出差個人工作總結

時間:2023-10-31 18:50:04 賽賽 個人工作總結 我要投稿

出差個人工作總結(精選20篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,經過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,制定一份工作總結吧。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的出差個人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

出差個人工作總結(精選20篇)

  出差個人工作總結 1

  現將本人去xx航空職業技術學院觀摩“20xx年xx省職業院校春季技能競賽(高職機電設備)”其中的“數控機床裝配、調試與維修”項目的情況匯報如下:

  一、出差基本情況

  關于競賽:本次所觀摩的競賽是20xx年xx省職業院校春季技能競賽其中的“數控機床裝配、調試與維修”項目。競賽主辦單位是xx省教育廳,承辦單位為xx省教育科學研究院職成教研究所,而xx航空職業技術學院則作為高職機電組的賽點。

  出差原由:作為長期合作的友好單位,本次競賽的協辦單位——xx航空職業技術學院向xx廠發出了邀請函,本人有幸得到領導派遣觀摩了此次競賽。

  出差目的:通過對競賽的觀摩,了解學習數控機床裝配、調試與維修的相關知識。

  事件回放:

  (1)4月26日上午8:00——8:30,在xx航空職業技術學院學術報告廳召開了隆重的開幕式,開幕式上分別進行了領導致辭、選手宣誓、裁判宣誓等活動。

  (2)4月26日9:00——16:00,在xx航空職業技術學院數控實訓基地開始了競賽(第一場)。

  (3)4月26日17:00——24:00,在xx航空職業技術學院數控實訓基地展開了競賽(第二場)。

  (4)4月27日9:00——11:00,于歡天喜地大酒店吧樓會議室召開了校企交流會,會議上王副院長指出了在目前大學生就業問題日趨嚴峻的形勢下,企業與學校更要多交流多合作。會上,各企業與學校之間進行了交流。會后,召開了閉幕式及頒獎典禮。

  二、出差收獲

  作為一個數控技術專業的學生,在學校的時候,我就從老師口中及媒體上得知我國目前對于數控機床維修人員的缺乏。而在工廠兩個多月的實習期內,我也了解到我廠數控設備的維修技術也不是很成熟,若遇到難題還不得不請國外的專家親自前來指導。

  所以,我覺得本次競賽促進了高職院校緊貼產業需求培養制造企業急需的數控設備機械、電氣維修人員,也為今后各學校向企業輸送更多這樣的人才做了個好的開端。

  我在學校學習的內容更加偏重于數控設備操作方面,而對數控機床的裝配、維修與調試方面了解不多,但是通過對這次競賽的觀摩,我對數控機床的裝配,維修與調試有了更直觀的了解與認識。

  本次競賽是以這樣的方式進行的:參賽隊在規定的時間里,根據競賽題目的具體要求,以現場操作的方式,按照正確的操作步驟,在盡量短的時間內利用機床說明書和機械裝配圖、電氣原理圖、數控系統連接說明書、伺服驅動裝置說明書、變頻器說明書等資料和專用量具、專用工裝、工具、刀具等,完成CAK3665SJ數控車床(沈陽機床集團生產,配置華中數控生產的HNC—21數控系統)的Z軸機械傳動部件的裝配和調整,機床電氣控制線路連接,機電聯調與故障排除,精度檢驗與補償,試切件加工等任務,并通過文字形式填寫有關表格。

  在本次觀摩中,我學習到了在進行數控機床的裝配、維修與調試時的步驟以及一些注意事項,受益匪淺。

  1、機械裝配與調試

  根據機械裝配圖紙和技術要求,完成機床Z坐標軸的電機支承座、螺母座、軸承座、滾珠絲杠、軸承、伺服電機等零部件的清洗、定位、安裝、調試工作,并且保證機械精度。

  要想進行好以上工作,必須注意:

  (1)操作者必須全面掌握機床操作使用說明書的內容,熟悉機床的一般性能和結構,禁止超性能使用。

  (2)零件裝配前和部裝完成后,都必須徹底清洗,不允許有油污、臟物和鐵屑存在,并應倒去棱邊和毛刺。

  (3)工作時榔頭與鑿子頭部不應有油,手上油污應擦凈,防止因滑動而失去控制,發生事故。

  (4)壓入平鍵及裝卸軸承時,不得用鐵錘敲打,應用木錘、橡皮錘等專用裝配工具進行裝配。

  (5)對軸類組件(如齒輪、軸承、墊圈等)以及箱體裝配均應實行預裝,達到工藝要求后,再進行裝配。

  (6)組件或部件裝好經檢查合格后,必須加妥善防護措施,以防止水汽,污物及其他臟東西進入內部。

  (7)機床裝配時,應注意整機和部件以及組件間的調整工作,如摩擦片、皮帶、手把、主軸、絲杠等均應仔細調整,轉動靈活,松緊一致,符合工藝規定的要求。

  (8)機床空裝前,應檢查箱體內和部、組件上有無鐵屑及其他污物以及多余物。

  (9)試機后應檢查相關緊固螺釘、螺帽等的松緊情況。

  2、電氣安裝與連接

  根據電氣原理圖,完成電氣控制柜中部分強電、控制信號的安裝接線工作。對電氣安裝與連接線路進行安全檢查后才能通電。

  操作中嚴格遵守規章制度及電器安全規程,戴好防護用品。第一次上電之前、重新接線后都須進行檢查、確認后才可上電,否則可能會造成損壞。

  最重要的是在操作時要將總電源斷開。

  3、機電聯調與故障排除

  根據數控系統、變頻器、驅動器等技術手冊,查找并確定需要設定的數控系統參數、變頻器參數、伺服驅動器參數,完成數控系統、變頻器、驅動器模塊參數設置。

  通過PLC程序完成機床限位、回零、急停、刀架動作等的調試,對可能出現的機床故障進行診斷和排除,這些故障通常分布在數控裝置、變頻器、伺服驅動器的參數設置,電路連接,電器元件,PLC程序等方面。

  最后對數控機床的主要控制功能(如主軸轉速、進給快移速度以及倍率等)進行測試,填寫機床數控功能測試表。

  由于現代數控系統的可靠性越來越高,數控系統本身的故障越來越低,而大部分故障的發生則是非系統本身原因引起的。系統外部的故障主要指由于檢測開關、液壓元件、氣動元件、電氣執行元件、機械裝置等出現問題而引起的。

  外部硬件操作引起的故障是數控修理中的`常見故障。一般都是由于檢測開關、液壓系統、氣動系統、電氣執行元件、機械裝置出現問題引起的。這類故障有些可以通過報警信息查找故障原因。對一般的數控系統來講都有故障診斷功能或信息報警。維修人員可利用這些信息手段縮小診斷范圍。而有些故障雖有報警信息顯示,但并不能反映故障的真實原因。這時需根據報警信息和故障現象來分析解決。

  4、精度檢測與補償

  用專用量具和工裝、工具對Z坐標軸的平均反向差值、重復定位誤差和定位誤差等精度數據進行檢測和補償,填寫機床精度檢測報告。根據精度檢測數據,判斷實際精度是否達到國家標準。

  5、試切件加工

  對機床的安裝、維修調試的最終目的是加工出達到質量要求的工件,所以試切件的加工十分重要。

  三、觀摩心得與個人建議

  觀摩心得:在本次觀摩中,我深刻認識到作為一個數控機床維修人員的要求是相當高的,既要精通機械方面的知識,也要精通電氣方面、液壓方面、PLC編程方面、參數設置方面、以及數控機床的操作等各個方面的知識技能。數控維修人員便是要具備這些綜合素質的人才。

  而要成為一個優秀的數控機床維修人員,是需要更多刻苦的學習與實踐才行。就像我們師傅們常教導我們的,要做好維修這個工作,只有不斷學習,故障總是千變萬化,每天都可能會遇到新的問題,所以不但需要精湛的知識,還要在多年的工作中積累豐富的經驗。

  個人建議:有必要的話,可以對員工進行關于數控維修這方面知識的一些培訓。

  作為一個剛來工廠不久的實習生,我對于能去xx觀摩這次競賽感到無比的幸運。在這次觀摩活動中,我不僅學到了一些數控機床裝配、調試與維修方面的知識,充實了自己。更重要的是,我接觸到了很多這個行業里的前輩們,在向他們的請教和交流中,他們淵博的知識以及精湛的技術都讓我感到無以言表的崇敬與敬仰。我深深感到作為剛畢業的大學生,我們在經驗與知識上的匱乏,在學校里更多的是對于課本上的學習,而知識與實踐是從來無法脫離的,所以我們要想提高自身,還需要很多的磨練。是要從零開始,認認真真一步一個腳印地學習的。

  出差個人工作總結 2

  xx月xx日、xx日兩天,我有幸參加xx鄉外出學習考察團赴黃岡市英山縣參觀和學習。我非常珍惜這次學習機會,虛心學習,勤于思考,帶著問題去考察,和同事們溝通探討,相互學習。通過兩天的學習考察活動,使我開拓了視野,發現了差距,增長了知識,受益匪淺。現將情況匯報如下:

  一、總體感受

  此次考察分主要是實地考察,時間緊、任務重。但我感覺整個培訓考察行程安排科學、內容設置豐富、針對性較強,雖然只有短短兩天,但收獲頗豐。英山縣先進可行的發展理念、整潔優美的鄉村環境、活力無限的村級集體經濟,都給我留下了深深的印象。

  二、主要收獲和體會

  1、先進可行的發展理念。在這次考察活動中,我們參與多場座談會,聽取了陶家河鄉黨委書記張春梅、龍潭河村和周畈村支部書記以及志順茶業黃總的經驗介紹,結合縣、鄉鎮和村級的發展理念,我體會到發展理念不僅要創新、求先進,還要立足實際、切實可行。我們在參觀過程中,看到整個縣域呈現出環境、文化、經濟和諧發展,展現出了一種融于生活、引領生活、創新生活,讓百姓更好地生活的新面貌。堅持以人為本,以科學發展觀統領經濟社會發展全局,以人民群眾收入和提高人民群眾生活質量為根本導向,積極推進縣域經濟生態、政治生態、社會生態、人文生態、自然生態的和諧化,實現全面協調可持續發展,我覺得這是英山發展的科學理念。這對我們港口的發展來說,具有很強的借鑒意義,我們可以學習英山縣這種立足實際,在以人為本的基礎上追求創新的發展理念。既勇于開拓創新,又做到了腳踏實地。

