上半年工作總結

時間:2024-08-21 20:55:47 半年工作總結 我要投稿

關于上半年工作總結模板集合6篇

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家整理的上半年工作總結6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關于上半年工作總結模板集合6篇

上半年工作總結 篇1

  隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出,農發行的管理職能和業務范圍也發生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調整工作思路,以總行的規范化管理考核為工作準則,以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標,調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現將XX年上半年資金計劃管理工作總結

  一、統一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法

  繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了XX年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創新為動力,以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

  二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。

  我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統內借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業務開展的前提下,各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

  2、完善資金調度管理。在資金調度環節上,市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時,做到資金調撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用,避免了資金供應脫節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常,我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則,尤其是總行調整了資金請調時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規范使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統內資金往來臺帳》,按月通過電子聯行系統與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的安全運行。

  三、加強統計管理工作,提高統計資料質量

  (一)我行各級統計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時間節假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質、保量、按時做好統計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統計報表,統計工作質量有了較大的提高。

  (二)為加強對現金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

  (三)我行在統計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發行的有關規定進行,統計數據完全來源于各支行(部)會計部門的各項報表,堅持報真情、報真數,不擅自公開發表統計資料和泄露統計機密,在按時完成好省分行規定的各項統計資料的同時,認真地做好當地人民銀行要求上報的各類統計報表。

  四、加強財補資金管理,做好監督撥付工作

  今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯系,積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況,補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。

  (一)自糧食市場放開后,國有糧食購銷企業的各項財政補貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底,及時掌握各級糧棉油儲備數量、庫存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況,認真實施規范化操作,切實加強財政補貼資金的督促到位和監督撥補等管理工作,按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析;認真及時登記各類財政補貼臺帳,確保臺帳間數據準確、銜接。

  (二)積極加強宣傳,密切與財政、企業主管部門的聯系,爭取理解和支持,為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動督促同級財政和企業主管部門及時撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來龍去脈,及時將補貼資金到位情況反饋財政部門,督促下撥資金,避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況,并與會計部門積極配合,做好柜面監督,共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續的管理。

  (三)經過我行與當地財政部門、企業主管部門的共同努力,財政補貼資金到位情況及監測管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應收各項財政補貼資金6243萬元,實收各項財政補貼資金4857萬元,財政補貼資金到位率77.8%。

  五、監測和分析等級行管理指標,適時調整工作思路

  XX年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整,首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件,掌握新的指標精神,并對考核指標提出反饋意見,分析各項指標完成的難易程度,指導全年工作。其次根據各行按月經營指標的`完成情況,市行對各行的失分項進行原因和對策分析,通過對經營指標的監測反映,適時調整工作思路,找出工作重點,明確工作方向,為領導的預測決策提供了保障,有效提高了各行的經營管理水平。

  六、加大調查研究深度,做好業務經營分析,發揮業務綜合職能

  為了充分發揮資金計劃業務部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業務經營分析水平,增強業務分析的實用性,做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態情況,深入分析影響全行業務活動的各種因素,并且堅持靜態分析與動態分態相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業務活動分析與企業經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點,揭示規律,找出特點,反映問題,提出對策,增強了全行業務經營分析的前瞻性和指導性。

  七、加強現金和利率檢查,確保政策正確執行

  (一)我行按照有關現金管理的文件精神及具體實施辦法,繼續抓好現金管理工作。一是做好現金計劃管理,現金計劃一經下達,認真組織執行,同時要做好與當地人行現金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現金支付的內部審批工作,嚴格按照大額現金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業現金帳戶管理,嚴格控制糧棉購銷企業帳戶現金的支取,合理核定企業淡旺季庫存現金限額,切實改進金融服務,積極引導企業減少現金使用。各支行(部)在信貸監管中強化了現金管理,并不定期地進行現金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行(部)進行了檢查。從檢查情況來看,企業現金收支基本能按照管理要求執行。

