小學班主任的個人總結

時間：2024-11-29 10:06:56 個人總結我要投稿

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小學班主任的個人總結范文

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編精心整理的小學班主任的個人總結范文，歡迎大家分享。

小學班主任的個人總結范文

　　以前我做班主任，不外乎管管紀律，處理處理學生出現的問題，幫助學生在學習、紀律等方面有所進步，使用的策略無非是苦口婆心的說服教育，自從參加了“知行中國中小學班主任教師培訓”，給我觸動很大，通過對各個案例解決的方法的學習，認真聽取專家的分析，我才知道班主任工作需要更多藝術和技巧。

　　一、建立民主的班風，全員參與班級管理。

　　在以往的工作中，我總是把自己擺在領導者的地位上，班級無論大事小事老師說的算，學生只能服從，沒有給學生參與班級管理的機會，所以往往造成老師唱獨角戲，雖然老師整天忙碌，可收效甚微，通過幾個模塊的學習，使我認識到既然班級的主體是學生，就應該營建一個民主平等的氛圍，使每個學生將這個班當作自己的家。讓全體學生都參與到班級管理中。要做到這一點，首先班主任應放下師道尊嚴的架子。要讓學生真正感到在這個班集體里面，老師是其中的一員，與他們是平等的，那班主任首先應表明這一觀點，告訴學生在這個群體中，老師只不過是領頭雁而已，大家都是班級的小主人，我們班級大小事靠得是大家。班規大家制定，執行時，人人都是裁決者，班干部或班主任是執行者。這樣一來，誰也不愿去違反自己作出的規定，即使犯了規也甘心受罰并力爭少犯。并在班級中實施了“首問責任制”，那就是無論何事第一個發現的人就要根據情況自行處理或報告老師，知情不報者要根據情節輕重追究責任。這也是在無聲的培養同學們班級主人翁意識。

　　其次，班主任做個標準的天平。平等地對等每個學生，關心每一個學生，不偏袒優生，漠視差生，這是班主任工作中至關重要的一環。班主任在管理過程中，優生犯了規，要嚴肅處理，差生心理脆弱，本身就有自卑感，又最易犯錯，因而處事過程中，更要心平氣和地說理教育，要學會用放大鏡看他們的優點。及時給予鼓勵贊揚，讓他們找回自信。另外一個班級中，無論男女，不管優劣，班主任都應從生活學習，思想意識等各方面地去關注。平時多走近他們，談心交流，利用班會、晨會課共同解決一些矛盾，努力走進他們的生活，了解他們的思想，再走進他的的心靈。因而班主任還要扮演好教師、朋友、父母等多重角色，也只有這樣才會贏得

　　二、重視班級組織建設，發揮班干部的作用。

　　班干部是班級管理的主力軍，因此我高度重視班干部隊伍建設，在以前的工作中，班干部的選用一般都是根據老師的觀察，把一些有組織管理能力任命為班干部，沒有全面考慮學生的綜合素質，更沒有考慮到其他學生是否認可，通過學習我認識到這一做法的缺憾，本學期，結合學習到經驗在班干部任命上我就進行了一下改革。用充足的時間來確定班干部。班干部確定下來后，我立即召開班干會議，教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感，要求他們努力學習、團結同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法，更重要的學會自我約束，樹立自己在同學們心中的威信。在日常工作中不僅讓他們為班級管理獻計獻策，而且大膽放手讓他們開展工作，例如班級會議、主題班會、編排座位表、衛生值日、課前準備時等有關工作基本上由以他們為首的幾個班干主管，并做到責任到人，各負其責。必要時我就從旁指導，每項工作完成后，都及時找他們來總結，給予肯定和鼓勵，這樣不僅提高了孩子們的工作熱情，同時也提出存在問題及改善措施，使班干部能力得到提高。

　　為了能更好的發揮班干部的作用，我對班干部的工作也作了很多的指導，通過干部們反映上來的問題和他們一起分析問題癥結所在，并和他們一起研究解決辦法，使他們的管理能力有了很大的提高，同學們對他們的工作也表現出積極支持，另外，為了能讓更多學生體驗到班干部的辛苦，把部分干部崗位實施了輪換制，讓更多學生走向干部崗位，特別是讓一些行為習慣的不好的學生擔任一屆或幾屆干部，使其從內心感受到應該做好每一件事，應該尊重每位班干部。

　　通過兩個月的學習，我對班主任工作技巧和藝術有了進一步的了解，我將結合自身的實際情況和學生特點，在工作中不斷完善自己的工作方法，不斷學習，不斷提高。

　　三、培養良好習慣，促進學生主動發展

　　良好的習慣就等于成功了一半。在班主任“每一天”，“每一月”，“每一年”模塊中也著重介紹了培養學生良好的習慣的重要意義以及有效的方法，使我進一步認識到在班級管理中，只有培養學生具有良好的習慣，老師才能在班級管理中游刃有余。在以往的工作中，我管著學生不違反紀律，管著學生按照我的要求去做，雖然一時之間也沒有看出有多大的弊端，但也是經常按下葫蘆浮起了瓢，老師整天忙碌于瑣事之中。通過這段時間的學習，使我搞清了一個道理，那就是，班主任是管理者，更是是指導者和幫助者。班主任除了要管理班級，更重要的是要指導、幫助學生具有良好的習慣，讓學生知道什么時候應該做哪些事情，這些事情應該怎么去做，哪些事情不宜在哪些場合去做，讓學生感覺到時時有事做，事事有人去做，只有養成了習慣，班級管理才能上一臺階。

　　另外青少年是最容易被激勵的一群人，他們有的是熱血和激情，只不過苦于找不到地方去拋灑。對青少年真正有說服力的不是功利，反而是那些聽來言簡意賅的點破學習“價值”的激勵語言。這就好比是一名導游，把游覽之地的價值挖掘得越大，就越容易誘發游客前往的欲望。即使目的地是荒草萋萋的土堆，也會引發游客的無限感慨和情思。

　　時下很流行“精神家園”一說，其實每一個人在物質世界的需要之外，還需要尋找一份恒久的精神歸宿，從古今中外的偉人例子來看，促使他們努力鉆研的強大動力往往不是物質的誘惑，而是來源于內在的精神需求。

　　班主任不能只把班規處罰掛在嘴邊，紀律是底線，是懲戒，是最后的手段，而不是班級管理的出發點和育人目標。班主任要成為學生學習成長路上的“精神導游”，要放下管理者的架子，研究導游的藝術，承擔起幫助和引導的責任。

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