半年個人工作總結

時間:2021-02-19 13:43:51 半年工作總結 我要投稿

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  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的半年個人工作總結6篇,希望能夠幫助到大家。

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半年個人工作總結 篇1

  店長對的角色定位:一個店就象是一個家,店長就是這個家的家長。家長對內要操心這個家的所有問題,人員、貨品、衛生、陳列,方方面面都要照顧到;對外協調好與酒店、同行、政府機關等的關系。任何一個小的細節考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。

  一、店長的工作職責

  1、了解公司的經營方針,依據貨品的特點和風格執行銷售策略。

  2、遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

  3、負責管理專柜的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,并對導購進行培訓。

  4、負責貨品管理、盤點,帳簿、報表制作,工資核算、商品交接準確。

  5、負責店鋪內貨品補齊、調配、商品陳列。

  6、及時處理店鋪出現的相關問題,不能處理的及時上報。

  7、每月月底提交工作總結,制定下月計劃及目標,反饋相關問題。

  8、激發導購工作激情,使店鋪保持熱烈、活潑氣氛。

  9、工作積極,樹立榜樣作用,工作失職不找任何借口。

  二、店長的工作重點

  作為一個有責任心的店長,對于每天的工作細節,都要留心。店面營運通常分為三個時段。

  三、營業前

  1、開啟電器及照明設備。

  2、帶領店員打掃店面衛生。

  3、召開晨會。

  ①公司政策及當天營業計劃的公布與傳達。

  ②前日營業情況的分析,工作表現的檢討。

  ③培訓新員工,交流成功售賣技巧。

  ④激發工作熱情,鼓舞員工士氣。

  4、清點貨品,準備、清點備用金。

  四、營業中

  1、檢查導購人員儀容儀表,行為姿態、精神面貌。

  2、專賣店的店長需督導收銀、銷售清單記錄工作,掌握銷售情況。

  3、控制賣場的電器及音箱設備。

  4、備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用。

  5、維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔。

  6、即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。

  7、注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發生。

  8、及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。

  9、收集顧客資料、反映問題并作好登記。

  10、做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。

  五、營業后

  1、核對貨品,填寫好當日營業報表,記錄當日簽單、開發票金額。

  2、營業款核對并妥善保存。留好備用金。

  3、檢查電器設備是否關閉,杜絕火災隱患。

  4、專賣店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。

  六、人事方面

  1、參與營業人員的招聘、錄用的初選。

  2、對員工給予獎勵和處罰的權利。

  3、有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。

  4、根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見。

  5、對員工的日常工作表現進行檢查和評定。

  6、對店內的突發事件進行匯報、裁決。

  七、貨品方面

  1、對公司的配貨款式、數量、時間等提出意見和建議。

  2、處理有質量問題的貨品或及時退換。

  3、每周對店內的貨品做新的陳列、調配。

  在貨品管理的過程中,我覺得最主要的是對銷售環節的分析,做到細致,再以第一手的銷售數據反饋設計及生產。

半年個人工作總結 篇2

  忙忙碌碌中時間過的真快,轉眼__年的工作結束了,回顧著半年的工作。我在公司領導及各位同士的支持與幫助下,按照公司要求,較好地完成了自己的本職工作。通過學習與工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了較大的改變,現將著邊年的工作情況作工作總結如下:

  1、環境衛生

  作為餐飲,衛生是個很重要的前提,針對環境衛生。我制定了分工明確,責任到人的管理方法,對面點,涼菜間,地下室,冷庫,庫房等作定期檢查。對用具和設備作到每天清洗,嚴格要求個人衛生。

  2、菜品質量

  對菜品進行規范操作,原材料必須清洗挑選后加工,嚴格要求菜品形狀以及造型,以火候不到不出,色澤不夠不出,菜量不夠不出,餐具不潔不出為準,嚴抓菜品質量。

  3、資源管理

  合理開閉水,電,氣,發現浪費現象及時制止,增強員工工效意識,加強成本控制,節約費用開支,正確掌握毛利率,增加效益。

  4、促銷宣傳

  提高綜合接待能力,定時進行前庭與后廚培訓。全面抓好服務規范,出品質量,使接待能力提高。

  5、成本規范

  時常詢問原料成本,掌握市場動態,降低成本,提高利潤。

  6、設備檢查

  時常對設備設施進行檢查,對發現問題及時與工程部協商,抓好設備設施的維護保養,是處于完好狀態,并得到合理使用,加強時常管理,防止事故發生。

  在作好酒店餐飲的同時,切實履行職責,認真完成上級交辦其他工作,努力作好本職工作,在接下來的工作中,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發揚優點,力爭取得更大的工作成績,為酒店創造更高的價值。

半年個人工作總結 篇3

  時光飛逝,轉眼間年即將過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,詳細內容請看下文行政主管個人年度總結。

  對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

  行政部是公司關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

  xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正

  一、人事管理方面

  根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

  二、行政事務工作方面

  1。本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

  2。搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

  3。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

  三、公司管理運作方面

  1。順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

  2。逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

  3。加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

  4。搞好明年的`高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發生。

  5。充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

半年個人工作總結 篇4

  轉眼間,一年已經過去一半了。很多公司都會要求員工對上半年做一次總結。以下是半年個人工作總結范文,歡迎參考!