  2、極富人性化的村莊環境。在考察過程中,英山縣農村規劃齊整的民居、干凈整潔的街道以及整齊劃一的農田耕地,給我們留下了深刻的印象,頗有“土地平曠,屋舍儼然,有良田美池桑竹之屬。阡陌交通,雞犬相聞”的意味。可以看出,英山縣很重視村莊環境的整治,給人一種人與自然和諧共生的感覺。除卻自然環境,當地很重視鄉鎮和村莊的人文建設。在譚家河村,我們參觀了村級陣地,其中建設了道德宣傳長廊,用二十四孝圖等漫畫以及打油詩等形式勸民從良從善,他們邀請村里德高望重的耆老擔任道德協會的會長,定期評選十佳婆婆、十佳媳婦等,充分依托榜樣的力量開展道德建設,取得了豐厚的成果。我相信這只是整個英山縣人文環境的縮影,考察途中一路行來,穿鄉鎮,走村莊,幾乎看不到打麻將的現象。生活在這樣整潔優美、人文氛圍積極向上的地方,我想,大部分人的心情大部分時候都會是愉悅的,而人民群眾的整體素質也在潛移默化中默默地得到了提升。

  3、活力無限的村級集體經濟。這次考察讓我感受最深的,就是英山縣所有鄉鎮幾乎都有著充滿活力和發展前景的集體經濟。在這次考察之初,楊書記就給我們考察團的人員布置了任務,重點考察英山縣的中藥材產業、茶產業和新農村建設,認真總結他們的發展經驗、思考可借鑒之處以及如何立足港口實際,推動我鄉的經濟、社會全面發展。英山方面安排的考察點就是這三個方面的代表。陶家河鄉是整個英山縣最偏遠的鄉鎮,交通、區位條件甚至比不上我們的高枧鄉,但是他們依托幾個中藥材企業,建立起了“公司+合作社+基地+農戶”的“產加銷”一條龍的完整中藥材生產模式,依靠企業開拓了廣闊的海內外市場、極大促進了農產品轉化為看得見、摸得著的經濟效益。通過企業和合作社“三包、三統、三定”的模式,既充分保證了藥農種植中藥材的積極性,同時又提高了藥農的組織化程度,真正實現了統分結合的雙重經營體制,有效避免了藥農對于市場行情反應上的滯后性,大幅度提高了藥農抵御市場風險的能力。同時,企業還憑借自身的優勢條件,不斷增加科技投入,實現了與大專院校的對接。一方面邀請大專院校的科研人員開展中藥材的品種改良,同時深入田間地頭開展種植培訓,幫助藥農解決實際困難。另一方面,與大專院校開展科研合作,提高產品的科技含量,科技的力量幫助企業完成了產品核心競爭力的塑造。這對于我們鄉發展集體經濟,提供了很好的借鑒,一方面我們要立足港口的實際,以農業產業化為核心,找到我們的核心產業,是吊瓜也好,是中藥材也好,總之不必擔心沒有特色,因為我覺得對于我們這種鄉鎮來說,所謂的“獨特”并不能形成農產品的核心競爭力,核心競爭力的形成只有依靠科技的.力量;所以,另一方面,我們要實現同大專院校和科研院所的緊密掛鉤,形塑產品的核心競爭力,進而同步完成市場拓展和市場占有率的提升,促進經濟效益轉化,然后才是構建完整的產業鏈。

  三、一些感想

  這次考察促使我更加堅定了一個想法,一個鄉鎮要想發展經濟,還是要依靠自己的力量,走內生型的經濟發展之路,即對內尋找發展的潛力和要素,依靠區域內人民群眾的力量,激發他們的生產積極性,用正確的發展理念引導他們,用科學的發展模式凝聚他們,用豐厚的回報激勵他們,最終自己帶領自己走上富裕之路。無論是南街村、還是最近被熱捧的“福娃模式”,都是依靠本區域內的資源稟賦條件,摸索出了一條適合本區域發展的模式。我相信,與英山比起來,崇陽的自然條件算是好的,與陶家河鄉比起來,港口在交通區位和資源稟賦上同樣具有優勢,他們能發展起來,我們就沒有理由不發展地比他們更好。他們的今天就是我們的明天,我始終堅信一點,人就是港口最大的資源稟賦,而勤勞勇敢的人民群眾就是促進港口發展最大的優勢條件。

  出差個人工作總結 3

  (一)基本情況:

  經過九天對區域市場的開發,我們的產品也經歷了一次考驗,在我走訪的九江、南昌、吉安、贛州這四個城市里生根發芽,在這期間里,開發了2家意向客戶,第一家是南昌的首批打款在萬元左右,代理商需要公司提供更大的支持,但我認為公司無法做到,正在協商其它操作方法;第二家是贛州的首批打款在10萬元左右,由于代理商沒有做過廚衛,正在了解市場行情和品牌對比。

  主觀看法:我們的產品在市場上的前景是非常好的,我本人對這個市場,對產品都很看好,我們的產品質量好,包裝精美,品種齊全,售后服務好。對市場而言,我們的價格比同類同品牌的產品要略低,但產品外觀似乎是我們的瓶頸,無法和同類同品牌相擬比;但我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區域市場,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產品。

  對于我個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,了解到了客戶的需求,在區域市場中開發出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要達到的一個效果,任務雖然沒有完成,但我還在努力也還有很多方面沒有做到,對于地區市場做的過于急躁,在市場開發中做的不夠細致,粗枝大葉沒有給客戶更好的引導。

  (二)市場總結和計劃:

  對于我最近走訪過的客戶,他們目前都希望現在能有一款價格合理,質量滿意的產品進入市場,對于方太、老板、帥康、櫻雪、櫻花、華帝、美的等幾大品牌的價格貴、市場管控嚴格、價格透明,這幾個點來說,我們的產品競爭優勢較大,但,這些品牌的牌子大,名氣響,在老百姓心里已經根深蒂固,不利于我們的產品進入市場。個人認為,我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區域市場,這樣會充分調動經銷商和批發商的積極性。

  1.價位方面:市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,只能說是有一定的競爭優勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,還有部分客戶是無法接受品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;記得南昌的一家客戶跟我說,產品本身是可以的,但作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增多一部分難度,但我認為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永遠沒有可比性。

  2.產品定位:我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經有了很深刻的印象,那這樣的一些品牌也就成了本行業的標桿,因此有很多終端用戶會用這些品牌的產品外觀、品質盲目的去判斷其他品牌,那我希望,既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據,那我們的產品就應該保留其目前的長處,或者說是生產方面也以這些大牌子做標桿,做到老百姓喜歡什么樣的,我們就生產什么樣的!總而言之,產品的定位就要以大品牌為基準線,做到新的款式及時跟進。

  3.產品包裝:大多數客戶都很喜歡我們小家電系列,還有一少部分也會選擇廚衛系列,但有客戶反應我們廚衛系列的包裝有點老氣橫秋的感覺,色彩不亮麗,沒有眼球效應,我個人感覺此系列產品包裝還算不錯,但部分客戶覺得既然小家電系列的能做如此漂亮和特色,為何廚衛做不出來這種效應呢?在這里我要明確提出一點建議,現在無論是哪家大品牌的產品,都是廚衛產品列占所有品類的主導地位,很多客戶反應我們的廚衛系列產品不夠新穎。而且終端用戶也認為小家電產品和包裝會比廚衛的'高檔一些。

  4.銷售策略:目前,我司銷售支持政策非常大,可以以前期不賺錢形式去搶占市場份額,給我們銷售人員在工作中帶來很多協商的空間,我覺得一個新品牌想占領市場,無論通過任何形式,任何方法,都應該勇于嘗試,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支持大這一策略,那我想我這次出差連意向的客戶都不會有了。

  5.渠道方面:個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,認識我們品牌的渠道客戶不夠,市場認可度非常低,我覺得應該投入一些宣傳到重點城市,可以有選擇性的去挑一些優質客戶,培養起來,會很容易引發鄰省市的連鎖反映,等到客戶穩定,地級市場精耕細作之后,有老百姓拿著我們的VIP防偽卡去找經銷商買東西的時候,我會拿著我所有的發貨單子和客戶資源去找一家可以控制江西的省級代理商。

  下一步的計劃,我個人還是要把區域市場內沒有到過的城市,未開發出來的城市逐個擊破,鞏固目前的客戶資源,多了解經營情況,先得到終端用戶的認可,然后才開發適合我們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商非常有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發商2和XX月份展會已經選好了品牌及市場反映慘淡,給代理商心理上不敢輕意下決定。

  總之,老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗,價格合理,但看起來高檔的產品,經銷商喜歡的是沒有競爭對手,利潤空間大,便于市場控制,質量過得去的產品。目前,要做的就是要想著怎么樣讓我們的產品去適應這個市場,而不是讓用戶適應我們,我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的,我們就做什么。

  出差個人工作總結 4

  在酒店總經理正確領導下,營銷部用心跑市場,為酒店完成全年經濟任務做不懈努力。現將工作匯報如下:

  一、主要工作

  會議接待市場。首先在酒店領導重點開發承攬中小型會議市場,注重內部公司會議接待好的精神指導下,加強與關系單位的聯系,了解收集會議信息,經常溝通,定期走訪,對會議的各項要求進行逐步落實,認真接待好每一次會議。精心細致得做好每次的會議要求,加大會議宣傳力度。

  第一季度,接待了中山區教委會議,國風藥業會議,大連信達怡學術報告會議,接待公司會議2次(xx樓會議室)802,711會議5次,每次會議接待都順利完成任務。

  二、跑市場,攬客源,鞏固新老客戶

  每年第一季度需要跑市場,攬客源。從去年開始客源市場十分不好,受金融風暴影響,酒店行業經營慘淡。要想生存就要開展開發新客源,跑市場。第一季度,首先要跑市場,從正月十五后,先后對老客戶進行走訪,如中山區政府各處事,區衛生局、城建局、執法局、經貿局、人事局、電車公司、衡器廠、進修校園、中山區教委、中山國稅局、中鐵一局大連辦事處等進行拜訪,了解今年客源狀況。重點拜訪了三家網絡訂房中心:大連在線網。旅程網,青島萬維網。對周邊老客戶定期走訪,電話聯系,一方面加強溝通,另一方面了解當前市場信息。

  三、加強與網絡訂房中心合作

  網絡訂房現如今已經成為各類賓客出差,旅游,商務活動的`選取方式,為網絡中心訂房實現資源共享。20XX年第一季度與遼寧118114訂房中心簽訂協議,與大連在線網,旅程網,宜人網,青島萬維網須簽協議,與其他已簽訂的老客戶持續著密切關系,每個季度定期按時通過傳真方式相互聯系。

