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醫院骨科主任個人總結（精選20篇）
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的醫院骨科主任個人總結，歡迎大家分享。
醫院骨科主任個人總結 1
20xx年7月—20xx年7月，經科室安排及院領導批準，我在十堰市太和醫院進修，學習創傷骨科、顯微骨科、骨關節與關節鏡技術。十堰市太和是我省有名的醫院，技術與理念先進，一直走在地市級醫院的前沿。一年的進修生活，讓我學到了很多先進的技術與理念，在創傷常見疾病的診斷和治療方面，有了一個較大的提高；對髖關節、膝關節置換有了充分的認識，會對我以后的工作產生積極而深遠影響，使我對未來的工作更加充滿信心。進修期間，我嚴格遵守六院的各項規章制度，遵從科室領導的安排，積極完成了科室分配的各項工作任務，認真業務學習，圓滿完成了進修任務。現將半年來的工作終結如下：
一、顯微骨科的學習
骨二科能夠開展各種手、足外傷的救治、修復和功能重建手術，各種斷肢、斷指再植、足趾移植拇手指再造等高難度顯微外科手術，對各種手足部創傷、腫瘤、先天性畸形、感染、神經和肌腱損傷的救治具有極高的水平。能夠開展各種復雜創傷合并血管神經損傷、皮膚軟組織缺損骨外露、骨缺損、骨不連的修復重建手術，顯微骨移植、皮瓣、肌皮瓣、復合組織瓣移植治療、骨壞死、骨髓炎、四肢大血管損傷、周圍神經損傷也有較高的救治水平。在骨二科學習期間，在帶教老師的指導下，使我對顯微骨科技術有了充分的認識理解，積極參加顯微手術，能夠在顯微鏡下熟練的操作，對顯微技術及手足外傷、組織修復有了一定的理解掌握，同時對常規骨科疾病的診療有了進一步的提高。
二、骨關節科的學習
經過爭取，進修后期轉到骨關節科學習，太和醫院骨關節科在骨創傷、關節外科、關節鏡技術、頸腰椎間盤突出和骨腫瘤等各類骨病的治療上很有特色，廣泛開展各型重度復雜骨折和骨盆骨折的各類手術；常規進行髖、膝、等關節置換手術和骨腫瘤的保肢手術；關節鏡下交叉韌帶重建、部分關節內骨折的治療、半月板成形術等；在龔泰芳主任及盧云副主任的`帶教下，通過在骨關節外科的學習，我已熟練掌握髖、膝關節置換的基本手術技巧及并發癥的處理，對關節鏡技術的開展應用有了一定的掌握。
三、太和醫院值得我們借鑒的方面
通過學習中的細心和體會，我發現了上海六院有許多值得我們借鑒和學習的地方，現歸納如下：
1、管理科學化。醫院在人員培訓、科室管理、績效考核、醫院文化建設等各方面有完備的執行方案，嚴格執行新進醫護人員輪轉考核制度，各科室獎懲明顯、多勞多得，醫院組織開展各種團體活動，促使職工團結一心，起頭奮進，進而使醫院發展的動力源源不斷。
2、手術室效率高。太和醫院總共有20臺手術間，平均每個手術間每天要做4-5臺手術，其利用率及效率極高。其關鍵點是銜接特別好，麻醉準備室、復蘇室充分應用，工務員經過專業培訓后可以準確專業的接送病人。
3、手術室的每個手術間都配備固定的專業器械護士和巡回護士，手術中器械護士與醫生的配合相當默契，大大的縮短了手術時間。我院在這方面存在的明顯不足。
4、醫療電子化太和醫院早已實行了醫療電子化，全院微機聯網，可以第一時間查閱醫技報告單，減少了很多中間環節，節約了時間，可以及時處理病人的異常情況，減少醫療糾紛的發生。電子病歷的應用使醫生對醫療文書的書寫更加規范和快捷。
總之，通過一年的進修，我還是受益匪淺，再次感謝院領導級科室主任給我這次難得的機會，感謝主任的信任，同時也感謝科里同志們的辛苦工作，使我能得以到上級醫院學習。我將在以后的工作中，嚴守工作紀律，努力學習和工作，運用所學，多為我們醫院創造價值，不辜負領導的信任和囑托。
醫院骨科主任個人總結 2
過去的一年里，在科主任的領導下，堅持以“以病人為中心，提高醫療服務質量”為重要指導思想，努力學習，鉆研業務，使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。
緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題，從事醫療活動，緊跟國際國內形勢，拒絕收受紅包、提成，嚴格遵守醫院的各項規章制度；服從領導，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療差錯與糾紛。
在技術氣力方面，走在市前列行醫路上，幾多艱辛，幾多歡欣，送走一批病人，又迎來一批患者，時光就在這迎來送走中漸漸消逝。縱浪天地，大化任求，不為良相，愿為良醫。春色進簾全不覺，危重病域探幽徑。
“物我兩忘任馳騁，耗盡青春終不悔。”為了這個科室的工作能順利進行，本人能和科室的同事團結協作，共度難關，并能和它科室協作，除做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。不論是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到沒有因是休息而耽誤工作。
今后，要更加善于學習，善于總結，與時俱進，學習更新更好的醫療技術，在造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。因緣際會，身為驕傲骨醫人的一份子，我將以我的真誠奉獻我的行動。在往后工作的道路上，我將始終遵循厚德精誠，力行博愛的.醫院精神，更加努力扎實地工作，以“醫者仁心”的情懷，恪守職業道德，兢兢業業，刻苦學習鉆研，將自己的專業知識與具體工作實踐更加緊密地結合起來，滿懷奮發有為的豪情，以朝氣蓬勃的精神狀態，自覺發揮聰明才智，履行崗位職責，努力完成領導交辦的每項任務，為醫院的發展建設添磚加瓦，為醫院美好的明天譜寫一曲壯麗的人生之歌。
醫院骨科主任個人總結 3
一年來，骨外護理工作在院領導大力關心支持下，在護理部的正確領導和幫助下，在全科護士共同努力與團結協作下，針對年初制定的目標計劃，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室工作性質，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現將這年的工作具體總結如下：
一、科室護理工作基本概況
全科現有護理人員7人，其中護師2人，護士5人。
護理人員在抓好日常護理工作的同時，配合科室醫生做好疑難病人的護理，為促進疑難重大術后康復護理提供有力支持，及時總結歸納相關病例護理經驗，提高護理質量水平。一年共收治護理病人xx次，手術病人xx次。
二、認真落實各項規章制度
1、各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度；
2、落實了護理工作核心制度、各種應急預案、工作質量標準等等。例如查對制度：
(1)要求每天醫囑雙人核對，每天查對一次，每周護士長參加核對2次，并有記錄；
(2)護理操作時要實行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法；
(3)手術患者與手術室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發生。
3、認真落實骨科護理常規，專科護理安全指引，做好護理質量持續改進與規范，加強護理工作管理，提升護理服務質量，為病人提供人性化服務。
4、開展優質護理服務活動，落實護理部制定的爭創優質示范病區的方法和措施，實行了人性化彈性排班，簡化護理工作流程，爭取做到把護士還給病人。
三、提高護理人員業務素質
1、對科室護理人員進行各方面知識、專科理論、專科技能、并組織理論、操作考試。
2、參加醫院組織的業務學習，一提高專業知識。
3、落實護理查房制度，對護理診斷、護理措施進行了探討，并以提問的方式進行，以達到提高護士業務素質的目的。
4、加強危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
四、抓好質量管理
