工作會議上表態發言稿（精選10篇）
在現實社會中，發言稿使用的情況越來越多，發言稿可以幫助發言者更好的表達。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，以下是小編精心整理的工作會議上表態發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作會議上表態發言稿 篇1
各位領導、各位同仁：
今天，靖江煙草全體同仁在這里參加20xx年煙草工作會議，通過認真學習鄭局長代表局黨組作的題為《立足新起點同心創輝煌全力推動靖江煙草各項工作“上水平、創一流”》的工作報告，我深深感受到這次會議是靖江煙草貫徹落實“四個引領”，不斷深化“三大戰略”的推進會，是推動靖江煙草持續協調共同發展的鼓勁會，是專賣管理戰線理清工作思路、明確目標任務的動員會。鄭局長的工作報告，立足長遠，內涵豐富，全面深刻，既全面總結了20xx年的工作和取得的成績，又客觀分析了行業發展面臨的形勢，同時結合靖江煙草實際對20xx年工作做出了明確的部署和要求，我們全體專賣人員深受啟發，倍感鼓舞，并決心以貫徹落實這次會議精神為契機，圍繞“嚴監管、促規范、重基礎、強素質、倡同心”，進一步解放思想、大膽開拓、真抓實干，為卷煙“上水平、創一流”營造良好的市場環境。新的一年，我們將全力做好以下幾點：
一、認真傳達貫徹會議精神，抓好解碼細化工作
會后，我們將立即抓好工作會議精神的貫徹落實。一是層層抓好學習和傳達。將于下周分別召開科、隊務會，迅速開展學習傳達活動，將全體人員的思想進一步統一到報告的精神上來，做到人人領悟報告精神，個個清楚目標任務。二是層層解碼，制定落實方案。按照報告要求，對本周形成的專賣管理目標任務細化分解表進行再完善、再充實，抓好組織領導、方案制定、措施跟進，做到年度目標任務和月度工作計劃、階段性重點工作有機結合，全面推進。
二、牢固樹立“四種意識”，積極推進專賣管理工作上水平，創一流
一是牢固樹立情報建設意識，進一步加強打假破網工作。20xx年，我們將繼續把“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點，進一步增強大局意識、責任意識和政治敏感性，層層分解任務、人人落實責任，真正建立并充分利用線人信息庫，進一步充實情報隊伍，完善管理制度。我們將進一步加強宣傳，提高廣大零售戶和消費者的“12313”卷煙打假舉報電話知曉率，充分發揮人民群眾在拓寬情報來源、收集案件線索等方面的作用。我們將積極探索有效的舉報激勵機制和線人培養機制，有針對性地在重點區域和重點對象周邊建立情報陣地，變被動接受為主動獲取情報信息，進一步拓寬情報信息渠道，著力解決打假破網案源不足的難題。與此同時，我們將繼續鞏固完善與公檢法部門的打假協作機制，加強信息溝通，謀求觀點共識，強化協作力度，嚴格執行案件移送制度，加大抓捕、追刑力度，切實做到行政執法與刑事司法銜接順暢有力、務實有效。努力實現“破獲一起符合國標的網絡案件”的工作目標。
二是牢固樹立守土有責意識，進一步加強市場監管規范化建設。20xx年，我們將繼續牢固樹立“守土有責、守土盡責”的意識，著力導入對標管理理念，逐步建立統一的市場秩序評價指標體系和市場監管水平指標體系，從工作標準和工作效果兩方面嚴格考核一線專賣人員，合理下達打假破網任務和市場監管任務，將指標落實到人，以實績和數據說話，客觀評價各中隊轄區、各責任片區的市場監管水平，以此激發中隊之間、稽查員之間比學趕超的良好競爭氛圍。與此同時，我們將繼續探索科學的市場監管方法和途徑。以市場走訪為依托，堅持“帶著準備上市場、帶著問題上市場”的工作方法，善于發現問題、發現線索，提高效率，減少盲目，提高市場監管的針對性，確保卷煙市場凈化率保持在96%以上。
