【實用】上半年工作總結合集5篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家收集的上半年工作總結5篇，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結 篇1
不覺中又到了20xx年年中，這半年收獲了忙碌與充實，也承受了挫折與困惑。本人就綜合部上半年工作情況總結如下：
一、上半年工作情況
1、強化制度管理，優(yōu)化工作流程，夯實公司基礎管理：自年初以來，綜合部對
公司各項規(guī)章制度、管理辦法、流程進行優(yōu)化、梳理，始終以制度管人的方式貫穿于公司各項管理工作中，暢通各部門良性溝通，有效促進各部門間無縫合作。
2、強化工作督辦，工作落地有聲，提升工作效率：今年年初以來，綜合部牽頭
督促各部門、中心每周重點工作開展情況，建立周經營分析會議、重點工作現(xiàn)場協(xié)調會等常態(tài)化督辦機制。從事后督辦，向事前、事中延伸，使公司各項工作能有效落地，提升效率。
3、強化服務支撐，傾聽員工心聲，提升內部員工滿意度：做好各項后勤保障同
時，十分注重對一線的協(xié)調、支撐能力。把5S管理做為公司常態(tài)化管理手段，重點對規(guī)范辦公環(huán)境管理、車輛管理等后勤保障公司生產經營正常進行。對后臺支撐類崗位開展職位公選，且對后臺工作內容、工作時限進行公司內部首問追責制，提升對一線支撐效率。定期組織實施內部員工滿意度調查活動，綜合部每月對公司部室員工分批次對公司內部管理流程、直線主管工作方式、員工績效管理等員工關注度、敏感度較高的問題進行調查回訪，同時對調查結果進行分析及改善。
4、強化整合宣傳，提升公司社會美譽度：綜合部堅持每周一次信息報送，準確
向上級公司、政府部門及時報送公司最新重點工作信息，提高信息采用率，累計上級公司采用20余篇。同時對公司予以地方經濟發(fā)展的扶貧幫建等工作加強宣傳活動、策化報道，提升公司內外影響辦。
二、存在問題：
1、需提升基礎管理能力：公司基礎管理薄弱，日常管理工作缺乏規(guī)范性、條理性。
2、需提升財務精細化管理能力：財務流程、標準不夠清晰，報帳時限過長;
需進一步提升成本控制、規(guī)范物料管理。
3、需提升人力資源、績效管理能力：關注員工思想動態(tài)，激發(fā)員工二次創(chuàng)業(yè)熱情、激情。提升績效管理能力，促進員工能力提升。
三、下半年綜合部重點工作圍繞打造四個中心、一個標桿：
1、風險管控中心：按照上級公司財務管理要求，規(guī)范報帳管理、物質管理、稽核管理。通過前期暴露存在的報帳流程、標準不清;各類物質庫存、調配、分類管理的問題重點整改、優(yōu)化，實現(xiàn)財務管理精細化。
2、利潤中心：嚴把稽核關，做好資金、業(yè)務查遺補漏工作，對各類每項業(yè)務中的跑、冒、滴、漏均做到錙銖必較，關注每項業(yè)務的延續(xù)性。嚴控成本，有效通過減少成本支出杜絕無謂的浪費。
3、服務支撐中心：作為公司的'大管家，找準定位----生產經營的服務者。加強與市場、網絡的互動，實現(xiàn)對公司各項生產環(huán)節(jié)的潤滑劑。改善辦公環(huán)境整治，規(guī)范5S管理， 為每位員工提供良好、舒適的辦公環(huán)境。傾聽員工的心聲，對業(yè)務支撐、對每位員工的訴求均予關注。
4、精神文化中心：變之前的“被”文化為“主動”文化 。對公司企業(yè)文化，員工的精神文化建設多思考、多加強，多一份熱情、多一份激情，通過開展形式多樣的文體活動，營造“家”文化。
一個標桿：部門管理標桿。綜合部要成為公司內部管理標桿，助推整個公司的管理，帶領各部門增強榮譽感、上進心。加強團隊目標管理，做到公平公開公正，充分激發(fā)每一位員工的潛能。集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量，營造充滿正能量的環(huán)境氛圍，促進公司上下共同發(fā)展、和諧進步!