  四、其他工作

  ①定期發放代金卷。發放對象如:石葵社區,葵英社區,智仁社區,向陽社區。

  ②更換20XX年一樓大廳特價菜牌。

  ③為公司租大客車到莊河慰問演出。

  ④接待一個小型婚宴(7桌)。

  ⑤受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜。

  ⑥把酒店4月份房價制定好后,通過傳真通知各家訂房網路中心。

  為了拓寬銷售渠道,利用電話,手機等通訊設備定期加強與客戶溝通;春節利用手機給客戶拜年等等。

  出差個人工作總結 5

  20xx年xx月10號我來到了實習單位,在這里進行為期一個月的實習。通過實踐我學到了不少東西,而這些東西是在平時課本上學不到的,只有在實踐中才能發現它們的價值。為了更加了解這個行業,我就到公司的一個部門實習了。這是一家外貿公司。在這里我看到許多同事都十分的熱心,我們的工作人員都很熱情,在公司里我就是其中的一員。

  我是一名剛剛來的大學畢業生,我們剛剛步入社會,我們都有著太多的東西要學習,在實習期間我從一個沒有工作經驗的學生到現在能夠獨自處理一些工作的人,這是我的收獲。

  首先我要感謝在這里工作的每一位同事,他們給了我很多幫助和指導。在工作過程中,我們經常會有新的問題,有很多是我沒有注意到的,我們需要去解決它們。在他們耐心的教導我們的同時,我也學會了怎么處理人際關系、怎么說和做事。這些東西是我在學校里無法獲得的。我們雖然沒有很好的'學習專業知識,但我們卻可以得到很多在學校學不到的東西,所以我們要珍惜這個機會,在工作中不斷地積累經驗。在工作上,我們要學會“先學后干,多問幾個為什么”,這樣才能使我們不斷地獲得鍛煉。

  在實習期間,我們接觸到了商品的生產、銷售和日常工作。我們都要做好相應的工作,這樣才能保質保量地完成任務。

  其次,我要總結一下自己在工作中的優點和不足,以便在以后的工作中加以克服。例如我的工作要細心、認真。要多做多記。在以后的工作中要積累經驗,多向老員工多請教學習。在工作上,我們要積極主動,多虛心學習,不恥下問,不斷地完善自己。要多與同事溝通,多向領導學習。只有這樣,才能在自己的崗位上發光發熱。要多向老員工學習,學習他們的工作方法,學習他們的人際交往。要善于與領導和同事溝通,這就要求我們要不斷地學習。

  這樣,我們才能在短時間內學到更多的知識。

  在工作中,我們可能剛剛起步,有時候很多事情都得不到完善。但我們要想成為一名優秀的,必須時刻保持謙虛謹慎,勤奮好學的心態去面對每一件事情。我們要不斷地加強自身學習,提高自己的綜合素質。我們要在以后的工作中不斷地學習,不斷地積累經驗,要多聽取別人的意見和建議。不斷的提高自己的專業水平,才能更好的完成工作。

  出差個人工作總結 6

  20xx年1月5日新能源項目組xxx、xxx二人因硅片項目事宜出差浙江省寧波市。我們此次出差的主要目的是考察清洗設備廠家廣州優創精密設備有限公司的清洗設備,通過現場觀看設備做工,設備外觀,設備自動化程度和運行情況,來了解該公司的設計加工能力,以此作為清洗設備廠家選擇時的參考。此次出差,我們參觀了使用深圳捷佳創公司清洗設備的廠家鎮江萬新光學公司的車間,考察了該萬新公司所使用的清洗設備情況,主要情況匯報如下:

  一、清洗設備廠家深圳捷佳創公司的情況

  在1月5日下午,我們曾與廣州優創公司銷售部經理小柳、工程師小余在二樓會議室會談,了解了該公司及其清洗設備的基本情況。

  該公司是原廣州一家在香港上市公司的清洗事業部(1994年創)在20xx年剝離后成立的公司,管理層持股;職工人數200人左右,其中工程師7人;生產廠房8000m2左右。該公司的主要客戶有:太陽能清洗方面保定天威英利、無錫尚德公司;光學鏡片清洗方面萬新光學公司、西安圓明光學、珠海佳能公司等。

  此次我們出差考察的是使用捷佳創公司清洗設備的光學鏡片廠家鎮江萬新光學公司,此次捷佳創公司派機電工程師對萬新光學公司使用的清洗設備進行巡視與軟件升級,我們順便進行參觀與考察的。

  二、使用清洗設備廠家鎮江萬新光學公司的情況

  鎮江萬新光學眼鏡有限公司是一家專業光學眼鏡的中外合資企業,地處鎮江市郊外,丹陽市的司徒鎮。該公司是專業生產眼鏡的企業,年生產純鈦眼鏡架等各式眼鏡架300萬副,CR-39樹脂鏡片20xx萬片。員工1200多名,占地面積6萬多平方米,建筑面積3萬平方米,除老廠區外,去年已建成新廠區。因此該萬新光學公司是具有一定實力與規模的公司。

  該公司使用清洗設備主要用于鏡片的清洗工序。

  三、在鎮江萬新光學公司使用的`深圳捷佳創公司清洗設備情況

  我們于5月10日上午到達萬新光學公司所在地丹陽市司徒鎮后,在深圳捷佳創公司工程師小劉帶領下,參觀了萬新公司新廠區車間,對該公司的清洗設備進行了考察。在萬新光學公司使用的捷佳創公司清洗設備共30余臺,其中槽清洗設備17臺,6槽清洗設備13臺。

  1、設備主要工藝過程

  以清洗鏡片的6槽清洗設備為例,其工藝過程為:清洗劑洗、漂洗帶超聲波、噴淋,漂洗帶超聲波,漂洗帶超聲波,漂洗,再進入烘干爐。

  2、設備外觀

  清洗槽殼體采用不銹鋼,烘干爐殼體為鋼板外噴乳白色漆,設備外觀較好。

  3、自動化程度

  其現有的清洗設備為人工上料下料,清洗過程及烘干過程全自動控制。

  4、水電氣與管道布局

  水電氣及排氣管道布局較好,走線較正規,無雜亂感。內部管道與機械及電氣部件脈絡較清晰。

  5、設備運行

  設備運行的環境干凈,大部分槽使用超聲波,設備運行正常流暢,機械運行過程中無突然停頓及中斷情況。

  6、使用元件

  關鍵元件均使用進口元器件。超聲波振子使用韓國產品,溫控元件使用歐姆隆溫控器,過濾器使用美國過濾器。

  7、存在的問題

  在清洗設備的烘干爐部分,裝有已經清洗完畢產品的花籃與傳動鏈條直接接觸,有可能在重復使用花籃清洗產品時,花籃上粘附的傳動鏈條油污會產生污染,影響清洗效果。

  清洗槽觀察窗采用鋁合金,容易被藥液腐蝕,還有污染被清洗產品的可能性。在清洗過程中,從一個槽平移到另一個槽時,平移過程存在不穩有抖動的現象,為承載平移花籃的支撐條高低不平所致,故在設備細節的精細程度上有一定差距與問題。

  8、總體情況

  從總體情況而言,深圳捷佳創公司制造的清洗設備運行良好,該公司具備一定的清洗設備設計加工能力,可以作為我們項目所需國產化清洗設備的一個候選廠家,以進一步調查與了解。

  出差個人工作總結 7

  伴隨著新年鐘聲的想起,迎來了20xx,首先在這里給大家拜個年。過去的兩個月多月的外地出差時間里在負責領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的學習和不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的兩個多月,現將工作總結如下:

  一、2個多月出差以來的表現

  20xx年10月31號這天懷著火熱的心來到公司,第一天來到工作的地方感受一個新鮮的環境,感受周圍熱情的同事和領導。第一天學習了二代數據采集器的質檢和基本維修工作。在后來的一個星期里陸續學習了煙塵分析儀、舊版二代數采的質檢維修、可控硅的質檢和維修等工作。第一個星期就完成了質檢新二代數采18臺、維修二代數采整機7臺、質檢20xxD煙塵分析儀2臺、檢測維修可控硅4臺,第一個星期也是在摸索學習中前進。第二個星期繼續學習,質檢20xxD煙塵分析儀10臺、打包二代數采13臺、學習調試韓國分析儀1臺、到豪威維修三代數采6臺等工作。

  在深圳總部學習了兩個星期,由于表現不錯,受領導青睞,遂安排我到鹽城出差。11月13號踏上了前往南京的列車,14號到達南京,在南京分公司休息了一會就直往此次出差地點鹽城。在參加鹽城這段工作期間,去了江蘇吳江運營事業部支援學習,在吳江學習了COD-Cr、氨氮等設備的調試加試劑修改參數等工作。到目前為止,鹽城的項目基本快完成。到鹽城后與這邊的負責人王俊嶺經理、朱杭、黃微微、張艷超等幾位同事一起開展工作,從首先的基本工程規劃到后期調試,幾乎每個過程都參加了。從開始的安排人員挖線管溝開始,鋪設PP-R水管、接水管,鋪設線纜、接線纜,收設備、搬運設備到指定地點,設備之間的接線安裝工作,取電接線纜工作,調試期間的配試劑,到最后的.開機調試測數據等工作。此次接觸到了很多設備,我主要負責瑞士萬通Mn離子在線監測儀的調試,也參與了其他設備的調試,如:工控機、韓國東麗高猛酸鹽COD、WTW五參數分析儀、氨氮分析儀等。目前為止這邊的工作基本完成,設備的到位,測試的數據都可以正常上傳,各個地方細節都經過了反復的檢查。由于通榆河的項目基本完成,遂應領導安排到山東青島學習煙氣脫硫項目。

  在青島熱電集團學習的半個多月的時間里,學習到了脫硫工程的整體項目流程規劃,做到了從以前的沒有接觸事物到現在的心中有數的地步。雖然這是初次接觸煙氣,但由于個人的好學心理,學習到了不少東西。初到青島,在當地郭太波經理的安排帶領下,接手168運行,和當地同事劉培森一起值班處理各項問題。幸運的是,劉培森同事全面參與了這項工程并且負責這項工程的土木建設項目,所以和他一起學到了很多,從值班的基本操作到操作時的各種心得。雖說學到了很多東西,但畢竟還是第一次接觸煙氣,所以需要學習的東西還有很多,我會在今后的時間里踏實學習,百尺竿頭。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  兩個月的出差工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足之處,主要是才畢業思想解放不夠,和周圍有經驗的同事比較還有一定的差距,在公司的產品和相關公司的產品上還有很多不了解,在今后的工作中,我一定會認真總結老同事的經驗,克服不足,努力學習積累這方面的知識。在今后的工作中我會努力做到以下幾點:

  (一)發揚吃苦耐勞精神。面對任務重、事務雜的工作,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、手勤、腳勤”,積極適應各種艱苦環境,磨練自身意志,增強才干。

  (二)發揚孜孜不倦的學習進取精神。加強學習,勇于實踐,廣泛吸取各種“營養”。同時講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論基礎功底。力求把工作做到更好。

  (三)當好一個聽話的好助手。對各項任務中出現的問題,及時提出合理化建議與解決方案供領導參考。

  在此,我非常感謝公司領導對我信任,給予我體現自我、提高自我的機會,使我的思想境界、素質、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

