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農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案(精選15篇)
為保障事情或工作順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 1
根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)我市推進農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作實施方案的通知》(海府辦〔20xx〕180號)和《市區(qū)推進農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作實施方案》等文件精神,在進一步調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合我街道的實際,制定本方案。
一、整治目標
1、市場沿街商鋪簽訂“門前三包”責任制度,并落實“門前三包”責任制。市場配套完善內(nèi)外部垃圾收集(轉(zhuǎn)運)站、垃圾箱(房、桶、車)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備;清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢環(huán)境衛(wèi)生問題;取締農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象;拆除農(nóng)貿(mào)市場周邊亂拉篷布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設(shè);規(guī)范機動車、非機動車停放秩序。
2、路見本色,無垃圾雜物。道路、公共場所、公共綠地及綠化帶無積水、痰跡、油污等污痕,無煙頭、紙屑、果皮、廢土等垃圾。
3、市場周邊道路不允許出現(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤販等其他占道,臨街店鋪不得出店占道經(jīng)營。
4、市場周邊道路及兩側(cè)的.公共設(shè)施、建筑物、行道樹上不得設(shè)置條幅彩旗、空飄物、充氣物及戶外懸掛物;道路及兩側(cè)、店鋪前不得擅自設(shè)置活動式招牌、鐵皮屋、遮陽傘等戶外設(shè)置。
5、市場周邊道路兩側(cè)電線桿、建筑物立面、臨街鋪面等戶外設(shè)置物和建筑物及樹木上不得出現(xiàn)亂涂寫、亂刻畫、亂張貼的違法小廣告。
二、組織機構(gòu)
為確保此次市場市場整治工作有序進行,成立整治工作領(lǐng)導小組。
三、責任分工
1、針對市場內(nèi)部存在的問題,整改措施為要求市場管理處購買2個垃圾桶放在過道拐彎角,每個攤位自己購置一個垃圾臨時收集桶。對市場內(nèi)部亂懸掛物品統(tǒng)一清理。對攤主臨時堆放的物品、包裹箱限期搬離。每天收市后沖洗市場內(nèi)部地面兩次。責任人:黃xx。
2、市場門口設(shè)置的臨時單車停放點,工作小組劃線規(guī)范管理。責任人:馬xx。
3、協(xié)調(diào)區(qū)“雙創(chuàng)”和商務(wù)局列出市場周邊環(huán)境秩序及門前三包的整治標準。責任人:馬xx。
4、協(xié)調(diào)市場管理方制定市場處罰管理制度。責任人:陳xx。
5、調(diào)查市場清掃保潔力度,由街道外聘人員清掃保潔。責任人:張xx。
6、打造“雙創(chuàng)”宣傳氛圍,制作一批“雙創(chuàng)”宣傳牌。責任人:謝xx。
7、清理市場周邊的散落建筑垃圾并清理水溝堵塞物。責任人:陳xx。
8、對市場內(nèi)部及周邊環(huán)境秩序定人定崗巡查,每日對市場及周邊環(huán)境進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。責任人:陳xx,巡查人員:xx4名社區(qū)成員。
9、成立市場環(huán)境秩序整治督導小組,對市場及周邊環(huán)境和巡查情況進行每日督導。責任人:莊xx。
10、規(guī)范市場及周邊車輛亂停放。責任人:趙xx。
11、加大管理處罰力度,每日開展一次執(zhí)法整治、責任人:陳xx。
四、保障機制
為加強對農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境秩序整治工作的有效推進,街道協(xié)調(diào)城管、聯(lián)防、環(huán)衛(wèi)、工商、藥監(jiān)等部門主動監(jiān)管。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 2
一、指導思想
全面提升城市治理、管理水平,落實市政府關(guān)于推進農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作動員會議精神,學習“樂東精神”,勇于擔當,通過改造環(huán)境衛(wèi)生,推進城市管理創(chuàng)新,提升城市科學化管理水平。
二、工作目標
圍繞全力實現(xiàn)“三個月有改觀,半年見成效,年底形成長效管理機制”目標,明確屬地責任,加大行政執(zhí)行力度,嚴厲打擊占道經(jīng)營行為,堅決取締馬路市場,清除農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外“臟亂差”現(xiàn)象。要做好調(diào)查摸底,形成“一點一策”,剖析問題找準癥結(jié)后制定具體方案開展整治。各部門要最大限度向一線傾斜,提高一線保障水平,嚴防死守,群防群控,加大對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序綜合整治,力爭達到“雙創(chuàng)”要求。
三、工作內(nèi)容
(一)整治對象:鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場
(二)整治區(qū)域范圍:農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部區(qū)域;農(nóng)貿(mào)市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的通道,及在上述區(qū)域外、可視范圍內(nèi)依存于農(nóng)貿(mào)市場的馬路市場占道范圍。
(三)整治內(nèi)容:明確農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外部環(huán)境秩序整治的責任主體和責任范圍,落實“門前三包”責任制,消除私設(shè)攤位收費現(xiàn)象;配套完善內(nèi)外部垃圾收集(轉(zhuǎn)運)站、垃圾箱(房、桶、車)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備;清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢等環(huán)境衛(wèi)生問題;取締農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象;拆除農(nóng)貿(mào)市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設(shè);規(guī)范機動車、非機動車停放秩序。
四、組織領(lǐng)導
為進一步加強農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作的領(lǐng)導,成立區(qū)鎮(zhèn)推進農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作領(lǐng)導小組。
1、組織指導、檢查和考核各鎮(zhèn)(街)、有關(guān)單位農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作;
2、協(xié)調(diào)解決農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治中遇到的困難和問題;
3、及時收集信息,編發(fā)情況通報,總結(jié)交流經(jīng)驗,推動工作落實;
4、完成其他相關(guān)任務(wù)。
五、職責分工
1、鎮(zhèn)政府職責:負責牽頭對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境衛(wèi)生開展綜合整治。相應(yīng)成立整治工作領(lǐng)導小組,落實具體工作。嚴厲打擊取締市場及周邊的亂擺亂買、占道經(jīng)營行為,堅決取締馬路市場。負責簽訂農(nóng)貿(mào)市場及周邊鋪面等門前“三包”責任書,組織城管、環(huán)衛(wèi)、工商等部門巡查檢查,督促城管部門查處違反門前“三包”責任的經(jīng)營業(yè)主。負責農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)和升級改造建設(shè),負責對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作的檢查、督促整改和相關(guān)整治工作信息的收集和匯總。負責組織相關(guān)部門召開聯(lián)席會議。負責農(nóng)貿(mào)市場消防安全的整治、監(jiān)督與檢查。
2、農(nóng)貿(mào)市場管理中心:負責農(nóng)貿(mào)市場管具體理工作,承擔農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施建設(shè)、維護和市場經(jīng)營秩序、市場環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、消防安全、建筑物安全的管理責任,建立健全市場管理各項制度。必須按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及國家標準、行業(yè)標準、地方標準的規(guī)定,建立市場環(huán)境衛(wèi)生管理制度,實行專人負責,分區(qū)管理,保持場地清潔衛(wèi)生。必須明確進場經(jīng)營者的產(chǎn)品質(zhì)量安全管理責任,定期對進場經(jīng)營者的經(jīng)營產(chǎn)品進行檢查,并依法對進場銷售的產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況進行抽查檢測;發(fā)現(xiàn)進場銷售的產(chǎn)品不符合質(zhì)量安全標準的,必須要求經(jīng)營者立即停止銷售,并向農(nóng)業(yè)、工商等行政主管部門報告。
3、鎮(zhèn)工商所職責:負責查處農(nóng)貿(mào)市場中的假冒偽劣、短斤缺兩、商業(yè)欺詐、私設(shè)攤位收費等行為。組織協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治及流動攤販管理工作,督促市場業(yè)主建立農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,檢查、督促市場業(yè)主落實農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生等管理規(guī)定,對違反農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)定的市場業(yè)主進行依法處置。
4、鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站職責:負責主城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境清掃、保潔,垃圾分類回收及處置等工作。配套完善市場外部垃圾收集(轉(zhuǎn)運)站、垃圾箱(房、桶、車)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。指導和幫助市場業(yè)主完善市場內(nèi)部的衛(wèi)生保潔設(shè)施設(shè)備。主城區(qū)外的.農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境清掃、保潔工作由屬地負責。
5、鎮(zhèn)交警支隊職責:負責整頓規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場周邊交通秩序,加強停車秩序管理,完善停車場、停車泊位設(shè)施,取締亂設(shè)停車位、亂收停車費行為,規(guī)范機動車、非機動車停放管理秩序,加強指揮疏散,糾正、教育和查處違法停車行為,防止因人員密集、停車秩序混亂引起的道路堵塞,加強對高峰時段和假日期間大型活動的管控。
6、鎮(zhèn)食藥監(jiān)局職責:負責對農(nóng)貿(mào)市場的食品安全進行監(jiān)督檢查,保障食品安全。負責監(jiān)督檢查市場周邊餐飲店的規(guī)范化管理工作,對違反相關(guān)規(guī)定的行為依法進行查處。進行檢查督導,規(guī)范加強市場蔬菜質(zhì)量監(jiān)管,監(jiān)督經(jīng)營業(yè)主按照國家相關(guān)規(guī)定和農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測制度嚴把蔬菜檢測質(zhì)量安全和準入關(guān),做好蔬菜檢測、留樣和日常登記記錄,經(jīng)檢測不合格或農(nóng)藥殘留超標的蔬菜嚴禁進場銷售,并依法予以查處。