上半年工作總結 篇2
20xx年以來，我局在院新一屆領導班子的帶領下，緊緊圍繞院黨組提出的XX工作目標，換思想，換意識，換思路，換方法，以績效考評為抓手，向績效考評要凝聚力、戰(zhàn)斗力、發(fā)展力，引導和推動反貪工作健康深入開展。同時認真貫徹實施省院黨組對反貪工作提出的XX總體要求，從三個強化入手狠抓辦案，不斷加大查案力度，穩(wěn)步提高案件數(shù)量，切實增強辦案效果，收到明顯成效。成功查處了一批在社會上有影響力的大案要案，為促進XX市經濟發(fā)展和社會和諧做出了應有的貢獻，現(xiàn)總結匯報如下：
一、工作基本情況：
XXXX年，全局共立案查處貪污賄賂案件X件X人。其中涉嫌貪污案件X件X人，行賄案件X件X人，受賄案件X件X人，挪用公款案件X件X人。起訴X人，科級被告X人，縣處級被告X人。有罪判決X人，實刑判決率X人，創(chuàng)反貪工作歷史新高。如查處了XX集團XX人貪污X萬元案等（此處可多舉一些案例）,取得了良好的法律效果和社會效果。
二、工作亮點：
（一）領導重視，搶前抓早。院黨組高度重視反貪污賄賂工作，把反貪工作作為檢察工作的重點，進一步明確責任、明確目標、集中精力和力量突出抓好反貪辦案工作。主管檢
察長、反貪局長堅持以身作則，身體力行，遇到重大案件、疑難案件與干警共同分析研究，制定初查、偵查計劃和方案。如在辦理XX校長涉嫌貪污案時，正值農歷正月十五元宵節(jié)，全局干警一致以工作為重點，主動放棄休息時間，反貪局長親臨辦案第一線，匯總情況，分析案情，果斷決策，對犯罪嫌疑人立案偵查，使整個案件把握住了最關鍵的突破時機，為案件的順利突破奠定了基礎。
（二）重心前移，抓好初查。在辦案過程中合理安排調查取證步驟，堅持多管齊下、松緊有度、由外向內的原則，保證辦案過程環(huán)環(huán)相扣。一是隱秘進行外圍調查。先掌握被調查人的基本情況，與舉報情節(jié)相關的'人、單位的基本情況，對被調查人貪賄行為可能發(fā)生的領域、環(huán)節(jié)進行全面的把握，在被調查人不知曉的情況下將被調查人的基本情況吃透。二是慎重進行初查。做到“內緊外松”，以免打草驚蛇，使被調查人轉移目標，銷毀證據(jù)。三是快速展開調查。堅持一鼓作氣、連續(xù)作戰(zhàn)，防止因辦案拖沓、貽誤戰(zhàn)機及戰(zhàn)線太長致使案件橫生枝節(jié)。四是及時采取偵查措施。當掌握了嫌疑人犯罪的相關證據(jù)之后，及時立案并采取搜查、扣押措施，將證據(jù)固定，保證案件不出紕漏。如XX案。
（三）規(guī)范制度，明確任務。為促進作風轉變，進一步提高偵查效率，加快案件訴訟進度，確保辦案效果，我局實行周一例會制度。在每周一的例會上，各科室匯報上周工作
進展情況，交流有關情況，重點是案件的偵查工作進展情況，局領導根據(jù)案件發(fā)展，統(tǒng)籌安排部署本周的辦案工作，進一步明確任務，提出具體要求。在抓好辦案工作的同時，我局高度重視宣傳、教育、崗位練兵等工作。一是明確一名副局長專門負責崗位練兵等工作，與辦案工作同實行周匯報、周通報、月總結制度；二是對每名干警完成任務情況專人督查，每周完成情況上網通報；三是制定局詳細學習計劃，把專家授課、案件講評、業(yè)務知識學習、業(yè)務技能競賽等工作全部做出具體安排。
�。ㄋ模┐胧┑卯敚Ч黠@。一是保證辦案精力首先向大要案傾斜。只要是大要案，無論難度多大、投入多大都優(yōu)先經營。二是偵查工作向收集證據(jù)、深挖余罪上傾斜。一旦案件進入立案偵查階段，必須力爭將犯罪嫌疑人的所有犯罪事實查清，堅決將余罪、漏罪查深查透，下大力氣收集固定證據(jù)，不給犯罪嫌疑人留有任何“回旋余地”。三是緊盯程序，向辦案效率傾斜。針對今年時間緊任務重的情況，我們既抓立案，又抓結案。每道程序都是高標準嚴要求，不留后遺癥，為結案做好準備。
三、存在的不足及20xx年工作打算
