財務(wù)部十三五發(fā)展規(guī)劃

時間：2023-05-05 03:13:55 發(fā)展規(guī)劃我要投稿

　　一、財務(wù)部門發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標

財務(wù)部十三五發(fā)展規(guī)劃

　　20**-20**年，財務(wù)部門的目標是配合公司整體發(fā)展目標，從制度建設(shè)、成本控制、預(yù)算管理等多方面做好公司的財務(wù)“管家”。

　　二、財務(wù)部門未來發(fā)展規(guī)劃

　　（一）明確崗位責(zé)任，組織財務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和團隊凝聚力。

　　每個人都應(yīng)該清晰的認識自己崗位的重要性，無論是做什么都應(yīng)該為公司，為部門考慮，不可粗心大意；員工應(yīng)該利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)，豐富自己的知識，提高業(yè)務(wù)技能，互相學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作。

　　（二）嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算。

　　作為財務(wù)人員，應(yīng)該時刻提醒自己，堅持原則，該做的積極去做，不該做的一定要決予以拒絕，認真履行自己的責(zé)任和義務(wù)，做好每一筆業(yè)務(wù)。

　　（三）建立、健全財務(wù)管理制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量。

　　財務(wù)部經(jīng)過了2年多的建設(shè)，財務(wù)制度相對完善，但隨著公司整體業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展變化，相應(yīng)的財務(wù)制度也要跟著去改進和完善，加強管理，提高財務(wù)信息質(zhì)量。

　　（四）加強資金管理，提高使用效率，合理控制總體資金規(guī)模。

　　規(guī)范、健全現(xiàn)金使用制度，嚴格管理資金的使用，提高使用效率，為公司的財務(wù)把好舵。

　　（五）制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用。

　　做好物料的領(lǐng)用、消耗管理，做到記錄準確、及時。同時，跟同行業(yè)分析比較，找不足，并制定解決方案，逐步控制成本費用的支出，在可控制范圍內(nèi)將成本費用最小化。

　　（六）提出全面預(yù)算管理方案，建立企業(yè)全面預(yù)算管理模式。

　　做好每個月度、季度、年度的預(yù)算工作，為公司的管理提供盡可能詳盡、準確的第一手分析資料。

　　（七）準確及時出具各項財務(wù)報表或報告。

　　提供月度、季度和年度預(yù)算分析，做好年終決算工作。

　　（八）做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

　　及時了解最新的相關(guān)稅務(wù)政策，利用最新的、對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有利的稅務(wù)政策，降低開支，節(jié)約成本費用的支出。

　　（九）加強同各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　對于公司內(nèi)部，我們需要積極配合各部門處理相關(guān)事宜；對于公司外部關(guān)系，我們需正確處理好銀行、稅務(wù)與企業(yè)的關(guān)系，樹立公司的良好形象，增進了解，共同發(fā)展。

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