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缺陷管理制度
在發展不斷提速的社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編整理的缺陷管理制度，希望能夠幫助到大家。
缺陷管理制度1
為認真貫徹落實上級有關文件精神，進一步加強我校交通安全工作，防止學生發生交通事故，切實保障廣大學生的人身安全，同時結合“平安校園”創建工作要求，特制訂學生乘車安全管理制度。
一、學生安全乘車接送分工制度
接送學生安全工作實行分工負責，學校負責編排學生乘車批次、車次、座位號，放學后保證學生有序、安全乘車；學生接送車隊負責車輛的安全行駛，確保學生途中乘車安全；各村站點協管員負責各站點乘車安全秩序，各方相互配合，確保學生的'交通安全。
二、學生缺勤請假匯報制度
乘車學生因病因事請假缺勤，應由本班班主任在當天下午放學前向值勤點名教師匯報，政教處負責學生乘車管理人員每天檢查執行情況，并與每月安全乘車考核掛鉤。
三、教師值勤點名制度
值勤點名老師，每趟發車前提前到崗，進行值勤點名，核查好學生乘車人數，準確無誤后駕駛員方可開車。
四、乘車紀律評比反饋制度
每輛車推選1－2名有一定管理能力的高年級學生擔任組長，做好乘車點點名、維持乘車紀律和秩序，并做好記錄，每周匯總情況給政教處負責學生乘車管理人員，并再反饋有關班主任，實行評比考核。
五、安全乘車檢查考核制度
政教處每周對學生安全乘車進行檢查考核評比，根據執行請假制
度、準時放學、隊伍整齊、有序上下車、乘車守紀五個方面內容評比打分，列入班、組及班主任每月常規工作考核中。
六、交通安全巡視檢查制度
管理人員每月至少到各村站點巡視檢查乘車安全情況，了解各站點學生乘車安全管理情況，是否存在不安全隱患，及時向各村村委和鎮政府反饋聯系，并提出整改意見。
缺陷管理制度2
線路缺陷管理是重要的基礎工作之一，是保證設備應有的健康水平和搞好線路安全運行的重要環節，為了加強線的缺陷管理，及時發現和消除設備缺陷，確保線路安全運行，特制定本制度。
第一條：線路缺陷管理的目的，在于對設備存在的缺陷進行統籌安排、及時處理，做到查有記錄、積累資料、便于分析和總結經驗。
第二條：送電線路有下列情況之一者，即認為存在缺陷
1、零部件代用、缺損、銹蝕、嚴重變形等；
2、不符合《架空送電線路運行規程》規定的運行標準者；
3、達不到《架空送電線路設計技術規程》和《架空電力線路施工及驗收規范》的要求者；
4、防護區外危機線路安全運行的設施和障礙；
5、不符合設計圖紙和上級技術文件并影響線路運行安全者；
第三條：線路缺陷按其嚴重程度可分為三類。
一、緊急缺陷：是指嚴重程度已使設備不能繼續安全運行，隨時有可能導致事故發生的缺陷，必須盡快（在1日內）消除或采取必要的安全技術措施進行臨時處理。
（一）、有下列情況之一者可視為緊急缺陷：
1、桿塔及基礎情況
1）鐵塔長度3米以上的塔材5塊及以上；架線塔缺塔材15塊及以上；耐張塔缺塔材10塊及以上；
2）鐵塔有一節包鋼缺螺栓數量達1/3及以上者；
3）桿塔拉線斷線或丟失、拉線下楔丟失；
4）桿塔基礎周圍取土、基礎嚴重下沉、滑坡及受洪水沖刷等情況已造成桿塔傾斜、有可能隨時倒桿塔的；
2、導線與本來避雷線情況
1）導線避雷線上懸掛有異物并隨時可能造成事故者；
2）導線連接器過熱；
3）導、地線連接金具損壞或螺栓帽及開口銷子丟失，有可能隨時導致掉線事故發生者；
3、絕緣子情況
1）瓷橫擔斷裂；
2）瓷質絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數大于下表數值者：
電壓等級（kv）零值或自爆絕緣子片數13546
4、其他隨時可能導致發生事故的缺陷；
二、重大缺陷是指缺陷比較重大，但設備仍可在短期內繼續安全運行的缺陷。無需對外停電既可消除的重大設備缺陷，應在該缺陷發現之日起三天內消缺；需對外停電才能消除者，也應盡快做好安排，抓緊消缺。（消除前應加強監視）
（一）、有下列情況之一者可視為重大缺陷：
1、桿塔及基礎情況
1）鐵塔缺長度3米以上塔材3—4塊；架線塔缺塔材8—14塊；耐張塔缺5—9塊；鐵塔有一節包鋼缺螺栓數量在1/5以上，1/3以下者；鐵塔主材彎曲或變形嚴重已導致鐵塔結構受力不正常者；
2）桿塔的拉線斷股、損傷達25%以上（如：7股斷2股，19股斷5股）；
3）桿塔基礎周圍取土、桿根遭沖刷、下陷嚴重，危及線路安全運行的。
2、導線與避雷線情況（復合光纜等同架空地線維護）
1）導、地線斷股損傷截面超過運行標準；
2）導線在最大弧垂或最大風偏時，限距達不到下列數值的作為重大缺陷：
電壓（kv）
項目
樹木（垂直距離）444.55.5
樹木（凈空距離）3.53.545
經濟作物林、渠道、街道行道樹333.54.5
鐵路軌頂7.57.58.59.5
鐵路接觸網3345
交跨電力線路或弱點線路3345
建筑物（水平）3456
建筑物（垂直）4567
公路7789
特殊管道4456
居民區（導線對地距離）777.58.5
非居民區（導線對地距離）666.57.5
交通困難地區（導線對地距離）555.56.5
3）在運行中接續管、補修管損傷、變形嚴重者；
4）引流并溝線夾螺栓松動及缺彈簧墊片、連接不緊者。
3、絕緣子、瓷橫擔情況
瓷質絕緣子、玻璃絕緣子零值或自爆片數達到下表數值者：
電壓等級（kv）損傷絕緣子片數13546
4、鳥類活動頻繁區防鳥設施損壞、變形或缺少；
5、接地引下線斷線，接地網丟失；接地裝置嚴重銹蝕，截面減少在50%以上者。
6、其它比較重大但設備仍可在短期內繼續安全運行的缺陷
（二）般缺陷是指近期對安全運行影響不大的缺陷，應在2個月內消除。除緊急缺陷和重大缺陷外，其它缺陷均為一般缺陷。
第四條線路缺陷應用送電線路的缺陷標準術語進行填寫，要求書寫工整，具體寫法見附錄。