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。
2、使規范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。
3、責任護士的職責落實，患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責，納入質量管理。充分調配每一位護士的'能動性、主動性。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度
2、科室堅持了每天對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每周對紫外線強度進行監測。
3、一次性用品使用后均能及時毀形，分類處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
通過科室人員的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業務學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
醫院骨科主任個人總結 4
一年來，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，在護理部的領導下，在全科護士姐妹的共同努力下，走過了忙忙碌碌的20xx年，圓滿完成了年初工作計劃，現將我科一年來工作總結如下：
一、開展優質護理
在醫院各級領導的大力支持及護理部的指導下，通過規范臨床護理工作，優化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優質護理服務工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。
1、優化護理模式，落實護理責任通過加強全員培訓，充分認識護理改革重要性，在全科營造推行“優質護理服務示范工程”的良好工作氛圍，優化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作；責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施，全面了解病人需求。護士長根據患者病情、護理難度和技術要求，按照能級對應關系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的`護士進行護理，平均每名責任護士負責10名左右患者，從而在保證護理質量的同時充分體現護士自身價值。
2、護士長現場管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質量；醫囑下達后查房：重點查醫囑執行和護理措施落實情況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續工作情況；晚查房：下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現場管理模式督導基礎護理工作的執行和落實情況，及時拾遺補漏，關注病人、環境、設備、醫囑等問題；建立了“要事交接本”，達到全程、全面、專業的無縫隙服務。
3、落實優質服務，提高護理定期收集病人反饋意見，并在護士站公示分級護理標準；強化宣教探視時間及探視制度，保證專業照護，優化病房秩序。實施個性化護理，充分發揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出專科護理特色，做好圍手術期的健康指導。落實核心制度，建立健全病區安全警示標識。重視首次溝通，加強關鍵環節溝通，建立和諧醫患、護患、醫護關系。
4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次，保障緊急狀態下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鉤，調動了護士工作積極性，及時發現護理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態。
二、護理安全管理
骨科病人臥床時間長，易并發功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉移病人，所以骨科成為醫療糾紛率較高發科室，護理安全管理是工作的重點，細節管理滲透到每一質量標準中。
1、保證護理質量的持續改進，成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組，發現問題及時記錄、總結。接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查，每月全院護士長檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結果。護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會，針對護理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護理質量的持續改進。
2、重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理。
重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產生不滿情緒。重點環節是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環節。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人，還有新護士、進修實習護士、常出現差錯護士；特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查，合理調配護理人力資源，以保證各個環節的工作質量。
三、消毒隔離、醫院感染控制工作
定期對科內醫生、護士進行消毒隔離培訓，醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。并不定期進行工作質量檢查。
四、規范護理文件書寫，強化護理法制意識
組織全科護理人員反復認真學習甘肅省護理病歷書寫規范要求，結合醫院實際情況，按新省標具體執行三測單、長臨時醫囑單、護理記錄單、手術及轉科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規范了護士的行為，簡化了護理書寫，把時間還給了護士，把護士換給了病人，提高了護理質量。
五、增收節支、提高經濟效益
增收方面：遵循“社會效益化、經濟效益合理化”的經營理念，熟練掌握各項收費標準，開展護理服務項目，如動靜脈足泵等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創造的經濟效益。
六、病房管理
護士參與病房管理，是交接班制度的內容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點在計劃中提出，并對護士提出具體工作要求。
醫院骨科主任個人總結 5
我叫xx，大專學歷，中共黨員，主管護師，現任骨科護士長。xx年畢業于許昌衛校、xx年畢業河南省職工醫學院。工作以來，曾多次參加許昌市、長葛市衛生局舉辦的護理知識競賽與技術操作比武并獲獎。
一、積極迎檢。
我在認真學習"創二甲"評價標準的前提下，高標準、嚴要求地準備各項創二甲資料，力求做到精益求精。支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達的各項任務，落實了十六項護理核心制度，明確各級崗位職責，規范了中西醫專科護理常規。
二、積極創收。
