房地產策劃方案

時間:2024-07-10 05:17:22 策劃 我要投稿

房地產策劃方案15篇

  為了確保事情或工作有效開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的房地產策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

房地產策劃方案15篇

房地產策劃方案1

  一、項目簡介:

  鳳凰城項目位于xx房地產市場的東南板塊,在xx路南,xx路、xx路(在建)和xx路三條路呈 型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。

  鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。

  現在,一期多層尚有37套的現房、準現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

  二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。

  由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成:期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰之一。

  二、市場概況及基本競爭格局:

  a、 東南板塊及xx路商圈。

  xx房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:xx路沿線、xx路南段沿沿線、xx路與xx國道沿線。

  xx路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在xx路商圈的支撐下,這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。

  xx路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

  xx東路與xx國道沿線是xx年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關系。

  b、 小戶型市場概況。

  自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的.“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。

  燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產公司開發,已成功實現一期的開發,在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)?梢哉f,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優勢。

房地產策劃方案2

  分析:從已購客戶的行業特征來看,大部分的已購客戶集中在企、事業單位及個體行業。由此所反映出的是我們業主大部分為工薪階層,其收入狀況較穩定,收入水平相對較優厚。而這樣的客戶在漢沽當地的數量較多,為我們提供了較好的市場承接力,且在一方面確定了我們主要的宣傳目標。

  4.居住區域分析:

  分析:從項目已購客戶現居住區域情況的分析中,我們可以看出我們的主要消費對象仍是以漢沽城區附近的居民為主,且以天化宿舍為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。

  五、產品前期市場推廣簡要分析:

  xx在前期的媒介宣傳過程中,主要是對漢沽區的發展、順馳的品牌、工程質量、物業及部分戶型進行了市場傳達。其項目的促銷活動,主要是結合項目的工程節點進行了一些老客戶的維系活動。

  在我們對宣傳及活動的分析當中,發現了其中存在三個方面的問題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯位,也即宣傳內容的針對性不強;二是在各宣傳節點上的訴求不能成為體系,缺乏對項目主題的支撐;三是宣傳中對產品的價值宣泄不足。

  六、分析|總結:

  1. 對市場、產品、消費者的總結

  我們在前面對市場及競爭對手、產品及客戶進行了一個簡要的分析,通過分析我們得出我們對市場、產品及市場中的消費者的理解,我們在明示如下:

  市場:在漢沽的房地產市場中充斥著大量的房地產項目,單從供應量上來講已基本上可以滿足市場現有的消費需求,而且在新的一年里將有新的地產公司進入市場,并為市場帶來新的產品,這樣我們就可以說20xx年的漢沽房地產市場,將快速成長為供大于求的買方市場。對于在市場中的各個項目來說,漢沽將是一個各項目進行快速掠奪的市場。

  我們從目前所了解到的市場中各項目的銷售情況來看,雖然漢沽已經進入了買方市場,雖然各項目都已經在市場中得到相應的認知,雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產品及價格),但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點,成為市場銷售的領跑者,成為市場中最具殺傷力的項目。在這樣的市場情況下,一方面給我們留下了一個絕佳的市場機會,一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中,及時總結我們的經驗教訓,及時調整我們的營銷戰略,及時登上市場領軍者的寶座,我們的項目明天將會異常光明。

  產品:在漢沽房地產市場中,我們不能說我們的產品規模是最大的,不能單就一個方面說我們的產品是最好的,但我們可以說我們產品的從整體上來說是最好的`,雖然我們銷售價格高于競爭對手,但這個價格是與其價值相符的,這從我們產品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場上普遍認為我們的價格高,但那只是表面現象,那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產品的價值而已,只要我們能讓消費者實際感受到我們的產品,看到我們的產品價值,我們的銷售必然會放量,我們的項目必然會成為市場關注的熱點,我們的項目必然會成為市場的領跑者。

  消費者:在漢沽當地的消費市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當地相對單一的經濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對穩定,這為他們購買房地產產品提供了物質基礎。同時由于他們受教育程度相對較高,這樣對新鮮事物的接受能力也相對于一般消費者要強,因此也就說明他們是我們的目標消費群體,是我們產品信息釋放的主渠道。

  第一篇:分析篇

  一、市場背景:

  漢沽位于天津東部濱海地區,是天津濱海新區的重要組成部分,轄區面積441.5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內,全區共有常駐人口17萬。漢沽是我國重要的化學工業基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發展的工業體系,全區共有工業企業300余家,主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業門類。漢沽不僅是一個工業重地,而且還是一個魚米之鄉,盛產水稻、水果及水產品。其中的茶淀葡萄和水產品久負盛名。

  xx所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業—天津化工廠,她曾為漢沽區的發展立下了汗馬功勞,但隨著改革開放的進行及國有老企業的通病,企業的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區的發展。隨著漢沽新一屆領導班子對當地經濟結構的調整,將第三產業作為漢沽區結構的補充體,使漢沽成為一個經濟結構多角化的地區,從而保證漢沽區經濟的健康、可持續發展。

  二、競爭對手分析:

  由于漢沽房地產市場的發展屬于初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。

  1.在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?

  2.在漢沽我們的間接競爭對手?

  在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手,具體原因我們分列如下:

  綠地人家處于天化的附近,濱河小區處于烈士陵園附近,他們都遠離于城區中心相對的位置優勢,不足以與第壹城形成競爭態勢。富達雖與第壹城相鄰,但其銷售已近尾聲,故并不對第壹城銷售造成直接威脅;

  綠地人家的產品規劃屬純南方模式,不能與本地居住習慣相對接;而濱河小區的產品規劃雖與本地居住習慣相符,但其產品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落后與第壹城。而富達花園的規劃、設計,仍初級產品形態;

  綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右,故此在目標人群層面,不與第壹城形成直接競爭。

  三、競爭項目基本信息:

  項目名稱 規劃面積 銷售均價 基本情況

  綠地人家27萬平方米1760社區規模較大,銷售單價較低,一期開發面積7萬平米,整體社區規劃及戶型設計較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。

  濱河小區 12萬平方米 1584 社區規劃有中心景觀帶,五層建筑形態,社區無會所,鄰近薊運河及烈士陵園,價格優勢明顯,戶型面積控制較好,并帶簡單裝修。

  井田·藍月灣 6萬平方米 20xx l型地塊,與第壹城一路之隔,戶型、價格、配套與第壹城相近。

  分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室占了絕對的比例,即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認可,所以我們有理由說,漢沽市場的主要需求在兩室,對于一室戶型的銷售由于存量較大,我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷售當中主要以a、b、e戶型為主導,是典型的經典戶型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側面反映了我們客戶的主流消費價格在18萬左右。

  3.樓棟售出率分析

  分析:在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費出現于臨街與臨學校的一面,而在景觀中心區附近的樓棟銷售情況一般。出現這種情況的原因,一方面是現場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關。但這樣的銷售情況也為項目后期景觀節點釋放后的銷售,提供有力的產品支持。

  4.已售出產品面積區間與總價格區間分析:

  四、已購客戶分析

  1.付款方式分析:

  分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性付款與貸款的比例相差較大,說明當地的消費者在消費能力上雖有一定的問題,但他們具有相當穩定和充足的還款能力,且在消費意識上較為超前,這當然也與客戶的職業及受教育的程度有關。

  2.年齡結構分析:

  分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主,他們對新事物的接受能力較強,具有一定的購買力及資金支配能力,相應對生活質量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個問題,即是他們的需求不只存在于房子一方面,在生活當中還有更多的需求,比如:子女的教育問題、娛樂問題、收入及職業狀況問題等。由于漢沽當地群眾對當地經濟狀況的擔憂,更多反映出的是對子

房地產策劃方案3

  一、活動背景:

  xx新城二期申購工作10月12日正式啟動;

  中國一年一度的傳統節日重陽節即將到來,重陽節習俗有家人團聚、登高、吃重陽糕點等,中國的老人節

  二、活動目的:

  需要更多橫山百姓了解xx新城限價房二期申購開始信息;以合適的`噱頭,迅速引爆市場關注;

  讓更多橫山百姓成為xx新城意向客戶,增加申購人數;增加項目現場人氣、讓客戶不虛此行,滿意而歸;讓xx新城在橫山縣進一步提高美譽度和知名度;

  情感維護增強老業主對項目認可度,挖掘客戶老帶新潛力;

  三、活動主題:

  濃情xx,感恩重陽

  四、活動形式:(按照活動時間分)

  1,可持續的(如15天左右)

  2,持續1—3天

  五、活動內容建議:

  1,可持續的(如15天左右)活動,如

  xx新城金秋菊花展

  活動內容:

  1)工地售樓部舉辦小型菊花展,100200盆菊花規模;

  2)送健康靠枕(60元以內)、電磁按摩器材(100元以內)、體檢卡或大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;

  2,持續1—3天的活動,如:xx新城關愛老業主,重陽送健康

  活動內容:

  1)橫山售樓部現場提供中醫把脈、免費體檢(血壓、心率等);

  2)邀請醫師進行冬季生活健康、飲食、養生知識講座等;

  3)送健康靠枕(60元以內)、電磁按摩器材(100元以內)、體檢卡或大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;

  3xx新城重陽嘉年華

  活動內容:

  1)互動小游戲:DIY重陽糕;室內投籃、抓娃娃機、轉盤抽獎等;

  2)全家福合影、個人照片(DIY馬克杯制作、精致畫框贈送)

房地產策劃方案4

  一、活動目的

  注力于政府、媒體、公眾、的實效傳播,引發社會各界多層面圍合關注!