  出差個人工作總結 8

  本次出差是我來德這么久以來收獲最大的一次。這次的工作經歷讓我學到很多,也讓我看到了自己存在的很多不足。這次的工作是集翻譯,導游,助理為一體的綜合性工作,需要我運用到多方面的知識和能力。對于毫無工作經驗的我來說,這是項挺高難度的工作。

  和之前所做過的翻譯工作相比,這次的翻譯工作難度要高的多。因為這次并不是幫助參展商做產品介紹,招待顧客的翻譯,而是為參觀展會的幾位老總做搜索他們需要的產品,并提供各種產品使用信息的翻譯。之前為參展商做翻譯,只需把參展產品介紹以及各種產品型號,價格記牢,基本就可以很順利的應付。而這次需要了解的產品很多,不像之前只是對單個產品的了解,需要翻譯的面也很廣。這次展會主題是醫藥類,參觀公司是做進口潔凈手術室各種設備的。而我對于醫藥類專有名詞懂得很少,所以對于我來說,難度很大。也讓我知道了自己對專業詞匯缺乏的不足。不過通過這次展會,增長了我的見識,也多對一個領域有所了解。

  本次不光是針對產品介紹做翻譯,還有個讓我比較意外的任務,就是代表此公司和一家德國物流公司做談判翻譯。說實話,對于一個在讀學生來說,我從沒經歷過兩家公司談判這樣的場面,而且我對這兩家公司的關系一點也不了解。只能他們說一句,我翻一句,覺得十分茫然。隨著談判的進行,我才慢慢理清他們兩家公司之間的關系和矛盾所在。德國公司給我們2小時的談判時間很快就過去了,由于他們還有下一個TERMIN,所以又約在了第二天上午繼續談判。第一次談判我們的準備工作做得很不充分,不像德國公司把要談的要點,談判重點等全紀錄在筆記本里,所以談起來得心應手,不停的把球拋給我們來接。而中國公司可能沒有太重視,都是現場發揮,主題也不明確。經歷過第一次談判的失敗,大家馬上重視起來,負責人把第二天需要談判的要點做了總結,并讓我事先準備。第二天一大早大家還再次針對要點做了補充。經過這次的準備,談判比前一天順利的多,幾項中方提出的要求德方都同意了。通過這次談判翻譯,讓我學習到了很多談判技巧,同時也真正感受到企業間的激烈競爭。

  參觀完展會后,老總讓我把幾天拿到的展會資料整理出來,并把第二天的談判內容整理好發E-MAIL給德國公司。其實這些工作并不屬于我這次的工作范圍,不過我個人認為,多參與些企業的工作能夠多積累經驗,對我個人從學校走向社會的成長過程也是很有益的,所以并沒有計較得失,答應他們完成。之后的幾天我就是作為一個導游的身份出現了。我帶著大家去了科隆大教堂,科隆市政廳等景點,并讓他們感受了歐洲自由,開放的文化。老總特愛吃烤豬肘,所以幾乎每頓飯我們都在尋找特色烤豬肘。也帶他們去了科隆老街一家很有特色的小酒吧,里面有各式各樣的樂器演奏。整整6天下來,大家相處得還是很愉快的。

  我知道其實這次自己的表現一定讓他們不怎么滿意,我自己對自己的.表現也并不滿意。因為對他們來說,我一定是個不知道怎樣招呼人,也沒有專業的組織能力和領導能力,沒有任何社會經驗的小女孩。不過我想就是因為我的毫無經驗,單純的有點傻的舉止讓他們能原諒我在此次工作中的不足。我也很感謝他們能給我這個機會讓我接觸到更多,看到更多自己目前沒有機會接觸的領域。感謝他們在此次工作中對我的指導,尤其是姚總對我在方方面面的幫助和指導。我很感謝她把我當作她妹妹一樣,教會我不管是經濟領域還是醫學領域,亦或是生活領域,與人相處之道的種種。也感謝她對我的忠告以及允諾下次回國提供給我鍛煉能力的場所等等。對于這次工作中的失誤或不足,我真誠的希望能得到各位老總的諒解。我相信,在經歷一次次的歷練后,一定會有所進步,做到讓他們滿意。

  先總結本次工作中我需要保持的優點,自我感覺我對工作認真負責,很努力,很能吃苦,滿踏實。自我反省能力較強,能認清自己的不足。不足之處就有很多,要著重改進:

  1.日常交流的德語沒什么問題,但是牽涉到專業領域的詞匯量還是太少,今后要加強更多專業詞匯的積累。

  2.為人處事上還要更加圓滑,多培養些幽默感。多參與大家的討論,不要害羞不要怕犯錯誤。

  3.提高自己的組織能力和領導能力,在不同環境中身份轉換要快,并要盡快投入到當前的身份中。例如,從翻譯轉換為導游,要盡快進入角色,立刻成為領導和組織者。

  4.要有主見,不要一味遷就領導,自己要首先提供方案并選出自己認為最好的方案然后再聽領導意見。要培養自己工作的自主性。

  通過這次工作,我覺得自己在社會上完全是個白癡,除了會德語,什么都不會。但是我不會失去信心,相反我覺得自己有這么好的平臺,通過做各種展會的翻譯,能接觸到各類社會較高階層,通過與他們的交談,學習到很多,也能了解他們成功的歷程,我覺得這是很有益的。從中我也更清楚地了解到自己的不足,所以我看到了希望,也知道了自己要努力的方向。姚總說的很對,光有夢想是沒有用的,要付諸于行動,每天爭取進步一點點。今后我會努力把書本知識和實踐結合起來,盡早盡快地融入社會中!感觸還有很多,先寫這么多吧,還得整理談判主題呢!

  出差個人工作總結 9

  經過兩個多月的出差,我們對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市的發展和發展有了深入的了解,并收集了重要的市場信息。在此基礎上,我們在山西和遼寧進行了冬季訂貨和投資促進會議。從投資促進會的發展情景和市場發展過程中,我們獲得了不同的收獲,也學到了我們工作中的不足。接下來,我從上述市場中總結出以下幾點:

  一、市場分析:

  1整體市場的壓力分為幾個方面:品牌之間的競爭壓力、店面費用持續上漲帶來的成本壓力、價格上漲帶來的`貨幣壓力、,一些因素導致大多數客戶投資信心下降,我們的市場開發壓力加大。

  2.隨著市場的不斷發展,市場上的存量資金已不能滿足當前的形勢。幸運的是,在我們出差的幾個省份,商店的資金非常有限。有一種情況是很難找到商店。

  3.一些地區的一些客戶不太了解我們品牌和產品之間的價格差距。例如,他們會比較一些流行的休閑品牌。當然,我們會詳細分析這方面的問題,我們的品牌優勢在哪里,有什么好的政策引導他們進入我們的品牌,用心理解我們的品牌。

  二、存在問題:

  1、工作安排的合理性和有效性良好。我們在冬季訂單招商會山西站的工作安排不到位,導致招商會的效果遠未達到理想目標,合理的工作安排也是成功的關鍵。

  2、 工作計劃和執行力度不強。制定工作計劃后,我們的工作就是按照計劃開展工作。當我們想修改計劃時,我們會調整和修改計劃,但我們經常忽略計劃。這樣,工作就沒有計劃性和目的性,后期很難做好,也很難達到夢想的效果。

  3、合理的團隊溝通。作為一個團隊,我們應該有目的地相互溝通,從溝通中吸收彼此的優勢,從而提高我們的工作效率。我們的團隊在工作中缺乏這種相互溝通和學習。有時我們在不同的市場分組工作,遇到不同的問題。在我們的交流中,我們可以了解不同市場的情況,學習不同的工作方法。

  三、自我總結及下一步工作

  1.加強學習型組織建設,建立良好的團隊組織。結合實際工作經驗,不斷學習和提高,充實和完善自己,促進業務人員素質的提高。與大家合作,將業務部門打造成一個團結、合作、親密、無敵的團隊。

  2.繼續加強市場開發。進一步開拓市場,完善市場。消除空白市場,建立三維市場銷售網絡。關注重點客戶、渠道建設、客戶檔案和隨時跟進訪問。

  感謝上級領導對工作的關心和幫助。

  出差個人工作總結 10

  非常感謝車間領導給我的這次出差機會,讓我有幸去到我們的兄弟單位,也是我公司設備的生產廠家參觀和學習,作為參加工作時間并不長的年輕人,能有這次機會,與車間領導重視對年輕人大力培養是分不開的,所以當我得知有這樣一個機會時,我就告訴自己,一定要珍惜這次難得的機會,要有所收獲,要對得起領導的期望,同時也不忘同事們的囑托。

  去到南京造幣廠后,我主動找到一同前往的楊師傅,向其請教有關這次設備維修及驗收設備的相關事宜,楊師傅也非常耐心的向我講解了一些注意事項,驗收設備首先應注意整機在各個機速運轉時各部位有無異響,第二看試印出來的印刷品規線是否整齊,第三用百分比檢測滾筒的徑向跳動、軸向竄動、滾筒間平行度等重要參數,第四察看設備周圍有無漏油情況。在第二天的接機過程中,我便按照楊師傅前一天叮囑的內容按順序逐一檢查,當我來到墨車前時,我發現墨車合壓后,2色色模滾筒與傳墨輥間有異響,我去到同時驗收的另外一臺設備同一位置,有類似的聲音,但小很多,當時我向同去的機臺人員了解情況,他們觀察后也覺得聲音不太正常,后來向南京調試人員提出這一問題,他們檢查了各部位沒有問題后,判斷可能是油墨較干,膠皮與油墨分離時發出的聲音,當他們把油墨清洗后,異響也隨之消失了,讓大家虛驚一場使我自己覺得有些不好意思,看來確實是經驗積累的不夠,應該在今后的工作中,多干些,多見些,多積累些。

  在接下來對超級接線凹2#機滾筒及機幫的加工過程中,我也學習到了很多在我們公司不能學到的東西。就拿磨削壓印滾筒外圓來說,國內的所有軸類零件兩頭的`工藝孔都是錐度孔,而我們的壓印滾筒卻是兩個直孔,根本無法在磨床上定位,為解決這一困難,只得加工兩個類似于帶錐孔的定位銷子,鑲入軸孔內,但是隨之而來的問題也產生了,以錐孔定位后,由于加工及裝配所產生的誤差,使軸頭徑向跳動在0.02mm,對于我們這樣的高精度設備,雖然這個誤差是在允許范圍內,但這必將會給今后的安裝調試及印刷帶來更多更繁瑣的工作,楊師傅當即提出,在這種基礎上的后期加工不能繼續進行,隨后南京造幣廠的一位工人技師提出使用托架輔助定位,之后用百分表檢測,這種方法使軸頭的徑向跳動在0.007mm以內,結果當然是皆大歡喜的。