第五條線路缺陷實行專責巡線員、保線站、工區三級管理。各級管理人員的職責如下：
1、專責巡線員
專責巡線員負有巡視線路設備、發現設備缺陷、掌握設備運行狀況的責任；負責完成自行處理的缺陷，負責提交、委托缺陷處理；負責對缺陷處理的全過程進行督促、跟蹤和檢查驗收。
查線必帶的工器具：望遠鏡、斧頭、扳手、剛卷尺、記錄本，需個人補加的材料《保護電力設施通知書》、《關于砍伐影響電力線路安全運行的樹木的通知書》。如發現攜帶工器具不全者扣罰當事人獎金500元。
每月的巡線計劃（日巡線區段）應在巡線工作開始前書面報告站長，以便站長督察。不按規定上報者，不予報銷當月車票和住宿費。
1）認真巡視所管線路設備，巡線時必須在巡線記錄本上詳細記錄當日的`巡線日期、天氣、線路區段，發現缺陷應及時用缺陷標準術語記錄在巡線記錄本上。
2）巡線中能自行處理的一般缺陷，不得委托上報，處理后應詳細記錄在巡線記錄本上，可延期在下月巡線中消除。未按期消除缺陷者，每處扣罰100元。
3）巡線中必須處理防護區的樹木。難以處理的樹木（如房前屋后及院內的樹等）由站上安排處理，因阻擋不能處理的樹木應下發通知書；新栽小樹必須及時處理。（對防護區外超高樹木應有記錄，便于掌握）。違反上述規定者。每處扣罰專責巡線元100元。
4）巡線時對發現的防護區內不合格的交跨越、建房、桿塔基礎取土及影響送電線路安全運行等情況，應及時聯系處理。回站后向站長書面匯報，并在巡線記錄本上作詳細記錄。未按規定處理者，扣專責巡線元100元。
5）巡線員在巡線中發現緊急缺陷應立即向站長和工區匯報。
6）巡線時對線路的檢修、清掃情況進行質量驗收，并做好記錄。發現質量不合格者應向站長書面匯報區段、桿號等詳細情況，經站上堅定后將結果上報工區，工區將根據實際情況進行處理。
7）巡線結束后，專責巡線員應在第一個工作日內填寫缺陷記錄，并將缺陷情況及處理方案書面抱站長。逾期扣罰專責巡線員500元。
8）以線路為單元，在每月23日前把本月發現的缺陷總數、消缺率統計上報，逾期扣罰專責巡線員500元。
9）設備發生變化后，應在收到移交資料后一個月內變更技術資料。逾期扣罰專責巡線員、技術員獎金各500元。
2、保線站
保線站是缺陷管理的基層單位、也是處理缺陷的組織和實施單位之一。
1）站長應根據線路缺陷情況、預防性檢查周期和《送電工區線路缺陷消除的責任分工規定》等制訂月工作計劃，負有安排消缺、檢查消缺質量和巡線質量，落實本站缺陷管理的責任。
站長每月應將下個月的巡線計劃在25日前書面報工區。
2）副站長協助站長工作，站長不在站上時，代理站長搞好缺陷管理工作。副站長是保線站線路檢修、缺陷處理的主要工作負責人。
3）專責技術員協助站長并指導專責巡線員搞好缺陷管理工作，編寫輸電線路月報表、大修計劃、用送電線路缺陷標準術語填寫線路缺陷卡、月份線路巡視及處理情況表其他有關報表，經站長簽字后報工區運行專工處。
統計本站每月的缺陷情況及消缺率，在每月5日前報工區。逾期未能上報者，扣站長、技術員各500員。
4）巡線工作結束后，站長應在第二個工作日內組織對全站的設備缺陷進行分析歸類，必要時安排人員到現場進行復查和鑒定，對所發現的缺陷提出處理方案或建議。
5）缺陷填寫和匯報必須詳細準確。保線站上報工區的缺陷與實際不符或有誤者，工區扣該保線站每處500元。
6）站上的消缺工作，站長必須下現場。站長抽查巡線質量，每月不應小于5次。無故不完成者，扣除500元。下現場情況應隨月報一同上報。
7）在年度考核中，班站緊急、重大缺陷的消缺率應達到100%，一般缺陷的消缺率不小于90%。消缺率達不到上述要求者，扣該站一個月月獎。
3、工區
1）根據各站上報的月工作計劃、線路月報表、線路缺陷卡及線路工作的季節性特點，運行專工負責編制月運行工作計劃，下達月消缺任務，在27日前向檢修專工提交缺陷委托。逾期扣罰500元。
2）對緊急、重大缺陷必要時組織有關人員及時到現場復查落實，制定處理方案，及時消除缺陷。需委托檢修處理的，應在最短時間內委托，檢修班站在規定的時間消除缺陷。
3）對緊急、重大難以處理的線路缺陷或線路設備存在的問題和處理方案應及時向局生技部匯報。缺陷處理后，向局生技部匯報處理情況。未按要求完成扣罰500元。
4）運行專工應在接到檢修情況通知書、缺陷回執單后3日內向保線站下達檢修情況通知單和返回缺陷卡，并在下月安排保線站對缺陷處理和檢修情況進行質量驗收。逾期扣罰500元。
5）根據線路運行的實際情況，安排設備互查工作。
附錄：
送電線路缺陷標準術語
1、線路方向以桿號方向為正方向，即線路大號側方向。面向正方向分前、后、左、中、右。
2、架空地線分左、右地線，地線吊架分左、右地線吊架；導線分左、中、右相（垂直排列者分上、中、下相）或按相序分，雙分裂導線需注明某相左、右線；導、地線壓接管與導、地線分法相同，但必須注明壓接管距某桿的距離；間隔棒要寫明某相某檔，再按接近某桿塔由近及遠計數。
3、導、地線缺陷必須寫明在某檔中的位置及詳細情況和周圍環境（地形、該檔交叉跨越情況）。并溝線夾由后向前依次計數。導、地線防振錘從桿子中心向前、后側依次計數。應寫明防振錘型號，移位要寫明某桿塔的距離（單位：米）。
4、瓷瓶串分左、中、右相（垂直排列者分上、中、下相）或按相序分。耐張瓷瓶串還應分前側、后側。雙串瓷瓶要分左、右串（或前后串）。
瓷瓶片數從橫擔向導線依次計數。其缺陷必須寫明是低、零值，打破多少（單位：平方厘米），自爆，并寫明瓷瓶位置、型號、大小槽、色別。瓷瓶串信偏斜要寫明偏斜方向、度數或距離（單位：毫米）。
5、桿段按自然位置分；雙桿分左、右桿；鐵塔分塔頭及塔身上、中、下段；桿塔的前后側和左、右側按線路正方向分。
6、橫擔分導、地線橫擔、左橫擔頭、右橫擔頭。單桿和垂直排列者其橫擔導線相位分。
7、叉梁分上、下叉梁。每個叉梁分左上、左下、右上、右下梁。叉梁節板胺前、后側分。
