企業半年工作總結

時間:2025-03-04 16:50:13 賽賽 半年工作總結 我要投稿

【推薦】企業半年工作總結13篇

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?是時候抽出時間寫寫工作總結了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,以下是小編整理的【推薦】企業半年工作總結,歡迎大家分享。

【推薦】企業半年工作總結13篇

  企業半年工作總結 1

  20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在**期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、開業期間日常工作:

  1、 與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。

  2、 清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

  3、 核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的'意外傷害險的投保工作。

  4、 做好20xx年各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。

  二、其他工作

  1、 迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

  2、 為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。

  3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

  在上半年工作中

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

  3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

  4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

  企業半年工作總結 2

  自從轉到銷售部至今已經半年了,回想自己這半年所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作順利進行。雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時。以后我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題,F將半年銷售工作總結如下:

  一、銷售情況

  做好產品的銷售登記,產品銷售排名情況;清理業務理手上的借物及還貨情況將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理,并輔助他們抓住定單;經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;協助業務經理并督促合同的完成。

  公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;與集團總部清理往年應付款情況,由于往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩;對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯系,并根據地區、行業、受眾的不同進行分析;在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

  二、工作不足

  雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯系下單,或者與銷售聯系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關。回貨時間總會延遲,對于這種現象,采購人員的態度大多都是事不關已,很少會想著怎么去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

  很多不合格的產品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

  三、下半年工作計劃

  確保完成全年銷售任務,平時積極搜集信息并及時匯總;努力協助業務經理的.銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;銷售報表的精確度,仔細審核;借物還貨的及時處理;客戶關系的維系,并不斷開發新的客戶。努力做好每一件事情,堅持再堅持!

  總之,我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,xx人都會洋溢著幸福的笑容!

  企業半年工作總結 3

  在過去的半年中,我們的企業面臨了許多挑戰和機遇。我們取得了許多成就,同時也面臨了一些困難。在這篇總結中,我將回顧過去的六個月,并分享我們的成功和教訓。

  首先,我們實現了銷售額的增長。我們的銷售團隊在過去的'半年中付出了巨大的努力,在全國范圍內積極尋找新的機會和合作伙伴。我們的銷售額同比增長了10%,這是一個令人印象深刻的數字。

  其次,我們發現了一些需要改進的地方。我們意識到我們在一些方面的業務運營還需要加強,我們團隊之間的溝通也有待提高。我們正在采取措施改善這些方面,以確保我們的團隊繼續發展和成長。

  最后,我們的員工士氣保持在高水平。我們一直致力于為員工提供令人滿意的工作環境和福利待遇,以促進他們的個人和專業發展。過去的六個月,我們也加強了內部培訓和招聘,以吸引更多優秀的人才加入我們的團隊。

  總之,我們在過去的六個月中面臨了挑戰,但也取得了許多成功。我們將繼續努力為我們的企業贏得更多的成就和發展機會。

  企業半年工作總結 4

  在過去的六個月中,我們的企業經歷了許多變化。我們面臨了挑戰和機遇,但我們的團隊在這段時間內迎難而上,不斷成長壯大。在這篇總結中,我將回顧我們在過去六個月中取得的成就和教訓。

  首先,我們加強了自己的品牌形象。我們推出了一些新的產品,并重新設計了我們現有產品的包裝和營銷策略。這些努力使我們在客戶中的認可度和市場份額有了明顯的提升。

  其次,我們的團隊精神保持在很高的水平。我們致力于為員工提供有益的培訓和福利待遇,以激勵他們在工作中付出更多的'努力。我們的員工不僅在工作上取得了進步,也更加認同公司的價值觀和業務目標。

  最后,我們也要面對一些需要改進的地方。我們在某些方面的流程和管理方面存在一些問題,這導致我們在一些機遇上無法充分發揮我們的潛力。我們現在正在采取行動修復這些問題,為未來的發展奠定更好的基礎。

  總之,在過去的六個月中,我們的團隊取得了很多進步,面對了許多挑戰。我們將保持我們的發展勢頭,并為我們所做的一切負責。

  企業半年工作總結 5

  20xx年已經過半,在公司領導的正確帶領下,以及各部門同事的主動協作下,上半年的工作有序展開,取得了肯定的成果,但也存在一些不足;厥装肽甑墓ぷ,有成果,有喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說,今年是公司推動改革、拓展市場、持續進展的關鍵年。為了更好的建設設計部,為公司的長遠進展服務,現對上半年的工作進行總結,為公司下一步的更好進展提供思路。

