培訓計劃

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精選培訓計劃模板匯編5篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,立即行動起來寫一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的培訓計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選培訓計劃模板匯編5篇

培訓計劃 篇1

  一、指導思想:

  以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。

  二、工作目標:

  以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現陵西小學跨越式發展。

  三、主要工作及措施:

 。ㄒ唬┥钊肼鋵崱缎抡n標》,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

  1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。

  2、在青年教師中開展讀書節活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二是開展青年教師讀書節活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇或是課改精神學習心得。

  3、在平時聽課過程中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

 。ǘ淞⒀杏栃吕砟,促進教師專業化發展。

  1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

  2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

  3、充分發揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

  4、加強校本培訓管理。建立合理的`研訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

 。ㄈ┖粚嵔虒W基礎,提升教學質量。

  1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計劃。

  2、學校每月進行一次一至六年的質量監測,做好階段總結,利用集備時間分析考試結果,研究學困生成績提升。

  3、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。

  4、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。

  5、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

 。ㄋ模┘訌娍蒲幸庾R培養,建立科研型教師隊伍。

  1、對上級科研部門布置的科研課題積極參與、研究,要求每位教師有課題,并深入實驗,寫好總結與體會。學校對教師定期進行科研培訓,增強教師科研意識,努力實現教師由“經驗型”向“科研型”轉變,用科研帶動全校教學工作的整體改革。

  2、韻語教學是我校特色教學,已形成了它特有的模式。學校將進一步引導教師把韻語教學做大、做強,為韻語教師搭建展示自我的平臺,開展韻語教師交流匯報課活動。充分開發利用這一資源,推進教學質量的全面提升。

  “振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的研訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。

培訓計劃 篇2

  一、指導思想

  認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,提高我園教師的綜合素質和保教質量,適應教育改革發展和全面推進素質教育的需要,讓她們盡快掌握新理念,適應我園課改的要求,為下一階段深入、全面課改打好基礎。

  二、培訓目的

  通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學能力,以促進教師專業成長。

  三、培訓內容

  幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導綱要》,教師教學法工作規范、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼兒教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環節的具體內容與要求,幼兒園集體教學活動組織的基本要求,以及電腦課件的制作、多媒體教學和運用網絡構建資源共享的平臺等。另外,根據上學期教育教學總體評價情況中我們看到自身的不足:游戲活動開展的形式和方法單一;教師的理論素養有待提高;教師參與教研的能力參差不齊;教訓活動評價體系不夠健全等。

  圍繞教師工作中存在的關鍵問題,本學期“著眼教育現狀、突破關鍵問題、扎根日常教育、追求資源共享、倡導同伴互助”,以“提高教師執教力”為主要的切入點,以“提升教育教學質量”為目標,以課題教研為手段,結合幼兒園自身特點,走園本教研之路,切實有效地推進教科研工作。立足工作崗位,多方面、多角度提高教師的執教能力,提高教師的`專業水平,推動不同層次教師的成長。

  四、具體措施

  1、各種教研活動兩周一次,要求認真做好記錄,

  2、積極開展環境創設,開學初根據大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術性的大墻飾和各個活動區。

  3、參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界,吸取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

  4、積極開展教學改革,開展聽課、評課以及教學片斷活動的研究,加強對現有課題的常規管理,促進教研的規;岣呖蒲械膶嵭浴

  5、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,以游戲觀摩,教師說課,教師崗位練兵活動幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業務水平的提高。

  6、建立促進教師發展的評價方案,組織教師進行反思教學,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。

  五、具體安排

  二月份:

  做好開學的準備工作。

  三月份:

  1、各班制定適合幼兒年齡特點的教育教學計劃并交流。

  2、創設以教育相適應的教育環境,布置活動區內容。

  3、管理教師隨堂聽課。

  4、組織教師積極參加說課活動。

  四月份:

  1、環境評比。

  2、全園開展繪畫學習

  五月份:

  1、慶“六、一”活動。

  2、舞蹈學習

  3、大班做好幼小銜接工作

  4、幼兒參觀小學。

  六月份:

  1、檢查各計劃的落實實施情況,教育活動的反思與評比。

  2、游戲活動觀摩的展示。

  3、大班畢業典禮。

  4、電子琴學習

  七月份:

  做好幼兒暑期生活指導。

培訓計劃 篇3

  為了進一步提高教師實施素質教育的能力與水平,全力打造一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,特制定如下校本培訓計劃。

  一、指導思想

  基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質的提高提出了更高、更深層次的要求, 校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業化水平。

  二、成立校本培訓領導小組

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  三、培訓目標

  全員教師

  1、師德方面:加強師德建設,樹立新型教師行業形象;重溫《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》等教育法規,強化依法治教意識,樹立現代教育思想和良好的道德風尚,使教師師德素質合格率達100%。

  2、繼續教育

  總體培訓目標:

  通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業、為人師表,掌握現代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為扎實的教育教學素養,富有改革創新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業務功底,達到“新教師要過關、青年教師要過硬”的要求。

  具體培訓目標:

  (1)、通過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現代教育思想。

 。2)、通過培訓,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經驗,提高教師自我反思、自主發展能力。