8、桿塔傾斜、橫擔歪斜應注明方向（前側、后側、左側、右側、左前側、左后側、右前側、上、下）及數值（單位：毫米）。
9、塔材應注明規格及尺寸、塔材號、數量。
10、導、地線拉線按左、右桿的前、后側分（例：左桿前導線拉線）；桿子內、外角拉線。拉線分上楔、鋼絞線、下楔、拉線棒、基礎。接線繡蝕要注明拉線規格和銹蝕的詳細情況。
11、接地裝置按左、右桿分。接地裝置接地引下線和接地網組成，記缺陷時要寫明確。
12、基礎起土要寫明起土方位、起土深度、起土范圍、距桿塔距離（單位：米），起土人或單位及詳細地址。必要時畫圖說明。
13、防護區內缺陷必須寫明某檔前后桿號、距最近某相垂直和水平距離、在該檔中距某桿塔距離，其交叉跨越物或建筑物歸誰所有，詳細地址，并注明當時溫度。
14、防護區內樹木應寫明樹種、樹徑、數量（棵），距導線垂直或水平距離（米），樹主。超高的樹木要說明超高多少米。
16、缺陷和文字難以詳細表達時，應附圖說明。
17、缺陷應按一般、重大、緊急進行定行。
18、缺陷應歸類計量：如樹為多少條線路多少處共多少棵，拉線為多少條線路多少基共多少條，塔材為多少條線路多少基共多少塊等，其它缺陷為多少條線路多少處。
缺陷管理制度3
一、運行中的變（配）電設備發生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱為設備缺陷。設備缺陷可分為三大類：
1、危及缺陷：缺陷的`嚴重程度已使設備不能安全運行，隨時可能導致發生事故或危及人身安全，必須盡快消除或采取必要的安全技術措施進行臨時處理。
2、嚴重缺陷：對人身和設備有嚴重威脅，不及時處理有可能造成事故。
3、一般缺陷：對運行雖然影響但尚能堅持運行者。
二、有關人員發現設備缺陷后，無論消除與否均應由值班人員做好記錄，并向有關領導匯報，嚴重缺陷應及時消除或采取措施，防止造成事故，并上報主管部門，需其他部門處理時，應及時上報，并督促盡快處理，對一般缺陷可列入計劃進行處理。
三、有關領導應定期。檢查設備缺陷消除情況，對未消除者應盡快處理。
缺陷管理制度4
一、一般規定
1、站領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好設備管理負責人。
2、凡是設備在運行備用中出現缺陷，運行人員有責任采取必要的運行措施，防止缺陷擴大，出現故障要通知有關人員及時消除。
3、各運行、檢修班應將發現的設備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。
4、設備缺陷消除后，消除者應在記錄簿上交代清楚。
5、記錄簿應保持整潔，并存檔，以備查考。
二、缺陷分級管理權限
1、運行任務
（1）巡視檢查及時發現設備缺陷，并作好記錄和報告有關人員。
（2）及時消除屬于運行維護工作范圍的`設備缺陷，應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，并向有關人員匯報。
（3）凡本班有權調度停用或不停用也能消除的缺陷，應通知檢修人員及早消除。
（4）參加設備缺陷消除后的驗收。
2、檢修班任務
（1）負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并作出記錄。
（2）了解運行情況，查閱記錄簿，及時發現和主動消除設備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。
（3）在運行中無法消除缺陷，應記入本班的記錄簿內，在大小修或臨時予以消除。
3、站領導的任務
（1）領導督促各班認真搞好設備缺陷的消除工作，負責質量驗收的組織工作。
（2）定期巡視設備，掌握設備存在的缺陷。
（3）分析造成缺陷的原因，總結經驗教訓，不斷提高業務水平。
（4）擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施，結合小修計劃使其實現。
缺陷管理制度5
電氣設備的健康水平，是保證安全生產的關鍵，沒有健康完好的設備，就不能維護正常運行，不能保護安全生產的實施。為了保質保量地國民經濟建設和人民群眾的生活多送電，全站人員必須保養設備的'健康，保證安全運行自學遵守執行下列各項規定：
一、運行人員應認真維護管理好設備，確保運行中的各項設備符合安全運行的要求，當班人員不準隨意更改運行參數，需要更改參數必須報局領導或技術負責人批準合方可執行。
二、運行人員發生設備缺陷必須詳細記入“設備缺陷記錄簿”中，字跡應清楚工整，不準亂寫亂畫。
三、當班人員應盡力消除設備缺陷，保證設備的完好，不得以任何借口妨礙設備缺陷消除工作的進行。
四、對嚴重影響安全，站內又無法處理的缺陷，站長應及時報告局領導，并根據其指示作好安全措施。若不報局或不執行其指示，導致缺陷擴大或造成事故者要追究責任。
五、當值人員發現設備缺陷又無法處理時，應及時報告站長，并報告調度。站長應立即采取有效措施。
六、生產現場所放的工具、安全用具及各種儀表、設備備品備件不準外借，私自拿走或損壞上述物件而影響缺陷處理，造成缺陷擴大或事故者，應追究其責任。
七、每月向生技科局面匯報站內設備缺陷和處理情況。每季度末月結設備進行一次安全大檢查及設備評級工作。
八、缺陷處理完畢，應由當值人員驗收，并在缺陷記錄簿中注明。
九、站內各類設備標志應保持清晰（相序顏色、開關、刀閘編號等）若不明顯應隨時進行添補。
缺陷管理制度6
一、運用中的變電設備及建筑物發生異常，雖能繼續使用，但影響安全運行，均稱設備缺陷。
二、設備缺陷的.分類和處理期限：
1.危急缺陷：直接威脅安全運行，若不及時處理，隨時會造成設備或建筑的損壞，發生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得超過24小時。
