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評審中心個人工作總結8篇
總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，是時候寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的評審中心個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
評審中心個人工作總結 1
在局黨委的正確領導和帶領下，評審中心秉承“客觀公正，科學合理”的工作理念，嚴格遵循不唯減，不唯增，只唯實的執(zhí)業(yè)原則，以規(guī)范項目管理，節(jié)約財政資金為目標，服務于全縣財政投資項目建設工作，主要做了以下幾個方面的工作：
一、服務政府與財政，努力完成評審工作任務
20xx年我們以服務于全縣財政投資項目建設為切入點，積極完成評審工作任務。一年來，按照政府的指示和財政的要求，共計完成各類評審預結算項目X個，送審金額為X元，審定金額為X元，審減金額為X元，綜合審減率為X%。評審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、農(nóng)田基本建設工程、新農(nóng)村建設等項目。此工作成果的取得，為政府和財政節(jié)約項目建設資金提供了科學的依據(jù)，提高了財政資金的使用效率，保證了財政建設項目資金的科學性和準確性。同時我們按照縣政府的指示，積極參與非財政管理項目的評審。
二、服務財政預算管理，客觀公正搞好評審
評審中心是財政投資項目的監(jiān)督部門，直接為政府決策，為財政投資項目預算撥款提供依據(jù)，為建設單位提供工程結算依據(jù)。評審既服務，在評審中體現(xiàn)服務，在服務中實現(xiàn)監(jiān)督。為此，我們深感責任重大。在項目評審上，一是凡沒有經(jīng)過領導審批程序的項目，我們一律不予評審。這樣做增強了項目管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性，杜絕了建設單位和施工單位在項目立項、增加，變更的隨意性和人為因素。二是嚴把工程預算關。我們對建設單位編制的工程預算進行認真審核，從項目招投標預算環(huán)節(jié)控制工程造價，糾正了建設單位送審預算中高估冒算、超規(guī)模、超標準等問題，保證了工程標底造價的合理性。凡送審的招投標工程，我們認真審查工程圖紙，工程量清單并到工程項目實地勘查，同時對照國家工程造價定額、標準及市場材料價格，仔細審核復核，編制準確、合理、科學的評審報告，例如：對X工程的審查，施工單位編制的工程預算為X元，我們通過評審審定為X萬元，審減X萬元，審減率為x%。三是嚴把工程變更簽證關。工程施工期間，因各種原因，有時需對原預算部分內(nèi)容進行變更，為此，x以來，我們對重大工程項目實施跟蹤評審，對所有重大項目變更需要有建設單位、施工單位、監(jiān)理公司及評審中心四方工作人員的現(xiàn)場簽證確認，否則評審中心將不予結算評審。四是嚴把工程竣工決算關。嚴格按“三審制”的要求進行評審。在結算評審中我們對照工程預算報告、竣工驗收資料、設計圖、合同書，通過施工現(xiàn)場踏勘，對工程質量與工程量進行核實，對施工單位少完成的工程量，據(jù)實扣減工程造價，對工程變更簽證等其他增減因素據(jù)實調整工程造價，最終確定工程結算總價。保證工程最終結算客觀、公平、合理。
三、搞好評審工作的事前、事中、事后監(jiān)督，為評審報告的科學性、準確性、公正性提供依據(jù)
評審工作面對的是繁瑣的工程量清單數(shù)字，厚厚的圖紙，既有室內(nèi)的計算工作，更有室外施工現(xiàn)場的測量審核工作，一份評審報告的完成，傾注了評審中心工作人員辛勤的勞動和默默無聞地奉獻，更默默承受著社會上各種輿論的壓力，別人的不理解。我們每接受一個項目工程的評審，必須要有市場材料行情的調查，必須要有項目施工現(xiàn)場的測量、勘查。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們必須要深入到項目施工現(xiàn)場，因為只有這樣做，出具的評審報告才能合理、公正，才能得到建設單位、施工單位及社會的認可，否則的話，我們的工作將無法開展。正是基于這種工作要求，我們在日常的評審工作中，一是不斷前移評審“關口”，實現(xiàn)事前管理。每二個月我們聯(lián)合建設局造價辦、城建投、審計局進行工程材料的詢價，四家共同簽證，出具工程市場材料價格調查報告，并作為這一時期的工程造價材料價格的底價，同時為更好掌握市場行情，提出合理的標價作為招標的最高控制價，特殊材料價格，我們采取網(wǎng)上詢價、電話實地詢價、產(chǎn)地詢價、市場門店詢價等形式，來獲取市場工程材料價格信息。二是堅持施工現(xiàn)場評審，搞好事中檢查。在施工過程中，我們到施工現(xiàn)場進行跟蹤評審，對施工方所用材料、隱蔽工程、設計變更等，進行跟蹤檢查，判斷施工單位申報的簽證內(nèi)容是否包含在合同包干價內(nèi)，以免重復計算工程造價，同時做到辦理工程結算時有合理準確的依據(jù)，這一深入細致的做法，有效控制了施工現(xiàn)場變更簽證的隨意性，遏制了結算中高估冒算及虛假簽證的問題。三是堅持不懼繁瑣做好事后評審。為將“不唯減，不唯增，只唯實”這一工作理念貫徹到評審工作的全過程。我們實行讓數(shù)據(jù)說話，據(jù)實評估的.科學評審程序，對每一個結算項目審查，要按照國家及地方的法規(guī)、政策和有關規(guī)定，結合工程項目的招投標文件、合同條款、施工記錄、竣工資料逐一審核，同時深入到竣工項目現(xiàn)場對照施工記錄及合同進行實地測量、復核，獲取結算評審的第一手資料。四是堅持工作高效化。面對評審范圍逐步擴大，工程項目快速增加的評審任務，特別是今年我縣的市政項目較多，評審工作的效率一定程度上決定項目實施的速度。如何在繁重的任務面前，高速度、高質量完成評審工作，是對評審工作水平的考驗。為此，我們通過創(chuàng)新工作方法，加班加點來完成評審任務。由于現(xiàn)在評審中心只有一名工程技術人員，加班加點工作已成為我們工作的常態(tài)，因我們不完成預算評審工程項目，建設單位就不能進行招投標，施工單位就不能施工。
