項目策劃

時間:2024-03-17 10:06:13 策劃 我要投稿

(通用)項目策劃4篇

項目策劃 篇1

  許多行業都已經有成功的微信營銷案例,那么醫療行業的微信營銷該如何進行呢?下面我們一起來分享以下經驗。

(通用)項目策劃4篇

  一丶建立微信平臺的官方公眾賬號

  微信平臺的公共賬號限制很低,哪怕是小的個體,也可以將自己的品牌成功的在微信平臺上建立賬號,這也是騰訊為各企業進行營銷提供的便利條件,也展示出了微信營銷的大方向。

  建立微信平臺公眾賬號之后,需要巧妙的完善企業的信息,把我自身優勢,推送自己的產品及服務,利用一個小工具便將宣傳信息推送給用戶,是一件和容易與用戶建立親很感的事情。

  二丶在微信平臺進行營銷活動

  微信營銷公眾平臺具有豐富的功能,操作也很便捷,企業想要運營的內容需要符合認證平臺的需求,利于醫療咨詢業務,很多信息都涉及到個人隱私,這是便需要一對一回復,還可以結合微博私信進行回復。

  微信平臺需要設有專門的`客服管理,具備一定的專業醫學知識,這一點也很重要。

  三丶利用微信本身特點進行營銷,微信的定位功能,可以很好的向你展示附近的人群信息,定位之后跟用戶打招呼,也會起到一定的廣告作用

  四丶選擇質量高的推送內容,讓用戶替你建立口碑,不定期分享使用的醫學知識,這些有用的信息都會引得用戶的分享,無形中形成了對企業的宣傳。事后對分享內容的反響進行整理分析,不斷改進,不斷創新。

  五丶建立微信客戶檔案,在特殊節日想用戶推送祝福信息,建立良好的溝通關系,使您的企業在用戶的口碑中的美譽度不斷提升。

  以上操作并沒有具備多大的難度,成功的關鍵在事先的策劃及開展活動的執行,只要用心去做,肯定會讓商家收到意想不到的效果。

項目策劃 篇2

  旅游房地產項目的前期策劃是旅游房地產開發的重要組成部分,前期策劃的科學合理性直接關系著旅游房地產項目開發的可行性,對于旅游房地產開發有著非常重要的作用。本文從旅游房地產項目的前期策劃運作與管理的角度出發,簡要概述了旅游房地產的前期策劃,介紹了其主要內容,提出當前在旅游房地產前期策劃工作中存在的問題,并且針對這些問題提出了應對措施,為保證旅游房地產項目前期策劃的正常運作與管理提供一定的理論依據。

  近年來,隨著社會經濟的快速發展,旅游房地產項目也得到較好的發展,而旅游房地產項目的開發也受到越來越多人的關注。從風險收益的角度來看,旅游房地產是一種高投資、高風險、高收益的行業,如果能夠保證該項目的正常開發,就能夠保證開發者收到很高的經濟收益。而旅游房地產項目的前期策劃,就是該項目開發、運行及收益的有效保證。在這樣的情況之下,就應當對旅游房地產項目的前期策劃進行成分的了解,并對其進行科學的管理,這樣才能把握住旅游房地產項目開發成功關鍵,從而有效促進旅游房地產行業的穩定進步。

  一、旅游房地產項目前期策劃概述

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  旅游房地產項目前期策劃,其實就是結合項目開發地的實際情況、經濟發展水平等,來制定的相關策劃。從前期策劃的不同發展階段來看,人們對其有著不同的理解:在上世紀90年代,人們認為前期策劃就是促銷策劃,就是如何將產品推銷出去;當前,人們對于前期策劃已經有了更加全面、專業的理解。旅游房地產項目的前期策劃,包含了多方面的內容,如市場調查、消費者行為心理分析,保證旅游房地產項目開發具有創造性、決定性。

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  從旅游房地產項目前期策劃的原則來看,其主要分為四個方面:

  其一,客觀性原則,具體來講就是在進行前期策劃時,必須要進行詳細的市場調查,了解具體的市場情況,充分了解客觀的市場需求及市場環境;

  其二,深入性原則,具體來講,就是要對項目進行深入的分析挖掘,找出其與別的項目的不同點,保證差異化競爭;