2.嚴重缺陷：嚴重威脅安全，不及時處理，暫時可以運行，但在一定時間內不消除，可能造成設備損壞和發展成危急缺陷。嚴重缺陷處理不得超過7天。
3.一般缺陷：對運行雖有影響，但尚能較長時間堅持運行者。一般缺陷可列入檢修計劃處理，年度消除率應在85%以上。
三、設備缺陷的鑒定、登記及報表：
1.運行、檢修、試驗及各級管理人員發現缺陷，均由運行人員在“缺陷記錄簿”內進行登記。
2.運行人員發現的危急和嚴重缺陷，要經站長(值長)鑒定定性，由發現人進行登記。
3.嚴重、危急性缺陷，應用電話立即通知上級供電部門鑒定后，組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報中填報。
4.上級供電部門得到各類缺陷報告后，應記入“設備缺陷記錄簿”，并填寫“缺陷通知單(表)”交檢修、試驗等有關單位處理。
5.修試單位在試驗中發現的缺陷，也應通知運行人員或填寫“缺陷通知單”交變電站和有關單位，由運行人員登記。
四、處理后的缺陷，應經當值長驗收，確認缺陷消除后，在“設備缺陷記錄簿”驗收欄內簽注意見并簽名。各單位處理缺陷后，應將“通知單”的“回執”在規定時間內返回通知單位。
五、變電站缺陷應進行閉環管理(附流程圖)：
發現缺陷—-缺陷記錄本—-缺陷月報—-工作票(操作票)—-運行記錄本—-設備檢修試驗記錄(報護及自動化裝置工作記錄)—-消除缺陷
缺陷管理制度7
1.目的
為了妥善處理設備驗收、安裝和調試過程中出現的缺陷問題，保證設備的質量，避免由于設備的缺陷影響工程的質量和進度，特制訂本制度。
2.原則
2.1設備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發電有限公司的有關規定。
2.2以“講誠信、守協議”的道德準則進行設備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問題解決為出發點，明確有關各方責任，確定解決方案，并落實解決方案。
3.釋義
設備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動，保證設備質量和工程質量的管理過程。
4.管理要求
4.1缺陷的`提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數量提出缺陷。
4.1.2在設備開箱驗收時，由參與驗收的各單位技術人員提出設備缺陷，并由代保管單位統一形成書面材料(驗收程序參照《設備材料檢驗驗收管理制度》。
4.1.3安裝和調試過程中的缺陷主要由安裝和調試單位提出，其它監督單位發現缺陷也有權利和義務提出。
4.2對缺陷的鑒定與審批
4.2.1監理單位組織建設單位、施工承包商、調試單位、代保管單位、供貨單位等相關單位進行設備材料缺陷及缺陷責任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設備性能、影響設備壽命，可能達到的修復水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現場物資缺陷及責任鑒定表》(附件一)，并經總監確認，三期辦批準后，進行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發現的缺陷(缺件)，且責任明確，處理方案簡單，可在驗收時直接提出處理方案。
4.2.2建設單位根據鑒定結果，確定是否繼續使用、修復或退貨、重新購買。
4.3缺陷的處理及費用負擔
4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。
4.3.1設備材料的缺陷及責任鑒定明確后，由施工承包商提供《現場物資缺陷處理方案報審單》(附件二)，責任單位出具處理方案，施工承包商審核，監理單位審批，三期辦批準后由監理轉責任單位處理并承擔所需費用。
4.3.3如責任單位不能及時予以處理，為了確保工程進度，在征得責任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設備物資組確認。如果責任單位在規定的時間內沒有明確表態是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進度，建設單位可先行委托處理。
4.3.4設備材料現場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四)，責任單位確認，三期辦、設備物資組共同核實。責任單位可通過傳真確認，如責任單位遲遲不予確認，為不影響施工進度，則建設單位直接批準，費用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠，由責任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責任的，由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。
4.4消缺設備的質量保證及驗收。
4.4.1監理單位組織有關單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調試過程中的消缺設備材料進行缺陷處理驗收，并組織審批由施工承包商填寫的《設備材料缺陷報驗表》(附件五)。
4.4.2未出庫的設備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗收，直至合格為止。
4.5確因責任過大或缺陷處理過程中無法協調解決，需要進行索賠的由設備物資組負責組織協調進行索賠。