總結今年的反貪工作，雖然較好地完成了年初制定的各項反貪工作任務，但我們仍然清醒的認識到工作中還存在一些不足之處，我們目前所取得的成績與上級機關的要求和人
民群眾的期望還存在著較大的差距，具體表現(xiàn)在：有罪判決率尚未達到100%；辦案工作流程的執(zhí)行力度和案件質量還有待提高；干警自主獲得線索的能力還需進一步加強；案件復審、復核制度等辦案流程的規(guī)范性建設需進一步健全并加以落實。
20xx年，我們在認真總結今年工作的基礎上，重點抓好以下幾項工作：
1、早動員、早部署，搶前抓早，為來年工作的開門紅打下良好基礎。
2、突出辦案重點，加大辦案力度。尤其注重對涉及城建、稅務、國企、國土、工程建設等重點領域的職務犯罪偵查。
3、進一步加大規(guī)范執(zhí)法行為的力度，嚴格按照《辦案工作流程》和《案件質量考評辦法》的規(guī)范要求，加強流程管理，明確專人負責，確保執(zhí)行到位。加強辦案安全防范工作，文明執(zhí)法。
4、加強學習培訓工作，不斷提高反貪干警的業(yè)務素質、偵查技能和偵查水平，以適應新的形勢對反貪工作的需要。
上半年工作總結 篇3
一是下半年結合質量興市繼續(xù)開展質量提升年等活動。
二是爭取市地理標志產品保護申報工作零的突破。
三對針對圍繞市水泥、陶瓷地方支柱產業(yè)產品采取幫扶、指導、管理、監(jiān)督措施提升質量。
四是配合政府做好廣西日用陶瓷檢測中心（二期）的建設。充分發(fā)揮廣西日用陶瓷檢測中心的作用，積極為市政府提供地方產品質量分析報告，更好地為市支柱產業(yè)（企業(yè)）提供科研開發(fā)、質量檢驗、計量檢定校準服務。
五是加強日常監(jiān)管和巡查，進一步落實企業(yè)主體責任，食品、特種設備不發(fā)生區(qū)域性、行業(yè)性的產品質量問題，不出現(xiàn)質量安全責任事故，實現(xiàn)責任事故率為零的目標。
六是運用信息化手段，簡化辦事程序，開辟行政辦理和行政許可的“綠色通道”和“快速通道”，提高行政效能，最大限度地減少審批要件，縮短審批時間，使企業(yè)投資實現(xiàn)效益最大化、最快化。創(chuàng)新服務方式，做到企業(yè)有急優(yōu)先辦，偏遠企業(yè)上門辦，行政性收費優(yōu)惠辦，服務性收費協(xié)商辦。
七是為企業(yè)發(fā)展保駕護航。在執(zhí)法監(jiān)管中實行預先警示制，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)苗頭，及時發(fā)出預警告知、首錯不罰；對情節(jié)輕微、無主觀故意、對社會未造成嚴重影響的違規(guī)企業(yè)，實施幫扶整改，營造親商、和商、安商的發(fā)展環(huán)境。同時加大對影響人民群眾身體健康、人身財產安全和事關國計民生產品的監(jiān)管力度。尤其要加大對假冒名優(yōu)產品等違法行為的.打擊力度，為合法生產經營企業(yè)創(chuàng)造良好的經營環(huán)境，為區(qū)域經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
上半年工作總結 篇4
今年以來，區(qū)科技局、科協(xié)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級科技、科協(xié)部門的指導幫助下，主動適應新常態(tài)，堅持創(chuàng)新驅動不動搖，以“一號工程”和“6+2”產業(yè)為重點，努力實現(xiàn)自主創(chuàng)新與產業(yè)發(fā)展的共同跨越。
一、基本情況
一季度，科技信息產業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入26.4533億元，同比增長19.45%；納稅總額6490萬元，同比增長23.03%。