我科在做好西醫護理技術操作的同時，與科主任協商，探索開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫護理技術操作，既增加了科室的業務收入，又促進了患者肢體功能的恢復;充分利用醫院的設備資源，督促提醒管床醫生重視高氧液的治療和創收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫療高科技帶來的福音。
三、加強護理質量管理。
按照年初工作計劃，每月組織業務學習，每季度進行中醫知識培訓，不定時進行相關護理知識提問并記錄，這個舉措有效提高了科內護士主動學習的積極性。成立科內護理質控組，及時發現工作中存在的問題與不足，認真總結、討論、整改。每月組織召開護理人員會議，搜集整理工作中的一些心得體會：比如留置針的護理、氣壓治療儀的應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等，互相交流，總結經驗，并為以后書寫護理論文提供可靠的'素材。
四、加強了患者的安全管理。
1、完善了各項規章制度，強化護理風險意識。建立了防范應急預案和處理流程，規范了各項護理文書書寫，嚴格遵循護理技術操作規程，有效遏制了護理不良事件的發生。一年來，無重大護理差錯發生。
2、落實了患者的身份識別制度，配戴腕帶，懸掛床頭卡，病室內懸掛張貼溫馨提示語等，保證了患者的住院安全。
3、堅持護士長夜查房制度。夜班和節假日是工作中的一個薄弱環節，工作人員少，突發事件多，有急診時與各檢查科室聯絡又多，所以堅持夜查房，及時解決護理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。
4、多次組織科室人員學習院感知識、手衛生知識，并成立科內院感監控小組，監督科室人員的手衛生、標準預防等，大大減少了院內感染的發生。
在充滿挑戰與機遇的20xx年，如果領導信任，同志們認可，，我將在去年的基礎上，做好以下幾項工作：
一是認真學習十八大會議精神。學習貫徹十八大精神是全黨當前和今后一個時期的頭等大事。作為一名黨員，我要服從組織安排，要學習好、領會好、貫徹好十八大精神，進一步提高認識，把思想和行動統一到醫院和科室的發展上來。
二是積極組織病源，提高科室經濟收入。宣傳科室的特色和技術力量，利用我院新農合獨特的政策優勢，加強與周邊衛生員的聯系，加大出院患者的回訪力度。增強護患溝通，力求診一位患者，交一位朋友。在以前的基礎上，通過學習、交流等形式，不斷開展新技術、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量，擴大科室的知名度，增加入住病人數，從而提高科室的經濟收入。20xx年，我科力求達到業務收入
三是開展優質護理服務。牢固樹立科室護士優質護理服務新理念，根據"創二甲"精神要求及現行醫療環境的需要，提供有效的優質護理服務、給患者以人文關懷已成為當務之急。患者從入院到出院，建立系統的健康指導及切實可行的護理計劃。深入病房，從細節著手，發現工作中的不足，從基礎護理到專科護理，從常規護理到優質護理，既遵循醫囑又不拘泥于醫囑，為患者提供周到滿意的服務。
四是加強科室管理，確保醫療安全。落實各項核心制度，規范技術操作和醫療文書書寫，并及時督促醫生、護士及時書寫病歷。加強業務學習，提高科室人員的業務素質。時刻警醒提高服務質量，加強工作責任心。增強醫患、護患溝通，重視患者的每一個主訴。加強重點病人的管理，危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。
各位領導、同志們，在20xx年，如果可以我繼續擔當重任，我將以黨的十八大精神為導向，以創二甲工作要求為準繩，以院領導的指示精神為導向，繼續發揚南丁格爾的敬業奉精神，腳踏實地的做好本職工作，為中醫院光輝燦爛的明天貢獻星星之火，為中醫院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。
醫院骨科主任個人總結 6
作為一名骨科醫生，我的工作職責是投身醫學事業，為人民大眾的醫療衛生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我就近一年來本人的政治思想，道德修養，工作作風，醫療技術等四個方面作一下簡單的陳述：
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和素質
在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規和黨政策，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。
二、恪盡職守，重視自身道德修養
在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質，要做一名好醫生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病人有高度的同情心，術前多與病人溝通，多細致詢問病情，術后多察看病情變化并及時處理。
三、勤學苦練，不斷提高專業技術
工作以來，本人深切的認識到一個合格的骨科醫生除了應具備的以上的素質外，豐富的理論知識和高超的.專業技術是做好骨科醫生的前提。注重臨床科研工作，積極參加科內各項科研工作并取得相關成績，并能堅持理論結合實際，總結臨床資料積極撰寫論文，同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作，并能以身作則，積極指導下一級醫生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓、講課等，進一步提高自身基本理論知識。
在過去的一年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續踏實工作，不斷提高自身素質，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負組織上對我的培養和期望。
醫院骨科主任個人總結 7
20xx年即將過去，回顧一年來的學習和工作，倍感xx年是不平凡的一年。黨的群眾路線教育實踐活動深入人心，使我們又重溫了我黨的光輝歷史，通過對照黨章、先進黨員事跡和被懲治的官員反面事例，再次凈化了心靈，感受到了我黨從嚴治黨的決心，我更感受到了作為一名黨員干部堅持黨的領導、嚴格執行黨的紀律、規范自己的言行、努力為人民群眾的健康扎扎實實服好務是多么重要。我院在新班子成立不到兩年的時間里，堅持六項辦院宗旨和“醫療、慈善、藝術”三位一體的辦院思想，以二甲醫院評審為契機，我院發生了巨大的變化，人的思想和精神面貌煥然一新，我本人非常珍惜我院來之不易的進步和發展。
1、明確工作職責，理清工作思路：
新班子成立以來，本人分管全院醫療、藥事管理、急救中心、醫務科、院感科、輸血科、病案室和預防保健科等。我深知在醫院管理中所分管的工作涉及面廣，且責任重大。有些工作不僅有方向性，而且還有持續性，繁瑣的工作必須理清思路，有條不紊的推進。以二甲醫院評審核心條款為模塊，與各相關職能科室潛心研究核心內容，同時認真分析臨床各科室的實際情況，緊緊圍繞我院戰略發展目標以及醫療質量和醫療安全持續改進，從中找到各項工作的切入點，制定切實可行的相關制度，逐一落實。
2、完善院級職能組織，行事有章循：
讓別人做到的，首先自己必須做到。自己學懂弄通，才能指導到位。圍繞二甲醫院評審核心條款，完善了院級各職能管理組織，如：《醫療質量與醫療安全管理委員會》、《藥品管理與藥物治療學管理委員會》、《醫院倫理學管理委員會》、《醫院學術管理委員會》、《醫院院內感染控制管理委員會》、《抗菌藥物臨床合理使用管理委員會》、《臨床輸血管理委員會》、《醫院病案管理委員會》和成立了《醫院突發事件醫療救護隊》等。圍繞二甲醫院評審經手完善各項管理制度110多項，其中梳理出我院各種情況應急預案就達100項。所有這些管理組織的建立和各項制度的完善，凝結著顧院長的指導、各職能科室的心血，以及全院職工的大力支持。這些制度和措施的完善，實現了各項工作有人管，做到什么程度，有章可循。