7、鎮(zhèn)城管中隊職責:負責對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場周邊無證經(jīng)營攤點整治,設(shè)立嚴管區(qū),定期開展集中整治,嚴格落實定人、定崗、定標準,實行分片包干責任制,制定管理規(guī)范,大力整治嚴重影響交通、城市容貌、環(huán)境衛(wèi)生和市民意見大、反映強烈的馬路市場及不符合規(guī)范要求的疏導點。取締農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等行為。拆除農(nóng)貿(mào)市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設(shè)。檢查經(jīng)營業(yè)主門前“三包”責任落實情況,對違反者依法進行查處。
8、各攤位業(yè)主職責:業(yè)主是農(nóng)貿(mào)市場管理、食品安全和攤位“門前三包”的第一責任人,必須嚴守相關(guān)法律法規(guī)和制度,誠信經(jīng)營,認真清掃,提供良好的市場環(huán)境。
六、工作步驟
第一階段:調(diào)查摸底階段(7月)
由鎮(zhèn)政府組織落實,相關(guān)部門配合,對農(nóng)貿(mào)市場作進一步調(diào)查摸底,填報《農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治存在問題調(diào)查摸底登記表》(附件2),上報區(qū)政府。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)政府制定相應(yīng)的整治方案,明確工作目標、工作任務(wù)、工作責任人及倒排時間表,對整治工作可能涉及的穩(wěn)定風險做好評估并有相應(yīng)預案,充分考慮群眾的生活需求,兼顧生產(chǎn)經(jīng)營者的利益訴求,采取相應(yīng)的利民便民措施并做好疏導工作。利用日常整治行動或是召開聯(lián)席會議,向各成員單位布置摸底任務(wù),督促了解農(nóng)貿(mào)市場整體情況,為開展整治行動卯實基礎(chǔ)。
第二階段:宣傳發(fā)動階段(7月)
鎮(zhèn)政府、各相關(guān)單位要組織開展農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治宣傳活動,充分利用宣傳欄、掛橫幅和電子顯示屏宣傳等方式宣傳發(fā)動,營造良好的輿論氛圍,引導公眾積極參與農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作。
第三階段:集中整治階段(7月至11月)
集中整治階段,鎮(zhèn)政府、各相關(guān)單位要集中人力、物力、財力,最大限度向一線傾斜,提高一線保障水平,嚴盯死守,群防群控,加大對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序的綜合治理,嚴厲打擊市場周邊的占道經(jīng)營行為,堅決取締馬路市場。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室組成聯(lián)合檢查組對整治工作進行督促檢查,確保整治工作取得實效。集中整治期間,要確定高標準,保證落實力度,促進整體提升,力爭實現(xiàn)“三個月有改觀,半年見成效,年底形成長效管理機制”的階段性目標。
第四階段:總結(jié)評比階段(12月)
總結(jié)整治工作經(jīng)驗,確定下一年度工作目標和任務(wù)。
七、保障機制
(一)建立多部門聯(lián)合工作機制。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組組長負總責,鎮(zhèn)政府為治理主體,負責組織實施農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治的日常檢查、督導、反饋及信息報送工作。各成員單位履行各自職責,建立相應(yīng)農(nóng)貿(mào)市場整治長效機制,做到定崗、定人、定責,確保所負責治理任務(wù)考核達標。成立整治工作領(lǐng)導小組,落實具體工作,組長由黨委一把手擔任,副組長由行政一把手擔任,成員由城管、環(huán)衛(wèi)、工商、交警、消防等部門指定專人及農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主組成。
(二)建立聯(lián)席會議制度。定期組織相關(guān)部門召開聯(lián)席會議,通報信息、交流情況,協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。
(三)建立巡查督辦機制。由鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室成立日常巡查小組,配合六大專項整治行動,每天定時、不定時巡查轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,對不落實農(nóng)貿(mào)市場考核標準的責任部門和責任人員進行督導,對不及時整改的責任部門和責任人員上報區(qū)領(lǐng)導小組辦公室,由區(qū)領(lǐng)導小組辦公室督導相關(guān)責任部門和責任人及時整治,對仍不及時整治的責任部門和責任人進行通報,并上報區(qū)主要領(lǐng)導。
(四)建立失信懲戒管理制度。由鎮(zhèn)工商局牽頭,鎮(zhèn)食藥監(jiān)局協(xié)助,制定失信懲戒標準,構(gòu)建信用監(jiān)管體系,創(chuàng)新信用監(jiān)管模式,利用市市場管理遠程監(jiān)控管理平臺并聯(lián)接全市“數(shù)字城管平臺”,形成高效的非現(xiàn)場監(jiān)管體系,對市場開辦者、經(jīng)營者和場內(nèi)經(jīng)營戶進行信用分類監(jiān)管。
(五)規(guī)范信息報送工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室指定專人收集整理專項整治工作信息,匯總開展整治工作情況并報區(qū)領(lǐng)導小組辦公室;信息報送內(nèi)容、格式及時間要求,參照《市城市管理六大專項整治工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于規(guī)范整治信息報送工作的通知》(海城六治辦〔20xx〕45號)執(zhí)行。
(七)保障工作經(jīng)費。對整治工作所需經(jīng)費,由鎮(zhèn)政府具體研究,向區(qū)領(lǐng)導小組辦公室提出預算。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 3
一、指導思想
依照公益先行、便民惠民的準則,依法開展我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治工作。通過整治活動,實現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場功能布局合理、衛(wèi)生設(shè)施齊全、環(huán)境衛(wèi)生整潔。
二、目標任務(wù)
采取牽頭單位組織、其他單位協(xié)調(diào)、群眾參與、科學管理、法制監(jiān)督等措施,通過分階段集中整治,使我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場達到城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理標準,并建立長效管理監(jiān)督機制,全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理水平,為廣大群眾創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境。
三、整治范圍及重點
整治范圍是農(nóng)貿(mào)市場。整治重點是市場內(nèi)亂搭亂建、經(jīng)營秩序、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、占道經(jīng)營等。
四、方法步驟
(一)成立領(lǐng)導機構(gòu)(9月3日前)
成立鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治工作領(lǐng)導小組,組長由鎮(zhèn)長擔任,副組長由人大副主席、副鎮(zhèn)長擔任,成員由鎮(zhèn)派出所、工商所、國土所、城監(jiān)大隊等負責人組成。領(lǐng)導小組成員名單如下:
下設(shè)辦公室在黨政辦,具體負責鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治實施行動的組織協(xié)調(diào)、實時調(diào)度、情況收集反饋等工作。
(二)實施集中整治(9月3日-10月31日)
1、宣傳動員階段(9月3日-9月23日)。召開“鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場綜合整治專項行動”動員會,安排部署整治工作,分解下達目標任務(wù),加強政策和標準宣傳,正確引導市場承包方和各商戶積極參與和支持整治達標工作,努力營造良好的輿論氛圍。
2、自查整改階段(9月23日-9月30日)。由整治工作領(lǐng)導小組辦公室對市場承包經(jīng)營者、市場攤位承包者、市場四周后門臨市場道路鋪面經(jīng)營者下達自查整改通知書,查找市場功能規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、交易秩序、車輛停放、亂擺亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營、流動商販等方面存在的問題,并針對自查出來的問題在一周時間內(nèi)進行整改,領(lǐng)導小組辦公室進行指導。
3、集中整治階段(10月1日-10月20日)。由領(lǐng)導小組辦公室牽頭,組織相關(guān)部門人員依法開展農(nóng)貿(mào)市場整治工作,重點要對照標準一項一項檢查規(guī)范,做到檢查一項,規(guī)范一項,確保達到標準要求。查找出來問題但沒有在規(guī)定時間內(nèi)進行整改的,將采取強制措施進行集中清理。
4、鞏固成果,建立長效機制階段(10月20日-10月31日)。繼續(xù)鞏固提高整治成果,指導市場承包方建立健全長效管理機制,實行自主規(guī)范管理,完善部門監(jiān)督管理的責任和措施。
五、具體整改內(nèi)容
(一)農(nóng)貿(mào)市場外圍居民房違規(guī)占用市場區(qū)域的自建鐵棚全部拆除;
(二)農(nóng)貿(mào)市場東、南、西、北四個出口處的商鋪占地經(jīng)營范圍的'紅線均向內(nèi)縮短一半的距離;
(三)賣豬肉區(qū)域四周的兩米高的鐵棚全部升高與房頂持平,并內(nèi)退1.5米;
(四)對經(jīng)營小日常用品和賣衣服的區(qū)域,一是頂上的竹子懸掛物全部換成不銹鋼管;二是屋頂雜亂電線統(tǒng)一用塑料管包裹;
(五)對市場飲食區(qū)內(nèi)占出過道的違規(guī)爐灶進行拆除,并在兩側(cè)建1.5米高的圍墻和兩米高的鐵棚,用于蔬菜攤位的排放;
(六)對市場內(nèi)占道堆放的木材、建筑垃圾等雜物一律進行清除。
(七)對市場過道占道經(jīng)營者限制搬離。
六、工作要求
一是提高認識,統(tǒng)一行動。各成員單位負責人要高度重視,明確專人,專司其職,按照領(lǐng)導小組及辦公室的統(tǒng)一安排,積極配合各階段的各項行動。
二是廣泛宣傳,全面動員。大力發(fā)動經(jīng)營者和消費者積極參與,鎮(zhèn)政府和市場管理者在市場出入口張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、設(shè)立宣傳公示欄,對配合的經(jīng)營商戶予以表彰,對整改不力的經(jīng)營商戶進行曝光,督促其盡快整治。
三是加強調(diào)度,注重長效。領(lǐng)導小組和辦公室要通過多種渠道了解農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作進展情況,建立信息通報機制,及時通報整治情況和存在問題,以便領(lǐng)導小組和辦公室從整體上了解情況,協(xié)調(diào)各方力量,及時處理各類問題。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 4
