銷售策劃

時間:2024-05-25 00:36:48 策劃 我要投稿

有關銷售策劃三篇

銷售策劃 篇1

  委托單位:五河縣田園生態漁業科技有限公司 策劃人:xxx

有關銷售策劃三篇

  完成日期:20xx年1月2日

  適用時間:20xx年9月10日—20xx年10月10日 保密級別:絕密

  前言

  安徽五河縣田園生態漁業科技有限公司依靠五河縣境內淮、澮、漴、潼、沱五條河流和沱湖、天井湖、香澗湖三大湖泊豐富的水面資源,充分發揮水質優良、水生動植物繁茂、基礎餌料豐實的優勢,銷售的“沱湖”螃蟹國內外久負盛名。

  五河螃蟹,稱為絨蟹又名毛蟹是我國五百多種淡水蟹中最有名氣的一種,名揚國內外。五河縣境內河湖繁多、水質好,各種鉺料十分豐富,非常適宜螃蟹生長,且遠離城市而無污染,可提供清潔、鮮活的螃蟹!般斌π樊a于省級自然保護區——沱湖,具有“青背、白肚、金爪、黃毛、體壯、肉質細膩、黃滿膏腴、煮后呈鮮紅色、口味鮮甜”的特點!般斌π穫大肉肥、蟹殼青而鮮亮,蟹黃多而鮮美,爪實而有力,肉細嫩而肥美,含有多種營養成份。具獨特的風味,無論是清蒸燜煮、拆肉做蟹湖、剔黃做蟹油、做蟹黃湯、蟹黃包子、餃子等都是上等佳品。現全縣每年捕撈量達數百萬斤,曾遠銷港澳和東南亞一帶。

  民國早年,北京四大名醫之一的施今墨,是個出了名的品蟹美食家,他把各地出產的蟹分為六等:一等是湖江蟹、三等是河蟹、四是等溪蟹、蟹;六等是海蟹。

  正所謂成功是給有準備的人,激烈的競爭壞境下,要想獲得營銷好的成績,充分的.營銷準備以及一份詳細的策劃書是必不可少的。中秋節和十一黃金周人的,是購物的高蟹、二等是五是等溝峰期,也是螃蟹盛產的高值期,所以五河縣田園生態漁業科技有限公司也不會錯此良機。

  該方案經過大量可靠的調查數據而成,結合營銷的理論知識。分析的有理有據,做的切合實際。如果用過此方案,我相信肯定會使沱湖螃蟹的知名度得到進一步的提升,也會大大提高螃蟹的銷量。

  目 錄

  任務概要4

  一、沱湖螃蟹營銷現狀分析4

  二、營銷環境分析5

 。ㄒ唬┖暧^環境分析5

 。ǘ┪⒂^環境分析6

  三、SWOT分析7

  四、STP戰略8

 。ㄒ唬┦袌黾毞8

 。ǘ┠繕耸袌9

 。ㄈ┦袌龆ㄎ9

  五、營銷組合10

 。ㄒ唬 產品策略10

 。ǘ 價格策略11

  (三) 渠道策略11

 。ㄋ模 促銷策略13

  六、中秋節促銷方案15

  任 務 概 要

  本策劃書首先通過市場調查得到數據分析了沱湖螃蟹的營銷現狀,在掃描營銷環境后進行SWOT分析,通過市場細分找到目標顧客,通過品牌定位樹立“沱湖”品牌在消費者心目中的獨特印象,在此基礎上制定出產品、價格、渠道和促銷策略,最后對活動所需的費用進行了合理預算。

  在產品同質、價格相近、渠道雷同的情況下,最能體現策劃方案智慧讓營銷者一決高下的恐怕就是促銷了。促銷有多種手段,常見的有廣告、人員推銷、營業推廣和公共關系。本方案將重點放在營業推廣和公共關系上。當然,這兩種手段都需要輔之以廣告手段,由定的人員執行。

  一、沱湖螃蟹營銷現狀分析

  沱湖螃蟹盛產于省級自然保護區、皖北最大的天然淡水湖沱湖。

  安徽廣播網20xx年11月25日消息(通訊員:鐘菊英) 今天從蚌埠市質監局再傳捷報:11月23日,蚌埠市五河縣“沱湖螃蟹”在北京通過國家地理標志產品保護評審。

  近日,在江蘇泰州興化市舉辦的第三屆中國生態螃蟹文化節暨第二屆中國十大名蟹評比中,沱湖螃蟹榮獲中國十大名蟹“金獎”榮譽稱號。從20xx年起,沱湖螃蟹先后榮獲“中國十大名蟹”、“中國第五屆螃蟹蟹王蟹后稱號”、“綠色A級食品”、“安徽省名牌農產品”、“安徽省著名商標”和“蚌埠市名優農產品”等多項美譽,享譽全國。