3、真抓實干重落實，持續改進見成效：
制度和措施的完善，只是做好工作的開始，更重要的是抓落實。我院各科主任大部分都自己親自管病人，住院病人多，能空出時間抓科室管理有一定難度，有些工作很難執行到位。為更好地執行各項制度，組織院級職能科室深入科室檢查指導，對執行有難度的制度，集中組織培訓，強化對制度的理解；對制度執行難以統一的，充分發揮院級職能科室科長或主任的聰明才智，把制度用表格的.形式表達出來，便于在實際工作中執行，按表格上的內容進行填寫，最終實現有效落實。如：由醫務科設計制作了《醫患溝通記錄》、《病人病情評估表》、《手術病人手術風險評估表》、等，在病歷中得到體現。
4、積極參加公益活動，用行動獻愛心：
進公園，去軍營，走鄉村，到農戶，按照市委提出的“雙聯、雙包、雙進”的精神，結合我院“醫療、慈善、藝術”三位一體的辦院思想，本人能夠積極地參與其中，走出醫院，深入社會實踐中，用醫學知識，用愛心捐助，盡己所能，為需要幫助的人伸出援助之手。
5、積極開展骨科新技術，引領我市骨科發展：
本人在做好各項管理工作同時，作為我市骨科學科帶頭人，能夠刻苦專研骨科新技術，通過參加骨科學會和上級骨科專家來院手術示教，從中掌握新技術要領，成功開展了人工全膝關節置換術和人工全髖關節翻修術，使我市骨科技術水平有了進一步提高。
雖然在實際工作中取得了一定成績，這些成績的取得離不開顧院長的指導，各位副院長的幫助，以及各職能科室和全員各科室的同志們鼎力支持，在此我向大家表示衷心的感謝！在工作中取得一定成績的同時，我也深深地感到有些工作還未完全做到位，還需要加倍地努力去不斷完善。深知全面提升我院各項管理工作，任重而道遠。
愿我們全院上下齊心努力，以醫院新址搬遷為契機，繼續堅持我院“六項辦院宗旨”和“三位一體”的辦院指導思想，再創人民醫院新輝煌！
醫院骨科主任個人總結 8
時間如梭，光陰似箭，不知不覺，又是一年。過去的一年在院領導的堅強領導下，通過全科人員共同努力，骨科工作有了一定的進步。
一、全科(分骨1，骨2科)全年業務收入331萬元，全年消耗97萬元，門診就診人數13502人次，收住院病人數20xx人次，手術例數1160人次，床位使用率97%，床位周轉次數2.11，治愈率89%，平均住院天數12.25.全體工作人員通過內強素質，新樹形象，努力工作，有效保障人民生命安全，實現經濟與社會效益雙贏。
二、科室管理方面
1、組織科室人員認真學習相關法律法規
如：《執業醫師法》，《輸血法》，《傳染病防治法》，《醫療事故防治處理條例》，《抗菌藥物的應用指導原則》等。
2、組織學習十五項核心制度，以此為抓手對照執行，認真落實。包括：首診負責制度，三級醫師查房制度，疑難病例討論制度，分級護理制度，術前討論制度，醫患溝通制度，病歷書寫與管理制度等。根據以往容易出現的問題與不足，我們在術前準備，手術操作術后管理等細節都做了一些改變。
①術前檢查更全面，如：老年病人必須檢查胸片，心臟彩超，雙下肢及頸動脈彩超，心肌酶，血氣分析，血糖分析等。
②術前準備更充分，老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的，如：超聲霧化，吹氣球，憋氣實驗，床上翻身拍背,咳嗽，以及內科指導下的心肺功能改善等。
③術前集體閱片，大家一起討論每一例如何內固定，每一種內固定方法各有何優缺點，手術以后應該注意什么問題。
④為防止醫院感染術前病人洗澡，護士指導下的皮膚清洗，接病人時更換床單，手術人員加強無菌觀念，認真洗手消毒，大手術帶雙手套，手術區貼膜。手術操作以“保護病人的組織如保護自己的眼睛一樣”為理念，力爭做到微創操作，從切開,結扎,止血,縫合每一個環節做起，認真落實。
⑤術后管理爭取不留死角，如：以前大家不太注意術后交接病人，我們要求主管醫師或者值班醫師加護士必須陪同手術室麻醉師交接好病人，了解用藥情況以及生命體征情況，放置好病人體位，接好各種引流，然后在去下醫囑。為防止術后深靜脈血栓形成，醫生護士都建立起讓病人“動”起來的理念，鼓勵病人多運動。另外全科醫護人員改變以前“做了手術還能不疼?”的理念。努力做到無痛治療。
以上點滴其實都是每個醫生應該做的.，但落到實處才是真！
展望未來，骨科面臨著許多考驗：競爭的日趨加劇；技術進步的緩慢；傳統骨傷病人的減少；新業務骨病手術治療的潛力尚未發揮；含有基礎病的老年骨科病人的增多等等，都在考驗著骨科一班人得智慧，我們覺得任重而道遠！
三、新的一年規劃：
①我們要內強素質，外樹形象，打造品牌，通過提高責任心強化服務意識，認真做好每例手術，減少醫療差錯等手段。造就一個病人信得過，有著一個良好口碑的骨科。
②做好宣傳工作，積累資料，膝關節,髖關節的置換，脊柱骨折,椎間盤手術切除，爭取制作以上幾個方面的專題片，在洪洞電視臺或利用院內電視做好宣傳工作，擴大科室知名度,影響力。
③利用好醫療聯合體這個平臺，采用走出去，請進來的方式，不斷提高本科人員的業務技術技能，向關節專業,脊柱專業的深度和廣度進軍。世上無難事，我們會迎難而上。
醫院骨科主任個人總結 9
20xx年度，脊柱骨科始終堅持“以病人為中心，發揮中醫特色”，結合“三好一滿意”活動的開展，全科醫護人員團結協作，銳意進取，積極主動，求真務實，踏實苦干，圓滿地完成了各項任務，現就一年來工作總結如下：
一、醫療業務穩步增長：
截止至12月31日，累計收住院患者1150人次，其中疑難病例269人次，搶救危重病人312人次，70歲以上的老年患者278名，完成手術645臺次，一級護理760人次。收治患者的數量及醫療業務收入穩步增長，位居全院住院科室第一名，位居全國同行前列。今年的業務工作特點有：老年患者增多，多數為骨質疏松性椎體壓縮骨折、腰椎椎管狹窄及退行性脊柱側凸，且大多合并有高血壓病、糖尿病、冠心病等，病情復雜，處理棘手，治療困難。
二、重點專科建設步伐加快：
xx年10月15日，由脊柱骨科主辦的第一屆“骨質疏松相關脊柱病從基礎到臨床”高級研修班在我院成功舉行。會議邀請了多名國內頂尖專家與我科專家組成高級講師團隊，針對骨質疏松的最新熱點問題、骨質疏松相關脊柱病的診斷治療策略等重要問題進行了精彩演講。研修班的成功舉辦是我院脊柱骨科重點專科建設一個新的里程碑。本年度在國內專業核心期刊發表臨床研究論文5篇，其中包括脊柱外科領域權威雜志——《中國脊柱脊髓雜志》。10余篇學術論文被多個重要學術會議收錄，并在廣東省脊柱外科年會及中華醫學會第十三屆骨科學術會議暨第六屆COA國際學術大會上宣講，得到與會專家的贊譽。
三、行風建設碩果累累：
我院行風建設的總任務和要求是，以病人為中心，以切實解決損害群眾利益的突出問題為重點，為人民群眾提供質優、價廉、便利、滿意的高水平醫療服務。脊柱骨科緊緊圍繞醫院的方針政策，深刻理解精神實質，結合實際工作，堅持邊建設、邊評議、邊整改，以評議促整改，創造性的開展工作。一抓醫德醫風教育，讓患者滿意;二抓醫療安全，監督各項核心制度的落實;三抓合理用藥，做到合理使用抗生素，有效控制藥品比例;四抓單病種管理，降低醫療費用。五抓病床周轉，提高服務能力。通過采取一系列強有力的措施，科室圓滿完成了各項任務指標。把患者的利益放在第一位，切實減輕了患者負擔，受到患者好評，全年患者評議滿意度在97%以上。緊緊圍繞“安全、質量、服務、費用”開展自查自糾，使脊柱骨科的科室管理質量、服務質量又躍上了一個新的高度。
四、教學科研靚麗跨越：
加強對教學實施過程的量化監控，充分調動帶教人員的積極性，有計劃地加強帶教師資培養;將教學工作納入質控范疇，確保教學質量。繼續抓好全科各級醫護人員的醫學繼續教育，尤其是住院醫師規范化培訓和脊柱骨科專科醫師培訓，培養高級的`脊柱骨科后備人才。我科醫護人員在完成繁忙的臨床工作的同時，加班加點為實習醫生進行高質量的專題授課，得到了實習醫生及管理部門的好評。
責人之心責己，恕己之心恕人;天之道，利而不害，圣人之道，為而不爭。在新的一年里，讓我們繼續攜起手來，團結一致，踏實敬業，爭取為患者提供更優質的服務，為科室和醫院的發展做出更大的貢獻!
