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策劃注意事項
策劃注意事項1
每年年底，各個公司的人事部就開始忙碌起來了。其中一項就是為如何籌劃自己的年終會議而操心。當然，成功的年會可以起到激勵員工、團結公司、良好的傳達企業文化等等諸多方面的效果，因此各個企業也就不遺余力的'在年會上做足功夫。希望達到良好的效果。那么年會活動策劃的注意事項有哪些呢？
一、年會策劃目的：首先要明確舉辦年會策劃活動的目的是什么?可以是增強內部員工凝聚力也可以是鞏固客戶關系或者是塑造企業形象等。
二、年會時間按排：提前挑選好時間，并具體到哪一天的幾點鐘。
三、年會地點選擇：時間定好了還得為年會策劃活動定一個地點，根據公司的實際情況來選擇是戶外還是室內。
四、年會人員管理：人數的統計，人員的邀請，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。
五、年會餐飲管理：參與年會策劃活動的人喜歡吃什么，不喜歡吃什么，喝什么?
六、年會節目策劃：年會策劃活動準備了哪些節目，可以邀請演出團隊表演，但是員工自己的表演也是非常有意思的哦。
七、年會重點策劃：年會重點亮點在哪，他是否能引起全場的轟動效應，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。
八、年會策劃活動流程按排：時間安排很重要什么該領導上場什么時候是節目時間，晚會的整體時間控制。
九、年會活動現場控制：年會策劃活動的總負責人是誰，現場的總控和現在效果由誰負責比較好。
十、年會場地布置：年會現場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現企業文化、品牌風格等。
十一、年會預算控制：年會總預算控制，餐費預算控制，節目預算控制等。
十二、年會物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。
十三、年會背景板、舞臺設計搭建：背景、舞臺設計搭建是否請專業公司完成。
十四、年會燈光音箱設備：燈光、視頻、音箱酒店是否有提供，如提供是否能滿足晚會的需要，或到專業公司租賃設備等。
策劃注意事項2
開業慶典是每個公司成立時所必不可少的環節，而舉行慶祝儀式的現場，則更加是慶典活動的中心地點。對它的安排、布置是否恰如其分，往往會直接地關系到開業慶典留給全體出席者的印象的好壞。所以，一場好的開業慶典策劃一定要考慮到方方面面，只有這樣才能避免差錯。
1、地點的選擇
在選擇具體地點時，應結合開業慶典的規模、影響力以及本公司的實際運營情況來決定。開業選擇在本公司的禮堂、會議廳，或者本公司內部或門前的廣場，當然也可以選擇其他能凸顯公司形象的高檔會場等等。不過，選擇在室外舉行開業慶典時，一定要做好細致考察，避免制造噪音、妨礙交通或治安，從而顧此失彼。
2、環境的美化
在控制成本的前提下，開業慶典應當著力美化開業慶典舉行現場的環境，營造出熱烈、隆重、喜慶的氣氛，讓參與者更好地代入開業慶典的活動氣氛中。比較常見的布置有，在現場懸掛彩燈、彩帶，拉起宣傳標語，并且張掛標明開業慶典具體內容和公司名稱的大型橫幅。如果有能力，還可以請專業的`樂隊演奏音樂或敲鑼打鼓，熱鬧氣氛，進行暖場。但是選擇這些活動的時候一定要注意適度，不要熱鬧過了頭，成為胡鬧，或者“喧賓奪主”。
3、場地的大小
場地大小的選擇也是極為重要的一環，需要高度注意與參與人數、公司規模相匹配，并非越大越好。從一般的情況來說，現場的大小應與出席者人數的多少、公司規模的大小成正比。如果你本身就是一個大公司，卻選了一個小地方，最終造成人多地方小的局面，那不僅會讓現場顯得擁擠不堪，更會使人心煩意亂，從而影響慶典效果。相反的，如果你本身就是一個初創的公司，活動人數有限卻選擇了一個很大的活動場地，現場一眼望過去處處都是稀稀拉拉的。那也會讓別人認為你的公司沒有價值。
4、音響的準備
在舉行開業慶典之前，一定要調試好音響設備。特別是領導和來賓們講話時使用的麥克風一定要多次確認，避免上臺后無聲或音質不請，從而影響到整場開業慶典的感受。同時，在開業慶典舉辦的前后階段，也需要播放一些歡快喜慶的樂曲，起到暖場的效果。但是一定要注意審核歌單，避免出現不合時宜的音樂效果，讓現場感覺到尷尬。
策劃注意事項3
一、大型活動的定義
大型活動策劃是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。這一定義要把握三個重要概念：
第一，大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。如一個產品要進入一個中心城市，恐怕要花數百萬元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關，費用開支達數百萬元。這樣大的花費，為什么還要組織這樣的大型活動呢?當然是為了企業的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規模更大、規格更高，但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。
第二，要有計劃性。凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。
第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎?大型活動和小型活動的根本區別不僅在于參與人的數量，而是在于活動的社會化程度。
二、大型活動的特點
1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。我們在一些院校討論這個問題的時候，很多學生喜歡問：假如一個機構的公關目標跟社會需求發生矛盾時，你作為該機構的公關顧問，應該怎樣處理這個問題?其實這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠與社會協調同步，才有可能在社會環境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個市場的。
國內過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這絕對不符合我們公關的職業道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業的立場上。
2、廣泛的社會傳播性。公關的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。
3、嚴密的操作性。在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現場直播，一旦出現失誤就無法彌補了。在這方面我們有一個比較深刻的教訓。香港回歸以前，我們在廣州做過一個穗、港、澳青年大聯歡活動，按原策劃準備在開幕式上進行三地青年代表交換三地旗幟的儀式，以示交往的開始，這個信息也早已在媒體上發布，結果到開會時，工作人員把交換的旗幟忘記帶到會場，再回去取為時已晚，會議只好臨時取消了這個儀式。那時候這是一個非常敏感的時期，問題一發生就受到媒介的關注，尤其是香港媒介，他們關心是不是政策發生了變化?由于工作人員的一時疏忽造成了失誤是一件非常遺憾的事情。在一些個案中，因為舉辦大型活動而導致釀成傷亡事故是不少的，丹麥在20xx年中舉辦了一個音樂會，就變成了一個8人死亡、20多人受傷的慘案。成都5月份因為施放廣告汽球，使8架本應在成都降落的飛機在其他城市迫降。報紙上也經常有這方面的報道：某某個活動由于管理不善發生人員傷亡或重大財產損失，這個活動的策劃人員、組織人員或領導者因此被撤職或判刑。所以，大型活動的策劃與實施的周密性，絕對不能掉以輕心。