一季度，120家高新技術企業(yè)累計實現(xiàn)產品銷售收入26.73億元，比去年同期增長25.67%；實現(xiàn)利稅總額7。17億元，比去年同期增長21.32%。1—5月，高新技術產業(yè)實現(xiàn)銷售產值44。63億元，比去年同期增長34。48%；實現(xiàn)利稅總額12.77億元， 比去年同期增長44.87%。
1—5月，我區(qū)專利申請量887件，同比增長19.38%，專利授權量為540件，其中授權發(fā)明專利76件，同比增長61.70%，實現(xiàn)高幅增長。
1—6月，單獨引進科技信息產業(yè)企業(yè)家數(shù)2家，完成考核目標的50.00%；全區(qū)新引進科技信息產業(yè)企業(yè)家數(shù)72家，完成考核目標的55.38% ，科技信息產業(yè)資金總量177873萬元，完成考核目標的77.34% 。
二、主要工作
（一）科技創(chuàng)新環(huán)境進一步優(yōu)化
一是修改完善對街道、園區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展考核。把引進和培育高新技術企業(yè)、旭日企業(yè)培育等列入重點考核內容，對考核的指標和分值進行調整，加大對科技信息產業(yè)主營業(yè)務收入和增長率的考核力度，加大對創(chuàng)新型企業(yè)培育和眾創(chuàng)空間建設的考核力度。二是擴大風險池基金規(guī)模。將用于科技型企業(yè)風險池基金從原來的600萬元增加到3000萬元，首期到位1000萬元，杭州銀行科技支行安排信貸放大到1億元。出臺《拱墅區(qū)中小企業(yè)貸款風險池基金管理辦法（試行）》有效緩解中小企業(yè)融資難問題。三是落實創(chuàng)新政策。落實《關于加強科技創(chuàng)新的若干政策意見》（拱政〔20xx〕3號）文件精神，制定《拱墅區(qū)企業(yè)發(fā)明專利產業(yè)化獎勵實施辦法（試行）》。對16家企業(yè)的66個研發(fā)項目進行了加計扣除領域界定，加計扣除經費共計10099萬元。
（二）科技創(chuàng)新主體進一步壯大
一是注重"旭日企業(yè)"發(fā)掘培育。20xx年，共有68家企業(yè)申報“旭日計劃”企業(yè)，主要涉及電子信息、機電一體化、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等領域，經技術、財務及投融資專家初評，新入選35家20xx年“旭日企業(yè)”，其中16家將角逐第一、二梯隊名額。二是注重高新技術企業(yè)引領示范。匯同國、地稅組織國家重點扶持領域高新技術企業(yè)的新認定及復審工作，共有18家企業(yè)申報杭州市高新技術企業(yè)，有20家企業(yè)申報和復審國家高企。三是注重研發(fā)中心建設立項。依托市科技信息研究院提供的專家?guī)�，我區(qū)協(xié)調進行了省級研發(fā)中心評審鑒定。杭州奧默創(chuàng)新醫(yī)藥、靈匯潔凈微環(huán)境、英普膜處理資源利用等三家省級高新技術研發(fā)中心通過了鑒定初審。
（三）科技創(chuàng)新服務進一步完善