  維系老業主關系,累積銷售蓄水。

  打造xx地產,專屬品牌文化盛宴。

  文化搭臺,品牌唱戲,將"共同成長。相伴一生"進行到底

  二、活動主線

  借勢邀請市場熱映、口碑佳的話劇到xx地產巡演,并以此文化盛宴,巧妙推出xx地產的品牌文化魅力,在現場氛圍營造、豐富多樣的節目表演等綜合藝術手段的表現下,最終達到實現xx地產品牌文化美譽外宣及項目樓盤熱銷的'目的。

  本條主線將以首次巡演xx站最新經典舞臺話劇為主線,貫穿活動始終;通過歲末經典話劇的表演,聯動xx地產品牌外傳,并有機的將話劇元素與xx地產的項目穿插并結合在一起。使得現場感覺生動、新穎而又融合,在不知不覺中將所要傳達的相關信息巧妙的呈現。同時再配合現場的視覺特技特效,互動節目表演,為參與者呈上一臺豐富的視覺盛宴。重點突出整場歡樂,溫馨、浪漫、時尚的整體氛圍。

  三、活動概況

  活動時間:xx月xx日 19:00-22:00

  活動地點:xx體育館(擬定)

  活動形式:話劇

  活動內容:項目信息發布+項目品鑒+趣味互動+抽獎

  活動調性:時尚 歡快 華麗

  活動規模:800人左右(單場人數擬定,建議分場次演出)

  活動人員:地產相關領導

  媒體代表

  項目銷售顧問

  VIP客戶

  新老業主代表

  活動時長:3小時

房地產策劃方案5

  一、未來發展趨勢

  一方面是房地產已經進入品牌競爭時代,房地產市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉而進入品牌競爭階段,企業更注重對品牌的培養與利用。因此應注重對品牌的不斷強化,輸出品牌核心價值,進行統一品牌之下的分品牌戰略;同時廣告意識要超前,推廣手段整合性強,利用一切可以利用的傳播資源強化產品的概念。另一方面是消費市場日趨理性和個性化,近年經濟持續放緩,居民收入(包括預期收入)持續下降,實惠性的心理占據主導地位;消費者經過長期的廣告浸yin,偶然性、沖動性購買行為減弱,理性購買行為增強;各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好,消費者對商品房的選擇會更趨"個性化",會更加考慮自己的心理需求,尋找更加適合自己的樓盤。隨著房地產市場競爭的加劇,大型化、集約化樓盤將成為未來市場競爭的熱點;針對不同消費者的市場細分趨勢日趨明朗,以滿足不同類型消費需求的消費群;"設計時代"開始回歸,發展商更加重視產品的`開發,對樓盤的前期規劃和設計將更加重視。競爭手段將會全方位、多元化,如一些大型的樓盤具備綜合的競爭優勢,而中小型盤就必須以其個性化和特色需求也在市場占據一席之地。在未來的發展過程中,將進一步追求境界(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務區、高效、車站等接近);追求潔凈(對光線、綠化、天然氣配備等);追求寧靜(密度低、生態景觀臺等)等等,不僅對配套設施的需求提高,而且對房地產開發商的品牌高要求;不僅對設計有相應要求,可能還會對社區居民的生活群和社交卷具有相應要求;不僅對樓盤的品牌有要求,可能對設計和制造過程中的環節比較關注。在市場競爭形勢進一步白熱化的情況下,如何進一步挖掘自身樓盤的附加價值,穩定價格、吸引客源?如何根據目標消費群的理性購買需求,進一步深化自身樓盤的優點,使目標消費群產生"物有所值"的感覺?如何繼續建立自己獨特的品牌個性,突破強勁對手的包圍,在市場上繼續掀起一股新的旋風?如何適應"個人置業時代"的新趨勢?這些都迫使開發商需要進行系統的全程營銷策劃。

  二、房地產全程營銷策劃

  一是策劃為先。在整個項目開發過程中,從思維上應該策劃在先,包括項目認證、風險評估、資金渠道、市場定位、規劃設計、施工招標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統策劃,策劃是建立在相應的市場調查的基礎上,調查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統計口徑、銀行統計口徑、統計局、商業局、房管局、國土局、稅務局等部門的統計年鑒,了解和分析市場購買力及消費趨勢等等。根據不同的環節有針對性的展開調查,如圍繞消費者的生活形態,圍繞區域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等。

  二是創新為贏。

  在整個策劃過程中均應該進行營銷策劃創新,包括建筑形態、布局規劃、戶型設計、整合營銷、廣告宣傳、公關活動、物業管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結合;在價格制定上,有效利用消費者的心理;在宣傳和定位上,利用消費者好奇、虛偽等心理。如關注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握,房地產開發的全程策劃,每個環節、每道工序、每個細節都相當重要。如市場調研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。

  三是塑造差異。

  差異化能夠創造競爭優勢,在房地產策劃過程中,應在不同層面塑造差異,如建筑風格、外立面、風系設計、光系設計、戶型設計、布局空間設計、功能設計、智能化設計、逃生設計等等。在差異的塑造過程中,應在價值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權衡考慮,因為企業的目的是營利為本。

  四是整合營銷。

  一方面房地產企業在項目開發或經營中要體現人性化意識,關注企業形象、項目形象、員工形象、產品用料、營銷方式等等,另一方面要善于整合,在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應該組合和整合。如引進組合家電、組合廚房;社區綜合配套,整合內外部資源等等。在傳播方面,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設計和戶型;從軟文到單葉,從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等,在生活方式、生活品味等方面區塑造創意點。在品牌定位方面,根據消費形態和樓盤實際情況,尋找相應的目標消費群體,同時要善于培育樓盤的子品牌。當然,對于房地產銷售力的實現,單純靠品牌概念的輸出無法達成,實在的產品和價格才是實現銷售力的關鍵所在,因此應輸出多元化的產品信息,提升樓盤的價值感,打動更加理性的消費群,為產品注入一些新的元素,賦予產品更加新鮮的形象,從而保持品牌的新鮮感。

  總之,未來的社區將更加在產品自身方面加以關注:如園林設計好,有較大的休閑活動空間;間隔合理、實用率高、采光好、空氣流通;樓距較大,有開敞的空間和視野;完善的小區配套,物業管理好,最好是封閉式管理;交通、購物方便,使房子成為有文化氣息的房子,成為有創造力的房子。在營銷傳播上:抓住目標消費者的心態,務求直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所好,促成他們購買,同時根據目標消費群的特性,配合產品的特點,使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關和不同形式的廣告,在設計和投放過程中創新,另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為,關注其消費形態,從而有針對性地開展相應地傳播和促銷活動。

房地產策劃方案6

  活動目的(效果預期):

  1、建立品牌認知度,讓購房者簡單選房。

  2、透過開盤活動集中放量,將前期意向客戶轉化為現實購買力。

  3、現場銷售氛圍的營造,提高現場樓盤銷售業績,提高客戶成交比例。

  4、迅速聚集人氣,在保證最大限度成交量的同時,透過細節把控、品牌形象展示,樹立客戶口碑。

  5、項目的宣傳造勢,擴大項目知名度,擴大市場影響力,較大幅度的提升市場美譽度。為今后二期、三期的推廣、銷售打下堅實的基礎。

  開盤資料組成:

  銷售現場簽約組織+氛圍布置物料準備+外場演藝+明星活動

  房地產項目開盤流程

  1、8:30-9:00領導嘉賓到場,由禮儀人員引領為其佩帶胸花,并引領至休息區休息。

  2、9:00-9:05外場大鼓熱場,9點鑼鼓準時響起,由禮儀人員將領導從休息區邀請至舞臺前嘉賓席就坐,準備正式開始。

  3、9:05-9:10主持人致辭,開場音樂響起,主持人上臺介紹活動主題、資料,并簡短對項目做介紹;而后依次介紹到場的公司領導。

  4、9:10-9:15公司領導致辭,主持人邀請政府領導上臺講話,由禮儀人員引導領導上臺及下場就坐。

  5、9:15-9:25明星上場,主持人邀請明星出場、上臺致辭。后由禮儀人員引導下場就坐。

  6、9:25-9:30剪彩儀式,主持人邀請政府領導、公司領導以及明星為項目開盤剪彩,禮儀引導剪彩嘉賓上臺,由領導用剪刀剪斷花球之間的紅綢,與此同時,禮炮齊鳴,煙花四起。

  7、9:30-9:35舞獅表演,舞獅上臺表演。

  8、9:35-9:40點睛,納福,舞獅表演后,兩頭祥獅臥于舞臺中間,此時主持人邀請兩位領導上臺為祥獅點睛。祥獅點睛后,完成采青表演。并由這兩位領導上臺為其納福。(納福:當祥獅在采到青后,從其嘴里將吐出由祝福文字的紅色條幅,這時由領導將該條幅從祥獅口中取下并展示與觀眾面前,納福結束)。

  9、9:40-10:00明星現場互動,邀請明星與項目領導上場。由項目領導為明星贈送禮品后退場。由主持人對其進行訪談、并邀請3名觀眾上場與明星進行現場互動游戲。并準備宣紙與毛墨邀請其現場書法展示、為項目開盤書寫文字。

  10、10:00開盤儀式結束,主持人宣布開盤儀式結束、領導退場、明星進入休息室內休息。準備植樹活動,F場選房正式開始。

  11、10:00-12:00節目表演,電聲小提琴演奏、舞蹈表演、男高音歌手演唱、魔術表演、變臉表演、穿插多次有獎問答及互動游戲。

  12、12:00-01:00午餐,背景音樂播放。

  13、01:00-15:30節目表演,歌手演唱、樂隊演出、薩克斯演奏、太級劍舞、雜技表演、拉丁舞表演、穿插多次有獎問答及互動游戲。

  14、15:30背景音樂播放。

  樓盤開盤活動策劃思路

  開盤慶典

  策劃思路:強調氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功

  本次開盤其實就是針對前期意向客戶聚集能量的一次有效釋放,透過精心的現場布置與豐富的節目演出和互動活動,充分營造當天開盤活動的氛圍。將潛在客戶群充分的挖掘出來,讓客戶更具信心,更滿意地購買公園壹號的房子,使之到達最大化的'成交量,為開盤當日以及今后的營銷計劃起到推波助瀾的作用。

  活動概述:

  活動主題:成都XXXXX一期開盤活動;活動時間:20xx年X月X日

  參加人員:誠意客戶及其他人員、公司領導及工作人員、各媒體記者、演藝嘉賓

  活動形式:開盤儀式、現場選房、助興演出、明星見面現場活動

  主辦:四川XXXX房地產開發有限公司

  前期準備工作

  為保證開盤活動的有序開展,在開盤前一日,準備工作務必完備,各種因素思考周全,以期到達最佳效果。以下相關設施需落實到位,對整個流程進行完整性檢查。

  1、整體工作以銷售開盤當天工作為重心,采取一個總指揮三條線路(三個區域)進行分工協作的模式,其它管理及后勤人員進行多方配合。

  2、相關人人員邀請領導、嘉賓參加(包括市領導、區領導、建筑公司負責人、新聞媒體電視臺、日報記者等)

  3、其他準備工作,如領導發言稿、主持人串聯詞導視系統、相關印刷品、水果等食物、桌椅擺放;認購區(銷售部擺放竹藤椅10套)選房等候區(擺放竹藤椅50套)休息區擺放竹藤椅500套、嘉賓席20套;在銷售部外、形象展示噴繪、餐臺、舞臺搭建、音響、噴繪、絎架、升空氣球;當天用的鞭炮、彩煙、禮炮、紅花彩帶等用品;需與我公司提前交流,做到奠基儀式當天分工有序。

