實施方案

時間:2024-02-26 10:26:03 方案 我要投稿

實施方案合集【10篇】

  為了確保事情或工作科學有序進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編幫大家整理的實施方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案合集【10篇】

實施方案 篇1

  主題班會是班主任開展班級工作中的一項重要內容,是學生進行自我教育、自我管理、自我服務從而達到提升能力、和諧師生關系、生生關系的有效形式。為創設有利于班主任進步、發展的環境,促進班主任隊伍的建設,加速班主任向專業化方向發展;對學生進行德育滲透,培養學生良好的道德情操,形成健康向上的輿論導向,結合我處實際,制訂本方案。

  一、指導思想

  以新教發[20xx]8號文制定的《關于深入開展“辦學生喜歡的學校”主題活動的指導意見》為依據,遵循小學生身心成長規律,與時俱進,不斷創新,完善方法和措施。堅持大處著眼,小處著手,不斷提高學生的綜合素質,使學生學會做人,學會做事,學會學習,學會共處,為學生的終身發展打下堅實的基礎。

  二、活動目的:

  在通過有目的、有計劃、形式多樣的主題班會教育活動,加強習慣養成教育,引導學生由他律到自律,品德由內化到外化,形成健全的人格,培養良好的興趣愛好和高雅的藝術素養,為學生的.可持續發展和終身發展服務。

  三、實施原則

  1、創新性原則

  以新的德育思想和理念作指導,使班會活動突破某些陳舊的傳統和規程,力爭從活動內容到活動形式,從活動方法到活動過程推陳出新,在活動中培養學生的創新精神,發展學生的創新思維,增長學生的創新才干。

  2、主體性原則

  主題班會活動必須堅持以學生為主體,在教師的指導

  下,讓全體學生參與活動的全過程,充分調動學生的積極性、主動性、自覺性,發動學生想辦法、出主意,作決定、辦事情,自主策劃設計、自主主持實施、自主總結評價,使他們真正成為活動的主人。

  3、人文性原則

  幫助學生解決成長過程中遇到的疑惑和煩惱,使他們形成積極健康的情感、個性品質和人生信念。在活動中應充分運用學校、家庭、社會的自然資源和人文資源,體現學生的個性特色以及班級特色、學校特色,在活動中實踐體驗和感悟。

  4、實效性原則

  主題班會活動的內容與形式,要講究針對性和實效性,既要能夠對學生日常生活有一定的指導意義,又要在更加廣闊與深遠的時空中具有教育價值;要通過主題班會活動,使學生對現實生活有正確的認識和態度,同時又能夠對他們的世界觀、人生觀和價值觀的形成產生積極影響,指導學生勇

  敢地、樂觀地面對和處理生活中遇到的困難、困惑和煩惱。要克服理論脫離實際的說教傾向,既注重形式創新,又不搞形式主義,努力促成活動的真實性、有效性和生活化。

  5、多樣性原則

  學生活動的過程就是受教育的過程,把教育貫穿于全過程之中,既要體現過程的完整性,又要不失其多樣性,各校根據自身的特點選取不同的內容和形式,突出各自的優勢和長處,力求豐富多彩和鮮明特色,促進主題班會的創新與發展。

  四、組織領導

  組長:李林生

  副組長:王會玲 趙艷玲 劉素珍

  成員:各班主任

  五、實施要求

  1、各班做好宣傳發動工作,明確活動的目標和任務。

  2、切實加強對推進“主題班會”活動的指導。要及時發現問題,分析問題,解決問題,要通過比賽、觀摩、表彰等形式對學生在活動過程中所取得的成績給予肯定。

  3、要在實踐中逐步構建 “主題班會”活動特色。要在活動過程中不斷豐富活動內涵,充實活動內容,總結活動成果,形成活動特色,為長期開展“主題班會”活動積累寶貴經驗。

  六、評比總結

  不定期舉行主題班會課堂教學設計比賽、主題班會課堂教學比賽、主題班會案例比賽和主題班會研討活動。

  常疃小學班會制度

  1、學生班級班會制度是學校德育工作的一項重要制度。

  2、內容包括:組織集體活動,安排學校各部門和年級布置的任務,總結布置班級常規管理工作,主題班會等。

  3、班會目的是對學生進行政治思想和道德品質教育。

  4、班會統一規定在班會課時間召開,不得推遲。

  5、班會一般由班主任主持,也可由班長或其他班干部主持,但班主任必須在場。可邀請學校、年級領導和部門領導列席會議。

  6、班會要求主題明確,內容集中,確實解決問題。不得讓學生自習。

  7,班會應充分發揚民主,讓學生各抒己見,絕不允許將班會開成“訓會”

  8,班會中學生提出的問題盡量在班內解決,并做好解決工作,不能解決的,做好解釋工作并逐級報告。

  9,不準利用班會時間上課,做作業,考試。

  主題班會領導小組

  組長:李林生

  副組長:趙艷玲 王慧玲 劉素珍

  組員:邢新偉 陳宏偉 牟美榮 魏引弟

  莊紅霞

實施方案 篇2

  中心各部門:

  為進一步深化職稱改革,完善專業技術職務聘任,體現“評聘分開、能上能下”原則,充分調動職工的工作積極性,不斷加強服務意識、提高工作效率和工作質量。特制定以下管理辦法。

一,適用范圍

  使用中心所有正式職工,含退養及借調人員。

  二,基本原則

  1,職務資格取得與職稱聘任分開,工資福利待遇按實際聘任職稱確定。

  2,堅持德才兼備原則,把品德、知識、能力和業績作為主要標準。 3,堅持公開、公平、公正的原則,競爭上崗、擇優選擇。 三,聘任職數

  中心根據工作崗位需要,制定合理的擬聘職稱崗位系列和數量,經上級機關、當地人事部門核準后,在聘任前公布。 四, 聘任崗位設置

  1,專業技術職稱崗位包括工程系列、經濟系列、會計系列、統計系類、檔案系列,計算機及軟件系列,政工系列等崗位,分別聘任初級(助理)職稱、中級職稱、高級職稱崗位。

  2,技能(工勤技能)崗位分別包括一級(高級技師),二級(技師),三級(高級工)、四級(中級工)崗位。

  五,職稱聘用的條件

  1,職稱聘任的基本條件

  (1)貫徹執行黨的路線、方針和政策,有事業心和責任感,遵紀守法,廉潔奉公,全心全意為人民服務。

  (2)具備應聘職稱規定的專業技術任職資格證書(含執業資格證書、職業資格證書)及相應職稱外語等級和計算機應用能力統一考試合格證書。

  (3)晉升中級職務的,應在單位工作滿1年;晉升高以上職務的,應在單位工作滿2年。

  (4)在核準的崗位范圍內,有相應的崗位空缺。

  (5)上一年度年度考核連續確定為稱職及以上等次。

  (6)符合聘用崗位所需的專業、能力或技能條件。

  (7)身體健康,能堅持正常工作。

  2,職稱聘任的資格條件

  (1)初級專業技術職稱的資格條件

  1)中專畢業,見習期滿,取得“員”級 并從事本專業工作四年以上,取得初級職務資格證書后,可申報初級職稱.