醫院骨科主任個人總結 10
一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作總結情況如下：
一、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的`消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3 、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3篇參加臺州地區學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。
七、存在問題：
1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
醫院骨科主任個人總結 11
一、引言
作為骨科主任，我在過去一年里肩負著重要的職責和使命，帶領我的團隊為病患提供優質的醫療服務。為了更好地回顧過去一年的工作，總結經驗教訓，提升醫療服務質量，我特此撰寫這份年度考核個人總結。
二、工作內容概述
1、病患診治：參與骨科門診和病房的病患診治工作，確保病患得到及時、準確的診斷和治療。
2、團隊管理：負責骨科團隊的建設和管理，包括人員招聘、培訓、績效考核等方面。
3、學術研究：參與骨科相關的科研項目和學術論文的撰寫，推動骨科醫療技術的創新和發展。
4、溝通協調：加強與醫院內外相關部門的溝通協調，確保骨科工作的順利開展。
5、質量管理：負責骨科醫療質量的監控和管理，包括病歷書寫、手術安全等方面。
6、健康教育：參與骨科健康教育工作，提高公眾對骨科疾病的認知和預防意識。
三、重點成果
1、團隊建設成果顯著：成功招聘了xx名優秀的醫生和護士，并為他們提供了系統的培訓和發展機會，提高了團隊的整體素質和業務水平。
2、學術研究取得突破：參與了xx項骨科相關的科研項目，其中xx項獲得了省級以上獎項；發表了xx篇學術論文，其中xx篇被SCI收錄。
3、醫療質量持續提升：通過加強病歷書寫和手術安全管理，骨科的醫療質量得到了持續提升，病患滿意度達到了xx%。
4、健康教育效果顯著：組織了xx場骨科健康教育講座，提高了公眾對骨科疾病的認知和預防意識，降低了骨科疾病的發病率。
5、溝通協調機制完善：與醫院內外相關部門建立了良好的溝通協調機制，確保了骨科工作的順利開展。
6、病患滿意度提高：通過改進服務流程和提高服務質量，病患滿意度提高了xx個百分點，達到了xx%。
四、遇到的問題和解決方案
1、問題：骨科門診量較大，導致醫生工作壓力較大。
解決方案：優化門診流程，提高醫生工作效率；加強醫生團隊建設，確保醫生得到足夠的支持和幫助。
2、問題：部分病患對骨科疾病缺乏認知，導致治療依從性差。
3、解決方案：加強健康教育工作，提高病患對骨科疾病的認知和預防意識；加強與病患的.溝通交流，建立良好的醫患關系。
問題：骨科手術風險較高，需要進一步加強手術安全管理。
4、解決方案：完善手術安全管理制度和操作規范；加強醫生手術技能培訓和考核；定期開展手術安全教育和培訓活動。
問題：部分醫生在學術研究方面缺乏積極性和創新能力。
解決方案：建立學術激勵機制，鼓勵醫生積極參與科研項目和學術論文的撰寫；加強與國內外同行的學術交流與合作，拓寬醫生的學術視野和思路。
五、自我評估與改進措施
在過去的一年里，我認真履行職責和使命在團隊建設、學術研究、醫療質量管理等方面取得了一定的成績。然而我也意識到自己在時間管理、創新能力以及團隊協作等方面還有待提高。為了更好地服務病患和提升骨科醫療水平我將采取以下改進措施：
提高時間管理能力合理安排工作和休息時間避免過度疲勞影響工作效率。同時學會拒絕不必要的干擾和任務保持專注地投入工作。加強創新能力培養關注行業動態和技術發展趨勢積極引入新的理念和方法推動骨科醫療技術的創新和發展。鼓勵團隊成員提出改進意見和建議激發團隊的創新活力。
醫院骨科主任個人總結 12
時光荏苒，轉眼間一年的工作即將畫上句號。作為醫院骨科主任，我深感責任重大，始終以高度的責任感和敬業精神，帶領科室全體醫護人員，為患者的健康努力奮斗。
一、工作回顧
1、醫療業務方面
帶領科室團隊成功完成了大量復雜的骨科手術，包括各類骨折內固定術、關節置換術、脊柱手術等，手術成功率高，患者恢復良好。嚴格把控醫療質量，加強病歷書寫規范，定期進行病歷質量檢查，確保醫療記錄的準確性和完整性。積極開展新技術、新業務，引進了先進的骨科治療理念和方法，如微創手術、3D 打印技術在骨科的應用等，為患者提供了更優質的醫療服務。
2、科室管理方面
建立健全科室規章制度，明確崗位職責，加強人員管理，提高工作效率。注重人才培養，鼓勵年輕醫生參加學術交流和培訓，為科室的可持續發展儲備人才。加強醫療安全管理，定期進行醫療安全培訓，提高醫護人員的安全意識，確保患者在治療過程中的安全。
3、醫患溝通方面
重視醫患溝通，耐心解答患者及家屬的疑問，及時了解患者的需求和意見，不斷改進醫療服務。建立良好的醫患關系，提高患者滿意度，科室收到了多面患者送來的錦旗和感謝信。
二、存在的.不足
科室的科研能力有待提高，缺乏高質量的科研項目和論文發表。對年輕醫生的培養力度還需加大，部分年輕醫生的業務水平有待進一步提高。在科室管理方面，還存在一些細節問題需要進一步完善。
三、未來展望
加強科研工作，積極申報科研項目，鼓勵醫護人員開展科研活動，提高科室的科研水平。加大對年輕醫生的培養力度，制定個性化的培養計劃，通過傳幫帶等方式，提高年輕醫生的業務能力。進一步完善科室管理，加強精細化管理，提高科室的整體運行效率。
總之，過去的一年，我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的業務水平和管理能力，帶領科室全體醫護人員，為醫院骨科的發展做出更大的貢獻。
醫院骨科主任個人總結 13
回顧過去一年的工作，作為醫院骨科主任，我深感使命光榮，責任重大。在醫院領導的關心支持下，在科室全體醫護人員的共同努力下，我們取得了較好的成績。
一、工作成績
1、臨床工作