三是牢固樹立嚴格規范意識，進一步提升內管工作水平。20xx年，我們將始終牢記嚴格規范“生命線”理念，強化新《工作規范》的再學習和再培訓，將工作任務、監管職責分解落實到每個內管人員，明確具體標準和完成時限。按照“內管促內控，內控促自律”的思路，不斷加強內控制度建設，健全完善職能配置體系、內控制度體系、內管制度體系、流程操作體系、檢查考評體系等“五大體系”，切實發揮內控機制作用。固化內管工作下沉基層的統一模式，進一步明確目標，細化指標，統一要求，完善流程，固化表式。年內，專賣內管人員要將零售戶全部走訪一遍，以“大走訪”和稽查員日常“小走訪”為基礎，以零售大戶監管、停歇業戶核查、配送入戶檢查等為手段，開展對一戶多證和從業人員經營卷煙的專項清理活動，并將其納入基層日常監管內容，做到與市場監管同部署、同檢查，推進新《工作規范》的貫徹落實。與此同時，我們還將進一步做好內管軟件應用工作，及時處理預警信息，提升內部監管效率，推進內管工作信息化。
四是牢固樹立爭先創優意識，進一步提高基礎建設水平。20xx年，我們將持續推進優秀縣級局和示范中隊創建工作，總結經驗，全面推廣，使創建活動不斷向縱深發展，推進創建活動常態化、創優成果長效化。我們將進一步創新培訓方式，合理制定年度教育培訓計劃，將日常學習和技能鑒定有機結合，認真總結前期開展的專賣管理員技能鑒定工作，研究解決鑒定工作中存在的問題，不斷健全完善落實相關配套措施，著力在培訓質量上做文章，努力提高專賣管理崗位技能鑒定通過率，特別要在中、高級技能鑒定上下功夫、求實效，切實提升隊伍崗位技能水平。我們將開展專題調研，對照部門職能和崗位職責，在政策法規范圍內不斷梳理優化工作流程，提高辦事效率，達到“程序規范、流程合理、時效及時、質量合格”的目的。同時大力推進隊伍作風建設，切實轉變專賣人員執法理念，全力打造服務型專賣。通過加強教育引導，公開權力運行，加強多方監督，努力提高全員依法行政水平。我們將繼續堅持以文化引領為驅動，著力提高隊伍活力。在日常專賣管理工作中堅持以“陽光同心”文化為統領，將其融入專賣管理工作的每一個細節，打造具備靖江煙草特色的執法文化，進一步凝聚團隊精神，激發工作熱情，營造“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍。同時積極開展豐富多彩的活動，加強行業宣傳，努力提高周邊績效得分。
各位領導，各位同仁，我們專賣戰線全體人員將在靖江煙草工作會議精神的指引下，堅決把思想統一到專賣管理工作上水平、創一流的總體目標上來，把行動落實到“嚴監管、促規范、重基礎、強素質、倡同心”的具體任務上來，以“四種意識”的牢固樹立推進專賣管理各項重點工作，為靖江煙草持續協調共同發展做出我們應有的貢獻。
工作會議上表態發言稿 篇2
各位領導、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題
進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理
重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作
規范各項管理，把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。
四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態
管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護
設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業現場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習
培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證20xx年安全生產目標的實現。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司全年生產安全平穩運行，為公司的全面發展做出應有的貢獻，謝謝大家。
工作會議上表態發言稿 篇3
各位領導、同志們：
當前，冬季用火、用電、用油、用氣大量增加，人流、物流高度聚集，消防監督任務亟待進一步加大。而一些單位心存僥幸，消防安全意識不強，制度不落實，致使消防設施損壞，安全出口不暢等違法行為仍時有發生，對我縣當前平穩的消防安全形勢造成了一定的威脅。