  (二)我行利用多種形式向購銷企業宣傳利率政策,明確公布人行規定的企業存款利率、正常貸款利率,按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導企業計算好利息收支帳;銀行內部嚴格執行各項存貸款利率及收息政策,切實維護利率政策的嚴肅性,有效地發揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執行利率政策的同時,我行要求各支行(部)每季對利率執行情況進行一次自查,并書面上報市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執行情況進行了全面的檢查,從檢查情況來看,利率執行情況基本能按照國家有關政策要求。

  八、認真做好夏季信貸資金需求預測,為經營決策服務。

  為進一步做好XX年夏季糧油收購工作,保證糧油收購資金的供應,我行主動和糧食、農業等部門聯系,

  搜集相關農業經濟部門的信息資料,如農業生產結構調整變化情況,糧棉油種植面積變化、產量變化,糧棉企業改革改制進程等。并深入企業,獲取企業的經營信息量,為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析,預計前期收購進度較慢,收購時間會拉長,可能會出現收糧困難的現象。隨著糧食收購準入條件放開,糧食收購主體呈多元化,收購量勢必降低。結合多方面因素考慮,預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。

上半年工作總結 篇2

  20xx年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下,我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心,克服種種困難取得如下成績:

  一、餐飲內部建立內部質檢小組徹底打破建店三年多來衛生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長,小組成員有副經理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監督指導,質檢成果才得以穩步提高。

  二、編寫修正最新餐飲部規章制度及最新擺臺標準結合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規,私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛生制度、最新擺臺標準等。

  三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

  四、背景音樂不間斷播放通過我不懈努力,結合有關部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優雅的用餐氛圍。

  五、多次更換餐飲區域綠植根據不同樓層、不同區域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯系布置、調換各類花木,使用餐環境常變常新。并在各區域實行綠植養護責任制,極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。

  六、規范了倉庫和布草管理徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環節的混亂局面。

  七、抓培訓,抓落實培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

  九、制度面前人人平等半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。

  餐飲工作中仍存在一些不足之處:

  1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態,缺乏一個合格的服務員應有的素質。

  2、部分員工仍缺乏團結協作的意識。

  3、個別管理層在執行力方面仍需進一步加強。

  4、個別員工仍缺乏節約意識。

  5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規現象隨著星級酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素,以及同行業不斷涌現和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。

  針對下半年的工作特制定計劃如下:

  一、繼續加強員工的業務技能培訓,提高員工的綜合素質餐飲部的'每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經受得住考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,因此,下半年計劃每月根據員工接受業務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓,培訓方式仍主要是偏向授課與現場模擬,并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質檢部上交下一月的培訓計劃,方便酒店質檢部及時給予監督指導。

  二、進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經濟效益。

  三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發揚團結互助的精神,增強員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。

  四、繼續做好“節能降耗”工作

  1、嚴抓日常消耗品的節約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

  2、降低設備運行的消耗。如空調合理開啟及時關閉等。

  3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

  五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務于顧客。

  六、繼續做好部門內部的質檢工作每日質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、衛生紀律、餐中服務細節、宿舍紀律衛生等方面的巡檢。定期報請酒店質檢部來本門監督指導工作,并主動匯報部門質檢情況,從而不斷提高本門質檢水準。

  七、增強監督機制和競爭機制,逐步改觀個別管理人員執行力不強的局面。

  20xx年下半年是新的征程,新的起點。我決心一如既往地視酒店的發展為已任、視部門的發展為已任、視員工的發展為已任、視自己的發展為已任。我堅信在酒店領導的帶領下,全體員工團結一心,努力工作,我們圣達酒店的生意會越來越紅火,圣達的明天也會更加輝!