全年共收治骨科患者 xx人次，完成手術 xx臺次，其中復雜手術占比達到 xxx。積極開展多學科協作，與其他科室共同為患者制定個性化的治療方案，提高了治療效果。加強圍手術期管理，降低了手術并發癥的發生率，患者術后恢復良好。
2、教學工作
承擔了醫院的骨科教學任務，為實習醫生和進修醫生進行理論授課和臨床帶教，培養了一批優秀的骨科人才。組織科室內部的業務學習和病例討論，提高了科室人員的業務水平。
3、學術交流
積極參加國內外的學術會議，了解骨科領域的`最新進展，與同行進行交流和學習。在學術會議上發表論文 xx篇，提高了科室的學術影響力。
二、工作亮點
成立了骨科康復中心，為患者提供了全面的康復治療服務，提高了患者的生活質量。開展了骨科無痛病房建設，通過多模式鎮痛等措施，減輕了患者的疼痛，提高了患者的滿意度。引進了先進的骨科設備，如關節鏡、椎間孔鏡等，提高了骨科的診療水平。
三、存在問題
科室的床位緊張，不能滿足患者的需求。醫護人員的工作壓力較大，需要進一步加強心理疏導。科室的信息化建設有待加強，提高工作效率。
四、改進措施
向醫院領導申請增加床位，改善患者的住院條件。組織開展心理疏導活動，緩解醫護人員的工作壓力，加強科室的信息化建設，引進先進的醫療信息系統，提高工作效率。展望未來，我將繼續帶領科室全體醫護人員，不斷提高醫療服務質量，為患者的健康保駕護航。
醫院骨科主任個人總結 14
在過去的一年里，我作為醫院骨科主任，秉持著醫者仁心的職業精神，努力為患者提供優質的醫療服務。
一、工作概述
1、醫療工作
認真履行主任職責，堅持每天查房，及時了解患者的病情變化，制定合理的治療方案。帶領科室團隊成功救治了眾多危急重癥患者，如嚴重創傷、復雜骨折等，贏得了患者及家屬的.信任和贊譽。加強與其他科室的協作，共同為患者提供全方位的醫療服務。
2、質量管理
嚴格執行醫療核心制度，確保醫療安全。加強病歷質量控制，提高病歷書寫的規范性和準確性。定期組織科室人員進行業務學習和技能培訓，提高醫護人員的業務水平和綜合素質。
3、團隊建設
注重人才培養，鼓勵年輕醫生積極參加學術交流和科研活動，為科室的發展儲備人才。營造良好的團隊氛圍，增強科室的凝聚力和向心力。
二、取得的成績
科室業務量穩步增長，患者滿意度不斷提高。成功開展了多項新技術、新業務，如xxx，為患者提供了更多的治療選擇。科室在醫院的各項考核中成績優異，多次獲得表彰和獎勵。
三、存在的不足
科室的科研實力相對較弱，缺乏高水平的科研成果。在醫療服務過程中，有時還存在溝通不暢的問題。對科室的成本控制還需加強。
四、改進措施
加大科研投入，鼓勵醫護人員積極開展科研工作，提高科室的科研水平。加強醫患溝通培訓，提高醫護人員的溝通能力，建立良好的醫患關系。加強成本管理，合理控制醫療費用，提高科室的經濟效益。
在新的一年里，我將繼續努力，帶領科室全體醫護人員，為醫院骨科的發展做出更大的貢獻。
醫院骨科主任個人總結 15
時光飛逝，一年的工作轉瞬即逝。作為醫院骨科主任，我深感責任重大，始終以高度的敬業精神和專業素養，帶領科室團隊為患者的健康而努力。
一、工作成果
1、醫療業務
帶領科室完成了大量高難度的骨科手術，如脊柱側彎矯正術、人工關節置換術等，手術成功率高，患者恢復良好。積極開展骨科微創技術，減少了患者的創傷和痛苦，縮短了住院時間。加強了對骨科疑難病例的討論和會診，提高了診斷和治療水平。
2、教學培訓
承擔了醫院的骨科教學任務，為實習生和進修生進行理論授課和臨床帶教，培養了一批優秀的骨科醫生。組織科室人員參加學術會議和培訓，不斷更新知識和技能。
3、科室管理
完善了科室的規章制度，加強了人員管理和績效考核，提高了工作效率和質量。注重醫療安全管理，加強了對醫療風險的防范和控制。
二、工作亮點
開展了骨科康復一體化服務，為患者提供了全程的康復指導和治療，提高了患者的康復效果。建立了骨科患者隨訪制度，及時了解患者的康復情況，為患者提供后續的醫療服務。積極參與醫院的公益活動，為貧困患者提供免費的醫療服務，贏得了社會的廣泛贊譽。
三、存在的問題
科室的.科研能力有待提高，缺乏高水平的科研項目和論文。醫護人員的工作壓力較大，需要加強心理疏導和人文關懷。科室的設備和設施有待更新和完善。
四、未來展望
加強科研工作，積極申報科研項目，鼓勵醫護人員開展科研活動，提高科室的科研水平。關注醫護人員的身心健康，加強心理疏導和人文關懷，提高醫護人員的工作滿意度。積極爭取醫院的支持，更新和完善科室的設備和設施，提高科室的診療水平。
總之，過去一年的工作讓我收獲頗豐，也讓我看到了自己的不足之處。在未來的工作中，我將繼續努力，帶領科室團隊為患者提供更加優質的醫療服務。
醫院骨科主任個人總結 16
時光荏苒，轉眼間一年即將過去。作為醫院骨科主任，我在過去的一年里，帶領科室全體醫護人員，努力拼搏，積極進取，在醫療、教學、科研等方面都取得了一定的成績。現將一年來的個人工作總結如下：
一、醫療工作
1、業務水平提升
不斷學習國內外先進的骨科診療技術，積極參加各類學術會議和培訓，將新的理念和技術應用于臨床工作中。帶領科室醫生開展了多項高難度手術，如復雜脊柱手術、關節置換術等，提高了科室的整體醫療水平。
2、醫療質量控制
嚴格執行醫療核心制度，加強病歷質量管理，規范醫療行為。定期組織科室人員進行業務學習和病例討論，提高醫生的診療水平和應急處理能力。加強圍手術期管理，降低手術風險，確保患者安全。
3、患者滿意度提高
注重患者的就醫體驗，加強醫患溝通，耐心解答患者的疑問。優化就診流程，縮短患者等待時間。積極開展優質護理服務，提高護理質量，得到了患者及家屬的一致好評。
二、教學工作
1、實習生帶教
承擔了醫學院校實習生的帶教工作，制定了詳細的教學計劃，認真傳授骨科專業知識和臨床技能。注重培養實習生的臨床思維和實踐能力，嚴格要求實習生遵守醫療規范和職業道德。
2、進修醫生培訓
接收了多名來自基層醫院的進修醫生，為他們提供了系統的培訓和指導。通過手術觀摩、病例討論、學術講座等形式，提高進修醫生的業務水平，為基層醫院培養了一批骨科專業人才。
3、學術講座
積極參與醫院組織的學術講座活動，為全院醫護人員分享骨科領域的新進展和新技術。同時，也邀請國內外知名專家來科室進行學術交流，拓寬了科室人員的視野。
三、科研工作
1、課題研究
帶領科室人員積極申報科研課題，開展臨床研究。目前，科室承擔了多項省、市級科研項目，在脊柱疾病、關節疾病等領域取得了一定的研究成果。