  一、存在的問題和不足

  1、在過去的半年工作時間里,被支配的工作可以準時有效的完成,但是當遇到團體合作與他人溝通溝通的時候,就會出現言不達意,溝通不好的現象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進度。

  2、自身設計能力還需提高。雖然已經工作兩年,但是在專業技術方面仍舊存在不足之處。方案設計考慮的欠缺,設計形式缺乏新穎感、藝術性,設計能力的短板仍舊阻礙了自己在工作中所擔當的角色。

  3、團隊工作缺乏一個統一的標準。標準包括方案標準,制圖標準,工作流程規范等。每個人的審美觀與工作方式不同,由于各種原因,現階段還沒有一個統一的規范標準,有時導致同一項目中,每個人成果風格迥異,直接影響工作進度。

  二、將來進展的方向與計劃

  1、提高設計水平

  通過工作實踐,使我熟識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,這期間熟識各類規范圖集,閱讀大量優秀設計項目,逐步提高完善自己的專業技能,領悟設計工作的核心,這樣下來才會有進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了肯定的設計工作閱歷,能夠以正確的'態度對待各項工作任務,喜愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項專業素養,爭取工作的主動主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  2、仔細對待下半年的工作任務

  針對下半年的工作,連續保持高度仔細的態度與學習的精神,努力將份內的工作高效,高質量的完成。下半年的首要工作是完成-x方案設計,完成對上級領導的匯報,確定最終的方案成果。并依據方案設計與工作進度完成施工圖設計。

  3、加強團隊合作,完善設計質量手冊

  設計工作無論是方案設計還是施工圖設計,現實中很少是一人獨立完成,因此加強團結協作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來,超越個體的局限,發揮集體的協作作用產生1+12的效果。其次,針對上述公司存在的問題,團隊工作缺乏一個統一的標準。在后續的工作中,主動協作部門同事完善公司設計守則與設計部質量管理手冊,形成統一的設計標準,提高工作效率。

  在以后的工作中要保持著良好的心態,爭取改正以往的缺點,總結閱歷吸取精華,提高自身設計水平,為下半年的工作做好預備。工作當中的連續發揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少埋怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成果來,為公司帶來更大的效益!

  企業半年工作總結 6

  20xx年的工作竟然就過去一半了,此刻的我覺得今年的時間過得特別的快,或許是各種情況的影響,讓我覺得過春節的情況仿佛就在昨天,但是這段時間的工作卻又是真實的告訴我我確實工作有半年了。在公司各位領導的指導和關心下,我們部門很好地完成了上半年的工作計劃,我個人在工作中也做好了自己的職責,所以在工作中表現尚可,讓我體會到了充實工作帶來的收獲感和滿足感,在這半年的工作中,也讓我覺得相較于去年自己走有了不少的進步,F在,就讓我對我個人在20xx年上半年的工作做總結:

  一、工作方面

  在20xx年初的時候,還沒有過春節,我們還是在工作中,那個時候因為臨近年關,公司的各項業務都到了緊要關頭,能不能完成當年的工作計劃甚至做出更好的成績都看那最后一段時間了,所以公司對我們所有部門所有員工的要求都是比較高的,大家也都希望做出更好的成績,拿到年終獎什么的.,所以大家都是在拼了命般工作,被大家感染的我也更加是更加努力的工作,最終創造了一個非常好的成績,給一年收了個漂亮的尾。再后來就是春節結束該上班了,因為特殊原因影響我們在家上了一周的班,說實話那樣挺考驗我自己的能力的,并不是工作能力的問題而是我工作態度的問題,沒有公司制度的約束和領導的監管,工作上面非常容易開小差,但是幸好我堅持住了自己的本心,對工作還是挺認真,那段時間的工作任務雖然完成的時間雖然晚了點,但是還是在規定的時間做完了的,沒有耽誤大家的進度。沒過多久我們恢復了正常的上班,因為算作是開年的工作了,所以我們都想著打個開門紅,所以公司接了好幾個大的項目,比如xx公司的裝修方案、xx酒店辦公司的設計圖紙,雖然那段時間特別的累,但是經過我們所有人的努力也還是在規定的時間內做好了,并且客戶非常的滿意。