兩節兩會即將到來，消防工作任務艱巨、責任重大、使命光榮。為了不辜負各級黨委的重托，我消防大隊全體官兵將以緊張有序、決戰決勝的狀態，打破常規、連續作戰的干勁，科學有力、嚴謹細致的措施，克服一切困難，迎接一切挑戰，奪取消防安保工作的全面勝利！
一是動員一切力量，以五個到位保障工作。構建聯合監督執法、聯手整治火災隱患、聯動處置突發事件的工作體系，堅決做到思想發動到位、責任落實到位、工作細化到位、防控推進到位、戰備值勤到位。
二窮盡一切措施，以三個不放過保證標準。綜合運用行政處罰、強制封停等手段，從嚴執法。公眾聚集場所沒有消防手續的，一律責令停止營業，消防設施、安全出口存在問題不能立即整改的一律進行查封，消防違法行為屢教不改的一律從重頂格罰款，堅決做到主體責任不落實不放過、消防違法行為不糾正不放過、火災隱患不整改不放過。
三是嚴守一個目標，以決戰決勝的姿態迎接兩節兩會到來。兩節兩會期間大隊進入二級戰備，全員在崗在位。以消防安保工作為核心，突出重點區域、重點部位、重點時段，以不放過一處隱患、不忽略一個細節、不遺漏一名員工的標準，集中精力、集中警力，全面開展隱患排查，確保冬防工作落到實處，確保我縣消防安全穩定！
謝謝大家！
工作會議上表態發言稿 篇4
各位領導、同志們：
俗話說，要致富，先修路。交通發不發達是一個地方發展地好不好的一項重要標志。尤其是對地處平陽西部地區的水頭，大交通建設尤為重要。當前，作為水頭對外重要交通是57復線和昆水公路，57復線政策已基本完成，昆水公路即將開工，這是縣委、縣政府對水頭和北港地區發展的重視和支持。水頭鎮將交通重點工程作為首要任務，全力以赴推進。下面，我代表水頭鎮作如下表態發言：
一、以拼搏戰斗的姿態抓項目推進
我們將咬緊牙關，攻堅克難，以拼搏戰斗的姿態，立誓打贏兩大交通工程政策處理工作戰。要明確“作戰圖”，亮出時間表，建立落實“周一指揮部例會、每天責任區晨會”制度，細化任務分工，強化責任落實，切實做到鎮主要領導親自抓，兩戰區分管領導全程抓，戰區干部具體抓，重點落實一些業務精、協調能力強、善于做一線群眾工作的干部，派駐相關村居，明確責任、明確時間、明確人員，“白加黑、5+2”，倒排時間表，細化責任狀，堅決打贏征地戰、開工戰、拆遷戰三大硬戰，加快政策處理推進速度。
二、以上下齊心的氛圍抓項目建設
對外，要充分利用各種宣傳輿論工具，鼓動“兩代表一委員”、黨員干部、村干部及群眾等社會各界人士參與作戰，以視察、會議、座談、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳交通重點項目建設的重要意義。同時，要結合“清零行動”，嚴格落實項目警官制，在動之以情、曉之以理的基礎上，對極個別無理阻礙施工的對象，堅決依法依規嚴懲；對支持政策處理的對象，加大輿論宣傳，傳遞正能量，唱響好聲音，全面營造上下齊心，干群同心的作戰氛圍，確保交通重點項目建設有一個良好的施工環境。
三、以志在必得的決心抓項目推進
目前，57省道復線水頭段政策處理工作已基本完成；昆水公路政策處理已完成墳墓騰空遷移81座，共503穴，騰空拆除隧洞口民房15間，拆除簡易房8間，基本完成沿線6個村土地政策處理工作。下一步，我們將牢固樹立志在必得、連續作戰的精神，營造“不達目的、誓不罷休，不獲全勝、絕不收兵”的戰斗氛圍，主動出擊，主動加班，確保2月份前完成7個村的土地征收、30間雅嶼隧道口房屋拆遷工作，6月底前完成道路沿線所有房屋拆遷工作。
最后，請各位領導放心，請全縣人民放心，我們一定全力以赴，攻堅克難，以志在必勝的決心和信念，迎難而上，一鼓作氣，打贏交通重點項目政策處理這場硬仗。
工作會議上表態發言稿 篇5
各位領導、同志們：
根據會議安排，我就xx鄉深入實施西部大開發戰略工作作表態發言。
今年，中央對深入推進西部大開發又作出重要部署，寧夏是西部大開發的主戰場之一，承擔著促進區域協調發展、為我國拓展新的發展空間、確保到20xx年實現全面建設小康社會目標的歷史重任。靈武市作為自治區黃河金岸戰略思想的重要城市，濱河大道xx段又占靈武市的三分之二，我鄉將在重要的歷史進程中，緊緊圍繞“雙爭”目標，搶抓機遇，奮勇爭先，不斷壯大特色優勢產業，加快經濟發展方式轉變。
一、解放思想，更新觀念，緊緊把握歷史發展的脈搏