4、高投資性。一個大型活動往往要投入的資金和費用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的.精神，但高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段。
三、大型活動策劃
從程序上說，大型活動策劃和實施，要完全按照公關四步工作法的要求執行：
第一、立項，就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做?為什么做?一定要很清晰。
第二、進行調查和可行性研究。做調查，大家很清楚，不詳細闡述，但大型活動策劃調查有其特殊性，例如調查的內容：國家關于大型活動方面的政策和法規、公眾關注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調查的內容。
可行性研究，是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的社會適應性，包括社會環境和目標公眾的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利于我們宣傳方面節省費用?如果我投放媒介做廣告，比做大型活動更有效，大型活動就不一定做了。還有社會物質水平的適應性，大型活動需要動用許多社會物質，許多創意也需要物質的支持，因而需要策劃人員把握現代科研成果。最后一個是應急能力的適應研究性，需要那些應變措施?如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設施問題，這些都是我們要進行可行性研究的范疇。
第三、提煉主題，進行創意。除了個人創意外，我們要特別強調群體創意的概念。我不贊成個人策劃大師的提法，當今的時代已經不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什么妙計來，而是靠不同學科的組合群體策劃。所以中山大學請我給他們學生講策劃的時候，他們原來做案例作業是要求每個學生一人做一個整體的案例策劃書，我說能不能改一改，變成以一個小組的方式進行策劃?他們改了三年，效果很好。這不是泯滅個人的創意，集體創意的過程也始終貫穿著個人的創意過程，作為現代策劃，需要的是多個學科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的杰作。
第四，方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學的論證，方案論證通常使用定位式優選法，輪轉式優選法和優點移植法。
四、操作實施過程應注意的問題
1、實施操作設計。從我個人工作經驗和研究的結果看，我們應該非常重視實施方案的操作設計。我們看到一些單位組織的活動，甚至是專業機構承接的活動，都存在這樣的問題：創意很好，但是由于缺乏操作設計，在操作過程中出現很多問題，違背了原創精神或者沒有達到原創水平。所以，在原則方案確定以后，還要進一步進行操作設計，操作設計必須包括比較準確的財務預算，因為很多單位做活動，預算做100萬，最后花了160萬，從現代管理考核這個活動，就不能說是成功的。
2、辦理審批手續。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實際工作中，我們應該希望得到有關單位的審批。這里給大家講一個案例，廣州某單位曾做過一個敬老活動，本來是很好的事情，找了很多贊助單位，包括一個煙花廠贊助了煙花。當時雖然廣州還沒有規定在城市放煙花要經過審批，但在公眾場所進行活動必須經過審批。這個單位是一個局級單位，他們認為有權在自己的場地上做敬老活動，就沒有向有關單位報批。活動辦得很熱鬧，有文藝節目演出，有很多贊助單位給老人送禮品，最后放煙花，但煙花一放，遭到了公安機關的追究，為什么?因為他沒有辦審批手續，也缺乏民航管理規范知識，在飛機航線上放煙花，無論如何都是違法的。
3、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，才能有標準化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的規范程序。
4、方案培訓。在大型活動里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動策略實施提供建設性的勞動，因而需要對工作人員進行方案培訓，只有知情才能出力。
5、設計評估標準。一個大型活動的評估應該有一個準確的評估標準。現在很多方案做好以后，往往忽略做評估標準方案，包括我們的客戶很少要求我們做評估方案，更不愿意付出費用，讓專業公司給他做評估報告。我覺得評估標準，應該在我們策劃的時候把它設計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以后，根據設定的標準作出科學評估。
五、策劃的技巧
策劃的技巧很多，今天只討論兩種方法。
一是創造活動的“眼”，“眼”的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。我們上中學時讀過朱自清的散文《背影》，他用白描的手法寫出父親買橘子的一段，是最具傳神的地方，這就是文眼。我們唱歌的朋友知道，有很多歌你可能不會全部唱出，但是你一聽就能記下一兩句，你記下的就是最精彩之處，說明了這是最具有傳播性的地方，這就是歌眼所在。大型活動策劃同樣需要創造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，要把這個環節設計得更有傳播性，這是大型活動創意的核心和關鍵。
二是應該有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設計，今天大家在大會會場看到大會主題形象宣傳板，很清晰，而且它有中英文，這些宣傳板帶出這次大會主題氛圍，也帶出了國際公共關系交流的概念，這是很用心思的策劃。我們應該重視通過場地的設計，氣氛的設計，把活動的主題氛圍帶出來，這點往往有很多人不太重視，他們只考慮某一個活動環節上的創意，而忽略了場地上的創意。
在大型活動的策劃和實施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結提高，就一定能創作出更多、更有影響力的大型活動。
策劃注意事項4
為了豐富大學校園生活。增加各專業同學之的凝聚力，增強大學生體質，培養大學生集體榮譽感，營造學校健康競技氛圍，增家對籃球知識的了解，提升對籃球運動的興趣，展現當代大學生的風采，籃球協會特舉辦“學院大學生籃球比賽”。
一、活動宗旨：
培養團隊精神，體驗籃球魅力
二、指導單位：
學院院團委
三、主辦單位：
范學院社團聯合會
四、承辦單位：
學院大學生生籃球協會
五、活動對象：
學院各系部的班級
六、活動時間：
xxxx年x月xx日
七、活動地點：
籃球場
八、報名要求：