  其三,創造性原則,具體來講,就是在前期的策劃當中,應當要有一定的創新觀點,保證策劃的創造性;其四,前瞻性原則,具體來講,就是在進行前期策劃的時候,不應當局限于當前的情況,而是應當結合相關政策及市場發展情況,做出長遠的項目策劃。

 。ㄈ┞糜畏康禺a項目前期策劃的重要性

  在旅游房地產項目的開發中,前期策劃起著非常重要的作用。

  首先,它是旅游房地產項目開發的“指示燈”,指引項目的正確運作;

  其次,它是“導演”,對旅游房地產項目起著全局把控的作用,是項目開發與推廣成功的關鍵;

  最后,旅游房地產項目的“船長”,對項目的前期工作起著監理作用,保證項目走向的正確性。

  二、旅游房地產項目前期策劃的主要內容

  旅游房地產項目前期策劃的主要內容分為三個方面。

  其一,市場調研及走勢分析、預測,市場調研所獲得的'資料是走勢分析、預測的基礎,有著非常重要的參考價值,所以,必須要做好前期的市場調研工作,并且著重對目標客戶進行定性調查,這樣才能保證項目開發更加符合看客戶需求,更加利于項目的推廣。

  其二,前期產品及市場定位可行性研究,這是前期策劃的核心組成部分,要求策劃師充分利用SWOT分析法,對項目開發潛力、市場定位風險及市場定位可行性進行準確的分析。

  其三,品牌戰略策劃,具體來講就是項目的前期策劃要有一定的側重點,如人文環境建設、生態景觀建設等。

  三、旅游房地產項目前期策劃存在的問題

  首先,把握不住策劃核心,這是當前旅游房地產項目前期策劃工作中存在的突出問題,很多的前期策劃中只有對項目的可行性分析,而不能明確的體現出項目的特點,沒有創造性,根本無法提出有建設性的策劃。

  其次,當前很多的旅游房地產項目前期策劃都只是進行理論的闡述,根本就沒有結合項目開發的實際情況來進行具體的分析,可操作性不強。

  再次,缺乏前瞻性,具體表現在旅游房地產項目前期策劃的戰略發展方面,很大一部分策劃都只是針對現有的相關偵測來進行項目策劃,卻沒有將目光放的長遠一些,過于重視短期的營銷。

  最后,風險防范有待加強,旅游房地產項目開發的風險與收益并存,要想保證項目開發的高收益,就必須提高風險防范,但結合實際的旅游房地產項目前期策劃來看,風險防范還有待加強。

  四、應對措施

  第一,要保證市場調查的精準度,具體來講就是要全方位的進行市場調研,充分了解市場環境及行業競爭情況,并且結合消費者的具體需求,對旅游房地產項目進行準確的分析,對產品進行精準的定位,這樣才能夠保證旅游房地產項目前期策劃的準確性。

  第二,要保證項目開發的可行性,在旅游房地產項目的前期策劃中,要注意結合項目開發的實際情況,并且借鑒學習成功案例,總結經驗,從而制定出具有較高可行性的項目策劃。

  第三,要有長遠的目光,前期策劃不應當只是將目光局限于當前的發展,而是應當有可持續的發展理念,結合相關政策,制定長遠的項目目標。

  五、結語

  旅游房地產項目的前期策劃是項目開發及推廣的前提,所以,在實際的旅游房地產項目開發中,應當充分重視對其前期策劃的運作與管理,這樣才能有效把握住旅游房地產項目開發成功的關鍵,從而獲取更高的經濟效益。

項目策劃 篇3

  一、營銷目的

  把招生信息擴散出去,同時刺激消息傳播者能把生源反饋回來。

  二、方法

  通過任務發布的形式(常規任務和招生的緊迫性所需的臨時性任務),以實物獎勵來吸引用戶幫助我們利用手機來進行消息推送。

  詳細方法:

 、倥笥讶

  ②搜索附近的人功能和虛擬定位功能

  三、效果預估

  策略到位,可以在一天時間內覆蓋一個學校

  四、所需時間

  前期準備一周、布局一個月

  五、前期準備

  ①朋友圈:每個學校需要至少20個學生做托,用來做第一次信息傳播者。

 、谒阉鞲浇斯δ埽孩判枰獙W生的分布地點,要詳細的,能在地圖上確定的 位置,需要確定到200米以內。

 、菩枰辽50個(手機號)做布局。

  六、風險

  如果宣傳策略不吸引人,會導致負面印象增加,影響到二次或再次招生

  七、所需人員

  朋友圈推廣10人、搜索附近人推廣3人。

  首先通過精準的用戶分析,利用手機微信的功能營銷和朋友圈的高速傳播從而達到一種立體,高速,便捷,低成本高效果的推廣結果,可讓我們推送出的信息以無成本,高速度的傳播方式快速擴散。在加以實質性,有吸引力的物質獎勵更可以讓推廣效果呈倍增加。最終達到一種人盡皆知的推廣效果,使我們的品牌知名度,曝光度,美譽度等到最大程度的傳播和放大。通過實物獎勵來吸引用戶幫助我們進行消息推送。以病毒式傳播,一傳十,十傳百的效果,迅速在松原市的青少年當中刮起一股“集評論,得大獎”之風。

  八、營銷特點

  a、立體化:微信可以借助多種多媒體技術手段,從文字,圖片,語音,視頻等展現形式對信息進行描述,從而使潛在客戶更形象直接的接受信息。

  b、高速度:微信最顯著特征就是傳播迅速。一條熱度高的微信在微信平臺上發出后短時間內轉發就可以抵達微信世界的每一個角落。

  c、便捷性:微信營銷優于傳統推廣,無需嚴格審批,從而節約了大量的時間和成本。 d、廣泛性:通過粉絲形式進行病毒式傳播同時加上獎品激勵能使信息傳播呈幾何級放大。

  九、營銷方式

  1、微信矩形方陣布局

  通過多個微信同時在線,布置矩形方陣,利用微信的搜索附近人和虛擬定位兩大功能,精準分析和鎖定目標客戶所在位置,把微信的虛擬定位設置在目標客戶的主要位置,當客戶搜索附近人的時候,便可抓取到我們設置的。我們用50個,同樣頭像、名稱、簽名,每兩公里一個,覆蓋全城。無論用戶在哪里搜索附近人我們設置的都會顯示在他的手機上,就算是好奇心驅使著用戶點擊,那我們的免費廣告就做到了用戶眼中,可以說是低成本,高效果的一種移動新媒體推廣方式。

  2、朋友圈集評論

  由我們公眾平臺訂閱號發布有獎信息,通過實物獎勵來吸引用戶幫助我們進行消息推送。以病毒式傳播,一傳十,十傳百的效果,可讓信息迅速在松原市的青少年當中廣泛傳播,掛起一陣“集評論,得大獎”之風。具體方式如下。

 。1)在英才教育PC網站和手機網站兩大平臺上發布多條任務信息,難易程度自定,用戶可根據自身條件和可完成情況來領取有獎任務。有獎任務首先展示的是我們主要的推送信息,其次是轉發集贊的有獎信息:“關注英才教育公眾號,并集齊100條評論,可獲得由英才教育提供的智能手機一部,集齊后憑借本人手機微信到英才教育領取獎品。不支持屏幕截圖(評論信息:英才教育,與有理想的'年輕人共同成長。

 。2)舉辦夏、冬令營活動,通過關注、轉發并集齊規定數量的評論可獲得免費參與機會。全程吃喝玩樂一律免費,(在這期間我們可進行系列營銷)。

 。3)通過關注并轉發本條信息者可免費獲得英才教育最高級別的七日免費學習機會。(學習內容有:PS人像,網站的基本制作流程等)

  十、目標客戶分析

  首先我們的目標客戶定位在16至20歲年齡段的青少年,而這一部分的青少年又主要分布在城市中的各個中學及高中。所以我們的客戶定位(微信虛擬定位)主要在市各中學和高中。在通過微信矩形方陣進行大致的全城覆蓋,發掘那些已經輟學在家的青少年。

  這一部分的青少年還有一個特性就是除利用微信的基本聊天通話功能外,還愿意使用漂流瓶和搜索附近人這樣的娛樂功能,通過這些功能來發現網絡上的聊友和消磨閑余時間。還有一個最重要的就是朋友圈功能,通過朋友圈分享生活,發泄感情。并且有大量的時間和精力來組織參與一些朋友圈營銷事件。例如集贊換獎等。所以我們不但要利用微信的附近人功能還要充分利用朋友圈營銷功能。