為切實加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督管理,進一步規(guī)范市場經(jīng)營秩序,創(chuàng)建文明、有序、衛(wèi)生、安全的農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境,根據(jù)《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法(試行)》和《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法(試行)實施細則》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本實施方案。
一、指導思想
以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市為目標,按照“屬地管理”和“誰主辦、誰管理、誰受益、誰負責”的原則,統(tǒng)一領(lǐng)導、各司其職、標本兼治。堅持把改善農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境與規(guī)范化管理相結(jié)合,把集中整治與長效管理相結(jié)合,積極探索建立長效管理機制,全面提升農(nóng)貿(mào)市場管理水平。
二、成立機構(gòu),明確責任
㈠成立農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作領(lǐng)導小組
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局,由xx兼任辦公室主任,涂朝學、甘賢海同志兼任副主任,負責協(xié)調(diào)、督促區(qū)有關(guān)職能部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處按照實施方案落實各項綜合整治措施,確保綜合整治工作取得實效。
㈡成立農(nóng)貿(mào)市場各專項整治工作組
1、農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理工作組
組 長:區(qū)政府副區(qū)長
成 員:區(qū)商務(wù)、工商、城管、衛(wèi)生、發(fā)改、質(zhì)監(jiān)等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處分管領(lǐng)導。
職 責:負責督促和指導各成員單位按照《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法(試行)》、《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法(試行)實施細則》及相關(guān)法規(guī)要求,加強對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督管理。一是督促市場開辦方完善農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),各類攤區(qū)實行劃行歸市,攤位商品擺放整齊,無占道經(jīng)營。二是市場內(nèi)經(jīng)營戶證照齊全,亮證經(jīng)營,明碼標價,無假冒偽劣商品、消費欺詐、欺行霸市等行為,文明經(jīng)商、文明管理。三是督促市場開辦方做好市場衛(wèi)生保潔工作,配備足夠垃圾桶,垃圾日產(chǎn)日清,無垃圾亂扔、亂堆現(xiàn)象,下水道暢通,無污水橫流、亂搭亂蓋現(xiàn)象。四是加強對活禽“三分離”、熟食鹵味區(qū)等設(shè)施和經(jīng)營者的管理,確保達到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求。
2、農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治工作組
組 長:區(qū)委常委
成 員:區(qū)城管、工商、衛(wèi)生、交警等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處分管領(lǐng)導。
職 責:負責督促和指導各成員單位按照城市管理的相關(guān)法規(guī)加強對農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境管理。一是整治農(nóng)貿(mào)市場周邊亂擺亂搭、占道經(jīng)營的行為,二是清理整治影響農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌等不規(guī)范行為及農(nóng)貿(mào)場周邊無證無照的經(jīng)營行為。
3、農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)治理工作組
組 長:區(qū)政府副區(qū)長
成 員:區(qū)安監(jiān)、區(qū)商務(wù)、區(qū)消防大隊等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處分管領(lǐng)導。
職 責:負責指導和督促各成員單位按照安生生產(chǎn)的相關(guān)法規(guī)加強對農(nóng)貿(mào)市場安全監(jiān)管,督促農(nóng)貿(mào)市場開辦方按照《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法(試行)》規(guī)定,落實好農(nóng)貿(mào)場開辦者是農(nóng)貿(mào)市場安全第一責任人的職責。一是建立健全農(nóng)貿(mào)市場消防管理制度和人員崗位責任制,并認真落實,配置專職人員負責消防工作,參加消防安全培訓,定期進行消防檢查并做好檢查記錄,及時消除消防安全隱患。二是按照法律法規(guī)安裝消防設(shè)施,配齊配全消防器材,并保持完好有效,嚴禁違章搭建占用防火間距,堵塞消防通道或者損壞和擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材。有條件的市場應(yīng)當安裝符合技術(shù)標準的閉路監(jiān)控設(shè)備。三是定期檢查農(nóng)貿(mào)市場建筑物的安全使用狀況,對存在安全隱患的,應(yīng)當委托有資質(zhì)的安全鑒定單位對市場建筑物進行安全鑒定,采取措施及時消除建筑安全隱患;四是嚴禁商住混用,使用明火作業(yè)、存放易燃易爆物品,違反規(guī)定亂拉亂接電線等行為。
4、農(nóng)貿(mào)市場食品安全工作組
組 長:區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長
成 員:區(qū)衛(wèi)生與食品藥品監(jiān)督管理局、區(qū)工商分局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)農(nóng)水局等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處分管領(lǐng)導。
職 責:負責指導和督促各成員單位做好農(nóng)貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理。一是建立進貨查驗制度。設(shè)立進貨臺帳,記錄進貨渠道,查驗供貨者的有關(guān)許可證件和產(chǎn)品合格證明。二是經(jīng)營鮮豬肉等肉品必須從依法批準設(shè)立的定點屠宰場購進,并在攤位明顯位置懸掛肉品檢疫合格證明,嚴禁售賣私屠濫宰和來路不明的肉類和制品。三是經(jīng)營直接入口食品及熟食制品的,應(yīng)具備防塵、防蠅、防鼠設(shè)施和冷藏保鮮設(shè)備;熟食攤位應(yīng)設(shè)置預進間和售賣間,生熟食品應(yīng)分開存放;從業(yè)人員須持有《衛(wèi)生知識培訓合格證》和有效的《健康證》,使用專用工具取貨,不得由顧客自行選取。
三、實施步驟
㈠全面整治階段
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)工作部門要按照屬地管理和行業(yè)監(jiān)管的要求,結(jié)合實際制定可行的實施方案,立即行動,對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營秩序、安全生產(chǎn)、食品安全及市場周邊的衛(wèi)生秩序進行集中整治,確保達到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求。
㈡鞏固提高階段
對全面整治的'成果進行鞏固和提高,形成各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處和各部門齊抓共管的長效管理機制,促進農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)范化,管理機制長效化。
㈢考核驗收階段
區(qū)農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作領(lǐng)導小組將按照《白云區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理考核辦法》對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)工作部門進行考核驗收。
四、工作要求
㈠提高認識,加強領(lǐng)導。開展農(nóng)貿(mào)市場綜合整治,徹底解決農(nóng)貿(mào)市場存在的突出問題,是確保我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關(guān)健環(huán)節(jié)和重要方面。各有關(guān)部門的一把手作為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的成員,一定要提高認識,高度重視此次綜合整治工作,將其作為當前中心任務(wù),納入重要日程,確保農(nóng)貿(mào)市場綜合整治各項工作順利實施。
㈡明確任務(wù),落實責任。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處和各相關(guān)部門要根據(jù)《綜合整治實施方案》具體要求,按照自身職責,將任務(wù)層層分解,做到目標、任務(wù)、人員、時限落實。嚴格實行主要領(lǐng)導責任制,各部門、單位主要負責人是工作的第一責任人,對綜合整治工作負總責。
㈢協(xié)調(diào)配合,齊抓共管。綜合整治工作標準內(nèi)容多、要求高,各有關(guān)職能部門要從創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的大局著眼,從提升城市品位和管理水平的高度出發(fā),切實立足職能,分工合作,相互支持,相互配合,齊抓共管,形成綜合整治的強大合力,推進綜合整治工作達到預期目標。
㈣強化宣傳,營造氛圍。要充分發(fā)揮媒體作用,認真抓好有關(guān)政策、措施的宣傳教育,提高市場開辦方和廣大經(jīng)營戶對農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作重要性的認識,提高其參與綜合整合工作的積極性。對綜合整治的行動、措施要及時進行宣傳報道,形成強大的輿論壓力,確保如期完成整治任務(wù)。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 5
為了改變xx街道長期占道經(jīng)營的局面,確保街道道路暢通及人員、車輛行通方便,改善經(jīng)營環(huán)境衛(wèi)生。經(jīng)鎮(zhèn)政府研究,決定將對鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進行集中整治,現(xiàn)制定方案如下:
堅持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門指導協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作機制,堅持以人為本、為民辦實事的服務(wù)宗旨。確保206國道路口至政府辦公樓路段及中小學路段無占道經(jīng)營,保障此路段車輛、人員通行方便。達到集鎮(zhèn)亂擺攤點經(jīng)營戶和散戶進指定市場經(jīng)營,實現(xiàn)xx鎮(zhèn)市場經(jīng)營規(guī)范化,創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生新局面。
為確保工作的順利推進,經(jīng)研究決定成立xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治工作領(lǐng)導小組,成員如下:
組長: xx鎮(zhèn)長
副組長:xx副書記
成員:xx
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由齊巧平兼辦公室主任。
1、通告時間:xx年7月25-28日
2、攤類劃分時間:xx年7月28日
3、抓鬮時間:xx年7月29日
4、進市場時間:xx年7月31日
1.宣傳工作肉容
由負責人牽頭召集以下各類經(jīng)營戶(詳見附表)進行思想溝通。確保在7月28日-30日三天中做好相關(guān)經(jīng)營戶進農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營準備,分組分戶宣傳市場管理要求、進市場的必然性及工作安排情況。