  2),中專畢業,見習期滿,并從事本專業工作五年以上,取得初級職務資格證書后,可申報初級職稱。

  3),大專畢業,見習期滿,并從事本專業技術工作三年以上,取得初級職務資格證書后,可申報初級職稱。

  4),大學本科畢業,見習期滿,取得初級資格證書后,可申報初級職稱。

  (2)中級專業技術職稱的資格條件

  1),大學本科畢業或大學專科畢業取得初級職稱后,并從事本專業工作四年以上,取得中級資格證書后,可申報中級職稱。

  2), 獲得碩士學位,從事本專業技術工作二年,取得中級資格證書后,可申報中級職稱。

  3),獲得第二學士學位或研究生班畢業,從事本專業技術工作三年,取得中級資格證書后,可申報中級職稱。

  4),博士學位獲得者,取得中級資格證書后,可申報中級職稱。

  5),天津市職稱系列(專業)主管部門的其它條件。

  (3)高級專業技術職稱的'資格條件

  1),獲得博士學位確定中級職稱后,并從事本專業工作二年以上。取得高級資格證書后,可申報高級職稱。

  2),獲得碩士學位取得中級職稱后,并從事本專業工作四年以上。取得高級資格后,可申報高級職稱。

  3),大學本科畢業取得中級職稱后,并從事本專業工作五年以上。取得高級資格后,可申報高級職稱。

  4),天津市職稱系列(專業)主管部門的其它條件。

  擬聘任中級職稱以上者須聯系自己的工作崗位,撰寫一篇學術論文或調研報告,字數在20xx字以上,不得抄襲。擬聘任高級職稱者其撰寫的學術論文或調研報告至少一篇在區級以上(包括區級)雜志或刊物上發表。

  (4)參加國家人事部統一組織考試取得執業資格證書,且符合相

  應執業資格制度規定中的聘任條件的人員,可直接申報如下表相應的中級專業技術職稱。

  《執業資格聘任專業技術職務對照表》

  (5)技能(工勤技能)人員的崗位職業資格條件

  1,取得前一級職業資格證書后,在本工種(職業)工作2—6年,經相應等級職業資格技能鑒定,取得相應職業資格證書后,可申報相應技能(工勤技能)人員的崗位。

  2,符合國家,天津市有關政策,經相應等級職業資格技能鑒定,直接取得相應職業資格證書后,可申報相應技能(工勤技能)人員的崗位。

  六,外單位新進入人員,在其專業技術任職資格得到確認后,由單位根據工作需要、崗位設置及個人實際,進行競崗聘任。 七,不予聘任。具有下列情形之一者,不予聘任。

  1,完不成工作任務。

  2,不能堅持正常工作。

  3,年度和聘期考核結果為“不稱職”。

  4,所取得專業技術職務任職資格或職業資格與從事專業(工種)不相符。

  5,聘任單位認為應該緩聘和不聘的。

  八,解除聘任

  受聘者有下列情況之一,解除聘任。

  1,聘任期限到期而沒有續聘的。

  2,無正當理由,拒絕履行本崗位規定職責者。

  3,由于技術水平、業務能力、身體等原因,不能正常履行技術職務者。

  4,違反國家法律、法規和本企業有關規章制度,造成重大責任事故和重大經濟損失。

  5,工作崗位調動與原聘任資格不相關的。

  6,聘任期內,年度考核不合格的。

  7,聘任實體被合并、撤銷、改制的。

  九、聘任考核辦法

  貫徹公開競爭,雙向選擇原則,在滿足聘任所需的基本條件情況下,原則上根據綜合評定和加分成績按分數從高到低錄取聘任,直至規定名額滿為止。

  1,綜合評定

  綜合評定是對競聘人員德、能、勤、績、廉等各方面的綜合評價,以分數體現,總計10分。由中層干部、專技聘任工作領導小組二部分考核組成,具體分值為中層干部4分,專技聘任工作領導小組6分。

實施方案 篇3

  一、創建目標:

  “全民健康生活方式行動”是衛生部、全國愛國衛生運動委員會辦公室和中國疾病預防控制中心聯合發起并在全國范圍開展的一項行動,我校作為全鎮唯一一所創建“上海市全民健康生活方式行動示范單位(學校)”試點學校,在區鎮衛生主管部門指導下,以“和諧我生活,健康中國人”為主題開展創建工作,旨在提高全民健康意識和健康生活方式行為能力,有效控制主要慢性疾病危害及危險因素,在師生(包括家庭及社區)中倡導并推行健康生活方式,是學校關注學生生命成長,關注教師職業幸福的一項舉措,通過創建活動,提高師生員工健康生活品質,讓健康成為學校積極向上的主旋律。

  二、組織管理

  1、學校成立創建z市全民健康生活方式行動健康學校領導小組。

  組長

  副組長z

  2、學校創建全民健康生活方式行動健康學校,由校長、副校長、工會主席組成領導小組,工會主席具體負責,確保組織保障、政策支持、經費落實。領導小組組員由學校部門及條線負責人組成,政教處、校務處、教務處、衛生室、體育組、衛生保健人員、學校心理教師、年級組長。各部門、條線職責分工明確相互合作,確保活動順利開展。

  3、領導小組負責對教師、學生創建知曉率、健康狀況、活動情況進行調查摸底,制定計劃,對各部門、條線工作落實情況進行評估。

  三、具體舉措

  (一)營造氛圍,開展宣教

  1、政教處利用午會課進行健康知識宣教,以控鹽、控油、控煙、合理膳食等知識為核心,建立學校宣傳欄(每月一主題)、宣傳網站(及時上傳活動信息、健康知識宣教)、班級宣傳角(每季度一期黑板報宣傳角),定期更新內容。

  2、政教處組織學生開展“控煙”簽名、六病防治等系列活動,及時向師生宣傳疾病預防等健康知識、措施;開展班級衛生角展評,精心布置,使教室環境清潔優美,有利于身心健康發展。

  (二)綜合干預,加強監測

  1、大力倡導全民健康

  1、學校嚴格執行“每天一小時鍛煉制度”,在保證體育課的同時,把體育活動排入課表,做早操、課間跑,眼保操,確保每天一小時,張弛有度。通過運動會、體育節,開展各類興趣運動項目,提高普及并舉,營造校園陽光體育氛圍,培養學生經常鍛煉的好習慣。

  2、學校邀請專家來校健康講座,組織教工每年體檢、設計各類健身活動,豐富教工身心,舒緩教工工作、生活壓力。

  3、校園在寒暑假及雙休日對社區開放,讓周邊居民進校鍛煉,開展家長開放日活動,觀摩學校師生健體活動,通過開放辦學,家校、家社攜手,共同倡導傳播健康生活方式的理念。

  2、全面推進心理健康教育

  1、上好心理健康教育課程,主要內容包括:情緒管理、良好人際交往、生命教育、學習能力培養等一系列的內容,使學生在參與體驗活動中獲得感悟與提升。

  2、加強心理咨詢室軟硬件建設,增配心理咨詢室設施,配備2名兼職心理教師,為師生提供切實的幫助。

  3、定期開展“心鑰匙廣播”系列心理講座,幫助學生消除如考試焦慮等情緒障礙,了解如何與人和諧相處等。

  4、開展心理健康游戲活動,圍繞“認識生命、認識自我”;“男孩、女孩性別教育”、“如何克服學習生活中的困難”等學生的現實問題,開展心理輔導、疏導。

  5、關注教工心理健康,通過網上教工學習資料選讀、舉行《教工壓力自我管理》專題講座、開展教工組室活動等方式,倡導健康生活、工作方式。

  3、積極創建示范食堂

  1、加強食堂從業人員管理,須持有效健康證、食品衛生知識、健康知識培訓合格后方可上崗,須每年體檢、培訓至少一次。每學期相關培訓不少于3次。

  2、上崗工作規范,學校食堂管理監督小組,定期、不定期檢查評價。食堂內部各類制度齊全,執行嚴格。

  3、教工每天到校集中鍛煉10—20分鐘,學生校內體育鍛煉確保一小時,增強身體素質。師生合理膳食,少吃鹽,少吃油,多運動。要求廚師根據各種菜的特點,少放鹽,少放油,努力做到營養均衡、合理搭配、健康可口,對食堂目前用鹽、用油情況堅持每天監測,積累數據,及時公告:

  鹽:每天克;油:每天克;學生人,教工人;每天人均每餐食鹽克;食油克。

  5、在師生、家長層面進行食堂滿意度調查,對食堂飲水、飯菜衛生與質量等做好監測、評估、反饋、跟進,測評結果與食堂簽約掛鉤。

  4、科學監測師生健康

  1、學校記錄學生、教工以及食堂人員開展健康促進活動的信息,注重活動過程中相關資料的`積累。

  2、定期調查學生、教工及食堂從業人員對合理膳食、身體活動知識的知曉率。

  3、定期評估反饋參加體育健身的人數比例。

  4、開展學生、教工對食堂滿意度調查,不斷改進、合理調整健康營養膳食。

  5、對學生肥胖、近視等進行嚴格監控,采取措施、科學干預,對學生體質健康數據,定期校內公開。

  6、對特殊體質學生建立相關檔案,實施跟蹤管理,確保校內活動安全。

  7、組織部分教工成立健康自我管理小組,通過同事干預、專家指導等方式,引導教工科學、合理地開展健康自我保健,提升健康生活品質,并向其他教工輻射。

  5、健全網絡及時上報

  1、加強晨間上報,做好教師、家長宣傳引導工作,共同重視晨檢及上報工作,對生病學生做到知曉病情、就醫情況,對特殊學生做好家庭護理、各類隔離等相關指導。

  2、對傳染病涉及區域及時消毒殺菌,每周對教室及公共部位消毒一次,疾病傳染高發期,做到一周兩次。

  3、對各類傳染病在師生、家長中及時進行宣傳、干預、防治、指導,提高疾病的認知度、預防性及應對性,減少傳染病的蔓延。

  (三)科學評估,加強指導

  1、對師生員工健康狀況,及時篩查、排摸,提出建議意見。

  2、邀請專家、醫療機構定期對教工、學生的身體狀況進行科學檢查、咨詢、宣教。

  提高學生和教工的健康素質,倡導健康的生活方式,以“和諧我生活,健康中國人”為主題,以“我行動,我健康,我快樂”為創建理念,以部門條線聯動為創建策略,扎實推進創建“上海市全民健康生活方式行動示范學校”,讓我們的師生員工在務實的工作中,了解健康、增強健商,師生健康是學校辦學的永恒追求。

  附:創建工作行事歷

  三月

  1、成立工作領導小組,明確工作職責校長室

  2、學習解讀創建標準、討論創建方案工會

  3、建立學校、年級、班級三級宣傳陣地政教處

  四月

  4、教工、學生、家長中宣傳,提高創建知曉率政教處

  5、宣傳陣地上傳健康知識資料提供(各部門條線)

  五月

  6、理咨詢室活動及心鑰匙廣播心理健康教育教研組

  7、學生體育比賽體育組

  8實施“每天一小時校園體育鍛煉”教務處

  六月

  各部門扎實推進各項活動

  9、健康教育課程實施政教處、教務處

  10、食堂控油、鹽數據檢測公示校務處

  11、積極開展體育活動,提高普及并舉體育組

  九月

  12、宣傳陣地內容豐實各部門條線

  13、健康自我管理小組活動啟動工會

  14、陽光體育大聯賽體育組

  15、心理咨詢室活動及心鑰匙廣播心理健康教育教研組

  16、學生掌握2項體育技能實施細則教務處

實施方案 篇4

  一、目的和意圖

  組織對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃,其目的在于:

  1、在危險源辨識、風險評價和風險控制過程之后,組織對其范圍內的所有重大職業健康安全危險源可以獲得一個清晰的認識和總的評價;

  2、在危險源辨識、風險評價和風險控制與職業健康安全管理體系其他要素之間建立明確而顯著的聯系,為整個職業健康安全管理體系奠定基礎;

  3、更好地履行組織的基本法律義務;

  4、通過危險源辨識、風險評價和風險控制過程,使組織能夠持續地識別、評價和控制其職業健康安全風險;

  5、使仍未建立職業健康安全管理體系的組織確定其當前的職業健康安全風險狀況,并以此為基礎建立其職業健康安全管理體系。

  二、理解要點

  可以從以下幾個方面理解本要素:

  1、在職業健康安全管理體系中的地位和作用

  對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃,是職業健康安全管理體系的核心內容,是主動性的職業健康安全管理的重要基礎。

  對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃,是組織建立職業健康安全管理體系的開端,它為危險源辨識、風險評價和風險控制與其他職業健康安全管理體系要素之間建立了明確而顯著的聯系。

  2、與職業健康安全管理體系其他要素間的相互關系

  2.1、危險源辨識、風險評價和風險控制的評審(屬對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃的重要內容之一)的預定時間和周期可由職業健康安全方針確定。

  2.2、職業健康安全法規和其他要求是對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃的重要依據,也就是說,擬定的風險控制措施必需考慮至少滿足職業健康安全法規和其他要求。另外,職業健康安全法規和其他要求也是危險源辨識的重要線索和依據。對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃的結果可作為識別職業健康安全法規和其他要求的重要依據。

  2.3、組織在建立職業健康安全目標時,需考慮對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃的結果,即風險評價的結果和風險控制的效果。

  2.4、對危險源辨識、風險評價和風險控制和策劃必需考慮組織內潛在的緊急情況,為應急準備和響應提供重要依據。

  2.5、對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃是所有其他要素的重要輸入信息。

  3、對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃的總體認識對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃包括以下三個過程:

  3.1、危險源辨識

  危險源辨識是指識別組織整個范圍內所有存在的危險源并確定每個危險源特性的過程。組織在識別危險源時,除考慮組織自身員工的活動所帶來的危險源和風險外,還需考慮合同方人員和訪問者活動、使用外部提供的產品或服務所帶來的危險源和風險。組織內存在危險源的地方主要是以下幾個方面:

  ①組織的常規活動,如:正常的生產活動;

  ②組織的非常規活動,如:臨時搶修等;

  ③所有進入工作場所的人員的活動,包括合同方人員和訪問者的活動;

  ④工作場所內本組織的內部設施,如:組織內部的建筑物、生產設備、物質等;

  ⑤工作場所內由外界所提供的設施,如:組織所租賃的建筑物、設備等。

  究竟哪些是組織的危險源和職業健康安全風險,組織可以根據其現在和有關過去的活動、過程、產品和(或)服務相關的輸入和輸出而確定。另外,在具體確定哪些為組織的危險源和職業健康安全風險時,組織還可以從職業健康安全法規和其他要素中獲得線索。正是因為危險源影響職業健康和安全,所以職業健康安全法規和其他要求才對其加以規定和限制,反過來說,職業健康安全法規和其他要求加以規定和限制的設備、物質、活動等,就可能是組織必須加以重視的危險源和職業健康安全風險。

  3.2、確定危險源的特性,就是確定危險源屬于哪類危險源、有何特性、帶來何種職業健康安全風險等。

  值得注意的是:

  ①組織需確保危險源辨識具有主動性、前瞻性,而不是等到已經產生了事件或事故時再確定危險源;