項目策劃 篇4

  隨著社會的發展,人們生活節奏的不斷提高,大家對快遞服務的要求也越來越高,作為大學生的我們,在網購市場風起云涌的年代,快遞服務在大學校園也迅速流行。在我們咸寧學院,快遞服務業卻處在兩難的境地,存在一定程度的市場空缺,需要我們建立校園快遞服務平臺進行填補。同時在社會主流都在追求快速生活時,總有不少年輕人顛覆了傳統意義上的"快遞"概念,"慢遞"作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以,我們計劃打造一家以校園快遞業務為主,以Romantic Mail(咸寧慢遞業務)為特色的速度"弟"工作室。

  一、項目介紹及分析

  (一)校園快遞業務

  1、業務介紹

  (1)在固定時間內(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快遞公司業務員準時將最新一批的快件送到我們工作室,我們安排專人簽收,再按東西區、樓棟整理分類完畢后在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室

  (2)學校師生將需發送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件) ,我們會在當天中午或下午由快遞公司派送員統一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。

  2、市場分析

  目前在我校承接校園快遞業務的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環節以發件人電話預約,業務員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要是發件客戶自行到學校收發室辦理。收件客戶簽收環節,中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯系收件人約定好取件地址。

  通過很長時間的調查我們發現我?爝f市場存在一些漏洞,具體如下:

  (1)快件簽收的安全性,由于領取快件時不需要出具任何身份證明,不少同學反映,隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走,快遞公司至今仍未出臺相關的預防方法,可見快件安全性不強。

  (2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來很大的不便。

  (3)時間問題:有時候派送員暫時無法聯系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會給派送員帶來工作不便,并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,效率不高。

  所以學?爝f業務處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。

  3、可行性分析

  (1)宏觀環境分析:當前我校快遞公司派送員的任務繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務很不放心,不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

  (2)產品及服務分析:我們立足于咸寧學院,提供優質的快遞派送和取件服務,保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室,同時作為各快遞的咸寧學院辦事處,處理師生的快遞取件業務,可上門取件。

  (3)行業競爭與狀況分析:據調查本行業暫無競爭對手,可以開拓市場。

  (4)消費市場及購買力行為分析:各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,并支付我們一定報酬;學校師生為了快件的安全和便利,同樣會支持我們,并支付一定報酬。

  (二)Romantic Mail(咸寧慢遞業務)

  1、項目介紹:"慢遞"概念最早源于美國,一開始只負責投遞信件,形成市場后,商家的業務也逐漸向物品擴展。在國內也是近期開始流行,受到青少年和廣大白領階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業務,但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,可以是幾個月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長時間,慢遞是一種類似行為藝術的方式,提醒人們在快速發展的現代社會去關注自己的當下。比如,給5年后的`自己寫信,寄遞內心的目標與希望;給未來的孩子寫信,分享父母相識、相知的歷程;給3年后畢業的朋友寫信,重溫學生時代的美好回憶……我們相信這項"把今天寄給未來"的慢遞服務必將在咸寧引領新的時尚潮流,我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細分寄遞業務的基礎上掘金郵遞市場。

  2、市場分析: 年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體,我們的感情正處于一個興奮期,對新鮮事物的好奇,也有對現狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對未來的憧憬… …這樣的一種狀態必定有著一定的心理壓力,我們需要一個可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導忙碌的都市人重新關注"時間"的意義。Romantic Mail 就能給出這樣一個機會。并不高的費用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學生和咸寧白領階層。并且慢遞市場在咸寧暫未開發,受武漢慢遞業務的影響,在咸寧有著很大的潛在價值。

  3、可行性分析

  (1)宏觀環境分析

  隨著現在大學生的物質生活質量的提高,在精神生活質量卻沒有與之相同的提高進度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動機可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達的情緒,通過拉長收信時間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,其實就是在有意識地放慢腳步,感受時間的傳遞與寄托,Romantic mail 就是這樣一項提高精神生活質量為目的的一項業務,此外,送禮物已經是很常見的事情了,如果媽媽的生日上學期間,又想給媽媽送一個禮物,Romantic mail 可以幫助你,按時的送出這份禮物。