  還有在很多細節的地方,我也學到了不少東西,各個方面也都增長了見識,積累了經驗,這對我今后的工作都將產生積極而深遠的影響,我會把學到的與今后的工作有機的結合起來,發揮更多更大的作用,回報企業,爭取在本崗位做的更加出色。

  再次感謝車間領導對我的栽培與重視,感謝同事們對我的支持與幫助。

  出差個人工作總結 11

  經過歷時兩個多月的出差,我們拓展部分別對廣西等城市作了深入的了解及開發,收集市場的重要信息。從中我們在XX和XX兩個地區開展了冬季的訂貨招商會,從招商會的開展情況及各個市場開發過程中我們各有不同的收獲也從中了解到工作中的不足之處,下面以本人從以上走訪的幾個市場總結以下幾點:

  一、市場分析:

  1、從總體市場上存的壓力分為幾個方面:各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店鋪費用的不斷提升所造成的費用壓力、物價上漲所造成的通貨壓力等等的一些因素造成大多數的客戶對投資信心下降,所我們對市場開發的壓力隨之增大。

  2、隨著市場的不斷進展現今在市場上的店鋪資原也滿足不了現狀,就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的`地區的店鋪資原都非常的有限。出現一店難求的情況。

  3、有某些地區客戶對我們的品牌的價位和產品之關的差距不太能接受,比如說他們會拿一些大眾休閑品牌作對比,當然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的分析,我們的品牌的優勢在哪里,有什么好的政策從而引導他走進我們的品牌,用心去了解我們的品牌。

  二、存在的問題:

  1、工作安排的合理性及有效性,就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在XX站我們的工作就安排得很不到位導致招商會的效果遠遠達不到理想的目標,所以工作合理安排也是一個成功的關鍵。

  2、工作計劃與實行性不強,做好工作計劃我們之后的工作就是按照計劃開展工作在要修正時對計劃進行調整修正,但很多時候就會把計劃省略掉。這樣工作就沒有了計劃性和目的性,后期就很難把工作做好也難以得到理想的效果。

  3、工作中團隊之關的合理溝通,作為一個團隊我們應該相互間進行有目的溝通,從溝通中相互汲取對方的優點從而提升自己的工作效率。我們團隊在工作中就少了這種相互間溝通學習,我們有時分組在不同的市場工作會撞到不同的問題,我們在溝通中就可以相互了解不同市場的情況及學習不同的工作方式。

  三、自我總結和下一步的工作

  加強學習型組織的建立,做從好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業務人員素養的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作親熱無間、所向披靡的團隊。

  滅空白市場,構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

  在此感謝上級領導工作上給予關懷及幫助。

  出差個人工作總結 12

  為期27天的出差結束了,此次出差能夠說收獲頗豐,同時也認識到自己還有好多東西要學。作為見習業務員的我初次接觸到公司業務,能夠說一切是從零開始,可是我相信只要有顆愛學的心,只要謙虛的學習,肯定會在業務這塊土地上生根發芽,長出不一樣的精彩。現將出差期間主要的情況總結如下:

  1、關于與客戶的關系。

  公司與客戶是健康的共贏合作關系,正常情景下沒有誰牽制誰,可是在眾多客戶中肯定會有部分客戶為了種種利益,難為公司,不好好配合。做為公司與客戶的橋梁,我們業務人員,首先在保證雙方利益的條件下,拉近與客戶的關系,讓客戶對咱既有顧及但又不失情面。人際關系是一門藝術,這方面我想在未來的路上我要細心體會。

  2、關于業務。

  這次出差,主要是進行業務交接,對我來說還要熟悉地方的種植結構、用藥水平、人情風俗,以及每個客戶和背景性格等等,反正一切信息都是有效信息。再都就是,我對產品的了解把握,目前來說起碼要了解產品種類、規格、價格以及每個客戶賣的產品,庫存等。再進一步要掌握每種藥在當地的習慣用法。當然這些我要好好學習,這是最基礎的。我說我此刻只懂了業務的5%,因為前面的路還很長,沒走過之前千萬別說我懂了。

  3、關于哈爾濱植保會。

  作為業務員第一次出差就趕上了東北農業盛會:黑龍江植保會。開會期間主要工作是接待客戶與收發名片。總的來說體會能夠分為兩點:

  a、20xx年的成績大家有目共睹,公司在下邊的名聲還是不錯的,來了不少零售商都有一些跟公司合作的意向,可是零售商有零售的缺點——量少且容易把市場搞亂。反過來說咱也不能放棄作協一個有意向的客戶,能夠針對不對的'客戶,做一些適合的產品,盡量在產品差開的情景下增加銷量。

  b、收到的名片該怎樣處理在接下來的幾天陸續與名片上的客戶進行了一些交流,在此也做了一點小結,以備以后參考,必竟剛入行業,剛接觸業務。首先,初次給客戶打電話要正式一點,要清楚的說出自己是哪家公司的,要問客戶對自己公司及產品的了解情景以便進一步溝通,要問對方以前都做哪家的產品、是否有空缺,這樣給自己的產品找定位的時候能夠參考以前做誰的,賣的啥多。其次,等了解差不多了再推薦咱公司的產品,要多說產品的賣點,或都直接說自己的產品有品牌、有市場。最終,要把客戶對公司的影響,意向做一個評價,確定是直接定下產品,還是面談或者再電話聯系。跟他們交流過程中要盡量引導他們跟著自己走,不能光讓他打聽咱公司的價格政策,要注意不能透露其它客戶及公司聽重要信息,等等。

  4、關于冬儲與預付。

  與去年相比,今年咱我區域內有了大客戶稱沒錢做咱的冬儲,直接導致今年的冬儲量驟降。目前各公司出價參差不齊,有些客戶在觀望,而有些客戶確實沒錢做。在這場戰爭中我還沒看出誰勝誰敗。因為明白的這幾家客戶定哪個公司的都有,我要做好的就是多跟客戶交流把自己這片做好,多勸他快做咱冬儲。預付僅有一個客戶答應給打錢,說要等月底錢收的差不多了多打些。

  5、關于近期的工作。

  要多詢問潛在客戶意向,盡早定下產品;發包裝物的單子,把包裝物這塊清完;不定時的詢問冬儲預付情景,多點是點;熟悉產品,要做到了解產品規格、價格、使用范圍、使用方法、每個老客戶那以前放的貨的種類。

  做為新人,要做事嚴謹、凡事多想、多學多問、盡快充實自己。

  出差個人工作總結 13

  經過歷時兩個多月的出差,我們拓展部分別對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的了解及開發,收集市場的重要信息。從中我們在山西和遼寧兩個地區開展了冬季的訂貨招商會,從招商會的開展狀況及各個市場開發過程中我們各有不同的收獲也從中了解到工作中的不足之處,下面以本人從以上走訪的幾個市場總結以下幾點:

  一.市場分析:

  1.從總體市場上存的壓力分為幾個方面:各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店鋪費用的不斷提升所導致的費用壓力、物價上漲所導致的通貨壓力等等的一些因素造成大多數的客戶對投資信心下降,所我們對市場開發的壓力隨之增大。

  2.隨著市場的不斷發展現今在市場上的店鋪資原也滿足不了現狀,就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的地區的店鋪資原都十分的有限。出現一店難求的狀況。

  3.有某些地區客戶對我們的品牌的價位和產品之關的差距不太能理解,例如說他們會拿一些大眾休閑品牌作比較,當然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的分析,我們的品牌的.優勢在哪里,有什么好的政策從而引導他走進我們的品牌,用心去了解我們的品牌。

  二.存在的問題:

  1.工作安排的合理性及有效性,就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在山西站我們的工作就安排得很不到位導致招商會的效果遠遠達不到理想的目標,因此工作合理安排也是一個成功的關鍵。

  2.工作計劃與實行性不強,做好工作計劃我們之后的工作就是按照計劃開展工作在要修正時對計劃進行調整修正,但很多時候就會把計劃省略掉。這樣工作就沒有了計劃性和目的性,后期就很難把工作做好也難以得到理想的效果。

  3.工作中團隊之關的合理溝通,作為一個團隊我們就應相互間進行有目的溝通,從溝通中相互吸收對方的優點從而提升自己的工作效率。我們團隊在工作中就少了這種相互間溝通學習,我們有時分組在不同的市場工作會撞到不同的問題,我們在溝通中就能相互了解不同市場的狀況及學習不同的工作方式。

  三.自我總結和下一步的工作

  1.加強學習型組織的建立,做從好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提升,充實健全自己,推動各業務人員素質的提升。和大家一道努力把業務部建成團結合作親密無間、所向披靡的團隊。

  2.繼續增加市場開發力度。進一步開拓市場,做細市場。消滅空白市場,構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

  在此感謝上級領導工作上給予關心及幫忙。

  出差個人工作總結 14

  第一次出差,有好多話想說卻又不知從何說起,下面就簡單的分三個方面談談我出差的感受以及來公司后想說而沒機會說的一些話。

  一、出差的收獲

  這次去西峽出差,心中即激動又忐忑,對于我來說一切都是新的嘗試、一切都得從新開始!第一次考慮設備如何布局、第一次考慮設備管道如何連接、第一次嘗試獨立安裝設備、第一次與業主和項目監理溝通交流、第一次考慮如何為公司節約成本??。這兩個月吃了不少苦,挨了不少罵,認識了不少人,長了不少見識,也學到了不少東西!這兩個月的歷練使我從一個對工程一竅不通的菜鳥開始逐漸入門,也深刻的意識到了自己還有很多的東西要學,還有很長的路要走,所以也請領導們多給我這樣歷練的機會!

  二、出差的體會

  1、想要做好一個項目必須要有一個端正的工作態度。拿五里橋的項目來說,雖說業主有些吹毛求疵,但是盧工(對于盧工本人來說我是沒什么偏見的,他雖然脾氣有點壞,但是人品和技術方面是非常值得尊敬和學習的)他們的工作態度也是工期的一再延誤的重要原因之一!他們一開始就懷著“這項目壓根不會運行”的僥幸心理,做事情得過且過,圖紙上要求用50的進水管他們非得用40管、要求九米高的硝化罐做成七米五、樓梯做成了五十公分寬,結果導致一遍又一遍的返工,不僅增加了十幾萬的成本,還白白耽誤了兩個月的工期!所以我們公司一定要吸取這個教訓,不僅能節省成本、縮短工期,還能為公司贏得好的口碑!