  4、挑選出適合本次活動主持人,要求主持人形象好、經驗豐富、能HOID住全場且能說會道,主持開盤活動儀式。

  5、邀請警察及城管部門在開盤當天維持秩序;現場停車區提前劃分,方便客戶及嘉賓出入;了解當天的天氣狀況,準備雨具。

  相關人員工作分工

  1、工作人員各就各位,相關領導到迎接貴賓,保證貴賓車隊行駛安全;禮儀小姐依次為嘉賓佩戴紅花。

  2、物業、財務、銷售、管理、配合等各人員按照各自分工崗位到位;三大分工區域人員到位的檢查,以及總體指揮系統的檢查;各崗位人員熟悉操作本崗流程,等待開盤。停車場區域保安組織客戶停車,由指定停車區開始沿公路輔道停放汽車。

  3、舉行開盤儀式,由公司領導致辭剪彩。在其等待區域將安排一系列活動以供等待客戶打發時光。

  4、開始按流程進行客戶選房,客戶在等候區等待時,安排工作人員提醒客戶準備前期的VIP卡、入會費收據、身份證原件等資料。

  5、外場工作人員負責升空氣球的維護、所有導視系統的維護,負責外場的督導及協調、內場的秩序及清潔。在外圍區域服務中,在干果擺臺處擺放干果、飲料等。(隨時注意食品存量,不足時應及時補充。)

  6、演藝明星接待、安排見面會及現場互動。

  7、午餐發放及活動流程跟進,在發放過程中,由保安協同向現場參觀客戶進行發放,注意秩序的維護。預留工作人員的午餐,并向各個崗位的工作人員發放,工作人員可進行輪流用午餐。根據天氣狀況,若下雨,需向客戶發放雨傘。同時活動出口處擺放收集箱,向離開的客戶收回傘。

  促銷活動優惠政策

  用折扣優惠和禮品派送充分引爆市場,在充分消化客戶的前提下,運用價格策略于實行價格上漲,實為有升暗降,以促進銷售。為使客戶更加滿意,讓開盤順工作利進行,優惠細則如下。

  開盤優惠活動

  1、針對前期已排號認籌客戶:給于按揭2%、一次性付款4%的優惠政策。

  2、未排號客戶(新客戶):按揭優惠1%、一次性付款3%的優惠政策。

  3、對于排號前三十名到場簽合同的客戶無論其付款方式均給于3%的優惠

  4、老客戶帶新客戶送老客戶一年物管費;一次性付款的客戶無論是否排號均送電動車一輛。

  5、售房現場開展抓金幣活動,所抓金幣總面值能夠直接充抵房款。抓金幣活動僅限購買三房客戶,每戶限抓兩次)

房地產策劃方案7

  一、房地產開盤主題:

  對外傳達**房產開盤典禮的信息、顯示企業實力。擴大**房產的社會知名度和美譽度,體現**房產的五大優勢:公司的雄厚實力、“**第一拍”的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計,展示美好發展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關,樹立**房產積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶的關系。

  二、開盤時間:年月日(暫預定)

  三、活動地點:**房產有限公司

  四、剪彩嘉賓:貴公司確定

  五、擬邀媒體:**電視臺、**廣告公司

  六、活動方案

 。ㄒ唬┣捌跍蕚

  1、到場嘉賓

  市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體記者

  2、購買或制作一批有意義的禮品。

  做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統一制作)。

  一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。

  3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

  4、請柬的準備

  提前印好請柬,非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發出,并確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)

  5、其他準備工作

  提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。

  落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

  提前6天落實指揮和負責秩序工作。

 。ǘ╅_盤前廣告發布

  在《**廣告》發布整版開盤慶典活動平面廣告,于活動前2星期投放。在社區網站配合文字圖片報導。

  (三)開盤之日媒體報道

  開盤當天邀請市電視臺、平面及網絡媒體,以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳**房產的開盤慶典。

  七、開盤現場活動

  1、現場布置

  售樓大廳:廳內分接待區和服務區。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設立弧形售樓咨詢服務臺,正墻右側做六個主推戶型的.寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附后)

  會場布置:會場布置以實際效果為準,按照不同區域不同劃分,F場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環境和現場氛圍。

  主席臺區:也就是剪彩區,設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭臺,右側為主持人用立式麥可風,臺面鋪有紅色地毯,臺前及左右側有綠化盆景。

  嘉 賓 區:可設在剪彩區域前方和兩側。

  簽 到 處:來賓簽到處設置在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。

  禮品發放處:簽到處的桌子也可作為禮品發放桌。

  貴賓休息區:可設在**房產董事長辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。

  來賓休息區:可放在**房產售樓中心現場。

  2、慶典剪彩儀式

  3、精彩舞獅表演

  4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴

  八、現場布置

  1、彩虹門

  在**房產公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢;

  2、高空氣球

  活動現場上空布置4個紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開盤的豎幅。

  3、小氣球

  施放只高空小氫氣球,顯示對財富、人氣的上升與飛躍。

  4、地毯

  活動現場及舞臺鋪設紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。

  5、中國禮炮和彩花彈

  中國禮炮和彩花彈288枚,意味好運連發。

  6、盆景

  在慶典現場放置100盆盆景,增強效果。

  7、舞獅

  在儀式過程中穿插舞獅表演,預示著**房產美好的發展前景。

  8、禮儀小姐

  禮儀小姐8名,形象、氣質出眾,在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花,協助嘉賓剪彩,指引位置。

  九、活動程序 (11月28日安排)

  7:00—9:10 總策劃檢查落實各項工作,布置到位情況;

  彩虹門、禮炮、主席臺、升空氣球、廣告條幅,全部安置到位;檢查音響、電源、麥克風、小氫氣球到位;

  禮儀小姐、主持人,陸續進場,準備好各自工作。

  9:30—9:50 嘉賓陸續到場,兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領導佩戴胸花、嘉賓簽名、發放禮品,引至活動現場。

  10:00—10:08 主持人介紹領導和嘉賓,宣布**房產開盤慶典正式開始;

  10:10—10:25 市領導致賀辭、**房產董事長致歡迎辭;

  10:25 主持人宣布剪彩儀式開始;剪彩嘉賓、禮儀小姐上場

  10:28—10:40 剪彩嘉賓站好位置,剪彩開始;

  剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動、樂隊歡奏;

  放飛氫氣球,活動進入高潮;

  10:45—10:50 首位客戶簽約。

  10:50-11:00 主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。

  十、人員安排及整體預算

  十一、其它設備

  落實好電源、麥克風、音響、樂器、簽到臺、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺、氫氣球的采購;

  停車場的安排,活動現場的安全及相關后勤保障。

  房地產開盤策劃方案(三)

  一、時間:**年9月30日上午。

  二、地點:******售樓中心現場。

  三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

  四、擬邀貴賓:市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。

  五、擬邀媒體:XX電視臺、XX日報、隨廣新聞臺。

  六、預定目標:對外傳達******開盤典禮的信息,顯示企業實力,擴大******的社會知名度和美譽度,體現******的美好前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立XX****房地產開發有限公司積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

  七、會場布置:

  1、主席臺區:主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話 用的立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“******開盤慶典儀式”。

  2、簽到處:來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

  3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

  4、貴賓休息區:可放在******售樓中心現場,設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。

  八、開盤活動要點:

  1、室內外表現

  1)彩旗(彩條)

  2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

  盆景花卉

  在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

  3)氣拱門、氣球

  在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

  2、現場表演活動內容:

  1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

  2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

  3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著******美好的發展前景。

  3、開盤促銷活動配合:

  以“1000元當10000元,不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳 主題,吸引客戶踴躍購房,形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

  活動文案如下:

  為酬謝首批客戶,開發商特斥資80萬元,于9月30日現場發售購房VIP卡100張,并免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉讓。

  抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由XX市公證處全程公證。

  現場排隊應遵守先后順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始接受排隊。

  本公司將于20xx年9月30日上午8:00開始發送“排號出入卡”。

  獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

  “購房VIP卡”在購房兌換時,必須與購卡收據一并出示,方為有效。

  活動規定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

  購房VIP卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換。可以自由轉讓,轉讓價格自定。

  購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。

  本次活動對團購客戶無效。

  4、籌備工作:

  1)擬定與會人員。于9月20日向與會領導發出請柬。

  2)提前準備好請柬,并確認來否回執。

  3)提前5天向XX氣象局獲取當日的天氣情況資料。

  4)落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

  5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

  6)做好活動現場的禮品、禮品袋

  7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

  5、來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

  6、人員安排:

  1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

  2)工作人員15名;

  3)公司工作人員30名;

  九、儀式流程:

  09:00——09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

  09:30——09:50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品?蛻艨扇胧蹣乾F場咨詢并領取宣傳 資料。

  09:50——10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。

  10:00——10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

  10:08——10:13公司總經理致歡迎詞。

  10:13——10:25舞獅表演。

  10:25——10:35政府 領導致辭、公司投資方代表致辭。

  10:35——10:50主持人邀請政府 領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為******開盤揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式達到高潮。

  10:50——11:00主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。

  11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。

  十、媒體計劃:

  1、報紙廣告

  27日、28日、30日在XX市委機關報《XX日報》第四版刊登整版廣告,告知******開盤的信息。

  2、電視廣告

  XX電視臺錄制開盤錄像,制成VCD,作為開盤活動的資料。并由XX電視臺制作新聞,報道整個開盤活動現場的情況,進一步擴大宣傳。

  3、電臺廣告

  在開盤前后兩個月播出******開盤的信息。

  4、印刷品廣告

  樓書、海報已印制完畢,采取派員發放與夾報相結合的方式。

  十一、廣告預算

  1.《XX日報》27、28、30日整版49500元

  2.電視臺錄制開盤錄像及新聞報道1500元

  3.電臺廣告宣傳4000元

  4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批800元

  5、禮儀 公司各項費用12400元

 。ê枧_、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀 小姐及主持人酬金)

  6.氣球(開盤現場及市區主干道)8000元

  7.鮮花盆景租賃1500元

  共計77700元

房地產策劃方案8

  端午是我們中華民族的傳統節日,這恰好是一個回溫老客戶、開發新客戶的契機,因此端午蓄客活動是必要的。

  比擬普遍的活動有以下幾種:女兒回娘家,掛鐘馗像,懸掛菖蒲、艾草,佩香囊,賽龍舟,比武,擊球,蕩秋千,給小孩涂雄黃,飲用雄黃酒、吃咸蛋、粽子和時令鮮果等。對于此次活動將做如下安排:

