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農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案（精選15篇）
為保障事情或工作順利開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 1
根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)我市推進農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作實施方案的通知》（海府辦〔20xx〕180號）和《市區(qū)推進農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作實施方案》等文件精神，在進一步調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，結(jié)合我街道的實際，制定本方案。
一、整治目標
1、市場沿街商鋪簽訂“門前三包”責任制度，并落實“門前三包”責任制。市場配套完善內(nèi)外部垃圾收集（轉(zhuǎn)運）站、垃圾箱（房、桶、車）等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備；清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢環(huán)境衛(wèi)生問題；取締農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象；拆除農(nóng)貿(mào)市場周邊亂拉篷布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設(shè)；規(guī)范機動車、非機動車停放秩序。
2、路見本色，無垃圾雜物。道路、公共場所、公共綠地及綠化帶無積水、痰跡、油污等污痕，無煙頭、紙屑、果皮、廢土等垃圾。
3、市場周邊道路不允許出現(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤販等其他占道，臨街店鋪不得出店占道經(jīng)營。
4、市場周邊道路及兩側(cè)的.公共設(shè)施、建筑物、行道樹上不得設(shè)置條幅彩旗、空飄物、充氣物及戶外懸掛物；道路及兩側(cè)、店鋪前不得擅自設(shè)置活動式招牌、鐵皮屋、遮陽傘等戶外設(shè)置。
5、市場周邊道路兩側(cè)電線桿、建筑物立面、臨街鋪面等戶外設(shè)置物和建筑物及樹木上不得出現(xiàn)亂涂寫、亂刻畫、亂張貼的違法小廣告。
二、組織機構(gòu)
為確保此次市場市場整治工作有序進行，成立整治工作領(lǐng)導小組。
三、責任分工
1、針對市場內(nèi)部存在的問題，整改措施為要求市場管理處購買2個垃圾桶放在過道拐彎角，每個攤位自己購置一個垃圾臨時收集桶。對市場內(nèi)部亂懸掛物品統(tǒng)一清理。對攤主臨時堆放的物品、包裹箱限期搬離。每天收市后沖洗市場內(nèi)部地面兩次。責任人：黃xx。
2、市場門口設(shè)置的臨時單車停放點，工作小組劃線規(guī)范管理。責任人：馬xx。
3、協(xié)調(diào)區(qū)“雙創(chuàng)”和商務(wù)局列出市場周邊環(huán)境秩序及門前三包的整治標準。責任人：馬xx。
4、協(xié)調(diào)市場管理方制定市場處罰管理制度。責任人：陳xx。
5、調(diào)查市場清掃保潔力度，由街道外聘人員清掃保潔。責任人：張xx。
6、打造“雙創(chuàng)”宣傳氛圍，制作一批“雙創(chuàng)”宣傳牌。責任人：謝xx。
7、清理市場周邊的散落建筑垃圾并清理水溝堵塞物。責任人：陳xx。
8、對市場內(nèi)部及周邊環(huán)境秩序定人定崗巡查,每日對市場及周邊環(huán)境進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。責任人：陳xx，巡查人員：xx4名社區(qū)成員。
9、成立市場環(huán)境秩序整治督導小組，對市場及周邊環(huán)境和巡查情況進行每日督導。責任人：莊xx。
10、規(guī)范市場及周邊車輛亂停放。責任人：趙xx。
11、加大管理處罰力度,每日開展一次執(zhí)法整治、責任人:陳xx。
四、保障機制
為加強對農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境秩序整治工作的有效推進，街道協(xié)調(diào)城管、聯(lián)防、環(huán)衛(wèi)、工商、藥監(jiān)等部門主動監(jiān)管。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 2
一、指導思想
全面提升城市治理、管理水平，落實市政府關(guān)于推進農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作動員會議精神，學習“樂東精神”，勇于擔當，通過改造環(huán)境衛(wèi)生，推進城市管理創(chuàng)新，提升城市科學化管理水平。
二、工作目標
圍繞全力實現(xiàn)“三個月有改觀，半年見成效，年底形成長效管理機制”目標，明確屬地責任，加大行政執(zhí)行力度，嚴厲打擊占道經(jīng)營行為，堅決取締馬路市場，清除農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外“臟亂差”現(xiàn)象。要做好調(diào)查摸底，形成“一點一策”，剖析問題找準癥結(jié)后制定具體方案開展整治。各部門要最大限度向一線傾斜，提高一線保障水平，嚴防死守，群防群控，加大對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序綜合整治，力爭達到“雙創(chuàng)”要求。
三、工作內(nèi)容
（一）整治對象：鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場
（二）整治區(qū)域范圍：農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部區(qū)域；農(nóng)貿(mào)市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的通道，及在上述區(qū)域外、可視范圍內(nèi)依存于農(nóng)貿(mào)市場的馬路市場占道范圍。
（三）整治內(nèi)容：明確農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外部環(huán)境秩序整治的責任主體和責任范圍，落實“門前三包”責任制，消除私設(shè)攤位收費現(xiàn)象；配套完善內(nèi)外部垃圾收集（轉(zhuǎn)運）站、垃圾箱（房、桶、車）等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備；清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢等環(huán)境衛(wèi)生問題；取締農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象；拆除農(nóng)貿(mào)市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設(shè)；規(guī)范機動車、非機動車停放秩序。
四、組織領(lǐng)導
為進一步加強農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作的領(lǐng)導，成立區(qū)鎮(zhèn)推進農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作領(lǐng)導小組。
1、組織指導、檢查和考核各鎮(zhèn)（街）、有關(guān)單位農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作；
2、協(xié)調(diào)解決農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治中遇到的困難和問題；
3、及時收集信息，編發(fā)情況通報，總結(jié)交流經(jīng)驗，推動工作落實；
4、完成其他相關(guān)任務(wù)。
五、職責分工
1、鎮(zhèn)政府職責：負責牽頭對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境衛(wèi)生開展綜合整治。相應(yīng)成立整治工作領(lǐng)導小組，落實具體工作。嚴厲打擊取締市場及周邊的亂擺亂買、占道經(jīng)營行為，堅決取締馬路市場。負責簽訂農(nóng)貿(mào)市場及周邊鋪面等門前“三包”責任書，組織城管、環(huán)衛(wèi)、工商等部門巡查檢查，督促城管部門查處違反門前“三包”責任的經(jīng)營業(yè)主。負責農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)和升級改造建設(shè)，負責對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作的檢查、督促整改和相關(guān)整治工作信息的收集和匯總。負責組織相關(guān)部門召開聯(lián)席會議。負責農(nóng)貿(mào)市場消防安全的整治、監(jiān)督與檢查。
2、農(nóng)貿(mào)市場管理中心：負責農(nóng)貿(mào)市場管具體理工作，承擔農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施建設(shè)、維護和市場經(jīng)營秩序、市場環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、消防安全、建筑物安全的管理責任，建立健全市場管理各項制度。必須按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及國家標準、行業(yè)標準、地方標準的規(guī)定，建立市場環(huán)境衛(wèi)生管理制度，實行專人負責，分區(qū)管理，保持場地清潔衛(wèi)生。必須明確進場經(jīng)營者的產(chǎn)品質(zhì)量安全管理責任，定期對進場經(jīng)營者的經(jīng)營產(chǎn)品進行檢查,并依法對進場銷售的產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況進行抽查檢測;發(fā)現(xiàn)進場銷售的產(chǎn)品不符合質(zhì)量安全標準的,必須要求經(jīng)營者立即停止銷售,并向農(nóng)業(yè)、工商等行政主管部門報告。
3、鎮(zhèn)工商所職責：負責查處農(nóng)貿(mào)市場中的假冒偽劣、短斤缺兩、商業(yè)欺詐、私設(shè)攤位收費等行為。組織協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治及流動攤販管理工作，督促市場業(yè)主建立農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制，檢查、督促市場業(yè)主落實農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生等管理規(guī)定，對違反農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)定的市場業(yè)主進行依法處置。
4、鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站職責：負責主城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境清掃、保潔，垃圾分類回收及處置等工作。配套完善市場外部垃圾收集（轉(zhuǎn)運）站、垃圾箱（房、桶、車）等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。指導和幫助市場業(yè)主完善市場內(nèi)部的衛(wèi)生保潔設(shè)施設(shè)備。主城區(qū)外的.農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境清掃、保潔工作由屬地負責。
5、鎮(zhèn)交警支隊職責：負責整頓規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場周邊交通秩序，加強停車秩序管理，完善停車場、停車泊位設(shè)施，取締亂設(shè)停車位、亂收停車費行為，規(guī)范機動車、非機動車停放管理秩序，加強指揮疏散，糾正、教育和查處違法停車行為，防止因人員密集、停車秩序混亂引起的道路堵塞，加強對高峰時段和假日期間大型活動的管控。