上半年工作總結 篇3

  20xx年上半年,局辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責,充分發揮參謀助手,督促檢查,協調服務三個作用,在局班子的正確領導下,在兄弟部門的大力支持配合下,經過辦公室全體同志的共同努力,較好的完成了以下工作任務:

  1、規范文字處理工作

  公文是傳達政令的載體,公文的質量和水平直接影響政令的暢通,根據公文處理的嚴肅性,在公文管理工作中突出規范性和及時性。嚴格履行收文登記、傳閱、交辦及發文審核、簽發,做到了公文運轉準確、及時、有序。同時,認真把好發文以及各類上報材料的核稿關,保證了公文質量,提高了公文效率。

  文字工作是辦公室的重點工作,我們堅持高標準、嚴要求,認真完成本局綜合性文字材料的起草,共起草黨政文件、通知、總結、講話、匯報材料等50余份。

  2、做好辦公室日常行政事務工作。完成單位的目標制定、管理、督促工作和工作目標自查報告,組織簽定好安全責任書、廉政責任書。做好法定節日的值班安排工作,督促檢查上級和單位領導部署的工作落實情況,及時傳達領導指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證上下政令暢通。 認真組織實施各類重要會議和重要活動。組織開展了20xx年度工作會議、黨風廉政建設會議、防汛工作會議、各類培訓班、黨員活動、慶“七一”籃球友誼賽等工作。

  辦公室按局領導班子的總體部署,全力以赴,精心籌劃,認真組

  織實施,較好的完成了任務。

  3、積極搞好后勤保障,增強服務的主動性。及時維護局機關的公共設施,加強衛生管理,加強車輛調度管理 理工作,對調度用車方案進行了調整,盡力保障領導和股室公務用車。認真做好上級領導、社會各界、單位交流以及職能部門同志的'檢查、調研、來訪接待工作。添置了空調等一批辦公設備,對會議室、接待室進行改造,極大改善了我局工作人員的辦公條件和形象。

  4、政務公開和節約減排

  通過互聯網和張貼形式向職工公開政務信息,每月做好各辦公室、各管理所電話費、水電費以及全局各車輛里程、油耗的統計、公示工作。

  努力節約辦公開支,要求做好紙張的雙面利用。積極利用網絡來發送、傳遞文字材料,降低辦事成本。下發《關于加強夏季安全用電、節約用電工作的通知》,號召大家節約用電,從身邊做起。

  5、在宣傳工作上,堅持圍繞我局的中心工作,加強宣傳工作力度,加強了活動信息的報送、上傳工作,有工作的新舉措、工作動態、大型的活動、單位和職工的獲獎、培訓班、公益活動等,在局網站上及時發布報道。加強與兄弟單位的交流與溝通,強化社會對我局的了解。及時做好文件的收發、登記、整理、立卷、歸檔工作,方便有關人員查閱,查閱嚴格按照制度執行,努力以檔案歸檔的新標準整理的檔案,使檔案管理工作走向科學化、規范化。做好了報刊雜志訂閱收發工作,完成了上級交給的年度黨報黨刊和各類報刊訂閱任務。

  回顧上半年工作,我們之所以能夠較較好地完成工作任務,主要利益于以下幾個方面,一是局領導的重視、理解、支持;二是兄弟部門的配合與理解;三是辦公室同志的團結協作、努力工作。在總結成績的同時,還應看到存在的不足,一是工作缺乏主動性、預見性;二是有時工作擺布不太合理,有顧此失彼現象,這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。

  下半年工作計劃:

  1、進一步加強自身素質建設,不斷增強責任感;加強辦公室的管理,規范辦事程序,確保工作無差錯,做好單位的規章制度、決策的宣傳、解釋工作,增強工作的向心力、凝聚力和責任感。在工作中我們注意強化自己的服務意識,帶動部門以快節奏和高效率冷靜辦理各項事務,做到忙而不亂,力求全面領會、準確把握、恰當處理領導交辦的各項工作,基本做到了事事有落實,使我局行政管理工作進一步得到加強。