一是編印科技企業(yè)資質及專利資助申報須知。針對我區(qū)實際情況編印了《科技企業(yè)資質及專利資助申報須知》，內容包括認定條件、申報所需材料、文件依據(jù)以及咨詢聯(lián)系電話，并羅列了省、市、區(qū)科技部門的網址以及相關的經費管理文件、驗收辦法。二是成立中小企業(yè)創(chuàng)新服務聯(lián)盟。與省天使投資專業(yè)委員會、搜錢網·好園區(qū)等機構共同成立拱墅區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)新服務聯(lián)盟，編印會員服務手冊，上半年聯(lián)合舉辦科技經費管理、知識產權、法律、傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網+行動計劃等各類培訓8次，參加企業(yè)350余家。三是開展科技經費檢查輔導。邀請財務專家對20xx—20xx年市級財政資金支持的`科技項目的負責人和財務負責人進行涉企科技經費使用監(jiān)督檢查和培訓，落實市科委關于科技經費檢查整改工作，分兩批對67家企業(yè)共90個項目進行入戶檢查。
（四）科學普及宣傳進一步加強
一是多舉措推進《全民科學素質行動計劃綱要》實施。圍繞《綱要》實施，確定學術研討、科普教育、技術培訓、學社協(xié)作等活動項目。截至5月底，共征集科普資助項目72項，其中推薦市科協(xié)立項2項，區(qū)科協(xié)立項30項，項目資助經費達到40多萬元。二是院士專家工作站穩(wěn)步推進。對全區(qū)5家企業(yè)院士專家工作站進行走訪調研與服務，目前，靈匯技術股份公司已完成申報杭州市院士專家工作站材料，托普儀器已做好建站考核各項籌備工作，待市檢查組考核驗收。三是推進全國科普示范區(qū)創(chuàng)建。根據(jù)中國科協(xié)和省科協(xié)關于創(chuàng)建相關文件精神和要求，對照《創(chuàng)建科普示范區(qū)標準》，開展創(chuàng)建基礎性準備工作，如舉辦科協(xié)干部培訓、組織社區(qū)與學協(xié)會對接、科普場館標準化制定等工作。
三、下步思路
下半年，區(qū)科技局將繼續(xù)圍繞“突出創(chuàng)新驅動，加快轉型發(fā)展”的總要求，以區(qū)委、區(qū)政府的重點工作任務為目標，堅持企業(yè)為創(chuàng)新主體，強化科技服務職能，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對轉型升級的重要促進作用。
（一）著力完善服務體系，優(yōu)化科技創(chuàng)新環(huán)境
一是抓好政策落實。按照國家有關文件以及省市科委要求，全面兌現(xiàn)能夠落實的政策。加強對企業(yè)科技政策方面的引導，完善和強化抓落實的政策保障，從制度上對項目及資金的管理進一步規(guī)范化。二是依托創(chuàng)新服務聯(lián)盟為中小企業(yè)服務。以“共建共享共管”為原則，采取“線上對接線下服務”方式，對轄區(qū)企業(yè)提供全方位服務，對加盟企業(yè)提供定制服務和專題服務，實行動態(tài)化管理，確保全年推出不少于12次的各類創(chuàng)新服務活動。開展創(chuàng)新服務券推廣實施工作，明確細化指標、類別、對接平臺，服務企業(yè)。
（二）著力推進項目建設，促進科技成果轉化
一是深化旭日計劃。繼續(xù)與浙商雜志合作舉辦拱墅區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽暨旭日企業(yè)評選總決賽活動，培育一批高成長性科技企業(yè)，編撰完成《旭日企業(yè)風采》一書，全面展示創(chuàng)新企業(yè)團隊和領軍人物風采。二是夯實高企培育。將進一步推動科技投融資改革，促進科技成果轉化產業(yè)化，細化高企申報、復審等工作，確保實現(xiàn)保持高企百家以上和科技項目申報百項以上的目標。
（三）著力打造眾創(chuàng)空間，多措并舉推進創(chuàng)業(yè)