此次比賽為團體賽，以班級為單位，不限系別，但參賽者必須為班級本班的學生（不能外援），每班男生、各選出五名參賽者，1~2名替補進行比賽；三分球大賽、投籃大賽以個人為單位參賽。
九、活動流程
1、此次活動分為初賽、復賽、決賽三個階段，按照比分高低進行晉級淘汰，男生各打兩場，分數疊加計算總分，出場順序由比賽雙方適先調節，總分數較高的一隊晉級，另一方淘汰，籃球自備。
2、賽時間為四節，每節十五分，每小節結束時中間休息二分鐘。
3、參賽班級通過抽簽分為A、B、C、D組，比賽結果以比賽分數為準，勝者晉級，負者淘汰。
4、初賽：根據抽簽分組，每組分為三|四|五（根據報名的情況而定）隊，進行小組間的循環賽，根據初賽的結果，每組的前兩名進入復賽。
5、復賽：采取相鄰兩小組的對決，即A組的第1名與B組的第2名進行淘汰賽，依次類推，決出前四名進入半決賽，輸者與相鄰的班級爭奪五、六名。
6、決賽：采取抽簽的規則進行比賽，按照總成績高低進行比賽，負者與另一方爭奪三、四名，勝者爭奪冠亞軍。
7、決賽之前可進行娛樂賽：三分球大賽、投籃比賽。
附：三分球大賽：實在五個定點投球，每個定點投三個球，投入最多者獲勝，男均可參加。
投籃大賽：在罰球線以外的任何地點均可投籃，共投十球，投入最多者獲勝；投入相同，可以增加五球，直至分出勝負。
十、比賽要求
1、參賽者不能故意犯規，不能在比賽場上故意挑釁，不能在比賽現場打架斗毆，違規者取消比賽資格。
2、比賽中參賽選手要服從裁判人員，如有對裁判判罰有姨姨，由各團隊負責人上報于仲裁委員會。
3、比賽雙方不得遲到，如比賽開始十分鐘后一方參賽選手人未到場，判于對方選手獲勝。
附：具體比賽規則參照《籃球比賽規則表》
十一、經費預算
1、場地費：xx
2、宣傳費：xx
3、打印費：xx
4、攝影費：xx
5、水費：xx
6、比賽用球：xx
7獎品及獎金：xx
團體冠軍：200元和一面錦旗
團體亞軍：150元和一面錦旗
團體季軍：100元和一面錦旗
團體第四名：精美紀念品一份和一面錦旗
團體第五名：一面錦旗
團體第六名：一面錦旗
拉拉隊：精美紀念品一份和一面錦旗
三分球冠軍：精美紀念品一份和榮譽證書
女神手：精美紀念品一份和榮譽證書
裁判：一份精美紀念品
優秀工作積極分子：一份精美禮品
合計：xxx
十二、協會各部門工作安排
1、比賽前期：
在比賽前期的工作較為分散，各部門需要各司其職，互相配合，做好活動準備工作。
會長及其助理：在賽前對本次比賽進行策劃，組織比賽報名工作。
宣傳部：負責以宣傳板、宣傳單、海報、條幅等內容的擬定及粘貼，宣傳籃球大賽的風采，以及對贊助商的宣傳。
秘書部：負責比賽報名值班安排、報名表、比賽秩序冊、賽程編排、比賽成績單及比賽獲獎證書及獎品的管理；比賽報名時核對選手的身份，以及準備一些比賽時出現受傷情況時的應急藥品。
活動部：寫活動策劃，詳細描述活動流程，活動前期準備所需材料器具。
外聯部：進行外聯活動，寫招商策劃書，聯系比賽場地，尋找贊助商。
組織部：為比賽分組。根據報名單對參加團隊進行抽簽分組；另外做好裁判聯系工作，將比賽規則細化，保證比賽的順利進行。
2、比賽期間：
會長及其助理：做好統籌規劃并協調其他部門進行工作。
宣傳部：進一步加大宣傳力度，并協助其他部門的工作。
組織部：主要負責比賽的'現場工作，并維持賽場秩序。
秘書部：整理并公布比賽成績，通知下階段比賽工作，根據成績制作出晉級團隊下一輪的比賽對陣表。另外負責比賽中物品的看管，如比賽中水、乒乓球的發放，比賽人員及工作人員物品的看管；并準備好發生意外的用品，如創口貼、紅藥水等。
活動部：布置比賽場地，做好比賽選手在循環階段抽簽工作，協助其他部門的工作。
策劃注意事項5
通過兩年公關活動策劃和執行工作之后，我認為活動策劃案中搞明白了以下5個問題，就成之八九了：
1、搞明白方案寫給誰
一定要按企業的屬性確定要做什么活動，生產啤酒的企業搞個啤酒節、贊助個世界杯很合適，贊助個中學生籃球賽就不合適，別墅促銷搞個奢侈品展拉個小提琴很合適，請個三流樂手唱支流行歌曲就不合適，這個道理大家都明白，寫方案的時候別糊涂，就成功了第一步。
2、策劃的這次活動要解決什么問題
為什么要做活動，活動的目的是什么？在策劃整個方案時時刻想著活動的目的，每個細節都向目標靠攏，跟目標沒有關系的一概砍去，這樣才能主題明確。活動無非兩個目的：提升銷量和提升企業形象，是為產品與企業服務，不要搞成個人的秀場，自戀的.裹腳布大家都惡心。
3、案子中要策劃出明晰的活動三個階段。
小說有鋪墊有高潮，四季有醞釀有收獲，人生有汲取有綻放，活動也如此，如果都是高調參與者會疲憊。活動的三個階段就是鋪墊期；執行期；降溫期。鋪墊期。告訴參與者要做什么，他們能得到什么好處，慢慢傳播，好處一次比一次多，慢慢升溫，這個時期想各種辦法過勾引，調動起參與者的興趣，盡量讓他們期待。活動期。期待中，高潮終于來了。餓了半天，給碗炒米飯，真好吃。這個活動中的主要階段一定好有亮眼的點子，對這個點子是否亮眼，就看者是高手還是衰手。降溫期（后續階段）。這個階段也很重要，通過活動讓參與者對產品或企業產生了好感，這個階段是完成購買的階段，趁熱再給點好處，就能達到活動的目的。
4、活動要有鮮明的記憶點
活動的三個階段有明確的記憶點，每個階段的記憶點一個就好。舉個演出例子說，鋪墊期――發邀請函了，憑邀請函還可領禮品；活動期――那個啟動儀式真特別，是第一次見到這么有創意的啟動儀式；降溫期――主辦方說產品打折還要持續10天，下個星期天和朋友去商場看看，買個回來。
5、注意細節
在提案的過程中，客戶短時間內無法判斷你的大智慧大策略，于是細節就成為成敗的關鍵。這個細節包括提案文件的格式，是WORD還是PPT，用詞是否準確，有沒有錯字等。另外一個細節就是執行時間、流程、工作分工等是否細致科學。我有過這樣的經歷：我把活動執行明晰到一張表格中，細到客戶拿到這張表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情，也就是把方案支解到日歷中，客戶非常高興，他認為我非常專業，這是個很討好的招。當然，要確保執行的精彩，就必須考慮到每一個細節，真正把每個細節做到心中有數，提醒自己和客戶做好每個細節，這樣就給方案的執行工作打下了堅實的基礎。
策劃注意事項6
一、什么是旅游策劃
關于策劃、旅游以及旅游策劃的定義，相關圖書、字典互專著都有相關的解釋，國內外著名的旅游策劃專家們也都有各自理解上的說辭，在此不再重復，否則顯得累贅。在這里只談一下個人對旅游策劃的理解。所謂旅游策劃就是指，通過對景觀（包括旅游風景區、城市以及鄉村在內的所有可以作為一個實體的動態或者靜態的物體）本底資源的調查盤點、整理分析，結合當前國內外旅游消費市場的發展趨勢和現狀，通過創造性思考、創意性嫁接而做出來一套切實可行的能夠對旅游風景區內景點建設、形象提升、品牌塑造、對外傳播以及區域旅游以及由此而帶動相關產業經濟網形成、當地經濟騰飛起到積極作用的策劃方案。
二、旅游策劃方案有哪些要求
做旅游策劃方案之前就得考慮到以下幾點要求：
1）項目可操作性。
項目的可操作性是衡量一個旅游策劃方案好壞的第一標準。在國內外旅游市場尚未完全進入成熟階段的今天，旅游風景區的策劃需要有創意，但是也不能脫離實際，要根據當地旅游資源稟賦和市場需求來制定切實可行的方案，做好項目承接方和主辦方之間的對接工作、全程監督、具體實施、危機公關以及后續反饋等環節的工作，讓旅游策劃方案得到具體執行，也就是業內常說的“項目落地”。
2）項目的連帶性。