  二、思想方面

  因為之前有過一周多的網上辦公,因為那種模式是需要每個員工自覺的,所以非標考驗一個員工的工作思想,所以通過那段時間的工作考驗,我對待工作的責任心和認真的態度都得到了很大的提高,我對自己的約束能力也有了不小的進步。所以后面到公司上班了,一直到現在也過去幾個月了,我都沒有出現過任何遲到什么違反公司規定的錯誤,僅有一次家里面的事要處理而調休了一天,所以我對公司制度的遵守更加的嚴格了了!

  這半年我在工作上雖然沒有什么大的收獲,但是跟之前比較還是有不小的進步的,所以我相信憑借這些,我能夠在下半年的工作中做的更加的好!

  企業半年工作總結 7

  上半年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司的各項工作任務,并取得了肯定的成果,總結如下:

  一、完成工作方面

  1、完善選購制度,降低成本:依據材料選購計劃,準時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息準時提供應相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,削減工程成本,提高選購效率,提高企業利潤,為降低成本,通過查找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

  2、與各供應商建設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于選購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,仔細完成各項工作任務,幫助相關部門的工作需要,能依據技術部的要求準時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力依據我司的標準供應產品。

  4、上半年的工程訂單所需設備均可準時交貨,未能準時到貨設備也準時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

  二、選購工作的幾點體會

  1、公開透亮的按選購制度程序辦事,在選購前、選購中、選購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

  2、圍繞控制成本、選購性價比最優的產品等方面進行開展工作,選購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,留意溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,選購員必需公正嚴明,最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。

  4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門選購員的工責任感覺,下半年選購部將特殊留意選購人員的工作安排,保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素養及責任感格外重要,做一個有責任感的選購員,把好公司的進口關。

  三、選購工作上的小要求

  對各部門的請購問題上,期望請購部門給選購部肯定的選購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避開當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂選購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

  四、工作上的缺點和不足

  1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于選購及施工過程中沒有準時發覺并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的'影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的,但是由于選購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓,今后的選購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必需全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化,要求各選購對設備要充分了解,避開此類問題再次發生。

  2、供應商體系沒有完善,對重要的材料、設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到抱負的效果。

  以上都是選購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也期望領導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

  五、下半年的工作計劃

  1、完善供應商體系,對重要材料、設備的供應商要求達到2-3家,確保材料、設備能夠了準時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累閱歷。

  2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,選購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優秀的供應商,避開供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

  3、連續協作項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

  4、選購物資進行分類,制定分類物資選購制度,如工程設備和設備零部件的選購無法在短期內完成,所以在選購的過程中要做好選購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。

  5、協作倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的狀況,使選購工作不處于被動狀態,準時清查庫存呆板品,并上報上級處理。

  6、選購員的產品學問及業務素養通過培訓和相互學習,使專業學問及業務水平得到提高,同時培育新進人員,使之盡快熟識工作。

  在下半年的工作中,我部門人員仍會仔細工作,不斷提高自身素養、管理水平及專業的產品學問,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

  企業半年工作總結 8

  在過去的六個月中,我們的企業繼續努力尋找新的機會和合作伙伴,并取得了一些重要進展。在這篇總結中,我將分享我們過去半年中的成功和教訓。

  首先,我們成功地進入了新的市場和領域。我們的銷售團隊與新的合作伙伴建立了聯系,并開始擴大我們的業務范圍。我們成功地在多個有潛力的市場中開拓了我們的業務,希望在未來幾個月中進一步發展。

  其次,我們逐漸加強了內部組織和管理。我們意識到我們在一些方面的流程和管理方面存在一些問題,我們采取的措施來優化我們的工作流程,并加強員工之間的'溝通。

  最后,我們認識到我們需要持續完善我們的產品和服務,以確保我們始終保持在市場領先地位。我們的團隊當前正致力于研發我們的下一代產品,并加強與現有客戶之間的聯系。

  總之,盡管我們在過去六個月中面臨了許多挑戰,但我們的團隊在這段時間內一直保持著穩健發展的勢頭。我們將繼續拓展我們的業務,并確保我們的團隊始終保持在市場領先地位。

  企業半年工作總結 9

  轉眼間,20xx年已經過了一半,回想上半年的工作,有收獲也有不足,歸納總結后分為以下幾個方面:

  一、工作中的收獲:

  1、學習張總報告,從中讓我了解本企業的發展前景、及目標,也為醫藥企業工作總結自己今后工作指明了方向。

  2、積極參加站上組織的各項技能培訓活動,從而對自身是一種修正和提升過程,雖然原來也培訓過,但技能是要不斷改進,才能滿足工作和自身的'需求。

  3、在高速分站體驗一天,讓我認識到責任團隊的重要性,團結協作才能出收益;四、參加本科室組織的各項活動,積極與新老員工溝通,學習老員工處事的沉穩靈活,學習新員工積極向上、敢于嘗試的態度,取長補短,提高工作激情。

  二、工作不足之處:

  1、工作方法不善于歸納總結,遇到特殊事情往往處理完了,就不再去考慮一下有無更好的處理方法。

  2、業務知識方面還需要再加強,服務技能也需要再提升。

  3、遇到到棘手問題,不夠沉穩,思路不清晰、不靈活,應變能力需要進一步提高。

  三、下半年的工作打算:

  一是積極改進工作方法,提高工作質量和效率,不斷總結經驗,吸取教訓,提高自身應變能力。

  二是努力學習業務知識,為旅客準確無誤提供乘車信息。

  三是利用業余時間多看點書,拓寬一下知識面,豐富一下自己的頭腦。

  四是為人處事多做換位思考,將工作做細,同事間互幫互助企業黨支部工作總結,更好的為旅客服務。

  企業半年工作總結 10

  在公司領導及各部室支持下,客戶服務部較好的完成了今年各項工作,取得了肯定成果;仡櫚肽陙淼墓ぷ,我們主要做了以下幾點:

  一、管理精細化

  商場工作在商場業務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關商場公司自身的經濟效益和進展,也影響到商場職能作用的發揮及社會效益的實現,對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮著主動的作用。為此我們在商場管理中,本著各自的工作崗位和分工,仔細履行職責,努力學習有關理論和規定。隨著公司精細微管理的深化,制定了本部一系列規章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在商場數據管理中,嚴抓落實,保證了數據的真實性、全都性、正確性、準時性和規范性,使商場管理工作,達到了上級公司的要求。

  二、工作標準化

  商場工作中我們堅持實事求是、快速、準時、精確、合理的原則,狠抓商場和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白日黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格依據快速賠付流程,為客戶提供力所能及的便利。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,主動參與三個中心建設,進一步提高了服務水平;加大了考核力度;主動做好防災防損工作,準時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛平安檢查方法、冬季防火防爆平安檢查方法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防范風險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓商場管理,加快商場速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓商場水分,實現有效降賠,較好的完成了各項商場指標。

  三、服務規范化

  商場市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在商場市場競爭中具有格外重要的作用。作為客戶服務部來說,服務的`好壞直接關系到公司的進展與生存。因此,我們部把商場服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分熟識客戶服務的重要性,扎扎實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規范了服務行為,于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會準時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿足度,盡職盡責的完成了工作。

  成就代表過去,輝煌鑄就將來。今后我們要加強學習,努力提高業務技能,精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順當完成而努力奮斗。誠意祝愿我們的人保事業蒸蒸日上,公司大而富強。

  企業半年工作總結 11

  一、人事管理

  在增加二期安防崗位的同時,沒有增加崗位編制,但是我們還是對保安員的薪資進行了調整。調整已經試行了兩個月,保安員普遍表示能夠接受該項調整,而部門人員流動率也沒有出現異常。這項調整基本解決了人員不足引起的空崗問題,并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。我們還制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核,調動員工不斷提高工作水平及自身素質的積極性,同時也提供了晉升和加薪的機會。我們已經成功地實施了績效考核部門的客服中心和車隊。

  二、員工餐廳

  面對員工對餐廳的不滿意見,我們進行了多次意見調查,確定了大部分員工的口味,并根據各部門不同班次的需要及員工的意見調整了食品衛生、份量、菜式和用餐時間等方面。在員工餐廳的收支報告中,我們已經實現了包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用。在員工滿意的基礎上,我們也成功地降低了成本。

