工作計劃

時間:2024-10-14 12:46:38 計劃 我要投稿

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  時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進步,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

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工作計劃 篇1

  20xx年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的工作,現總結如下:

  一、人員配置

  1. 員工入職、離職(截止3月31日)

  總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

  加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。20xx年同期入職為112人,離職人數73人,離職率為15%。入職人數同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來,工廠在招工難的外部環境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

  辦事處:(截止2月末,且不含臨時人數。3月數據正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

  專賣店:(截止到2月末,3月份人數正在整理中),專賣店共有28個店鋪,在職87人,離職率為13%。因專賣店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應數據。

  綜上,在公司的人力資源戰略規劃中,20xx年是組織架構、人員結構調整年,20xx年是人員能力提升及二次創業人才儲備的一年,這一點從上述的入職數據中可見端倪。

  2. 招聘

  本季度公司招聘途徑有四種,即:前程無憂網絡招聘、晚報招聘、理工校園現場招聘、內部推薦。本季度共面試209人,復試 105 人,上崗 35 人,通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通過內部推薦入職3人。

  二、企業文化與員工培訓

  (一)企業文化活動

  1.組織完成年會策劃及實話

  2. 每月板報更新

  3. 早會主題擬定及人員安排

  (二)培訓工作

  1. 建立20xx年度公司級、部門級培訓計劃

  2. 培訓實施

  1) 新員工入職培訓2次

  2) 沙龍文化培訓:《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

  3) 公司級培訓

  已經完成了OA協同辦公平臺的使用培訓。

  4)

  協調相關部門培訓工作:信息部:維富友升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產品執行標準的培訓多品牌中心黑田副總講解的'色彩培訓。

  三、薪酬福利規劃

  1. 績效考核方案

  制定辦事處經理代管績效草案框架;

  制定并上報電子商務管理者績效獎金計發辦法(草案)。

  職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

  2.人力資源數據

  人工成本預算:根據年初各體系調薪結果,調整各體系20xx年度人工成本預算;

  人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成20xx年1月-2月辦事處人工成本數據分析報告。

  3.薪酬、福利方案

  20xx年度工廠工資調整方案;

  20xx年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;

  20xx年度總部各體系調薪方案。

  4.外聯工作

  政策補貼:獲得勞動局2萬元就業貢獻獎勵,已入公司財務賬戶。

  外部評選:3月份將園區各部門參選甘井子區政府組織的三八婦女節評優活動,第一工廠生產一班榮獲甘井子區“巾幗文明崗”先進女職工集體榮譽、第二工廠生產五班榮獲甘井子區“先進女職工集體”榮譽、檢查部劉部長榮獲甘井子區“巾幗文明崗”榮譽。

  編制政協提案:從解決企業發展中的現實問題入手,人力資源部策劃、撰寫4項政協提案,已經提交區政協。

  《擴大品牌服裝生產企業勞動用工補貼范圍》

  《對先就業再培訓的品牌服裝企業進行培訓直補》

  《在住房政策方面給予外來務工人員市民待遇》

  《勞模或優秀技能人才評選要向品牌服裝行業中小民營企業傾斜,提高民營企業技能人才獲市級獎勵的比例》

  四、組織工作

  1. 制度流程建設

  OA人事系統的完善:一季度重點是完善了總部OA人事系統和辦事處OA人事申請審批流程。

  質量體系文件修訂:一季度重新完善、修改了《員工職務行為管理規定》,同時,制定了《辦事處經理請休假管理規定》及《關于員工再次入職延續工齡的規定》。

  2.外審工作

  3月21日-22日接受了萊因公司的外審,外審員對人力資源部的各方面工作都給予了肯定,但對于人力資源部提出3個建議項目,已經組織相關責任人做出改進時間計劃。

  五、強化人事基礎信息管理

  1.健全專賣店人事信息管理

  2.加工廠計時人員、辦事處職員編制納入總部管理

  在年初調薪的同時,將加工廠計時人員及辦事處職員的編制規范管理,對增編增崗、入職提出管理要求。

  六、第二季度重點工作計劃

  1.完善人員崗位能力評價體系;

  2.細化新員工培訓內容;