4.5索賠過程原則上通過協商解決，協商不成的，通過法律手段進行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發之日起實施。
5.2本管理制度解釋權歸屬設備物資組。
缺陷管理制度8
全面把握設備健康狀況，準時發覺設備缺陷，仔細分析設備缺陷產生緣由，樂觀摸索設備運行規律，是妥當支配設備檢修、校驗和測試工作的`主要依據。
1 、設備缺陷是指：設備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當、外力影響等使設備運行發生擔心全狀態。
2 、根據設備缺陷性質和危害程度分為以下三類：
（1）危險缺陷：性質嚴峻，狀況危險，必需馬上處理，否則會隨時發生人身損害和設備損壞及停電事故，
（2）嚴峻缺陷：性質嚴峻，狀況尚可，雖能連續運行，但短期內會發生事故，威逼平安運行。
（3）一般缺陷：性質一般，狀況稍微，對平安運行影響不大，能堅持較長期限運行。
3 、值班人員發覺設備缺陷的處理和匯報。
（1）值班人員發覺設備危險缺陷應馬上報告上級領導，實行措施處理。對可能影響電力網平安的缺陷應同時報告電力部門，在未處理前值班人員應加強監視或實行臨時措施。
（2）值班人員發覺嚴峻設備缺陷，除做記錄外，應準時報告上級領導部門支配方案處理。
（3）值班人員發覺一般缺陷，不論其是否影響平安，均應樂觀處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修方案處理，并按月向電氣負責人匯報。
4 、危險和嚴峻設備缺陷未處理前應加強監視，實行有效措施防止缺陷擴大或進展成事故。
5 、任何設備缺陷均應記錄在缺陷記錄薄內，對于在操作、檢修、試驗等工作中發覺的缺陷而未處理的均應登記，缺陷消退后應在缺陷記錄內填寫清晰處理日期和結果。
缺陷管理制度9
1目的
規范設備缺陷管理工作，提高熱工設備消缺質量，努力實現熱工設備零缺陷運行，保障蕪湖發電有限責任公司生產設備的安全經濟運行。
2適用范圍
本制度適用于蕪湖發電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備出現了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規定要求的狀態。
3規定和程序
3.1規定
3.1.1設備缺陷管理堅持“及時發現、及時響應、及時消除”的原則。
3.1.2檢修專責人須認真執行設備管理制度，提高設備巡回檢查質量。及時在erp系統查閱設備缺陷通知單。設備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優質。
3.2程序
3.2.1缺陷分類：
3.2.1.1零類缺陷：即緊急缺陷，指危急主要設備安全運行或人身安全，如不及時消除或采取應急措施，在短時間內將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。
3.2.1.2一類缺陷：指威脅安全生產或設備安全經濟運行，影響機組正常出力或按正常參數運行，屬于技術難度較大，不能在短時間內消除，必須通過技術改造、更換重要部件或更新設備，通過機組大小修才能消除的缺陷。
3.2.1.3二類缺陷：指無備用設備，暫不影響機組運行，但對機組或設備安全經濟性有一定的損害，且需對系統進行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。
3.2.1.4三類缺陷：指熱工設備在生產過程中發生的一般性質的缺陷，在機組運行中可以消除，消除時不影響機組出力或負荷曲線，屬于可隨時消除的缺陷。
3.2.1.5四類缺陷：即非生產設備缺陷，主要指主輔設備及其系統以外，對機組、設備的安全經濟穩定運行不會構成直接影響的'建、構筑物等非生產設施的缺陷，包括：建、構筑物(門窗，給排水、屋頂、地面等)、設備標牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時間限定
3.2.2.1零類缺陷原則上在發現后6小時內或批準停役后開工，且須進行連續不間斷處理至合格。
3.2.2.2一類缺陷原則上在發現后12小時內或批準停役后開工，且須進行連續不間斷處理至合格。
3.2.2.3二類缺陷原則上在發現后24小時內或批準停役后開工，及時進行處理至合格。
3.2.2.4三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時安排處理至合格；需停機才能處理的缺陷，應在機組第一次停役時安排處理至合格。
3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產設備，應按照流程盡快處理，原則上不超過72小時，對涉及生產設備的缺陷，參照三類缺陷執行。
3.2.2.6以上消缺時間計算公式為：缺陷的創建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據具體環節的時間進行考核，具體如下：白天時間段缺陷，每個缺陷環節響應時間超過2小時的，考核責任部門；夜班時間段缺陷，響應時間從白天工作時間算，往后推兩小時，考核責任部門。
3.2.3缺陷發現
部門有關人員在日常設備巡回檢查中發現設備缺陷并核實無誤后，須及時在erp中辦理工單、工作票進行消缺。