一是制定眾創(chuàng)空間建設三年行動計劃。用三年時間，努力打造30個眾創(chuàng)空間，建成5個以上具有專業(yè)運營、創(chuàng)業(yè)指導、產業(yè)明晰、基金助推、服務精準的示范效應帶動強的眾創(chuàng)空間。二是出臺扶持政策。對被新認定為眾創(chuàng)空間（含孵化器）的給予一次性獎勵并給予房租、寬帶等費用補貼；對專業(yè)運營商給予引進優(yōu)質創(chuàng)客、基金投向收益稅收優(yōu)惠等獎勵；對成長性較高的創(chuàng)客和企業(yè)給予科技項目申報、加速器入園等優(yōu)厚條件支持。三是堅持問題導向、需求導向。針對我區(qū)創(chuàng)客空間缺乏專業(yè)化，專題舉辦風投、基金與街道、園區(qū)的對接活動，為發(fā)展較完善、條件較為成熟的眾創(chuàng)空間牽線搭橋；針對初創(chuàng)型企業(yè)融資難，將20xx年用于科技型企業(yè)風險池基金前期到位的1000萬元，優(yōu)先放貸創(chuàng)客空間內的創(chuàng)客企業(yè)。
（四）著力做好科普工作，提升全民科學素質
一是推進全國科普示范區(qū)創(chuàng)建工作。重點抓好示范創(chuàng)建動員部署，分解落實創(chuàng)建指標任務，全力以赴迎接全國科普示范區(qū)創(chuàng)建驗收。二是推進科學素質提升行動和“十三五”規(guī)劃編制。完成年度全民科學素質工作要點；組織相關專家總結科普和全民科學素質提升“十二五規(guī)劃”，認真做好科學素質和科普工作“十三五”規(guī)劃調研編制工作。三是推進學術交流和科普宣傳工作。重點做好拱墅區(qū)學術年會主題報告系列活動，搭建學術交流平臺；舉辦全國科普日暨拱墅區(qū)科普宣傳周，突顯科普惠民，服務發(fā)展主題；拓展“運河好奇實驗室、工藝V學堂、IQ加油站”科普宣傳教育平臺，提升和發(fā)揮品牌活動效應。
上半年工作總結 篇5
xx年上半年，在我行領導的正確領導和大力支持下，我部認真貫徹落實省行、總行下達的各項方針政策，努力踐行省行全年工作會議精神和各項工作部署，緊緊圍繞三年再造一個xx支行的發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓xx建設上升為國家戰(zhàn)略的重大歷史機遇，并取得了一定的成效，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
一、主要業(yè)務指標完成情況
(一)存款業(yè)務
截至xx年x月x日，我行企業(yè)存款余額為x 萬元，較去年新增x 萬元，完成年計劃任務的x%;外幣企業(yè)存款余額x萬元 ，超額完成全年計劃。
(二)貸款業(yè)務
截至x月x日，我部累計貸款投放x筆，合計金額x億元，分別為：xx糖業(yè)1.3億元，xx置業(yè)1億元，xx控股和xx水產均為50萬元，比上年新增x萬元，完成下達任務指標的x%。
(三)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務
截至x月x日，我部票據(jù)貼現(xiàn)余額為x萬元。
(四)國際結算業(yè)務
截止至xx年5月31日，x支行全轄國際結算量合計x萬美元。
(五)企業(yè)年金業(yè)務
成功營銷x有限公司員工薪酬福利計劃，參保戶數(shù)為x戶，提前完成全年任務指標。
二、主要工作舉措及亮點
(一)崗位職責分工明確，業(yè)務發(fā)展隊伍適時調整
今年年初，公司部注重崗位職責落實，把工作任務分解到每個崗位，建立相應的任務方案，將工作任務落實到位，確保了部門各項任務的順利開展，為今年工作任務的順利完成打下了堅實基礎。同時，公司部部對人員進行了合理的'調整，一方面，增加兩名新員工，為我部輸入新鮮血液;另一方面，注重培養(yǎng)高素質、復合型人才，上半年，我部分別向省行風險管理條線和公司業(yè)務條線輸送人才各一名。體現(xiàn)了我行對對公授信業(yè)務及人才培養(yǎng)的充分重視。