總之，成績是過去的，展望發(fā)展的形勢和要求，我們深感工作離領導的要求，同事的希望還有差距，在明年我們將在制度建設上，規(guī)范評審程序，規(guī)范工作作風；在評審機制上，拓寬評審領域、創(chuàng)新評審手段，為政府、財政當好工程建設領域的參謀。
評審中心個人工作總結 2
回顧全年，認真總結，自己收獲很多，下面為我這一年來的工作總結，具體總結如下：
一、做好政府投資項目的施工圖預算、嚴把工程預算關。
我始終以公平、公正、合理為審核原則；保持虛心謹慎，認真務實的工作態(tài)度，并且在工作中強化自己的財政資金安全意識，強化評審工作安全意識，強化責任意識，規(guī)避評審風險，以確保審核結果的合理、客觀、公正，同時保證財政資金不遭受到不必要的損失。
20xx年本人配合其它專業(yè)完成招標控制價、工程結算審核工作23項。項目涵蓋負責建筑安裝（給排水、暖通、燃氣、電氣、通訊等）等項目預、（結）決算的評審及管理工作。本人配合其它專業(yè)送審項目總金額約10784.9萬元，審定金額約9394.57萬元，審減金額約1390.33萬元，總審減率約12.89%。通過認真努力的工作有效的節(jié)約了財政資金。
在項目評審過程中也遇到的許多疑難問題，我積極向經(jīng)驗豐富的老同志、專家請教，并得到他們的熱心支持和幫助。在這里我要向他們表示衷心的感謝。
二、強化業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質
工程評審工作是學無止境，無論施工工藝還是千變?nèi)f化的工程材料，或是工作中出現(xiàn)的這樣或那樣的問題，對于我來說都是磨礪機會，但在領導和同事的幫助下我也得到了不少的解決方法，這些機會對我來說都是實際而有效的。
投資評審工作對專業(yè)技術要求比較高，涵蓋的范圍廣，經(jīng)常涉及的專業(yè)包括建筑、安裝、市政、園林綠化等工程領域。這就要求評審人員不斷學習各種專業(yè)知識。在專家和前輩的幫助下，我對專業(yè)知識有了更深入的了解，更加豐富和加強了業(yè)務能力水平。由于工作的需要，我對市政定額和奔騰軟件、永進軟件等進行了自學并掌握了其基本使用方法，這也使我的工作面得到了擴展。而且單位領導給予我們良好的學習環(huán)境，多次安排廣聯(lián)達公司培訓，大大強化了我的業(yè)務知識，有利于更好地完成領導交辦的各項工作任務。
三、堅持評審原則，廉潔自律
在工作中，我時刻牢記自己的職責，堅持實事求是的原則，努力做好本職工作。在思想上，始終本著以科學發(fā)展觀為主導；
以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標；
以“科學理財，事爭一流”為工作理念；
以打造發(fā)展財政、公共財政、動態(tài)平衡財政為目標；
以廉潔自律為原則；
以不讓領導布置的`工作在自己這里延誤，不讓財政局形象在自己這里受到影響，不讓各種紕漏和差錯在自己這里發(fā)生為標準，為強化財政能力和提高財政資金使用率貢獻自己微薄的力量。
四、下一年對自己的要求和期望
人不學習即退步，展望20xx，工作即將面臨更大的挑戰(zhàn)，任重道遠，我必將加強理論學習，進一步提高自身素質，努力提高工作質量和效率，積極配合領導同事們，做好本職工作，不辜負領導對我的信任，更好的做好評審工作。
以上就是我對這一年的年終工作總結，請領導批評指正，希望我能迅速成長，明年能給單位作出更大的貢獻！
評審中心個人工作總結 3
財政投資評審中心在局黨委的領導下，各項工作得到了不斷的完善和規(guī)范，在制度設計上著眼長遠謀發(fā)展，工作推進上立足腳下求實效，逐步實現(xiàn)了技術力量從弱到強、評審范圍從窄到寬、評審秩序從探索到規(guī)范的轉變。主要做了以下工作：
一、年度工作任務完成情況
20xx年共計評審各類工程項目xx個，送審金額xx萬元，審定金額xx萬元，審減金額xx萬元，綜合審減率xx%。評審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、政府廉租房工程、基層財政所建設、國家環(huán)境整治工程、公安基礎設施建設、工業(yè)基礎設施建設、新農(nóng)村建設等項目。
二、20xx年工作目標情況
（一）主要工作成果及辦法
1、立足長遠搭平臺，夯實工作基礎。物質基礎是評審工作發(fā)展的首要前提。我們著力開展平臺建設，逐步走上了快速發(fā)展的軌道。一是充實業(yè)務力量。單立之前，我縣評審工作主要聘請中介機構進行，自己缺乏主動權，且不能隨時踏勘現(xiàn)場，主要依據(jù)圖紙和鑒證資料進行評審，難以保證評審效果。單立之后，人事部門先后組織了三次公開招考，錄用了xx名注冊造價師、xx名助理工程師，有效地打破了人才瓶頸。二是建立內(nèi)部管理制度。制訂了工作制度、操作規(guī)程、檔案管理制度、崗位責任制等7項內(nèi)部管理制度，同時對評審報告、評審工作底稿、工程竣工結算評審驗證審定表進行了格式上的統(tǒng)一，將評審工作納入了規(guī)范化管理軌道。三是注重工作細節(jié)，認真做好省廳考核工作。投資評審中心平時注重工作細節(jié)的積累，把日常工作的流程、結果、資料、依據(jù)，按照省投資評審中心的考核要求進行歸納和匯編，并及時上報，在xx年省財政廳組織的xx年度工作目標考核中，被評為全省財政投資評審工作先進單位。
2、注重長效建機制，優(yōu)化評審流程。好的制度和機制是評審工作的重要保障。在評審實踐中，我們摸索和完善了以下機制：一是價格調查機制。每兩個月聯(lián)合建設局、造價辦、城投公司、審計局進行工程材料詢價，五家共同簽證出具報告，作為當期工程造價底價。同時，還根據(jù)需要采取了網(wǎng)上詢價、電話詢價、實地詢價、市場門店詢價等形式作為補充，確保充分獲取工程材料價格信息。二是工程量鑒證機制。堅持提前介入，對預算評審、工程變更和驗收結算等三道關口，分別采取不同的措施，進行了工程量的把關。預算評審堅持首先進行現(xiàn)場勘測，核實設計圖紙，再進入評審程序；工程變更必須同時向評審中心進行申報，現(xiàn)場勘測認可后，方可繼續(xù)施工；驗收結算方面，必須邀請評審中心參加隱蔽工程驗收和竣工驗收并鑒證。三是三審終審制。由業(yè)主初審、財政復審、審計終審，形成了相互制約、相互監(jiān)督、分工協(xié)作、配合聯(lián)動的財政投資評審機制。