思想是行動的.先導，東西部的差距首先表現在思想認識上的差距，只有思想上與時代同步，行動上才能跟上發展的步伐，我們總習慣于用歷史的眼光看問題，縱向做對照，因此，隨著新一輪西部大開發的機遇到來，我們將以提高干部創先爭優的意識，提高干部依法行政、依規辦事的能力素質，堅決摒棄畏難情緒，堅決摒棄坐等時機的陋習，對市委、政府確定的目標任務跑著干，對有可能實現的目標工作爭著干，對有利于經濟社會發展的工作搶著干，千方百計加快經濟發展進程。
二、調整優化產業結構，不斷提升現代農業檔次
xx是一個農業大鄉，隨著黃河金岸的建設，我鄉農業基礎設施不斷完善，我們將在做大、做強、做活優勢特色產業上下功夫，加快產業結構調整步伐，用工業的思路發展現代農業，擴大農業和農副產品的影響力，帶動農民致富增收。一是充分依托“黃河金岸”產業帶帶動優勢，以土地流轉為切入點，著力提升農業產業水平，與大型農產品加工企業聯手，建立現代農業生產基地，通過龍頭示范帶動，總結經驗，引導農民推行產業化、集約化的生產模式，讓富余勞動力外出務工創業，拓寬增加農民收入渠道。二是加快畜牧業發展，做強支柱產業。緊抓羊產業鑄龍工程擴大羊只飼養量，依托“靈農”放心豬肉品牌，穩定生豬飼養量和能繁母豬保有量。三是不斷提升本鄉糧食加工、販運和“丹富”“金雙禾”的龍頭帶動優勢，打造西北地區最大的糧食加工、集散基地，增加糧食附加值。
三、恢復原生態建設，打造黃河金岸精品工程
我們將創新經濟發展環境，按照大綠化、大水面、大空間的理念，以親和路、濱河大道主要干線、重點生態環境建設區為切入點，加大沿水、沿路生態綠化建設，打造黃河金岸發展軸，構建xx鄉“大生態”框架，為西部大開發投資創造優質的生態環境。一是大力推進濱河大道水系建設，做足水文章，發展水經濟。二是以規劃為先導，建設、整治和管理并舉，“規劃設計、制定政策、建設管理、技術服務、資金補助、責任分解”六統一原則，按照減少村莊數量、生產生活區分離、退宅還田的要求，加快建設新農村步伐，整村推進改善農民生產生活條件，實現“農村城市化、農民居民化和農業現代化”。三是在優化生活環境的同時，著力加強農田基本建設，進一步完善農田灌排設施，提高農業綜合生產能力。
四、充分利用資源優勢，狠抓招商引資及爭取項目
我鄉將以推進濱河沿線基礎配套設施建設為重點，進一步增強投資的吸引力，堅持把優化發展環境作為擴大招商引資、促進經濟發展的生命線來抓，充分利用親和路、濱河大道及配套工程建設和河灘地濕地的有利資源，及早促成休閑觀光、旅游度假為一體的精品項目落戶，帶動相關產業發展，狠抓項目帶動戰略，以項目帶產業，以產業帶動農民致富增收。
五、堅持以人為本，關注民生，構筑和諧社會
我們將把解決民生問題放在更加突出的位置，解決群眾生活困難，解決群眾關心的熱點難點問題。在鄉村道路、人畜飲水等事關群眾切身利益的問題，加大與上級部門的溝通和解決力度，保障人民群眾享有更多更切實的民主權利；在維護社會穩定上，進一步加強矛盾糾紛排查調處規范化建設，加強法律宣傳，暢通信息渠道，引導群眾以理性合法的形式表達利用訴求，堅決遏制群體性上訪、越級上訪等重大事件發生，全力構建和諧社會。
總之，我們將在市委、政府的堅強領導下，認真貫徹、落實好這次會議精神，以務求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，實現經濟社會各項事業又好又快發展。通過全鄉廣大干部和回漢各族群眾的不懈努力，一定能完成市委、政府確定的各項目標，一定能為加快發展實現靈武“雙爭”目標做出新的貢獻，不斷開創xx鄉發展新局面！
謝謝大家！
工作會議上表態發言稿 篇6
各位領導、同志們：
今天區語委在這里召開語言文字工作會議，借此機會，我代表xxxx作個表態發言，不對之處，請領導和同志們指正。
xxx作為全區精神文明的重要窗口，是迎接20xx年省、市對我區國家二類城市語言文字工作評估的對象和范圍。按照區語委制定的迎評方案，從去年八月份以來，我們做了一些工作。一是成立工作領導小組，組建工作專班，加強對迎評工作的組織協調領導；二是制定方案，加大宣傳落實力度。在全街范圍內大力開展推廣普通話、規范用字活動。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標語、召開座談會等形式大造聲勢；組織全街公務員參加區普通話培訓和測試，各學校還積極開展語言文字示范校創建活動，組織“啄木鳥”社會實踐。這些活動的開展收到了一定的成效。