  2、進一步改進工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,積極為領導及決策層分憂解難,為廣大職工提供更多的優質服務。了解職工的真實想法,廣泛征集對單位發展的合理化建議,做好協調、配合和溝通工作,從而確保整體工作正常有序地進行。

  4、做好職工休假、銷假安排工作。

  5、車輛維修等費用結算工作。

  6、做好20xx年度報刊征訂工作

  3、突出重點,抓好檔案管理和精神文明建設工作。切實做好省

  特級檔案室和市級精神文明單位保持工作。

上半年工作總結 篇4

  20xx年上半年,我院研究室在市院研究室的非常正確指導下,在我院黨組的正確指揮下,緊緊抓住省院目標管理方案,為方案中的工作內容為工作重點,輔助以其他臨時性工作。在研究室全體干警的努力下,推動了目標管理方案中各項工作的進展,取得了較好的成績。

  一、檢察委員會工作

  年初至今,我院共召開檢察委員會1次,研究案件1件1人。今年,研究室在認真做好檢察委員會服務工作的同時,注重從案件的實體審查入手,充分發揮研究室的職能,對已經上會的案件進行了實體審查,并形成審查意見。

  二、參加省院案例研討情況

  截止目前,省院組織的二次案例研討,我院全部參加,而且在第一次案例研討中,我院的案例研討意見受到了省院的表彰,得到了我院領導的充分肯定。

  三、調研工作

  調研工作是研究室.的一項重要工作內容,具有一定的.難度,所以年初在研究全年工作計劃的時候,我們就將這項工作作為研究室工作的重點,放在首要位置。在工作中,我們充分調動其他科室的積極性,將市院下發的調研題目分發到各科室,號召各部門干警認真研究,結合本部門工作中實際遇到的問題認真撰寫,到現在共撰寫調研文章10余篇,均已經上報到市院研究室,并確立了市級的重點課題,省級課題正在進一步的運做之中。

  同時,我們積極的和x日報(xx版)取得了聯系,并爭得他們的同意,將為我們出專版,確保目標管理基準數,目前正在進一步的完善之中,爭取在六月末全部完成。

  四、執法檔案工作

  20xx年按照執法檔案的工作要求,xx縣人民檢察院進一步加大了對執法檔案工作的重視程度,院黨組書記、檢察長x同志親自召集業務部門的建檔干警和執法檔案的具體負責部門開會研究,著重說明了執法檔案工作重要性、必要性,研究室根據市院的要求對如何規范填寫及案件質量評價標準等向建檔干警作了詳細的說明。在今年的工作中堅決實行“誰主辦,誰負責;誰審核,誰負責;誰審批,誰負責”的問責制,確保執法檔案工作的順利進行。

  根據我院業務科室干警人數和辦案情況,今年共為17人建立執法檔案17本,其中,公訴科2人2本、民行科2人2本、控申科2人2本、偵查監督科2人2本、反瀆職侵權局2人2本、監所科1人1本、反貪局4人4本、院領導2人2本。

  到目前為止,我院共進行執法檔案檢查2次,建檔案件數55件,評價37件,均為良好以上等級。

  五、工作中存在的不足

  雖然我們的工作取得了一定的成績,但是距離市院和目標管理的要求還有一定的差距。一是調研工作的基礎數基本上能夠得到保障,但是加分項還有一定差距,尤其是在課題方面還存在差距。二是調研文章的質量還有待于進一步加強。三是執法檔案工作有待于進一步研究。

  在今后的工作中,我們xx縣院研究室將進一步加大工作力度,認清當前的形勢,從重點和難點入手,抓住目標管理踩分點,爭取全面完成各項工作,在年度考核中取得優異成績。

上半年工作總結 篇5

  第一部分:上半年工作總結

  我局以黨的十八大精神為指針,深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞各項目標任務,開展了一系列實際工作,進一步推動了生產技術提檔升級,全縣科技進步步伐加快。

  一、市對縣考核指標完成情況:

  (一)高新技術企業新認定數量1個,銷售額度與規上工業企業銷售額比值25.6%

  1、調查了解,摸清家底

  組織人員下到各鄉鎮,在各鄉鎮科委及有關人員的協助下,對全縣工業企業進行了排查摸底,對屬于高新技術企業領域和擁有專利的企業進行了深入了解,做到心中有數。

  2、積極開展對高新技術企業的培育工作

  積極引進,開發科技資源,推進企業開展以科技創新為核心的研發工作,以專利補助、項目引導、專利技術產業化、校企業合作、科技項目對接等方式,推進企業研發活動的開展。以研發中心的建設和提檔升級為契機,使企業的科技創新和研發活動常態化、正規化。促進企業專利技術的研究、申請、保護及產業化工作,提升企業以自主知識產權為核心的競爭實力。目前,已初步確定了專利申請的補助方案,科技項目的計劃安排正在進行中。截止到20xx年,已在我縣水塔、紫林、三高等企業建成了省級工程技術中心,研發工作已走上了正常渠道。

  3、積極開展針對企業認定高新技術工作的指導、服務、培訓工作

  根據調研摸底了解的情況,今年我們首先組織了擁有專利技術的企業,xx醋業、xx能源等企業開展了高新技術企業認定的咨詢和培訓工作,使企業初步掌握了認定高新技術企業的要求和條件,并組織專業服務單位開展了對企業的專項服務工作,現申報材料正在準備之中。并制定了相關的獎勵,資助辦法,對認定的高新技術企業進行獎補。

  4、關于認定工作的目標任務:

  (1)高新技術企業認定需要近三年內通過自主研發、受讓、受贈、并購等方式,或通過5年以上的獨占許可方式,對其主要產品的核心技術擁有自主知識產權,研發投入達到3——6%;并屬于高新技術產業領域才可以認定。我縣符合該條件的企業較少,所以要完成該目標任務困難較大,我局積極深入企業調查摸底,并著手進行培育高新技術企業的工作,但今年要認定困難大。

  (2)xx縣以煤焦為主導產業,其工業企業銷售額中,傳統的煤、焦、化等產業占絕對優勢,高新技術產業基本為空白,要達到25.6%的占比是極其困難的。

  (二)有效發明專利擁有量22件

  針對有效發明專利的要求和條件,我們重點做了如下幾方面的工作:

  1、制定方案,摸清底數

  根據目標責任的要求,我們積極制定了工作方案,就摸底調查,建檔立資料做了準備工作。準備將全縣申請的每一件發明專利都管起來,做到發明人,專利權,專利時效情況的準確掌握。

  2、調整專利補助辦法

  根據目標責任要求,調整了專利補助資助辦法,現草稿已經起草完畢,待批準后即可執行。重點調整了由對專利技術的全面資助轉變為對發明專利的.重點資助。針對性更強,資助力度更大,對促進全縣發明專利的申請、保有將會發揮更積極的作用。

  3、積極推進專利的產業化進程

  只有將技術轉化為產品,才能使技術創新真正發揮實效;只有將發明專利轉化為專利產品,才能使以自主知識產權為核心的專利技術為企業的競爭增強實力,也才能使發明專利真正成為有效發明專利。今年我縣擬安排專利產業化專項,立項支持專利產品的產業化開發,這個專項的開展,對專利技術的轉化,專利技術的保有可發揮積極的引導和促進作用。

  由于發明專利特有的申請條件制約,申請即困難較大,且發明專利申請從發出初審合格通知書起進入公布階段,要等到申請日起滿18個月才進入公開準備程序。此項任務完成有困難。

  二、重點工作完成情況:

  組織全縣企業與科研院所及高校開展人才、項目對接。

  1、中科院合作項目情況

  我局領導及相關工作人員多次深入企業、鄉鎮,推薦、介紹中科院相關項目給鄉鎮及有關企業、投資單位,印發了中科院項目簡介、為企業提供科技項目情況,為我縣企業投資提供有益的借鑒,并且收集了多項企業技術需求進行了收整理、匯總、篩選,提出我縣的科技項目需求情況,與中科院進行了對接,組織我縣對科技項目有意向的法人代表、投資人與相關項目負責人進行見面洽談、進行深入考察,就項目的合作進行更深入的工作。太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市中振精密鑄造有限公司、太原xx神州泵業有限公司、山西省xx葡萄酒有限公司、xx縣西堡粟海種植專業合作社、山西邁迪制藥有限公司、太原迪新藥業有限公司、太原市康瑞寶獸藥制造有限公司等9家企業分別就各自產業領域的項目與中科院進行了洽談。

  經過洽談,太原市精誠鎂合金科技有限公司就“熱管式鎂合金LED散熱器燈罩”與中科院北京分院簽訂了技術合作意向書。該技術采用高導熱介質熱管循環技術解決LED燈罩散熱的技術問題。該技術在鎂合金燈罩設計及制造方面有較大的技術創新,可望解決圍繞LED燈罩散熱慢、升溫高、對LED壽命影響大的技術問題。該技術的解決,對該產品的使用及產業的發展具有明顯的技術支撐作用。

  目前,太原市精誠鎂合金科技有限公司與中科院北京分院已經合作完成了高導熱介質熱管設計制造,將高導熱介質管鑄入LED燈罩中,已經完成了樣品試制,中科院正在分別對傳統鎂合金燈罩、鑄入高導熱合金管鎂合金燈罩的散熱情況進行測試分析。

  2、“百校百企”科技合作與項目對接情況

  我局深入企業調研征集科技需求,并且從市科技局向各大高校征集到的科技成果中篩選出了符合我縣產業發展需求的重點科技成果為我縣企業進行了推薦,組織企業分赴各高校進行了考察和技術交流、對接洽談,其中山西紫林醋業股份有限公司與高校達成了初步合作意向。

  我局組織開展科技合作與項目對接活動,山西紫林醋業股份有限公司與西安電子科技大學就生活飲品細菌含量電子快速檢測儀項目簽訂了正式的合作開發協議;太原市精誠鎂合金科技有限公司、太原市金茂盛磁業有限公司、山西新能源鎂業有限公司也分別與山東大學、吉林大學等高校就相關成果項目達成了初步的合作意向。

  第二部分:下半年工作計劃

  下半年,我局將立足實際,直面困難,盡最大努力,開展積極有效的工作。

  一、提高認識,正確應對困難和困局

  高新技術企業的認定,高新技術產業增加值以及有效發明專利的擁有量這項指標是一個地區科技工作實力和科技資源的體現。其實質是對開展科技創新,發展高新技術產業工作的結果考量,是一項極其艱巨長遠的工作,也是一個地區發展實力的最終體現。一個國家、一個地區經濟競爭實力強不強,經濟發展有沒有能力,有沒有競爭力,歸根結底是要看其科技創新的持續能力,而其標志就是擁有有效發明專利有多少,高新技術企業有多少,高新技術產業在工業增加值中的比例如何。

  要實現以上指標,其關鍵是:一要得到財政的科技投入,二要促進企業的研發投入的穩步排進,三要積極吸收社會科技資金的投入,特別是科技風險投資的到位。高新技術產業既是高收益產業,同時又是高風險產業,用常規的投資方式是不可能發展高新技術產業的。

  二、加大對企業科技創新的引導,促進企業成為研發投入的主體

  以財政科技投入為指導,通過獎勵、資助以及幫助企業申報上級科技資金等方式,加強企業研發科技的建設,形成人才、資金、項目相配套的體系,使企業成為研發主體,專利申請主體,發明專利擁有的主體,專利產品研發的主體,大力營造高新技術產業企業形成和發展的環境。