旅游策劃方案不能只看局部，要看整體，不能說景點而只看到景點，要考慮策劃方案對旅游景區當地環境、生態、地理、氣候、社會以及當地與旅游關系緊密的其他行業之間的聯系，催生旅游相關產業項目，帶動周邊產業的發展，形成以旅游為中心，邊緣產業并發的經濟網，從而在取得整體經濟騰飛效益的同時，還能進一步強化和鞏固旅游風景區的綜合實力。
3）項目整體效益。
不僅僅要考慮到經濟效益，還要綜合考慮環境效益和社會效益。
三、旅游策劃的主要內容
旅游策劃與其他的品牌策劃、活動策劃、房地產策劃有所不同。策劃的內容主要包括一下幾個方面：
1）旅游戰略策劃
對旅游風景區未來整體發展方向以及與其目標進行的策劃，前提是考察該地旅游資源稟賦以及國際性或者區域性的旅游市場，然后制定相應的發揮咱戰略。
2）旅游形象識別策劃
也即是旅游景區對外的CIS形象識別系統策劃，包括理念識別（MI）、行為識別（BI）以及視覺識別（VI）策劃。
3）旅游服務策劃
主要是指旅游風景區管理主體單位對景區內員工、人力資源管理、整體運作以及對景區外的產品和服務策劃。
4）旅游公共關系策劃
主要是指旅游風景區對外聯系盟友、合作伙伴以及媒體策劃。
5）旅游產品商品策劃
旅游產品主要是指旅游風景區內的基礎設施建設以及各景點，是游客可以觀覽而不能帶走的實體；相對于旅游產品來說，旅游商品更具有商業性，是旅游風景區當局或者當地居民為了增加收入、擴充旅游產業鏈而制作的具有當地民俗特色、蘊含當地人文歷史的紀念品。旅游產品和商品策劃是旅游策劃中重頭戲，決定一個旅游景區是否在類型產品中是否具有獨立存活的基礎。
6）旅游空間布局策劃
主要是是指旅游風景區內各旅游景點的時空定位和整體布局。
7）旅游線路策劃
旅行者進出景區的線路策劃，可以分為常規路線、專題路線以及焦點路線等。
8）旅游投資融資策劃
旅游風景區在前期建設中需要大量資金，旅游招商投資策劃就是為了解決前期建設中所需要資金而專門做出的招商引資方案，用以對外招商，吸收大量資金為景區建設提供物質基礎。
9）旅游近期策劃
旅游景區在做好旅游策劃和規劃文案后，階段性要著手的項目策劃，制定了時間和具體的項目建設、整改以及完善方案，保證項目建設期順利進行。
10）旅游政策法規策劃
為了切實做好旅游景區的經營、管理運作而制定的相關法律、條例等策劃。用于保證策劃方案中各項建議都能夠切實落實到位。
11）旅游基礎設施策劃
具體包括旅游風景區內的水利水電、防洪抗震、交通住宿等方面的基礎設施建設策劃。
12）旅游人力資源策劃
作為一個旅游風景區的運營實體，在人力資源調配、管理等方面的策劃。
13）旅游生態環境策劃
用以保證旅游策劃的最終效益是經濟效益、社會效益以及環境效益的三結合三統一的總體策劃。
14）旅游信息系統策劃
主要指內部的協同辦公系統以及外部的門票系統和外宣系統策劃。
15）旅游文物遺址策劃
文化是靈魂，旅游是載體。旅游風景區內的`文物遺址策劃實際上是對旅游風景區當地文物保護策劃，是對當地歷史人文、民俗風情繼承和發揚的策劃。
16）旅行社策劃
關于作為旅游經濟中一個重要環節的旅行社，其發展、運營方面的策劃。
四、旅游策劃到底有何意義
旅游策劃具有前瞻性，是對旅游景區內部硬件和軟件策劃的綜合體的前沿指導，用于指導旅游規劃的具體實施。但是目前國內很多旅游風景區的管理者只注重旅游規劃而忽略了旅游策劃，本末倒置，在風景區建設了很多常規性的景點，在整體包裝以及外宣上缺乏后勁，導致這類的風景區紅了三五年，死了一大片。
簡單的說，旅游策劃就是解決如果催生一個旅游風景區，指導旅游風景區長久發展、帶動當地相關產業鏈并發，提升當地旅游經濟發展的意識性指導。
五、旅游策劃的原則有哪些
綜合起來，旅游策劃的原則有十點：
1）可持續發展原則；
2）大勢把握原則；
3）尊重、繼承和發揚人文歷史原則；
4）可操作性原則；
5）強化特色原則；
6）市場導向原則；
7）差異創新原則；
8）整體優化原則；
9）綜合協調原則；
10）彈性適度原則。
六、旅游策劃和旅游規劃有何區別
旅游策劃和旅游規劃之爭由來已久，說到底它們之間的爭論其實就如物質和意識到底誰是主導因素這個命題一樣。廣義上的旅游策劃是軟件、思維方面的東西，綜合了人文學、歷史學、地理學、經濟學、環境學、心理學、市場學、營銷學等多門學科的知識，是對旅游市場的前瞻性思考的結果，可以衡量一個景區的管理運作手段在數年乃至數十年內是否能夠給景區帶來經濟效益、社會效益以及環境效益的三統一。狹義的旅游策劃實際上應該說是時段性的形象策劃，也就是說是在短時間內通過各種活動、節慶比賽等加上對新聞媒體等的綜合利用，瞬間提升旅游景區的知名度，讓旅游景區為大眾知曉的活動策劃。
旅游規劃，屬于硬件上的建設，就是旅游景區內部的基礎建設、景點塑造等方面的實體建設。
旅游策劃為旅游規劃提供指導性意見和方向；旅游規劃是旅游策劃精神的現實表現。
七、目前國內旅游策劃的現狀
得益于國家對旅游的大力支持和國際旅游市場日益朝亞洲轉移的大趨勢，目前國內旅游市場風風火火，旅游景區申報A級景區、旅游景區招商引資項目、旅游景區策劃、旅游策劃機構或者公司如雨后春生般崛起。但是就目前還不太成熟的國內旅游市場來說，旅游策劃機構/公司、旅游專家以及旅游策劃項目參差不齊，難以一言蓋之。相信經過不久將來的旅游策劃洗牌之后，國內旅游策劃市場會更加規范。
八、旅游策劃今后的發展方向和趨勢
一言以蔽之，在城市旅游策劃中，日后的旅游發展方向和趨勢應該是“后工業時代的城市休閑與旅游”，主導旅游產業應該是休閑旅游、會議旅游、會展旅游。在風景區、鄉村旅游策劃中，日后的旅游發展方向和趨勢應該是“新農村時代的鄉村度假養生游”，主導旅游產業應該是鄉村體驗旅游、度假旅游、養生旅游以及地產旅游。
九、日后旅游策劃呈現的形態
簡而言之，目前是策劃內容為主，三五年旅游策劃洗牌之后，旅游將會出現外宣為王。也就是說就目前市場狀況來預測，當下在國家政策的保駕護航前提下，國內的旅游風景區大多以景區內的基礎設施建設、人造景點移植為主。在經歷了一輪旅游策劃洗牌之后，國內的旅游市場將會以旅游景區的退外宣傳為主，而景觀的影視策劃將會是最主要、最直接的一種外宣方式和渠道。
十、旅游策劃應該注意的問題
1、多聆聽當地“土專家”的意見和建議。專家未必全能，做旅游策劃的時候請多聆聽一下當地所謂的“土專家”的意見和建議。他們生活在當地時間長，很多都是當地的文化領軍人物，他們對當地的感情比專家深厚；他們對當地歷史和文化的考究要比一般的專家從網上擋來的只言片語研究的要透徹很多；他們的行為甚至都代表了區域內大眾游客對該旅游風景區的認知和看法。所以，放下您的身份和地位，擺正您的心理和態度，虛心接受他們的意見，會讓您的策劃方案更有說服力，更具有可操作性，匯報時候更出色。
2、做項目比拿項目更重要。看到國家政策支持旅游景區做策劃，很多以前的廣告公司或者本來沒有從業經驗的公司瞬間轉型，成為有國家旅游策劃/規劃資格的旅游策劃/規劃等級的機構，借助于政府關系和社會人脈，臨時聘請兩個國內大學或者科研機構的專家、學者、大師充當項目組成員，去旅游景區或者城市規劃局拿項目。但最后真正做項目的人卻少之有少，沒有專業化的系統流程，沒有對當地資源稟賦和市場的足夠了解、沒有整體頭腦風暴的創意……，最終造成拿下的項目難以做出出彩的文案，更不要說會對景區造成的損失以及由此而帶來的經濟、社會、環境效益和影響。須知做好一個項目遠遠比拿下一個項目要重要得多。做好一個項目可以在為自己帶來可觀經濟效益，為自己塑造口碑、形象和名氣的同時，還有可能因為這個做好的項目而延伸出其他相關或者不相關的無限個項目。作為旅游策劃的您，是愿意做一連串的項目呢，還是愿意將一個項目做到一半發現自己做不了而撒手放棄呢？