3、堅持原則立規(guī)矩，鞏固評審地位。財政投資評審中心成立之初，并不被外界所接受。施工單位不用說，就連縣政府設立的一些指揮部，也認為業(yè)主單位已經(jīng)初審，審計還要終審，財政投資評審沒有必要那么認真，走個過場就行。再加上工程變更等情況要求向評審中心申報，一定程度上影響了指揮部的自主權，更加受到抵制，認為財政投資評審影響效率。面對艱難的工作環(huán)境，我們積極爭取縣委縣政府的支持，始終堅持原則和立場不動搖，最終不斷鞏固評審地位，使投資評審成為了強化財政監(jiān)管的一項重要制度。一是以制度確立地位。在縣政府下發(fā)的《xx財政性資金基本建設投資管理暫行辦法》和《xx人民政府關于加強政府投資項目管理的意見》等規(guī)范性文件中，都明確了財政投資評審工作在建設項目管理方面的基礎作用，并嚴格規(guī)范了評審工作程序和有關要求。二是以制約機制確立地位。凡財政性投資項目，沒有財政投資評審報告的，不能進入招投標程序，不能開工建設，不能撥付工程款，不能竣工結算。三是以程序規(guī)范確立地位。實行評審領導審批制及評審資料報送登記制，所有報送的預結算資料必須完整、準確、真實，不符合評審規(guī)定要求的我們一律不予評審。
4、兢兢業(yè)業(yè)干實事，樹立評審形象。一是堅持加班評審。近年來，隨著政府性投資項目增多和評審范圍的不斷擴大，評審任務越來越繁重。由于正常工作日的主要精力要用于詢價、實地勘測和與評審對象交換意見，為了完成評審任務，我們的業(yè)務骨干不需要特別安排，就自覺堅持長年加班，大量犧牲周末和晚上休息時間開展核算工作。二是堅持公正評審。堅持“三公”原則，對所有評審對象一視同仁，采用同一管理模式，適用同一評審標準，確保了評審結論經(jīng)得起檢驗，也打消了評審對象的顧慮，贏得了評審對象的尊重。三是堅持廉潔評審。堅持評審工作既不向建設單位，也不向施工單位收取任何費用，避免利益糾葛，確保了評審工作的獨立性和公正性。同時，制定《評審工作廉政規(guī)定》，要求工作人員嚴格自我要求，不得接受評審對象的任何好處，不與評審對象同吃、同玩，保持了必要的廉政距離。
（二）工作中存在的困難和問題及解決的辦法
1、困難和問題
①評審項目多，專業(yè)技術人員不夠，不能滿足財政性資金投資基本建設項目的需求；
②評審項目涉及專業(yè)技術多，而我們的`技術人員只涉及xx專業(yè)；
③評審的范圍和力度不夠，對基建財務決算審計的工作還沒有開展，在工程預算方案的優(yōu)化上，只涉及到了審而未涉及到評；
④制度建設不夠完善規(guī)范，缺乏用制度規(guī)范工作流程的機制。
2、解決的辦法和建議
①不斷充實財政投資評審專業(yè)隊伍，加強專業(yè)技術人員的培訓；
②建立各項業(yè)務規(guī)章制度，真正做到用制度規(guī)范流程；
③與業(yè)務股室建立聯(lián)動的工作機制，使財政投入到建設領域的資金都能納入評審范圍；
④盡快出臺xx財政投資評審管理實施辦法，使評審工作進入法制化、規(guī)范化的管理道路。
（三）工作思路
1、出臺xx財政投資評審管理實施辦法和業(yè)務性規(guī)章制度，使評審工作法制化、規(guī)范化、程序化。
2、拓寬評審的范圍和領域，增強財政部門在政府投資領域的話語權。
3、服務于政府和財政，確立財政投資評審是規(guī)范財政投資管理的重要手段。
4、不斷提高評審的效率和質量，強化專業(yè)評審人員的責任感；不斷提高評審人員的專業(yè)素養(yǎng)，實行評審終身負責制。
5、確定財政投資評審在財政資金監(jiān)管中的重要地位，
評審中心個人工作總結 4
陽市財政投資評審中心在局領導的關心、關愛下，在審計、發(fā)改、建設等部門和局內(nèi)部各兄弟科室的支持配合下，按照服務財政管理、節(jié)約政府投資、提高財政資金使用效率這一目標，進一步強化財政投資評審職能，拓寬財政投資評審領域，規(guī)范投資評審程序，加大了對政府投資項目的監(jiān)管力度，促進了財政投資評審工作持續(xù)、健康發(fā)展。
20xx年，市財政投資評審中心共審查工程預算項目423個，評審金額17.29億元，凈審減金額2.24億元，審減率12.96%;審查工程結算項目160個，評審結算金額3.77億元，凈審減金額2880萬元，審減率7.64%。現(xiàn)將20xx年工作開展情況和20xx年工作設想做個簡要匯報：
一、20xx年工作開展情況
一)、拓寬了評審領域、做大了評審規(guī)模。
20xx年，除預算安排的基本建設項目和財政融資的基本建設項目納入了財政評審范圍以外，很多上級專項資金如中央政法補助專款、小型水利建設資金、以工代賑資金、土地整理資金也納入了評審范圍。
20xx年，財政投資評審的規(guī)模首次突破20億元的關口，達到21.06億元，比上年的17.61億元增長了3.45億元，增長了19.59%。凈審減額2.53億元比上年的2.31億元增長了0.22億元，增長了9.52%。
二)、壯大了評審隊伍。
按照政府購買服務和投資評審工作標準化、規(guī)范化的要求，20xx年10月我們通過公開招投標的方式遴選了3家甲級、7家乙級造價師事務所建立了財政委托評審中介機構庫，并與這10家造價師事務所簽訂了業(yè)務協(xié)作合同。
三)、加強了質量管理。
一是實行了評審報告的“三審兩簽”制度;二是堅持了現(xiàn)場踏勘;三是保證了工作時效，要求每個事務所出具初審報告的時間，預算最多不超過20天，結算最多不超過50天;四是在投資評審中心和造價師事務所同時建立臺賬，詳細記錄每個評審項目的工作進度，并要求事務所每個月的5號與投資評審中心對賬。
四)、建立了廉政風險制度，加強廉政風險管理。
一是制定了《益陽市財政投資評審中心廉政風險制度》并下發(fā)到了各有關事務所;二是加強了評審人員的思想警示教育，使廣大評審人員受警醒、明底線、知敬畏;三是嚴格執(zhí)行廉政建設信息反饋制度，由項目建設單位和施工單位對評審人員的廉政情況進行監(jiān)督;四是對有廉政風險苗頭的造價師事務所和評審人員進行廉政警戒談話，預防廉政風險。
