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品管部月度總結模板
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，是時候寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的品管部月度總結模板，僅供參考，大家一起來看看吧。
品管部月度總結模板1
目標完成進度第一部分：主要工作目標完成情況以下填寫本部門工作目標完成情況（本月制定的目標明細，完成率有多少？本月計劃的重點工作項目有哪些？完成的進度如何？序號本月的主要工作內容567第二部分：部門的工作概況包括來料驗收情況統計分析、生產制程統計分析、客訴統計分析、質量糾正預防報告等）
一、來料檢驗方面
⒈總結當月來料進料批數，合格批次、合格比率等。附數據圖表說明。（列表細化分材料類型、分供應商等形式反映來料的品質情況）
⒉針對當月來料不良數據進行分析，總結主要不良的原因，分析對比材料種類、供應商之間的品質差異。
二、制程品質方面
⒈總結生產車間總體的制程合格率、抽檢合格率等總全指標的'完成情況。附數據圖表說明。（列表細化分車間、班組形式反映情況）
⒉針對當月制程合格率、抽檢合格率數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的差異。
⒊針對當月制程返修不良項目進行柏拉圖分析，總結車間、或生產不同產品之間的差異，對于主要的不良原因進行分析，提出改善建議。
三、客戶反饋方面
⒈總結當月客戶設訴情況。（列表細化分客戶、分產品、分投訴不良項目形式反映情況）
⒉客戶對產品使用意見或建議的提報。（部分問題雖未接到客戶的正式投訴，但客戶提出相應的建議可列入以引起重視）義烏祥瑞裝飾材料有限公司
四、質量目標方面
⒈匯總當月各部門的質量目標達到狀況，附“質量目標達成狀況一覽表”說明。
⒉分析目標未達成主要項目，提出改善建議等。五、其他新開展工作情況（創新）本月部門創新工作（提出了哪些有建設性和可操作性的報告，并解釋報告的落實情況如何？能給公司帶來哪些方面的益處和好處？）
品管部月度總結模板2
工作評價時段：年月目標完成進度第一部分：主要工作目標完成情況以下填寫本部門工作目標完成情況（本月制定的目標明細，完成率有多少？本月計劃的重點工作項目有哪些？完成的進度如何？序號本月的主要工作內容1234567第二部分：部門的工作概況包括來料驗收情況統計分析、生產制程統計分析、客訴統計分析、質量糾正預防報告等）
一、來料檢驗方面
⒈總結當月來料進料批數，合格批次、合格比率等。附數據圖表說明。（列表細化分材料類型、分供應商等形式反映來料的品質情況）
⒉針對當月來料不良數據進行分析，總結主要不良的原因，分析對比材料種類、供應商之間的.品質差異。
二、制程品質方面
⒈總結生產車間總體的制程合格率、抽檢合格率等總全指標的完成情況。附數據圖表說明。（列表細化分車間、班組形式反映情況）
⒉針對當月制程合格率、抽檢合格率數據進行分析，總結車間、班組或生產不同產品之間的差異。⒊針對當月制程返修不良項目進行柏拉圖分析，總結車間、或生產不同產品之間的差異，對于主要的不良原因進行分析，提出改善建議。
三、客戶反饋方面
⒈總結當月客戶設訴情況。（列表細化分客戶、分產品、分投訴不良項目形式反映情況）
⒉客戶對產品使用意見或建議的提報。（部分問題雖未接到客戶的正式投訴，但客戶提出相應的建議可列入以引起重視）
四、CAR運行方面總結當月CAR的發起次數，主要反映的典型問題，CAR的執行效果等。附圖表說明。
五、質量目標方面
⒈匯總當月各部門的質量目標達到狀況，附“質量目標達成狀況一覽表”說明。
⒉分析目標未達成主要項目，提出改善建議等。六、其他新開展工作情況（創新）本月部門創新工作（提出了哪些有建設性和可操作性的報告，并解釋報告的落實情況如何？能給公司帶來哪些方面的益處和好處？）
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