  3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容

  4.辦事處20xx年第2季度銷售激勵方案及操作細則

  5.整合人力資源質量體系文件,建立完善辦事處管理制度。

工作計劃 篇2

  一、保證采購的合理性與及時性

  有效的采購計劃可以使企業資金的有效利用,企業大部分的營業額是由采購部門劃出去的,采購計劃的好不僅能減少企業資金的流出,還可以有效的控制庫存。

  1、對所有部門申請的計劃單進行逐一核對,確認是否有庫存或其他可代替物,并進行審核購買的合理性,并隨時向總經理匯報。

  2、對所需要采購的.物品、合理的安排采購時間段,確保工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

  3、配合財務掌握庫存貨品數量,對不必要物品不予采購,做到零庫存確保酒店現金流通順暢。

  二、物價控制和節約

  利潤主要來源于采購,因為產品的市場價格是企業無法主導的,而采購成本可以企業控制。

  1、所有采購物品時均詳細掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到,從一點一滴進行節約。

  2、對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握,以便對供應商供貨價進行核對并采購質、價最低的貨品。

  3、采購時以“質量好、價格合理”為原則,貨比三家。

  三、貨品采購渠道問題

  1、定點供貨商。加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛生、保質期等方面的檢查,確保食品衛生安全。

  2、隨時與供應商聯系,了解行情,及時發現采購中存在的問題并進行改進。

  3、經常走訪供應商,對報價單進行核對,并與其他商家對比,如出現高價或瞞報,要及時更換供應商,保證公司利益不受損失。

  四、及時核銷

  督促采購員盡量做到日采日清,并及時與財務部核對帳目。做到比比清晰,分厘不差。

  五、完善制度及學習

  1、完善采購的工作制度,嚴格按照采購流程進行采購與核銷。

  2、建立、建全購買與領取制度,所有購買后的物品不得直接送到申請部門,需要入庫后方可領取。

  3、保證每周例會,對集團及公司下發的通知做好上傳下達,加強員工的工作主動性,提高員工的工作效率。

  積極配合各部門的工作,并完成領導交辦的臨時性工作。根據公司發展的要求,在總經理的帶領下開拓創新,配合酒店統一作好經營成本的控制管理,達到經營成本控制目標。

工作計劃 篇3

  隨著新學期的開始,我部各項工作也陸續展開。秉承全心全意為學生服務的宗旨,我部門將認真負責的履行自己的職能,積極配合其他各部的工作,為創造一個良好的校園環境而努力。

  現對20xx~20xx學年下半學期我部的工作有如下計劃:

  一、繼續我部的常規日常工作,學檢查餐廳衛生。對于學生反映的餐廳問題及時告知餐廳負責人,商討處理方法。若無實際解決問題,由我學生權益部通知相關校領導,切實為同學服務,認真幫助有困難的同學維護其自身利益,貫徹學生會的宗旨。

  在上一屆我部門檢查食堂的'基礎上在加以改革,在每月的檢查結果上評選出最優窗口,由后勤方面給予獎勵。

  二、通知各班生活委員,每月組織召開一次研討會。商討新學期各班級在日常生活學習中遇到的困難,并在宿舍的安全衛生、維修改善方面有什么疑問之處,提交成報告,我們來匯總,并上報給有關領導。并通過此次研討,加強與學生的交流,及時了解學生的心理動態。

  三、與各班班長商討,在各班統一建立權益信息反饋機制。建立維權信箱,維權QQ群,制作并分發權益信息調查表,收集同學們的權益問題。并將反映上來的問題進行總結,編匯報告,提交到校領導的手中,使同學的權利能夠得到切實的保護。

  四、協助其他部門工作。遇到其他部門有活動需要我部配合時,主動的與其他部配合,協助其他部門共同做好工作。

  以上便是我部在20xx~20xx學年下半學期的具體工作項目,同時我部將會繼續同其他各部合作完成學生會的其他工作。

工作計劃 篇4

  一、工作目標

  以保障衛生經濟健康有序發展為主線,認真貫徹落實衛生工作會議精神,圍繞衛生中心工作,堅持審計監督與服務并重的理念,扎實有效開展內部審計監督工作,促進領導干部廉潔從政和衛生經濟管理依法開展,充分發揮內部審計在衛生事業改革與發展中“免疫系統”功能和監督、服務職能。