五)、加強了對縣、市(區(qū))的指導和幫助。
一是督促、指導縣、市(區(qū))評審中心制定評審制度，完善相關辦法;二是組織各縣(市)區(qū)的評審專業(yè)人員到長沙參加了省廳組織的業(yè)務培訓;三是于9月23日召開了全市的投資評審工作會議，交流了各縣市(區(qū))的工作經(jīng)驗，討論、研究了如何加強我市的投資評審工作。
六)、積極參與了市級重點項目建設。
按照市委、市政府“園區(qū)、交通兩大會戰(zhàn)”和建立益陽大城市生活圈的有關要求，我們積極參與了創(chuàng)建交通模范城市、“一江三路”建設、東部新區(qū)外環(huán)路建設、益陽大道延伸線(西線)建設、標準化廠房建設等重點項目建設。我們以嚴肅認真的工作態(tài)度，及時、高效的工作作風贏得了大家的贊譽。
七)、進一步規(guī)范了對事務所的管理。
一是規(guī)范了對事務所的`業(yè)務分配。將進入財政委托評審中介機構庫的10個事務所按拼音字母排序，200萬元以下的評審項目，由評審中心根據(jù)實際情況安排;200萬元至5000萬元的評審項目，按拼音字母順序安排;5000萬元以上的項目，由評審中心提出方案，報局領導批準后安排。二是對于結算審計報告，要求中介機構向評審中心做好口頭匯報后出具。三是要求施工單位對于初審報告有異議的必須出具書面對審意見，由評審中心組織對審后出具正式報告。四是禁止各中介機構私自接受施工單位的任何審計資料。
二、20xx年工作設想。
一)、做好迎接省廳組織的考核檢查的準備工作;
二)、招聘好專業(yè)的評審人員;
三)、完善投資評審工作流程;
四)、加強對事務所的管理和考核;
五)、認真組織開展評審調研活動，利用各種媒體宣傳投資評審工作;
六)、加大對區(qū)、縣(市)的督促、指導力度。
評審中心個人工作總結 5
財政投資評審中心在局黨組的正確領導下，在各股室的大力支持和配合下，以“兩學一做”活動為契機，全力服務政府性投資項目預算評審工作，不斷加大工作力度，不斷創(chuàng)新服務方式，不斷完善評審制度，較好地完成了財政投資項目預算評審工作及各項目標任務。現(xiàn)將一年的工作完成情況總結如下：
一、加大預算評審工作力度，確保政府性投資項目預算評審取得實效
1、評審隊伍不斷擴大，評審效率增大。今年投資評審中心繼續(xù)通過購買社會公共服務的辦式，經(jīng)政府采購公開招標方式招標了6家優(yōu)秀的中介機構協(xié)助財政預算評審工作，經(jīng)常調動中介機構的專業(yè)人員坐陣辰溪，進行項目預算評審。增加了評審力量，提高了評審效率。
2、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年1-11月，投資評審中心累計完成項目評審287個，其中預算評審287個，預送審金額176249.47萬元，審定金額139591.93萬元，審減資金36657.54萬元，審減率為20.8%。通過財政投資預算評審工作，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設資金，加大了工程預算的控制作用。
3、評審范圍不斷擴大，評審領域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一基建項目的預算評審，預算評審范圍已從單純的預算內(nèi)投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目，從基建項目到公路、綠化、亮化項目。評審領域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、政府公租房、中小學危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個領域。
二、敢于創(chuàng)新，加大評審力度
1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領導的高度重視。縣分管領導經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，尤其是縣重點項目：如辰浦公路工程、農(nóng)村綜合服務平臺工程、貧困村扶貧項目等重點項目，縣領導親臨工程現(xiàn)場指導投資評審工作，針對一些重點、復雜項目，及時召開各部門協(xié)調會議多次，解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。今年我們也把扶貧項目擺到重點項目中的重點工程，優(yōu)先安排扶貧工程的評審，首先確保扶貧項目先行，確保扶貧項目順利完工。
2、我縣去年11月通過政府采購公開招標的方式，擇優(yōu)選擇了6家中介咨詢機構協(xié)助評審中心參與預算評審。針對縣政府項目多，工程量大，我中心人員不足的困難，采取購買社會公共服務的方式委托給中介機構參與財政投資評審工作。今年1-11月共委托中介機構預算評審個135項目，累計送審金額89092萬元，共評審定案金額68501萬元。
3、切實加強中介機構的管理工作，執(zhí)行“一項一考核”的制度。
切實加強中介機構的管理工作，我們嚴格對中介機構審核工作的考核，安排給中介機構審核的每個項目，都必須經(jīng)業(yè)主方對審，確認其審核結果，認為中介機構審核的結果無異議后，再由財政評審中心進行認真復核，復核人員對中介機構審核的每個項目進行嚴格考核，進行百分制計分，按照打分的結果進行管理，最終按其分值計算其項目的審核服務費。通過百分制考核中介機構的審核業(yè)績，促使中介機構認真負責對待審核工作，對中介機構的審核準確率起到一定的作用。
三、強化管理職能，健全評審機制
1、財政投資評審中心高度重視投資評審制度建設，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