  一、活動背景

  1、一期商鋪根本一售罄,二期商鋪也在x月底開售,在五一的時候也做了相應的推廣活動,這時端午正式我們再次加固客戶、加大推廣力度的時機。

  2、工程在銷期間有眾多意向客戶,加快逼定意向客戶。

  3、端午節假日,局部外出打工的客戶回鄉、機關單位事業單位放假,潛在客戶量提升。

  二、活動目的

  1、維系老業主關系,提供銷售人員與業主溝通感情的時機。

  2、口碑傳播,通過老業主以及民眾之口為做傳播。

  3、通過此次維系活動,為提高促進二期商鋪的銷售。

  三、活動時間

  20xx年x月x日

  四、活動地點

  工程售樓處

  五、活動邀約客

  老業主及來訪客戶。

  六、活動裝飾

  在售樓部門口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節日氣氛。

  七、活動內容以及流程安排

  (一)、活動內容

  1、現場品嘗各類粽子。

  2、參與現場活動并領取禮品。

  (二)活動流程安排

  1、客戶到場,簽到。

  2、現場品嘗各類粽子(入會辦卡展示)。

  3、現場品嘗各類粽子(入會辦卡展示)。

  (三)案場系列活動細那么

  1、“投飛鏢、贏大獎〞

  活動時間:20xx年x月x日9:00。

  活動方式:但凡在此期間來訪的老業主,均有一次參與本活動的時機(由銷售代表引領客戶到活動區域簽字確認參與活動),通過投飛鏢,按照所得的環數贏取不同的'獎品。

  活動內容:每位客戶均有三次投擲飛鏢的時機,累加三次飛鏢的總環數,換取相對應的獎品。

  活動物料:飛鏢10枚,標盤5個,登記與禮品桌1張。

  獎品設置:

  一等獎(25——30環):絨線玩具(價值元)。

  二等獎(15環——24環):水杯(價值元)。

  三等獎(15環以下):鑰匙扣(價值x元)。

  備注:活動獎品以公司原有剩余禮品發放為主。

  2、“品嘗各類粽子〞

  活動時間:20xx年x月x日9:00。

  活動方式:由銷售代表通知客戶活動信息,邀請老客戶及來訪客戶,在x日下午17:00時統計參與人數。

房地產策劃方案9

  一、項目簡介:

  1、總建筑面積:

  2、住宅面積:

  3、商鋪面積:

  4、建筑密度:

  5、綠地面積:

  6、綠地率:

  7、容積率:

  8、總戶數:

  9、占地面積:

  10、可銷售的停車位數量:

  二、市場定位:

  1、自住型消費群(比例%)

  (1)年齡結構:

 。2)購買用途:自行長期居住

 。3)購買狀況:一、二次置業

  (4)自住戶習慣:對戶型設計和交通狀況有較高要求,喜歡小區環境為林木類生活環境。

  (5)注重條件重要性排序:價格水平,戶型設計,配套設施及場所,物業管理,居住氛圍。

  2、投資型消費群體(比例%)

 。1)年齡結構:

 。2)購買用途:

 。3)購買狀況:多次置業

  (4)投資者習慣:注重位置,周邊配套及發展狀況。

 。5)注重條件重要性排序:投資總額,升值潛力,收益的穩定性。

  三、宣傳:

  1、報紙:采用夾報彩頁形式成本相對較低,但宣傳效果較弱于報紙版面。

  2、公交站臺:大城市多數銷售成功的樓盤項目都借助了這一宣傳形式,它的效果覆蓋面大,持續周期長,能夠使客戶腦中產生深刻印象,吸引客戶上門咨詢,也能做到人們相互的口碑宣傳,拓寬項目的影響力。

  3、工地圍墻宣傳:主要以樓盤工地圍墻作為畫面的載體,不僅美化公司周邊環境,而且也能吸引路人的注意。建議愛琴海項目工地圍墻宣傳設計布圍,加強LOGO、色彩、文案的視覺沖擊,突出愛琴海國際公館整體特點。

  4、總站車輛的移動電視宣傳,主要宣傳對象是油田各廠區工人以及每天來往市區的乘客。

  5、宣傳彩頁模式:主要突出項目的名稱、項目標志、主題語、項目標準色和輔助圖形加以表現形式形成獨立的視圖藝術效果,達到加深印象和形象的目的。

  6、售樓中心宣傳效果:展示中心字體與背景墻面色彩一致,不能起到強化視覺效果。建議改成藍色字體,突出愛琴海國際公館標示效果。展廳內模型以及展板上的`資料擺放,突出情景與細節。

  四、銷售策略:

  1、傳統銷售模式,既坐銷形式。通過的宣傳吸引客戶電話來訪、上門來訪,置業顧問應認真對待每一位來現場的客戶,為其介紹項目的基本信息情況并突出項目賣點,對項目同類產品進行舉例對,通過專業的講解促使客戶購買。針對投資的客戶應引導其進行投資分析,為客戶分析投資前景,本區域的發展規劃,產品的優勢、回報率,消除客戶的疑慮,建立信任關系促成最終成交。

  2、好鄰居模式,通過已購買客戶途徑促使新客戶購房,既老客戶每介紹一位新客戶購房,既給予老客戶已購房款的反點優惠,老客戶多介紹則多優惠。

  3、買房中獎品,通過宣傳買房中大獎的促銷活動,吸引客戶上門看房并最終促成購買。獎品制定需要能吸引客戶眼球,提高其購買欲望)

  (五)具體工作實施及要求:

  1、市場調查及研究:

  1)派出調研人員進行市場調查和問卷訪問。

  2)調查同類型市場,進行同類項目比較分析。

  3)數據匯編整理,分析、撰寫市場調查報告。

  2、市場定位:

  1)項目概況書,由公司提供。

  2)產品定位:建筑、配套、結構、戶型、綠化、道路、商鋪等。

  3)產品文化定位:產品品質,建筑風格。

  4)市場目標定位:客戶群定位。

  5)價格定位:成本因素,市場因素,環境因素。

  3、銷售關系準備及建立:

  1)銷售面積確定

  2)按揭銀行洽談

  3)選定公司:實施策劃思路,表現樓盤賣點。

  4)選定宣傳媒體

  4、售樓資料:

  1)售樓書

  2)買賣合同

  3)價格表

  4)銷售流程及買房須知

  5)買房認購書

  6)投資置業指南

  7)物業管理六。

  銷售團隊:

  對于受聘人員能力要求:限女性,形象氣質佳,口齒伶俐,反應迅速,思路清晰;愿意接受挑戰,具有出色的溝通,領悟,執行能力,具有親和力及獨立的工作創新意識,團隊感強。另外還要有上進心!能吃苦!

房地產策劃方案10

  端午節的到來又為當地產的銷售帶來了機遇,為了把握住這次的機遇,我們特地舉行端午節活動來帶動銷售的進行。

  活動主題:

  “青年置業——小戶型當家”xx看房團暨濃情端午?“粽”享未來。

  活動時間:

  20xx端午節期間。

  活動對象:

  xx報名客戶(200人左右,分為兩批)

  現場來訪客戶。

  前期來訪來電客戶(置業顧問回訪邀請)

  活動內容:

 。ㄒ唬┚上部分:(xx報宣傳)

  1、活動前期的新聞預報和參與讀者的咨詢、報名;

  2、6月10日的特刊釋放,主要內容包括關于小戶型的新聞報道和房地產開發企業小戶型展示的`形象廣告;

  (二)線下部分:(xx報北線看房直通車)

  組織讀者參與專門針對小戶型的看樓直通車活動;

 。ㄈ┈F場活動:(濃情端午?“粽”享未來)

  目的:以端午節為噱頭,結合xx報看房團的到場,通過現場客戶參與性小活動,并以贈送小禮品形式給客戶利益點,使看房團及來訪客戶愿意長時間停留在銷售中心,營造現場銷售氣氛。

  形式:

  1、xx報看房團客戶及端午期間來訪客戶在銷售中心登記個人信息,即可領取端午節精美禮品一份(如粽子等);

  2、購買端午荷包制作材料,邀請荷包制作老師,現場給客戶制作荷包,客戶更可親手DIY端午小荷包。

  3、外場接待,在邀請荷包制作老師現場教客戶DIY荷包的同時,做茶藝表演,同時會有演繹四人組配合表演現場彈奏古典音樂,讓客戶親身體驗高雅的茶文化,品評幽香茶味。

  4、現場提供冷飲、冰激凌、爆米花,給客戶帶來涼爽夏季的感覺。

  5、在xxx超市門口請2個環保大使派發環保袋,環保袋內裝MAx未來宣傳資料樹立MAx未來節能環保樓盤的公眾形象。

  活動流程:

  時間 內容 物料、人員準備 備注:

  10:00—12:00 環保袋的派發 2名環保大使(xx);

  環保袋若干(xxx) 物業手續已辦好,但在派發中仍需注意城管。

  16:00—18:00 環保袋的派發 2名環保大使(xx);

  環保袋若干(xxx);

  09:30—14:00 活動布展 xx傳媒;

  14:00—15:00 香包DIY區、演繹人員到位;

  15:01—15:40 接待第一批看房團客戶,內場向客戶進行項目戶型的解說,外場進行茶藝表演及香包DIY。 香包,演繹人員;

  15:41 接待第二批看房團客戶,內場向客戶進行項目戶型的解說,外場進行茶藝表演及香包DIY。

  16:00 看房團活動結束 整理場地及物料;

  接待方案:

  由于看房團集中人數到場較多,活動當天分兩批到場(每隔四十分鐘一批,每批約100人)。

  1、講解:重點培訓三人,分區域負責講解,其他置業顧問做配合咨詢解答。

  崗位 負責人 接待內容:

  銷售經理 xx 主要負責項目沙盤模型區域講解。講解內容包括:項目整體介紹、區域位置、產品類型、科技賣點等內容;

  銷售主管 xx 主要負責項目區域電子沙盤區域講解。講解內容包括:項目區域位置、周邊配套、交通優勢、商業優勢、政府規劃等價值內容;

  置業顧問 xx 主要負責項目工法展示區域講解。講解內容包括:霍尼韋爾家居系統、無負壓供水設備(水質比較)、絲吉利婭新風系統、外墻外保溫、LOW—E玻璃、斷橋鋁合金窗等科技賣點價值內容;

  置業顧問 …… 主要負責現場客戶單點答疑。講解內容包括:現場客戶零散問題答疑、分戶模型戶型講解、抽車活動說明、白金卡及鉆石卡辦理說明、誠意登記細則等內容;