3.2.4缺陷的確認、設備停運及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時，應認真、仔細的查看缺陷內容，杜絕隨意退回、作廢缺陷；經現場確認不是設備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”；缺陷描述不清楚或責任部門錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設備缺陷時必須填寫原因，運行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷，并及時更改，重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門有爭議的，由生產技術部專業專工進行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認后，要及時創建消缺工單，原則上現場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票；重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺，后補工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運行設備的，應在創建消缺工單時進行停復役工作的申請，只有在停復役申請批復后才可進行后續消缺工作。
3.2.4.4對不能明顯判斷為設備缺陷時，應該確認后開工單、工作票進行缺陷的確認；對缺陷確認產生推諉的，由生技部專工進行仲裁，根據仲裁結果進行考核。
3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設備缺陷，部門須組織檢修力量做好安全、技術措施、落實備品備件，在erp系統中注明暫時不能消除的原因。
3.2.4.8缺陷處理時間延長，匯報當值值長，由當值值長申請相關領導批準。
3.2.5設備缺陷消除驗收和投運
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結后，聯系運行人員要及時對消缺工單進行驗收，驗收后，工單負責人要及時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產生分歧的，由生技部專業專工進行仲裁，根據仲裁結果將缺陷閉環并進行考核。
3.2.5.4涉及到設備停復役的消缺工作，在消缺工作結束后，消缺工單負責人應在erp系統中填寫竣工信息，將停復役申請單閉環。
3.2.6設備缺陷分析和統計
3.2.6.1熱工專職是設備缺陷分析和統計的責任人。根據缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復發生的缺陷，部門應組織專題分析，查明原因，采取有針對性的對策并組織落實，對相關責任班組提出考核意見。
3.2.6.2設備缺陷統計以月為單位，每月第一天的0：00作為上月設備缺陷統計截止時間。
(a)對于已經在規定時限內消缺完畢，但由于非設備原因無法完成試運行的缺陷，在試運行合格后，不統計為消缺不及時，若試運行不合格則統計為消缺不及時。
(b)屬于跨月試運行不合格的缺陷，在下個月進行統計，在分析上報時注明。
(c)因缺少備品備件無法在規定時間處理完成的缺陷，經部門同意，報生產技術部認可，重新確定消缺完成時間。
3.2.7因設備備件問題無法及時消除的缺陷，由班組提出計劃外備件申請，檢修部同意，報生產技術部主任審核，由生產副總經理批準后送物資供應部進行緊急采購。備件到貨后立即領取，安排缺陷處理。
4職責
檢修部熱工專職是設備缺陷管理的責任人，負責組織缺陷的分析、統計和缺陷處理的考核。負責組織協調各班組間配合消缺。
5考核與
5.1記錄
5.2.3對班組檢查考核下列內容：
考核內容
扣分(款)標準
1、月末缺陷積存數
有存積缺陷項目，考核責任班組20元/條
2、消缺不及時，影響設備運行
正常工作日不及時處理，月度考核班組100元/條；非工作時段，消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達現場，考核班組100元/次；值班人員無故不及時處理，交接班必須對未處理缺陷進行說明，否則考核值班人員每人50元/次。
3、同一設備缺陷當月重復發生
檢修質量不過關，導致缺陷重復發生的，考核班組100元/條。
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”
正常工作日考核班組100元/條，值班考核值班人員每人50元/次。
5、可處理的缺陷列入“待處理”
無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時處理。
6、已安排并有條件消除的缺陷未執行
參照第2條按消缺不及時處理。
7、待處理缺陷無整改計劃
待處理缺陷的責任班組未及時制定整改計劃，考核責任班組100元/條
8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現象
缺陷單所填設備的責任班組如不經現場核查就推卸責任，考核責任班組100元/條，其他考核責任班組200元/條
9、按規程與作業指導書程序執行
圖紙資料齊全，及時更新現場作業不攜帶作業指導書，考核工作負責人50元/次。執行不規范如漏填、填錯、無簽字、執行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。
圖紙資料不齊全，不及時更新，考核責任班組100元/次，班組技術員50/次
10、備品修理有計劃、有實績，備品臺帳清楚，保管得當
備品采購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未及時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。
11、定期巡回檢查制度執行嚴格，且有記錄。檢查路線規范，無遺漏
巡回檢查超周期、巡回檢查不到位，應該發現的隱患未發現，考核班組100/次，不巡回檢查，虛造記錄200元/次。
12、有維護試驗周期表，定期試驗執行嚴格