2、論文發表
鼓勵科室人員積極撰寫學術論文，將臨床經驗和科研成果進行總結和推廣。一年來，科室人員在國內外學術期刊上發表了多篇高質量論文，提高了科室的學術影響力。
3、學術交流
積極參加國內外學術會議，與同行專家進行交流和合作。在會議上，展示科室的科研成果和臨床經驗，提高了科室的知名度。
四、科室管理
1、團隊建設
注重科室團隊建設，營造良好的工作氛圍。關心科室人員的生活和工作，及時解決他們的困難和問題。加強科室人員的培訓和考核，提高團隊的整體素質。
2、設備管理
加強科室設備的管理和維護，確保設備的正常運行。及時更新和引進先進的醫療設備，提高科室的診療水平。
3、成本控制
嚴格控制科室的醫療成本，合理用藥、合理檢查、合理治療。加強醫保管理，規范醫保行為，確保醫保資金的安全使用。
五、存在的不足
1、在科研方面，雖然取得了一定的成績，但與國內先進水平還有一定的差距。需要進一步加強科研團隊建設，提高科研能力。
2、在教學方面，還需要不斷改進教學方法，提高教學質量。同時，要加強與醫學院校的合作，拓寬教學渠道。
3、在科室管理方面，還需要進一步完善管理制度，提高管理效率。加強與其他科室的.協作，提高醫院的整體醫療水平。
六、未來展望
1、在醫療方面，繼續加強業務學習，提高醫療技術水平。開展更多的高難度手術，為患者提供更好的醫療服務。
2、在教學方面，加強與醫學院校的合作，承擔更多的教學任務。培養更多的優秀醫學人才，為醫學事業的發展做出貢獻。
3、在科研方面，加大科研投入，加強科研團隊建設。開展更多的臨床研究，爭取在科研領域取得更大的突破。
4、在科室管理方面，進一步完善管理制度，提高管理效率。加強團隊建設，打造一支高素質的骨科醫療團隊。
總之，過去的一年是充實而有意義的一年。在新的一年里，我將繼續努力，帶領科室全體醫護人員，為醫院的發展和患者的健康做出更大的貢獻。
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回顧過去的一年，作為醫院骨科主任，我深感責任重大。在醫院領導的關心支持下，在科室全體醫護人員的共同努力下，我們在醫療、教學、科研等方面都取得了顯著的成績。現將個人工作總結如下：
一、醫療工作
1、業務拓展
積極引進先進的骨科診療技術和設備，開展了多項新技術、新業務，如微創手術、3D 打印技術在骨科的應用等。這些新技術的開展，提高了科室的診療水平，為患者提供了更加優質的醫療服務。
2、質量提升
嚴格執行醫療質量管理制度，加強對醫療環節的質量控制。定期組織科室人員進行業務學習和培訓，提高醫生的業務水平和醫療質量意識。加強病歷書寫管理，確保病歷的真實性、完整性和規范性。
3、患者安全
始終把患者安全放在首位，加強圍手術期管理，嚴格執行手術安全核查制度。加強對患者的健康教育，提高患者的自我保護意識。積極開展醫療安全隱患排查和整改工作，確保醫療安全。
二、教學工作
1、教學任務
承擔了醫學院校的理論教學和臨床實習帶教任務。認真備課，精心組織教學，注重培養學生的臨床思維和實踐能力。積極參與教學改革，探索新的教學方法和手段，提高教學質量。
2、繼續教育
組織科室人員參加各類學術會議和培訓，不斷更新知識，提高業務水平。鼓勵科室人員積極撰寫學術論文，參加學術交流活動，營造良好的學術氛圍。
3、人才培養
注重人才培養，為科室年輕醫生制定了個性化的培養計劃。通過傳幫帶的方式，幫助年輕醫生盡快成長。積極推薦優秀人才外出進修學習，拓寬視野，提高業務能力。
三、科研工作
1、科研項目
積極申報各級科研項目，開展臨床科研工作。目前，科室承擔了多項省、市級科研項目，在骨科領域的研究取得了一定的成果。
2、學術論文
鼓勵科室人員積極撰寫學術論文，將科研成果進行總結和推廣。一年來，科室人員在國內外學術期刊上發表了多篇高質量論文，提高了科室的學術影響力。
3、科研合作
加強與國內外科研機構和高校的合作與交流，共同開展科研項目。通過合作，提高了科室的科研水平，拓寬了科研思路。
四、科室管理
1、團隊建設
注重科室團隊建設，營造團結協作、積極向上的工作氛圍。關心科室人員的生活和工作，及時解決他們的困難和問題。加強科室人員的`培訓和考核，提高團隊的整體素質。
2、制度建設
完善科室各項規章制度，加強對科室人員的管理和監督。建立健全績效考核制度，充分調動科室人員的工作積極性和主動性。
3、設備管理
加強科室設備的管理和維護，確保設備的正常運行。及時更新和引進先進的醫療設備，提高科室的診療水平。
五、存在的不足
1、在醫療工作中，還存在一些醫療安全隱患，需要進一步加強醫療質量控制和安全管理。
2、在教學工作中，教學方法和手段還需要不斷創新，提高教學質量。
3、在科研工作中，科研成果的轉化和應用還需要進一步加強。
4、在科室管理中，還需要進一步提高管理水平，加強團隊建設。
六、未來展望
繼續加強醫療質量控制和安全管理，提高醫療服務水平，確保患者安全。不斷創新教學方法和手段，提高教學質量，為培養更多的優秀醫學人才做出貢獻。加強科研成果的轉化和應用，提高科室的科研水平和學術影響力。進一步提高管理水平，加強團隊建設，打造一支高素質的骨科醫療團隊。
總之，過去的一年，我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的業務水平和管理能力，帶領科室全體醫護人員，為醫院的發展和患者的健康做出更大的貢獻。
醫院骨科主任個人總結 18
歲月不居，時節如流。轉眼間，又一年即將過去。作為醫院骨科主任，我深感責任重大，始終以高度的使命感和敬業精神，帶領科室全體醫護人員，為患者的健康努力拼搏。
一、工作回顧
1、醫療業務方面
帶領科室團隊成功完成了眾多復雜的骨科手術，涵蓋各類骨折內固定、關節置換、脊柱手術等。嚴格把控手術質量，確保患者安全，手術成功率保持在較高水平。積極推行臨床路徑管理，規范診療行為，提高醫療效率，縮短患者住院時間，降低醫療費用。
加強與其他科室的協作，開展多學科聯合診療，為患者提供綜合、全面的治療方案。
2、科室管理方面
完善科室規章制度，明確崗位職責，加強人員管理，提高工作效率。注重團隊建設，營造和諧、團結的工作氛圍。加強醫療質量管理，定期進行病歷質量檢查、醫療安全培訓等活動，確保醫療安全。重視人才培養，鼓勵年輕醫生參加學術交流、培訓進修等活動，提升業務水平。