6、鎮(zhèn)食藥監(jiān)局職責：負責對農(nóng)貿(mào)市場的食品安全進行監(jiān)督檢查，保障食品安全。負責監(jiān)督檢查市場周邊餐飲店的規(guī)范化管理工作，對違反相關(guān)規(guī)定的行為依法進行查處。進行檢查督導，規(guī)范加強市場蔬菜質(zhì)量監(jiān)管，監(jiān)督經(jīng)營業(yè)主按照國家相關(guān)規(guī)定和農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測制度嚴把蔬菜檢測質(zhì)量安全和準入關(guān)，做好蔬菜檢測、留樣和日常登記記錄，經(jīng)檢測不合格或農(nóng)藥殘留超標的蔬菜嚴禁進場銷售，并依法予以查處。
7、鎮(zhèn)城管中隊職責：負責對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場周邊無證經(jīng)營攤點整治，設(shè)立嚴管區(qū)，定期開展集中整治，嚴格落實定人、定崗、定標準，實行分片包干責任制，制定管理規(guī)范，大力整治嚴重影響交通、城市容貌、環(huán)境衛(wèi)生和市民意見大、反映強烈的馬路市場及不符合規(guī)范要求的疏導點。取締農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等行為。拆除農(nóng)貿(mào)市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設(shè)。檢查經(jīng)營業(yè)主門前“三包”責任落實情況，對違反者依法進行查處。
8、各攤位業(yè)主職責：業(yè)主是農(nóng)貿(mào)市場管理、食品安全和攤位“門前三包”的第一責任人，必須嚴守相關(guān)法律法規(guī)和制度，誠信經(jīng)營，認真清掃，提供良好的市場環(huán)境。
六、工作步驟
第一階段：調(diào)查摸底階段（7月）
由鎮(zhèn)政府組織落實，相關(guān)部門配合，對農(nóng)貿(mào)市場作進一步調(diào)查摸底，填報《農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治存在問題調(diào)查摸底登記表》（附件2），上報區(qū)政府。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府制定相應(yīng)的整治方案，明確工作目標、工作任務(wù)、工作責任人及倒排時間表，對整治工作可能涉及的穩(wěn)定風險做好評估并有相應(yīng)預案，充分考慮群眾的生活需求，兼顧生產(chǎn)經(jīng)營者的利益訴求，采取相應(yīng)的利民便民措施并做好疏導工作。利用日常整治行動或是召開聯(lián)席會議，向各成員單位布置摸底任務(wù)，督促了解農(nóng)貿(mào)市場整體情況，為開展整治行動卯實基礎(chǔ)。
第二階段：宣傳發(fā)動階段（7月）
鎮(zhèn)政府、各相關(guān)單位要組織開展農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治宣傳活動，充分利用宣傳欄、掛橫幅和電子顯示屏宣傳等方式宣傳發(fā)動，營造良好的輿論氛圍，引導公眾積極參與農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作。
第三階段：集中整治階段（7月至11月）
集中整治階段，鎮(zhèn)政府、各相關(guān)單位要集中人力、物力、財力，最大限度向一線傾斜，提高一線保障水平，嚴盯死守，群防群控，加大對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序的綜合治理，嚴厲打擊市場周邊的占道經(jīng)營行為，堅決取締馬路市場。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室組成聯(lián)合檢查組對整治工作進行督促檢查，確保整治工作取得實效。集中整治期間，要確定高標準，保證落實力度，促進整體提升，力爭實現(xiàn)“三個月有改觀，半年見成效，年底形成長效管理機制”的階段性目標。
第四階段：總結(jié)評比階段（12月）
總結(jié)整治工作經(jīng)驗，確定下一年度工作目標和任務(wù)。
七、保障機制
（一）建立多部門聯(lián)合工作機制。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組組長負總責，鎮(zhèn)政府為治理主體，負責組織實施農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治的日常檢查、督導、反饋及信息報送工作。各成員單位履行各自職責，建立相應(yīng)農(nóng)貿(mào)市場整治長效機制，做到定崗、定人、定責，確保所負責治理任務(wù)考核達標。成立整治工作領(lǐng)導小組，落實具體工作，組長由黨委一把手擔任，副組長由行政一把手擔任，成員由城管、環(huán)衛(wèi)、工商、交警、消防等部門指定專人及農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主組成。
（二）建立聯(lián)席會議制度。定期組織相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，通報信息、交流情況，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。
（三）建立巡查督辦機制。由鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室成立日常巡查小組，配合六大專項整治行動，每天定時、不定時巡查轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場，對不落實農(nóng)貿(mào)市場考核標準的責任部門和責任人員進行督導，對不及時整改的責任部門和責任人員上報區(qū)領(lǐng)導小組辦公室，由區(qū)領(lǐng)導小組辦公室督導相關(guān)責任部門和責任人及時整治，對仍不及時整治的責任部門和責任人進行通報，并上報區(qū)主要領(lǐng)導。
（四）建立失信懲戒管理制度。由鎮(zhèn)工商局牽頭，鎮(zhèn)食藥監(jiān)局協(xié)助，制定失信懲戒標準，構(gòu)建信用監(jiān)管體系，創(chuàng)新信用監(jiān)管模式，利用市市場管理遠程監(jiān)控管理平臺并聯(lián)接全市“數(shù)字城管平臺”，形成高效的非現(xiàn)場監(jiān)管體系，對市場開辦者、經(jīng)營者和場內(nèi)經(jīng)營戶進行信用分類監(jiān)管。
（五）規(guī)范信息報送工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導小組辦公室指定專人收集整理專項整治工作信息，匯總開展整治工作情況并報區(qū)領(lǐng)導小組辦公室；信息報送內(nèi)容、格式及時間要求，參照《市城市管理六大專項整治工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于規(guī)范整治信息報送工作的通知》（海城六治辦〔20xx〕45號）執(zhí)行。
（七）保障工作經(jīng)費。對整治工作所需經(jīng)費，由鎮(zhèn)政府具體研究，向區(qū)領(lǐng)導小組辦公室提出預算。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 3
一、指導思想
依照公益先行、便民惠民的準則，依法開展我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治工作。通過整治活動，實現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場功能布局合理、衛(wèi)生設(shè)施齊全、環(huán)境衛(wèi)生整潔。
二、目標任務(wù)
采取牽頭單位組織、其他單位協(xié)調(diào)、群眾參與、科學管理、法制監(jiān)督等措施，通過分階段集中整治，使我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場達到城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營管理標準，并建立長效管理監(jiān)督機制，全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理水平，為廣大群眾創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境。
三、整治范圍及重點
整治范圍是農(nóng)貿(mào)市場。整治重點是市場內(nèi)亂搭亂建、經(jīng)營秩序、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、占道經(jīng)營等。
四、方法步驟
（一）成立領(lǐng)導機構(gòu)（9月3日前）
成立鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治工作領(lǐng)導小組，組長由鎮(zhèn)長擔任，副組長由人大副主席、副鎮(zhèn)長擔任，成員由鎮(zhèn)派出所、工商所、國土所、城監(jiān)大隊等負責人組成。領(lǐng)導小組成員名單如下：
下設(shè)辦公室在黨政辦，具體負責鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治實施行動的組織協(xié)調(diào)、實時調(diào)度、情況收集反饋等工作。
（二）實施集中整治（9月3日-10月31日）
1、宣傳動員階段（9月3日-9月23日）。召開“鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場綜合整治專項行動”動員會，安排部署整治工作，分解下達目標任務(wù)，加強政策和標準宣傳，正確引導市場承包方和各商戶積極參與和支持整治達標工作，努力營造良好的輿論氛圍。
2、自查整改階段（9月23日-9月30日）。由整治工作領(lǐng)導小組辦公室對市場承包經(jīng)營者、市場攤位承包者、市場四周后門臨市場道路鋪面經(jīng)營者下達自查整改通知書，查找市場功能規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、交易秩序、車輛停放、亂擺亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營、流動商販等方面存在的問題，并針對自查出來的問題在一周時間內(nèi)進行整改，領(lǐng)導小組辦公室進行指導。
3、集中整治階段（10月1日-10月20日）。由領(lǐng)導小組辦公室牽頭，組織相關(guān)部門人員依法開展農(nóng)貿(mào)市場整治工作，重點要對照標準一項一項檢查規(guī)范，做到檢查一項，規(guī)范一項，確保達到標準要求。查找出來問題但沒有在規(guī)定時間內(nèi)進行整改的，將采取強制措施進行集中清理。
4、鞏固成果，建立長效機制階段（10月20日-10月31日）。繼續(xù)鞏固提高整治成果，指導市場承包方建立健全長效管理機制，實行自主規(guī)范管理，完善部門監(jiān)督管理的責任和措施。
五、具體整改內(nèi)容
（一）農(nóng)貿(mào)市場外圍居民房違規(guī)占用市場區(qū)域的自建鐵棚全部拆除；
（二）農(nóng)貿(mào)市場東、南、西、北四個出口處的商鋪占地經(jīng)營范圍的'紅線均向內(nèi)縮短一半的距離；
（三）賣豬肉區(qū)域四周的兩米高的鐵棚全部升高與房頂持平，并內(nèi)退1.5米；
（四）對經(jīng)營小日常用品和賣衣服的區(qū)域，一是頂上的竹子懸掛物全部換成不銹鋼管；二是屋頂雜亂電線統(tǒng)一用塑料管包裹；
（五）對市場飲食區(qū)內(nèi)占出過道的違規(guī)爐灶進行拆除，并在兩側(cè)建1.5米高的圍墻和兩米高的鐵棚，用于蔬菜攤位的排放；
（六）對市場內(nèi)占道堆放的木材、建筑垃圾等雜物一律進行清除。
（七）對市場過道占道經(jīng)營者限制搬離。
六、工作要求
一是提高認識，統(tǒng)一行動。各成員單位負責人要高度重視，明確專人，專司其職，按照領(lǐng)導小組及辦公室的統(tǒng)一安排，積極配合各階段的各項行動。
二是廣泛宣傳，全面動員。大力發(fā)動經(jīng)營者和消費者積極參與，鎮(zhèn)政府和市場管理者在市場出入口張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、設(shè)立宣傳公示欄，對配合的經(jīng)營商戶予以表彰，對整改不力的經(jīng)營商戶進行曝光，督促其盡快整治。
三是加強調(diào)度，注重長效。領(lǐng)導小組和辦公室要通過多種渠道了解農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作進展情況，建立信息通報機制，及時通報整治情況和存在問題，以便領(lǐng)導小組和辦公室從整體上了解情況，協(xié)調(diào)各方力量，及時處理各類問題。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 4