  沱湖的螃蟹當屬一等湖蟹中的極品。它所含的水份少,蛋白質、脂肪質、碳水化合物和維生素A等營養成份特別豐富。據專家測定,每 100克沱湖蟹肉中含蛋白質15克,鐵14毫克,核黃素0.72毫克,維生素A5970國際單位

  二、營銷環境分析

  市場營銷環境是指影響企業營銷的各種條件。任何企業的營銷活動都是在一定的環境中開展,環境中既有機會又有威脅,所以分析營銷環境很重要。

  (一) 宏觀環境分析

  1人口環境

  人口規模大市場需求量大,在中國東南海人口密集約占全國總人口的94%,易于給企業帶來較多的市場份額和營銷機會。

  2政策環境

  1)20xx年7月13支持農業生產對農業生產者銷售的自產農產品免征增值稅。

  2)對拖拉機和捕撈、養殖漁船免征車船使用稅,對農用三輪車免征車輛購置

  稅。

  3)個人獨資企業和合伙企業從事種植業、養殖業、飼養業和捕撈業,對其投資者取得的“四業”所得暫不征收個人所得稅。

  4)對農業機耕、排灌、病蟲害防治、植保、農牧保險以及相關技術培訓業務,家禽、牲畜、水生動物的配種和疾病防治,免征營業稅。

  5)20xx年11月0、加強了水產疫病的防治和環境的監測

  加強了漁政管理方面的建設工作

  6)八十年代中期,沱湖承擔了國家星火計劃項目—《河蟹人 工養殖技術開發》,螃蟹生產有了迅速發展,年產量達150噸以上,成為沱湖的龍頭和特色產業,養殖面積和產量位居皖北之首。

銷售策劃 篇2

  免費試吃 + 人員促銷 + 端架 促銷計劃,具體步驟如后:

  一、乘勝阻止:即在已初步取得良好銷售情況下,超市門店與采購對本司產品均建立了良好的印象,因此這次還得買回上次的端架特殊陳列位置,不應該留給競品任何一點喘息機會;

  二、培訓、招聘與實施促銷計劃:利用營銷中心業務人員5名、(劃片區進行促銷終端點的管理、由于本次促銷活動中接觸的渠道和部門比較廣,為避免執行力不完善及工作責任推卸的發生,營銷總監將親自掛帥、組建工作小組,進行本次促銷活動落實、監督、及執行工作的全面開展)外加臨時聘請的促銷員XX名、共XX人。進行培訓后實施免費品嘗促銷推廣活動,時間段分別選擇在周一至周五:下午14:00~18:00,晚上19:30~21:00每天共5個半小時,周六周日:上午9:00~12:00,下午14:00~18:00,晚上19:30~21:00每天8個半小時進行產品免費試吃推廣,周末二天集中安排在(類似足達、之佳便利、家樂福等)系統生意較好、年輕一族人流量較大的門店. 10天后免費品嘗活動結束(視活動情節可延長免費品嘗時間,一個月、甚至可更長),但端架特殊陳列仍然繼續!

  三、為什么實施這步呢?我認為:廠家越來越重視產品終端之推廣,根據產品之成熟度,切實可行的動銷方式更能快速提升產品銷量,因此終端攔截成了很多廠家的家常便飯!如XXXX國際品牌曾做過調研,在大賣場,選擇有利時機安排促銷員予以推廣,比平常沒有人促銷時銷量能提升30%,甚至更多;又如20xx年化妝品行業之舒蕾,依據超市規模之大小配備1名以上不等的促銷小姐,硬搶奪了俗有營銷教父之稱的寶潔派系“海飛絲、潘婷、飄柔與沙渲”四大品牌中20%的份額,創造了終端攔截之奇跡!

  四、免費試吃活動是新品上市后進入快銷之有利武器,只要我們的產品品質過硬、口感良好,免費試吃是讓消費者體驗產品的一種重要方式,很多消費者均是通過免費試吃產生第一次購買,然后成為了忠誠顧客!