①蔬菜類負責人:
組員:邱枚蘭、
②干菜、鹵菜類負責人:
組員:
③干貨、菜籽類負責人:
組員:
④豆腐、魚類負責人:
組員:
⑤肉類及其他負責人:
組員:
2.整治工作要求
(1)、集中整治時間為xx年7月31日-xx年8月10日,7月31日凌晨5:00時--下午16時全體工作人員上街開展市場整治(在集中整治時間內(nèi)逢圩日工作組須在凌晨5:00時開始整治,其它日從6:00時開始整治至上午11時)。集中整治時間內(nèi)工作組統(tǒng)一用早餐。
(2)、負責做好所分工路段經(jīng)營戶進市場工作,對不愿進入市場的經(jīng)營戶要協(xié)助其拆除攤點,遷移至指定的.攤點經(jīng)營為止。不準其占道經(jīng)營。
(3)、負責所分工路段車輛不停放在一橋橋上及主要道路上,確保道路暢通。
(4)、負責調(diào)解處理整治過程中發(fā)生的各種矛盾糾紛,維持市場正常秩序。
具體分工如下:
第一組:政府門口—戲臺下由A組負責整治。
負責人:
成員:本組組員。
第二組:一橋橋頭—206國道由B組負責整治。
負責人:
成員:本組組員
第三組:在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)由C組負責整治。
負責人:
成員:本組組員
第四組:機動應(yīng)急協(xié)調(diào)組由齊巧平兼任組長。
成員:
負責協(xié)助一、二、三組做好各項協(xié)調(diào)工作。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 6
根據(jù)市和區(qū)關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作方案,為切實抓好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的環(huán)境綜合整治工作,結(jié)合本轄區(qū)實際,制定本方案。
一、指導思想
堅持依法治區(qū),踐行“三嚴三實”,發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的奉獻精神、“釘釘子”的克難精神和“馬上就辦”的效率意識,推進城市建設(shè)管理創(chuàng)新,提升中心城區(qū)管理科學化水平。
二、工作目標
按照市政府、區(qū)政府要求,對農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外部環(huán)境秩序尤其是依附農(nóng)貿(mào)市場生存的馬路市場作進一步調(diào)查摸底,剖析問題找準癥結(jié)后進行整治,著力解決責任主體不明確、管理制度不健全、管理責任不落實、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善,以及經(jīng)營自律、消防安全、衛(wèi)生保潔、占道經(jīng)營等重點、難點問題。加大行政執(zhí)法力度,嚴厲打擊占道經(jīng)營行為,堅決取締馬路市場,清除農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外“臟亂差”現(xiàn)象,力爭達到創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市要求。
三、組織機構(gòu)
為更深層次、更富成效推進環(huán)境綜合整治工作,特成立金宇街道農(nóng)貿(mào)市場整治領(lǐng)導小組,負責組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各項整治工作。
四、工作內(nèi)容:
(一)整治對象:市場及市場周邊
(二)整治區(qū)域范圍:農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部區(qū)域;農(nóng)貿(mào)市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的通道,及在上述區(qū)域外、可視范圍內(nèi)依存于農(nóng)貿(mào)市場的馬路市場占道范圍。
(三)整治內(nèi)容:明確農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外部環(huán)境秩序整治的責任主體和責任范圍,落實“門前三包”責任制,消除私設(shè)攤位收費現(xiàn)象;配套完善內(nèi)外部垃圾箱(房、桶、車)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備;清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢等環(huán)境衛(wèi)生問題;取締農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象;拆除農(nóng)貿(mào)市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設(shè);規(guī)范機動車、非機動車停放秩序。
五、整治措施
1、楊銳副主任負責農(nóng)貿(mào)市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的通道,及在上述區(qū)域外、可視范圍內(nèi)道路的整治協(xié)調(diào),陳道立副主任科員負責市場內(nèi)的整治協(xié)調(diào)。
2、農(nóng)貿(mào)市場必須根據(jù)區(qū)里的整治要求,在區(qū)商務(wù)局的業(yè)務(wù)指導下,配套完善內(nèi)外部垃圾箱(房、桶、車)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備;清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢等環(huán)境衛(wèi)生問題,按行業(yè)標準做好整改升級。
3、義興社區(qū)居委會、富興社區(qū)居委會、竹林社區(qū)居委會、得勝沙社區(qū)居委會對農(nóng)貿(mào)市場周邊轄區(qū)內(nèi)的居戶和商戶,再次加強做好“門前三包”工作,對亂停放機動車、電動車行為;亂擺攤占道經(jīng)營的商販;出店經(jīng)營商鋪進行宣傳教育、勸導和配合街道做好整治。
4、城管中隊負責對農(nóng)貿(mào)市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的通道,及在上述區(qū)域外、可視范圍內(nèi)依存于農(nóng)貿(mào)市場的馬路市場的占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設(shè)等進行整治和取締。
5、環(huán)衛(wèi)中隊負責對農(nóng)貿(mào)市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的`通道,及在上述區(qū)域外、可視范圍內(nèi)的路段進行保潔工作。
6、定人定崗管控進行勸導管理。由街道到相關(guān)社區(qū)掛點的領(lǐng)導干部和相關(guān)社區(qū)的干部負責對社區(qū)轄區(qū)內(nèi)涉及的路段進行巡查,發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為及時教育勸導,教育勸導無效立即報告突擊隊及時處罰。
7、建立快速反應(yīng)處置機制。成立以城管中隊長任隊長,聯(lián)防中隊長任副隊長的,由24名城管隊員和10名聯(lián)防隊員組成的快速反應(yīng)突擊隊,對日常管理中出現(xiàn)的突發(fā)問題,開展整治大行動,實行嚴管重罰,不斷營造整治力度升級的氛圍,使環(huán)境綜合整治深入人心,做到整治一個,鞏固一個,導入長效管理一個。
8、建立聯(lián)合執(zhí)法機制。協(xié)調(diào)公安、交警、聯(lián)防、工商、衛(wèi)生、食藥監(jiān)、商務(wù)等組成聯(lián)合執(zhí)法組。對市場周邊亂停放機動車、電動車行為;亂擺攤占道經(jīng)營的商販;出店經(jīng)營商鋪進行集中整治。
六、工作步驟
(一)第一階段:調(diào)查摸底階段(7月)
對農(nóng)貿(mào)市場作進一步調(diào)查摸底,填報《市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治存在問題調(diào)查摸底登記表》,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,針對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場制定相應(yīng)的整治方案報市商務(wù)局備案。
(二)第二階段:宣傳發(fā)動階段(7月上旬)
組織開展農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治宣傳周活動,利用懸掛橫幅等方式宣傳發(fā)動,營造良好的輿論氛圍,引導公眾積極主動地參與農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作。
(三)第三階段:集中整治階段(7月至11月)
集中整治階段,加大對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序的綜合治理,嚴厲打擊市場周邊的占道經(jīng)營行為,堅決取締馬路市場。
(四)第四階段:總結(jié)評比階段(12月)
總結(jié)整治工作經(jīng)驗,做好迎接區(qū)里的檢查評比工作,并確定下一年度工作目標和任務(wù)。
建立保障機制
建立聯(lián)席會議制度。定期組織城管、環(huán)衛(wèi)、工商、公安、交警、聯(lián)防、工商、衛(wèi)生、食藥監(jiān)、商務(wù)等部門在街道會議室召開聯(lián)席會議,通報信息、交流情況、研究問題、協(xié)調(diào)工作、督促落實。及時了解和掌握整治工作動態(tài),協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 7
為進一步規(guī)范集貿(mào)市場管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量、實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標,為了全面規(guī)范我辦集貿(mào)市場的管理,為切實維護市場秩序,徹底解決我辦市場及攤點群衛(wèi)生臟亂差、妨礙交通等突出問題,進一步提升城市形象,為廣大市民提供整潔有序的購物環(huán)境,根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標準》等有關(guān)文件精神,在我辦范圍內(nèi)開展集貿(mào)市場綜合整治工作,特制定如下實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,按照構(gòu)建和諧社會的要求,以“方便群眾、促進消費、規(guī)范經(jīng)營、美化城市、服務(wù)經(jīng)濟”為目標,著力解決集貿(mào)市場攤點破壞環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營等違章違法行為,為廣大市民創(chuàng)造一個購物方便、衛(wèi)生整潔、交通便利、秩序井然、管理規(guī)范的消費和生活環(huán)境,不斷提升城市形象,推動全辦經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、整治范圍及目標
目前我辦范圍內(nèi)形成的集貿(mào)市場臨時疏導點一個和龍子湖便民服務(wù)中心。臨時疏導點的位置設(shè)在姚橋路東段路北,占地面積約3000平方米,四周拉建圍墻;龍子湖便民服務(wù)中心位于龍子湖小夏街時埂社區(qū),共設(shè)攤位45個。
通過規(guī)劃疏導、拉網(wǎng)過篩、集中查處、督查整改等整治手段,實現(xiàn)下列目標:
1、取締一些非法攤位;
2、限期取締一批“露水”市場;
3、基本消滅集貿(mào)市場的溢攤現(xiàn)象;
4、使便民服務(wù)中心基本達到硬件設(shè)施完善、軟件管理規(guī)范、衛(wèi)生制度落實、場容衛(wèi)生整潔、四害密度達標、無溢攤和違章占道經(jīng)營、日常管理達到規(guī)范化集貿(mào)市場的檢查標準。
本次專項整治要以建立規(guī)范有序的市場秩序為抓手,以解決以后便民服務(wù)中心將會出現(xiàn)的秩序混亂、衛(wèi)生臟亂為重點,切實達到“市場與市容并美、流通與交通并暢、發(fā)展與穩(wěn)定并舉”的整治目標。
三、整治原則
此次整治規(guī)范工作要遵循“疏堵結(jié)合、建管并舉”的原則。對嚴重影響城市交通秩序和市容環(huán)境面貌的占道經(jīng)營,要堅決予以清理取締。
四、整治實施辦法
1、以市場主辦單位為主,改善集貿(mào)市場的硬件設(shè)施。