為切實加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范市場經(jīng)營秩序，創(chuàng)建文明、有序、衛(wèi)生、安全的農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，根據(jù)《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法(試行)》和《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法(試行)實施細則》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市為目標，按照“屬地管理”和“誰主辦、誰管理、誰受益、誰負責”的原則，統(tǒng)一領(lǐng)導、各司其職、標本兼治。堅持把改善農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境與規(guī)范化管理相結(jié)合，把集中整治與長效管理相結(jié)合，積極探索建立長效管理機制，全面提升農(nóng)貿(mào)市場管理水平。
二、成立機構(gòu),明確責任
㈠成立農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作領(lǐng)導小組
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局，由xx兼任辦公室主任，涂朝學、甘賢海同志兼任副主任，負責協(xié)調(diào)、督促區(qū)有關(guān)職能部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處按照實施方案落實各項綜合整治措施，確保綜合整治工作取得實效。
㈡成立農(nóng)貿(mào)市場各專項整治工作組
1、農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理工作組
組 長：區(qū)政府副區(qū)長
成 員：區(qū)商務(wù)、工商、城管、衛(wèi)生、發(fā)改、質(zhì)監(jiān)等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處分管領(lǐng)導。
職 責：負責督促和指導各成員單位按照《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法(試行)》、《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法(試行)實施細則》及相關(guān)法規(guī)要求，加強對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督管理。一是督促市場開辦方完善農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各類攤區(qū)實行劃行歸市，攤位商品擺放整齊，無占道經(jīng)營。二是市場內(nèi)經(jīng)營戶證照齊全，亮證經(jīng)營，明碼標價，無假冒偽劣商品、消費欺詐、欺行霸市等行為，文明經(jīng)商、文明管理。三是督促市場開辦方做好市場衛(wèi)生保潔工作，配備足夠垃圾桶，垃圾日產(chǎn)日清，無垃圾亂扔、亂堆現(xiàn)象，下水道暢通，無污水橫流、亂搭亂蓋現(xiàn)象。四是加強對活禽“三分離”、熟食鹵味區(qū)等設(shè)施和經(jīng)營者的管理，確保達到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求。
2、農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治工作組
組 長：區(qū)委常委
成 員：區(qū)城管、工商、衛(wèi)生、交警等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處分管領(lǐng)導。
職 責：負責督促和指導各成員單位按照城市管理的相關(guān)法規(guī)加強對農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境管理。一是整治農(nóng)貿(mào)市場周邊亂擺亂搭、占道經(jīng)營的行為，二是清理整治影響農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌等不規(guī)范行為及農(nóng)貿(mào)場周邊無證無照的經(jīng)營行為。
3、農(nóng)貿(mào)市場安全生產(chǎn)治理工作組
組 長：區(qū)政府副區(qū)長
成 員：區(qū)安監(jiān)、區(qū)商務(wù)、區(qū)消防大隊等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處分管領(lǐng)導。
職 責：負責指導和督促各成員單位按照安生生產(chǎn)的相關(guān)法規(guī)加強對農(nóng)貿(mào)市場安全監(jiān)管，督促農(nóng)貿(mào)市場開辦方按照《貴陽市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法(試行)》規(guī)定，落實好農(nóng)貿(mào)場開辦者是農(nóng)貿(mào)市場安全第一責任人的職責。一是建立健全農(nóng)貿(mào)市場消防管理制度和人員崗位責任制，并認真落實，配置專職人員負責消防工作，參加消防安全培訓，定期進行消防檢查并做好檢查記錄，及時消除消防安全隱患。二是按照法律法規(guī)安裝消防設(shè)施，配齊配全消防器材，并保持完好有效，嚴禁違章搭建占用防火間距，堵塞消防通道或者損壞和擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材。有條件的市場應(yīng)當安裝符合技術(shù)標準的閉路監(jiān)控設(shè)備。三是定期檢查農(nóng)貿(mào)市場建筑物的安全使用狀況，對存在安全隱患的，應(yīng)當委托有資質(zhì)的安全鑒定單位對市場建筑物進行安全鑒定，采取措施及時消除建筑安全隱患;四是嚴禁商住混用，使用明火作業(yè)、存放易燃易爆物品，違反規(guī)定亂拉亂接電線等行為。
4、農(nóng)貿(mào)市場食品安全工作組
組 長：區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長
成 員：區(qū)衛(wèi)生與食品藥品監(jiān)督管理局、區(qū)工商分局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)農(nóng)水局等部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處分管領(lǐng)導。
職 責：負責指導和督促各成員單位做好農(nóng)貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理。一是建立進貨查驗制度。設(shè)立進貨臺帳，記錄進貨渠道，查驗供貨者的有關(guān)許可證件和產(chǎn)品合格證明。二是經(jīng)營鮮豬肉等肉品必須從依法批準設(shè)立的定點屠宰場購進，并在攤位明顯位置懸掛肉品檢疫合格證明，嚴禁售賣私屠濫宰和來路不明的肉類和制品。三是經(jīng)營直接入口食品及熟食制品的，應(yīng)具備防塵、防蠅、防鼠設(shè)施和冷藏保鮮設(shè)備;熟食攤位應(yīng)設(shè)置預進間和售賣間，生熟食品應(yīng)分開存放;從業(yè)人員須持有《衛(wèi)生知識培訓合格證》和有效的《健康證》，使用專用工具取貨，不得由顧客自行選取。
三、實施步驟
㈠全面整治階段
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)工作部門要按照屬地管理和行業(yè)監(jiān)管的要求，結(jié)合實際制定可行的實施方案，立即行動，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營秩序、安全生產(chǎn)、食品安全及市場周邊的衛(wèi)生秩序進行集中整治，確保達到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求。
㈡鞏固提高階段
對全面整治的'成果進行鞏固和提高，形成各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處和各部門齊抓共管的長效管理機制，促進農(nóng)貿(mào)市場管理規(guī)范化，管理機制長效化。
㈢考核驗收階段
區(qū)農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作領(lǐng)導小組將按照《白云區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理考核辦法》對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)工作部門進行考核驗收。
四、工作要求
㈠提高認識，加強領(lǐng)導。開展農(nóng)貿(mào)市場綜合整治，徹底解決農(nóng)貿(mào)市場存在的突出問題，是確保我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關(guān)健環(huán)節(jié)和重要方面。各有關(guān)部門的一把手作為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的成員，一定要提高認識，高度重視此次綜合整治工作，將其作為當前中心任務(wù)，納入重要日程，確保農(nóng)貿(mào)市場綜合整治各項工作順利實施。
㈡明確任務(wù)，落實責任。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處和各相關(guān)部門要根據(jù)《綜合整治實施方案》具體要求，按照自身職責，將任務(wù)層層分解，做到目標、任務(wù)、人員、時限落實。嚴格實行主要領(lǐng)導責任制，各部門、單位主要負責人是工作的第一責任人，對綜合整治工作負總責。
㈢協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。綜合整治工作標準內(nèi)容多、要求高，各有關(guān)職能部門要從創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的大局著眼，從提升城市品位和管理水平的高度出發(fā)，切實立足職能，分工合作，相互支持，相互配合，齊抓共管，形成綜合整治的強大合力，推進綜合整治工作達到預期目標。
㈣強化宣傳，營造氛圍。要充分發(fā)揮媒體作用，認真抓好有關(guān)政策、措施的宣傳教育，提高市場開辦方和廣大經(jīng)營戶對農(nóng)貿(mào)市場綜合整治工作重要性的認識，提高其參與綜合整合工作的積極性。對綜合整治的行動、措施要及時進行宣傳報道，形成強大的輿論壓力，確保如期完成整治任務(wù)。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 5
為了改變xx街道長期占道經(jīng)營的局面，確保街道道路暢通及人員、車輛行通方便，改善經(jīng)營環(huán)境衛(wèi)生。經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定將對鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進行集中整治，現(xiàn)制定方案如下：
堅持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門指導協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作機制，堅持以人為本、為民辦實事的服務(wù)宗旨。確保206國道路口至政府辦公樓路段及中小學路段無占道經(jīng)營，保障此路段車輛、人員通行方便。達到集鎮(zhèn)亂擺攤點經(jīng)營戶和散戶進指定市場經(jīng)營，實現(xiàn)xx鎮(zhèn)市場經(jīng)營規(guī)范化，創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生新局面。
為確保工作的順利推進，經(jīng)研究決定成立xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治工作領(lǐng)導小組，成員如下：
組長: xx鎮(zhèn)長
副組長：xx副書記
成員：xx
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由齊巧平兼辦公室主任。
1、通告時間：xx年7月25-28日
2、攤類劃分時間：xx年7月28日
3、抓鬮時間：xx年7月29日
4、進市場時間：xx年7月31日
1.宣傳工作肉容
由負責人牽頭召集以下各類經(jīng)營戶（詳見附表）進行思想溝通。確保在7月28日-30日三天中做好相關(guān)經(jīng)營戶進農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營準備，分組分戶宣傳市場管理要求、進市場的必然性及工作安排情況。
①蔬菜類負責人：
組員：邱枚蘭、
②干菜、鹵菜類負責人：
組員：
③干貨、菜籽類負責人：
組員：
④豆腐、魚類負責人：