實行“二會審，三復核”的制度。根據(jù)本縣實際，外聘2位專家對評審項目嚴格把關。評審中心分三組，每組3人，組員評審的項目由各組組長負責復審，組長初審的項目由其他組長負責復審或由總復核進行復審。中介機構初審的項目，全部通過財政評審中心認真復審，以我們最終復審結論為依據(jù)下達給建設單位。對于所有項目都進行開會會審，針對問題，以大家會審的結果作為最終評審結論。
2、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審、復審人員，評審時間，評審定案表逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。
3、實行項目限時辦結機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結制度。制度規(guī)定預算金額在500萬以下的項目必須在7個工作日內(nèi)完成評審，預算金額500萬至1000萬的項目必須在10個工作日內(nèi)完成評審，預算金額1000萬至5000萬的項目必須在15個工作日內(nèi)完成評審，預算金額在5000萬以上的項目必須在20個工作日內(nèi)完成評審工作，對于特大及復雜的項目，評審時間可適當延長，但不能超過30個工作日。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內(nèi)完成。
4、加強項目的'監(jiān)督管理。配合財政局業(yè)務股室現(xiàn)場監(jiān)督建設項目的進度，把握項目建設資金進度撥付關。所有項目都由項目預算評審主審人員到項目建設現(xiàn)場勘查落實，察看項目進度，嚴格按項目現(xiàn)實進度簽出項目資金撥付的進度意見。
四、堅持預算評審原則，提高評審質量
1、樹立預算評審理念，增強服務意識。縣財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標準和事實說話，不斷提高服務質量和效率。經(jīng)過不懈努力，財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng)新評審方式，提升服務能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。一是中心人員簡化程序，改進服務，加班加點開展評審工作。二是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。例如：9月份縣委下達扶貧攻堅戰(zhàn)，要求全縣易地扶貧搬遷、農(nóng)村服務平臺等重點工程順利完成預算評審任務。接到任務后，評審中心工作人員加班加點，三個晚上奮斗到零辰3點多，最后按時完成項目預算評審任務，為項目的招標投標工作爭得了充足的時間。
3、敢于創(chuàng)新，改變評審觀念，從思想上解放出來，通過購買社會公共服務的方式，公開招標擇優(yōu)選擇6家中介機構參與預算評審，加快的評審進度，提高了服務效率，解決了多年來沒有解決的困難。
五、完成其他各項目工作
今年是脫貧攻堅工作關鍵一年，財政評審中心真心扶貧，組織全體人員分批次到貧困村，到各自的貧困戶上門宣傳政策，幫助結象盡快致富，盡快脫貧，認真落實精準扶貧工作。積極參加組織生活，參加組織的各種活動，完成黨組交給的各項任務。
六、評審工作所存在的問題
從一年的評審工作看，主要是評審進度慢，具體問題如下：
1、現(xiàn)在問題的重點還在中介機構，委托中介評審后，矛盾也批向中介，如何管理好中介機構，是今后評審管理工作的難點。
2、有部分項目不按評審程序辦理，違規(guī)操作項目建設，有些項目存在先開工建設，甚至先完工后再送項目預算評審。這就給評審工作難度增大，評審進度也自然變慢。
3、建設單位前期設計和預算存在不完善和不細致，導致設計圖紙與項目現(xiàn)場不相符，導致項目無法評審。
4、處理縣重點項目的遺留問題花費不少時間，花費不少人力。從前幾年起就對六弓塘安置區(qū)進行算賬，但算了幾年一直沒有結果，還有幾個安置區(qū)工程算賬、工礦棚戶區(qū)工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問題都要花費大量時間。
一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質量;個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度;工程勘察設計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況;預算編制較粗，少算、漏項情況較多;這些情況都給評審帶來難度。我們在將來繼續(xù)克服不足，發(fā)揚優(yōu)點，努力做好財政預算評審工作。
評審中心個人工作總結 6
20xx年，縣評審中心在局黨組的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以群眾路線教育實踐活動為契機，全力服務財政投資項目建設，不斷加大創(chuàng)新服務力度，較好地完成了財政投資項目評審工作及各項目標任務。現(xiàn)將評審中心一年的工作完成情況總結如下：
一、加大工作力度，評審取得實效
1、評審總量持續(xù)增長，節(jié)支增收效果顯著。20xx年，投資評審中心累計完成項目評審125個，評審金額72206萬元，審定金額61143萬元，審減資金11063萬元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較20xx年度有所提高。通過財政投資評審，切實提高了財政資金的使用效益，為政府節(jié)約了項目建設資金。
2、評審范圍不斷擴大，評審領域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一項目的評審，評審范圍已從單純的預算內(nèi)投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目。評審領域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農(nóng)田水利、節(jié)能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發(fā)、廉租住房、中小學危房改造等政府性投資的多個領域。