(二)業(yè)務發(fā)展迅速，對公業(yè)務取得較好成績
隨著我部隊伍建設的不斷完善、工作任務的逐項落實，今年以來我部承兌匯票、票據(jù)貼現(xiàn)、公司貸款、企業(yè)網銀、對公理財?shù)雀黜棇谛艠I(yè)務取得長足進展。截至x月x日底，貸款新增x萬元，銀行承兌匯票新增x萬元，取得了良好的成績。
同時，我行還進一步夯實客戶基礎，對公業(yè)務儲備穩(wěn)步提高。在行領導的支持下，公司部全體員工銳意進取，對公業(yè)務的市場開拓取得明顯成效，客戶結構進一步優(yōu)化，不但使原有客戶的忠誠度不斷提高，還從農行、深發(fā)行等競爭對手手中搶占到了不少客戶資源和業(yè)務機會。截止到x月，以x股份有限公司、y設備有限公司、z房地產開發(fā)有限公司等為代表的對公授信業(yè)務客戶有所增加，中型客戶占比不斷提升，是對公業(yè)務儲備實力大幅提高。
三、存在的問題
(一)存款結構需進一步調整
雖經前期努力，一些富有實力的公司落戶我行，但部分存款未落到實處，客戶基礎工作需進一步加強。
(二)隊伍建設需要進一步加強
目前我部員工的思想認識力、學習創(chuàng)新力、戰(zhàn)略思維力、執(zhí)行力和綜合力等能力素質離總行、省行和我行的戰(zhàn)略發(fā)展目標還有差距，隊伍的整體綜合能力特別是市場能力和技術能力及業(yè)務經驗在將來的發(fā)展和競爭中存在明顯不足。專業(yè)隊伍建設需進一步加強，崗位設置、職責細化仍需進一步完善，員工的銷售也還需進一步提升。
四、下階段工作安排
(一)認真貫徹x支行“三年發(fā)展規(guī)劃”目標及要求，引導部門員工認清市場競爭形勢，正視發(fā)展中暴露的問題，積極搶奪市場、搶抓機遇，繼續(xù)加大力度抓開源、抓基礎、抓營銷、抓服務、抓績效，大力推進經營發(fā)展實現(xiàn)新飛躍。進一步擴大業(yè)務規(guī)模，多開辟資金來源渠道，推動核心存款增長。以拓展新增客戶為導向，挖潛存量客戶為基礎，結合部門實際情況，制定下半年工作的實施方案。精心組織客戶調研，根據(jù)行業(yè)性質、客戶特點和金融服務需求對存量客戶及目標客戶進行分類維護和營銷，深入分析客戶結構，實施差別營銷、服務和管理，建立完整的客戶營銷服務體系。做好組織、管理，合理配置資源，以重點客戶為首要營銷目標，加大產品組合交叉營銷的力度，有效拓展優(yōu)質客戶資源，提升我部整體客戶質量，按質按量完成支行下達的各項任務指標。
(二)為加快實施專業(yè)隊伍建設，進一步優(yōu)化崗位配置和人員結構，明確專業(yè)化隊伍工作職責，完善績效管理體系和激勵約束機制，主要做到以下幾點：一是要培養(yǎng)年輕員工的重任，引導年輕員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，學會激發(fā)年輕人的工作熱情，發(fā)揮他們的主動性、積極性、創(chuàng)造性，要嚴格要求，引導他們把自我價值和全行戰(zhàn)略目標結合起來，放手鍛煉，主動培養(yǎng);二是要進一步加強部門團隊合作意識，形成你追我趕、互相幫助、互相合作的部
門氛圍;三是要從嚴管理、從嚴要求，無論是從思想上、責任意識、能力上還是工作上都要“壓擔子”，促進全面、快速成長。五是要強化隊伍的培訓力度，有針對性的組織員工進行各項業(yè)務和營銷技巧等培訓;派員工到省行相關部門學習交流，將先進、高效工作經驗引入我部并加以改善運用。
(三)針對目前正在敘做或上報的貸款項目，加快材料收集進度，盡快確定授信方案，撰寫貸前調查報告，跟蹤報批進度，力爭早投放、早收益。
(四)充分發(fā)揮條線管理職能，對各網點做好業(yè)務發(fā)展輔導工作，持續(xù)提升條線管理的效能。
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