組員：
⑤肉類及其他負責人：
組員：
2.整治工作要求
（1）、集中整治時間為xx年7月31日-xx年8月10日，7月31日凌晨5：00時--下午16時全體工作人員上街開展市場整治（在集中整治時間內(nèi)逢圩日工作組須在凌晨5：00時開始整治，其它日從6：00時開始整治至上午11時）。集中整治時間內(nèi)工作組統(tǒng)一用早餐。
（2）、負責做好所分工路段經(jīng)營戶進市場工作，對不愿進入市場的經(jīng)營戶要協(xié)助其拆除攤點，遷移至指定的.攤點經(jīng)營為止。不準其占道經(jīng)營。
（3）、負責所分工路段車輛不停放在一橋橋上及主要道路上，確保道路暢通。
（4）、負責調(diào)解處理整治過程中發(fā)生的各種矛盾糾紛，維持市場正常秩序。
具體分工如下：
第一組：政府門口—戲臺下由A組負責整治。
負責人：
成員：本組組員。
第二組：一橋橋頭—206國道由B組負責整治。
負責人：
成員：本組組員
第三組：在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)由C組負責整治。
負責人：
成員：本組組員
第四組：機動應(yīng)急協(xié)調(diào)組由齊巧平兼任組長。
成員：
負責協(xié)助一、二、三組做好各項協(xié)調(diào)工作。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 6
根據(jù)市和區(qū)關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作方案，為切實抓好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的環(huán)境綜合整治工作，結(jié)合本轄區(qū)實際，制定本方案。
一、指導思想
堅持依法治區(qū)，踐行“三嚴三實”，發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的奉獻精神、“釘釘子”的克難精神和“馬上就辦”的效率意識，推進城市建設(shè)管理創(chuàng)新，提升中心城區(qū)管理科學化水平。
二、工作目標
按照市政府、區(qū)政府要求，對農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外部環(huán)境秩序尤其是依附農(nóng)貿(mào)市場生存的馬路市場作進一步調(diào)查摸底，剖析問題找準癥結(jié)后進行整治，著力解決責任主體不明確、管理制度不健全、管理責任不落實、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，以及經(jīng)營自律、消防安全、衛(wèi)生保潔、占道經(jīng)營等重點、難點問題。加大行政執(zhí)法力度，嚴厲打擊占道經(jīng)營行為，堅決取締馬路市場，清除農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外“臟亂差”現(xiàn)象，力爭達到創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市要求。
三、組織機構(gòu)
為更深層次、更富成效推進環(huán)境綜合整治工作，特成立金宇街道農(nóng)貿(mào)市場整治領(lǐng)導小組，負責組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各項整治工作。
四、工作內(nèi)容：
（一）整治對象：市場及市場周邊
（二）整治區(qū)域范圍：農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部區(qū)域；農(nóng)貿(mào)市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的通道，及在上述區(qū)域外、可視范圍內(nèi)依存于農(nóng)貿(mào)市場的馬路市場占道范圍。
（三）整治內(nèi)容：明確農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外部環(huán)境秩序整治的責任主體和責任范圍，落實“門前三包”責任制，消除私設(shè)攤位收費現(xiàn)象；配套完善內(nèi)外部垃圾箱（房、桶、車）等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備；清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢等環(huán)境衛(wèi)生問題；取締農(nóng)貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象；拆除農(nóng)貿(mào)市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設(shè)；規(guī)范機動車、非機動車停放秩序。
五、整治措施
1、楊銳副主任負責農(nóng)貿(mào)市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的通道，及在上述區(qū)域外、可視范圍內(nèi)道路的整治協(xié)調(diào)，陳道立副主任科員負責市場內(nèi)的整治協(xié)調(diào)。
2、農(nóng)貿(mào)市場必須根據(jù)區(qū)里的整治要求，在區(qū)商務(wù)局的業(yè)務(wù)指導下，配套完善內(nèi)外部垃圾箱（房、桶、車）等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備；清理內(nèi)外部衛(wèi)生死角、暴露垃圾、污水滿溢等環(huán)境衛(wèi)生問題，按行業(yè)標準做好整改升級。
3、義興社區(qū)居委會、富興社區(qū)居委會、竹林社區(qū)居委會、得勝沙社區(qū)居委會對農(nóng)貿(mào)市場周邊轄區(qū)內(nèi)的居戶和商戶，再次加強做好“門前三包”工作，對亂停放機動車、電動車行為；亂擺攤占道經(jīng)營的商販；出店經(jīng)營商鋪進行宣傳教育、勸導和配合街道做好整治。
4、城管中隊負責對農(nóng)貿(mào)市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的通道，及在上述區(qū)域外、可視范圍內(nèi)依存于農(nóng)貿(mào)市場的馬路市場的占道經(jīng)營、倚門出攤、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建等影響市容的各類違法建設(shè)等進行整治和取締。
5、環(huán)衛(wèi)中隊負責對農(nóng)貿(mào)市場四周行道,可供車輛行人通行的連接主要道路的`通道，及在上述區(qū)域外、可視范圍內(nèi)的路段進行保潔工作。
6、定人定崗管控進行勸導管理。由街道到相關(guān)社區(qū)掛點的領(lǐng)導干部和相關(guān)社區(qū)的干部負責對社區(qū)轄區(qū)內(nèi)涉及的路段進行巡查，發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為及時教育勸導，教育勸導無效立即報告突擊隊及時處罰。
7、建立快速反應(yīng)處置機制。成立以城管中隊長任隊長，聯(lián)防中隊長任副隊長的，由24名城管隊員和10名聯(lián)防隊員組成的快速反應(yīng)突擊隊，對日常管理中出現(xiàn)的突發(fā)問題，開展整治大行動，實行嚴管重罰，不斷營造整治力度升級的氛圍，使環(huán)境綜合整治深入人心，做到整治一個，鞏固一個，導入長效管理一個。
8、建立聯(lián)合執(zhí)法機制。協(xié)調(diào)公安、交警、聯(lián)防、工商、衛(wèi)生、食藥監(jiān)、商務(wù)等組成聯(lián)合執(zhí)法組。對市場周邊亂停放機動車、電動車行為；亂擺攤占道經(jīng)營的商販；出店經(jīng)營商鋪進行集中整治。
六、工作步驟
（一）第一階段：調(diào)查摸底階段（7月）
對農(nóng)貿(mào)市場作進一步調(diào)查摸底，填報《市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治存在問題調(diào)查摸底登記表》，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，針對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場制定相應(yīng)的整治方案報市商務(wù)局備案。
（二）第二階段：宣傳發(fā)動階段（7月上旬）
組織開展農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治宣傳周活動，利用懸掛橫幅等方式宣傳發(fā)動，營造良好的輿論氛圍，引導公眾積極主動地參與農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治工作。
（三）第三階段：集中整治階段（7月至11月）
集中整治階段，加大對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序的綜合治理，嚴厲打擊市場周邊的占道經(jīng)營行為，堅決取締馬路市場。
（四）第四階段：總結(jié)評比階段（12月）
總結(jié)整治工作經(jīng)驗，做好迎接區(qū)里的檢查評比工作，并確定下一年度工作目標和任務(wù)。
建立保障機制
建立聯(lián)席會議制度。定期組織城管、環(huán)衛(wèi)、工商、公安、交警、聯(lián)防、工商、衛(wèi)生、食藥監(jiān)、商務(wù)等部門在街道會議室召開聯(lián)席會議，通報信息、交流情況、研究問題、協(xié)調(diào)工作、督促落實。及時了解和掌握整治工作動態(tài)，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 7
為進一步規(guī)范集貿(mào)市場管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量、實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標，為了全面規(guī)范我辦集貿(mào)市場的管理，為切實維護市場秩序,徹底解決我辦市場及攤點群衛(wèi)生臟亂差、妨礙交通等突出問題，進一步提升城市形象，為廣大市民提供整潔有序的購物環(huán)境，根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標準》等有關(guān)文件精神，在我辦范圍內(nèi)開展集貿(mào)市場綜合整治工作，特制定如下實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，按照構(gòu)建和諧社會的要求，以“方便群眾、促進消費、規(guī)范經(jīng)營、美化城市、服務(wù)經(jīng)濟”為目標，著力解決集貿(mào)市場攤點破壞環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營等違章違法行為，為廣大市民創(chuàng)造一個購物方便、衛(wèi)生整潔、交通便利、秩序井然、管理規(guī)范的消費和生活環(huán)境，不斷提升城市形象，推動全辦經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、整治范圍及目標
目前我辦范圍內(nèi)形成的集貿(mào)市場臨時疏導點一個和龍子湖便民服務(wù)中心。臨時疏導點的位置設(shè)在姚橋路東段路北，占地面積約3000平方米，四周拉建圍墻;龍子湖便民服務(wù)中心位于龍子湖小夏街時埂社區(qū)，共設(shè)攤位45個。
通過規(guī)劃疏導、拉網(wǎng)過篩、集中查處、督查整改等整治手段，實現(xiàn)下列目標：
1、取締一些非法攤位;
2、限期取締一批“露水”市場;
3、基本消滅集貿(mào)市場的溢攤現(xiàn)象;
4、使便民服務(wù)中心基本達到硬件設(shè)施完善、軟件管理規(guī)范、衛(wèi)生制度落實、場容衛(wèi)生整潔、四害密度達標、無溢攤和違章占道經(jīng)營、日常管理達到規(guī)范化集貿(mào)市場的檢查標準。
本次專項整治要以建立規(guī)范有序的市場秩序為抓手，以解決以后便民服務(wù)中心將會出現(xiàn)的秩序混亂、衛(wèi)生臟亂為重點，切實達到“市場與市容并美、流通與交通并暢、發(fā)展與穩(wěn)定并舉”的整治目標。
三、整治原則
此次整治規(guī)范工作要遵循“疏堵結(jié)合、建管并舉”的原則。對嚴重影響城市交通秩序和市容環(huán)境面貌的占道經(jīng)營，要堅決予以清理取締。
四、整治實施辦法
1、以市場主辦單位為主，改善集貿(mào)市場的硬件設(shè)施。
按照“誰主辦、誰負責，誰受益、誰管理”的原則，主辦單位要對照規(guī)范化市場的標準，逐項排查在硬件設(shè)施方面存在的問題，重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運設(shè)施、污水處理、防火防盜等方面的缺項，投入人力、物力、財力實施整改。對需要解決硬件設(shè)施的市場名單，辦事處要協(xié)調(diào)主辦單位及相關(guān)部門逐一制定整改計劃，落實整改資金，確保整改到位。