3、以前的案例不能說明問題，現在項目的實效才能說明問題。很多旅游策劃公司或者旅游規劃公司在拿項目的時候往往喜歡拿出以前做過的成功案例來說事，但是卻很少有自己對該招標項目具有建設性、見地性的意見。須知，在旅游市場瞬間萬變的今天，不論是旅游風景區的本底資源還是如今變幻莫測的市場環境下，以前的案例并不能說明您的實力，您對當前國際旅游市場發展趨勢、國內旅游政策、區域內旅游市場等等的大勢把握，對旅游風景區的資源稟賦的整體了解，對客觀現實的掌握才能說明您的真實能力，從而成為判斷您是否是一位職業化的旅游策劃人，判定您是否能夠做好該旅游策劃項目。
策劃注意事項7
一個網站的成功與建站前的網站策劃有著密不可分的關系。在建站前應明確建站目的，確定網站功能，確定網站規模、投入費用，進行必要的市場分析等。詳細的網站策劃，能避免網站建設中出現的很多問題，使網站建設沿著正確方向進行。
網站策劃是指在網站建設前對市場進行分析、確定網站目的和功能，并根據需要對網站建設中的技術、內容、費用、測試、維護等做出策劃。網站策劃對網站建設起到計劃和指導的作用，對網站的內容和維護起到定位作用。
網站策劃書應盡涵蓋網站策劃中的各個方面，網站策劃書的寫作要科學、認真、實事求是。
一、建設網站前的市場分析
1、分析行業市場是的情況,了解行業特點，確定能否在互聯網上開展業務。
2、分析主要競爭對手、對手的上網情況及網站策劃、功能作用。
3、分析公司自身情況，清楚公司概況、市場優勢，利用網站提升哪方面的競爭力及建設網站的資金等。
二、建設網站目的及功能定位
1、明確建立網站目的，是為了樹立形象，宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站。
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2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能類型：
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的。
三、網站技術解決方案
根據網站功能確定網站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統，用Window20xx/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案（如采用虛擬主機，則由專業公司代勞）。
5、選擇什么樣的動態及相應數據庫。如程序ASP、JSP、PHP；數據庫SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、網站內容及實現方式
1、根據網站目的確定網站結構導航。
一般企業網站應包括：公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如常見問題、營銷網絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據網站目的及內容確定網站整合功能：
是否需要FLASH引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、在線支付、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。
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3、確定網站結構導航中的每個頻道的`子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等；客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
4、確定網站內容的實現方式。
如產品中心使用動態程序數據庫還是靜態頁面；營銷網絡是采用列表方式還是地圖展示。
五、網頁設計
1、網頁設計：網頁美術設計要與企業整體形象一致，符合企業CI規范。注意網頁色彩、圖片應用及版面策劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、費用預算
1、企業建站費用的初步預算：要根據企業規模、建站目的、上級批準而定。
2、專業建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業進行性價比研究。
3、網站的價格從千元到萬元價格不等。如果排除模板式自助建站和牟取暴利因素，網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網站維護
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現的問題進行評估，制定
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響應時間。
2、數據庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此數據庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規范化。
5、動態信息的維護通常由企業安排相應人員進行在線更新管理；靜態信息（即沒用動態程序數據庫支持）可由專業公司進行維護。
八、網站測試
網站發布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、文字、圖片是否有誤。
2、程序、數據庫測試。
3、鏈接是否有誤。
九、網站發布與推廣
網站策劃應根據不同需求和建站目的，內容相應的增加或減少。在網站建設之初要進行細致策劃，才能達到預期的建站目的。
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策劃注意事項8
一、 確立明確的目標
不同的會議需要不同的環境，召開會議是要達到一定的目的和目標。所以第一個重要的步驟是收集方方面面的信息，通過收集這些信息可以制定出旨在完成手頭眾多工作的計劃。對任何一個商業公司而言，要想讓會議開得有價值，必須要有一個明確的目的。通過會議獲取所需，提供給與會者相應的價值，并且能回報投資。
二、 完善信息的采集分析
信息的收集極為重要，這其中包括了解客戶的需求(制作一份客戶需求分析單)、了解會議的出席者、了解媒體、了解預算、分析自己的不足等。
三、 追求不斷的創新
每一次會議都是對創新能力的挑戰，無論在內容或形式上，不斷的創新能使每一次會議都充滿激情與樂趣。
四、 制定周密的計劃
無論是計劃書還是進度表，一個周密的計劃必須包括會議里所有的.細節，另外，保證定期的追蹤可以避免一個周密的計劃成為項目經理墻壁上的裝飾。
五、 實施嚴格的現場管理
在進行現場管理時，一定要嚴格的對照計劃表上的事項進行操作，任何疏漏都會導致會議的失敗。此外，現場負責人需要有隨機應變的能力。
六、 結束與細致的總結
如何讓眾多的活動參與者在每一個環節諸如簽到、開會、餐飲、娛樂、學習、交流等項目中得到他們想得到的東西?此外還要解決隨時都有可能發生的諸如發言人沒有及時到場、惡劣的天氣或音響設備失誤等突發事件，這些都是活動策劃中必須要考慮到的種種不確定的因素，才能更好的提供精心策劃的方案!