二、加大領導力度，健全評審制度
1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領導的高度重視和正確領導。縣分管領導經(jīng)常性聽取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，并親自指導投資評審工作，協(xié)調解決評審工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。
2、我縣在《永順縣財政投資評審管理暫行辦法》的基礎上，修改完善，出臺制定了《永順縣財政投資評審管理辦法》。對財政投資評審的內(nèi)容、職責、程序、要求等進行了細化，確保評審工作的科學性、嚴謹性、規(guī)范性。進一步優(yōu)化了投資評審工作程序以及評審部門工作細則，建立起用制度管人、管事的長效機制，真正做到“用制度約束評審行為、用制度保障評審質量”。
三、強化管理職能，健全評審機制。
評審心高度重視投資評審制度建設，通過健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
1、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實行臺帳管理，對送審時間，送審人員，資料收集時間，評審人員，評審時間，評審報告征求意見書送達時間逐一進行登記，規(guī)范了項目管理。
2、實行項目限時辦結機制。為進一步提高評審效率，保障工程有序推進，評審中心制定了限時辦結制度。制度規(guī)定預算金額在200萬以下的項目必須在7個工作日內(nèi)完成評審，預算金額200萬至500萬的項目必須在10個工作日內(nèi)完成評審，預算金額500萬至2000萬的項目必須在15個工作日內(nèi)完成評審，預算金額在2000萬以上的項目必須在20個工作日內(nèi)完成評審工作。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規(guī)定時限內(nèi)完成。
3、建立部門協(xié)調聯(lián)動機制。加強與監(jiān)察、發(fā)改、審計、建設等單位的溝通和聯(lián)動，形成“組合拳”，讓相關部門齊抓共管，層層把關，各職能部門相互協(xié)作相互配合，形成了財政投資評審工作合力。發(fā)改部門在下達招投標方式文件時，必須依據(jù)財政投資評審報告。未經(jīng)評審和報批的建設項目，縣發(fā)改局一律不進行招標核準，對于未評審就直接進行招標程序的'項目單位，監(jiān)察部門進行查處，規(guī)范項目建設程序，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。
四、堅持評審原則，提高評審質量。
1、樹立評審理念，增強服務意識。縣財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執(zhí)業(yè)理念，嚴格遵循客觀公正的工作原則，力求用數(shù)字標準和事實說話，不斷提高服務質量和效率。經(jīng)過不懈努力，財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門和社會的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng)新組織方式，提升服務能力。隨著評審量的不斷增大，出現(xiàn)了評審中心評審力量不能滿足業(yè)務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng)新組織方式。
一是中心人員簡化程序，改進服務，加班加點開展評審工作。
二是購買服務。采取委托中介機構初審，評審機構復審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。
三是抓大放小。突出工作重點，抓好重點領域、重點工程、重點項目、重點環(huán)節(jié)的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。
一年來，評審中心雖然取得了一些成績，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時間緊，不能完全把握評審質量；個別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度；工程建設領域不太規(guī)范，勘察設計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預算編制較粗，少算、漏項情況較多；這些情況都給評審帶來難度。
20xx年工作計劃：
一、發(fā)揮評審作用，服務財政管理和改革
緊緊圍繞財政的中心工作，進一步發(fā)揮評審中心職能，認真做好財政性資金投資項目評審各項任務，使財政投資評審更好地服務和融入財政管理工作。
1、全面推進項目支出預算評審，充分發(fā)揮評審為強化預算管理服務的積極作用。在總結20xx年項目支出預算評審工作經(jīng)驗的基礎上，進一步擴大部門項目支出預算評審范圍。
2、繼續(xù)做好財政性資金投資項目預算評審工作，為把好財政資金使用關做好服務。通過充分發(fā)揮投資評審的專業(yè)技術優(yōu)勢和技術支撐作用，為局相關業(yè)務股室在加強項目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。
3、繼續(xù)協(xié)助做好政府投資工程項目實施過程的管理工作，實現(xiàn)評審工作對項目實施過程的監(jiān)督管理。一是繼續(xù)做好項目其他費用等相關合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項目實施過程中的跟宗評審試點工作。
二、完善評審制度，規(guī)范投資評審工作行為
1、全面清理中心內(nèi)部各項制度。本著“先易后難、先點后面、先一般后特殊”的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責、工作流程、績效考評等內(nèi)部管理制度，使工作人員崗位職責清晰，工作標準和程序明確，促使中心各項工作規(guī)范有序。