2、以市場為責任單位，進行自查自糾，規(guī)范日常管理。
市場負責人是創(chuàng)衛(wèi)達標的第一責任人，必須對照創(chuàng)衛(wèi)標準，進行自查自糾，落實整改措施。要做到市場布局合理，場牌、標牌、指示牌、公告欄美觀醒目，攤位擺放整齊，衛(wèi)生制度健全、落實，建立臺賬管理。食品攤位三證齊全，從業(yè)人員受過衛(wèi)生健康教育，食品銷售符合衛(wèi)生規(guī)定;肉類商品經(jīng)過檢疫，票據(jù)、驗訖章齊全;豆制品掛牌經(jīng)營;蔬菜經(jīng)檢測農(nóng)藥殘留不超標后上市。設(shè)有專兼職衛(wèi)生管理、保潔人員，垃圾實行袋裝化管理，定人、定崗、定責、定時和及時進行衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地，及時清運垃圾，進行藥物消殺，降低四害密度。取締無證照經(jīng)營，嚴禁溢攤和占道經(jīng)營。各類市場管理資料和創(chuàng)衛(wèi)資料保存完好，建檔管理。
4、以街道辦事處為責任單位，消滅集貿(mào)市場的溢攤現(xiàn)象。集貿(mào)市場溢攤現(xiàn)象，是由于經(jīng)營者為逃避交納管理費用，市場管理者對其缺乏制約手段，少數(shù)街道受利益驅(qū)動任其泛濫等多種因素造成。溢攤現(xiàn)象不消滅，必然侵害市場內(nèi)其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。因此，在集貿(mào)市場整治中，有關(guān)單位必須采取根本性措施，解決市場溢攤問題。要推廣“場街共管”模式，由各集貿(mào)市場出資，由街道辦事處為責任單位，負責對溢攤問題實施全天候死看硬守。
5、以工商部門為主，認真執(zhí)行法律法規(guī)，嚴把準入關(guān)，加強日常巡查。
經(jīng)整治規(guī)范后，市場必須按照相關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，真正實施長效管理。工商行政管理部門作為集貿(mào)市場監(jiān)督管理的主管部門，應(yīng)會同各相關(guān)部門，以及各市場主辦單位，共同研究長效管理的措施，并隨時檢查督促市場管理者按規(guī)定的要求實施日常管理。要嚴把發(fā)照關(guān)，對市場外圍的門面房禁止從事畜、禽、蛋、水產(chǎn)品、豆制品以及蔬菜等的交易。針對整治過程中出現(xiàn)的弱勢群體就業(yè)矛盾，應(yīng)按照有關(guān)的規(guī)定或政策，對安排一定比例的下崗再就業(yè)人員的集貿(mào)市場可適當減免相關(guān)費用。對不執(zhí)行管理規(guī)定仍收取農(nóng)民直銷攤位市場管理費的、或不設(shè)置農(nóng)民直銷攤位的市場管理者，必須依法嚴格查處。
五、實施步驟
制定方案階段。各責任單位對所整治范圍內(nèi)的各種攤位和小市場進行全面調(diào)查摸底，科學制定具體可行的整治方案。
組織實施階段。各責任單位按照所制定的方案，對所負責的道路、街區(qū)范圍內(nèi)的集貿(mào)市場實施全面整治。
檢查驗收階段。由東區(qū)管委會財政局及相關(guān)責任部門、龍子湖街道辦事處財政所及相關(guān)責任部門對照任務(wù)分工，組織檢查驗收，對驗收不合格的.要對相關(guān)責任單位進行通報批評，并責成抓好整改，直至驗收合格。
六、具體情況
臨時疏導點和龍子湖便民服務(wù)中心按照統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范設(shè)置的原則進行管理：
經(jīng)營設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范。臨時疏導點內(nèi)的經(jīng)營設(shè)施擺放整齊，位置固定，臨時疏導點周邊不得有占道經(jīng)營;
強化長效管理。我辦將派專人負責臨時疏導點內(nèi)的日常管理工作，任務(wù)層層分解，責任到人;
強化衛(wèi)生管理。安排專人負責臨時疏導點內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，及時清理垃圾，做到日產(chǎn)日清;
強化安全管理。與商戶簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，由我辦安全工作負責人指導經(jīng)營者建立自治小組，互相督促，防止安全事故的發(fā)生。
我辦將加強臨時疏導點日常管理力度，在方便轄區(qū)群眾的日常生活需求的同時，規(guī)范管理疏導點，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔、經(jīng)營秩序規(guī)范、安全系數(shù)高。
七、保障措施
強化領(lǐng)導，建立機構(gòu)。為確保集貿(mào)市場專項整治工作順利實施，我辦成立了專項整治小組，財政所為牽頭部門，以各相關(guān)部門為責任部門，細化分工、明確責任，部門聯(lián)動、全力實施，確保專項整治取得實效。
集中整治，鞏固成果。各責任部門、村、有關(guān)單位要按照黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排，通過集中突擊整治，解決集貿(mào)市場存在的突出問題，徹底改變集貿(mào)市場臟亂差的局面。集中整治活動結(jié)束后，各職能部門、村、有關(guān)單位要落實鞏固措施，持之以恒地抓好長效管理，力爭整治一處，管理一處，鞏固一處，確保集貿(mào)市場的有序經(jīng)營。
完善制度，確保落實。積極爭取省、市、東區(qū)管委會的政策和資金支持，全面落實對經(jīng)營戶的減免保障支持，優(yōu)化辦事程序，規(guī)范工作行為，為廣大經(jīng)營戶提供良好的經(jīng)營環(huán)境，營造良好的經(jīng)營氛圍，切實做到讓經(jīng)營戶安心、讓老百姓放心。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 8
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以營造優(yōu)良市容環(huán)境為目標，以宣傳教育為先導，以整治疏導為主要形式，以落實長效管理機制為保障，突出重點、先易后難、確保效果。
二、工作任務(wù)
按照20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的考核要求，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場進行長效化管理。
三、工作標準
1、市場應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域和界限內(nèi)經(jīng)營，不得隨意向外延伸，造成漲市，影響市容和交通。
2、市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置經(jīng)營攤位，不得擅自變更、移位經(jīng)營。業(yè)戶經(jīng)營物品應(yīng)在車體內(nèi)整齊擺放，車體外嚴禁擺放經(jīng)營物品。
3、市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一配備遮陽、遮雨傘具，保持統(tǒng)一完好，不得破損、陳舊、臟污。
4、市場內(nèi)不得有亂搭亂建、亂設(shè)亭棚，亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫亂畫等行為。
5、業(yè)戶應(yīng)自備垃圾器具，不得沿街隨意亂丟垃圾，市場內(nèi)應(yīng)配備專職保潔人員，做到定時普掃，隨時保潔，垃圾清運要及時，綠化帶不得有垃圾廢棄物。
6、市場內(nèi)要保持交通暢通，停車有序，不得造成交通阻塞。
7、市場應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一向垃圾轉(zhuǎn)運車排放市場內(nèi)產(chǎn)生的`垃圾。
8、市場管理人員要本著“公開、公平、公正”的原則著裝規(guī)范、掛牌上崗、文明管理，不得違反規(guī)定亂收費。
9、市場內(nèi)管理人員和經(jīng)營業(yè)主對管理規(guī)定所列條款知曉率和執(zhí)行率應(yīng)達到百分之百。
四、工作措施
1、加強領(lǐng)導。成立由辦事處主任任組長、分管主任任副組長，科長、副科長及相關(guān)社區(qū)主任為成員的農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作領(lǐng)導小組。
2、明確責任。城管科是農(nóng)貿(mào)市場整治工作第一責任人。科長具體負責農(nóng)貿(mào)市場整治工作的檢查、協(xié)調(diào)、督促和落實。安排專人負責農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作，抓好日常檢查工作和存在問題的整改落實，確保把工作任務(wù)落到實處。
3、制定整治方案。按照市城管局2011年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的相關(guān)內(nèi)容，對照整治要求，結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場的狀況，制定切實可行的整治實施方案，使農(nóng)貿(mào)市場取締有理由，疏導有去向，規(guī)范有標準，提檔有成效。
4、做好宣傳發(fā)動工作。加大宣傳力量，積極營造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農(nóng)貿(mào)市場區(qū)域，向廣大居民和經(jīng)營戶宣傳整治農(nóng)貿(mào)市場的意義和要求，加強與攤點經(jīng)營戶的溝通和聯(lián)系，做好動員工作，爭取廣大居民和經(jīng)營戶的支持。
5、在宣傳發(fā)動、做好教育動員工作的基礎(chǔ)上，按照整治方案要求，進行疏導整治。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 9
為鞏固流動攤販管理成效，維護良好的城市容貌秩序，規(guī)范流動攤販經(jīng)營行為，加強市容市貌常態(tài)管理，有效治理亂擺亂設(shè)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保中隊各項工作有序進行，結(jié)合坎墩轄區(qū)流動攤販管理現(xiàn)狀，特制定本工作方案。
一、整治目標
此次流動攤販專項整治行動，主要針對中心農(nóng)貿(mào)市場、二灶市場、六灶市場周邊的流動攤販亂擺亂設(shè)，違法占道經(jīng)營，需要進行有效的`整治與大力查處，確保市容市貌整潔靚麗，保持工作常態(tài)化。
二、領(lǐng)導小組
成立專項整治行動領(lǐng)導小組，由隊XX任組長，執(zhí)法隊員為成員，具體負責專項整治行動的日常事務(wù)。
三、整治步驟
第一階段：宣傳動員階段（10月8日—10月10日）執(zhí)
法隊員將整治任務(wù)落實到具體工作人員，做到“任務(wù)分解到位，責任落實到位，人員工作到位”。對轄區(qū)內(nèi)流動攤販業(yè)主進行宣傳教育，給仍不聽勸導亂擺攤點的業(yè)主發(fā)放責令整改通知書，并保存好視聽資料，要求他們積極配合，營造濃厚整治聲勢，爭取居民群眾積極參與、支持、配合整治工作。
第二階段：重點治理階段（10月11日—10月16日）
針對轄區(qū)實際，全面掌握管理現(xiàn)狀，針對重點區(qū)域建立基礎(chǔ)臺賬，全面梳理流動攤販管理問題，明確每個問題的責任干部、責任領(lǐng)導和整改措施。需采取強制措施依法先行登記保全物品時，要固定好證據(jù)，發(fā)放法律文書，并對全過程進行同步錄像。
第三階段：完善鞏固階段（10月17日—10月20日）。要抓好薄弱環(huán)節(jié)的集中整治，全面查漏補缺，總結(jié)成功經(jīng)驗，健全規(guī)章制度，完善工作機制，建立長效機制；要加大巡邏管控力度，鞏固專項整治成果，保持常態(tài)精細管理，確保市容市貌恢復，城市各項秩序良好。
四、注意事項
（一）細化目標，定人定責。要對照工作方案認真組織實施，進一步細化目標，落實責任。建立健全崗位責任制和責任追究制，務(wù)必把轄區(qū)每一塊區(qū)域、每一項整治任務(wù)落實到具體工作人員，每個專項整治、每個管理環(huán)節(jié)、有人員落實、有力量管控，做到“任務(wù)分解到位，責任落實到位，人員工作到位”，確保人人有事做，事事有人管，實現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一。