  國際上很多大品牌如可口可樂(近段時間我在XX市場走訪中發現XX的主要大街邊上、商店門口;如沃爾瑪、家樂福、甚至在和快消品無關的國美、蘇寧、國貿中心等店門口也在做免費品嘗可口可樂玻璃瓶活動,)、寶潔等新品上市均系通過免費試吃、試用等活動取得成功銷售第一步!但做免費試吃要注意:

  1、促銷人員之專業化、試吃對象一定要與產品定位相吻合,如本司休閑食品只針對年輕一族男女、小朋友,特別是女性。如果將試吃品分給老年人一族可能就會牛頭不對馬嘴;

  2、一次性分發免費試吃包不能太多,最多不超過2包,太多之情況會適得其反。

  3、免費試吃包品質一定要過硬,口感一定要適用當地消費者口味,如在云南推廣麻辣的`食品對準云南人(甚至西南人)推廣的話可能就很適合,并取得較好的結果,增加購買機會!

  免費試吃活動總結:培養了消費群體、提升了產品知名度!

  第三波: 排面特價+快訊 促銷活動:經過前二波活動之推廣,歷程共二個月,我認為已大大提高了產品之知名度,這時可以實行適量單品之特價活動,不作全部產品之特價推廣,再一次地培養消費群體之忠誠度!

  例如:確定特價產品為:“XXX酸角糕”

  特價為XX元/袋,比原價降1元!同時投放了5000元之快訊費,讓業務協調各門店是否可以特價產品擺到端架兩邊,15天的特價活動結果是:(足達、之佳便利等)系統30---40家賣場休閑食品端架二邊基本上擺滿了特價產品,如果效果好、相信終端客戶采購與門店還會再次邀請我們做促銷活動!這次活動只承擔了費用50%與讓利10%(及我司讓利10%、商超讓8%),

  為什么在第三波采取“排面特價+快訊”活動呢?原因在于:

  1、快訊支持只是為了進一步地擴大產品知名度,逐漸形成品牌消費之局勢;

  2、特價活動一方面是為了進一步地擴大消費群體,另一方面是繼續培養消費群體之忠誠度,因為一般性來講,如我們的產品品質過硬,同一消費者只要連續二個月以來都購買與消費我們的產品,那么他(她)的忠誠度可達80%以上!

  3、本產品主流消費群體為年輕女性為主,而女性對價格特別敏感,又加上前二波活動之推廣,此時的特價活動更能讓消費者撿到“便宜”之感覺!

  4、本次特價活動選取酸角糕,是因為目前市場上酸角糕已經是消費者相當熟悉的產品了(貓哆哩、MM償已經培育了類似的產品市場)更在于想逐步打造“品牌”產品,形成帶動整體產品銷售之趨勢!

  5、我認為:特價活動不是隨時都可以做的,要看產品之成熟度!產品做特價時一定要讓消費者感到“實惠!”因為價格是一把“雙刃劍,”要選擇合適的時機用得好、用得活,如過多地利用特價活動,大大地提高了消費者對價格之敏感度,這時全靠促銷才有銷量,促銷活動一停產品銷量就停滯不前!因此,如長期地做特價活動,無異等于“慢性自殺!”因此這次活動過后再緩下推廣!

  總結:新品上市,產品在零售終端“動”起來特別重要,如果僅靠排面自然銷售或遇節假日促銷起量的思路操作市場,那么我們的產品可能很快就會被淘汰!因為我們的新品,已在零售終端“滿面均是”,早已不足為奇、只是“改頭換面”而已!

  故新品上市切實可行的推廣方案與銷售政策之執行力尤其重要。三波推廣,波波相連,波波洶涌澎湃!凡事事在人為,正確的思路與執行力也能打造出全新的品牌!

銷售策劃 篇3

  甲方:_____________________________

  乙方:_____________________________

  甲、乙雙方本著平等互利、友好協商的原則,就甲方委托乙方負責甲方開發的位于____________的___________項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作,特訂立以下合同條款:

  第一部分 委托策劃代理工作方式:

  甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。

  第二部分 委托策劃代理工作期限

  委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后_______個月止。

  第三部分 委托策劃代理工作范圍

  甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業,可銷售面積約為_________平方米。

  第四部分 甲方的責任與權利

  一、甲方向乙方提供本項目所有相關證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。

  二、甲方負責本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用,其中包括但不限于文本中所列部分:

  (一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關銷售資料的制作、派發及發布等費用。

  (二)各類公關活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關設備的租用、布置、水電費、電話費等費用,以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。