  (2)產品及服務分析

  我們主要以定時信件、定時送禮物、定時發賀卡為主,另外銷售一些小禮品,賀卡等等,為達到能中遠距離的遞送,我們將通過我們搭建的平臺很好的與快遞公司取得聯系,并與之合作。我們會定期舉行心理交流會,同時也舉辦類似于"把今天寄給未來"的公益活動

  (3)行業競爭與狀況分析

  精神產業無疑是低成本的,而且在精神產業這方面學校內絕對是無人問津,在學生好奇心的驅使下 Romantic mail在學校內定能掀起一波熱潮,Romantic mail的Romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們為之提供服務。

  (4)消費市場及購買力行為分析

  Romantic mail幫客戶保存信件的收費標準是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢,這些費用對于大學生和白領階層能接受。

  二、 經營戰略

  1、團隊精神:誠實 敬業,團結,奮斗

  2、經營理念:以最快的速度送快件

  以最負責的態度郵遞慢件

  以最誠信的心態構建共贏

  3、戰略目標: 用一個月時間與各快遞公司協商,進行免費配送和收件,在零誤差的基礎上建立長久合作聯盟,實現雙贏,用一年的時間嘗試不同的經營方法和經營理念,結合本校特點,探索適合自己的發展道路。用兩年的時間鞏固自己的店面基礎,制定出一條適合本地區經濟發展的戰略并住自己的特色,用三年的時間做成本地足有一定規模和一定競爭實力的速度"弟"服務俱樂部,打造成咸寧學院首家心理交流平臺

  4、競爭策略:本著人無我有,人有我優的原則。誠信經營,熱忱服務

  5、營銷策略

  a。通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務

  b。通過bbs等立體媒體介紹我們的優質服務

  c。開展優惠活動

  6、核心競爭力分析

  a。我們團隊的成員都是網購發燒友,對快遞業務很了解

  b。多次與各快遞公司派送員商討過,他們有意向與我們合作

  三、初期運作

  (1)工作室選址:西區宿舍樓下

  (2)店面設計:裝修的沒有必要太追求豪華,簡約,簡單,大方,有自己的獨特風格,以暖色調為主,以心愿墻為特色

  (3)工作準備:

  a。與各快遞公司友好協商后簽訂合作合作

  b。辦理合法的營業執照和行業準入證

  c。準備流動資金

  d。團隊保持目標一致

  四、財務預算

  (1)資本結構:采用股份制合作方式

  (2)銷售預算:開業兩個月后基本維持正常水平,六個月可收回成本

  (3)前期投入:開一家一家以校園快遞業務為主,以Romantic Mail(校園慢遞業務)為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡單,估計2萬元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬元左右。

  五、SWOT分析

  (1)S(優勢)

  我們很好的契合了學?爝f公司與師生之間的中間點,提供輕松、安全、高效的快遞服務;同時,我們率先提出新的慢遞業務,集新穎、時尚、感情與一體

  (2)W(劣勢)

  潛在的競爭對手很多,快遞服務業利潤薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大

  (3)O(機會)

  學校的網購市場很大,快遞市場也隨之興起,故發展校園快遞服務業是必然趨勢;隨著武漢慢遞業試營成功,在咸寧打開年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的

  (4)T(成本)

  除裝修的固定費用外,需要的成本不多

  六、管理結構

  1、核心成員如下:

  2、組織形態及主要責任:店長,店面法人代表。負責店面運行管理

  副店長,負責校園快遞業務的執行與發展

  負責宣傳及公關工作

  負責滿慢遞業務的執行與拓展

  張帥,負責財務管理

  根據實際運營情況,由徐冀決定需要聘請若干名兼職人員

  七、風險管理

  (一)風險分析:

  1。校園快遞服務是新興得服務行業,必須建立在 高度信任的基礎上才能成功運作,怎樣做大批 量的快件收發業務的確值得思考,雖然咸寧學 院這塊市場還是空白,但有很多潛在對手,他 們有可能后來居上

  2。 慢遞業務具體應該由哪個部門監管也是未知數

  3。 慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管, 需要大量成本

  (二)風險預防:

  1。建立關系網 :有著巨大的人際網,才能找到更多的目標客戶,也能增加客戶對我們的信心

  2。優質的服務:有了優質的服務,我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎

  3。 資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得VC投資

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