無特殊原因超周期，考核責任班組100元/次；檢驗報告管理不善，考核責任班組100元/次，班組技術員50/次。
13、檢修厲行節約，用工合理，無返工浪費
考核責任班組100元/次
14、設備臺帳、記錄簿按廠部規定設置，種類齊全，記錄完整、工整、及時、準確。
每次檢查不合格，考核責任班組100元/次。
15、班組上報有關工作材料不及時、落實工作安排不力
考核責任班組200元/次。
檢修人員發現重大設備缺陷，避免重要設備損壞及機組非計劃停機
視情況給予獎勵
設備缺陷在正常情況下不能處理，由檢修人員采取特殊技術手段給予處理8，避免機組非計劃停機
視情況給予獎勵
缺陷管理制度10
一、變配電室值班人員須全面把握設備正常運行狀況，準時發覺設備缺陷，仔細分析缺陷產生緣由，實行樂觀措施盡快消退設備隱患。
二、發覺缺陷，應依據詳細狀況，推斷缺陷類型。
1、緊急缺陷：將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故。因狀況危險，須馬上處理。
2、重要缺陷：已影響設備效率，不能滿意系統正常運行的`需要，或短期內將會發生事故威逼平安運行。因狀況緊急，必需準時處理。
3、一般缺陷：對平安運行造成局部影響，使設備帶病工作，將會導致故障發生，必需盡快處理。
三、發覺缺陷后的匯報和處理要求。
1、嚴峻缺陷：值班人員發覺嚴峻缺陷后，應馬上報告主管和部門經理，并由部門經理馬上組織搶修。
2、重要缺陷：值班人員發覺重要缺陷后，應馬上向主管和部門經理匯報，并在主管組織下準時搶修。
3、一般缺陷：值班人員準時向主管匯報，并在主管主持下盡快解決。
四、嚴峻和重要缺陷在未修復前，應加強監視并實行樂觀有效措施，掌握事態的進展。全部缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿，作為重要技術資料存檔。
缺陷管理制度11
一.變配電室值班人員須全面駕馭設備正常運行狀況,剛好發覺設備缺陷,仔細分析缺陷產生緣由,實行主動措施盡快消退設備隱患。
二.發覺缺陷,應依據詳細狀況,推斷缺陷類型。
1.緊急缺陷:將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故。因狀況緊急,須馬上處理。
2.重要缺陷:已影響設備效率,不能滿意系統正常運行的須要,或短期內將會發生事故威逼平安運行。因狀況緊急,必需剛好處理。
3.一般缺陷:對平安運行造成局部影響,使設備帶病工作,將會導致故障發生,必需盡快處理。
三.發覺缺陷后的'匯報和處理要求。
1.嚴峻缺陷:值班人員發覺嚴峻缺陷后,應馬上報告主管和部門經理,并由部門經理馬上組織搶修。
2.重要缺陷:值班人員發覺重要缺陷后,應馬上向主管和部門經理匯報,并在主管組織下剛好搶修。
3.一般缺陷:值班人員剛好向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。
四.嚴峻和重要缺陷在未修復前,應加強監視并實行主動有效措施,限制事態的發展。全部缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿,作為重要技術資料存檔。某學校變電所設備缺陷管理制度
缺陷管理制度12
一、一般規定
1、各級分管領導、檢修技術人員、檢修班長是詳細抓好管理負責人。
2、凡是設備在運行中出現缺陷,運行人員有責任實行必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現故障要通知有關人員剛好消退。
3、各運行、檢修班應將發覺的設備缺陷剛好記錄,以利于查閱和作出處理。
4、設備缺陷消退后,消退者應在記錄簿上交待清晰。
5、記錄簿應保持整齊并存檔,以備考察。
二、缺陷分級管理權限
1、運行任務
⑴巡察檢查剛好發覺設備缺陷,并做好記錄和報告有關人員。
⑵剛好消退屬于運行維護工作范圍的'設備缺陷,應剛好實行必要運行措施消退缺陷。防止缺陷擴大,并向有關人員匯報。
⑶凡本班有權調度停用或不停電也能消退的缺陷,應通知檢修人員及早消退。
⑷參與設備缺陷消退后的驗收。
2、檢修班任務
⑴負責從運行、試驗、檢驗方面剛好了解所管轄設備的缺陷并做出記錄。
⑵了解運行狀況,查閱記錄簿,剛好發覺和主動消退設備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。
⑶在運行中無法消退缺陷,應記入本班的記錄簿上內,在大小修或臨時予以消退。
3、分管領導的任務
⑴領導督促各班進仔細搞好設備缺陷的消退工作,負責質量驗收的組織工作。
⑵定期巡察設備,駕馭設備存在的缺陷。
⑶分析造成缺陷的緣由,總結閱歷教訓,不斷提高業務水平。
⑷擬定消退重大設備缺陷的技術組織、措施,結合小修安排使其實現。
缺陷管理制度13
一、 運行設備因存在缺陷失去或部分失去其功能,不能保證正常的運行或使用,均按本規定進行登記消除缺陷工作。
二、值班人員或維修人員發現及消除設備缺陷均應詳細記入設備缺陷記錄卡,包括時間、設備名稱、缺陷情況、發現人、報告何人、消缺人、處理人等內容。
三、 設備缺陷的分類
第一類:運行人員能消除的缺陷(如熔絲熔斷,跳合閘指示燈燒壞等);
第二類:電站檢修試驗人員職責管理范圍內的.設備缺陷;
第三類:需配合大修、中修或其它部門才能消除的缺陷。
四、 各類缺陷的管理
1、對于第一類缺陷,運行人員應在當值予以處理消除;
2、第二類缺陷,由電站生產管理人員根據具體情況予以安排。不受停運或其它因素限制和危及設備及人身安全的缺陷應及時安排消缺;受停運或其它因素限制不能立即處理的缺陷,應列入電站月度檢試工作計劃,積極申請停運,聯系備品配件等,限期消除;
3、對于第三類缺陷,應及時報告公司有關部門,以便及早派人檢查處理或列入大修,中修項目進行消缺。