“實現順暢交流，構建和諧社會”是發展的要求，也是系統工程。按照今天會議的精神，借鑒兄弟單位的經驗，下一步我們將重點做好四個方面的工作：
一是要繼續加大《國家通用語言文字法》的宣傳力度，增強全體公民的法制意識和參與的自覺性，營造社會規范用語用字氛圍；
二是繼續引導街屬各單位開展好各種形式的活動，推廣普通話，推進用字規范化；
三是對各單位用語用字進行再檢查，制定措施，實行獎懲，增強用語用字工作的社會效果；
四是認真搜集整理評估的各種資料，做好資料的歸檔管理工作，把xxx的語言文字工作做好，力爭在省市對我區的評估中順利達標。
工作會議上表態發言稿 篇7
各位領導：
近年來，大橋鄉在縣委、政府、相關部門的關心、幫助、支持下，緊緊圍繞馬鈴薯和畜牧兩大產業來抓。已經成為全鄉農民的主要經濟來源。目前發展情況具有以下幾方面：
一、 加強基地建設，馬鈴薯規模不斷發展壯大
我鄉馬鈴薯種植面積由90年代的8000畝，發展到今年的5萬畝（不含小春3000畝）。占全縣38.5萬畝的12.98%，年產量達到13.85萬噸。近年按照市場要求，積極調整品種結構，初步形成以脫毒馬鈴薯生產為主，原原種、原種、一級種等為輔的繁殖。脫毒馬鈴薯種植初具規模，形成6個馬鈴薯脫貧致富的專業村、一大批馬鈴薯脫貧致富的自然村。人均3畝以上的重點村5個、94個自然村，形成了具有規模的種薯基地，04年繁育原原種愛德53號100畝、原種愛德53號50畝、大西洋50畝、會-2號20畝、合作88號等、一級種15000畝。
二、 著力發展種植，形成了較為完善的馬鈴薯脫毒種薯，繁育體系和科技支撐體系
在發展馬鈴薯產業中，重點放在種薯上，不斷完善馬鈴薯繁育體系，馬鈴薯種植面積逐年增加。縣農技中心的溫網室、組陪室的建成。做為后盾，04年培育原種300萬粒、一級種6000噸，二級種2萬噸。
為滿足不同的市場要求，先后引進多個品種，為主的食用型（ 商品薯等種薯生產基地。基本滿足不同層次、不同用途的市場要求。
三、 發展龍型經濟，馬鈴薯產業化經營格局逐步形成
按照產業化的要求，著重在發展龍頭企業上做文章，大橋鄉馬鈴薯經銷協會成為開拓市場，外銷種薯的重要龍頭，開劈國內外市場。并以部分農戶以“協會+基地+標準化生產+農戶”的形式建立利益連接機制，原種產前簽訂產銷合同。在商品薯銷售方面，要在培植和發展一批銷售大戶和農村經紀人。他們已成為開拓市場的重要力量。目前，我鄉有100余人，重點培育年銷售在萬噸以上的大戶。
四、 存在的一些待解決的問題
1、 是缺乏帶動力強的龍頭企業。
2、 新品種市場化程度不高逐年引進了部分品種，但仍然不滿足市場要求。市場占有率不高。
3、 銷售方式落后。我鄉，歷史銷售主要在秋季集中上市，地頭交易為主，搞貯藏發展錯季節是以后的發展的重點，主要缺乏功能設備、設施先進的批發交易市場。
今后，在薄弱環節上尋求突破，決定不移地把馬鈴薯做大做強，建成在全縣、全省，具有一定影響力的特色產業。重點抓好以下3方面問題：
1、 加快科技步伐，提升產業質量，進一步規范馬鈴薯產業繁育管理體系，完善龍頭企業、基地、農戶產業化形式，規范鄉、村、戶管理體制，進一步加快基地的建設，萬畝豐產示范園的帶動作用，增加馬鈴薯產業的科技含量，提高集約化經營水平，實現馬鈴薯生產標準化、經營專業化。
2、 圍繞市場要求，加快品種結構調整，提高品種市場化程度，在進一步優化鮮食品結構的同時，大力發展培育適宜不同市場的要求，不同加工用的優新品種。
3、 切實搞好市場建設和銷售。多方集資的辦法，并建多功能的交易市場，改變目前集中上市、地頭交易、分散銷售的現狀，實現儲藏增質，流通增質。
工作會議上表態發言稿 篇8
各位領導、同志們：
今天局黨委召開交通工作會議，剛才聽了陳局長的工作報告，我們倍感振奮和鼓舞。運管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅強領導下，奮發作為，開拓進取，為推進交通運輸“十二五”計劃的全面實現開好局。圍繞陳局長工作報告和目標責任書要求，針對運管工作實際，我們決心做到以下幾點：