按照“誰主辦、誰負責,誰受益、誰管理”的原則,主辦單位要對照規(guī)范化市場的標準,逐項排查在硬件設(shè)施方面存在的問題,重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運設(shè)施、污水處理、防火防盜等方面的缺項,投入人力、物力、財力實施整改。對需要解決硬件設(shè)施的市場名單,辦事處要協(xié)調(diào)主辦單位及相關(guān)部門逐一制定整改計劃,落實整改資金,確保整改到位。
2、以市場為責任單位,進行自查自糾,規(guī)范日常管理。
市場負責人是創(chuàng)衛(wèi)達標的第一責任人,必須對照創(chuàng)衛(wèi)標準,進行自查自糾,落實整改措施。要做到市場布局合理,場牌、標牌、指示牌、公告欄美觀醒目,攤位擺放整齊,衛(wèi)生制度健全、落實,建立臺賬管理。食品攤位三證齊全,從業(yè)人員受過衛(wèi)生健康教育,食品銷售符合衛(wèi)生規(guī)定;肉類商品經(jīng)過檢疫,票據(jù)、驗訖章齊全;豆制品掛牌經(jīng)營;蔬菜經(jīng)檢測農(nóng)藥殘留不超標后上市。設(shè)有專兼職衛(wèi)生管理、保潔人員,垃圾實行袋裝化管理,定人、定崗、定責、定時和及時進行衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地,及時清運垃圾,進行藥物消殺,降低四害密度。取締無證照經(jīng)營,嚴禁溢攤和占道經(jīng)營。各類市場管理資料和創(chuàng)衛(wèi)資料保存完好,建檔管理。
4、以街道辦事處為責任單位,消滅集貿(mào)市場的溢攤現(xiàn)象。集貿(mào)市場溢攤現(xiàn)象,是由于經(jīng)營者為逃避交納管理費用,市場管理者對其缺乏制約手段,少數(shù)街道受利益驅(qū)動任其泛濫等多種因素造成。溢攤現(xiàn)象不消滅,必然侵害市場內(nèi)其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。因此,在集貿(mào)市場整治中,有關(guān)單位必須采取根本性措施,解決市場溢攤問題。要推廣“場街共管”模式,由各集貿(mào)市場出資,由街道辦事處為責任單位,負責對溢攤問題實施全天候死看硬守。
5、以工商部門為主,認真執(zhí)行法律法規(guī),嚴把準入關(guān),加強日常巡查。
經(jīng)整治規(guī)范后,市場必須按照相關(guān)法律法規(guī)及文件的要求,真正實施長效管理。工商行政管理部門作為集貿(mào)市場監(jiān)督管理的主管部門,應(yīng)會同各相關(guān)部門,以及各市場主辦單位,共同研究長效管理的措施,并隨時檢查督促市場管理者按規(guī)定的要求實施日常管理。要嚴把發(fā)照關(guān),對市場外圍的門面房禁止從事畜、禽、蛋、水產(chǎn)品、豆制品以及蔬菜等的交易。針對整治過程中出現(xiàn)的弱勢群體就業(yè)矛盾,應(yīng)按照有關(guān)的規(guī)定或政策,對安排一定比例的下崗再就業(yè)人員的集貿(mào)市場可適當減免相關(guān)費用。對不執(zhí)行管理規(guī)定仍收取農(nóng)民直銷攤位市場管理費的、或不設(shè)置農(nóng)民直銷攤位的市場管理者,必須依法嚴格查處。
五、實施步驟
制定方案階段。各責任單位對所整治范圍內(nèi)的各種攤位和小市場進行全面調(diào)查摸底,科學制定具體可行的整治方案。
組織實施階段。各責任單位按照所制定的方案,對所負責的道路、街區(qū)范圍內(nèi)的集貿(mào)市場實施全面整治。
檢查驗收階段。由東區(qū)管委會財政局及相關(guān)責任部門、龍子湖街道辦事處財政所及相關(guān)責任部門對照任務(wù)分工,組織檢查驗收,對驗收不合格的.要對相關(guān)責任單位進行通報批評,并責成抓好整改,直至驗收合格。
六、具體情況
臨時疏導點和龍子湖便民服務(wù)中心按照統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范設(shè)置的原則進行管理:
經(jīng)營設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范。臨時疏導點內(nèi)的經(jīng)營設(shè)施擺放整齊,位置固定,臨時疏導點周邊不得有占道經(jīng)營;
強化長效管理。我辦將派專人負責臨時疏導點內(nèi)的日常管理工作,任務(wù)層層分解,責任到人;
強化衛(wèi)生管理。安排專人負責臨時疏導點內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,及時清理垃圾,做到日產(chǎn)日清;
強化安全管理。與商戶簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,由我辦安全工作負責人指導經(jīng)營者建立自治小組,互相督促,防止安全事故的發(fā)生。
我辦將加強臨時疏導點日常管理力度,在方便轄區(qū)群眾的日常生活需求的同時,規(guī)范管理疏導點,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔、經(jīng)營秩序規(guī)范、安全系數(shù)高。
七、保障措施
強化領(lǐng)導,建立機構(gòu)。為確保集貿(mào)市場專項整治工作順利實施,我辦成立了專項整治小組,財政所為牽頭部門,以各相關(guān)部門為責任部門,細化分工、明確責任,部門聯(lián)動、全力實施,確保專項整治取得實效。
集中整治,鞏固成果。各責任部門、村、有關(guān)單位要按照黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排,通過集中突擊整治,解決集貿(mào)市場存在的突出問題,徹底改變集貿(mào)市場臟亂差的局面。集中整治活動結(jié)束后,各職能部門、村、有關(guān)單位要落實鞏固措施,持之以恒地抓好長效管理,力爭整治一處,管理一處,鞏固一處,確保集貿(mào)市場的有序經(jīng)營。
完善制度,確保落實。積極爭取省、市、東區(qū)管委會的政策和資金支持,全面落實對經(jīng)營戶的減免保障支持,優(yōu)化辦事程序,規(guī)范工作行為,為廣大經(jīng)營戶提供良好的經(jīng)營環(huán)境,營造良好的經(jīng)營氛圍,切實做到讓經(jīng)營戶安心、讓老百姓放心。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 8
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,以營造優(yōu)良市容環(huán)境為目標,以宣傳教育為先導,以整治疏導為主要形式,以落實長效管理機制為保障,突出重點、先易后難、確保效果。
二、工作任務(wù)
按照20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的考核要求,對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場進行長效化管理。
三、工作標準
1、市場應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域和界限內(nèi)經(jīng)營,不得隨意向外延伸,造成漲市,影響市容和交通。
2、市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置經(jīng)營攤位,不得擅自變更、移位經(jīng)營。業(yè)戶經(jīng)營物品應(yīng)在車體內(nèi)整齊擺放,車體外嚴禁擺放經(jīng)營物品。
3、市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一配備遮陽、遮雨傘具,保持統(tǒng)一完好,不得破損、陳舊、臟污。
4、市場內(nèi)不得有亂搭亂建、亂設(shè)亭棚,亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫亂畫等行為。
5、業(yè)戶應(yīng)自備垃圾器具,不得沿街隨意亂丟垃圾,市場內(nèi)應(yīng)配備專職保潔人員,做到定時普掃,隨時保潔,垃圾清運要及時,綠化帶不得有垃圾廢棄物。
6、市場內(nèi)要保持交通暢通,停車有序,不得造成交通阻塞。
7、市場應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一向垃圾轉(zhuǎn)運車排放市場內(nèi)產(chǎn)生的`垃圾。
8、市場管理人員要本著“公開、公平、公正”的原則著裝規(guī)范、掛牌上崗、文明管理,不得違反規(guī)定亂收費。
9、市場內(nèi)管理人員和經(jīng)營業(yè)主對管理規(guī)定所列條款知曉率和執(zhí)行率應(yīng)達到百分之百。
四、工作措施
1、加強領(lǐng)導。成立由辦事處主任任組長、分管主任任副組長,科長、副科長及相關(guān)社區(qū)主任為成員的農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作領(lǐng)導小組。
2、明確責任。城管科是農(nóng)貿(mào)市場整治工作第一責任人。科長具體負責農(nóng)貿(mào)市場整治工作的檢查、協(xié)調(diào)、督促和落實。安排專人負責農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作,抓好日常檢查工作和存在問題的整改落實,確保把工作任務(wù)落到實處。
3、制定整治方案。按照市城管局2011年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的相關(guān)內(nèi)容,對照整治要求,結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場的狀況,制定切實可行的整治實施方案,使農(nóng)貿(mào)市場取締有理由,疏導有去向,規(guī)范有標準,提檔有成效。
4、做好宣傳發(fā)動工作。加大宣傳力量,積極營造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農(nóng)貿(mào)市場區(qū)域,向廣大居民和經(jīng)營戶宣傳整治農(nóng)貿(mào)市場的意義和要求,加強與攤點經(jīng)營戶的溝通和聯(lián)系,做好動員工作,爭取廣大居民和經(jīng)營戶的支持。
5、在宣傳發(fā)動、做好教育動員工作的基礎(chǔ)上,按照整治方案要求,進行疏導整治。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 9
為鞏固流動攤販管理成效,維護良好的城市容貌秩序,規(guī)范流動攤販經(jīng)營行為,加強市容市貌常態(tài)管理,有效治理亂擺亂設(shè)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保中隊各項工作有序進行,結(jié)合坎墩轄區(qū)流動攤販管理現(xiàn)狀,特制定本工作方案。
一、整治目標
此次流動攤販專項整治行動,主要針對中心農(nóng)貿(mào)市場、二灶市場、六灶市場周邊的流動攤販亂擺亂設(shè),違法占道經(jīng)營,需要進行有效的`整治與大力查處,確保市容市貌整潔靚麗,保持工作常態(tài)化。
二、領(lǐng)導小組
成立專項整治行動領(lǐng)導小組,由隊XX任組長,執(zhí)法隊員為成員,具體負責專項整治行動的日常事務(wù)。
三、整治步驟
第一階段:宣傳動員階段(10月8日—10月10日)執(zhí)
法隊員將整治任務(wù)落實到具體工作人員,做到“任務(wù)分解到位,責任落實到位,人員工作到位”。對轄區(qū)內(nèi)流動攤販業(yè)主進行宣傳教育,給仍不聽勸導亂擺攤點的業(yè)主發(fā)放責令整改通知書,并保存好視聽資料,要求他們積極配合,營造濃厚整治聲勢,爭取居民群眾積極參與、支持、配合整治工作。
第二階段:重點治理階段(10月11日—10月16日)
針對轄區(qū)實際,全面掌握管理現(xiàn)狀,針對重點區(qū)域建立基礎(chǔ)臺賬,全面梳理流動攤販管理問題,明確每個問題的責任干部、責任領(lǐng)導和整改措施。需采取強制措施依法先行登記保全物品時,要固定好證據(jù),發(fā)放法律文書,并對全過程進行同步錄像。
第三階段:完善鞏固階段(10月17日—10月20日)。要抓好薄弱環(huán)節(jié)的集中整治,全面查漏補缺,總結(jié)成功經(jīng)驗,健全規(guī)章制度,完善工作機制,建立長效機制;要加大巡邏管控力度,鞏固專項整治成果,保持常態(tài)精細管理,確保市容市貌恢復,城市各項秩序良好。
四、注意事項
(一)細化目標,定人定責。要對照工作方案認真組織實施,進一步細化目標,落實責任。建立健全崗位責任制和責任追究制,務(wù)必把轄區(qū)每一塊區(qū)域、每一項整治任務(wù)落實到具體工作人員,每個專項整治、每個管理環(huán)節(jié)、有人員落實、有力量管控,做到“任務(wù)分解到位,責任落實到位,人員工作到位”,確保人人有事做,事事有人管,實現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一。