  二、工作要點

  (一)完善內審組織建設,強化基礎規范

  一是按照衛生部《衛生系統內部審計工作規定》第二章第五條的要求,區級醫院須設置獨立的內部審計科,配備專職審計人員;其他單位可以根據需要,設置獨立的內部審計科,配備專職審計人員,也可以授權本單位其他科室履行審計職責,配備專職或者兼職審計人員。各單位領導要高度重視,積極支持,確保全系統內審組織網絡建設得到進一步增強。

  二是重點加強對單位內部控制和風險管理有效性、合理性的審計,努力構建內部審計監督長效管理機制,推動內部審計工作的轉型和發展,實現以“合規審計”為主向以“風險和內部控制為導向審計”的轉變,提升內審工作水平。

  (二)圍繞中心,突出重點開展內審工作

  1.強化領導干部任期經濟責任審計。

  自20xx年起,擬對局屬各單位任期五年以上的正職領導干部或主持工作的副職領導干部有計劃地進行任期經濟責任審計工作。不斷完善以任中審計為主、對主要領導干部進行任期內輪審的工作制度。重點審查單位負責人在任期內的重大事項決策、內部管理制度、銀行帳戶、經營情況、財務收支、資產管理、債權、債務等,客觀、全面地反映領導干部履行經濟責任情況。

  2.建立局屬單位“主要領導干部經濟責任告知制度”。

  發放《領導干部經濟責任告知書》,提前告知每位領導干部已被納入經濟責任審計范圍,并對任職期間應負有十一項經濟責任及所在單位、個人應禁止和避免的十項經濟行為進行明確告知。運用審計手段實施權力監督,強化預防和警示作用。

  3.深化常規性財務收支審計。

  主要是加強單位貨幣資金、固定資產、往來款項、專用基金等審計監管,加大對財務風險和違規行為的糾正力度,保證財務信息的真實、準確及國有資產的安全、完整。

  各單位要在本年度中安排不少于4次對出納人員、收費人員庫存現金的隨機抽查;4月份完成:截止20xx年3月末本單位城鎮職工醫保、新農合刷卡未結款項——“應收醫療款”、區級醫院POS機刷卡應收款以及局直屬單位財政專戶存款的核對工作;完成本單位20xx年財務收支的合規性、合法性審計。具體審計方式:凡具備自審條件的以單位自審為主,不具備自審條件的可委托具有法律資質的.社會中介審計。審計檢查情況或出具的書面報告單位存檔并上報區衛生局,針對自審中發現的問題,必要時衛生局將組織人員進行復審,復審結果報局主要負責人或相關會議討論處理。

  4.嚴格基本建設、維修工程項目結算審計。

  隨著衛生服務體系建設、標準化達標加快推進,加強基本建設和維修項目專項資金的使用監管、充分發揮資金效能顯得尤為重要。各單位要嚴格按照《縣衛生系統基本建設管理規定(暫行)》中相關規定執行,基本建設、維修工程項目結算審計重點檢查被審單位在項目招投標、合同簽訂、工程款支付、相關工程設備材料采購核算、竣工決算(外審或局基建領導小組內審)、資產交付使用等環節的運作情況和相關經濟管理活動的審計監督,規范基建行為,防范基建投資管理風險,保障工程建設的順利實施,提高資金使用效益。

  各單位務必認真清理已竣工交付使用、尚未進行決算審計、未轉增固定資產的基本建設項目,抓緊做好后續相關工作,確保10月底前全面完成,從而準確、真實地反映單位國有資產的實際狀況。

  5.開展經濟效益審計調研和專項審計調查。

  根據省衛生廳要求,4—6月分別組織開展20xx—20xx年度重大公共衛生服務項目、20xx年—20xx年新型農村合作醫療基金管理、20xx—20xx年醫療衛生服務體系建設項目、20xx年—20xx年鄉鎮衛生院配置醫療設備的使用情況的專項審計調查。強化專項資金監管,促進專項資金的專款專用及有效使用。

  6.切合實際,多形式開展內審,提高風險防控能力。

  圍繞醫療體制改革大局,經濟管理、財務控制、審計監管的任務十分繁重。考慮目前財務、審計人員緊缺,區衛生系統內審工作將通過單位支出事先報賬審核、事中單位自查、互審及領導干部經濟責任審計、專項審計等多種形式開展,認真分析審計中問題產生的原因,及時反映基層單位的困難和建議,提出合理的審計整改措施和審計建議,從規范制度、堵塞漏洞、提高效益方面發揮內部審計的功效。