一、突出重點，全力以赴，精心組織，確保完成城鄉公交一體化工作
城鄉公交客運一體化改造工作是今年市人大代表一號議案，是市委市政府承諾的為民辦實事項目之一，這項工作時間緊、任務重、要求高、涉及面廣、矛盾突出，難度很大，但做好這項工作意義十分重大，為此我們按照省政府《統籌城鄉發展》的總體要求，至去年開始就多次開展調研，幾易其稿擬定了《關于加快推進城鄉公交客運一體化工作意見》，上報市政府獲得通過，目前我處按照《工作意見》的要求，完成國有控股新公交公司的組建、參股民營客運企業的公開招標、公交發展規劃編制和部分公交車輛的訂購等前期準備工作，并會同相關部門修改完善下線中巴車車輛和從業人員處置方案，落實新公交公司出臺對現有中巴車從業人員的優先錄用條件和相關薪酬待遇標準，協調鎮江對現有A2駕駛證增A1培訓工作，制定需改造線路的布局走向，運力配置和班次安排以及突發情況下的應急保障預案等束帶作，確保實施工作的平衡順利進行，下一階段，我們有信心、有決心，舉全處之力，克服一切困難，按照市政府推進工作意見的要求，整合我市城鄉客運資源，創新經營管理體制，完善客運基礎設施，優化營運結構，提高服務質量，打造全省一流、鎮江領先的市、鎮、村三級城鄉公交客運一體化網絡體系。到2012年底要全面完成投放公交車100輛，開通公交線路20條，建成城鄉公交一體化標準候車亭100座，公交回轉場1處的目標任務，實現城鄉公交客運一體化覆蓋率、鎮村公交通達率雙100%，按照“五定”（定線路、定時間、定票價、定班次、定站點）、“三統一”（統一排班、統一調度、統一結算）的標準規范運行，全面提升城鄉客運品位，滿足全市城鄉居民出行和經濟社會發展要求。
二、加強運輸行業管理，規范運輸市場秩序。
緊緊抓住運輸管理過程中社會群眾關注的熱點、難點問題，加強管理，優質服務，促進運輸市場健康有序發展。
一是繼續規范出租車經營行為，強化服務意識。加強出租車制度化、常態化、經營行為管理，積極開展出租行業文明創建評比活動，深化出租車經營行為記分考核，促進出租車駕駛員文明服務意識，隊伍素質整體提高。
二是規范公交車的運營行為。對市區三條公交線加強經營行為、服務質量考核，確保公交車正常準點。強化新客運站的源頭管理，嚴格執行汽車客運站“三不進站，五不出站”制度。
三是加強維修和駕培行業管理。強化汽車維修駕培企業信譽考核和記分考核，在維修企業大力推行“誠信維修、放心消費”活動。加強駕培企業智能化管理工作，實行網上監控，全面提高培訓質量。
四是加大道路運輸市場管理力度。進一步加強科技手段在行政執法中的運用，重點打擊無證從事客運出租等違法行為，維護運輸市場健康、穩定發展。
五是做好安全工作。重點對危貨運輸企業開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點行業相適應的應急求助體系，完善突發公共事件道路運輸應急保障預案。認真履行運輸行業“三把關一監督”安全監管職責。
三、加強運管隊伍建設，樹立服務為民的運管新形象 一是端正執法理念。加強行政執法人員教育培訓，注重提高執法隊伍辦案、處置突發事件和案卷質量三項基本功。以省廳開展的“運政執法規范年”活動為契機，端正執法理念，杜絕“釣魚執法”行為的發生。
二是進一步嚴格對運政執法人員工作業績和行為規范考核。制定完善具體的考核實施細則和監督機制，通過建立目標管理制度，崗位責任制度，工作程序制度，基礎工作規范制度和獎懲制度，使運政管理規范化、科學化。
三是強化執法監督。繼續實施輕微交通違法行為免罰制，自覺接受社會監督，堅持查處分開，重大案件集體通案制度，做到有法必依，執法必嚴。
四是狠抓廉政建設，完善監督機制。實行廉政責任制，領導率先垂范，正確處理權力與服務的關系。把執法人員廉潔從政和執法工作置于社會群眾監督之下，實行政務公開。
各位領導、同志們，今天的交通工作會議吹響了奮進的號角，我們決心在局黨委的正確領導下，繼續發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，以新的思想、新的舉措，同心協力，傾力作為，扎實工作，為“十二五”交通運輸事業的新跨越、新發展再立新功。