 。3)、通過培訓,使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業發展。

 。4)、通過培訓,強化學校基本功訓練活動,在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現代教學技能訓練,使教師普遍達到現代教育技術的初級應用水平,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養成上網查找教育資料的習慣,具有應用現代教育技術開展課堂教學的能力,提高教師的現代信息素養。

  重點培訓目標:

 。1)、注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。

  (2)、注重班主任隊伍建設,加強理論培訓和實踐能力指導,提

  高我校班主任工作水平,更好的為教學服務。

  四、培訓內容

  以學校發展和教育改革需要為原則,把加強師德修養、更新業務知識和提高業務能力相結合,著重培養教師師德修養,教學基本功,課堂教學,教科研,實施新課程,班級管理,現代教育技術等方面的能力。

  1、師德培訓

  以《中小學教師職業道德規范》為依據,理論聯系實際,加強師德師風建設,樹立新型教師形象。努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感。

  2、基本功培訓

  教師基本功培訓是校本培訓的基礎性工作。教學基本功訓練包括板書設計、教案設計、教師語言基本功、課堂教學典型環節的處理與設計等,老師們要在日常工作中自覺加強練習和訓練。

  3、課堂教學能力培訓

  開展教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,改革課堂教學方法,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,對教育教學信息進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。

  4、教科研能力培訓

  學校既要開展教育科研基本理論及方法的培訓,又要組織教師開

  展教科研活動,不斷探索實施素質教育的新方法,實施教—研—訓有機整合、以科研促教改的.新路子。

  5、新課程培訓

  重點學習《新課程標準》,明確培訓目的(掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎);形成培訓系列(重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動);派教師外出學習、觀摩,并在返校后及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

  6、班主任培訓

  選派班主任、年青老師參加上級部門組織的各級班主任培訓,并加強校內班主任工作交流。評選優秀班集體,優秀班主任,組織學習先進班主任典型材料。

  7、現代教育技術培訓

  教育的發展需要我們教師更新教育觀念,并能把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度我校將繼續進行校內教育技術培訓,其主要內容:(1)課件制作,逐步使我校中青年教師人人都能制作和使用課件上課;(2)電子白板使用的培訓。

  五、培訓措施

  堅持以人為本,以校為本,更新培訓觀念,創新培訓模式。我校校本培訓采取個人自學、觀摩學習、組織培訓、集中學習、經驗交流、以會代訓、以研促訓等各種形式,嚴格考核制度, 實行過程監控、結果考核、資料歸檔。成立校本培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施各項培訓統籌安排,統一協調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。

  校本培訓是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作逐步走向科學化、規范化、系列化,就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。

培訓計劃 篇4

  培訓目標:初級家政服務員

  一、培訓課時

  總課時數(180)學時

  理論授課(100)學時

  技能授課(80 )學時

  二、課程設置和要求

  (一)應知知識要求

  1. 基礎知識

  三、培訓教學計劃安排表

  四、考核方法

  1、單元測試

  2、結業考試

  3、國家技能鑒定

培訓計劃 篇5

  一、培訓目的:

  希望通過培訓使中層以上管理者提升管理能力,幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求,通過培訓提高分析問題與解決問題的能力,讓他們在自己的崗位上得到充分的發揮,為企業的發展做出更大的'貢獻。

  二、 培訓概況

  1、培訓方式:由公司中層以上領導輪流準備培訓主題與教材,并針對所組織內容進行講授,傳授大家知識技能的同時提升領導的個人魅力。(授課人需提前兩周將授課主題報送人力資源部,授課人名單見實施辦法)。

  2、培訓時間安排:培訓每周一次,每次40分鐘,具體時間暫定為每周五下午18:00——18:40。

  3、培訓對象:公司中層以上領導干部

  4、培訓地點:辦公樓三樓培訓室

  三、培訓要求

  1、考勤:參加培訓人員不得無故缺席,不能參與者需向人力資源部請假;

  2、考核安排:每次培訓均有考核,成績及出勤情況每周以通知形式公布到OA上。

  四、培訓內容:

  可自主選定培訓主題,也可參照下表進行定向。

  備注:

  1、每課時40分鐘,每周進行1課時;

  2、每個課程結束,請各中層干部挖掘自身案例結合本次培訓內容,寫一份培訓感悟,每周一上交到人力資源部,計入培訓考核成績。 五、培訓考核

  員工培訓是培育和形成共同價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作,是激勵員工工作積極性的有效措施,是建立學習型團隊的最佳手段。通過培訓各位領導掌握的知識及技能是崗位必備的能力,對于公司安排的提升計劃,希望大家認真對待,培訓期間對于多次缺勤,考核成績不達標者,將對其崗位進行重新評估,相信培訓期間成績優異的學員也會有一個廣闊的晉升空間。 具體考核辦法:

  1、 每次出勤占總成績的20%;

  2、 每課時的課堂表現占總成績的20%;

  3、 培訓內容總結占總成績的60%;

  4、 授課人每次授課加20%成績。

  六、授課獎勵機制

  為了激勵大家積極參與培訓講授工作,現提出授課獎勵機制如下:

  每節課基本補貼基數200元乘以大家為講課內容進行評分的百分比,即200元×聽課者的平均評分每課時補貼=

  以下為評分表:

  最后,希望各位領導重視本培訓,認真對待,人力資源部隨時歡迎各位領導能提出寶貴意見,我們會認真考慮并及時改進。

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