  ②組織及其內部的每個人員應以全新的眼光和懷疑的態度對待危險源,因為過于接近危險源的人員可能會對危險源視而不見,或者他們心存僥幸,認為尚無人員受到傷害而視風險微不足道。

  4、 風險評價

  風險評價是指根據危險源辨識的結果,采用科學的方法,評價危險源給組織所帶來的風險大小并確定是否可容許的過程。

  風險評價具有鮮明的行業特點,不同行業各不相同,有的行業可能只需簡單的定量評價就可以了,而有的行業可能需要包含大量文件的復雜定量分析。究竟選擇何種風險評價方法,組織應根據其需要和工作場所的具體狀況而確定。一般來說,組織沒有必要對風險進行精確的數值計算,而采用簡單的主觀評價方法就足夠了,至于復雜的定量風險評價方法,通常僅在風險控制失敗可能造成災難性后果的場合才需要。

  不管采用何種風險評價方法,都需確保風險評價的結果符合組織的具體實際情況,并能對識別的風險進行分級,確定哪些風險可容許和哪些風險不可容許,而且還需識別出哪些風險可通過職業健康安全目標和管理方案來消除或控制。

  5、 風險控制

  5.1、風險控制是指根據風險評價的結果提出并實施風險控制方案。在確定風險控制方案時,組織需考慮以下幾個方面:

  --對于不可容許風險,需采取相應的風險控制措施以降低風險,使其達到可容許程度;

  --對于可容許風險,需保持相應的風險控制措施,并不斷監視,以防其風險變大以致超出可容許的范圍;

  --對于已識別出的需通過職業健康安全目標和管理方案來消除或控制的不可容許風險,組織應將其作為職業健康安全目標和管理方案的重要輸入信息;

  --風險控制措施應與組織的運行經驗和能力相適應;

  --即使組織所采取的風險控制措施已經涵蓋了所考慮的職業健康安全風險,在進行策劃時,組織還要考慮這些風險控制措施的實際控制程度;

  --風險控制的結果應為一個按優先順序排列的建議清單以及保持或改進控制的措施清單。

  三、對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃的基本原則

  --組織在對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃時,原則上應:

  首先考慮消除危險源(如果可行的話);

  然后再考慮降低風險(降低傷害或損壞發生的概率或潛在的嚴重程度);

  最后考慮采用個體防護設備。

  --組織需考慮盡可能對全部危險源進行綜合評價,而不是對健康危害、人工搬運和機械危害等進行單個評價。如果使用不同方法進行單個的評價,那么,對風險控制的優先順序進行排列將更加困難,而且單個的評價還可能造成不必要的重復。

  --組織應將危險源辨識、風險評價和風險控制過程作為一項主動性活動而不是被動性活動、具體來說主要體現在以下幾個方面:

  組織應在引入新的或修改的活動或程序之前進行危險源辨識、風險評價和風險控制過程,也就是說,任何新的或修改的活動或程序(如:采用新工藝、采用新的原材料、新建廠區等)在引入之前,必需先考慮進行危險源辨識、風險評價,然后根據風險評價的結果考慮風險控制,最后再引入這些活動或程序;

  組織應在新的或轉崗的員工上崗之前根據危險源辨識、風險評價和風險控制所識別的培訓需求對他們進行相應的崗位培訓;

  由于現代社會中新知識、新技術日新月異,有關危險源和風險評價的新知識、新技術同樣也不斷發展變化。有關危險源和風險評價的新知識、新技術的出現,可能會使出有的對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃發生變化,例如;新控制技術的出現可能會使原有危險源的復雜控制方法變得更容易、更簡單和更有效;新的危險源知識可能會使更多的危險源得到發現;新的風險評價方法可能會使風險評價更為科學、更為合理和更為有效。為此,組織需密切關注有關危險源和風險評價的新知識、新技術的發展狀態,一旦需要和適宜,就可引入這些新知識和技術,并重新評估所有已進行的危險源辨識、風險評價和風險控制過程,甚至有的可能需要重新策劃危險源辨識、風險評價和風險控制。

  由于職業健康安全法規不斷發展變化,新的法規不斷涌現,原有的法規經修訂可能要求更高、更嚴格,有的法規可能會被廢止,因此,組織需不斷地關注有關的職業健康安全法規的發展狀況,使組織的危險源辨識、風險評價和風險控制不斷滿足職業健康安全法規的要求,例如:組織的可容許風險水平可能會因為職業健康安全法規的要求變得更高更嚴格也需要調整。

  已識別的任何必要的風險降低和控制措施應在危險情況發生之前得到實施,而不是在危險情況發生之后作為事故處理的補救措施而實施;

  組織應及時更新有關危險源辨識、風險評價和風險控制的文件、資料和記錄,并在新發展、新活動或改造活動引入之前以及在采用新的危險源和風險評價知識和技術之前在和實施新的或變化的職業健康安全法規和其他要求之前,將這些文件、資料記錄予以擴充以函蓋這些活動。

  --對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃需要組織內每個員工的共同參與。組織內的每個人都應為與其相關的危險源辨識、風險評價和風險控制而盡力,積極配合執行這三個過程的人員開展工作,只有這樣共同努力,才能使對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃真正取得成效。

  --危險源辨識、風險評價和風險控制過程的復雜性在很大程度上取決于組織的規模、組織內工作場所的狀況、性質、危險源的復雜性和重要性等因素。對于危險源很有限的小組織來說,對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃并不意味著他們都必須進行復雜的危險源辨識、風險評價和控制活動。

  --系統化的.程序是危險源辨識、風險評價和風險控制成功的必要保證。在對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃時,組織需建立以下形成文件的程序:

  危險源辨識;

  與已識別的危險源有關的風險確定;

  與每個危險源有關的風險水平的表示,無論其是否為可容許風險;

  監視和控制風險的措施的描述或參考資料,尤其是不可容許的風險;

  如可行,有關降低已識別的風險的職業健康安全目標和措施,以及降低過程中監視其進展的任何跟蹤活動;

  實施控制措施的能力和培訓需求的識別;

  作為體系運行控制要素的一部分,宜詳細描述必要的控制措施;

  上述各程序所產生的記錄。

  --組織即使已擁有控制某特殊危險任務的書面程序,也還必須對該運行持續執行危險源辨識、風險評價和風險控制。

  四、危險源辨識、風險評價和風險控制過程

  之所以說對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃是職業健康安全管理體系的基礎,是因為危險源辨識、風險評價和風險控制的結果是所有其他要素的重要輸入信息,危險源辨識、風險評價和風險控制的過程為本要素與其他要素間建立了明確而顯著的聯系。

  值得注意的是,危險源辨識、風險評價和風險控制的過程不僅適用于裝置和程序的“正常”運行,而且還適用于周期性或臨時性的運行(程序),如裝置清洗和維護,或適用于裝置啟動或關停期間。組織對危險源辨識、風險評價和風險控制過程的策劃,既要考慮執行這三個過程所需的成本和時間,又要考慮可資利用的可靠資料和信息,如為法規或為其他目的已獲得的信息。

  組織在執行危險源辨識、風險評價和風險控制過程時,需要確定以下幾方面:

  --危險源辨識、風險評價和風險控制所采用的形式的性質、時限、范圍和方法;

  --適用的職業健康安全法規和其他要求;

  --負責執行危險源辨識、風險評價和風險控制過程的人員的作用和權限;