策劃注意事項9
一、活動的定義
活動策劃是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。這一定義要把握三個重要概念：
第一，活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。如一個產品要進入一個中心城市，要花數百萬元的傳播費用。組織大型活動是為了企業的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的商品，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。
第二，要有計劃性。凡事都應有計劃，活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。
第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數多就是大型活動。大型活動和小型活動的根本區別不僅在于參與人的數量，而是在于活動的社會化程度。
二、活動的特點
1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。一個組織的形象只有永遠與社會協調同步，才有可能在社會環境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個市場。
國內過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這絕對不符合我們公關的職業道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業的立場上。
2、廣泛的社會傳播性。活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在活動沒有組織之前是不發生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動本身吸引了
公眾與媒介的參與，因此，活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。
3、嚴密的操作性。在組織活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次。因為活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現場直播，一旦出現失誤就無法彌補。所以，大型活動的策劃與實施的周密性，絕對不能掉以輕心。
4、高投資性。一個活動往往要投入的資金和費用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神，但高投資是最基本的特點。
三、活動策劃程序
從程序上說，大型活動策劃和實施，要完全按照公關四步工作法的要求執行：第一、立項，就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做？為什么做？一定要很清晰。
第二，進行調查和可行性研究。做調查，大家很清楚，不詳細闡述，但活動策劃調查有其特殊性，例如調查的內容：國家關于大型活動方面的政策和法規、公眾關注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調查的內容。
可行性研究，是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的社會適應性，包括社會環境和目標公眾的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利于我們宣傳方面節省費用？還有社會物質水平的適應性，大型活動需要動用許多社會物質，許多創意也需要物質的支持，因而需要策劃人員把握現代科研成果。最后一個是應急能力的適應研究性，需要那些應變措施？如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設施問題，這些都是我們要進行可行性研究的范疇。
第三，提煉主題，進行創意。除了個人創意外，我們要特別強調群體創意的概念。不提倡個人策劃大師的'提法，當今的時代已經不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什么妙計來，而是靠不同學科的組合群體策劃。集體創意的過程也始終貫穿著個人的創意過程，作為現代策劃，需要的是多個學科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的杰作。
第四，方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學的論證，方案論證通常使用定位式優選法，輪轉式優選法和優點移植法。
四、操作實施過程應注意的問題
1、實施操作設計。我們應該非常重視實施方案的操作設計。我們看到一些單位組織的活動，甚至是專業機構承接的活動，都存在這樣的問題：創意很好，但是由于缺乏操作設計，在操作過程中出現很多問題，違背了原創精神或者沒有達到原創水平。所以，在原則方案確定以后，還要進一步進行操作設計，操作設計必須包括比較準確的財務預算。
2、辦理審批手續。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實際工作中，我們應該希望得到有關單位的審批。講一個案例，廣州某單位曾做過一個敬老活動，本來是很好的事情，找了很多贊助單位，包括一個煙花廠贊助了煙花。當時雖然廣州還沒有規定在城市放煙花要經過審批，但在公眾場所進行活動必須經過審批。這個單位是一個局級單位，他們認為有權在自己的場地上做敬老活動，就沒有向有關單位報批。活動辦得很熱鬧，有文藝節目演出，有很多贊助單位給老人送禮品，最后放煙花，但煙花一放，遭到了公安機關的追究，為什么？因為他沒有辦審批手續，也缺乏民航管理規范知識，在飛機航線上放煙花，無論如何都是違法的。
3、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，才能有標準化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的規范程序。
4、方案培訓。在活動里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動策略實施提供建設性的勞動，因而需要對工作人員進行方案培訓，只有知情才能出力。
5、設計評估標準。一個活動的評估應該有一個準確的評估標準。現在很多方案做好以后，往往忽略做評估標準方案，評估標準應該在策劃的時候把它設計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以后，根據設定的標準作出科學評估。
五、策劃的技巧。
策劃的技巧很多，主要有兩種方法。
一是創造活動的“眼”，“眼”的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。文章有文眼，歌曲有歌眼。活動策劃同樣需要創造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，要把這個環節設計得更有傳播性，這是活動創意的核心和關鍵。
二是應該有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設計，我們應該重視通過場地的設計，氣氛的設計，把活動的主題氛圍帶出來，這點往往有很多人不太重視，他們只考慮某一個活動環節上的創意，而忽略了場地上的創意。在大型活動的策劃和實施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結提高，就一定能創作出更多、更有影響力的大型活動。
策劃注意事項10