3、學術科研方面
積極開展科研工作，帶領科室團隊申報科研項目，撰寫學術論文。本年度科室在科研方面取得了一定的成績，發表了多篇高質量論文。
組織科室人員參加學術會議，了解骨科領域的最新進展，不斷更新知識和理念。
二、存在不足
科室的科研實力仍需進一步提升，缺乏重大科研項目和高水平科研成果。對年輕醫生的培養還需加大力度，部分年輕醫生的臨床技能和科研能力有待提高。在科室管理方面，還存在一些細節問題需要完善，如物資管理、設備維護等。
三、未來展望
加強科研工作，積極引進先進的科研技術和方法，提高科室的科研水平。加大科研投入，鼓勵更多的醫護人員參與科研項目。持續加強對年輕醫生的培養，制定更加完善的培養計劃，通過傳幫帶等方式，提高年輕醫生的綜合素質。進一步完善科室管理，加強精細化管理，提高科室的整體運行效率。注重物資管理和設備維護，確保醫療工作的順利進行。
總之，過去的'一年，我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的業務水平和管理能力，帶領科室全體醫護人員，為醫院骨科的發展貢獻更大的力量。
醫院骨科主任個人總結 19
回顧過去一年的工作，作為醫院骨科主任，我深感榮幸與自豪。在醫院領導的關心支持下，在科室全體醫護人員的共同努力下，我們取得了顯著的成績。
一、工作成績
1、臨床工作
全年共收治骨科患者 xxx人次，完成手術 xxx臺次。成功救治了多名危急重癥患者，如嚴重創傷、多發骨折等。積極開展新技術、新業務，如微創骨科手術、3D 打印技術在骨科的應用等，為患者提供了更加先進的治療手段。加強圍手術期管理，優化手術流程，降低手術風險，提高手術效果。患者術后恢復良好，滿意度高。
2、教學工作
承擔醫院的骨科教學任務，為實習醫生、進修醫生和住院醫生進行理論授課和臨床帶教。注重培養學生的臨床思維和實踐能力，教學效果良好。組織科室內部的業務學習和病例討論，提高科室人員的'業務水平。鼓勵年輕醫生積極參與學術交流和科研活動，培養科研意識。
3、科室管理
建立健全科室各項規章制度，加強人員管理和績效考核，提高工作效率。注重團隊建設，營造積極向上的工作氛圍。加強醫療質量管理，嚴格執行醫療核心制度，確保醫療安全。定期進行醫療質量檢查和評估，及時發現問題并整改。合理安排科室資源，優化床位使用，提高醫療設備的利用率。加強與其他科室的溝通協調，提高醫院整體醫療服務水平。
二、工作亮點
成立了骨科康復中心，為患者提供術后康復指導和治療，促進患者功能恢復，提高生活質量。開展了骨科無痛病房建設，通過多模式鎮痛等措施，減輕患者疼痛，提高患者滿意度。
加強與基層醫院的合作，開展技術幫扶和人才培養，提高基層醫院的骨科診療水平。
三、存在問題
科室的人才梯隊建設還需加強，高層次人才相對缺乏。科室的科研創新能力有待提高，科研成果轉化不足。隨著患者數量的增加，科室的醫療服務壓力不斷增大，需要進一步優化服務流程，提高服務效率。
四、改進措施
加大人才引進和培養力度，制定優惠政策，吸引高層次人才加入科室。加強對年輕醫生的培養，為他們提供更多的學習和發展機會。加強科研創新，鼓勵科室人員積極申報科研項目，開展科研合作。加強科研成果轉化，將科研成果應用于臨床實踐，提高醫療服務水平。優化服務流程，加強信息化建設，提高醫療服務效率。合理安排人員，增加醫療服務供給，緩解醫療服務壓力。展望未來，我將繼續帶領科室全體醫護人員，努力拼搏，不斷進取，為醫院骨科的發展和患者的健康做出更大的貢獻。
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在過去的一年里，我作為醫院骨科主任，始終牢記使命，認真履行職責，帶領科室全體醫護人員，為患者的健康和幸福而努力奮斗。
一、工作概述
1、醫療工作
堅持以患者為中心，提供優質、高效的醫療服務。認真對待每一位患者，詳細詢問病史，仔細進行體格檢查，制定合理的治療方案。帶領科室團隊成功完成了大量復雜的骨科手術，如脊柱手術、關節置換術、復雜骨折內固定術等。手術過程中嚴格遵守操作規程，確保手術安全和質量。
加強對患者的術后管理，密切觀察病情變化，及時處理并發癥。積極開展康復治療，促進患者功能恢復。
2、科室管理
建立健全科室各項規章制度，明確崗位職責，加強人員管理。注重團隊建設，營造和諧、團結的工作氛圍。加強醫療質量管理，嚴格執行醫療核心制度，規范診療行為。定期進行病歷質量檢查、醫療安全培訓等活動，確保醫療安全。
合理安排科室資源，優化床位使用，提高醫療設備的利用率。加強與其他科室的溝通協調，提高醫院整體醫療服務水平。
3、學術科研
積極開展學術科研活動，帶領科室團隊申報科研項目，撰寫學術論文。鼓勵科室人員參加學術會議，交流學術經驗，提高學術水平，引進先進的骨科技術和理念，開展新技術、新業務，不斷提高科室的診療水平。
二、取得的成績
科室業務量穩步增長，患者滿意度不斷提高。成功開展了多項新技術、新業務，如微創骨科手術、導航技術在骨科的應用等，為患者提供了更加先進的治療手段。科室在醫院的各項考核中成績優異，多次獲得表彰和獎勵。
三、存在的不足
科室的學科建設還需進一步加強，缺乏特色專科和優勢項目。對年輕醫生的培養還需加大力度，部分年輕醫生的.業務水平和綜合素質有待提高。
在科室管理方面，還存在一些細節問題需要完善，如信息化建設、績效考核等。
四、未來展望
加強學科建設，打造特色專科和優勢項目。結合科室實際情況，確定學科發展方向，加大投入，引進人才，提高學科競爭力。持續加強對年輕醫生的培養，制定個性化的培養計劃，通過傳幫帶等方式，提高年輕醫生的業務水平和綜合素質。進一步完善科室管理，加強信息化建設，提高管理效率。優化績效考核方案，充分調動科室人員的工作積極性。
總之，過去的一年，我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的業務水平和管理能力，帶領科室全體醫護人員，為醫院骨科的發展和患者的健康做出更大的貢獻。
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