(二)依法監(jiān)管,維護穩(wěn)定。切實加強日常監(jiān)管,強化執(zhí)法辦案,提升城管執(zhí)法的威懾力和權(quán)威性。在專項整治過程中,既要嚴格執(zhí)法,又要注意工作方法,要按照教育與處罰相結(jié)合的原則,引導大家自覺整改,防止工作方法簡單粗暴,確保不因整治出現(xiàn)XX事件,切實維護社會穩(wěn)定。一線執(zhí)法人員必須著裝規(guī)范,文明執(zhí)法。
(三)靈通信息,加強領(lǐng)導。整治行動中,要加強與領(lǐng)導小組的聯(lián)系,定期不定期匯報工作進展情況;若遇到敏感問題或處置不了的問題,要及時向領(lǐng)導小組匯報,按照領(lǐng)導的要求辦理,確保整治工作有序開展。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 10
為了確保本公司下屬菜市場的經(jīng)營戶人身、財產(chǎn)和公共財產(chǎn)安全,提高滅火技術(shù)水平和應(yīng)急疏散技能,在緊急情況下,能快速處置初期火災(zāi)事故,及時有效地撲滅火災(zāi),迅速疏散人員減少火災(zāi)造成的財產(chǎn)損失,保障人員安全,特制定本預案。
一、組織機構(gòu)
成立菜市場消防應(yīng)急疏散管理領(lǐng)導小組。
組長:
成員:
二、報警程序和接警處置程序
(一)無論任何人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即通知市場管理人員和“119”公安消防隊;
(二)報警時講清楚以下幾個內(nèi)容:
1.報警人的姓名、地址、聯(lián)系電話。
2.失火的準確地理位置。
3.能夠了解失火的情況,如起火時間、燃燒特征、火勢大小、有無被困人員、有無重要物品、失火周圍有何重要建筑、行車路線、消防車和消防隊員如何方便地進入或接近火災(zāi)現(xiàn)場等等。
4.耐心回答“119”接警人員的詢問。
5.打完電話,應(yīng)組織人員到各個路口等待消防車的到來,以便引導消防車和消防隊員快速進入火災(zāi)現(xiàn)場。
(三)管理人員接到報警后,應(yīng)立即采取以下措施:
1.組織義務(wù)消防隊趕赴現(xiàn)場,并及時通知事故發(fā)生部位的人員或電工切斷著火部位的.電源。
2.通知相關(guān)人員迅速聚集,按本預案(四)的程序和措施組織疏散和撲救,并立即向有關(guān)領(lǐng)導報告。
3.市場警衛(wèi)在火災(zāi)事故期間,嚴格控制出入車輛和人員。
三、應(yīng)急疏散組織程序和措施
管理人員在發(fā)生火災(zāi)時,要以人員疏散為主。先疏散被火勢圍困的人員,其次再進行火勢周圍的物資疏散,同時要注意疏散人員自身的安全。消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后,應(yīng)聽從公安消防人員的指揮進行疏散工作。
四、撲救初期火災(zāi)的程序和措施
(一)管理人員在接到火警后,應(yīng)迅速趕往失火地點,聽從消防安全負責人的統(tǒng)一指揮實施滅火,防止火勢蔓延。
(二)管理人員發(fā)現(xiàn)有人員被火勢圍困,應(yīng)先救人,后滅火,如發(fā)現(xiàn)有易然易爆危險物品受到火勢威脅時,應(yīng)迅速組織人員將易燃危險物品轉(zhuǎn)移到安全地點。
(三)如起火物為化學藥品或易燃易爆危險物品時,應(yīng)在確定無爆炸危險的情況下,用干粉滅火器、沙子等物品進行撲救,用水將周圍的可燃物品淋濕,但嚴禁用水撲救化學藥品或易燃易爆危險物品引起的火災(zāi);如不能確定有無爆炸危險的,應(yīng)在安全地點做好準備,等待消防部門的指揮人員的調(diào)令和火災(zāi)現(xiàn)場總指揮、副總指揮的命令。
(四)在公安消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后,應(yīng)聽從公安消防部門指揮人員的指揮,配合滅火工作。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 11
為了解決當前農(nóng)貿(mào)市場漲市的現(xiàn)狀,我們將結(jié)合城市管理的實際,按照“疏堵結(jié)合,方便市民,規(guī)范管理”的原則,有針對性地抓好疏導和整治工作。具體措施如下:
一、組織領(lǐng)導
成立專項整治工作領(lǐng)導小組,由xx任組長,xx、xx任副組長,xx任成員。
二、整治內(nèi)容及規(guī)劃要求
一)整治內(nèi)容:
整治工作主要對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進行清理,取締市場周邊商戶非法占道經(jīng)營、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規(guī)定拆除市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類違章建筑;疏通市場周邊的消防通道,取締隨意宰殺家禽,影響市民生活環(huán)境的經(jīng)營戶小吃攤等,以及由市場亂搭亂占經(jīng)營而延伸的“馬路市場”行為。
二)規(guī)劃要求:
1、南關(guān)菜市場門口及書院街路口攤點。該區(qū)域以蔬菜和水果批發(fā)經(jīng)營為主,我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下,暫集中在慢車道(花壇)以內(nèi)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營;書院街路口的水果攤點以不超出慢車道為界,嚴禁占用快車道經(jīng)營。另外,對早上批發(fā)水果、蔬菜機動車輛,勸其到南環(huán)批發(fā)市場經(jīng)營,對不聽勸阻的配合交警部門進行查處。
2、侯園菜市場。根據(jù)該區(qū)塊的經(jīng)營現(xiàn)狀,對路兩側(cè)的經(jīng)營戶進行劃線定位,規(guī)范經(jīng)營;有店面的不得超出店面1米內(nèi)經(jīng)營,無店面的靠路邊警戒線以外區(qū)域經(jīng)營,最南端攤點不得超出x的外墻延長線。
3、五門橋市場。因沿河路較窄,橋以東人流車流較大,經(jīng)營造成交通堵塞,將該區(qū)域攤點全部集中在大慶路兩側(cè)路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營,沿河內(nèi)外側(cè)禁止擺賣。
4、大同街西首十字路口農(nóng)貿(mào)市場。全部集中到路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營。
三、時間安排
6月11至12日早上8:30或下午5:00在執(zhí)法大隊院內(nèi)統(tǒng)一集合,由領(lǐng)導統(tǒng)一安排部署整治工作要求。對城區(qū)四處農(nóng)貿(mào)市場進行宣傳,并重點整治南關(guān)農(nóng)貿(mào)市場和侯園菜市場。6月13日,繼續(xù)加大宣傳,重點整治五門橋市場和大同街西頭市場。
四、建立市場日常監(jiān)管的長效機制。
為了有效治理農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境的問題,需要將突擊整治與日常監(jiān)管相結(jié)合,避免出現(xiàn)“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈。在整治結(jié)束后,各中隊要落實定人定崗巡查制度,并定期開展集中清理活動,建立長效監(jiān)管機制。各中隊要履行好自己的責任,克服以罰代管、以收費代管等不負責的行為,確保專項整治工作和長效化日常監(jiān)管工作落到實處。
工作要求包括重視整治中的宣傳教育工作,注重執(zhí)法技巧和方法,避免矛盾激化。同時,對整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時處理,確保整治工作順利實施。
為了規(guī)范流動攤販經(jīng)營行為,加強市容市貌常態(tài)管理,治理亂擺亂設(shè)的問題和薄弱環(huán)節(jié),需要成立專項整治行動領(lǐng)導小組,由隊長擔任組長,執(zhí)法隊員為成員,具體負責專項整治行動的日常事務(wù)。
整治步驟分為三個階段。第一階段為宣傳動員階段,執(zhí)法隊員將整治任務(wù)落實到具體工作人員,并對轄區(qū)內(nèi)流動攤販業(yè)主進行宣傳教育。第二階段為重點治理階段,針對轄區(qū)實際,全面掌握管理現(xiàn)狀,針對重點區(qū)域建立基礎(chǔ)臺賬,全面梳理流動攤販管理問題。第三階段為完善鞏固階段,要抓好薄弱環(huán)節(jié)的集中整治,全面查漏補缺,總結(jié)成功經(jīng)驗,健全規(guī)章制度,完善工作機制,建立長效機制。同時,要加大巡邏管控力度,鞏固專項整治成果,保持常態(tài)精細管理,確保市容市貌恢復,城市各項秩序良好。
最后,需要注意的事項包括要將任務(wù)分解到位、責任落實到位、人員工作到位,對仍不聽勸導亂擺攤點的`業(yè)主發(fā)放責令整改通知書,并保存好視聽資料,要求他們積極配合,營造濃厚整治聲勢,爭取居民群眾積極參與、支持、配合整治工作。在需要采取強制措施依法先行登記保全物品時,要固定好證據(jù),發(fā)放法律文書,并對全過程進行同步錄像。
一、細化目標,定人定責。我們需要認真組織實施工作方案,進一步細化目標,并落實責任。為此,我們要建立健全崗位責任制和責任追究制,確保每個專項整治和管理環(huán)節(jié)都有人員落實和管控,以實現(xiàn)“任務(wù)分解到位,責任落實到位,人員工作到位”的目標。這樣,每個工作人員都有事可做,每個任務(wù)都有人來管控,從而實現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一。
二、依法監(jiān)管,維護穩(wěn)定。我們需要加強日常監(jiān)管,強化執(zhí)法辦案,提升城管執(zhí)法的威懾力和權(quán)威性。在專項整治過程中,我們要嚴格執(zhí)法,同時注意工作方法,按照教育與處罰相結(jié)合的原則,引導大家自覺整改,防止工作方法簡單粗暴,確保不因整治出現(xiàn)惡性的事件,切實維護社會穩(wěn)定。此外,一線執(zhí)法人員必須著裝規(guī)范,文明執(zhí)法。
三、靈通信息,加強領(lǐng)導。我們在整治行動中,要加強與領(lǐng)導小組的聯(lián)系,定期或不定期匯報工作進展情況。若遇到敏感問題或處置不了的問題,要及時向領(lǐng)導小組匯報,并按照領(lǐng)導的要求辦理,以確保整治工作有序開展。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 12
為了構(gòu)建和諧、安全的農(nóng)貿(mào)市場防范管理體系,維護市場的正常運營,確保企業(yè)、經(jīng)營者、消費者及周邊住戶的財產(chǎn)和人身安全,以及能及時、高效、合理有序地處置市場“突發(fā)性”事件,降低突發(fā)事件的危害程度,特制定本預案。
一、農(nóng)貿(mào)市場的基本情況
豐收農(nóng)貿(mào)市場始建于20xx年8月,屬大型綜合集貿(mào)市場,主要經(jīng)營干貨、鮮魚、冰貨、蔬菜、鹵味、臘味、肉食、水產(chǎn)、禽類等。其中固定攤位80個、鋪面10個。
二、危險目標及類型
農(nóng)貿(mào)市場的危險目標是:菜市場
類型:
1、火災(zāi)、爆炸;
2、冰凍、雪災(zāi)、地震;
3、發(fā)生擁擠踩踏造成人員傷亡事故;
4、其它突發(fā)性事件。
三、危險特性及對周邊的影響
由于市場內(nèi)商戶大量使用煤、電、汽等易燃易爆等危險物品,容易發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)事件,威脅著市場內(nèi)職工和市場經(jīng)營者的人身和財產(chǎn)安全,但只要認真加以規(guī)范和管理,認真落實安全責任,都能將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
四、主要處置措施、對策
1、市場突發(fā)事件發(fā)生時,立即執(zhí)行本預案。
2、及時向上級主管部門報告事件情況,以便取得上級領(lǐng)導的指示便于爭取下一步行動。
3、領(lǐng)導小組立即召開簡單的緊急會議,商量處置辦法,全體工作人員必須在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下,各負其責開展工作。
4、立即組織經(jīng)營者有序地疏散到安全區(qū)域,同時立即向上級有關(guān)部門及消防隊報告災(zāi)情。
5、市場消防員立即切掉災(zāi)區(qū)電源,帶上滅火器材進行滅火,搶求財產(chǎn),盡可能使財產(chǎn)損失降到最低限度。
6、領(lǐng)導小組人員對市場起火原因及財產(chǎn)損失情況進行仔細的調(diào)查,記錄在案,寫出書面報告向上級主管部門報告。
7、市場全體工作人員和經(jīng)營者都有義務(wù)向領(lǐng)導小組報告火災(zāi)隱患,迅速查明起火原因,使用正確方法撲滅著火點,撥打119電話求助,平時加強防火安全知識的學習和滅火訓練,會正確使用滅火器材,以及正確的逃生方法。