  --將要執行危險源辨識、風險評價和風險控制過程的人員的能力要求和培訓需求。必要時,組織可根據所用過程的性質和類型使用外部咨詢或服務;

  --有關員工參與職業健康安全協商、評審和改進活動的信息;

  --如何考慮過程內人為錯誤所帶來的風險;

  --原材料、裝置或設備的過期、老化所帶來的危險源,尤其是對其進行儲存。

  在執行危險源辨識、風險評價和風險控制過程中,組織可考慮以下輸入:

  --職業健康安全法規和其他要求;

  --職業健康安全方針;

  --事件和事故記錄;

  --不符合;

  --職業健康安全管理體系審核結果;

  --與員工和其他相關方溝通;

  --來自員工職業健康安全評審活動的信息;

  --員工有關工作場所的職業健康安全協商、評審和改進活動的信息(這些活動可能是主動性的,也可能是被動性的)。

  為了確保危險源辨識、風險評價和風險控制過程有效,組織需將危險源辨識、風險評價和風險控制的過程形成文件,并包含以下要素:

  --危險源的識別;

  --風險的現有(或擬定)控制措施的適宜性評價,即對暴露在特定危險源中、控制措施失敗的可能性、傷害或損壞的潛在后果的嚴重性進行評價;

  --殘余風險的可容許性評價,以及風險控制措施是否足以將風險降至可容許程度的評價;

  --任何所需附加風險控制措施的識別

  危險源辨識、風險評價和風險控制過程的實際情況究竟如何,組織可以從以下幾方面評價其績效:

  --是否有明確的證據表明,任何必要的糾正或預防措施在實施過程中自始至終得到了監視(可能要求執行進一步的危險源辨識和風險評價,以反映對擬定的風險控制措施的修改和對殘余風險的重新評價);

  --是否向管理者提供了有關糾正或預防措施完成結果和進展的反饋(作為管理評審和修改或制定新的職業健康安全目標的輸入);

  --執行特定危險任務的人員的能力是否滿足風險評價過程中所規定的風險控制要求;

  --后期運行經驗的反饋是否用于改進過程或用于修改所依據的資料數據(如果合適的話)。

  對危險源辨識、風險評價和風險控制過程的評審,組織需按職業健康安全方針文件中所確定的時間或周期,或者按管理者所確定的預定時間進行。具體評審時間和周期可能有所不同,取決于以下幾方面:

  --危險源的性質;

  --風險的大小;

  --正常運行的改變。

  當組織內產生了以下一種或幾種變化因素,而這些變化因素使得現有評價的有效性產生了疑異,則還需執行評審:

  --擴大、縮小、限制;

  --重新分配職責;

  --工作方法或行為模式改變。

  五、 有關未建立職業健康安全管理體系的組織的風險策劃

  如果組織新建職業健康安全管理體系,則需首先通過初始評審確定其當前的職業健康安全風險狀況,并以此為基礎建立職業健康安全管理體系。

  初始評審需包含以下方面:

  --職業健康安全法規要求;

  --組織所面臨的職業健康安全風險的識別;

  --對所有現行的職業健康安全管理實踐、過程和程序的檢查;

  --對已往事件、事故和緊急情況的調查反饋的評價。

  根據組織活動的性質,適合于初始評審的方法可能包括檢查表、面談、直接檢查和測量,以及以往各種管理體系審核或其他評審的結果。但應注意的是,初始評審不能代替對危險源辨識、風險評價和風險控制策劃,也就是說,組織仍需在初始評審的基礎上系統實施對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃。

實施方案 篇5

  關于加強社會治安工作實施方案各站、辦、所、中心、社區(村)、綜治目標責任單位:

  根據××市綜治暨公安工作會議精神和××市社會治安綜合治理委員會《關于進一步加強機關樓群院落暨村(居、社區)治安聯防工作實施方案),為了進一步充分調動機關單位、人民群眾參與社會治安的積極性與主動性,通過專業隊伍建設和群防群治、聯防聯治網絡構建,推進治安防控網絡的建設。特制定本方案。

  一、組織領導

  為切實加強對治安防控體系建設和群防群治隊伍組織領導和協調、指揮,確保此方案的全面貫徹落實,特成立群防群治工作領導小組,其組成人員如下:(人員名單)

  二、工作目標

  通過抓機關單位樓群院落專業保安守護、布點、抓隊伍建設抓轄區背街小巷巡邏巡線、抓社會治安樓群院落值班守護和背街小巷巡邏督查控面,以點帶線,以線帶面,建立全天候、全方位、動靜結合的治安防控網絡,有效地預防、控制和減少犯罪,最終實現點、線、面一體化的群防群治組織建設。充分調動社會各方面積極因素,發揮職能部門的作用,依靠群眾,建立健全辦事處綜治整體防控網絡,使群防群治工作逐步社會化、規范化,實現“發案少、秩序好、群眾滿意、社會穩定”的目標。

  三、工作重點

  (一)營造氛圍,強化宣傳發動

  各社區(村)及責任單位要充分利用全國五月綜治宣傳月的契機,把實施“居有所安”和創建“和諧青龍”和“平安社區”、“平安小區”、“平安村寨”、“平安院落”相結合,掀起推進群防群治向縱深發展的`新高潮。

  1、各站、辦、所、社區(村)要加強組織領導,充分利用和整合社會資源,動員組織廣大群眾積極參與群防群治工作,共同維護社會治安,構建和諧穩定的社會環境。一是要組織召開各種動員大會,分析轄區治安形勢,充分認識到群防群治工作的重要意義,明確抓本轄區治安工作重點,二是各社區(村)要通過書寫2條以上宣傳標語,通過發放宣傳資料及宣傳欄等形式營造濃厚的宣傳氛圍,三是各站、辦、所聯系社區(村)干部職工要進村入戶面對面地開展宣傳教育,提高群眾自防意識。

  2、各機關、企事業單位要以房屋產權劃分明確自己工作職責,以創建“平安院落”、“平安小區”為載體。教育干部職工及家屬“看好自己的門,管好自己的人”,各單位要懸掛或書寫固定的宣傳標語,在院落內設置宣傳欄,共同營造氛圍。

  3、辦事處通過組裝宣傳車,利用電視、廣播、新聞媒體進行廣泛宣傳發動。

  (二)提升防范水平,推進樓群院落治安防控網絡建設

  1、完善機關樓群院落保衛工作機制。各機關單位及駐轄區廠礦(場)要按照房屋產權歸屬,按照“誰主管、誰負責”的原則,按照清綜治委辦發文件精神,建立以防控責任制為重點的單位守控體系。

  2、組建專職巡邏防范隊伍。轄區公安派所要針對易發案路段、易作案時段等特點,組建專職巡邏防范隊伍,采取蹲點守候、夜間巡邏等方式開展治安巡邏,提高見警率,提高防控力度。

  3、組建社區(村)巡邏防范隊伍,開展義務巡邏。各社區(村)以社區(村)為單位組建一支不少于10人的巡邏隊伍,成員由社區(村)干部、轄區零就業家庭、低保人員家庭、治安積極分子等人員組成。社區、城中村以背街小巷,居民小區、樓群院落巡邏為主;農村以村民組為單位組織開展巡邏,社區以重點防范入室盜竊為主,農村以大牲畜和水利機電設施防范為主。共3頁,當前第1頁123

實施方案 篇6

  為加快推進我鄉農村建筑物立面改造工作,根據市政府《關于印發三明市農村環境綜合整治工作實施意見的通知》(明政文〔20xx〕51號)精神,結合我鄉高速公路沿線村鎮實際情況,特制定本實施方案。