（二）依法監(jiān)管，維護穩(wěn)定。切實加強日常監(jiān)管，強化執(zhí)法辦案，提升城管執(zhí)法的威懾力和權(quán)威性。在專項整治過程中，既要嚴格執(zhí)法，又要注意工作方法，要按照教育與處罰相結(jié)合的原則，引導大家自覺整改，防止工作方法簡單粗暴，確保不因整治出現(xiàn)XX事件，切實維護社會穩(wěn)定。一線執(zhí)法人員必須著裝規(guī)范，文明執(zhí)法。
（三）靈通信息，加強領(lǐng)導。整治行動中，要加強與領(lǐng)導小組的聯(lián)系，定期不定期匯報工作進展情況；若遇到敏感問題或處置不了的問題，要及時向領(lǐng)導小組匯報，按照領(lǐng)導的要求辦理，確保整治工作有序開展。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 10
為了確保本公司下屬菜市場的經(jīng)營戶人身、財產(chǎn)和公共財產(chǎn)安全，提高滅火技術(shù)水平和應(yīng)急疏散技能，在緊急情況下，能快速處置初期火災(zāi)事故，及時有效地撲滅火災(zāi)，迅速疏散人員減少火災(zāi)造成的財產(chǎn)損失，保障人員安全，特制定本預案。
一、組織機構(gòu)
成立菜市場消防應(yīng)急疏散管理領(lǐng)導小組。
組長：
成員：
二、報警程序和接警處置程序
（一）無論任何人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即通知市場管理人員和“119”公安消防隊；
（二）報警時講清楚以下幾個內(nèi)容：
1.報警人的姓名、地址、聯(lián)系電話。
2.失火的準確地理位置。
3.能夠了解失火的情況，如起火時間、燃燒特征、火勢大小、有無被困人員、有無重要物品、失火周圍有何重要建筑、行車路線、消防車和消防隊員如何方便地進入或接近火災(zāi)現(xiàn)場等等。
4.耐心回答“119”接警人員的詢問。
5.打完電話，應(yīng)組織人員到各個路口等待消防車的到來，以便引導消防車和消防隊員快速進入火災(zāi)現(xiàn)場。
（三）管理人員接到報警后，應(yīng)立即采取以下措施：
1.組織義務(wù)消防隊趕赴現(xiàn)場，并及時通知事故發(fā)生部位的人員或電工切斷著火部位的.電源。
2.通知相關(guān)人員迅速聚集，按本預案（四）的程序和措施組織疏散和撲救，并立即向有關(guān)領(lǐng)導報告。
3.市場警衛(wèi)在火災(zāi)事故期間，嚴格控制出入車輛和人員。
三、應(yīng)急疏散組織程序和措施
管理人員在發(fā)生火災(zāi)時，要以人員疏散為主。先疏散被火勢圍困的人員，其次再進行火勢周圍的物資疏散，同時要注意疏散人員自身的安全。消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后，應(yīng)聽從公安消防人員的指揮進行疏散工作。
四、撲救初期火災(zāi)的程序和措施
（一）管理人員在接到火警后，應(yīng)迅速趕往失火地點，聽從消防安全負責人的統(tǒng)一指揮實施滅火，防止火勢蔓延。
（二）管理人員發(fā)現(xiàn)有人員被火勢圍困，應(yīng)先救人，后滅火，如發(fā)現(xiàn)有易然易爆危險物品受到火勢威脅時，應(yīng)迅速組織人員將易燃危險物品轉(zhuǎn)移到安全地點。
（三）如起火物為化學藥品或易燃易爆危險物品時，應(yīng)在確定無爆炸危險的情況下，用干粉滅火器、沙子等物品進行撲救，用水將周圍的可燃物品淋濕，但嚴禁用水撲救化學藥品或易燃易爆危險物品引起的火災(zāi)；如不能確定有無爆炸危險的，應(yīng)在安全地點做好準備，等待消防部門的指揮人員的調(diào)令和火災(zāi)現(xiàn)場總指揮、副總指揮的命令。
（四）在公安消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場后，應(yīng)聽從公安消防部門指揮人員的指揮，配合滅火工作。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 11
為了解決當前農(nóng)貿(mào)市場漲市的現(xiàn)狀，我們將結(jié)合城市管理的實際，按照“疏堵結(jié)合，方便市民，規(guī)范管理”的原則，有針對性地抓好疏導和整治工作。具體措施如下：
一、組織領(lǐng)導
成立專項整治工作領(lǐng)導小組，由xx任組長，xx、xx任副組長，xx任成員。
二、整治內(nèi)容及規(guī)劃要求
一)整治內(nèi)容：
整治工作主要對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進行清理，取締市場周邊商戶非法占道經(jīng)營、亂擺亂占行為；清理店外牌(燈箱)；按照規(guī)定拆除市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類違章建筑；疏通市場周邊的消防通道，取締隨意宰殺家禽，影響市民生活環(huán)境的經(jīng)營戶小吃攤等，以及由市場亂搭亂占經(jīng)營而延伸的“馬路市場”行為。
二)規(guī)劃要求：
1、南關(guān)菜市場門口及書院街路口攤點。該區(qū)域以蔬菜和水果批發(fā)經(jīng)營為主，我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下，暫集中在慢車道(花壇)以內(nèi)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營；書院街路口的水果攤點以不超出慢車道為界，嚴禁占用快車道經(jīng)營。另外，對早上批發(fā)水果、蔬菜機動車輛，勸其到南環(huán)批發(fā)市場經(jīng)營，對不聽勸阻的配合交警部門進行查處。
2、侯園菜市場。根據(jù)該區(qū)塊的經(jīng)營現(xiàn)狀，對路兩側(cè)的經(jīng)營戶進行劃線定位，規(guī)范經(jīng)營；有店面的不得超出店面1米內(nèi)經(jīng)營，無店面的靠路邊警戒線以外區(qū)域經(jīng)營，最南端攤點不得超出x的外墻延長線。
3、五門橋市場。因沿河路較窄，橋以東人流車流較大，經(jīng)營造成交通堵塞，將該區(qū)域攤點全部集中在大慶路兩側(cè)路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營，沿河內(nèi)外側(cè)禁止擺賣。
4、大同街西首十字路口農(nóng)貿(mào)市場。全部集中到路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營。
三、時間安排
6月11至12日早上8:30或下午5:00在執(zhí)法大隊院內(nèi)統(tǒng)一集合，由領(lǐng)導統(tǒng)一安排部署整治工作要求。對城區(qū)四處農(nóng)貿(mào)市場進行宣傳，并重點整治南關(guān)農(nóng)貿(mào)市場和侯園菜市場。6月13日，繼續(xù)加大宣傳，重點整治五門橋市場和大同街西頭市場。
四、建立市場日常監(jiān)管的長效機制。
為了有效治理農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境的問題，需要將突擊整治與日常監(jiān)管相結(jié)合，避免出現(xiàn)“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈。在整治結(jié)束后，各中隊要落實定人定崗巡查制度，并定期開展集中清理活動，建立長效監(jiān)管機制。各中隊要履行好自己的責任，克服以罰代管、以收費代管等不負責的行為，確保專項整治工作和長效化日常監(jiān)管工作落到實處。
工作要求包括重視整治中的宣傳教育工作，注重執(zhí)法技巧和方法，避免矛盾激化。同時，對整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時處理，確保整治工作順利實施。
為了規(guī)范流動攤販經(jīng)營行為，加強市容市貌常態(tài)管理，治理亂擺亂設(shè)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，需要成立專項整治行動領(lǐng)導小組，由隊長擔任組長，執(zhí)法隊員為成員，具體負責專項整治行動的日常事務(wù)。
整治步驟分為三個階段。第一階段為宣傳動員階段，執(zhí)法隊員將整治任務(wù)落實到具體工作人員，并對轄區(qū)內(nèi)流動攤販業(yè)主進行宣傳教育。第二階段為重點治理階段，針對轄區(qū)實際，全面掌握管理現(xiàn)狀，針對重點區(qū)域建立基礎(chǔ)臺賬，全面梳理流動攤販管理問題。第三階段為完善鞏固階段，要抓好薄弱環(huán)節(jié)的集中整治，全面查漏補缺，總結(jié)成功經(jīng)驗，健全規(guī)章制度，完善工作機制，建立長效機制。同時，要加大巡邏管控力度，鞏固專項整治成果，保持常態(tài)精細管理，確保市容市貌恢復，城市各項秩序良好。
最后，需要注意的事項包括要將任務(wù)分解到位、責任落實到位、人員工作到位，對仍不聽勸導亂擺攤點的`業(yè)主發(fā)放責令整改通知書，并保存好視聽資料，要求他們積極配合，營造濃厚整治聲勢，爭取居民群眾積極參與、支持、配合整治工作。在需要采取強制措施依法先行登記保全物品時，要固定好證據(jù)，發(fā)放法律文書，并對全過程進行同步錄像。
一、細化目標，定人定責。我們需要認真組織實施工作方案，進一步細化目標，并落實責任。為此，我們要建立健全崗位責任制和責任追究制，確保每個專項整治和管理環(huán)節(jié)都有人員落實和管控，以實現(xiàn)“任務(wù)分解到位，責任落實到位，人員工作到位”的目標。這樣，每個工作人員都有事可做，每個任務(wù)都有人來管控，從而實現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一。
二、依法監(jiān)管，維護穩(wěn)定。我們需要加強日常監(jiān)管，強化執(zhí)法辦案，提升城管執(zhí)法的威懾力和權(quán)威性。在專項整治過程中，我們要嚴格執(zhí)法，同時注意工作方法，按照教育與處罰相結(jié)合的原則，引導大家自覺整改，防止工作方法簡單粗暴，確保不因整治出現(xiàn)惡性的事件，切實維護社會穩(wěn)定。此外，一線執(zhí)法人員必須著裝規(guī)范，文明執(zhí)法。
三、靈通信息，加強領(lǐng)導。我們在整治行動中，要加強與領(lǐng)導小組的聯(lián)系，定期或不定期匯報工作進展情況。若遇到敏感問題或處置不了的問題，要及時向領(lǐng)導小組匯報，并按照領(lǐng)導的要求辦理，以確保整治工作有序開展。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 12
為了構(gòu)建和諧、安全的農(nóng)貿(mào)市場防范管理體系，維護市場的正常運營，確保企業(yè)、經(jīng)營者、消費者及周邊住戶的財產(chǎn)和人身安全，以及能及時、高效、合理有序地處置市場“突發(fā)性”事件，降低突發(fā)事件的危害程度，特制定本預案。
一、農(nóng)貿(mào)市場的基本情況
豐收農(nóng)貿(mào)市場始建于20xx年8月，屬大型綜合集貿(mào)市場，主要經(jīng)營干貨、鮮魚、冰貨、蔬菜、鹵味、臘味、肉食、水產(chǎn)、禽類等。其中固定攤位80個、鋪面10個。
二、危險目標及類型
農(nóng)貿(mào)市場的危險目標是：菜市場
類型：
1、火災(zāi)、爆炸；
2、冰凍、雪災(zāi)、地震；
3、發(fā)生擁擠踩踏造成人員傷亡事故；
4、其它突發(fā)性事件。
三、危險特性及對周邊的影響
由于市場內(nèi)商戶大量使用煤、電、汽等易燃易爆等危險物品，容易發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)事件，威脅著市場內(nèi)職工和市場經(jīng)營者的人身和財產(chǎn)安全，但只要認真加以規(guī)范和管理，認真落實安全責任，都能將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
四、主要處置措施、對策
1、市場突發(fā)事件發(fā)生時，立即執(zhí)行本預案。
2、及時向上級主管部門報告事件情況，以便取得上級領(lǐng)導的指示便于爭取下一步行動。
3、領(lǐng)導小組立即召開簡單的緊急會議，商量處置辦法，全體工作人員必須在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下，各負其責開展工作。
4、立即組織經(jīng)營者有序地疏散到安全區(qū)域，同時立即向上級有關(guān)部門及消防隊報告災(zāi)情。
5、市場消防員立即切掉災(zāi)區(qū)電源，帶上滅火器材進行滅火，搶求財產(chǎn)，盡可能使財產(chǎn)損失降到最低限度。
6、領(lǐng)導小組人員對市場起火原因及財產(chǎn)損失情況進行仔細的調(diào)查，記錄在案，寫出書面報告向上級主管部門報告。
7、市場全體工作人員和經(jīng)營者都有義務(wù)向領(lǐng)導小組報告火災(zāi)隱患，迅速查明起火原因，使用正確方法撲滅著火點，撥打119電話求助，平時加強防火安全知識的學習和滅火訓練，會正確使用滅火器材，以及正確的逃生方法。
8、每天的值班人員要加強巡查，發(fā)現(xiàn)市場危險行為要及時制止，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)要全面保護經(jīng)營者，及時報告火情。