  2、項目建設中業主提出的疑問,一定要抱著負責的態度做好溝通交流,解決分歧。這次在五里橋工地盧工就是對于業主提出的問題不管不顧,什么事情都按照自己的意愿去做,結果導致風機房重做了一次、樓梯重做了兩次、進水管換了四次!所以我們在以后的項目建設中要吸取這個教訓,一定要與業主做好溝通,業主指出的項目建設中存在的問題,我們要勇于承擔責任積極改正!當然與業主溝通時也要做到不卑不亢,對于不該我們承擔的責任也不能無休止的忍讓妥協。

  3、投標前項目標書一定要做仔細!可以說造成這次我們一直和業主扯皮的罪魁禍首就是劉偉他們公司的投標標書!他們的標書可以說就是胡亂編造的,給我們的施工造成了很大的麻煩,甚至標書上寫的廠家根本不生產那種配件!所以我們公司一定要吸取教訓,在投標之前就把標書做仔細,這樣做項目時就會少很多麻煩。

  4、安裝設備前要有長遠的規劃。這次出差遇到了好幾次在工地上沒事做等配件的事情,陳偉和鐘華也反映經常遇到這種情況。如果把項目中用到的配件提前統計好,在配件用到之前就發到工地就可以避免這種情況的`發生。這樣做即節約成本,又縮短了工期。

  三、對公司內部管理的建議

  1、孵出更多的“雞”才可能生出更多的“蛋”。一只雞生出的蛋是應該拿去賣錢還是應該拿來孵小雞?我想稍微有點經濟頭腦的人都會選擇長遠的投資,先拿雞蛋孵出小雞,然后生出更多的蛋再來賣錢。我覺得做企業也應該是一樣的道理,要敢于做長遠的投資,利用老員工帶出更多成熟的新員工,這樣才能把企業不斷做大。明年我們公司準備轉型做大型項目,我們三個也要回唐河組建工程部。不可能把所有的重擔壓在小朱一個人身上,所以公司目前應該盡早培養幾個像小朱一樣能獨擋一面的大將。

  2、留住“雞”才能生出“蛋”。毋庸置疑優秀員工是一個企業最寶貴的財富,留住了他們企業才能有更好的發展。在公司工作滿一年或是兩年以上的員工,對公司的企業文化已經較為熟悉,而且對公司也有了一定的感情,一般情況下都不大愿意離開公司,而且員工所追求一般也只有三點:

  a、舒心的工作環境。

  b、大的發展空間。

  c、較高的薪資待遇。對于我們公司我認為前兩點我們都具備,我也了解過少林他們離開的原因,幾乎都是因為第三點選擇離開的。我們明年就要開始接大項目了,公司的效益也會慢慢變好,希望到時候我們的待遇也可以得到相應的提高,畢竟留住了“雞”才能生出“蛋”!

  3、不要把工齡當做衡量薪酬的唯一指標,把工作能力和工作態度也納入薪酬考核指標。如果給予勤勞員工和懶惰員工一樣的薪水,時間長了勤勞員工也會慢慢變懶,這樣就會陷入惡性循環。反之,如果將二者區別對待,明確告訴員工“想漲工資可以,讓我看到你的能力你的付出,你為公司創造的越多,你得到的就會越多!”這樣對于勤勞員工不僅更公平,而且也能督促懶惰員工不斷上進。

  糾結了好多天,終于把它寫完了,由于是學理工科的,所以可能有些地方寫的有些言不達意,多擔待!

  出差個人工作總結 15

  本次出差主要工作資料:新客戶的開發,配合胡經理作洪雅活動的準備,和趙生健做廣安活動的準備。

  新客戶的開發出差地方有:仁壽、井研、樂山、峨眉、夾江、雅安、新津、浦江、眉山。仁壽市場不錯,人口130萬人,但競爭也很大,全友,雙虎,掌上明珠,南方,金虎,三葉,鼎高,金億等專賣店,公司之前在那里也開過店此刻沒有了。樂山市場很大,家具市場較為分散,公司在沙灣區有專賣店,但經營不是很好,之前在五通橋有店此刻沒有了,眉山家具較為分散,公司也有店,但專賣店內雜亂空曠,聽導購說老板對公司板式家具不感興趣了,在等年會實木家具出來。

  新客戶開發:到一個賣場,應先觀察;看導購精神狀態,賣場裝修,飾品擺放,產品系列,標價。再問:問導購賣場多大,老板在不在,生意好不好,對我廠了解程度,賣場做多久了,做了哪些品牌,是否打算更換品牌。介紹:介紹公司背景,品牌,產品系列,產品定位,賣點,價格。

  洪雅專賣店重裝開業,配合胡經理做開業準備。包括家具調配、飾品的擺放、燈光的調試,還有整個賣場的包裝,場內吊旗裝訂、地貼、燈籠。帶隊發dm單,從鄉鎮到城市dm單的發放。

  一、賣場的擺放

  1、床頭盡量靠墻壁放,衣柜和狀臺統一放在床的'一邊,衣柜靠近床頭方向放,狀臺靠近床尾,斗柜從高到底依次靠墻邊放。

  2、家具擺放要整齊有序,高低搭配協調,要根據賣場實際狀況擺放,賣場不能太空,也不能太擠,一般進門口要相對寬松。

  二、飾品擺放

  1、飾品整體講究:美觀、協調、大方的原則、對家具擺放中留下的空隙,進行填補、美化,突出家具賣點。

  2、床頭柜擺放的飾品不要高過床頭,顏色也要和家具顏色協調、不沖突,飾品組合擺放要高低方圓搭配,一般按左高右低擺放,同一局部顏色最好不要超過三種色。

  三、賣場廣告飾品的布置

  飾品有:吊旗、氣球、地貼、標語牌、燈籠、展架、標價簽、特價簽等擺放整齊。

  四、dm單發放

  dm單必須要發到人手上、街上;停放的自行車、摩托車、汽車都要夾放,行人、商鋪都要發;行人中不要發小孩,商鋪發放到老板手上,并作解釋,若商鋪中無人,則要放到商店里面的收營臺上,不要放到門口柜臺上。小區:每家每戶挨著發,家里有人則敲門發到人手上,無人則夾在門把手上,并要放規整。樓盤:若在裝修應發到裝修工或業主手上,并詢問客戶信息,收集電話,予以裝修工以小利進行幫忙介紹,若無人在裝修則夾在把手上。

  在行人發放中,必須要介紹活動主題、地點、時光。在所有發單過程中,若有人詢問要耐心講解,吸引客戶來電,并對意向客戶留電話,發單的目的只有一個吸引更多的客戶來店面。

  一場活動是否成功,銷量能否超多提高,我們能決定的有三個因素:

  1、宣傳是否到位:包括活動主題;資料;特價產品。

  2、賣場氛圍、賣場外圍的包裝、場內家具的飾品、燈光的調試。

  3、導購:心態、信心、活動了解、專業知識、綜合素質等。

  廣安活動做準備,這次就我和趙生健,整個賣場場內、場外的包裝。場內氛圍的營造,導購的培訓,與商場老總溝通進行廣告的制作,缺貨的補充。

  這次出差了解開業活動,促銷活動的流程應準備的物品。一場活動應注重三個環節:

  1、活動的宣傳。

  2、賣場氛圍。

  3、導購培訓,每個環節的工作都要做到位,活動才能成功。

  出差個人工作總結 16

  此次于20xx年4月xx日出差,前往河南省,20xx年5月13日回到公司上班,總共30天。主要去了河南鄭州841倉庫,開封市、新鄉市、安陽市、鶴壁市、濮陽市等城市及其所在的個別縣城,拜訪紡織廠20多家。對于此次出差主要就以下幾個方面做總結:

  一、紡織行情和分析

  1、紡紗廠情況:通過拜訪河南整個豫北地區各個市紡織廠的情況,了解到現在河南市場原來的很多紡織廠都因為經營不善和近年來行情不好無法維持,已經倒閉或者變賣轉投它行。現有的紡織廠主要紡32—40支的普梳和40支的精梳,有少數紡織廠紡8—16支的低支紗和50支以上精梳。多數紡織廠使用的設備也是以前的紡織設備,比較陳舊。通過拜訪紡織廠了解到,近兩年來棉紗市場行情不好,紡織廠能夠維持已經不錯了,沒有過多的資金更新設備,或者即使紡織廠有流動資金,有些私營的紡企也沒有打算在紡織廠上投入過多資金,紡織廠能夠維持就好了,其他的資金都轉投其它的行業進行投資。

  2、紡織廠用棉情況:整個河南市場的紡織廠絕大部分本身就一直在使用新疆棉,對于進口棉接受的能力不高且使用量較小。今年國家一直在拋儲備棉,而且搭配3:1的配額,如此政策對于紡織廠的誘惑力極大。通過拜訪紡織廠了解到,現在整個河南市場的紡織廠90%以上都在使用國儲棉,有的紡織廠全部使用國儲棉,有的紡織廠主棉使用國儲棉,同時使用部分進口棉,印度棉、美棉、澳棉等作為配棉使用。

  3、我司烏棉的推廣情況:通過拜訪河南整個豫北地區紡織廠,通過了解,我司在河南鄭州841倉庫的烏棉,很多紡織廠都知道,有大部分客戶前往看過大貨并且取樣回廠做過指標,但是對于我司的烏棉采購積極性不高,其原因主要有以下幾點:

  (1)河南拍儲的紡織廠較多,紗廠拿到配額后再將配額賣掉,如此,其拍國儲棉的成本價格與我們的烏棉價格差價不大,不愿意采購烏棉

  (2)通過到廠拜訪和與客戶交談,河南的紡織廠90%以上都在使用國儲棉,有些拍儲的紡織廠庫存尚可,沒有采購棉花的需求;有的根本不使用烏棉,有的使用烏棉也是作為配棉使用,量很小。

  (3)河南到庫的烏棉,客戶回廠做了指標后回復,我司烏棉馬值4.8—5.0之間,長度普遍在28mm左右,有部分批次達不到28mm,短絨率12—16%之間。有的紗廠使用不了,是因為馬值過高,有的紗廠使用不了是因為長度達不到。

  (4)客戶看大貨后,認為我司烏棉加工質量不好,一致性較差,碎雜太多,部分批次顏色發黃,看起來像是陳棉,沒有采購意愿。諸多客戶表示,若后期我司有高質量的烏棉到庫,可及時電話溝通,愿意前往看貨。為了更好的開拓河南市場,在紡織廠留下一個好的口碑,為后期做好河南市場的棉花銷售打好基礎,主要有如下建議:

  (1)發運一些質量較高,一致性好的烏棉。以此來吸引紡織廠前往倉庫看貨,讓一些以前從未使用過烏棉的紡織廠開始敢于開始使用我司烏棉。

  (2)適當的降低銷售價格。受國儲棉的影響,現在整個河南市場偏弱,紡織廠采購棉花意愿不強。

  一般品質的棉花或者品質中下的棉花在沒有價格優勢的前提下,在河南市場的競爭力處于弱勢,銷售易滯緩,走貨緩慢。

  二、豫北地區比較具有代表性的.紡織廠的一些具體情況

  1、新鄉市:輝縣華宇紡織廠,該廠位于河南新鄉市輝縣吳孟村。該廠開機8萬錠,紡32—40支普梳,40支精梳。到廠拜訪時倉庫有前期拍的08年的國儲棉近一個月的用量,該司前期也去看過我司烏棉,該廠劉總反饋說之所以沒有選擇使用我司烏棉是因為:

  (1)現在國家一直在搭配配額拋儲,按照目前配額市場價折算,拍儲的新疆棉和進口棉幾乎一致。

  (2)我司的烏棉雜質較大,長度普遍達不到28mm,相對于國儲棉性價比沒有優勢。劉總表示我們雙方可以加強聯系,以后有可能有機會合作。中州棉紡廠,目前也是8萬錠紗廠全開,主要紡16支,21支,32支紗,主要使用新疆棉,西非棉,搭配化纖使用。該廠去年購買過我司青州庫烏棉,一直在作為配棉使用,用量較小。該司李總前去鄭州841倉庫看過我司烏棉,回饋說烏棉加工質量方面不太好,在看到的大貨里很難選出一批可用的烏棉,近期內暫沒有采購我司烏棉的計劃。

  2、開封市:河南開封銀海紡織廠,通過到廠拜訪,了解到該廠為7萬錠紗廠,現開機5萬錠,主要紡8支、16支、21支的做高檔牛仔布的低支紗,主用國儲棉,搭配進口棉,前往鄭州841倉庫看了我司烏棉,取樣回廠做檢驗。通過與該廠馮總交談了解到,在整個4月份低支紗的銷售量還是不錯的,但是價格一直上不去,所以采購棉花也是隨買隨用,比較謹慎的補庫。

  3、安陽市:安陽德隆紡織,該廠擁有10萬錠,現開機5萬錠,紡32—40支的普梳,現在使用的全部都是國儲棉。該廠原料部李經理說,以前也使用過烏茲別克棉花,但是今年國家一直在拋儲,貨源不缺,暫時沒有考慮購買進口棉。安陽恒立紡織;該司目前擁有3萬錠,紡40支的普梳和精梳,國儲棉和進口棉搭配著使用。和該廠的常總聯系,到廠拜訪后了解到,這是該廠第一次知道我們公司,通過雙方交談,常總表示以后會經常聯系,在使用進口棉上若有需要,會考慮從我司采購。還了解到,在安陽縣附近,這樣3—4萬錠的小紡織廠有幾家,雖然規模較小,但是經營的都還是不錯的,也是國儲棉和進口棉同時使用的。通過拜訪,讓一些小型的企業,第一次了解和知道我們新疆銀隆公司,彼此建立聯系,促進以后合作的機會。安陽市的紡織廠現在主要都在使用國儲棉,搭配一定的進口棉使用。在進口棉方面,使用印度棉較多,通過拜訪讓紡織廠得知我司也有印度棉,待通關后,加強聯系,若價格合適可采購一些。

  4、鶴壁市;鶴壁朝歌紡織,位于鶴壁市淇縣鐵西工業區,現擁有環錠紡精梳紗10萬錠、氣流紡800頭。但是并未全部開機,使用棉花也是主要使用國儲棉,搭配部分的澳棉和美棉使用。對于我司烏棉,客戶表示達不到紡紗要求,暫時無法使用。河南淇縣銀河紡織,通過電話聯系,得知該司采購人員出差,沒有拜訪到。于是到了銀河紡織在鶴壁市的辦事處,留下了名片和聯系方式,若以后有合作的機會可以電話聯系。通過電話聯系和拜訪,了解到該市的紡織廠較少,主要是鶴壁朝歌紡織、淇縣銀河紡織和鶴壁同發紡織這三家紡織廠,規模還算可以。2—3萬錠的紗廠在鶴壁這邊幾乎沒有,現在行情不好,也很少有人再想主動去做這個行業。

  5、濮陽市;濮陽市三強紡織廠,該廠總共擁有20萬錠,紡40、50、60精梳。由于剛剛完成了從濮陽市區遷往濮陽開發區的廠區搬遷工作,目前開機8萬錠,主要使用澳棉。該廠趙總介紹說,他們在鄭州也有一個紡織廠,6萬錠。該廠可直接從外商手中進口澳棉,然后供給三強紡織廠使用。其紡的紗主要銷往廣東福建,做成布料后直接出口。如此一來,在現在內外棉花價差較大的情況下,他們還比較有優勢,降低了紡織廠加工的成本,才能存活至今。給其大致介紹我司情況后,趙總表示,這兩年在內外棉花價格差異明顯的情況下他們都是這么操作的,現在暫不在國內采購棉花,也不拍儲。若后期市場有變動,沒有價格差異優勢或者存在倒掛的情況時,我們就有合作的機會。

  三、倉庫情況鄭州841倉庫:

  該倉庫位于鄭州市郊區,距離市區25公里左右前往倉庫后,了解到鄭州841倉庫的庫房內現存放有國儲棉約3萬噸左右,其余的現貨就是我司烏茲別克棉花。到倉庫的時候鄭州天氣風力較大,我們要求庫房對我司堆放在貨場的棉花進行苫蓋,加強巡視,做好倉庫安全管理工作。到庫時我司的烏棉正在出庫,同時也有入庫,通過倉庫相關工作人員介紹,近日整體前往倉庫看貨的客戶都并不是很多,大部分客戶主要看新疆棉,他們也向其介紹我們的烏棉,但是取樣做指標后,客戶都反映其在紡織生產上無法使用。我們在倉庫看到前期到貨剩余的幾個批次,取樣后,通過感官看到棉花表面上含雜較大,索絲較多。通過手扯長度,感覺棉花強力較好,但是普遍長度不夠,尤其是1—5/32的棉花,長度達不到29mm。取了小樣,在倉庫檢驗室做馬值指標,多數批次的棉花馬值都在4.5—4.8之間,馬值偏高。

  四、港口庫存及貿易商情況

  目前保稅庫內大概有50—60萬噸沒有通關的棉花,在拋儲市場上新疆棉的存量也將逐漸減小,而且近日紡織廠實際拍到的國儲棉價格也比前期有所上漲,有些紡織廠已經開始在現貨市場上尋求較好的進口棉采購,以此來降低成本,后期性價比較好的外棉,有可能成為紡企現貨采購的首選。通過拜訪一些港口貿易商,通過交流,很多貿易商表示不敢囤貨和采購我司烏棉的主要原因有兩點:

  (1)現在國內整個棉花市場行情,國家政策的調控起著至關重要的作用,國家一直在拋儲備棉,而且還有部分進口棉也一直在拋,如此,很多貿易商一直在觀望,不敢貿然囤貨。

  (2)這兩年我們新疆銀隆公司的烏茲別克棉花名聲在外,尤其是在青島港,不管棉商還是紡企大家都知道烏棉是我們公司的,不像印度棉、美棉、西非棉等其他棉花品種市場上很多家都在做,紡企根本找不到真正的第一賣家。但是對于烏棉紡織企業可以直接聯系我司采購,而貿易商在沒有價格優勢的時候貿然簽訂合同囤貨就會銷售不出去。對于棉花采購價格,棉商也表示如果沒有足夠的利潤,就是比我司銷售價格低100元/噸采購,到時只是做了我司和紡企的“搬運工”。更何況,如果他們采購我司棉花量起不來,就是100元/噸的價格優勢都沒有的,采購量大的話,冒的風險太大,不敢貿然采購。

  五、銷售情況

  我出差這一個月,銷售棉花600噸左右。絕大部分銷售的棉花均來自山東市場,雖然前往河南,拜訪了河南很多紡織廠,有很多客戶前往倉庫看了我司烏棉,但是成交的微乎其微。只能彼此以后加強聯系,在以后尋求合作的機會。這是我第一次出差,出差是必要的,拜訪了很多客戶,接觸到了很多不同的人,無論是在以后的工作還是在人生的道路上,使我有了很多寶貴的經驗和經歷,受益匪淺。

  出差個人工作總結 17

  上個月經歷了工作以來的第一次出差到福建三明進行了兩周的工作,在出差期間,進行了數據庫轉移方面的一些工作。

  在出差伊始,感覺到有些新鮮,同時也有一些緊張,因為到這兒來是要解決問題的,必須要盡快并且很好的解決問題。上午到了三明,簡單整理一下行裝,下午就開始了工作。同去的工程一部孫亮給我講解了要在做的工作:首先是要寫一些存儲過程把數據從HIS庫轉移到PHIS庫,因為數據庫是oracle的,之前對于oracle沒有多少了解,因此要學習一下oracle存儲過程的語法,寫起來還是比較簡單的,但是測試的時候就會比較耗費時間了,HIS中的每個表都有幾十萬條數據,調用存儲過程的進行數據轉移的大概速度是每分鐘一萬條,因此每執行一個存儲過程大概都要花費一個小時左右。HIS庫中的數據還有很多的問題,很多數據不符合我們要求的格式,在處理的時候就會出現錯誤,其中有一個錯誤就是把一個varchar類型的字段改為number,但是字段中出現了“6層”這樣的數據,在處理的時候就會報錯,而致使程序不能繼續執行。在把存儲過程做完之后便開始了從HIS到PHIS的增量提取工作,因為HIS的庫比較復雜,數據量比較大,因此在做增量提取的時候工作量就會顯得要大一點,在出差回公司的時候還有部分工作沒有完成。經過兩周的時間,大部分的工作都已經完成了,但是HIS到PHIS的增量提取工作還沒有完成,在后續的時間里會對這項工作進行進一步的優化,以使其更好的運行。

  在出差的過程中學習到了很多之前沒有學到的東西,首先從到公司開始,都是早上上班,晚上下班,并且作為新人很多東西都不熟悉需要學習,因此感覺到和學校的環境大致一樣,沒有體會到上班的感覺。但是在經歷過出差之后,就會有很大的體會,首先沒有人監督你什么時候上班,沒有打卡機一切都要自覺;做事情要講究效率,在客戶那邊,客戶有什么問題要馬上解決;要很好的與人交流,做事說話都必須經過思考等等,在出差的過程中都體現出來了,因此在出差的過程中可以學到很多在學校在公司所不能學到的東西。

  在出差的過程中,和工程一部的四位同事一起工作,相互之間的`關系良好。經常一起進行打球之類的活動,在工作之余娛樂。在兩周之中,我們經常一起聚餐,下班一起看會電視、聊天,只能強相互之間的了解,以充實下班之后的生活。

  通過這次的出差一方面增強了業務方面的一些知識,對業務的了解加深了一下,還有對于數據的操作也有了更深一步的了解,學習到了很多之前沒有學到的知識,另外加強了人際交往能力,不僅是和本公司的同事,也包括三明房產局那邊的一些工作人員,提高了個人的綜合素質。