  7.加強業務培訓,完善內審基礎工作。

  在區內審協會的業務指導下,將進一步加強對基層單位內審人員業務培訓,提高審計人員的業務素質。

  各單位要抓好內審基礎工作,建立內審工作臺賬,記錄本年度內內審工作開展情況,內審報告發現問題、建議及整改情況,并做好年終總結上報工作,提高審計工作質量和工作實效。

  8.請各單位結合上述審計工作計劃,制定具體內審工作安排。

工作計劃 篇5

  一、指導思想

  為適應教師終身教育的需要,以提高教師思想政治和業務素質、提升學校辦學水平為目的,根據區教育局教育工作會議精神和區教師進修學校有關要求,結合我校實際制定本學期學校校本培訓工作計劃。

  通過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風范,掌握先進的教育理念和教育思想,以學習課程標準為抓手,通過有效改革課堂教學,轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展的需要,積極探索學生養成教育的新模式,為提高教育教學質量奠定良好的基礎。

  二、工作要點

  1、師德研修,將結合我校實際,以活動為載體,以典型報告為基本形式,使廣大教師愛教育,立志獻身教育,熱愛學生,尊重學生,努力為學生發展服務,增強教師職業的使命感、責任感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學生的楷模、社會的表率。

  2、新課程研修,更新教育教學理念,全員課改通識研修和以掌握學科要求為主的學科教師研修。通識研修在組織集中專題研修基礎上,組織全體教師開展自學,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。再以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,檢查考核學習情況,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。學科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。

  3、教育教學能力研修,以教師的.教學基本功和教學基本技能為主要內容,對教師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動;在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現代教學技能研修。

  4、教育科研能力研修,要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。做到教學即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學中,教育敘事中,提升總結中,借鑒學習提煉中……。

  5、全體師生進行法治安全教育方面的研修。廣泛開展安全法治教育,幫助學生牢固樹立安全法治意識,把學法、知法、守法、用法化作師生的自覺行動。學校利用班隊會、黑板報、征文、講座等形式對學生進行交通、消防、衛生、自救自護、用電用水等教育。

  三、校本研修活動安排表

  項目

  內容或主題

  形式

  對象

  負責人

  月份

  師德培訓活動

  1、xx小學師德先進個人報告會

  2、師德沙龍研討

  報告會

  研討

  全體

  教師

  徐世全

  9月

  11月

  班主任培訓活動

  1、家校合育

  2、班會課程

  講座

  講座

  全體班主任

  鄭松龍

  9月

  12月

  青年教師發展班或發展團隊活動

  1、讀書交流

  2、基本功展示(2次)

  3、課堂教學競賽

  4、案例評選

  5、“微講堂”

  交流活動

  全體青年教師

  馬勇

  9——12月

  校本學科教研或培訓活動

  1、教學研討課

  2、集體備課

  交流研討

  各任課

  教師

  各教研組長

  每單周三

  每雙周三

  教師全員培訓活動

  教科研菜單式講座

  講座

  全體

  教師

  王琴

  11月

  12月

  校本研修活動宣傳報道

  其他自薦活動

  四、保障措施

  1、定期對校本研修的現狀進行分析、保證計劃的認真執行。

  2、各學科教研組是校本培訓的重要組織,各教研組長、備課組長應承擔相應的校本研修培訓或管理任務,做好資料留存。

工作計劃 篇6

  根據北師大實驗小學工作計劃,我科學教研組在05年第二學期積極配合學校的工作教學計劃。根據科學學科的教學特點工作計劃如下:

  1.總結落實科學課的校本教研工作。力爭在本學期整理成冊。

  2.在提高教育教學質量的'實踐中,妥善處理好教書與育人的關系;爭取在在科任課的教學中實現課堂的規范管理與教學質量的雙突破。

  3.積極組織學生參加海淀區校外辦開展的科技競賽活動,力爭在學生的競賽成績上有新的提高。

  4.進一步完善科學學具的管理工作,科學地合理地購置、使用教學具,減少浪費,節約經費。

  5.認真參加中心學區的課堂教學展示交流活動。

  6.結合本組教師的評價和校本教研活動,指導本組教師立足課堂,深入課堂,優化課堂,提高教師將先進教學理念轉化為優質教學實踐的能力,提高教師教學研究與教學反思的能力。

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