  一、改造目標

  通過開展高速公路沿線村鎮建筑物立面改造工作,使我鄉高速公路沿線村容村貌明顯改善,農村基礎設施建設進一步推進,公共服務配套進一步完善,打造山青水秀、生態良好、環境優美、自然和諧的新農村。

  二、改造范圍

  福銀高速公路將樂縣大源段沿線300米可視范圍內的村。

  三、改造內容與標準

  實施高速公路沿線村鎮建筑物立面裝飾工程,通過統一建筑風貌設計進行合理改造,構建布局合理、綠色生態的新農村形象。

  (一)沿線村莊舊民房的改造,要統一建筑形態風格、色彩,體現地方特色。對已采用外墻磚等飾面材料的房屋建筑要進行清洗,無飾面材料的'房屋建筑提倡統一采用外墻涂料涂刷,屋面以坡屋面改造為主,做到可視外立面無毛坯墻面,無亂涂寫,裝飾格調統一。

  (二)沿線村莊新建的建筑物,要統一規劃、統一設計、統一建筑風格,杜絕零散建房、設計隨意、樣式雜亂的現象。

  四、進度要求

  福銀高速公路大源段沿線村鎮建筑物立面改造工作全部要在今年12月底前完成,

  六、保障措施

  (一)組織保障

  為加快推進農村建筑物立面改造工作,決定成立大源鄉鄉農村建筑物立面改造工作領導小組。領導小組成員名單如下:

  組長:張世華鄉黨委副書記、鄉長

  副組長:劉榮斌鄉組織委員

  成員:伍厚春、丁根崇、范勇、謝世泉、陳觀華、廖和孫、伍連友、肖紹煌、羅唐順

  (二)措施保障

  1.強化組織。各有關村(場)要把農村建筑物立面改造納入今年工作的重要議事日程,做到村書記親自抓、負總責,主任具體抓,靠前指揮。鄉里將農村建筑物立面改造工作列入今年新農村建設對村(場)考評內容中。

  2.營造氛圍。各有關村(場)要加大宣傳力度,充分調動農民群眾的積極性,主動參與到建筑物立面改造工作中來,促進居住環境的改善。

實施方案 篇7

  一.麥田修路共計243米

  方案如下:

  1、 在麥田里把麥子拔出寬度5米的路。

  2、 每次上面鋪設250mm的粗碎石,寬度為4.5米用壓路機進行碾壓,直至道路高于自然地坪100mm為止。

  3、 在用壓路機進行碾壓時。如果土質松軟的地方再次添加粗碎石,直至粗碎石不出現往上翻泥土。

  4、 如果在碾壓中出現橡皮土,需要把橡皮土清理干凈后,用粗碎石進行填平再次碾壓。

  5、 上面再鋪設150mm的石粉,寬度為4米,攤平碾壓。

  6、 用完后需要回復原貌

  二.原有的道路修路802米

  1、 先用鏟車把原有的'道路闊大成4米寬

  2、 對于地勢較低處的地方用石粉進行填實分層進行碾壓,每次厚度不大于300mm。碾壓實。

  3、 有淤泥的地方用勾機把淤泥清理干凈后再用粗碎石進行填平,并用壓路機碾壓實,上面鋪設石粉。

  4、用完后需要回復原貌

  三.原樹林修路共計559米

  1、 先用鏟車把修出一條寬度4米的道路

  2、 對于地勢比較低的地方用粗碎石進行填平,并用壓路機碾壓實,上面鋪設石粉。

  3、 有淤泥的地方用勾機把淤泥清理干凈后再用粗碎石進行填,上面鋪設石粉。

  4、用完后需要回復原貌

  四:備注:

  1、 以上方案只是初步修路,隨著工程的進行車輛在上面長時間行走,如出現車溝盡快用碎石進行填平,防止下雨浸泡形成淤泥。

  2、 如出現淤泥,需要把淤泥清理干凈,用碎石進行填平。

  五:工程量(因為到了雨季,考慮的后期維修所用的工程量)

  需要的粗碎石:1000立方

  石粉:1800立方

  M5的水泥砂漿:150立方

  六:建議:

  1、 碾壓的粗碎石縫隙比較大 用M5的水泥砂漿填充,上面再次撒石粉。

  2、 麥子拔完后建議用壓路機在上面碾壓后再次鋪設粗碎石。

  以上方案只是初次寫的,需要領導進行審批。

實施方案 篇8

各村(居):

  自去年小麥秋種以來,至今未出現有效降水,麥田普遍出現旱情,尤其是沒澆封凍水的麥田旱情嚴重,而且仍有持續發展的勢頭。抓住小麥返青之前的關鍵時期,做好抗旱保苗保春播工作,已成為當前農業農村工作的當務之急、重中之重。針對當前的旱情形勢,農業部和我省防指都已啟動抗旱二級應急響應,根據我街道實際情況,特制訂如下抗旱雙保實施方案。

  一、冬前苗情及管理情況

  年秋,我街道小麥播種面積1.2萬畝。由于播種基礎好,冬前苗情明顯好于去年。據考察分析,小麥平均基本苗13.9萬,冬前平均畝莖數76.1萬,比上年增加29.3萬,比常年增加10萬左右;存在的主要問題:一是小麥旺長苗面積大。由于小麥前積溫偏高,部分早播和播量較大麥田出現旺長,對安全越冬非常不利。二是旱情較重。自去年10月份以來,連續4個多月沒有有效降雨,加之氣溫較常年偏高,失墑較快,麥田均出現出現不同程度旱情,特別是0.1萬畝左右的丘陵旱地麥田旱情較重,0.7萬畝麥田中度干旱。據氣象部門預測,今年1—5月份降水偏少,近期仍無有效降水,旱情將持續發展,嚴重影響著小麥生產和春播工作。

  二、工作措施

  (一)加強領導,落實責任。成立街道抗旱雙保工作領導小組,由辦事處主任任組長,有關領導為成員,負責抗旱雙保工作的統一部署、組織協調工作。相關站室負責人以及工作區工作人員全面參與,開展旱情調查、組織技術培訓、現場指導等。同時,成立由分管領導任組長,相關業務站所室技術骨干為成員的抗旱雙保技術指導小組,根據小麥苗情、旱情特點,進行技術指導、技術咨詢以及擬訂管理意見。全體農業技術人員進村入戶,責任到人,切實加強對抗旱保苗和春季麥田管理工作的組織協調和技術指導。

  (二)分類指導,科學管理。加強技術指導,堅持科學抗旱。組織技術人員,深入田間查小麥苗情和旱情動向。根據旱情變化情況及時完善春季麥田田間管理技術方案,增強技術措施的`針對性和科學性。當前,小麥即將進入返青期,是小麥恢復生長的關鍵時期,能不能保證今年夏糧有個好收成,科學抗旱尤為重要。在小麥返青期,按照旱情先重后輕,先砂土地后黏土地,先弱苗后壯苗的原則,因地制宜澆好返青水。對因干旱嚴重影響小麥正常生長的地塊,當日平均氣溫穩定在3℃、白天澆水后能較快滲下時,就要抓緊澆水保苗,時間越早越好,盡最大努力減少因旱死苗面積;對所有麥田,在土壤返漿或澆水后及時劃鋤,以提墑保墑;對沒有水澆條件的麥田,及早組織發動群眾劃鋤,利用早春土壤返漿的時機,借墑追肥。此外,還要強化小麥病蟲草害綜合防治,搞好對小麥早春凍害等的防范工作。另外,也要對蔬菜、果樹等大田作物進行旱情調查,根據旱情特點,采取相應的科學方法,合理的進行肥水管理,把干旱的影響降低到最低程度。