9、值班人員每天交接班班前要認真檢查電源開關(guān)、燈具及其它電器、電線是否裸露，消除火災(zāi)隱患。
10、市場每季度均應(yīng)以宣傳欄、安全宣傳手冊等形式積極對經(jīng)營者進行防火安全教育。
11、領(lǐng)導小組每月對市場進行一次全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，必須在當月的安全工作會議上提出解決辦法，及時落實整改措施。
12、市場每年必須將防火安全所需設(shè)備，制定詳細計劃，安排一定資金，保障防火設(shè)施的'有效使用。
五、應(yīng)急處置組織與職責
成立應(yīng)急處置工作小組：
組長：
副組長：
成員：
工作職責：發(fā)生安全事故后，趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮，啟動應(yīng)急處置預案，組織現(xiàn)場搶救。安排市場消防安全工作，對市場消防安全隱患定期檢查，及時整改，明確專人分工負責滅火、救護、疏散、通訊等工作。
（二）應(yīng)急處置小組下設(shè)2個應(yīng)急處置專業(yè)組
1、消防滅火組
組長：
成員：
負責檢查整個市場的消防，用電、用火安全，若發(fā)現(xiàn)火情，立即組織本市場義務(wù)消防隊員進行撲火工作。
2、治安安全管理組
若發(fā)生突發(fā)事件，負責組織全市場經(jīng)營人員，立即有序地疏散到安全區(qū)域，保護經(jīng)營者的人身安全并及時報告上級。
六、應(yīng)急培訓和演練計劃
1、加強對應(yīng)急救援相關(guān)安全知識的培訓，提高應(yīng)急救援人員處置突發(fā)事件的綜合能力。
2、為確保本市場義務(wù)消防隊員能有效完成應(yīng)急救援消防任務(wù)，積累豐富的消防知識、技術(shù)和經(jīng)驗，每一年請求消防大隊專業(yè)技術(shù)人員，為本市場義務(wù)消防隊員進行一次消防知識及技能的專業(yè)培訓。
3、加強對市場全體管理人員的安全知識宣傳和培訓，每半年進行一次，提高全體管理人員的自我防護和應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)變能力。
4．根據(jù)本《預案》制定可操作性的演練方案。每年組織開展應(yīng)急處置模擬演習一次，不斷提高應(yīng)急救援專業(yè)組之間的協(xié)調(diào)和配合能力。
七、附則
1、本預案由豐收農(nóng)貿(mào)市場制訂和解釋，報區(qū)安監(jiān)局、消防支隊等單位備案。
2、本預案自印發(fā)之日起實施。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 13
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以塑造城市形象、改善城市人居環(huán)境為目標，以解決農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施差、檔次低和環(huán)境“臟、亂、差”為突破口，堅持“以人為本，堵疏結(jié)合，建管并重”的原則，建立健全農(nóng)貿(mào)市場長效管理機制，全面改造硬件設(shè)施，整體提升市場檔次，著力維護食品安全，更好地發(fā)揮市場在方便群眾、促進流通、繁榮經(jīng)濟等方面的作用，為市民提供文明、衛(wèi)生、有序的交易環(huán)境。
二、工作目標
1.農(nóng)貿(mào)市場管理日趨優(yōu)化。市場內(nèi)無證照經(jīng)營、欺行霸市、假冒偽劣、以次充好、短斤少兩等違法違規(guī)行為得到有效遏制，商品流通秩序明顯好轉(zhuǎn)。
2.市場環(huán)境衛(wèi)生秩序日益好轉(zhuǎn)。市場及其周邊的“臟、亂、差”現(xiàn)狀和霸攤、占道經(jīng)營、車輛亂停放現(xiàn)象基本消除，市場環(huán)境衛(wèi)生秩序顯著改善。
3.食品安全衛(wèi)生日臻規(guī)范。市場準入制度進一步完善，農(nóng)貿(mào)市場長效監(jiān)管機制初步建立。
三、整治時間與范圍
本次集中整治時間為20xx年7月至12月，通過半年的努力，使我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場面貌明顯改觀，初步實現(xiàn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場布局合理、業(yè)態(tài)多樣、環(huán)境優(yōu)美、滿足群眾多層次需求的現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場體系。
本次整治工作的范圍為城市中心區(qū)及周邊的農(nóng)貿(mào)市場。江濱市場是本次整治工作的重中之重，通過整治力爭達到三星級市場的標準。
四、組織機構(gòu)及工作職責
為切實加強城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作的領(lǐng)導，市政府成立由分管副市長任組長，相關(guān)部門及街道參加的城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（設(shè)在市工商局），以及環(huán)境衛(wèi)生秩序?qū)ｍ椪巍㈨椖客七M、規(guī)范管理三個專項行動小組：
領(lǐng)導小組辦公室以工商局為牽頭單位，財政局、城市管理執(zhí)法局、商貿(mào)辦、市場總公司為成員單位。負責城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作的協(xié)調(diào)、督查和驗收。安排專項補助資金，保證城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作的'順利開展。
環(huán)境衛(wèi)生秩序?qū)ｍ椪涡袆有〗M以城市管理執(zhí)法局為牽頭單位，公安局、建設(shè)局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、商貿(mào)辦、市場總公司、工商局為成員單位。負責市場內(nèi)外環(huán)境的整治工作，開展交易、占道經(jīng)營和馬路市場的清理整頓。督促、定期檢查市場及周邊的衛(wèi)生保潔工作。加強社會治安秩序整治，加大對偷盜等違法犯罪行為的打擊力度。
項目推進專項行動小組以工商局為牽頭單位，國土局、建設(shè)局、建管局、商貿(mào)辦、供銷社、消防大隊為成員單位。做好城區(qū)新建農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃工作，引導市場舉辦者對農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進行改造提升，落實農(nóng)批市場二期擴建。
規(guī)范管理專項行動小組以商貿(mào)辦為牽頭單位，工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、市場總公司為成員單位。負責對上市商品的監(jiān)管，加強市場食品安全管理，建立進貨臺帳和索證索票制度。加強肉類產(chǎn)品的監(jiān)管，嚴厲打擊公母豬肉、病死豬肉冒充生豬肉銷售等不法行為。加強對市場禁售商品的查處。
市場總公司、供銷社、剡湖街道、鹿山街道、三江街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要按照屬地管理的原則，建立相應(yīng)的工作小組，精心安排，周密部署，全面承擔起本轄區(qū)、本單位農(nóng)貿(mào)市場的整治任務(wù)，切實抓好專項治理工作。
五、工作步驟
1.調(diào)查摸底、制定方案階段（20xx年7月中旬）。市場總公司、供銷社、剡湖街道、鹿山街道、三江街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要在7月上旬對各自轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場進行專題調(diào)查，對各市場舉辦單位、各市場的攤位數(shù)、軟硬件設(shè)施、市場周邊情況、市場管理中存在的主要問題及整治工作思路等基本情況進行調(diào)查摸底。并在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，按照“一場一方案”的要求，針對各自轄區(qū)內(nèi)市場存在的不同問題，制定好市場分類整治工作方案，分類整治工作方案于20xx年7月20日前報市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治領(lǐng)導小組辦公室。各專項行動組要根據(jù)本組工作職責，提出應(yīng)對措施的基礎(chǔ)上，制定好各專項行動方案，專項行動方案于20xx年7月20日前報領(lǐng)導小組辦公室。
2.宣傳發(fā)動階段（20xx年7月下旬）。
廣泛宣傳城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作的意義、目標、步驟、政策規(guī)定等，爭取廣大市民的理解和支持，形成良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。各相關(guān)市場主辦單位要牽頭召開市場經(jīng)營者座談會，組織學習《浙江省商品交易市場管理條例》、《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，提高市場舉辦者、經(jīng)營者的責任意識、守法意識，充分認識推進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場健康發(fā)展的重要意義，形成全員動員、人人參與的良好氛圍。市場總公司、供銷社、剡湖街道、鹿山街道、三江街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要做好指導工作。
市場總公司、供銷社、鹿山街道、三江街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要與轄區(qū)內(nèi)各市場舉辦者簽訂《城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作責任書》，明確和落實市場舉辦者的任務(wù)。市場舉辦者要與經(jīng)營者簽訂《城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作責任書》。領(lǐng)導小組辦公室要制定督查工作制度，一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍。
3.組織實施階段（20xx年8月至11月）。按照市場分類整治工作方案和專項整治工作方案的要求，開展集中整治。在市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各專項行動組要根據(jù)專項整治方案和責任分工，開展市場軟硬件改造提升和市場內(nèi)外環(huán)境的整治工作。市場主辦單位要切實承擔起市場經(jīng)營管理“第一責任人”的職責，開展市場軟硬件改造提升和市場內(nèi)外環(huán)境的整治工作，加強市場日常管理。通過集中整治，重點解決城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境的臟、亂、差問題。
4.鞏固提高階段（20xx年12月）。對照市場分類整治工作方案和專項整治工作方案的要求，對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進行逐個逐項評估檢查。加強督查，落實長效管理機制，鞏固整治成果。對工作成績顯著的市場，予以獎勵（具體獎勵辦法另行制定）。對工作不到位的市場，責令限期整改。
六、工作要求
1.提高認識，加強領(lǐng)導。開展農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作是落實科學發(fā)展觀和以人為本、執(zhí)政為民理念的具體體現(xiàn)，是構(gòu)筑食品安全體系的重要途徑，是事關(guān)人民群眾切身利益和社會穩(wěn)定的“民心工程”。各有關(guān)單位要充分認識開展這項工作的重要性和必要性，將農(nóng)貿(mào)市場改造提升和強化市場經(jīng)營管理工作上升到關(guān)注民生、為民謀利的高度來認識，統(tǒng)籌安排、精心組織、周密部署，真正做到機構(gòu)健全、責任到人、措施落實，務(wù)求本次各項專項整治工作取得實效。