  現場配合 xxx 主要負責現場客戶單點答疑、調查問卷填寫、客戶銀行存款手續、引導禮品領取及其他緊急事項協調。

  2、接待物料準備

  接待物料 內容 數量 負責單位:

  xx接待說辭 項目整體介紹、區域位置、產品類型、科技賣點等內容; 1份;

  xx接待說辭 項目區域位置、周邊配套、交通優勢、商業優勢、政府規劃等價值內容; 1份;

  xx接待說辭 xxx家居系統、無負壓供水設備(水質比較)、絲吉利婭新風系統、外墻外保溫、LOW—E玻璃、斷橋鋁合金窗等科技賣點價值內容; 1份;

  項目百問 項目百問問答內容 1份;

  擴音器 三個主講人講解使用 3個;

房地產策劃方案11

  1)廣告目標

  做市。制造和銷售熱點。

  建立動力。多種媒體聯手,掀起立體廣告攻勢。

  廣泛、全方位、高密度傳播銷售信息,激發購買欲望。

  擴大天元公園的知名度、知名度和聲譽。

  提升企業形象。

  一年內銷售額達到80%以上。

  2)廣告對象

  為喜鵬,趣味活潑,主城區的兒童、兒童、青少年

  喜鵬及周邊地區的年輕人

  喜歡現代娛樂公園,喜歡旅游、觀光,郊外綠園環境休閑度假收入較好的主城區居民

  喜歡在自然環境中賞花、品茶、養魚、養鳥

  喜歡周末公園休閑的西彭中老年人,大眾文化表演和節慶花園活動

  西彭及周邊地區的居民有懷舊情結,渴望回歸自然。喜歡一點農業勞動經驗的主城區居民

  愿意住在西彭及主城區居民

  綠色園林消費水平高。

  3)廣告區

  位于重慶及其周邊地區。

  4)廣告創意

  廣告主題:

  (1)每天生活在水果世界

  創意:

  選擇連棟花果洞孫悟空的場景。使用flash動畫展示孫悟空在那里的無憂無慮,然后跳到xx天元公園的圖片。相比之下,這就像回到了那個時代。最后,你每天都在xx天元區的水果世界。

 。2)家是假期的開始

  創造力:

  一位懷孕7個月的孕婦對剛下班回家的丈夫說:“我的孩子,我的孩子,我的孩子,我的孩子,我的孩子,我的孩子!蔽艺煞蛟诩液軣o聊,我想去度假;好的,我馬上帶你去

  上了車,但不會太久。

  他們來到一個看起來像天堂的果園,那里有新奇獨特的.建筑?吹竭@一點,孕婦脫口而出:“我知道了,我知道了!;丈夫,我想在那里生活一輩子;沒問題,孕婦;你真的能嗎;當然,因為我很久以前在這里給你買了一套房子,你一定對“孕婦”很滿意;哇,你太棒了。。∥铱梢悦刻烊ザ燃。丈夫:“我可以每天去度假。”當你回家的時候,這是你假期的開始“你想每天休假嗎?去xx天公園就行了。

  5)廣告實施階段

  第一階段:試銷階段(三個月)

  行為模式——新聞運營、廣告

  時間:20xx年2月1日

  新聞運營就是利用新聞媒體為我們宣傳。近年來,明智的房地產開發商采用了這種方法。新聞的力量遠遠不受廣告的影響,通過少花錢多做,很容易形成口碑,吸引廣泛關注。

  創造動力。重慶本地的目標市場受到廣告的猛烈轟炸,各種媒體聯手,采取多種促銷手段,形成立體廣告攻勢。為了一舉炸毀市場,讓觀眾和消費群體了解房產的基本情況,塑造開發商良好的公眾形象。

  在第一階段的宣傳中,40%的目標客戶了解xx天園,印象深刻。

  以內部認購為第一步,以優惠價格和條件進行首輪銷售,銷量達到10%。

  吸引目標客戶的注意力,并引導20%的目標客戶采取購買行動。

  及時總結經驗教訓,補充、調整和完善二期銷售計劃。

  第二階段:銷售擴張階段(三個月)

  行為模式——新聞、廣告和營銷

  利用第一階段廣告的剩余力量,繼續普及,繼續廣泛積極立體推廣,鞏固現有成果,吸引更多目標受眾的注意力,將潛在客戶轉變為現成的買家。

  第一階段的承諾已經實現。我們應該珍惜現有的市場聲譽,在花園式主題下煽風點火,鼓勵和引導更多的人購買xx天公園。

  此時,前來看房和參觀銷售辦事處的人數相應增加。此時,廣告最符合其利益,抓住機遇擴大市場份額。銷售服務必須跟上。

  持續吸引目標受眾,關注率已達到40%左右,構成必要的口碑。

  共同推動銷售,引導30%的目標客戶采取購買行為,繼續產生邊際效應。

  第三階段:強勢銷售階段(四個月)

  行為模式——新聞、廣告和營銷

  充分利用新聞的巨大作用,將廣告行為轉變為新聞行為,讓記者和報紙新聞頁面服務于銷售,充分利用評論等新聞技巧,獨家采訪報道和特寫鏡頭。

  一些客戶談論xx別墅區的好處,增加可信度。

  市場信譽已初步建立,老客戶將吸引新客戶。讓天元公園成為一個流行的社會話題。

  增加廣告投資,報紙和電視在強度、廣度和深度方面做得足夠多。

  加強管理和服務,把現場服務的軟性工作變成硬性工作,把握崗位效應。

  調動一切新聞手段和載體進行深度宣傳。

  合力吸引目標客戶,引導30%的目標客戶購買。

  第四階段:整合階段(三個月)

  行為模式——營銷和廣告

  消化剩余房地產,基本完成銷售計劃。

  檢查前三次廣告活動,以彌補和改進不足。

  一種長期的、深入的廣告行為。

  加強物業管理,始終如一做好服務,樹立居民主角的理念。

  注意崗位效益與市場消費心理的一致性。

  完善各項法律程序和文件,規范、科學、嚴謹地保障客戶權益。

房地產策劃方案12

  一、項目分析

  天第公寓(后來在市場的推廣名被定義為"星期五公社"),項目位于上海浦東金橋地區,社區僅僅2幢24F的高層,由浦房開發建造到10層就因資金短缺問題擱置。

  上海浦東金橋地區的住宅多以80年代末由于當時市政動遷原因建造的多層動遷安置住宅為主,雖然生活配套設施已日趨成熟,但由于區內人口密集,新興住宅需求量激增,因而本案周邊正在新建大批新興住宅。但相較別的競爭個案,本案在地理位置是不占優勢的,離區域繁華中心又遠,從小環境來講還是很偏僻,周邊配套還是很短缺的,加之本案的房型較老、規模較小、競爭壓力大……在面對眾多競爭對手的情況下,要把這個幾年前遺留下的爛尾樓——"天第公寓"推向市場無疑是在打一場艱難的突圍戰。如何使產品在競爭對手中脫穎而出成了當務之急。

  1.市場情況

  大環境讓人欣慰,產品得過爛尾炎,遭遇"十面埋伏"。

  從市場的眼光來分析,其較為有利的是,本案位置屬于金橋、金楊新村的延伸段。東面、北面、西面即是金橋進出口加工區、外高橋加工區及陸家嘴金融貿易區,處在三大高能力消費區之中,有充足的客源基礎。金橋新村作為浦東廣大市民極為熟悉老式公房區域,其存在已有十幾年的歷史,在商業配套設施方面已相當完善,足可以滿足本區域居民的一般生活需求。對于本案來講,雖不及區域其他同質個案便利,但步行10分鐘左右,即可共享金橋的配套設施,而本案周邊,目前上市銷售的個案,也會增加一定量體的商業用房,另外,楊高北路、巨峰路即將興建"易初蓮花"大型超市,使本案住戶生活更為便利。而楊高北路、浦興路兩條交通主干道近在咫尺,眾多公交路線和即將興建的輕軌(L4線)使本區域的交通出入暢通無阻。

  然而,本項目是爛尾房改造,所在這區域停工多年,在周邊居民心中有一定的負面影響。本案房型也是比太太還老的一梯八戶式的蝶型建筑,有些戶型在通風采光上會受到影響。這兩棟24F高層建筑容積率較高,得房率較低,物業管理費較高,社區規模又小的可憐,再加上底下緊靠楊高北路的局部樓層會受到一定的噪音影響。這些都導致了購房者心理認同上的障礙。

  而且金橋區域住宅需求量的增加又使眾多房產公司瞄準了這塊風水寶地。20xx年,周邊市場供應量2500個住宅單元,共計25萬平方米左右,整個市場銷售率在50%出頭(受"上海故事"量體拉動比較嚴重),有效供應量在12萬平方米左右。本案推案時周邊市場上供應量將近8萬平米。

  綜上所述,本案的大環境還是良好的,但項目自身卻有較多先天不足之處,且周邊競爭個案源源推出,都為本案的銷售帶來了一定程度上的抗性。

  2.客源情況

  本地的、外地的、老年人、青年人一個不能少。

  針對本區域當時情形考慮,本案的客源主要由3大部分為主:

 、僦苓吘用

  金橋新村以及其他新村居民人口的擴張、居住環境的改善,但又受經濟支付能力的限制,對所購房子的的總價極其看重,本案的出現,對這部分客源將是極大的沖擊。這部分客源也是本案最初沖擊銷售率的得支撐。

  ②市政拆遷戶

  上海整個城市的大規模改造,必能吸引大量的拆遷戶入場。

 、弁鈦砉ぷ髡

  上海作為人才高地,已成為中國人理想的"就業創業基地",而本區域的發展潛力,對這批客源將有極大的吸引力。

  二、策劃思路

  關鍵問題是:怎樣才能做大眾情人呢?