  三、進一步推進企業與高校和科研單位的合作,使合作常態化,經常化

  1、組織各鄉鎮召開會議,通報工作情況,并下發有關科技成果的資料,安排布置相關工作。

  2、組織人員深入各鄉鎮對重點企業進行深入動員,開展工作。

  3、設立專項支持,資助企業與科研單位、大專院校的合作,促進高校科研單位對科技人才,科技項目等科技資源流向我縣,為我縣注入強大的科技實力。

  4、對已簽約的企業重點跟蹤,就項目進行中存在的問題進行協調服務。

  5、收集和整理企業所需求的技術項目,集中與有關科研院校進行聯系,為企業與科研院校搭建技術合作平臺。

  6、對確定落地的項目,給予重點扶持與支持。

上半年工作總結 篇6

  不知不覺,本人來公司已經有6個月的時間,在這段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。由于工作的需要,我從一個秘書的角色逐漸轉入行政人事的角色,角色的轉變使我接觸的更多,學習了更多,在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!

  這半年來的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

  一、人員招聘

  5月份剛接手人事工作時,公司各個站都需要補充人員,我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,卻發現原有的招聘渠道存在一些不足,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業學校聯系,試圖通過職業學校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜,最終我發現通過新會人力資源保障中心的現場招聘加油員、收銀員效果還不,于是幾乎每周三都會參加現場招聘會,偶爾也會參加周六的現場的招聘,甚至還去司前鎮、大澤鎮現場招聘,最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,不斷收集、了解市場信息,為公司的發展提供可行的建議。

  二、個人工作態度

  盡力做好每一項工作,為人比較正直,樂于助人,凡事為公司的利益著想,工作態度較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調節企業和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件。

  三、行政的服務性工作

  行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參加巡站,每周進行打分評比,使每位員工都能認識到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環境。為過生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達公司的謝意,使員工感受到公司的關懷,家人般的溫暖。

  當然,在工作中還存在很多的不足之處。

  一、計劃性不強

  計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強,導致處理日常工作事務時無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。

  二、執行力不強

  人事工作要求原則性較強,但由于個人的工作能力及經驗不足,導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規章制度執行。

  三、培訓不夠系統

  公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓,未有針對不同崗位的要求進行各種培訓,但由于我本身的事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較完善的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

  四、員工考評工作不到位

  員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。

  自我評價:

  1、能力及經驗不足,做事不夠細心,文書一般,勉強可以滿足公司需要。

  2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

  3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。

  4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

  在以后的工作中,要不斷提高自身的業務能力,提高自己的'高度,提升自身的綜合素質,以達到公司的要求。

  一、行政工作

  主要是辦公室工作,事無巨細又千頭萬緒,需要十分的用心。以后做事要細心、細心、再細心,不可馬虎,遇到事情不可慌張,要學會沉著冷靜處理,做事要有條理性。

  提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環節的多少,而在于每一個部門和環節的速度。不在于方法是否正確,而在于態度是否端正。所以,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規范的工作流程。

  二、人事工作

  1、人員的招聘與配置

  繼續為公司儲備人才,在人才需求量較大的時候,可參加各類招聘會,對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候,要進行人才儲備,并對現有的人員進行淘汰,獲得人力的最優化,節省人力資源成本。

  2、培訓與開發

  年底時計劃作一份人員培訓需求調查,根據員工對培訓的需求進行分析,然后在年初時制定本年度的培訓計劃,根據員工的需求結合公司實際的情況,實施培訓項目。

  3、人力資源規劃

  對公司的各個崗位進行評價分析,編寫各個崗位位的工作說明書,為公司員工的晉升、調薪、考核提供依據。

  4、規范人事流程

  規范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制,使每個崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢,取得優秀的成績。

  由于我本身經驗不足,對公司存在的問題暫無能力改善,還請多多包涵與指教。在此,謝謝公司提供這個平臺,謝謝公司領導和其他同事的支持,曾經經歷過的是我最大的財富,我會珍惜!在今后的工作中我將繼續努力學習,力求做到更好,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

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