一般在找到適當的會議承辦商后，并不意味著作為會議執行方的您就沒有什么可做的了，要想會議能夠順利進行，石家莊會議網認為還需要主辦方深入把握很多細節工作：
1、在會議開始之前，全局性的總體策劃還得由您來做，做出會議進程“時間進度表”。
2、如果會議形式比較鄭重，除電話聯系外，需要以書面文件或通知單、邀請函的形式與各單位聯系，并取得明確答復（如書面文件或通知單、邀請函需特殊制作，您還得與印刷廠商協商處理）。
3、會議開始時參與報到工作，作好協調工作，分發資料，同時可以認識新朋友，加深與老朋友的關系。如果與會代表是要交會務費的，您還得負責收取會務費。
4、取得會議承辦方開出的可提供的服務項目表，針對所需的服務與會議承辦方簽署相關協議、合同，以法律手段保護自己的合法權益。
5、您必須自己制定出會議日程表和會議演講稿及相關報告內容，如果會議內容并不涉及內部機密，也可將情況告之會議承辦方，請他們協助制定。
6、在有了會議承辦方幫助聯系酒店、機場、餐廳、廣告公司、印刷廠商、車隊等單位的同時，根據“時間進度表”進行及時的詢問，落實計劃的進度。
7、正式會議開始之前，檢查會場的布置工作（燈光、音響、場形、綠化和特殊設備），確保萬無一失。
8、報到結束后，及時通知會議承辦方最準確的人數、房間數，多出或少出的房間及時與酒店協商解決，避免酒店和您不必要的`麻煩。
9、一般情況下以電話通知各單位在何時、何地舉行會議，并確認各單位與會代表人數。
10、制定與公司和此會議的總目標相一致財務預算，定金一般是先預交總費用的50%，其余費用會議結束時一并解清。
11、與會議承辦方協商制定出合理的用餐、叫醒、開會時間。
12、做好會議期間的協調工作。
13、會議結束后，根據實際情況做出此次會議的總結報告，備檔。
策劃注意事項11
1、 確立明確的目標
作為活動組織者要充分意識到，不同的活動需要不同的環境，舉辦不同的活動有著不同的需要達到的目的和目標。因此，我們在做企業年會策劃時，第一件事就是要收集方方面面的信息，通過收集這些信息可以制定出旨本次活動的具體目標。對于企業年會來說，到底是以表彰為主，還是以娛樂為主，都需要在前期就明確好。
2、 完善信息的采集分析
信息的收集也是策劃工作中極為重要的一環。對于企業年會來說，這其中的信息采集就包含了年會的參與人數、舉辦地點、節目類型、獎品設置等等信息。充分了解這些信息，對于后續工作的布置和開展有著很好的幫助左右，需要策劃者予以重視。
3、 追求不斷的創新
年會可以說是每年都會舉辦的固定活動，但肯定不能每次都一模一樣。如何在每次的年會策劃中加入新的創意，可以說是策劃時最大的挑戰了。這要求策劃人員在決定舉辦年會的時候就要開始思索，無論在內容或形式上，不斷的創新能使每一次年會都充滿激情與樂趣。
4、 制定周密的計劃
無計劃不執行，這是做活動的基本，尤其是對于企業一年中最關鍵的企業年會，沒有詳細周密的計劃就很難保證活動的順利進行。在制定年會計劃的'時候，最好是有詳細的計劃書和完整的人員安排表，盡可能把年會所有的細節都考慮到位。
5、 實施嚴格的現場管理
這里說的現場管理，其實就是活動會場的布置和管理。在進行這一步的時候，一定要嚴格的計劃書上的安排一項項的進行和確認，任何疏漏都會導致企業年會的最終呈現。此外，現場負責人也要時刻保持高度的關注，做好隨機應變的準備。
策劃注意事項12
活動背景：讓我們的孩子學會感恩、學生感謝，懂得回報。
活動目的：告訴大家生命不是你一人所有，世界上的任何一件東西也不屬于你個人，請珍惜生命請珍惜你所擁有的一切，請珍惜他人為你的努力和付出，請常常報有一顆感恩的心。
活動準備：
活動過程：
一、序幕：
老師：在美國，把每年11月的最后一個星期四定為感恩節，在這一天，具有不同信仰和不同背景的人們，會按照習俗前往教堂做感恩祈禱，感謝上蒼一年里對自己的恩賜和惠顧。我們中國也有著“感恩”的傳統，像：“滴水之恩，涌泉相報”“誰言寸草心，報得三春暉”都是很好的寫照，我們舉行這次以《學會感恩》為主題的班會，希望同學們以此為契機，學會感恩，刻苦學習，拼搏進取，來回報父母，老師和社會，下面請xxx（甲）、xx（乙）和我一起主持這次班會，大家歡迎。
二、活動開展：故事準備詩
甲：大家好，我是xxx。
乙：大家好，我是xx
合：今天，由我們主持今天的班隊活動。
甲：我們應該心存感恩，對大自然感恩，因為她無私地給予我們一切生命的源泉。
甲：對父母心存感恩，因為他們給予我們生命，讓我們健康成長。
乙：對老師心存感恩，因為他們給了我們教誨，讓我們拋卻愚昧
甲：對兄弟姐妹心存感恩，因為他讓我們在這塵世間不再孤單，和我們血脈相連；
乙：對朋友心存感恩，因為他們給了我們友愛，讓我們在孤寂無助時可以傾訴和依賴。
甲：感謝曾幫助過我們的人，他們用暖暖的心燈讓我們發現生命是如此豐厚而富有；
乙：感謝肯接受我們幫助的人，他們用淡淡的柔弱讓我們可以把這份良善續延。
甲：感激傷害你的人，因為他磨練了你的心志；
乙：感激這個世界上所有值得我們感激的人
甲：然而其中，最能激起我們心底最深的感恩的字眼莫過于“父母”。
乙：是的，不論我們走到哪里，不論我們有多大年紀，在父母的心中，我們永遠都是最可愛，最需要被保護的孩子。我們不斷得接受著他們無私給予的愛的雨露。
甲：下面請大家一起來聽一個感人的故事：《蘋果樹和小男孩》有請余誠志，大家歡迎。
蘋果樹和小男孩
小男孩家的院子里有一棵蘋果樹，當小男孩很小的時候，他一直在蘋果樹下玩，餓了吃樹上的蘋果。蘋果樹總是用它柔軟的枝葉，輕輕撫摩他的臉，那段歲月是金色的，也許是小男孩一生中最難忘的.。
后來小男孩長大了，也很少再到蘋果樹下去玩了。有一天，他來到蘋果樹下，蘋果樹非常高興，立刻抖動她柔軟的枝葉，溫柔地對小男孩說：“來吧，來吧，來和我玩吧！”
小男孩只是遠遠地站在那里，對蘋果樹說：“我長大了，要去學校學習，現在我沒有這么多時間和你玩了。不過我需要一個書包。”
蘋果樹抖落下所有的蘋果，對他說：“把我的蘋果拿去，到市場上賣掉，得來的錢可以給你買一個書包。”
小男孩拿走了蘋果，于是很長一段時間沒有再出現。蘋果樹在那里等啊！等啊！她是多么希望他再次出現在她的面前像以前那樣和她玩。
很久以后，小男孩再一次出現在蘋果樹的面前，他已經長大了，不應該再稱他為小男孩了，但是在蘋果樹的眼里，他永遠都是那個在她柔軟枝葉下安睡的小男孩。蘋果樹非常高興，她立刻溫柔地對小男孩說：“來吧！來吧！來和我玩吧！”小男孩還是遠遠地站在那里，對蘋果樹說：“我很忙，沒有時間和你玩，不過，我要結婚了，需要蓋一幢房子，可是沒有材料。”
蘋果樹毫不憂郁地對他說：“把我枝葉砍去，用它們你可以蓋你的房子。”小男孩把蘋果樹枝葉全都砍去，走了，又是一段很長的時間沒有來。蘋果樹還是在那里等啊！等啊！等待小男孩的出現。
過了很久，小男孩出現在蘋果樹的眼前，他顯得那么頹廢，那么萎靡。蘋果樹心疼問：“怎么了，我的孩子？來吧！來吧！來和我玩吧！”
“我工作很累，沒有精力和你玩。事業上的失敗，家庭的不和，已經讓我感到很疲勞了，我想去航海，去遠行，放松一下自己的神經。可是我沒有船。”小男孩說。
“你把我主干砍下，它很結實，可以做一艘船，你用它可以去航海，可以去遠行。”
小男孩砍下了蘋果樹的主干，用它做了一艘船，離開了蘋果樹，于是可憐的蘋果樹又一次孤孤單單地盼望著小男孩的出現。過了好久，好久，男孩的每一次離去的時間都比前一次長，這次特別長，使蘋果樹以為他再也不會出現了。終于小男孩出現在她的面前，他已經老了，不再有以前的那種活力，那種青春。班白的雙鬢，疲倦的雙眼。但蘋果樹還是很高興地說：“來吧，來吧，來和我玩吧！“
小男孩靠在蘋果樹樹樁前說：“經過了那么多年的風雨滄桑，我感到累了，現在我什么都不想要，只想靠在你這里，和你說說話，因為現在我才知道你這里才是我最安全，最溫暖的港灣。”
蘋果樹像以前那樣，用溫柔的聲音對他：“可惜我已經沒有蘋果，沒有枝葉，沒有樹干了，能給你的就是這結實的樹樁，你累了，就在這里好好的休息，好好地依靠，你知道無論何時，我永遠都是在你身邊，我的孩子。”