  (三)加強服務,強化措施。抗旱雙保技術指導小組深入農民之中,實地調查研究,幫助農民解決生產中遇到的難題,根據全街道小麥的苗情和旱情特點,制定出麥田分類管理的技術意見,加大對抗旱雙保工作的宣傳和技術培訓力度,把黨和政府的關心以及科學抗旱技術送到千家萬戶,落實到田間地頭,增加種植業的經濟收入。

  三、加大抗旱雙保工作考核力度

  各有關村(居)要提高思想認識,必須做好抗大旱、抗長旱,抗冬寒連春寒的充分準備。街道將抗旱雙保工作列入農村干部階段性考核,圓滿完成任務,未造成較大影響的,給各村(居)記10分;未完成任務,造成較大影響的,從年終考核分數中酌情扣分。

實施方案 篇9

  什么是項目精細化管理

  精細化管理是一種理念,一種文化,是科學化(規范化、精細化、個性化)管理的一項內容。最初它是針對企業管理的一種管理理念,它源于發達國家(日本20世紀50年代),是社會分工的精細化,以及質量服務的精細化對現代管理的必然要求。是建立在常規管理基礎上,并將常規管理引向深入的基本思想和管理模式。是一種以最大限度地減少管理所占用資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。“認真做能把事情做對,用心做才能把事情做好”。 精細化更是一種意識、一種觀念、一種認真的態度、一種精益求精的文化。 現代企業對精細化管理的定義是“五精四細”,即精華(文化、技術、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(質量、品牌)、精通(專家型管理者和員工)、精密(各種管理、生產關系鏈接有序、精準),以及細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環節。“精”可以理解為更好、更優,精益求精;“細”可以解釋為更加具體,細針密縷,細大不捐。精細化管理最基本的特征就是重細節、重過程、重基儲重具體、重落實、重質量、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個細節上精益求精、力爭最佳。精細不只是細節:事情不能只做細,而且要做好、做實、做深、做透,培養和樹立一各追求卓越的精神、求真務實的科學態度,精益求精一絲不茍的工作作風和良好生活習慣。

  精細化管理有三大原則:

  1,注重細節;2,立足專業;3,科學量化。只有做到這三點,才能使精細化管理落實到位。

  精細化管理的特征:

  可以用精、準、細、嚴四個字來概括。精:精是做精,精益求精,追求最好,不僅把產品做精,也把服務和管理工作做到極致,挑戰極限。準:準是準確的信息與決策,準確的數據與計量,準確的時間銜接和正確的工作方法。細:工作作細化、管理細化特別是執行細化(我認為這是管理中最簡單也是最難的部分需要長時間的經驗來制定標準)。嚴:嚴是嚴格控制偏差,嚴格執行標準和制度。

  精細化管理的關鍵工作是在于執行力:

  企業(項目)有無執行力是企業精細化管理所面臨的最大問挑戰。企業(項目)的執行力是企業的生命力,沒有執行力的企業(項目)就沒有戰斗力,沒有執行力,企業(項目)就沒有競爭力。具體表現為檢查與落實。“精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位,工作要日清日結,每天都要對當天的情況進行檢查,發現問題及時糾正,及時處理等等”開會+不落實=0,布置工作+不檢查=0,抓住不落實的事+抓住不落實的人=落實,不折不扣的執行=沒有借口的貫徹+按質按量的完成。

  精細化管理的具體內容

  關于精細化管理的概念與觀點很多,在這不一一的敘述,以后在工作中慢慢的向大家灌輸。下面就重點結合本項目的實際講解如何進行工程項目精細化管理。(精細化管理包括哪些內容我想沒有幾個人能一下子能說上來的,也包括我自己,如果誰能說上來說明他還是懂點管理的,知道如何去管理)結合建設工程項目精細化管理的主要內容可以歸納為“二個建設、四項控制、八項管理”,具體為:“二建設”:項目組織(機構)建設、項目管理制度建設;“四控制”:進度控制、質量控制、安全控制、成本控制;“八管理”即現場管理、生產要素管理、技術管理、合同管理、信息管理、協調管理、風險管理、竣工驗收和回訪管理等等。做好了以上幾點,項目的精細化管理也就到位了,接下來我們就逐項的進行具體和規劃和實施。

  組織與制度二項精細化建設

  首先,我們講項目組織機構和項目制度的建設,準確的講是工程項目管理組織。

  所謂工程項目管理組織是指為實施工程項目管理而建立的組織機構,以及該機構為實現工程項目目標所進行的各項組織工作。對一個工程項目進行管理,要有人,而且不只一個人,是一個組織,是一個團隊。常言道:工程是要人干出來的,這里的人也包括項目的管理組織,人是起關鍵性作用的。這里說的組織有兩層含義:其一是作為名詞,指組織機構(項目管理班子)。其二是作為動詞,指組織工作(或行為、活動)。所以說項目組織建設不單單是組建一班子人,而且還要在這個組織機構的領導下開展各項工作,作為組織機構,工程項目管理組織是根據項目管理目標,通過科學設計而建立的組織實體。該機構是由一定領導體制、部門設置、層次劃分、職責分工、規章制度和信息系統等構成的有機整體。以一個合理有效的組織結構為框架所形成的權力系統、責任系統、利益系統、信息系統,是實施工程項目管理及實現最終目標的組織保證。作為組織工作,工程項目管理組織是通過該機構所賦予的權力,所具有的組織力、影響力,在工程項目管理中,對所需資源進行合理配置,協調內部、外部及各方之間的關系,發揮各職能部門的能動作用,確保信息暢通,推進項目目標的優化,實現全部管理活動。

  工程項目管理組織的特點

  (1)項目的目標是項目組織的前提。項目的組織是為實現項目的目標服務的,因此項目管理組織的設立必須以項目的目標為依據,并根據既定的目標進行項目的組織設計。目標有很多,如:質量、安全、進度、成本、新技術應用等目標,并且要量化,就如人生目標。

  在上說的是項目部自己與自己訂立的管理目標。然而,項目部要與上級部門(分公司)簽訂“項目管理目標責任書”。項目部自己的目標要高于與上級部門簽訂的目標。

  項目部應分階段和分年度要對各管理目標進行考評,對管理目標的人員也要進行考核,依據考評與考核結果進行獎罰。工程結束后也要及時的進行總結、考評與考核。(具體的措施見考核與獎罰制度。)

  (2)項目管理組織內部的分工和協作。項目管理組織必須建立在構成要素之間的分工和協作基礎之上。通過合理的分工與協作,使組織的效用發揮到最大程度。否則,組織就失去了存在的意義。我們要做到分工不分家,就比如是質量、安全人人有責,有一句話大家請記一下:我們要做到我為人人,人人為我,不要人人為我,我為人人。這重點要強調的`就是團隊精神,我想一根筷子與十根筷子的道理大家都懂,我們要做到1+1大于2的效果。這里還要做好傳、幫、帶,使工作有延續性,當然下面的人也要主動的學,認真的學,要尊師敬長,工作與生活要分開,開玩笑不要不分場合,現代年青人自己要把握好。