  上半年,在站長的領導下,本著對工作、對自己負責的態度,認真做好自己的本職工作,為公司運輸生產做出了自己應盡的一份貢獻,主要做出以下幾點總結:

  一、工作學習方面

  按照公司一號文件要求,為提高自己的業務水平,不間斷的學習《技規》《行規》及公司各項規章制度,特別是事故通報的學習。提高自己對行車安全工作的認識和了解,為了更好的做好本職工作,利用休息時間,熟悉《站細》,了解站場設備和作業程序,在車站組織的各項學習活動中,一向積極認真的學習,通過自己的努力,基本掌握了調車工作的作業要領和作業程序。為自己以后的發展打下了良好的工作基礎。

  二、技術業務方面

  以“苦干、實干、拼命干”的工作精神,調車作業中,嚴格認真實行調車作業標準的制度,在確保人身安全的情況下,按班前布置的要求,正確做好調車作業準備,作業中,按值班員制定的列車編組計劃,認真的傳達給連結員計劃內容和各項注意事項,嚴格把控各項作業環節,加強作業標準化,半年中從未發生過違章違紀,影響行車安全的各種行為,保證了車站的安全工作的有序進行。

  三、生活方面

  生活中和同事互幫互助,和睦相處,之間相處從未有過斤斤計較的事件發生,積極參加各項站務活動,增進了同事之間的友誼,促進和諧氛圍。

  半年來自己在平凡的崗位上付出了辛苦,盡到了應盡的職責,但是嚴格的來說離作業標準化還是有一定的差距,在今后的工作中加強自我學習,提高業務水平,盡心盡責做好每項工作,繼續為公司安全生產作出貢獻。

半年個人工作總結 篇5

  一、加大宣傳力度,落實工作責任。

  通過開展“社會綜合治理宣傳月”、“安全生產宣傳月”、“平安創建“等活動,用橫幅掛圖等方式向干部職工家屬宣傳對社會治安綜合治理工作的認識,調動廣大干部職工的積極參與,做好群防群治”管好自已的人、看好自已的門、做好自已的事“。落實綜治工作”主要領導親自抓,分管領導直接抓,綜治人員具體抓“的責任制,與機關內事業單位簽訂“四川省林業廳機關院內企事業單位治安保衛責任書”;“ 四川省林業廳機關直屬企事業單位平安創建責任書”: “四川省林業廳機關重點部位消防安全責任書”。通過簽訂責任書,下達工作目標、明確工作職責,落實工作責任,確保社會治安綜合治理工作扎實推進。

  二、加強辦公區管理,維護正常工作秩序。

  嚴格執行《四川省林業廳辦公樓管理暫行規定》,對因公、訪友人員允許進入,對來廳上訪人員引領到信訪室接待。認真落實辦公樓維修施工期間施工安全措施,堅持建設方、監理方和施工方“三方聯動“抓安全使維修工作順利完成。加強進出車輛管理,嚴格執行中心出臺“關于嚴格廳機關大院內車輛停放管理的通知”機動車輛憑證進出和分區停放制度;非機動車一律有序停放在非機動車停車區內,不得隨意停放。機關大門門衛和電梯公寓保安對進入人員加強盤查,杜絕無關人員、廢品收購人員及各類閑雜人員進入機關,保證機關良好的辦公環境。

  三、加強監督檢查,消除安全隱患。

  嚴格執行“廳機關消防安全檢查制度”對廳機關、宿舍的消防安全巡查,每天不少于二次并作好記錄。堅持對廳機關重點部位、消防安全檢查,每月不少于二次并作好記錄。堅持對機關、宿舍內消防設備設施的安全性能檢查,及配備。每月必檢查一次,并做好填表及責任人簽字。參加各節前對機關宿舍消防、安全、衛生大檢查和保衛工作。靈活使用巡邏人員重點巡防,重發案時段重點防范,發現問題及時解決。對防火麻痹的住戶及時發出整改通知,增強防范意識消除安全隱患。

  四、加強車輛停放管理,確保消防應急通行。

  執行“廳機關住宅區院內機動車車輛停放管理的暫行規定”及嚴格管理、分區停放、一車一卡、憑證出入、責任自擔、使用有償“的原則加強宿舍車輛出入、停放規范、安全工作的管理,保證宿舍的道路暢通。發現問題及時處理。至今未出現機動車丟失及車內財物被盜現象。

  五、參與共駐共建,維護社區穩定。

  參加社區與派出所組建的共駐共建社會治安綜合治理工作;協助派出所到廳機關及宿舍里完成出警任務。對物管公司工作中存在的不足,及時進行勾通,促使其全面履行對我廳服務承諾,并將整改措施落實到位。督促物管公司護衛人員做到舉止文明、行為規范、按章辦事,嚴守工作職責,確保干部職工正常生活和住戶生命財產安全。省林業廳多次被金牛區人北街道辦事處評為年度安全生產、消防安全工作先進單位;年度社會治安綜合治理及維護穩定工作先進單位。廳機關住宅區評為四星級院落。

  六、認真完成中心領導交辦工作。

  明年工作除日常事務外,做好責任書的簽訂,對所有XX年的滅火器進行更換,宿舍菜棚的改造。加強對雙喜服務公司的合作監管,搞好機關、宿舍的服務工作。

半年個人工作總結 篇6

  轉眼我到單位工作已經半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同志們的關心支持這種環境和角色的雙重轉變和適應,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。

  回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:加強自身學習,提高業務水平由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。

  經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  加強培訓工作,提高員工的整體素質。一流的企業需要一流的人才。要成為地區領先、管理先進的公司,就必須有一支素質較高、結構合理、技術過硬的人才隊伍。公司在全面落實集團人力資源發展規定的基礎上,把合適的人才用在合適的崗位上。制定出了科學的培訓機制,激發員工的學習動力。將培訓作為一種獎勵辦法,獎勵對公司有突出貢獻的員工和業績。

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