  三、倉庫管理

  我們從物料驗收的環節開始嚴格控制物料的品質,增加了由業務部門派人協助驗貨的環節。這種方式可以減少不合格品的發生。同時,我們加大了對物料的管理職責,對價格和品質進行了嚴格把關,不合格的一律予以退貨處理。為了配合財務部門做好費用劃撥的工作,我們將工程物料的使用情況在月度盤點表中清晰地列明。

  我們還增加了樣板房物品的管理,與材料部門進行了徹底的核對,對遺失、錯帳、損壞等情況進行了檢查。在多次樣板房的搬遷中,倉庫參與了物品的打包、清點、交接和存放等工作,并成功地彌補了以前樣板房物品清單不完整的現象。在上半年集團財務部門進行的資產盤點中,行政和工程倉庫均做到了帳貨相符。

  四、車隊管理

  針對車隊上半年被投訴的問題,我們制定了季度考核和安全駕駛獎。同時,我們對業主提出投訴的司機予以懲罰,并要求司機就服務規范向業主進行解釋和道歉,提高了司機們對服務規范的重視。上半年,逐漸有業主提出通過租車和租司機兩種方式,使用車隊服務并支付相應費用的需求。為了規范操作,我們制定了有償服務標準,在不影響正常運行的'情況下,成功地滿足了業主的需求并創造了收入。

  五、采購管理改寫

  上半年的采購工作落實了采購的計劃性,使各部門的采購工作得以基本完成,并及時進行核價。在大量采購不確定質量和價格的情況下,采取與業務部門的主管和材料部門合作,共同定制品質和價格標準的方案。同時,虛心向業務部門學習商品知識。整體評估了上半年工程物料供應商,并根據業務部門的推薦,采用了新的物料供應商,并降低了采購成本。

  企業半年工作總結 12

  上半年,在公司領導和各位同事們的關心支持下,人事行政部緊緊圍繞理順工作、協調管理、全心服務等工作要點,強化提升自身內部管理,充分發揮人事行政部承上啟下、溝通內外、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務,現將上半年的工作情況匯報如下。

  一、項目申報

  完成xx重工度工作報告,度工作總結的編制和上報。

  完成度省級企業技術中心匯報材料,并按時上交至相關部門。

  完成xx重工所需資料(合同統計表、月度管理報告)的上報。完成誠信企業的材料申報(123頁),并取得證書,獎牌。4月取得xx區首屆區長質量獎,并領取證書、獎牌。

  二、規章制度建設

  編制《人事行政部管理制度匯編》,已完成初稿,正在編制相關記錄表格。

  初步建立人事行政部崗位職責分工和考核機制,并在部門內試運行。

  三、人力資源方面

  上半年,人事行政部共參加招聘會6次,到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告1500余份,通過聯系專職學校、派遣機構、網絡招聘等途徑,招聘員工141人,其中:生產一線員工117人;銷售業務員13人;售后服務1人;食堂3人;供應內勤1人;技術研發6人。并對新員工進行了入職培訓。