2、規(guī)范評審業(yè)務運行的管理制度。逐步統(tǒng)一規(guī)范評審要求和評審標準，從提高評審報告質量、強化評審方案落實方面入手，逐步實現(xiàn)中心評審業(yè)務的規(guī)范化和科學化。
三、強化內(nèi)部管理，提高投資評審工作效能
1、積極利用社會資源，促進評審事業(yè)發(fā)展。選取服務好、實力強的中介機構協(xié)助評審，并按規(guī)定認真做好20xx年度中介服務合同的簽訂工作。加強評審工作質量考核，增強中介機構及其參與項目評審人員的責任；充分利用質量考核結果，對中介機構的評審質量與評審業(yè)務掛鉤，促使中介機構加強對其參與項目評審人員的管理和監(jiān)督。
2、加強信息宣傳工作。注重對評審工作情況進行收集、整理、分析和總結，形成信息報道和專題報告向有關部門報送，爭取各級領導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。
3、加強基礎管理工作。強化評審檔案管理，做好評審情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和匯總工作，探索評審數(shù)據(jù)庫的建設。
評審中心個人工作總結 7
20xx年，市環(huán)境工程評審中心在局黨組和分管局長的正確領導下，始終堅持“規(guī)范、有序、平穩(wěn)”六字方針運行。通過建管處等相關處室、兄弟單位的大力支持和評審中心全體同志的不懈努力，評審中心各項工作全面開展，環(huán)境技術評估業(yè)務走上正常、有序、規(guī)范發(fā)展的軌道，不斷發(fā)揮出為建設項目環(huán)境管理提供堅強、有效技術支持的積極作用。20xx年工作總結如下：
一、評審中心20xx年工作基本情況
在20xx年全年實際工作中，評審中心按照 “規(guī)范運作，為環(huán)境管理服好務”的基本指導思想，積極、穩(wěn)妥地開展各項環(huán)境技術評估工作，從實際運行效果看，總體平穩(wěn)順利、情況良好。一年來，中心各方面工作取得了明顯的成效。全年完成環(huán)評項目評估318項，與去年同比增加了3%；全年創(chuàng)收與去年同比增加了20%。
（一）樹立服務意識，規(guī)范評估程序
評審中心是建設項目環(huán)境審批管理決策的技術支持單位，評審中心的工作必須緊緊圍繞環(huán)境管理的要求來開展，全面為環(huán)境行政管理服務，這是評審中心工作的基本定位。我們旗幟鮮明地提出了樹立服務意識，加強同建管處的協(xié)調配合，積極主動爭取管理處室的大力支持，為行政管理部門、環(huán)評單位、項目業(yè)主單位服好務的工作要求。在評估工作中努力做到確保評估質量，提高評估工作效能，絕不讓項目在評估環(huán)節(jié)壓件、拖延或耽誤報建審批。
優(yōu)質的服務必須通過規(guī)范的程序予以保證，評審中心從一恢復運行起，就制定了一套切實的評估工作程序，并在之后的評估工作中不斷修訂完善，為確保評審中心的規(guī)范手段運作起到了積極有效的保障作用。
（二）嚴格評估把關，確保科學公正
實事求是、科學嚴謹、公開公正、嚴格把關，確保評估結論的科學性、公正性和客觀性是環(huán)境技術評估工作的生命線。評審中心要求全體工作人員必須牢固樹立評估質量意識，積極、認真、努力地學習和掌握環(huán)境影響評價的技術導則、技術規(guī)范以及一般建設項目的基本工藝、技術要求，不斷提高自己的業(yè)務素質和技術水平。同時，密切關注各項環(huán)保政策動態(tài)，努力掌握法規(guī)政策要求并體現(xiàn)在環(huán)境評估工作之中，真正發(fā)揮出為行政審批、行政決策提供技術支持、技術把關的.切實作用。
今年評審中心共完成環(huán)境影響評價項目評估318項，沒有出現(xiàn)一起因評估質量不高而影響管理部門行政審批的情況發(fā)生。評審中心技術人員在評審過程中特別是在出具評估意見時小心謹慎、認真仔細、反復推敲，對一些敏感的、有難度的項目在出具評估意見前進行磋商討論，力求評估結論正確可靠。
（三）落實管理制度，強化內(nèi)部管理
規(guī)范運作必須在嚴格的制度框架下才能得以實現(xiàn)，評審中心單位雖小，人員也少，但規(guī)范的運行管理機制必不可少。評審中心在日常運行中認真執(zhí)行財務管理細則、固定資產(chǎn)登記管理制度、評審項目登記制度、評審會議方案審批制度、收發(fā)文登記管理制度和檔案文書管理等各項制度。通過落實管理制度，保證了評審中心各方面工作的健康、有序、正常地開展。
評審中心定期召開全體人員會議，研究解決中心運行中出現(xiàn)的一些重大問題。每周召開工作例會，對上周工作檢查和梳理，對本周工作進行合理安排。在評審中心全體人員會議上，明確提出：工作中大家要相互尊重、相互理解、相互支持；工作中矛盾不上交，工作中發(fā)生的問題和矛盾力爭解決在中心內(nèi)部，解決問題和矛盾對事不對人；形成團結協(xié)作、心往一處想、勁往一處使，輕松、和諧的局面。
二、評審中心工作中存在的主要問題
一年來，中心各項工作總體正常平穩(wěn)，但也存在一些需進一步解決或完善的問題。
一是技術力量較薄弱，有待進一步加強。目前中心人員總數(shù)5人，其中有2人是兼職，實際技術人員僅有1人（為兼職），取得環(huán)評工程師資質的也僅此1人。中心無論從人員數(shù)量，還是人員結構均難以滿足環(huán)境技術評估工作的發(fā)展需要。
二是工作面較窄，有待進一步拓展。去年底，市上把投資額8000萬項目的審批權下放區(qū)（市）縣后，評審中心的業(yè)務工作受到了明顯壓縮。今年，在拓展業(yè)務工作面問題上需要得到局上的大力支持。
三是收費難度較大，有待進一步協(xié)調解決。由于環(huán)評市場化競爭激烈，環(huán)評整體費用偏低，導致環(huán)評技術評估費也隨之偏低。對污染治理項目的評估，目前無正式收費標準。收費問題只有通過逐步協(xié)調爭取改善或解決。
評審中心個人工作總結 8