五、 生產管理人員應每天查閱缺陷記錄,了解設備運行情況,安排和督促有關班組對設備消缺,解決消缺工作中的工藝技術問題。
六、 生產負責人應經常查閱缺陷記錄,聽取有關人員匯報,隨時掌握各運行設備狀況,對電站月度檢修試驗以及消缺工作作出計劃和總體安排,并檢查督促有關人員落實和實施。
七、 堅持設備檢修試驗工藝及標準,保證檢試消缺質量。運行人員應對消缺后的設備認真進行驗收,重要機電設備檢修后,生產管理人員應對檢修質量進行檢查驗收,合格后方可辦理工作票終結手續。
八、生產管理人員應根據檢試工作需要,定期編制檢試消缺維護材料,備品備件計劃。每月終統計設備缺陷及消除情況,填寫設備技術檔案大事記要,填報月生產情況統計表。
缺陷管理制度14
1.總則
1.1為了加強設備缺陷管理，提高設備健康水平，保證設備的安全、穩定、經濟運行，特制定本制度；
1.2本制度適用于公司各風電場。
2.生產設備缺陷定義
2.1生產設備缺陷是指風電場生產設備發生的對安全、經濟、穩定運行有直接影響的各種異常情況。
2.2本制度所指設備包括：
風力發電機組、110kv系統及設備、35kv系統及設備、10kv供電系統、380v供電系統、接入系統設備、消防報警系統、消防水系統、站內監視系統、變電站生產區域內建(構)筑物等。
3.設備缺陷的分類
3.1一類缺陷：
在發現缺陷后24小時內，可以消除的缺陷；
3.2二類缺陷：
在發現缺陷后24小時內，無法消除的缺陷。
4.設備缺陷的匯報與記錄
4.1風電場發現、消除設備缺陷后，應在《缺陷管理臺帳》內登記；
4.2登記為二類的缺陷，應經安全生產部同意；
4.3二類缺陷的信息通過oa系統呈報總工程師及安全生產部。
5.設備缺陷的處理
5.1風電場發生任何威脅人身、設備安全的缺陷應立即布置安全防護措施，并由安全生產部負責檢查；
5.2設備缺陷由風電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外)；
5.3對于風電場無法自行處理且需要對外聯系的缺陷應及時匯報安全生產部，安全生產部協助處理。
6缺陷轉類
風電場在消缺過程中發現無法自行組織處理時，可提出轉類申請，經安全生產部審核后，由一類缺陷轉為二類缺陷。
7.缺陷管理職責
7.1安全生產部職責：
7.1.1對風電場缺陷管理工作進行監督、檢查、考核；
7.1.2協助對二類缺陷進行處理，負責安全措施、消缺方案的'審查；
7.1.3定期對缺陷發生情況進行分析，并根據分析結論改進管理流程，或列入檢修、技改計劃；
7.2風電場職責
7.2.1負責對設備進行巡回檢查，發現缺陷，組織消缺工作；
7.2.2對未能及時消除的缺陷制定并實施相應的安全防護措施；
7.2.3每月對缺陷進行統計分析，制定改進措施并組織實施。
8.缺陷管理的獎懲考核
8.1風電場對及時發現運行設備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請，由安全生產部審核后，報分管領導批準；
8.2安全生產部對發現缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見，經分管領導批準后執行。
9.本制度從下發之日起試行，最終解釋權歸安全生產部
缺陷管理制度15
1.主站端設備管理
1.1、系統主站端設備配置為分布式雙前置機、雙后臺機、雙調度工作站。由于設備失電或網絡中斷導致雙前置機(雙后臺機)均退出運行的,應為一類缺陷,馬上組織檢查處理,連續停機1小時的為異樣,超過2小時為障礙。
1.2、由于設備故障等緣由導致調度模擬盤不能正確顯示實時信息,應盡快進行檢查處理,從接到調度員通知起連續12小時不能復原的為異樣,超過24小時的為障礙。
1.3、正常狀況下,不允許將調度工作站退出系統。當遠動人員的確須要在工作站上工作時,須征得調度班長或當班調度正值的同意,而且要始終保證一臺工作站的正常工作。由于設備故障或未經領導批準,人為緣由導致兩臺工作站同時退出系統運行的,應作為一類缺陷,馬上檢查處理,并至少復原一臺工作站正常運行。雙工作站退出系統連續時間超過2小時為異樣,超過4小時的為障礙。
1.4、電源故障,導致計算機系統無備用電源保障,應盡快組織處理,超過48小時沒有復原的為異樣,超過96小時的.為障礙。
2.場站端設備管理
2.1、在一、二次設備定期檢修、校驗時,檢修人員應通知遠動班,協作完成遙信、遙控等聯調工作。遙測系統數據更改應剛好反饋到遠動班,確保現場信息精確地傳送到調度端。當遠動調試、通道均正常時,只是由于一次設備缺陷或二次設備不正確,導致遙信遙控誤動拒動,應由調度室聯系檢修工區盡快處理。
2.2、在一、二次設備通道均正常的狀況下,發覺遙信,遙控誤動、拒動現象,遠動人員應剛好查找緣由,馬上處理。
超過8小時沒有解除的為異樣,超過12小時的為障礙。
2.3、遠動人員應嚴格執行變送器定期校驗制度,遙測的總精確度不低于1.5級。在測量回路正常狀況下,由于變送器故障緣由,沒有剛好校驗、更換,導致遙測量不正確影響正常調度的,超過8小時為異樣,超過12小時為障礙。
3.通道設備管理
3.1、要保證明時信息的牢靠傳輸,遠動人員應定期測試通道的數據傳輸特性,發覺問題剛好通知通訊人員檢查、處理。
3.2、通訊人員在檢查、測試運動通道部分設備時,應剛好通知遠動班。在遠動設備均為正常的狀況下,只是由于通道異樣導致主站與廠站端設備的聯系中斷,應由通訊人員剛好修復,并參照有關通訊專業設備缺陷管理方法進行考核。
4、建立調度自動系統缺陷管理記錄薄,發覺缺陷應進行登記,缺陷處理完畢應進行注銷,并有負責人簽字。
5、考核要求:
本標準的考核作為遠動維護人員月度考核的一項內容,納入月度考核。
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