工作會議上表態發言稿 篇9
尊敬的各位領導、同志們：
根據會議安排，我代表計量分中心作表態發言。半年來，計量分中心在公司的正確領導下，在各相關職能部門的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標，在夯實安全生產為基礎，以計量延伸管理為重點，強化電能計量技術，確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產工作任務。為確保全年目標任務順利完成，下半年我們將突出估好三個方面的工作：
(一)嚴格管理，確保安全生產局面穩定
1、認清安全形勢，強化安全責任。認真執行(安全生產上崗到位責任制)，把上崗到位確保作業現場安全放在各項工作首位，確保安全生產可控、在控、能控。
2、加強施工檢修現場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度，嚴格執行工作票制度和施工作業票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中，嚴格執行(湖北省電力公司低壓兩票實施細則)。現場工作負責人及安全員必須履行安全職責，監督好運行管理單位的安全措施布置。
3、進一步加強施工現場安全監管工作。進一步規范施工作業流程，開工前，工作負責人要組織召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認真細致的檢查，要加強作業過程的安全監護。全部工作完畢后，經竣工驗收合格后方可報告完工。
4、加大安全稽查力度。繼續以安全稽查作為現場安全監控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴格執行違章扣分標準，堅決遏制違章行為。
(二)細化舉措，做好迎峰度夏期間維護搶修工作
加強搶修值班管理，嚴肅值班紀律，嚴格執行帶班制度；加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備，確保所需設備、設施數量和種類滿足現場需要，狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關手續，不得采取工作完工后補填搶修單等形式應付檢查，一經發現，按無票工作論處。
(三)精抓細管，繼續做好計量管理工作
1、加強新裝用戶計量安裝管理，為優質用電客戶開辟 “綠色通道”，盡快使用戶用電設備投運送電，為公司的售電量增長奠定基矗
2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作，提高線路、臺區線損考核力度。
3、督促各所加快表計輪換工作進度，順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。
4、加強計量生產管理、延伸管理、資產管理工作，努力為公司營銷全面精細化考核評分工作取得優秀成績。
同志們，還剩下不足5個月的時間，安全工作任重道遠，任務十分艱巨，我們將在公司的正確領導下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進，為區公司圓滿完成年度安全目標任務而努力奮斗。
謝謝大家！
工作會議上表態發言稿 篇10
各位領導：
按照市局的部署安排，我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經濟中心，把依法行政作為轉變傳統管理模式、提升管理層次，推進國土資源管理工作上臺階的關鍵環節來抓，全力提高國土資源管理的行政質量、法制水平和文明程度，牽動國土資源工作提檔升級。為此，我們要牢牢咬住既定工作目標，在依法行政上重點突破。
一、20xx年主要工作預期指標
20xx年，我們蘭西局“兩金”收入要達到180萬元，其中土地年租金90萬元，土地出讓金90萬元；收儲純收益200萬元以上；保障項目建設用地需求，耕地保有量不減少，基本農田保護率不降低；加強土地宏觀調控功能，規范市場行為，供需全部控制交易；提高土地登記質量，加快城、鄉地籍軟件平臺建設，完成率分別達到80和20。實現上述重點工作指標，在總體工作安排上，我們要以依法行政為牽動，打開升級隊伍素質、規范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口，引領全局工作不斷開拓創新。