20xx年以來，財政投資評審中心在局黨委、局機關的正確領導下，在縣直相關職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通力協(xié)作下，立足財政投資評審工作職責、秉承“外樹形象、內(nèi)強素質”的理念，圍繞“完善服務、保證質量、提高效率”的工作思路，較好地完成了本年度的各項工作任務，現(xiàn)就具體情況匯報如下：
一、20xx年度工作概況
20xx年以來，財政投資評審中心共接到評審任務x個，涉及拆遷安置補償、交通道路、市政工程、水利、通訊、綠化、精準扶貧等多個行業(yè)，截止x年xx月xx日，已完成評審任務x個，未完成評審任務x個，實現(xiàn)了平均每x天完成x項評審工作。具體情況如下：
(1)招標控制價評審任務x個，涉及報審金額合計x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。
(2)竣工結算評審任務x個，涉及報審金額合計x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。
二、主要工作措施
第一，強化評審政策落實，確保評審工作“有理有據(jù)”。結合不同類型的評審任務，認真按照各級政府出臺的相關文件、行業(yè)規(guī)范、定額規(guī)范、信息發(fā)布價等資料，規(guī)范當?shù)厥袌鲈儍r流程等方式，科學、合理地確定工程項目各項單價。
第二，規(guī)范評審業(yè)務流程，實現(xiàn)評審工作“實事求是”。根據(jù)《河南省財政投資評審操作規(guī)程》、《河南省財政投資評審管理辦法》等文件，一是逐步建立、實施了項目評審資料的“一次性報送制”;二是深入強化對入庫造價公司評審工作高質量、高時效的管理，切實把關項目評審工作質量。
第三，多種工作方法并舉，實現(xiàn)業(yè)務質量“穩(wěn)中有升”。一是通過評審項目分類管理、定期更新、及時督促建設單位等方式，提高項目資料報送效率。二是根據(jù)業(yè)務人員綜合特點進行工作任務差異化、進一步落實評審小組負責制、二級復核制等內(nèi)控制度，夯實工作責任、提升業(yè)務質量，今年以來評審中心采取“5+2”工作機制，基本犧牲周末和節(jié)假日，加班加點提升工作效率。
第四，深入學習扶貧知識，實現(xiàn)扶貧工作“扎實有效”。通過入戶了解、促膝談心、落實幫扶措施等方式，與幫扶對象建立了良好的感情。具體幫扶措施上，通過夏季送清涼、冬季送溫暖、年底慰問、受災慰問等方式，給貧困戶帶來了切切實實的實惠。同時，根據(jù)幫扶對象的具體情況，幫助其申報了到戶增收、農(nóng)村低保、大病報銷等相關扶貧政策手續(xù)，讓幫扶對象真正享受到各項政策的`溫暖。
第五，加強黨風廉政建設，確保評審工作“公正廉潔”。一是在每次工作例會上，反復強調時刻緊繃“反腐倡廉”這根弦，將“廉潔意識、風險意識、紅線意識”貫穿于每一項評審工作的過程中。二是組織學習《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》等相關法律和政策，將科室全體人員思想上統(tǒng)一起來，以案為鑒，牢固樹立法制觀念，廉潔意識。三是與局紀委加強匯報與溝通，自覺接受局內(nèi)外監(jiān)督。
三、存在問題
一是人員整體業(yè)務素質有待提升。財政投資評審工作涉及行業(yè)多、專業(yè)性強、時間緊，現(xiàn)有業(yè)務人員參加工作時間普遍較短、綜合業(yè)務能力還亟待提升。二是業(yè)務流程有待進一步規(guī)范。部分職能單位部分報送資料不規(guī)范、不完整，還有待于進一步加強溝通與協(xié)調。三是“中介公司專家?guī)臁惫芾碇贫扔写晟啤！爸薪楣緦＜規(guī)臁笔枪ぷ髦胁扇〉囊豁椥屡e措，如何加強入庫公司管理、確保評審業(yè)務服務時間及質量，還有待進一步的研究和完善。
四、20xx年度工作計劃
1、發(fā)揮評審作用，服務財政資金管理。緊緊圍繞財政評審中心工作，進一步發(fā)揮評審中心職能，做好政府性投資項目的評審工作，不斷開拓評審工作的新局面。繼續(xù)做好政府投資項目評審工作，把好財政資金使用關。通過充分發(fā)揮財政投資評審的作用，為加強項目資金管理等方面提供決策依據(jù)，確保財政資金使用安全、規(guī)范和有效。
2、完善評審制度，規(guī)范財政評審行為。一是全面完善內(nèi)部管理制度，提升評審質量。進一步梳理中心內(nèi)部管理制度，逐步對中心的工作職責、工作規(guī)劃、工作流程、檔案管理等一系列內(nèi)部制度以及中介機構管理制度的完善，使評審工作人員崗位職責清晰、程序明確，促進財政評審工作有序地發(fā)展。二是加強財政投資評審機制建設，規(guī)范評審業(yè)務的管理制度。按照統(tǒng)一的評審要求和評審標準，完善復審審核機制，逐步實現(xiàn)評審業(yè)務的規(guī)范化和科學化。
3、強化內(nèi)部管理，提高財政評審效能。一是做好評審中心分工，有效提高工作效率。二是加強信息宣傳工作。及時對評審工作情況進行收集、整理、分析、總結，形成專題報告向領導報告，爭取各級領導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。三是加強基礎管理工作。強化評審中心電子信息管理，做好評審資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和匯總工作。四是加強新入庫造價公司的管理。對新入庫造價公司進一步明確評審操作流程及重點注意事項，確保入庫每個公司在縣內(nèi)有固定辦公場所及固定人員，切實做到及時接收任務、及時開展工作、及時核對結果。定期對入庫公司成果進行二次復核，對發(fā)生重大問題的公司做出相應處罰，確保評審業(yè)務質量“零差錯”。
4、徹底掃清遺留，穩(wěn)步推進新的任務。徹底完成20xx年遺留的評審任務，汲取以往經(jīng)驗教訓，特別是解決項目資料報送不全等問題，按時完成20xx年新的各項評審任務，同時完成局黨組交辦的其它各項工作。
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