  (3)項目管理組織應擁有不同層次的權力。為了保證組織工作的順利開展,必須對組織內部不同層次授予一定的權力。從決策層到執行層,具有不同的權力,也承擔不同的責任。這里我要強調的是什么層面的崗位要承擔相應的責任,不能出現問題和事故就一推六二五,有功勞都是你的,這種人會是害群之馬,過街老鼠。這里還要說的是在權利范圍內應放開手腳認真、大膽、細心的干,不要怕承擔責任什么事都請示,那樣永遠也不會進步。

  (4)項目管理組織具有動態性。工程項目在建設過程中的不同階段有不同的工作重點,項目的組織也要做出相應的調整,以保證項目各階段任務的順利完成。比如人員:有的人對主體精通,對裝飾裝修不精通,那就可以調整相應的崗位,發揮其特長。

  工程項目管理組織的策劃

  項目管理組織策劃的內容和程序如下:

  (1)確定工作任務。根據項目目標確定的目標體系來制訂工程項目需要完成的任務。就是每個人需要做的具體工作任務,用書面明確下來,做到有據可查,省的象無頭蒼蠅一樣,盲目的工作。

  (2)選擇項目管理組織形式。直線式、職能式和矩陣式的組織形式各具特點,在項目管理機構組織策劃過程中,不能機械地照搬某種形式,而應根據項目的特點來選擇適當的組織形式。針對我公司的情況應該是矩陣式的管理組織形式,項目經理負責制與分公司責任部門雙重領導,在這里我認為工程項目管理應以項目經理為主,分公司相關責任部門為輔;且分公司責任部門應以指導、服務和監督為主,直接管理為輔。同時我也認為項目上的大小事宜,無特殊情況下,應逐級上報,不宜越級上報,否則有時會造成項目管理工作,尤其是項目經理的工作很被動,有時會處于尷尬地步。同時,兩個領導層應經常的進行溝通與交流,項目部建立匯工作報制度。

  (3)確立組織結構、劃分工作部門。在組織形式確定的前提下,應根據項目的特點和需要完成的任務,首先確定組織的層次結構,一般組織結構可以分成三大層次,即決策層、中間控制層和作業層。在層次結構的基礎上,對每一層次設定相應的工作部門,來負責該層次工作任務的完成。結合我公司的實際情況,我認為一般項目管理組織結構宜分五層第一層項目經理(分公司責任部門),第二層項目付經理,第三層是項目部門負責人,第四層是項目各部門管理人員,第五層是各班組負責人,第六層是作業人員(二、三層可以全并)。各新開工項目的項目管理班子、開工申請報告必須經公司職能處室和分管領導批準。沒有公司的批準,任何項目都不準擅自開工,財務也不準支付任何資金。項目經理和技術負責人應有公司的任命文件。

  (4)確定崗位職責、落實工作人員。確定了工作部門的工作任務之后,就要確定每個部門的下作崗位,崗位的設置應以完成部門的任務為目標,遵循責權一致的原則進行。對每一個崗位都要制訂相應的職責和丁作內容,并根據崗位的要求落實工作人員。我認為每個工作崗位的職責就細化、明確且要高標準、來要求,但也不是一成不變的,也是動態的,隨著工程的進度變化,及時的調整。工程施工不允許出現局外人和多余的人,這幾種人堅決要排除。即:每個人都要起到相應的作用,包括學徒也好,小工也好。在其位謀其政,不能有的一人干幾人的活,有的人一點也不干,這樣人的信心就沒有了。

  (5)制訂與項目管理相關的工作制度和工作流程。

實施方案 篇10

  水城縣青林中學“足球進校園”實施方案 根據國家體育總局、教育部《關于開展全國青少年校園足球活動的通知》及水教字〔20xx〕60號文件精神為了推動我校校園足球活動的開展全面提高學生的體質和體能培養學生的拼搏意識和團隊精神普及足球知識和技能結合我校學校實際特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導深入貫徹落實中央和省、市、縣教育局要求,以增強學生體質培養青少年拼搏進取團結協作的意志和精神為宗旨以足球運動為載體通過廣泛開展校園足球活動形成校園足球文化從而培養全面發展、特長突出的青少年足球后備人才。

  二、工作方針

  堅持一個結合和一個目標的工作方針。即體育與教育緊密相結合;以增強青少年體質和形成體教結合的'青少年足球人才培養體系為目標。

  三、組織機構

  為確保本校學校園足球正常開展,加強校園足球工作的領導成立校園足球工作領導小組:

  組 長:汪中蘭

  副組長:王成文 蔣昌鵬

  成 員:馮強林 劉安剛 伍國禮 陳大強 劉貴川 劉 強

  四、職責分工

  1.由分管副校長負責學校足球工作的全面開展;

  2.體育老師負責組建班級足球隊,班主任協助;

  3.王成文負責校內競賽組織安排工作,體育組其他成員協助;

  4.馮強林負責組建學校小足球隊,并對運動員進行身體素質、足球技術、足球戰術的培訓與指導。

  5.由各班體育教師負責將每周開展校園足球活動有關的圖片、信息收集存檔最后學期末統一交青林中學體衛藝馮強林老師處裝檔備查,其他教師應積極參與。

  五、要求

  1.各部門統一協調,保證具備足球教學、訓練、比賽所需場地及器材等條件;

  2.學校足球教練王成文、馮強林及體育教師根據情況對學生進行指導訓練

  3.在校學生每周應有不少于2小時足球活動時間,以個人、班級、學校等多種組織形態為基本活動單位,全校保證不少于50%的學生參加足球活動;

  4.學校每周三節體育課中必須有一節課(初三除外)足球課教學內容。

  5.加強校園足球文化建設,利用校園黑版報進行校園足球宣傳。班級文化櫥窗等途徑創設足球文化氛圍,宣揚足球的歷史、足球的魅力、足球事業對國家實力的提高作用等,繪畫比賽等足球文化活動,激發學生奮發向上的拼搏精神,培養審美、想象和創造能力,提高青少年的綜合素質。

  6.讓快樂足球進課堂(針對本校場地情況可以做到的內容)

  (1)各教學班在體育教學中滲透快樂足球,快樂足球以游戲為主,包括運球、傳球、射門攻擂賽、繞桿比賽、四對四比賽、五人制足球比賽等,包含一定的技能訓練或競技對抗的內容,使學生都能在其中找到適合自己參與的項目,積極參加足球活動。

  (2)安排一定課時的足球教學內容,不斷總結經驗,培養骨干,為全校普及校園足球運動打好基礎。

  六、工作流程安排

  (一)啟動宣傳階段(3月—4月)

  1.20xx年3月學校做好校園足球活動工作的啟動、宣傳動員工作,成立機構、制定方案與計劃,建立足球教學和活動制度,啟動足球進課堂教學及課外活動工作。

  2.20xx年4月成立校園足球興趣小組,組建校園足球隊,進行足球訓練。

  (二)組織實施階段(5月—10月)

  3.20xx年5月學校舉辦校內學生足球比賽。

  4.20xx年6月學校按照足球特色學校創建要求,做好創建活動有關工作。

  5.20xx年7月做好縣級學校體育教師足球技能訓練及相關知識培訓;做好學期校園足球工作總結和下學期足球工作計劃。

  6.20xx年8月學校做好校園足球活動有關資料的收集整理歸檔整理。

  (三)總結階段(11月—12月)

  7.20xx年11月各學校做好校園足球活動有關資料的收集整理歸檔建設工作;開展校園足球活動情況進行自查自評,寫工作總結、整改方案和自查報告,資料的收集整理。

  8.20xx年12月迎接教育局到學校校園足球工作進行督查與評估。

  水城縣青林中學 二0一x年三月十五日

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