就這樣，小男孩靠在蘋果樹的樹樁上睡了，也許夢里他會回憶起兒時的快樂。
甲：大家和我一樣一樣都是故事中的小男孩，從出生到現在，父母的愛一直伴隨著我們成長，我們不斷的索取，父母是盡其所能，我們接受的是那么的心安理得，此時此刻我們的心情都不會很平靜，下面這首童謠是否能引起大家的共鳴呢？把《媽媽的愛》這首詩獻給我們偉大的父母！
媽媽的愛
有一個很熱很熱的夜晚，我從夢中醒來，媽媽正給我扇著扇子，汗水卻濕透了她的衣裳。啊！媽媽的愛是清涼的風。
有一個很涼很涼的雨天，媽媽到學校接我，一把傘遮在我的頭頂，雨水卻打在媽媽的身上。啊，媽媽的愛是遮雨的傘。
有一回我病了，媽媽抱我去醫院。
摸著我很燙很燙的額頭，媽媽著急地哭了。
啊，媽媽的愛是滴落的淚。
有一天，我打破了暖瓶，對媽媽又說了謊，媽媽的批評叫我臉紅，我不敢抬頭看她的眼睛。啊，媽媽的愛是責備的目光。
一次老師叫用“最”字造句，我說：“我最愛媽媽。”
媽媽告訴我：“最該愛的是祖國，祖國是我們所有人的媽媽。”
乙：這首歌不禁使我們回憶起，在我們成長的這些年中，父母為我們所做的點點滴滴。那么誰愿意與大家一起分享你的感動呢？請大家舉手
（同學發言）
甲：雖然我們每個人的成長經歷不盡相同，但誰也不能否認，成長的每一步無不透著父母辛勤的汗水，體現著父母深沉的愛。爸爸媽媽在時時刻刻掛念著我們，祝福著我們，當我們們落寞時，撫慰你們孤寂的心靈；當我們迷惘時，照亮你們茫茫的人生……
可我們又對父母了解多少呢
甲：下面進行現場調查
問題：
1、你母親的生日？
2、你母親最喜歡的是哪套衣服？
3、你爸爸今年多少歲？屬什么的？
4、你爸爸喜歡喝白酒嗎？那他一般喝什么牌子的？
5、你父親喜歡吃的菜是？
………
甲：通過剛剛的調查我們發現，并不是每個同學都十分了解自己的父母，可是反過來如果被問的是父母，不用調查也會知道結果，父母會對我們的一切記憶的都很深刻！
老師：希望同學們一定要對父母拿出多一份的關懷和理解，她們一定會倍感欣慰，做一個：懂父母的人
甲：其實不止是父母，我們身邊有太多的人是我們應該感謝的，比如我們的老師、同學、朋友。請同學們講述一下老師、朋友等對自己的無限深情，請大家發表自己的想法。
（同學發言）
乙：教師的工作是辛苦的，每天起早貪黑，兢兢業業，認真備好每一節，精心上好每一堂，耐心輔導每一自習，可我們又是怎么回報老師的無私奉獻的呢？是不是有時候也充滿這不理解甚至埋怨呢？
甲：其實我有自己也曾經不理解過老師，對朋友有時候也有著那樣這樣的不滿，但我相信從今天開始，同學們會和我一樣，充滿著一顆感恩的心來對待我們的老師，同學和朋友。
乙：在歷有很多名人都懷有一顆真誠的感恩之心。
美國的羅斯福總統就常懷感恩之心。據說有一次家里失盜，被偷去了許多東西，一位朋友聞訊后，忙寫信安慰他。羅斯福在回信中寫道：“親愛的朋友，謝謝你來信安慰我，我現在很好，感謝上帝：因為第一，賊偷去的是我的東西，而沒有傷害我的生命；第二，賊只偷去我部分東西，而不是全部；第三，最值得慶幸的是，做賊的是他，而不是我。”對任何一個人來說，失盜絕對是不幸的事，而羅斯福卻找出了感恩的三條理由。
乙：我們也應該學會感恩，那么怎么做才是對父母、老師、朋友的感恩呢？同學發言。
老師：在生活中，我們要感謝的人有很多，父母、老師、同學，感恩的方式也是多種多樣，只要懷有一顆感恩的心，你就會隨時回報于別人，在這次主題班會的過程中，我能感覺到同學們對這次活動的積極參與，常懷感恩之心，能讓我們更好地體驗愛，感受情，因為在我們的生活中，我們無時無刻不體驗著家人的關愛、朋友的關心、老師的關注、社會的關懷。常懷感恩之心，會讓我們的生活更加充實愉快，會使我們的生命充滿溫暖，會使我們的靈魂得到升華。一個和諧的家庭、和諧的集體、和諧的社會，既要多些感激之心，也要付出你的愛心。讓我們用自己的行動，報答父母，老師、社會，報答所有關心愛護和幫助過我們的人，讓我們的世界更加美好。
三、結束語：
主持人齊朗誦：感謝父母，賜予我生命，不求回報地愛著我疼著我。感謝老師，傳授我知識，告訴我做人的道理。
感謝朋友，在我困惑，委屈的時候給我力量。
感謝所有進入我生命中的人，因為是你們一點點裝飾了我的人生
感謝這個世界上所有值得我們感激的人。
擁有一顆感恩的心
感恩你生命中的擁有，感恩你身邊的人
感恩你所有的所有
主持人宣布：“感恩班隊活動到此結束！”
活動反饋：通過這一次感恩節主題活動，家長反映，孩子們好像似乎一下子長大了。這樣看來，對學生進行這樣的主題活動是很有必要的。
策劃注意事項13
現在的很多媒體活動往往缺少營銷，不能充分的發揮活動的價值和意義 。導致這樣的原因在于我們在活動營銷歷史還比較短，而且沒有屬于自己的專業活動策劃團隊和執行的'團隊，就更別說成套的行動方案了。要知道，活動與營銷互助是活動策劃的最終根本。
活動管理的第二階段就是活動策劃。而此時我們則需要清楚的了解活動中的內容和具體分工，以及如何才能讓活動 和工作融合起來。而策劃一般要考慮的因素就是活動內容，形式，宣傳等方面。在活動策劃時，可以考慮利用海報(注明舉辦單位)等開展事先宣傳，活動宣傳需提前3天，包括活動參與對象、相關協助人員(如場地管理者)及工作人員等，提前與所有相關人員做好溝通，確保活動順利開展。
當然想做好活動策劃，專業化的活動策劃人才，品牌推廣人才，媒體資源整合人才，經營人才,有效的執行力 和整合力是媒體活動成功的必備要素。 執行能力的高低決定了一個團隊的實力。一個優秀的活動策劃方案需要一 支靈動如狐的執行團隊來落到實處。
另外，活動后要與工作人員及時總結記錄，如問題及建議、較好的地方、目標完成情況等等。提前做好服務對象評估，最好設計在活動環節中。評估內容可包括：場地安排、時間安排、工作員表現、活動整體評價、各目標情況等等。
最后提醒一點，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動策劃只能主要解決一個問題，在品牌的建設和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，并且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動，才能使企業更快更好地繼續發展下去。
策劃注意事項14
一、活動目的
為了豐富我系同學們的課余生活，進一步推動體育活動開展，帶動體育活動的風氣，增強班級凝聚力，展示我系同學們的體育才華，激發廣大學生熱愛校園和熱愛體育、努力成才的熱情；展示出新時代大學生的.蓬勃朝氣和競技熱情；加強同學們春季戶外鍛煉的意識，增進數理系各班之間的交流；系學生會體育部特策劃舉辦我系數理杯籃球賽。
二、活動對象
數理系11、12、13級學生
三、比賽流程
1、比賽分兩個階段第一階段是AB兩個小組進行循環賽，第二階段是在兩個小組中取前兩名進行冠、亞、季軍的爭奪。
2、參賽方式：每班各出一代表隊參加比賽，每班各自選拔，男生五名、2名。（在中場休息時進行罰籃，每人罰五個球，每球一分。）
3、比賽時間、地點：20xx年x月xx日、學校籃球場。
四、活動安排
1、由各班體育委員聯合宣傳委員進行賽前宣傳和賽后總結，并以活動成果的形式展示。
2、裁判：xx
3、工作人員：安排記錄、記分等工作，負責記錄比賽隊雙方的姓名隊號，并審查資格，發現問題及時匯報處理。
4、比賽用品：籃球兩個、哨子四個、記分紙。
五、活動獎項
本次活動設冠、亞、季軍各一名
六、比賽注意事項
本著友誼第一比賽第二的精神進行比賽，運動員必須無條件服從裁判的判決，若有意見，當場比賽間歇由隊長向裁判申訴；如遇雨、大風等特殊情況，根據體育部意見，并及時通知更改比賽時間，希望這場在充滿陽光的春季中舉辦的數理系籃球賽可以使更多籃球愛好者走到一起，共同體味合作與拼搏的滋味，一同感受籃球的魅力和體育的力量。預祝這次籃球賽會是一場充滿感動，充滿、和平友好的體育賽事，希望每支代表隊會以的風貌向全校展示我系風采。
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