8、每天的值班人員要加強巡查,發(fā)現(xiàn)市場危險行為要及時制止,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)要全面保護經(jīng)營者,及時報告火情。
9、值班人員每天交接班班前要認真檢查電源開關(guān)、燈具及其它電器、電線是否裸露,消除火災(zāi)隱患。
10、市場每季度均應(yīng)以宣傳欄、安全宣傳手冊等形式積極對經(jīng)營者進行防火安全教育。
11、領(lǐng)導小組每月對市場進行一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,必須在當月的安全工作會議上提出解決辦法,及時落實整改措施。
12、市場每年必須將防火安全所需設(shè)備,制定詳細計劃,安排一定資金,保障防火設(shè)施的'有效使用。
五、應(yīng)急處置組織與職責
成立應(yīng)急處置工作小組:
組長:
副組長:
成員:
工作職責:發(fā)生安全事故后,趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮,啟動應(yīng)急處置預案,組織現(xiàn)場搶救。安排市場消防安全工作,對市場消防安全隱患定期檢查,及時整改,明確專人分工負責滅火、救護、疏散、通訊等工作。
(二)應(yīng)急處置小組下設(shè)2個應(yīng)急處置專業(yè)組
1、消防滅火組
組長:
成員:
負責檢查整個市場的消防,用電、用火安全,若發(fā)現(xiàn)火情,立即組織本市場義務(wù)消防隊員進行撲火工作。
2、治安安全管理組
若發(fā)生突發(fā)事件,負責組織全市場經(jīng)營人員,立即有序地疏散到安全區(qū)域,保護經(jīng)營者的人身安全并及時報告上級。
六、應(yīng)急培訓和演練計劃
1、加強對應(yīng)急救援相關(guān)安全知識的培訓,提高應(yīng)急救援人員處置突發(fā)事件的綜合能力。
2、為確保本市場義務(wù)消防隊員能有效完成應(yīng)急救援消防任務(wù),積累豐富的消防知識、技術(shù)和經(jīng)驗,每一年請求消防大隊專業(yè)技術(shù)人員,為本市場義務(wù)消防隊員進行一次消防知識及技能的專業(yè)培訓。
3、加強對市場全體管理人員的安全知識宣傳和培訓,每半年進行一次,提高全體管理人員的自我防護和應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)變能力。
4.根據(jù)本《預案》制定可操作性的演練方案。每年組織開展應(yīng)急處置模擬演習一次,不斷提高應(yīng)急救援專業(yè)組之間的協(xié)調(diào)和配合能力。
七、附則
1、本預案由豐收農(nóng)貿(mào)市場制訂和解釋,報區(qū)安監(jiān)局、消防支隊等單位備案。
2、本預案自印發(fā)之日起實施。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 13
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以塑造城市形象、改善城市人居環(huán)境為目標,以解決農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施差、檔次低和環(huán)境“臟、亂、差”為突破口,堅持“以人為本,堵疏結(jié)合,建管并重”的原則,建立健全農(nóng)貿(mào)市場長效管理機制,全面改造硬件設(shè)施,整體提升市場檔次,著力維護食品安全,更好地發(fā)揮市場在方便群眾、促進流通、繁榮經(jīng)濟等方面的作用,為市民提供文明、衛(wèi)生、有序的交易環(huán)境。
二、工作目標
1.農(nóng)貿(mào)市場管理日趨優(yōu)化。市場內(nèi)無證照經(jīng)營、欺行霸市、假冒偽劣、以次充好、短斤少兩等違法違規(guī)行為得到有效遏制,商品流通秩序明顯好轉(zhuǎn)。
2.市場環(huán)境衛(wèi)生秩序日益好轉(zhuǎn)。市場及其周邊的“臟、亂、差”現(xiàn)狀和霸攤、占道經(jīng)營、車輛亂停放現(xiàn)象基本消除,市場環(huán)境衛(wèi)生秩序顯著改善。
3.食品安全衛(wèi)生日臻規(guī)范。市場準入制度進一步完善,農(nóng)貿(mào)市場長效監(jiān)管機制初步建立。
三、整治時間與范圍
本次集中整治時間為20xx年7月至12月,通過半年的努力,使我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場面貌明顯改觀,初步實現(xiàn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場布局合理、業(yè)態(tài)多樣、環(huán)境優(yōu)美、滿足群眾多層次需求的現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場體系。
本次整治工作的范圍為城市中心區(qū)及周邊的農(nóng)貿(mào)市場。江濱市場是本次整治工作的重中之重,通過整治力爭達到三星級市場的標準。
四、組織機構(gòu)及工作職責
為切實加強城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作的領(lǐng)導,市政府成立由分管副市長任組長,相關(guān)部門及街道參加的城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(設(shè)在市工商局),以及環(huán)境衛(wèi)生秩序?qū)m椪巍㈨椖客七M、規(guī)范管理三個專項行動小組:
領(lǐng)導小組辦公室以工商局為牽頭單位,財政局、城市管理執(zhí)法局、商貿(mào)辦、市場總公司為成員單位。負責城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作的協(xié)調(diào)、督查和驗收。安排專項補助資金,保證城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作的'順利開展。
環(huán)境衛(wèi)生秩序?qū)m椪涡袆有〗M以城市管理執(zhí)法局為牽頭單位,公安局、建設(shè)局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、商貿(mào)辦、市場總公司、工商局為成員單位。負責市場內(nèi)外環(huán)境的整治工作,開展交易、占道經(jīng)營和馬路市場的清理整頓。督促、定期檢查市場及周邊的衛(wèi)生保潔工作。加強社會治安秩序整治,加大對偷盜等違法犯罪行為的打擊力度。
項目推進專項行動小組以工商局為牽頭單位,國土局、建設(shè)局、建管局、商貿(mào)辦、供銷社、消防大隊為成員單位。做好城區(qū)新建農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃工作,引導市場舉辦者對農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進行改造提升,落實農(nóng)批市場二期擴建。
規(guī)范管理專項行動小組以商貿(mào)辦為牽頭單位,工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、市場總公司為成員單位。負責對上市商品的監(jiān)管,加強市場食品安全管理,建立進貨臺帳和索證索票制度。加強肉類產(chǎn)品的監(jiān)管,嚴厲打擊公母豬肉、病死豬肉冒充生豬肉銷售等不法行為。加強對市場禁售商品的查處。
市場總公司、供銷社、剡湖街道、鹿山街道、三江街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要按照屬地管理的原則,建立相應(yīng)的工作小組,精心安排,周密部署,全面承擔起本轄區(qū)、本單位農(nóng)貿(mào)市場的整治任務(wù),切實抓好專項治理工作。
五、工作步驟
1.調(diào)查摸底、制定方案階段(20xx年7月中旬)。市場總公司、供銷社、剡湖街道、鹿山街道、三江街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要在7月上旬對各自轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場進行專題調(diào)查,對各市場舉辦單位、各市場的攤位數(shù)、軟硬件設(shè)施、市場周邊情況、市場管理中存在的主要問題及整治工作思路等基本情況進行調(diào)查摸底。并在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,按照“一場一方案”的要求,針對各自轄區(qū)內(nèi)市場存在的不同問題,制定好市場分類整治工作方案,分類整治工作方案于20xx年7月20日前報市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治領(lǐng)導小組辦公室。各專項行動組要根據(jù)本組工作職責,提出應(yīng)對措施的基礎(chǔ)上,制定好各專項行動方案,專項行動方案于20xx年7月20日前報領(lǐng)導小組辦公室。
2.宣傳發(fā)動階段(20xx年7月下旬)。
廣泛宣傳城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作的意義、目標、步驟、政策規(guī)定等,爭取廣大市民的理解和支持,形成良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。各相關(guān)市場主辦單位要牽頭召開市場經(jīng)營者座談會,組織學習《浙江省商品交易市場管理條例》、《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,提高市場舉辦者、經(jīng)營者的責任意識、守法意識,充分認識推進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場健康發(fā)展的重要意義,形成全員動員、人人參與的良好氛圍。市場總公司、供銷社、剡湖街道、鹿山街道、三江街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要做好指導工作。
市場總公司、供銷社、鹿山街道、三江街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要與轄區(qū)內(nèi)各市場舉辦者簽訂《城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作責任書》,明確和落實市場舉辦者的任務(wù)。市場舉辦者要與經(jīng)營者簽訂《城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作責任書》。領(lǐng)導小組辦公室要制定督查工作制度,一級抓一級,層層抓落實的良好氛圍。
3.組織實施階段(20xx年8月至11月)。按照市場分類整治工作方案和專項整治工作方案的要求,開展集中整治。在市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,各專項行動組要根據(jù)專項整治方案和責任分工,開展市場軟硬件改造提升和市場內(nèi)外環(huán)境的整治工作。市場主辦單位要切實承擔起市場經(jīng)營管理“第一責任人”的職責,開展市場軟硬件改造提升和市場內(nèi)外環(huán)境的整治工作,加強市場日常管理。通過集中整治,重點解決城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境的臟、亂、差問題。
4.鞏固提高階段(20xx年12月)。對照市場分類整治工作方案和專項整治工作方案的要求,對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行逐個逐項評估檢查。加強督查,落實長效管理機制,鞏固整治成果。對工作成績顯著的市場,予以獎勵(具體獎勵辦法另行制定)。對工作不到位的市場,責令限期整改。
六、工作要求
1.提高認識,加強領(lǐng)導。開展農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作是落實科學發(fā)展觀和以人為本、執(zhí)政為民理念的具體體現(xiàn),是構(gòu)筑食品安全體系的重要途徑,是事關(guān)人民群眾切身利益和社會穩(wěn)定的“民心工程”。各有關(guān)單位要充分認識開展這項工作的重要性和必要性,將農(nóng)貿(mào)市場改造提升和強化市場經(jīng)營管理工作上升到關(guān)注民生、為民謀利的高度來認識,統(tǒng)籌安排、精心組織、周密部署,真正做到機構(gòu)健全、責任到人、措施落實,務(wù)求本次各項專項整治工作取得實效。