  無可辯駁,"天第公寓"的缺陷是顯而易見的,爛尾房、房型老、規模小、配套少,和周邊眾多新興多層建筑相比較,它根本是一個普通的不能再普通的房產項目。不過幸好,"天第公寓"還是有值得叫人安慰的優勢的。良好的金橋大環境給了它有力地支撐,交通便捷無疑也是一大吸引力。從產品本身來看,亮麗的建筑立面、獨一無二的鋼結構大堂、面面俱到的會所以及我倡議的尋找區域面積空白,將面積放到最經濟最實惠的低總價的策略,都是和周邊項目有得一拼的。但是本案和其他個案一個最明顯的區別就是本案的客源層次分布廣泛。不同性別、不同年齡、不同行業、不同地區甚至是不同買房目的客源都是本項目力求爭取的對象。訴求客源的廣泛造成了訴求中心點的不確定性,使得做策劃時無法做到有的放矢,這是房產策劃的一個致命點,客源模糊。怎樣才能使"天第公寓"成為人見人愛的"大眾情人"呢?做 "大眾情人"是要冒風險的,但是只要解決了這個問題,"天第公寓"在周邊的產品中就是獨特的,有個性的,這就是USP策略的運用。

  怎樣使產品成為"大眾情人"呢?構想這個問題時,我還是從產品本身開始著手。既然要使本案與競爭產品形成一定距離上的差異,那么必然要設法找到本產品本身與眾不同的亮點。除了在本案上專案組建議在原先爛尾的產品格局上,利用周邊個案的面積、功能和格局的空白,采用新的切割方法將產品進行了新的面積分割和更合理的功能劃分,并且在建筑的外立面上一改爛尾樓過去的老式傳統手法,變得更為亮麗和新穎、現代,從而也就讓本案產品相較周邊競爭個案有相當的面積和總價優勢,也在新穎的外立面上給客戶一個全新的樓宇概念外,弘揚產品優點是毋庸置疑的,關鍵在于怎樣去規避產品的缺點。老子?《道德經》曰:禍兮福所倚,福兮禍所伏。同理,缺陷往往也可轉為為優勢。關鍵在于,怎樣合理利用缺陷使之成為優勢。

  想要成為"大眾情人",除了產品的新鮮性,還需要在生活理念上從情感上真正感動消費者,了解他們最渴望的生活狀態,觸及他們內心深處最柔軟的地方。那么,現在的都市人最喜歡什么樣的生活,內心深處又最渴望什么樣的生活呢?于是就有了下面一段概念的.提煉:

  "星期五公社"策劃構想:后集體生活的概念由來。

  記得大學時代,一個同學是第一個到校外租房子,因為他覺得受不了男生宿舍的嘈雜混亂,可是最近碰到他,是在一個人群很多的俱樂部里碰到他,他說我受不了辦公樓里那種氣氛,我現在特別懷念大學時代,有那么多同學那么多朋友,不像現在的環境,辦公室簡直就是伏契克寫的《絞刑架下的報告》,走過去是七步,走過來是七步,我突然發覺自己是喜歡和向往集體生活的。

  星期五公社行銷由來……

  70年代,公社年代。

  80年代,開放年代。

  90年代,自我年代。

  00年代,個性年代。

  今天,個性群體共存的矛盾年代!

  現在的都市,俱樂部如鮮花,我們殷勤如蜜蜂,為什么呢?因為我們渴望一個集體,就像我們曾經特別渴望一個私人空間一樣。

  我發現諸如俱樂不是這樣一種地方,在這里大家相聚在一起,沒有人追究你的過去,沒有人關心你的未來,大家在一起可以聊天,可以一起做一件事情,依據個人的品位興趣,在這里可以重溫久違了的集體生活。

  所以,我愿意把它衍生為一種社區生活,而且稱之為"后集體生活",因為這樣的集體是自發自愿形成的,不像大學時代或是公社年代的集體,多少帶點不可抗拒的色彩,喜歡這種后集體生活的人,不要誤以為他們不喜歡獨處,其實他們更喜歡強調生活的自我。他們是都市非主流中的非主流,他們喜歡集體,喜歡朝九晚五后聚到一塊,因為他們希望在這個后集體空間能找到他們的同類,有相似的品位,有相似的生活體驗,有相似的生活觀價值觀世界觀,然后他們可以享受到后集體生活的愉快。

  在這種后集體生活中,他們容易忘掉日常辦公室里的瑣碎,人際交往的復雜,他們可以任性地在這個空間盡情享受生活帶給他們的快樂,唱唱懷舊的歌曲,敘敘工作的酸甜苦辣和人生的目前與長遠。當新的太陽升起,他們揮揮衣袖,各自又回到自己的小圈子里,后集體生活對他們來說,就像星期五的感覺,能讓人想起善待自己的生活,對于他們而言,家就是能讓人可以忘掉工作或是人際壓力的地方,是可以快樂的、幸福的、輕松的、生活的地方。

  這個地方對于一個在外打拼甚感朋友太少,剛結婚青年在付款條件壓力少,辦公室里小資白領品位相似的,更或是從知青年代走過來的人……是一種渴望,一種期待,一種這個時代輕松的懷舊,也是依依不舍的告別,告別永遠過去的學生時代知青年代公社年代,那充滿理想主義充滿懷念情愫和浪漫情懷的時光。

  所以我將星期五賦以"生活"的概念,公社賦以"當代后集體"概念。

  所以我把這種后集體生活的地方就叫,"星期五公社"。

  注:"星期五公社"是"天第公寓"的推廣名。

  就這樣,一座城市新型的后集體生活宅邸誕生了。這個嶄新的概念被我用一句很感性的語句表達了出來,"金橋有個很生活的后集體,我們叫她"星期五公社"。這樣一句溫馨、幸福、甜蜜、輕松而又陽光的話無疑對任何人都具有神秘感和吸引力。

  所謂萬事開頭難,既然策劃上的難點被突破了,接下來的事自然就好辦了。

  三、銷售策略

  以迅雷之勢推銷"大眾情人"。

  在眾多周邊產品的強力圍攻下,我認為本產品的價格應該與周邊產品拉開一定距離。這樣才能吸引到潛在購屋對象,所以,根據產品的格局和面積特性,我給"星期五公社"定下了低總價面向市場的價格策略。

  我認為,盡管本案與周邊個案有一定距離,但由于價格優勢,且量體小,上市后必然會引起消費者的注意。所以,在短時間內迅速出擊的銷售策略是比較正確的。

  結合本區域市場情形以及以往操作的個案判斷,我們將以"短、平、快"的銷售策略,經過12個月的前期準備,在正式公開34個月之后,銷售率將達到7080%。

  四、廣告表現策略

  首創成人漫畫作為本案廣告表現符號。

  在擬定廣告表現策略之前,我同樣讓專案組對市場同質競爭個案企劃表現方式進行了收集整理和歸納,我的目的是想用差異化和獨特性的指導思想從別人的企劃表現中找到自己的表現突破點,先看看競爭個案的表現方法:

  1."青年匯":

  也是由爛尾房改造,它抓住了房型小、地理位置好的特點,目標客源針對青年人。企劃策略以產品的概念炒作再加上迎合青年心理的平面包裝方式。廣告表現上以另類年輕為主,上市后迅速造成小房型市場的火爆。不可否認,"青年匯"是十分成功的。

  2."藍朝部落":

  也是小房型白領住宅,企劃策略與廣告表現和"青年匯"類似,難免有步落后塵的味道。

  3."東方時空":

  在小房型市場火爆時借機推出,與先前的同類個案相似,無自己的創新,落入了人云亦云的俗套。

  4."同領都會"

  連廣告表現手法都和"青年匯"極其相似,根本沒有自己的個性。

  本項目想要做到鶴立雞群脫穎而出就必須根據自己的個性來表達自己。這不免又要談到客源的問題了。雖然本案客源分布較為廣泛,但也并非無跡可尋。

  在這里,我把客源分為這樣幾種類型:

  A、迷戀金橋的老頑固——金橋當地客

  B、掉進蜜罐的鴛鴦——熱戀的要結婚的族群

  C、學會了走路的蟲——IT行業、廣告行業者

  D、想占便宜的人類——新薪人類、知青、外地打工的

  E、有錢有閑的尖頭鰻——投資先生

  F、這個城市的主力居者——辦公族、自由職業者及自由單身族客源被細分后就不難發現,本案最大的個性就是本案各類型的客源都有著自己不同于其他類型的個性,而每一種類型又都是我們所不能忽略的。太多的個性就成了沒有個性,怎樣解決這一點呢?

  于是,我試圖在這些個性中發掘共性。當我把一些產品的東西羅列出來時,我發現這個產品其實是一個矛盾統一綜合體。

  城市:共同的環境————新的集體

  金橋:公認的生活地————新的生活

  社區:共同的家 —————新的集體

  大堂:共進式 ——————集體

  網絡:共享式 ——————互動的集體

  會所:共享式——————互動的集體

  建筑:兩幢獨立—————在集體中獨立

  綜合起來,不就是一種個性與群體共存的矛盾的新集體生活方式嗎?包容這種新生活的產品可以說在上海是第一次出現的,因而我們不妨稱它為"上海首座后集體生活宅邸"。

  既然是生活的宅邸,那么其文案基調不妨輕松、俏皮、煽情一些,可以針對各種類型的客源分別描述他們不同的生活狀態,然后再闡述不同的生活狀態與后集體生活宅邸這一概念的相互融合。設計色彩的表現上以輕松、活潑、穩重為主,在矛盾中尋求統一。

  當50年代人聽見叉鈴的聲音時 ;當60年代人聽見讓我們蕩起雙漿的音樂時;當70年代人看到玻璃彈子時;當80年代人看到魂斗羅游戲時……他們會有什么樣的感觸呢?無疑,童年的美好回憶會在瞬間流淌。由此可見,每個人對自己的童年都有著一份難以割舍的情懷,而且每個人心中都存留著一份永不泯滅的童真。不同年齡、性別的人在對童年的回憶里找到了共同的契合點,那就是心中不泯的童真。基于此,想到了成人漫畫。現在最流行的幾米的漫畫之所以廣受歡迎,是因為它能勾起人們對美好生活的向往與憧憬。成人漫畫的吸引力由此可見一斑。因此,我決定用成人漫畫作"星期五公社"的設計符號,把各個類型的客源用漫畫的形式分別量身定制的表述出來。

  在上海各個已銷售或在銷售的房產個案中,運用成人漫畫作為設計符號的幾乎沒有,即使有也是"拿來主義"。據我了解,目前只有復地集團開發的"柏林春天"在報紙廣告上曾用過幾米的漫畫《地下鐵》中的場景。由此,我可以自豪地說,在上海用量身定制的原創漫畫作為廣告表現手法,"星期五公社"是首例。

  五、媒體策略

  大膽放棄報紙媒體,主打戶外媒體和現場派發銷售。

  如何使用最低廣告費用,來達成最高銷售目標是媒體策略的基本原則之一。

  本案案量小,如果投入大量廣告經費,即使達到預期效果也會造成公司銷售成本的增加。所以,我決定用不同與以往媒體策略,以達到減少公司銷售成本來提高公司利潤的目的。

  基于上述原因,我對常規的媒體策略作了一些改動,本案銷售中基本以戶外看板、公交廣告、引導旗來吸引客源,在現場派發海報和DM并由銷售人員解說"星期五公社"這個新概念和它所營造的一種新生活來引起消費者的興趣。電視媒體和報紙媒體因費用較高,所以基本上不考慮,僅看銷售情況而定。如果在銷售時遇上阻力,才考慮用報紙媒體擴大影響力。

