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安檢科8月份總結及9月份計劃
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的安檢科8月份總結及9月份計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安檢科8月份總結及9月份計劃1
一、8月份在安全管理方面所做的主要工作：1、8月份安監部加強現場監督管理督促現場整改隱患力度，繼續推行隱患閉合管理，杜絕了零敲碎打事故，實現了8月份安全生產。
2、安監部加強內部培訓，堅持每周二、四進行全員培訓，學習各專業安全知識，提高安檢員檢查隱患能力，便于及時發現存在隱患現場督促整改。
3、堅持“三盲”檢查，本月共進行三盲檢查6次，查出“三違”人員13人次，對三違人員按照四不放過原則進行處理教育。
4、對永煤永貴公司小分隊在發祥礦查出的問題重點進行了監督整改，對永煤、永貴小分隊在各礦檢查出的隱患進行認真分析對照，監督各系統對照本專業進行排查整改。
5、堅持每天早調會通報各單位隱患整改情況，對隱患整改緩慢的單位進行通報處罰。
6、對11403工作面柱壓及上隅角瓦斯三班加強監督檢查，確保采面安全生產。
7、對11404下順的探放水工作加強監督檢查，保證迎頭的安全生產。
8、對礦領導安排的工作任務及時落實，通報工作進展情況。
9、加強雙基和質量標準化自查，對做的不好的區隊進行批評通報，并納入雙基考核。
10、堅持每旬執行安全辦公會評比制度，提高各單位負責人綜合管理能力。
11、堅持每周一次的安全大檢查和礦井每月一次的隱患綜合排查及專業兩次的隱患檢查，對井下各工作面存在的問題及時下發隱患整改通知單，讓隱患能得到及時處理。
12、對相關部室所下發措施，嚴格監督落實情況，確保區隊貫徹落實到位，正確指導區隊施工。
13、做好井下安全生產的監督責任，杜絕“三違”的出現。
二、8月份安全工作存在的主要問題或不足之處：
1、開展“三盲”檢查人員組織不到位，檢查效果不好。
2、對區隊反饋的隱患能及時復查，但對未及時反饋隱患整改通知單的單位罰款力度不夠。
3、對井下各工作面文明施工管理不到位，井下出現文明衛生臟、亂、差現象。
4、對掘進工作面工程質量管理不到位，出現棚子邁步不一，空幫空頂現象，并且防倒器使用不齊全。
9月份工作計劃：
1、安監部將加大各采掘頭面工程質量檢查力度，對達不到要求的停頭停面。
2、加強亮點工程及質量標準化工作進展情況的監督并通報批評處罰。
3、對11403采面的`柱壓三班安檢員嚴格監督，對合格率達不到要求的早調會及時通報處罰，并監督雙防倒鉤使用情況，加強工作面頂板管理，確保采面安全生產。
4、各絞車斜巷運輸嚴格監督，嚴格執行“行車不行人、行人不行車”制度，絞車的跑車保護和防護設施要齊全、靈敏、安全、可靠重點監督。
5、對各掘進頭規范使用前探梁、防倒器、撐桿以及機頭機尾雙壓柱規范使用嚴格監督，對單壓柱運行的落實跟班隊長進行處罰，連續3次出現單壓柱運行的，對當班跟班隊長進行免職。
6、安監部根據嚴格按照隱患處理制度進行監督落實處理，對處理隱患速度慢的單位加大罰款力度，對拒絕處理隱患的跟班隊長進行免職。
7、對井下各地點放炮“三警戒”嚴格監督，執行到位。
8、對旬評比嚴格考核認真落實執行。加強對各單位“雙基”檢查力度，對各單位“雙基”人員進行培訓，掌握永煤和永貴新“雙基”的內容和具體做法，以及新“雙基”的指導思想。
9、下月管理人員入井次數一律按人員定位系統進行考勤并納入風險抵押金考核。
10、加強開展“三盲”檢查人員組織力度，提高檢查效率。
11、對區隊反饋的隱患能及時復查，對未及時反饋隱患整改通知單的單位罰款加大力度。
安檢科8月份總結及9月份計劃2
一、八月份安全工作總結
（一）質量標準化工作
1、組織各系統業務部門對8月份質量標準化情況進行評分。2、每周一8點班通檢日分組或分系統進行5次周檢，共查出一般問題61條，按“五定”原則和隱患閉環管理落實到人，除了沒有到期的隱患外，已全部整改到位。
（二）安全管理
1、現場管理方面
（1）每班嚴格監督落實各種措施的現場執行情況。
（2）下發了《信息采集及閉環管理獎懲考核辦法》。
（3）每周組織召開一次安全辦公會議，8月份共組織召開5次。
（4）對各區隊班前會班前召開情況及安全宣誓情況進行不定時檢查。
（5）制作重點隱患監控臺簽，并下發到公司領導、業務部門，對業務重點安全隱患問題進行掛牌督辦。
2、隱患排查落實方面
（1）對“三評價、一評定”隱患辨析的問題建立臺帳跟蹤落實。
（2）對上級和公司周檢查處的問題建立臺賬，并在每天調度會上通報整改落實情況。
（3）對當班查處的重大問題對相關部門、區隊下發隱患整改通知單，督辦落實。
（4）加強對現場一般問題的整改落實。
（5）做好閉環管理工作，加強對重點隱患監控問題的`整改落實及銷號工作。
（三）安全培訓方面
1、科、隊長外出培訓1期，共2人。
2、特殊工種外出培訓3人。
3、每周五上、下午組織各區隊召開安全例會，8月份共組織召開4次。
二、九月份安全工作安排
（一）質量標準化工作
1、精品工程
（1）12032上付巷掘進工作面達到省三級標準（81分以上），由生產科科長張建軍負責，9月30日前落實，獎懲20xx元。
（2）地面變電所達到省丙級標準（85分以上），由機電科科長武幸福負責，9月30日前落實，獎懲20xx元。
2、質量標準化
（1）組織業務部門開展9月份質量標準化檢查工作。
（2）做好迎接上級質量標準化檢查工作。
（二）安全管理
1、現場管理方面
（1）下發《安全風險抵押金考核辦法》文件。
（2）下發《“三評價、一評定”獎懲考核辦法》文件。
（3）每班嚴格監督落實各種措施的現場執行情況。
（4）每周五組織各業務部門信息員對閉環管理重點隱患監控工作進行檢查評比。
（5）加大現場隱患排查力度，對查處的問題按照問責制度要求對相關業務部門進行問責。
（6）對各區隊班前會及安全宣誓情況進行不定期檢查。
（7）對新開口的巷道進行安全確認，待問題整改處理后方可施工。
2、隱患排查落實方面
（1）對“三評價、一評定”隱患辨析的問題建立臺帳跟蹤落實。
（2）對上級和公司系統部門查處的問題建立臺賬，跟蹤落實。
（3）對當班查處的重大問題對相關部門、區隊下發隱患整改通知單，督辦落實。
（4）加強對現場一般問題的整改落實。
（5）做好閉環管理工作，加強對重點隱患監控問題的整改落實及銷號工作。
3、開展專項檢查。
開展一次質量標準化專項檢查。
（三）安全培訓方面
1、做好對新招收的工人進行崗前培訓。
2、做好“五職”礦長證件變更、科隊長、管理人員外出培訓工作。
3、做好特殊工種外出培訓。
（四）日常考核工作
1、閉環管理評比考核。
2、質量標準化檢查評比考核。
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