2.鞏固成效，建章立制。各單位要通過本次各項專項整治，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，查找存在的問題，從強化政府公共服務(wù)職能著手，按照“標本兼治，著力治本”的工作方針，嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)，及時制定和完善強化農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境監(jiān)督管理的有關(guān)制度，研究落實鞏固專項整治成果的具體辦法，盡快建立起我市農(nóng)貿(mào)市場的長效監(jiān)管機制，全面提高農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管水平，規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序，促進農(nóng)貿(mào)市場健康發(fā)展。
3.落實資金，加強保障。為推進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場健康發(fā)展工作的順利進行，市場舉辦單位要積極籌措資金，安排好農(nóng)貿(mào)市場改造提升資金。財政部門在城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造提升資金中切出150萬元，專門用于城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場各項專項整治提升工作。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 14
農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治工作是我縣開展市容環(huán)境綜合整治月的一項重點工作，但針對當前農(nóng)貿(mào)市場漲市的現(xiàn)狀，我們將結(jié)合城市管理的實際，按照“疏堵結(jié)合，方便市民，規(guī)范管理”的原則，有針對性地抓好疏導和整治工作：
一、組織領(lǐng)導
成立專項整治工作領(lǐng)導小組，由葛訓海同志任組長，陳松磊、吳繼永同志任副組長，莊嚴、蘇本乾、曾浩、楊成光、李為科、張平、吳昌欣、渠立志任成員。
二、整治內(nèi)容及規(guī)劃要求
(一)整治內(nèi)容：整治工作主要對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進行清理，取締市場周邊商戶非法占道經(jīng)營、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規(guī)定拆除市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類違章建筑;疏通市場周邊的消防通道，取締隨意宰殺家禽，影響市民生活環(huán)境的經(jīng)營戶小吃攤等，以及由市場亂搭亂占經(jīng)營而延伸的“馬路市場”行為。
(二)規(guī)劃要求：
1、南關(guān)菜市場門口及書院街路口攤點。該區(qū)域以蔬菜和水果批發(fā)經(jīng)營為主，我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下，暫集中在慢車道(花壇)以內(nèi)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營;書院街路口的水果攤點以不超出慢車道為界，嚴禁占用快車道經(jīng)營。另外，對一些早上批發(fā)水果、蔬菜機動車輛，勸其到南環(huán)批發(fā)市場經(jīng)營，對不聽勸阻的配合交警部門進行查處。
2、侯園菜市場。根據(jù)該區(qū)塊的經(jīng)營現(xiàn)狀，對路兩側(cè)的.經(jīng)營戶進行劃線定位，規(guī)范經(jīng)營;有店面的不得超出店面1米內(nèi)經(jīng)營，無店面的靠路邊警戒線以外區(qū)域經(jīng)營，最南端攤點不得超出蘇果超市的外墻延長線。
3、五門橋市場。因沿河路較窄，橋以東人流車流較大，經(jīng)營造成交通堵塞，將該區(qū)域攤點全部集中在大慶路兩側(cè)路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營，沿河內(nèi)外側(cè)禁止擺賣。
4、大同街西首十字路口農(nóng)貿(mào)市場。全部集中到路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營。
三、時間安排
6月11至12日早上8：30或下午5：00在執(zhí)法大隊院內(nèi)統(tǒng)一集合，由領(lǐng)導統(tǒng)一安排部署整治工作要求。對城區(qū)4處農(nóng)貿(mào)市場進行宣傳，并重點整治南關(guān)農(nóng)貿(mào)市場和侯園菜市場。6月13日，繼續(xù)加大宣傳，重點整治五門橋市場和大同街西頭市場。
四、建立市場日常監(jiān)管的長效機制
要做到把突擊整治與經(jīng)常性的日常監(jiān)管相結(jié)合，克服“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈，整治結(jié)束后，各中隊要落實定人定崗巡查制度，并由中隊為單位定期開展集中清理活動，建立長效監(jiān)管機制。市場周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面，各中隊要克服以罰代管，以收費代管等不負責行為，各自履行好自己的責任，把專項整治工作以及長效化日常監(jiān)管工作落到實處。
五、工作要求
1、重視整治中的宣傳教育工作，注重執(zhí)法技巧，講究方法，避免矛盾激化。
2、對整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時處理，確保整治工作順利實施。
農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境秩序整治方案 15
為創(chuàng)建全國文明城市，按照市委市政府關(guān)于大干200天，實施市容環(huán)境整治的決策部署，大力提升農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)檔次和管理水平，特制定本實施方案。
一、目標任務(wù)
按照創(chuàng)建文明城市的要求，對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和食品安全進行一次徹底整治，達到“整潔、衛(wèi)生、安全、文明”的工作目標。通過進一步健全管理制度，完善長效機制，全面提升農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和管理水平，營造良好的消費環(huán)境。
二、整治標準
（一）經(jīng)營設(shè)施
1、市場門頭統(tǒng)一形象設(shè)計，清晰、美觀，整齊、大方；
2、市場進出口處設(shè)立導購圖、公示欄、服務(wù)臺、復秤臺；
3、攤點、貨架設(shè)置布局合理、整齊劃一，商品擺放無“伸舌頭” 堵塞通道現(xiàn)象；
4、用電設(shè)施狀況良好，電線無亂拉亂扯現(xiàn)象，照明燈具規(guī)格統(tǒng)一整齊；
5、房屋、墻面、地面、設(shè)施無破損現(xiàn)象。
（二）環(huán)境衛(wèi)生
1、市場外“門前三包”區(qū)域內(nèi)無流動攤販、違章搭建、占道經(jīng)營、倚門設(shè)攤等行為；周邊道路、人行道、停車場和綠化帶清潔衛(wèi)生；
2、每個攤位內(nèi)設(shè)保潔桶（袋）;
3、市場內(nèi)無衛(wèi)生死角，地面無積水，無雜物,無污漬，干凈整潔。
4、市場內(nèi)無亂吊亂掛、亂堆亂放現(xiàn)象。
（三）消防安全
1、在市場內(nèi)醒目位置張貼消防安全“四項能力”宣傳“明白紙”；
2、消防設(shè)施完備，好用；
3、市場內(nèi)無違章用火用電，無違章經(jīng)營、儲存使用易燃易爆危險品現(xiàn)象；
4、疏散通道、安全出口暢通，無占用防火間距現(xiàn)象等。
（四）食品安全
1、市場內(nèi)食品經(jīng)營單位亮證經(jīng)營，證照齊全，不出售過期、變質(zhì)、偽劣食品；
2、熟食經(jīng)營、加工、制作從業(yè)人員的健康狀況符合相關(guān)要求，食品容器、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施及包裝袋符合食品安全相關(guān)要求，直接入口食品加蓋加罩；
3、食用農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進行檢測，并將檢測結(jié)果及時在公示欄公布；
4、蔬菜、畜禽、肉類、豆制品、鹵味等商品實行準入管理，出證、索證等手續(xù)齊備，臺帳登記完整；
5、市場內(nèi)熟食攤位、營業(yè)房設(shè)有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設(shè)施。
完成時限：整治階段20XX年6月；
鞏固階段：7-8月。
責任單位：各農(nóng)貿(mào)市場主辦單位。
督查部門：市、區(qū)商務(wù)主管部門，工商部門。
三、工作措施
（一）繼續(xù)推進農(nóng)貿(mào)市場標準化改造
各區(qū)要按照市商務(wù)局年初下達的標準化農(nóng)貿(mào)市場改造計劃，加快推進工作進度，年內(nèi)爭取再改造標準化農(nóng)貿(mào)市場6-8處，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場達標率達到70%左右。
（二）明確責任主體
按照《青島市集貿(mào)市場管理辦法》、《青島市農(nóng)產(chǎn)品交易市場管理規(guī)范》和《青島市農(nóng)村集貿(mào)市場管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，市場主辦者應(yīng)履行市場經(jīng)營、服務(wù)和安全、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、維修及日常管理職責，是第一責任人。對此，各市場主辦單位要對照標準和“缺什么補什么”的原則，迅速行動起來，開展整治活動。
1、應(yīng)加大投入，對經(jīng)營、環(huán)境、消防等硬件設(shè)施進行改造和維修，保證正常使用、美觀大方。
2、對市場的衛(wèi)生實施全程全天候保潔，實行定崗定責定人“三定制度”， 全面推行垃圾收集袋（桶）裝化，并對市場垃圾隨產(chǎn)隨清，時刻保持良好的市場環(huán)境。市場負責人每天應(yīng)不少于2次對市場衛(wèi)生情況進行巡查。
3、落實消防安全責任。市場主辦單位為第一責任人，并配備專職消防安全人員；要加強消防安全“四項能力”建設(shè)，在市場內(nèi)張貼“明白紙”，市場管理人員和業(yè)戶要熟知其內(nèi)容要求。
4、要堅持進場農(nóng)產(chǎn)品檢測、公示和索證索票制度，協(xié)助商務(wù)和有關(guān)執(zhí)法部門搞好食品安全監(jiān)管。
5、要配合城管、街道等部門做好市場周邊流動攤販、占道經(jīng)營的清理，創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序。
（三）加大檢查監(jiān)督力度
1、強化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求，此項工作按屬地管理實施。各區(qū)要與市場主辦單位簽定市場衛(wèi)生管理責任狀，明確責任和應(yīng)達到的目標，督促市場主辦單位搞好整治和日常管理。同時，要建立日常巡查制度，每周巡查不少于2次，并做好巡查記錄。
2、明確責任分工。各區(qū)商務(wù)主管部門主要負責對市場標準化建設(shè)、消防安全（會同消防部門）和衛(wèi)生保潔等工作的督促檢查；工商分局主要負責市場的經(jīng)營資格、經(jīng)營行為和商品索證等工作，根據(jù)商務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢結(jié)果，對違法銷售者作出處罰。在工作中，各區(qū)商務(wù)、工商等部門應(yīng)密切配合，形成齊抓共管的合力，共同把市場管理的.各項工作抓緊抓實。
3、加強輿論監(jiān)督。市商務(wù)局、市工商局將不定期對各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作進行檢查。期間，市里將每周進行一次抽檢，并在平面媒體設(shè)專欄，將檢查情況予以曝光。
（四）建立獎懲制度
市商務(wù)局和市工商局對在國家省和市檢查中被扣分的、一年中市區(qū)檢查二次不合格的、群眾舉報經(jīng)查屬實的以及被新聞媒體曝光的農(nóng)貿(mào)市場，將依法給予處罰；對管理優(yōu)秀的區(qū)和市場將給予獎勵。按照原市經(jīng)貿(mào)委和市工商局《關(guān)于建立農(nóng)貿(mào)市場管理考核制度的通知》（青經(jīng)貿(mào)〔20XX〕75號）規(guī)定，對年度內(nèi)有兩個以上季度（含兩個季度）綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場，市給予一定數(shù)額的獎勵。對考核不合格的市場和市場所在地商品流通主管部門、工商分局進行通報批評。
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