  出差個人工作總結 18

  一、校園專項招聘方面:

  本次校園招聘計劃啟動于20xx年xx月xx日,共與4所上海地區的東華大學、華東理工大學、上海商學院和上海工程技術大學聯系,商討進校以校園宣講的方式招收優秀應屆畢業生事宜,但華東理工大學、上海商學院、上海工程技術大學都表示由于我司的申請比較晚,參加人員會很少,推薦我們不要進校宣講,而是在他們的就業網發布招聘信息。東華大學表示能夠理解我司進校宣講,也會組織學生參加,但24日的東華大校園園宣講實到只有3人。

  1、成果:

  ①4所大學共收到簡歷17份,通知面試11人,實到7人,錄用意向3人;

  ②已經初步與上述4所大學的建立起合作機制。

  2、原因分析:

  ①我司本次申請進校園宣講招聘時間比較晚,錯過最佳時機,每年校園招聘的高峰期是10份—11月份,而12月份是學生復習課程、考試的高峰期,很少參加招聘會;

  ②上海市規定,本地注冊資金在100萬元以上的企業,員工連續7年繳納社會保險,非上海市戶口的將有機會轉為上海市戶口,導致大部分畢業生寧愿在上海市中、小企業就業、也不愿意去外地就業;

  ③學習服裝、藝術設計類專業,學習費用較高,一般此類專業的學生家庭條件較好,沒有太多的壓力,更從向自由度較大的工作;

  3、改善措施:

  ①繼續在上述4所大學掛招聘需求信息,理解學生的簡歷,見機安排面試;

  ②時刻關注、提前準備20xx年x月份—6月份高校的第二批畢業生招聘會的高峰期,和20xx年x月份—11月份20xx屆畢業生的招聘工作;

  ③擴大范圍,加強與華北、華中、華南、江浙地帶、西南地帶等服裝或者綜合類高校的合作;

  4、其他:

  上海地區有錄用意向的3名應屆生的工作安排事宜,推薦與他們簽訂應屆畢業生就業協議,然后20xx年x月中旬開始直接安排至上海各門店實習。

  二、上海地區常規招聘方面:

  上海地區人員招聘一向都比較緊張,目前在用的招聘渠道主要是網站和人員介紹,報紙、現場招聘都嘗試過但效果不是很理想。借這次出差的機會,針對上海地區招聘難和人員流失較大的'問題進行了調研,結果如下:

  1、外部主要因素:

  因上海地區跨區比較大,高峰時間交通比較擁堵,而市中心的租房價格極高,花在上班途中的時間比較多,所以大部份商場的中、高端專柜營業員都是上1天通班、休息1天,上班時間一般是從10:00—22:00,也不排除加班,但第二天能夠休息,更多人愿意上這樣的班;我們公司此刻二班倒,上班固定時間也不算很長,但員工花在上、下班途中的時間較長,頭天空上晚班,第二天可能還要趕時間上早班,這對我們的招聘和人員流失有必須影響。

  2、內部主要因素:

  總結:在接下來的時間,我會就上海地區招聘存在的問題歸納總結成文本、PPT或者案例,并以此類推,檢查華北、華南、華中、西南地區的招聘工作,指導其改善,必要時總部去上述地區專門做培訓。

  出差個人工作總結 19

  國藥會在南京國際博覽中心舉辦,共四個廳,A廳以藥妝和醫療器械為主,320家客商;A-B廳之間為藥店連鎖展覽為兩個特大型特裝,還包括一個VIP洽談區;B、C、D為制藥企業與醫藥公司,標準展位為910個,69個特裝展位,四個廳基本全部布置完成;其中包括C、D兩個廳有兩塊用餐專區。

  從與客戶的溝通中,了解到全國各地的企業對國藥會有很高的認可度,而國藥會現場的觀眾流量也保證了參展商參展的目的,達到宣傳效果,取得了雙贏效果。

  在展會現場,我們將所攜帶的所有資料近八百份左右的資料全部發放,收集到有效資料近1000余條。本次參加過要回的`企業其參展商多數是以招商為主,所收集回來的資料上基本上上都包括各個山東大區的負責人,為我們下一步的招商提供了便利,信息有效率提高。

  國藥會展位的布置,也包括3x2的展位,這是我們展會可以學習的,而且國藥會為展商提供午飯,而我們的會與醫博會一起,卻在開始時沒有提到午飯的供應,避免我們現場出現糾紛。國藥會展會現場的設置,包括地標,條幅,懸掛指示牌,問訊處,展會應急處理,都給我們提供了借簽的經驗。

  通過與客戶的溝通,國內影響力較大的一些企業,例如哈藥、國藥、石藥等大型集團公司對于山東會的認可度較低,他們一般只參與國藥會,這部分客戶的公關需要重點考慮;還有省內的大型企業如齊魯制藥、魯抗、羅欣等企業也是持不確定態度,這部分企業需要相關領導協助公關;部分省內的中小型企業持觀望態度,都可以考慮參與,初步認為如果有省內大企業帶頭參與的話,再加上政府文件,通過上門拜訪等方式可以自主進行攻關;省外部分企業對山東藥博會并不是持明確的否定態度,可以考慮參與地方會,這部分客戶需要進行多次系統的溝通。

  出差個人工作總結 20

  (一)基本狀況:

  經過三天對湖南長沙、衡陽、邵陽市場的開發,我們的產品也經歷了一次考驗,在我走訪的長沙、衡陽、邵陽這三個城市里生根發芽,在這期間里,開發了三家意向客戶,如下:

  第一家是長沙的公司首次同意上我司的全系列LED燈具產品,此客戶主要是以家裝及工程為主,并且在長沙市場也有必須的知名度,同時也有自己的銷售團隊,對我司的產品也比較認同;

  第二家是衡陽的公司,此客戶是家較有實力的客戶,有自己的銷售團隊,老板對LED燈具市場也是十分看好,此客戶對產品的質量及廠家支持也比較看重,由于此客戶沒有做過LED燈具,正在了解市場行情和品牌比較,與此客戶約定近期將到我司參觀考察,本人對此客戶的看法是,抓住此客戶就等于占領了整個衡陽LED燈具市場。

  第三家是邵陽的總代理,此客戶的店面從裝修風格及產品結構在邵陽建材城可排行前三,此客戶的經營理念,只做質量有保障的產品,價格不是很看重,目前此客戶銷售的LED產品有長方、富迪,但此客戶對他們的產品質量不是很滿意,所以前期此客戶同意拿我們的天花燈、球泡燈樣品,以和他們現銷售的LED產品做比較,如我們的產品質量過硬,后期此客戶會把LED燈具的所有系列全上,包括吸頂燈、平板燈、等等。

  主觀看法:我們的產品在市場上的前景是十分好的,我本人對這個市場,對產品都很看好,我們的產品質量好,將作為打開市場的一個重要砝碼。

  對市場而言,我們的價格比同類的產品要略高,但產品價格并不是我們的銷售瓶頸,很多客戶認為他們要合作首先思考的就是你的產品質量;再就是廠家的實力,因為客戶認為只有與有實力的廠家合作,他們的生意才會有保障,才會走的更遠,產品價格其次;再之后就是廠家的銷售支持力度;所以我們的'產品質量要給客戶足夠的信心及加上我們的產品給客戶能夠帶來豐厚的利潤空間的同時做好市場保護工作,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產品。

  對于這次個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,了解到了客戶的需求,在區域市場中開發出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要到達的一個效果,分析原因主要有前期準備工作十分不到位,最起碼的產品宣傳畫冊都沒能帶,等等問題;

  (二)市場總結和計劃:

  對于我走訪過的客戶,他們目前都期望此刻能有一款價格合理,質量滿意的產品進入市場,對于部分小廠家品牌的價格便宜、市場管控差、價格透明,這幾個點來說,我們的產品競爭優勢很大,通過這幾天對內地市場的走訪,個人認為,此刻是進入內地搶占市場最好時機,很多LED廠家都在爭搶內地LED燈具市場,反之,很多客戶也正在用心尋找好的廠家、好的品牌賺取LED的第一桶金;我們的市場切入點就在于我們給予客戶質量好的產品、利潤空間、市場支持等等,這樣會充分調動經銷商和批發商的積極性。

  1、價位方面:市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,只能說是具有必須的競爭優勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,還有部分客戶是無法理解品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;一客戶跟我說,產品本身是能夠的,但是作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,但我認為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永久沒有可比性。

  2、產品定位:針對目前市場上參差不齊的產品、參差不一的低價位,因此有很多客戶會用這些品牌的質量、價格盲目的去決定其他品牌,那么我期望,既然客戶用這種方法來選取合作的品牌,那我們的產品就就應保留其現有的長處,產品的定位就要以高品質為基準線,做到新的產品系列及時跟進。

  3、產品包裝:包裝要色彩亮麗,做到眼球效應,我個人感覺產品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺,既然產品做到高品質,那么包裝更要突顯我們的產品的高品質!

  在那里我要提出一點推薦,目前我們的產品開發力度跟不上,很多客戶如果要合作就會所有的LED燈系列全部都上,產品畫冊一拖在拖,目前內地市場是開發最好時機,而我們的銷售團隊組建也不到位,這些問題將嚴重制約市場開發進度及丟失內地有質量的客戶。

  4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策幾乎沒有,我覺得一個新品牌想占領市場,無論通過任何形式,任何方法,都就應勇于嘗試,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支持這一策略,那我想我這次出差的意向的客戶都會慢慢被其他品牌搶占。

  5、渠道方面:個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,認識我們品牌的渠道客戶不夠,市場認可度十分低,我覺得就應投入一些宣傳到重點城市,能夠有選取性的去挑一些優質客戶,培養起來,會很容易引發鄰省市的連鎖反映,等到客戶穩定,地級市場精耕細作之后,再從這些客戶資源中挑一家能夠控制的省級代理商。

  下一步的計劃,我個人認為開發內地市場迫在眉睫,內地市場如此刻不加大力度去開發將來我們所面臨的市場開發難度將更大。內地客戶,特別是有實力的客戶正在考察尋找有實力的LED廠家合作,這些客戶對LED燈具的前景也十分有信心,此刻我們要加大力度把內地城市逐個擊破,鞏固客戶資源,多了解經營狀況,先得到經銷商及終端客戶的認可,然后才開發適合我們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商十分有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是我們的前期準備十分不到位,給代理商心理上不敢輕意下決定。

  經銷商喜歡的是廠家有實力,產品系列全、利潤空間大,便于市場控制,質量過得去的產品。目前,要做的就是要想著怎樣樣讓我們的產品去適應這個市場,而不是讓用戶適應我們。

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