2.鞏固成效,建章立制。各單位要通過本次各項專項整治,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,查找存在的問題,從強化政府公共服務(wù)職能著手,按照“標本兼治,著力治本”的工作方針,嚴格按照有關(guān)法律法規(guī),及時制定和完善強化農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境監(jiān)督管理的有關(guān)制度,研究落實鞏固專項整治成果的具體辦法,盡快建立起我市農(nóng)貿(mào)市場的長效監(jiān)管機制,全面提高農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管水平,規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序,促進農(nóng)貿(mào)市場健康發(fā)展。
3.落實資金,加強保障。為推進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場健康發(fā)展工作的順利進行,市場舉辦單位要積極籌措資金,安排好農(nóng)貿(mào)市場改造提升資金。財政部門在城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造提升資金中切出150萬元,專門用于城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場各項專項整治提升工作。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 14
農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治工作是我縣開展市容環(huán)境綜合整治月的一項重點工作,但針對當前農(nóng)貿(mào)市場漲市的現(xiàn)狀,我們將結(jié)合城市管理的實際,按照“疏堵結(jié)合,方便市民,規(guī)范管理”的原則,有針對性地抓好疏導和整治工作:
一、組織領(lǐng)導
成立專項整治工作領(lǐng)導小組,由葛訓海同志任組長,陳松磊、吳繼永同志任副組長,莊嚴、蘇本乾、曾浩、楊成光、李為科、張平、吳昌欣、渠立志任成員。
二、整治內(nèi)容及規(guī)劃要求
(一)整治內(nèi)容:整治工作主要對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進行清理,取締市場周邊商戶非法占道經(jīng)營、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規(guī)定拆除市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類違章建筑;疏通市場周邊的消防通道,取締隨意宰殺家禽,影響市民生活環(huán)境的經(jīng)營戶小吃攤等,以及由市場亂搭亂占經(jīng)營而延伸的“馬路市場”行為。
(二)規(guī)劃要求:
1、南關(guān)菜市場門口及書院街路口攤點。該區(qū)域以蔬菜和水果批發(fā)經(jīng)營為主,我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下,暫集中在慢車道(花壇)以內(nèi)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營;書院街路口的水果攤點以不超出慢車道為界,嚴禁占用快車道經(jīng)營。另外,對一些早上批發(fā)水果、蔬菜機動車輛,勸其到南環(huán)批發(fā)市場經(jīng)營,對不聽勸阻的配合交警部門進行查處。
2、侯園菜市場。根據(jù)該區(qū)塊的經(jīng)營現(xiàn)狀,對路兩側(cè)的.經(jīng)營戶進行劃線定位,規(guī)范經(jīng)營;有店面的不得超出店面1米內(nèi)經(jīng)營,無店面的靠路邊警戒線以外區(qū)域經(jīng)營,最南端攤點不得超出蘇果超市的外墻延長線。
3、五門橋市場。因沿河路較窄,橋以東人流車流較大,經(jīng)營造成交通堵塞,將該區(qū)域攤點全部集中在大慶路兩側(cè)路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營,沿河內(nèi)外側(cè)禁止擺賣。
4、大同街西首十字路口農(nóng)貿(mào)市場。全部集中到路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營。
三、時間安排
6月11至12日早上8:30或下午5:00在執(zhí)法大隊院內(nèi)統(tǒng)一集合,由領(lǐng)導統(tǒng)一安排部署整治工作要求。對城區(qū)4處農(nóng)貿(mào)市場進行宣傳,并重點整治南關(guān)農(nóng)貿(mào)市場和侯園菜市場。6月13日,繼續(xù)加大宣傳,重點整治五門橋市場和大同街西頭市場。
四、建立市場日常監(jiān)管的長效機制
要做到把突擊整治與經(jīng)常性的日常監(jiān)管相結(jié)合,克服“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈,整治結(jié)束后,各中隊要落實定人定崗巡查制度,并由中隊為單位定期開展集中清理活動,建立長效監(jiān)管機制。市場周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面,各中隊要克服以罰代管,以收費代管等不負責行為,各自履行好自己的責任,把專項整治工作以及長效化日常監(jiān)管工作落到實處。
五、工作要求
1、重視整治中的宣傳教育工作,注重執(zhí)法技巧,講究方法,避免矛盾激化。
2、對整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時處理,確保整治工作順利實施。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 15
為創(chuàng)建全國文明城市,按照市委市政府關(guān)于大干200天,實施市容環(huán)境整治的決策部署,大力提升農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)檔次和管理水平,特制定本實施方案。
一、目標任務(wù)
按照創(chuàng)建文明城市的要求,對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和食品安全進行一次徹底整治,達到“整潔、衛(wèi)生、安全、文明”的工作目標。通過進一步健全管理制度,完善長效機制,全面提升農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和管理水平,營造良好的消費環(huán)境。
二、整治標準
(一)經(jīng)營設(shè)施
1、市場門頭統(tǒng)一形象設(shè)計,清晰、美觀,整齊、大方;
2、市場進出口處設(shè)立導購圖、公示欄、服務(wù)臺、復秤臺;
3、攤點、貨架設(shè)置布局合理、整齊劃一,商品擺放無“伸舌頭” 堵塞通道現(xiàn)象;
4、用電設(shè)施狀況良好,電線無亂拉亂扯現(xiàn)象,照明燈具規(guī)格統(tǒng)一整齊;
5、房屋、墻面、地面、設(shè)施無破損現(xiàn)象。
(二)環(huán)境衛(wèi)生
1、市場外“門前三包”區(qū)域內(nèi)無流動攤販、違章搭建、占道經(jīng)營、倚門設(shè)攤等行為;周邊道路、人行道、停車場和綠化帶清潔衛(wèi)生;
2、每個攤位內(nèi)設(shè)保潔桶(袋);
3、市場內(nèi)無衛(wèi)生死角,地面無積水,無雜物,無污漬,干凈整潔。
4、市場內(nèi)無亂吊亂掛、亂堆亂放現(xiàn)象。
(三)消防安全
1、在市場內(nèi)醒目位置張貼消防安全“四項能力”宣傳“明白紙”;
2、消防設(shè)施完備,好用;
3、市場內(nèi)無違章用火用電,無違章經(jīng)營、儲存使用易燃易爆危險品現(xiàn)象;
4、疏散通道、安全出口暢通,無占用防火間距現(xiàn)象等。
(四)食品安全
1、市場內(nèi)食品經(jīng)營單位亮證經(jīng)營,證照齊全,不出售過期、變質(zhì)、偽劣食品;
2、熟食經(jīng)營、加工、制作從業(yè)人員的健康狀況符合相關(guān)要求,食品容器、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施及包裝袋符合食品安全相關(guān)要求,直接入口食品加蓋加罩;
3、食用農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進行檢測,并將檢測結(jié)果及時在公示欄公布;
4、蔬菜、畜禽、肉類、豆制品、鹵味等商品實行準入管理,出證、索證等手續(xù)齊備,臺帳登記完整;
5、市場內(nèi)熟食攤位、營業(yè)房設(shè)有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設(shè)施。
完成時限:整治階段20XX年6月;
鞏固階段:7-8月。
責任單位:各農(nóng)貿(mào)市場主辦單位。
督查部門:市、區(qū)商務(wù)主管部門,工商部門。
三、工作措施
(一)繼續(xù)推進農(nóng)貿(mào)市場標準化改造
各區(qū)要按照市商務(wù)局年初下達的標準化農(nóng)貿(mào)市場改造計劃,加快推進工作進度,年內(nèi)爭取再改造標準化農(nóng)貿(mào)市場6-8處,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場達標率達到70%左右。
(二)明確責任主體
按照《青島市集貿(mào)市場管理辦法》、《青島市農(nóng)產(chǎn)品交易市場管理規(guī)范》和《青島市農(nóng)村集貿(mào)市場管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,市場主辦者應(yīng)履行市場經(jīng)營、服務(wù)和安全、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、維修及日常管理職責,是第一責任人。對此,各市場主辦單位要對照標準和“缺什么補什么”的原則,迅速行動起來,開展整治活動。
1、應(yīng)加大投入,對經(jīng)營、環(huán)境、消防等硬件設(shè)施進行改造和維修,保證正常使用、美觀大方。
2、對市場的衛(wèi)生實施全程全天候保潔,實行定崗定責定人“三定制度”, 全面推行垃圾收集袋(桶)裝化,并對市場垃圾隨產(chǎn)隨清,時刻保持良好的市場環(huán)境。市場負責人每天應(yīng)不少于2次對市場衛(wèi)生情況進行巡查。
3、落實消防安全責任。市場主辦單位為第一責任人,并配備專職消防安全人員;要加強消防安全“四項能力”建設(shè),在市場內(nèi)張貼“明白紙”,市場管理人員和業(yè)戶要熟知其內(nèi)容要求。
4、要堅持進場農(nóng)產(chǎn)品檢測、公示和索證索票制度,協(xié)助商務(wù)和有關(guān)執(zhí)法部門搞好食品安全監(jiān)管。
5、要配合城管、街道等部門做好市場周邊流動攤販、占道經(jīng)營的清理,創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序。
(三)加大檢查監(jiān)督力度
1、強化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求,此項工作按屬地管理實施。各區(qū)要與市場主辦單位簽定市場衛(wèi)生管理責任狀,明確責任和應(yīng)達到的目標,督促市場主辦單位搞好整治和日常管理。同時,要建立日常巡查制度,每周巡查不少于2次,并做好巡查記錄。
2、明確責任分工。各區(qū)商務(wù)主管部門主要負責對市場標準化建設(shè)、消防安全(會同消防部門)和衛(wèi)生保潔等工作的督促檢查;工商分局主要負責市場的經(jīng)營資格、經(jīng)營行為和商品索證等工作,根據(jù)商務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢結(jié)果,對違法銷售者作出處罰。在工作中,各區(qū)商務(wù)、工商等部門應(yīng)密切配合,形成齊抓共管的合力,共同把市場管理的.各項工作抓緊抓實。
3、加強輿論監(jiān)督。市商務(wù)局、市工商局將不定期對各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作進行檢查。期間,市里將每周進行一次抽檢,并在平面媒體設(shè)專欄,將檢查情況予以曝光。
(四)建立獎懲制度
市商務(wù)局和市工商局對在國家省和市檢查中被扣分的、一年中市區(qū)檢查二次不合格的、群眾舉報經(jīng)查屬實的以及被新聞媒體曝光的農(nóng)貿(mào)市場,將依法給予處罰;對管理優(yōu)秀的區(qū)和市場將給予獎勵。按照原市經(jīng)貿(mào)委和市工商局《關(guān)于建立農(nóng)貿(mào)市場管理考核制度的通知》(青經(jīng)貿(mào)〔20XX〕75號)規(guī)定,對年度內(nèi)有兩個以上季度(含兩個季度)綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場,市給予一定數(shù)額的獎勵。對考核不合格的市場和市場所在地商品流通主管部門、工商分局進行通報批評。
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