  上半年度辦理新員工入職141人次;辦理員工離職19人次;完成新入職員工培訓141人次;簽訂勞動合同141人次。

  上半年度辦理員工社保新增13人次;辦理員工離職退保11人次;辦理女職工生育津貼3人次;辦理團體意外險人員變更141人次。

  四、行政事務方面

  完成了作業場所職業危害申報。

  完成了營業執照以及機構代碼證的年檢。

  完成了3C認證工作,包括部門協調、材料整理、來人接待等工作;完成不符合項的改進等工作。

  完成了到xx市質監局針對環衛部2項產品設備的`企業標準備案以及到xx省檢測院對產品設備進行監測,取得企業標準報告書以及產品監測報告。

  完成了23臺特種設備(行吊)監測年檢;3名廠內機動車駕駛員證件復審;2臺廠內機動車監測;以及9名特種作業操作證的辦理及復審。

  公司新建辦公樓,由于手續欠缺,到市消防、市規劃局、

  區建設局、區拆遷辦以及鎮政府共13次協調建筑相關事宜,避免處罰,成效顯著。

  3月份,在xx鎮租賃員工宿舍一套,解決了公司員工住宿問題,并制定相應的宿舍管理規章制度,為公司引進人才,穩定員工提供了后勤保證。

  我公司630變壓器無功盤損壞,造成供電變壓器及輸送線路損耗大,供電效率低,電壓負荷過高,為降低公司經濟損失,及時維修,積極協調與電力公司相關事宜。

  上半年,食堂共招聘員工3人,并制定完善食堂管理制度,加強對食堂的管理,F食堂有5名工作人員,分工明確,基本能保證員工就餐。

  五、車輛管理方面

  上半年共出車236次,公司人事行政部、售后車輛共保養維修15次。編制《車輛管理制度》,加強對公司車輛的管理。

  企業半年工作總結 13

  一、嚴格履行職責,加強內部管理

  首先,建立并完善各項規章制度。我司于今年x月開始運營,從零開始構建各項管理工作。為確保公司的正常有序運營,行政部門頒布了一系列標準制度,如考勤、著裝、資產管理等,使公司管理工作基本實現規范化,相應工作高質高效,為公司各項工作創造了有利條件。其次,嚴格監督員工的禮儀行為規范以及辦公環境和辦公秩序。按照公司要求嚴格監督檢查員工行為規范和辦公環境,對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行定期和隨機抽查,從而促進了良好的辦公環境和秩序。

  二、強化服務意識,為公司和客戶提供優質保障

  行政部門的核心工作是搞好“三個服務”,在上半年的服務工作方面做到了以下三點:首先,積極完成總經理交辦的各項工作任務,當好公司領導的參謀和助手,主動承擔公司領導的責任,對領導安排的臨時性工作任務能夠及時處理反饋并做到“日事日清”。其次,想方設法搞好員工的保障工作,包括采購管理、辦公耗材管控及辦公設備維護保養等,特別重視關鍵工作,采取周密規劃和有效措施,以確保有力保障。而且,在協助其他部門工作方面堅持積極熱情但不越位。最后,認真組織和籌備客戶聯誼會,確保每一期聯誼會成功,并協助理財部門跟蹤客戶,及時續簽或解除合同。每個月還對每位客戶進行一次電話回訪,以確保和客戶的充分溝通。

  三、加強人事管理,為公司招聘和培訓優秀人才

  行政部門第一時間參加各招才市場招聘會,以解決公司人力資源的需要。另一方面,積極配合公司,將人員優化結構和提高員工素質與企業發展目標結合起來,將培訓工作納入部門整體工作計劃中。加強對員工思想和專業技能等方面的培訓,每周組織公司員工各種業務學習和培訓,使員工的業務水平得到提高,以保障各項業務工作的正常開展。

  四、存在的缺陷

  在公司領導的重視和協作下,行政部在過去的上半年取得了一定的成績。盡管如此,我們還存在許多缺陷,主要表現在以下幾個方面:第一,由于行政部工作涉及諸多細節問題,我們總是希望將每項工作做到盡善盡美,但由于能力有限,我們做不到完美。第二,我們對公司各部門的工作并不十分了解,對于存在的問題掌握得不夠全面,難以為領導制定決策提供足夠的參考意見。第三,我們對制度的管理不夠落實,由于公司的運營過于復雜,基本檢查有些不夠到位,因此制度建設的重要性就被忽視,落實的意義也就荏苒不起來。為了解決這些缺陷,我們需要在今后的工作中盡可能完善自身的管理能力。

  五、20xx下半年度工作計劃

  上半年即將結束,下半年工作也將開始。在新的一年里,我們將繼續將公司工作作為工作的核心,努力克悔缺陷,尋求改進方法;通過深入的調研,進一步了解實地情況。加強管理和服務方面的追求,探索行政部的新思路和新方法,使行政部能夠不斷提升自身能力,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。基本上,通過對上半年工作情況和存在的缺陷的`考量,基于公司當前的發展狀況和今后的發展趨勢,我們制定了如下的20xx下半年度工作計劃:

  1. 加強行政辦公室人員素質的綜合提高,加強理論和業務的學習,強化管理和服務意識,制定相應的考核制度和明確分工,充分調動工作積極性,推動公司后勤服務管理工作更好地向前發展。

  2. 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招聘和績效評估提供科學依據。

  3. 做好員工日常工作信息的采集,完善日常行政招聘和配置工作。

  4. 充分考慮員工福利,做好員工的激勵工作,制定職業生涯規劃,同時增進員工的歸屬感和獻身精神,以加強企業凝聚力。

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