  六、市場反響

  事實勝于雄辯

  經過了市場的考驗,事實證明本策劃案是非常成功的。在開盤當日就有80%的房子被預訂,之后的一個多月時間里,又不斷有消費者來電來訪,不到一個月"星期五公社"已告售罄。而"星期五公社"所提倡的后集體生活的概念也已被人們所接受并喜愛。

  可以說,用不到一個月的時間去化一個不占優勢的住宅產品,這在金橋地區甚至于上海都是不多見的,所以"星期五公社"策劃案的成功是顯而易見的。

  產品形象是品牌的重要方面。良好的產品形象可以使企業獲得社會公眾的充分信任,進而形成穩定的消費群。"星期五公社"策劃案的實施,不僅使公司第一個開發的項目一炮而紅,在賺取了利潤的同時也給公司帶來了一定的品牌知名度,為公司將來的開發項目打下了扎實的基礎。八、總論

  房地產策劃是一項牽涉知識面很雜的學問,它不僅僅牽涉到廣告、銷售、營銷推廣等內容,還涉及到房地產基礎知識、客戶心理學等方方面面的內容。一個房產項目從初具雛形到最后推出都需要經過周密審慎的思考。

  我個人以為:作為一個策劃者,要做好一個策劃案就必須用談戀愛的心態去對待它,以對待戀人的熱情去了解這個案子,策劃者只有在愛上了自己所策劃的案子后才能夠使策劃案在市場上獲得成功。也就是說,策劃者要以相當大的熱情去了解并接受策劃案,然后才能制訂出完美的策劃方案。

  依據上述策劃戀愛論,我接手"星期五公社"后,就全身心地投入到項目的前期準備中,所謂市場情況的調查和了解只是解決了項目的利好、利空,也就是賣什么的問題。搞清這個問題后就要弄清楚東西要賣給誰(客源)的問題,其次也就是如何找到自己的個案的突破點的問題,這個問題是房產項目策劃中最關鍵的問題,突破點找準了,項目也就成功了一半。因此,在策劃中,我從收集整理和歸納市場資料和客源資料,然后找準突破點全身心投入。

  就本策劃案來看,之所以成功的最大原因就是我利用差異化和獨特性的策劃指導思想找準了個案的突破點,然后大膽地把項目的缺陷作為項目的優勢去推廣,即客源層過于廣泛原是房產項目的致命缺陷(客源廣泛使訴求點過多造成無法為項目定位),而我卻在個性中找到了共性,并巧妙地用一個新的概念把這一矛盾統一起來。由于找準了客源層,并很好地解決了客源層廣泛所帶來的問題,后面所面臨的問題也就迎刃而解了。

  眾所周知,只要一個策劃案有自己的創新點,那么它肯定會吸引消費群體的眼球,因為消費者通常會對新鮮的東西感興趣,進而產生購買的欲望。本案就是利用這一消費心理對項目進行策劃。

  項目本身雖然沒有十分特別的地方,但我還是在平凡之中找到了特殊,利用周邊個案的面積、功能和格局的空白,采用新的切割方法將產品進行了新的面積分割和更合理的功能劃分,并且在建筑的外立面上一改爛尾樓過去的老式傳統手法,變得更為亮麗和新穎。此為一新——產品設計手法新 ;為消費者營造了一份新的生活方式,提出了一種后集體的生活概念,此為二新——居住概念新;原創成人漫畫的廣告表現喚起了消費者內心對童年的美好回憶,并在情感層面上為各個類型的客源締造了十分溫馨感人的生活場景,此為三新——廣告表現新 ;本案拋開了傳統的媒體通路——報紙廣告,僅用戶外媒體和現場銷售的媒體策略,為公司節約了銷售成本并給公司帶來了豐厚的利潤,此為四新——媒體策略新。

  抓住這四個創新點,使得差異性策略和獨特性策略在樓盤行銷中很好地得到運用,再配合了低總價的價格優勢,本策劃案在極短的時間里獲得了市場認同,圓滿地完成了銷售任務,也為公司市場美譽度的同時也為公司下一個個案的品牌提升奠定了一個很好的基礎。公司因為在此項目上獲得豐厚利潤,從而將公司的開發戰略重點瞄準了市場的爛尾樓盤盤活。

房地產策劃方案13

  一、活動主題

  1、浪漫七夕,相邀美麗

  2、浪漫滿屋,幸福七夕

  二、活動背景

  每年農歷七月初七這一天是我國漢族的傳統節日七夕節。因為此日活動的主要參與者是少女,而節日活動的內容又是以乞巧為主,故而人們稱這天為“乞巧節”或“少女節”、“女兒節”。七夕節是我國傳統節日中最具浪漫色彩的一個節日,也是過去姑娘們最為重視的日子。

  人們傳說在七夕的夜晚,抬頭可以看到牛郎織女的銀河相會,或在瓜果架下可偷聽到兩人在天上相會時的脈脈情話。女孩們在這個充滿浪漫氣息的晚上,對著天空的朗朗明月,擺上時令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能賦予她們聰慧的心靈和靈巧的'雙手,讓自己的針織女工技法嫻熟,更乞求愛情婚姻的姻緣巧配。

  三、活動目的

  1、營造浪漫的節日氣氛,增加客戶對企業的認同;

  2、真誠回饋客戶,同時挖掘潛在客戶,提升顧客的品牌忠誠度;

  3、提升xx地產的知名度,營造良好的企業形象;

  4、與xx美容機構合作,讓新老客戶享受浪漫的同時,體驗健康美麗。

  四、活動亮點

  1、七夕佳節,節日購房大優惠;

  2、搭建鮮花拱門,搭配粉色地毯,地毯上撒滿玫瑰花瓣,地毯兩側有落地鮮花,讓前來參與活動的新老顧客感受“鵲橋幽會”的浪漫氛圍;

  3、與xx美容機構-伊麗莎白美容機構合作,為到場的講授美麗健康的秘訣;

  4、活動簽到時,每位女性朋友將獲得一束美麗的玫瑰花,及由伊麗莎白美容機構提供的美容體驗券一張;

  5、現場好禮送不停,凡參與活動的每對情侶、夫妻,將獲得一張抽獎券,有機會抽取大獎;

  6、現場精彩互動小游戲,為現場情侶、夫妻提供一次愛的體驗,見證愛的默契;

  7、小提琴暖場,營造溫馨浪漫氛圍。

  四、活動要素

  活動時間:20xx年x月23日

  活動地點:xx地產售樓部

  邀約人數:100人左右

  邀約對象:(情侶、夫妻)老客戶、潛在客戶、xxVIP客戶等

  活動形式:健康美麗養生座談會+現場互動+節日優惠促銷

  五、活動流程

  六、流程分解

  簽到

  1、來賓簽到,贈送鮮花,領取資料;

  2、走鵲橋,合影留念。

  亮點1:走鵲橋,營造溫咖啡馨浪漫的氛圍;

  亮點2:小提琴暖場,用音樂渲染氣氛,增添節日元素。

  茶水點心供應

  水吧提供足夠數額的茶水點心,包括奶茶、咖啡、蒸餾水、汽水、曲奇餅等。

  主持人開場白

  1、提前五分鐘、二分鐘提醒戶外的客人入場

  2、講解活動,包括活動主題、內容等?

  小提琴表演

  小提琴表演,拉奏優美、溫馨、扣人心弦的曲子,渲染氛圍。?

  第一輪抽獎

  抽取三等獎,調動客戶的積極性,為健康美麗講座奠定感情基礎。?

  健康美麗座談會

  有xx美容機構講師主講,跟到場的來賓,尤其是女性講授健康美麗的秘訣。

  互動游戲

  一:心有靈犀大比拼互動游戲;

  二:肢體模仿秀。

  抽獎

  1、分一、二、三等獎,各項獎品待定;

  2、第一輪抽出三等獎,最后一輪抽獎同時抽取一等獎、二等獎。

房地產策劃方案14

  由于國家政策變更,房地產業競爭也是愈演愈烈,各項目在廣告投入和營銷策略上的投入力度和優惠政策越發新穎化,本案中的活動結合當地實際情況制定的一些促銷活動方案,在活躍氣氛娛樂大眾的同時,在銷售場面熱烈烘托的`情況下,特別是在高層認購起推波助瀾的作用。

 。ㄒ唬﹛地區所有教師或持教師證所有客戶;

 。ǘ┐罅Χ戎魍迫诟邔,大幅優惠強力促銷因為教師都比較細心,精打細算型;

  1、所有持教師證看房客戶均贈送價值10—20元小禮物(教師證不得重復使用,活動只限9月10日一天時間有效)。

  2、高層大幅度優惠:主推x/x/x三棟高層一次性優惠8888元(包括裝修)按揭優惠6888元(包括裝修)。

  3、根據面積大小贈送:計算公式:例48㎡=5000元裝修+1888元優惠82㎡=9000元裝修+1888元優惠所有按揭裝修不變+888元優惠。

 。ㄈ┧薪處熆梢越M織團購,3套或3套為一小團沒平方米優惠30元,10人團優惠60元每平方米,20人團優惠100元每平方米。

 。ㄋ模└鶕處熂墑e給予優惠三級、二級、一級、高級(高級職稱、副教授級)、特級(一種榮譽)。

  三級教師優惠1000元

  二級教師優惠20xx元

  一級教師優惠3000元

  高級教師優惠4000元

  特級教師優惠5000元

  活動期間:所有曾在本項目購買過房屋的教師開展老帶新活動所有老帶新客戶憑借協議身份證結婚證現場返現500元獎勵,在9月10日當天認購的教師,可以享受當地知名金店價值20xx元會員卡一張,憑借持卡,可在指定金店選定相等價格的商品。,所有當日購房客戶均送價值3000元家電,此外一次性購房客戶還可以享受1888元現場購房優惠,按揭客戶享受888元優惠。

房地產策劃方案15

  一、營銷概況:

  房地產系不動產的商品概念,與其他商品有著本質截然不同的區別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務必經過審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內容豐富,錯綜復雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優雅舒適的自然環境,樓質、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

  二、創意理念:

  房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創意理念上形成:

  1、具有高度的自信野心;

  2、富于競爭,且樂此不倦;

  3、頭腦敏銳,不拘傳統;

  4、感性認識和理性認識相處融洽;

  5、注重歷史,尊重現實,睽重未來。

  三、構思框架:

  1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

  2)展現樓盤的綜合優勢;

  3)體現樓盤和諧舒適生活;

  4)直切消費群生活心態。

  四、實戰流程:

  1、形象定位:

  對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業經驗,處處顧及住戶需要,大到小區環境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道采光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。

  好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業的形象基礎,使它有機會從眾多物業中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業品質不同,發展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發商向樓盤消費對象闡述物業優勢的重要線索。

  2、主要賣點:

  對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構成:

  1)地理位置;

  2)樓盤設施結構;

  3)樓盤做工用料;

  4)戶型設計。

  突出明顯優勢,這是樓盤消費者最關心的物業指標。

  3、繪制效果圖:

  根據開發商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開闊、細節豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數事實范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

  4、廣告訴求點:

  1)闡述樓盤的位置;

  2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;

  3)闡述樓盤交通條件;

  4)闡述樓盤人口密度情況;

  5)闡述樓盤的升值潛力;

  6)闡述樓盤開發商的信譽;

  7)闡述樓盤的背景;

  8)闡述樓盤的舒適溫馨;

  9)闡述樓盤的實用率;

  10)闡述樓盤的付數計劃;

  11)闡述樓盤的品質;

  12)闡述樓盤的深遠意義;

  13)闡述樓盤的物業管理有什么不同。

  5、廣告階段劃分:

  對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應有戰略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:

  第一階段(預期到首期交樓入。捍穗A段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標,從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

  第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持為目的,穩固樓盤高檔物業的品牌形象。同時促進銷售。此階段廣告費用投入相對較少。

  第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務重點是維持樓盤的良好口碑,可結合已經入住的眾多住戶來談論評估本樓盤并通過口碑帶動銷售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費用投入為中等不平。

  總體上看,樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據各銷售期要求和工程進程不同階段而得出的較合理的分配方案。當然,每個階段中的廣告及發布,應依據具體情況靈活使用和調整。

  6、廣告表現:

  在樓盤預售及正式展銷前,應設法積蓄氣氛,設計一個別開生面、形式獨特的揭幕儀式。在預售參觀登記前一周,更新目前圍在售樓部和樣板間外側的圍布。直到預售和開幕式當天隆重揭幕,讓優雅美麗的樓盤示范間瞬間呈現在大眾及過往行人面前。屆時,樂隊奏出美妙動聽的西洋樂曲,嘉賓云集,參觀人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕于耳。(具體揭幕儀式內容安排及細節,另視情策劃)。

  預告廣告以渲染氣氛為主,配合精彩的揭幕預售儀式先期刊登。

  7、首期廣告內容及時間安排:

  內部認購展示會和首期展銷會定期舉行,廣告準備工作應在此之前全部到位,具體內容大致如下:

 、贅潜P效果圖。

  ②樓盤售價表和匯款方式的確定與制作。

  ③售樓宣傳冊和促銷宣傳單的設計制作。

 、芄さ貒宓脑O計、繪制。

 、菡逛N場地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設計制作。

 、拚逛N場地道路指導牌的制作。

  ⑦展板(兩套,每套12張)的設計、制作和擺放。

  ⑧影視廣告創意構思及拍攝制作。

 、釄蠹垙V告首5期的設計、完稿及定版。

 、鈬@展示會其它促銷宣傳用品。

  五、勾勒賣點途徑。

  1、確立行銷要求:

  樓盤行銷觀念著重于消費者的分布情形及需求層次,繼而設計規劃銷售策略主題。突顯出樓盤產品的價值,進而滿足購屋大眾獨有的品味與格調。故樓盤在行銷上須完全符合時代的發展,才能在市場上造成影響,成為大眾爭先搶購的產品,下列幾點是營銷方面應重點考慮的問題。

  ①時代性:具有前瞻性的行銷觀念,符合社會形態的變革與提升。

  ②生活性:完全符合消費者的生活需求,接近消費者的消費水平。

  ③安全性:各項設備充實,設施完善,以強化生活安定性。

 、芊奖阈裕航煌、時間、商品等方面消費及額外的.需求。

 、菔孢m性:現代化的消費新空間,具有以符合人性需要為基礎的品質。

 、捱x擇性:多樣化的產品提供多樣化選擇。

 、咦杂尚裕菏股、休閑、購物緊密結合。

  2、進行消費者背景分析:

 、龠x購本樓盤的動機:

  a、認同規劃設計之功能及附加價值優于其他的樓盤。

  b、經過比較競爭后,認同本樓盤的價位。

  c、想在此地長久居住者。

  d、認為本區域有遠景,地段有發展潛力。

  e、信賴業主的企業規模與財力潛力。

  f、通貨膨脹壓力下的保值心態,使其萌發購買動機。

 、谂懦獗緲潜P的理由:

  a、消費者本人經濟能力不足。

  b、比較之后認為附近有理想的樓盤。

  c、購買個體者較少,對后市看空。

  ③購買本樓盤的理由:

  a、對本區域環境熟悉念舊者。

  b、滿現居環境品質者。

  3、設計完美的行銷動作:

  ①塑造產品的獨特的風格,突顯產品市場上的優勢與形象,使客戶在選擇有獨特定位的產品之后,能肯定自己的品味和地位,而造成社會影響。

 、趶妱菸龔V大的自住型購屋客戶,以單價實在、總價合理的策略,除了能吸引第一次購屋需求,亦可引導第二次購屋、換屋或投資客進場購買。

 、鄹鶕緟^域的地理位置,塑造本樓盤的未來高價值及增值潛力。

  ④慎選現場銷售人員與嚴格執行個案銷售講習,銷售人員除了要將房地產景氣時的高姿態予以收斂,換成不卑不亢的態度外。更要以耐心、親切、誠懇的說服技巧加上專業化素養,才能將如業主所愿的銷售目標在短期之內順利實現。

 、蒌N售人員應默契配合,充分準備,以使客戶在整個銷售過程中確實感受到自然、親切、實在、信任、誠實、坦誠、自尊的銷售氛圍。以實現“訂屋便不退訂”,“補足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來買”的完善銷售體系。

  六、房地產營銷廣告推廣業務的策略:

  1、引導期:

  首先選搭大型戶外看板,以獨特新穎的方案引起客戶的好奇,引發其購買欲

 、俟さ噩F場清理美化,搭設風格新穎清閑的接待總部(視情形需要,制作樣品屋)。

 、诤霞s書、預約單及各種記錄表制作完成。

 、壑v習資料編制完成。

 、軆r格表完成。

 、萑藛T講習工作完成

  ⑥刊登引導廣告

 、咪N售人員進駐。

  注意事項:

 、賹︻A約客戶中有望客戶做ds(直接拜訪)。

 、诂F場業務銷售方向、方式若有不順者要即時修正。

  ③定期由業務主管召開銷售人員策劃會,振奮士氣。

 、懿欢ㄆ谂e行業務與企劃部門的動腦會議,對來人,來電及區域記錄表予以分析后,決定是否修正企劃策略。

 、萦嘘P接待中心常發生故障或較為客戶在意的設施,如燈光照明亮度,冷氣空調位置及冷暖度,簽約場所氣氛,屋頂防雨措施,展圖堅牢度等均需逐一檢查測試。

  ⑥主控臺位置及高度、廣播系統音域范圍及功能,控臺、銷售區、樣品屋與模型,出入口及過道是否能使眾多客戶十分順暢地經過。

  2、公開期及強銷期:

  公開期(引導期之后7-15天)及強銷期(公開后第7天起)。

 、、正式公開推出前需吸引引導期有望客戶與配合各種強勢媒體宣傳,聚集人潮,并施展現場銷售人員團隊與個人銷售魅力,促成訂購,另可安排雞尾酒會或邀請政經名人蒞臨剪彩,提高客戶購買信心。

  ⑵、每日下班前25分鐘,現場銷售人員將每日應填之資料填好繳回,由業務主管加以審查,于隔日交還每位銷售人員,并于隔日晨間會議進行講述對各種狀況及有望客戶追蹤提出應變措施。

 、、每周周一由業務部,企劃部舉行策劃會議,講述本周廣告媒體策略、促銷活動(sp)項目與銷售策略及總結銷售成果,擬定派發宣傳單計劃。

  ⑷、擬定派發宣傳單計劃表,排定督報人員表及(sp)活動人員編制調度表。

 、伞⒂趕p活動前3天,選定協助銷售人員及假客戶等,并預先安排講習或演練。

  ⑹、若于周六、周日或節日sp活動,則需要提前一天召集銷售管理人員協助銷售人員講習,使其全面了解當日活動策略、進行方式及如何配合。

 、、每逢周六、周日或節目sp活動期間,善用3-5組假客戶,應注意銷售區和主控臺之自然呼應,每成交一戶,便由主控臺主管播板,隨即公司現場人員均一起鼓掌,外區人員燃放鞭炮,現場張貼恭賀紅紙,使現場氣氛達到最高點。

 、、周六、周日下班前由業務主管或總經理召開業務總結會,對本日來人來電數、成交戶數、客戶反映、活動優缺點進行總結與獎懲。

  ⑼、實施責任戶數業績法,每位銷售成員自定銷售目標或由公司規定責任戶數,并于每周一作統計,完成目標人員公司立即頒發獎金,以資鼓勵。

 、、隨時掌握補足、成交、簽約戶數、金額、日期,若有未依訂單上注明日期前來辦理補足或簽約手續者,立即催其辦理補足或簽約。

 、稀⒖蛻魜砉ぷ麂N售現場洽定或來電詢購,要求其留下姓名,聯系電話,以便于休息時間或廣告期間實施ds(直銷)出外追蹤拜訪客戶,并于每日下班前由業務主管總結追蹤成果,檢查是否達到預期銷售目標。

 、、每逢周日,節日或sp期間,公司為配合銷售,應每隔一段時間打電話至現場做假洽訂(電話線若為兩條,則輪流打)以刺激現場銷售氣氛。

  3、持續期(最后沖刺階段):

  ⑴、正式公開強勢銷售一段時日后,客戶對本案之認識程度應不淺,銷售人員應配合廣告,重點追蹤以期達到成交目的。

 、、利用已購客戶介紹客戶,使之成為活動廣告。并事先告之:若介紹成功公司將提成一定數額的“介紹獎金”作為鼓勵。

 、、回頭客戶積極把握,其成交機會極大。

 、、退訂戶仍再追蹤,實際了解問題所在。

 、、銷售成果決定于是否在最后一秒鐘仍能全力以赴,故銷售末期的士氣高低不容忽視。只要腳踏實地的執行本方案,房地產營銷將會立竿見影,成就頗豐。

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