二、依法行政的思路選擇
當前乃至今后一個時期，國土資源管理進入供需矛盾、利益沖突顯現的高發階段，節約、集約利用國土資源，加快實現與效益優先、集約發展的經濟增長模式相適應的國土資源管用方式的根本轉變，保證經濟社會可持續發展，這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個國貧縣和十弱縣，正在舉全縣之力建設“中國亞麻城”和“哈爾濱衛星城”，匯聚內外發展要素，推進經濟轉型、產業升級、民生改善和基礎建設，加速城、鄉工業化進程，在不斷擴張縣域經濟總量的實踐中，國土資源成本也在日益增加，站在宏觀與微觀的交匯點上，面對國家嚴格控制土地、地方發展需求土地的不對等的新形勢，加大依法行政力度，經營好國土資源，放大使用效益，這是創新國土資源管理的重要舉措。目前，推進依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責履行不到位的問題；管理粗放、違規占用土地的問題；有法不依、執法不嚴、行政能力不高的問題。客觀、理性地認清依法行政所面臨的形勢和要解決的問題，結合工作實踐，我們把依法行政的基本思路確定為：提高思想認識，轉變管理職能，有效制衡權利，擴大公眾參與。提高思想認識，就是更新行政管理的傳統理念，樹立以人為本和以法為本的思想觀念，善于運用法律手段調整利益關系；轉變管理職能，就是把服務作為第一職責，一切工作圍繞發展轉，一切行為圍繞中心轉，改進服務作風，樹立部門全新形象；有效制衡權利，就是堅持公開、透明的原則，推行陽光操作，杜絕執法不當和失去公平的行政行為；擴大公眾參與，就是要加強國土資源法律法規的宣傳，擴大廣大民眾的知情權，實現行政主體與行政對象的和諧。
三、推進依法行政要抓好的幾件大事
在今后的工作中，我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅強領導，牢固樹立國土資源管理為經濟發展服務的行為宗旨，堅持資源資產管理與經營并重、耕地礦產保護與開發同步的原則，創新思維，硬化措施，主要從三個層面推進依法行政。
一是抓隊伍建設，提升依法行政能力。把升級干部職工整體素質作為提高依法行政能力的關鍵環節突出出來，重點采取學習培訓、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法，推進干部隊伍增強法治觀念和法律素質，蓄積博學多知的思想底蘊，真正在國土系統歷練成一專多能的“復合型”人才，努力打造一支政治強、業務精、品質優、能夠擔當重任的執法隊伍，不斷適應經濟社會發展變化及依法行政的要求。
二是抓制度建設，完善依法行政機制。對不符合《行政許可法》的規章、制度、文件等進行徹底清理，保證現有規章制度的合法性和可操作性；要建立政務大廳辦公制度，推進“窗口辦文”，向社會公示辦事流程，降低行政成本，提高工作效率；要全面落實國土資源聽證制度，充分發揮聽證對促進依法決策和合理行政的重大作用；要建立責任追究機制，推行績效評議，獎優罰劣，形成有為有位、無為讓位的工作導向，在全局上下營造良好的依法行政氛圍。
三是抓財源建設，做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度，城鎮居民土地有償使用費、街面商服年租金以及企業用地有償使用收繳力爭達到90萬元；要擴大收儲規模，創新運作手段和模式，力爭實現純收入200萬元；要對過去改制企業土地資產關系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產依法處置，應收盡收，力爭突破100萬元；要壟斷土地一級市場，搞活二級市場，合理規劃用地，依法推進監察，確保土地資源優化配置，增加經濟效益。
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