  (三)廣告制作費:本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。

  (四)廣告發布費:本項目的廣告發布由甲方與媒體單位直接簽署發布合同,由甲方直接向發布方付款。

  三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的____%左右,分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交,在征得甲方確認后執行。

  四、甲方負責收取購房人的定金、購房款,負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續及辦理產權。

  五、甲方應按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。

  六、甲方有權對乙方的策劃代理活動進行全程監控,對策劃案享有獨家使用權。

  七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作,甲方有權按約終止合同。

  第五部分乙方的責任與權利

  乙方按項目實際進展進行相關的策劃代理工作,其中包括但不限于文本中所列部分或視項目

  實際情況進行增減:

  一、前期策劃

  (一)市場調研

  1、(某地區)房地產市場現狀分析。

  2、(某地區)主要路段商業狀況。

  3、消費型商業業態分析。

  4、現有商城營運現狀分析。

  5、典型業態經營現狀分析。

  6、住宅市場情況。

  7、潛在客戶市場調查分析。

  (二)項目定位

  1、項目所在地塊的優劣勢、機會點與威脅點分析。

  2、項目產品定位。

  3、項目概念定位

  4、目標客戶市場定位

  5、項目定價范圍建議

  (三)產品優化建議

  1、參與項目總平規劃討論。

  2、參與建筑風格方案討論及建議。

  3、參與戶型平面方案討論及建議。

  4、參與配套設施方案討論及建議。

  二、營銷策劃

  (一)項目營銷總體策略;

  (二)項目階段性營銷計劃;

  (三)入市時機選擇;

  (四)銷售分期控制;

  (五)價格定位及策略;

  三、廣告策劃

  (一)項目推廣口號

  (二)項目賣點整合包裝

  (三)整體廣告計劃

  (四)廣告預算及媒體組合

  (五)項目形象策劃

  1、項目基本形象設計:

  (1)標志

  (2)標準字

  (3)標準色彩

  (4)標準組合

  2、項目標志形象應用設計:

  (1)內部應用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;

  (2)銷售中心:裝修建議及展板設計;

  (3)戶外應用:工地圍墻、引導旗、車體、廣告牌等

  (六)傳播工具的創意與設計:

  1、樓書創作(創意、文案、設計)

  2、折頁及海報創作(創意、文案、設計)

  3、報廣創作(創意、文案、設計)

  4、廣播、電視稿文案等

  四、銷售代理

  (一)建立銷售隊伍,依合同授權范圍內執行銷售行為;

  (二)銷售文件及管理文件的制訂;

  (三)銷售道具使用;

  (四)銷售人員培訓;

  (五)制訂銷控計劃;

  (六)銷售執行的內部協調程序;

  (七)客戶資源庫的'建立;

  (八)售后服務機制建立;

  (九)定期報送各項統計報表。

  五、乙方針對本項目成立項目組,并實行項目經理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創意由乙方本部負責,項目經理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構成:項目經理 名、策劃 名、文案 名、平面設計 名、現場主管 名、文檔管理專員 名、置業顧問 名。除策劃、文案、平面設計外,其他人員長駐項目所在地,并根據項目需要,適時不定期另行派遣人員到 協助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。

  六、乙方應向甲方提供每月的銷售情況統計分析。

  七、乙方獨家享有本項目的“_________”策劃代理的署名權。

  八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。

  第六部分 本項目正式開盤銷售的基本條件

  甲方取得本項目的預售許可證及相關法律文件,且整體銷售準備工作已完成。

  第七部分 策劃代理收費標準及支付方式

  一、策劃代理收費標準

  甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準。除物業管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。

  二、策劃代理費計算及提取方式

  (一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月_____日先按人民幣_____元/月的標準預付給乙方,直至本項目開盤正式銷售當月止,期間所產生的預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。

  (二)本項目正式開盤銷售后,乙方策劃代理費按月結算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售代理成功,并計入銷售目標考核業績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的 %)時,即可進行策劃代理費的結算,其結算金額按《商品房買賣合同》總價金額進行計算。

  (三)乙方總體銷售目標是本項目可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上,策劃代理費的提取比例與銷售業績掛鉤:

  1、乙方銷售目標表(按可售面積計算,不含____層商鋪):

  階 段 時 間 銷售目標

  第一階段 項目開盤后____天內 可售面積的____%

  第二階段 項目結構封頂____天內 可售面積的____%

  第三階段 項目交付使用后____天內 可售面積的____%

  2、乙方策劃代理費的提取比例:

  階 段 完成的銷售面積比例 提取比例

  第一階段 可售面積的____%前 已結算策劃代理傭金的____%

  第二階段 可售面積的____% 已結算策劃代理傭金的____%

  第三階段 可售面積的____%以上 已結算策劃代理傭金的____%

  (四) 層商業部分不列入銷售目標考核,甲方按實際銷售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費。

  (五)策劃代理費付款時間:策劃代理費每月結算一次。在每月的____日,雙方結算當月的款項,在次月的____日前雙方予以確認,在確認結算單后____日內,甲方向乙方支付應付策劃代理費。

  (六)若已交定金的客戶違約,其定金由甲方沒收,甲方應將沒收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復計算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。

  三、溢價款(不含 層部分)的結算、分成比例、提取時間的約定

  (一)甲方根據乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表,經甲、乙雙方確認后未經對方同意不得更改,并作為計算溢價款的依據。

  (二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷售底價以上。若因特殊情況,甲方認可以低于底價出售,可視為底價銷售,統計溢價部分時的銷售金額以底價計算。

  (三)本項目實際成交總額超出雙方確認的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。

  (四)本項目之溢價部分,甲、乙雙方按____比例分配。

  (五)溢價款的結算及支付時間:在本合同期滿或終止的____個工作日內,雙方進行溢價款的結算,在結算后的____個工作日內甲方將乙方應得溢價款一次性支付給乙方。

  第八部分 雙方工作原則

  一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃,在執行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更,否則產生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件,需事先征得對方同意,并以書面形式確認。

  二、甲方指定項目負責人為____________,乙方指定項目負責人為____________。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字,雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改,需以書面形式通知對方。

  三、乙方分階段向甲方提交 “項目工作計劃”,“項目工作計劃”將確定每一階段的執行項目計劃。甲方在規定的時間內對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認,并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據甲方負責人簽署的“項目工作計劃” 開展工作。

  四、在委托期限內,甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時,應在要求期限內就對方意見做出答復。若因對方未能在規定日期內提交書面答復,致使本項目工作產生延誤,并造成實際損失,由責任方承擔相應責任。

  五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。

  第九部分 違約責任及合同終止

  一、雙方按本合同約定享

  受權利與承擔義務,任何一方違約均要承擔違約責任。

  二、若甲方未按規定的建筑標準、質量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責任由甲方自行承擔,與乙方無關。

  三、如因甲方與發布、制作單位產生糾紛而導致媒體發布及廣告工具制作不能按計劃完成,乙方不承擔違約責任。

  四、甲方在本合同期限內,不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。

  五、若因甲方原因導致乙方策劃代理工作無法進行或完成,甲方應一次性支付人民幣______元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣________元給甲方作為補償金。

  六、甲方應如期按本合同規定的方式及時間付款,若甲方延期支付策劃費用超過____個工作日,甲方應按應付款額的每日萬分之____的違約金支付給乙方。

  七、在策劃代理期間,若乙方連續兩期未能完成預定的銷售目標,甲方有權終止合同。

  八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。

  九、合同期限內,乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權。非經甲、乙雙方許可,其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關或同類字樣。

  十、委托期的延續或終止在委托期限完結前____天內決定。

  第十部分 其他事宜

  一、在條件成熟時,本項目的總平圖、建材設備及配套設施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。

  二、爭議的解決方式

  本合同發生糾紛時,應由雙方協商解決。若協商不成時,任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。

  三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執貳份。其他未盡事宜另行協商,雙方可簽訂補充協議,補充協議與本合同具備同等法律效力。

  合同簽署:

  甲方:

  乙方:

  代表人簽章:

  代表人簽章:

  簽約日期:

  簽約日期:

  通訊地址:

  通訊地址:

  聯系電話:

  聯系電話:

  合同簽署地: 合同簽署地

【銷售策劃】相關文章:

有關銷售策劃10-23

銷售策劃方案08-04

銷售活動策劃05-30

【精】銷售策劃方案10-27

【熱門】銷售策劃方案07-10

【薦】銷售策劃方案06-10

銷售策劃方案【熱門】10-21

銷售策劃方案【薦】05-10

銷售策劃方案【精】07-23

銷售策劃方案【熱】06-29

国产v亚洲v天堂无码网站,综合亚洲欧美日韩一区二区,精品一级毛片A久久久久,欧美一级待黄大片视频
亚洲国产精品va在线观看香蕉 | 亚洲日韩aⅴ在线视频 | 亚洲中文日韩一级 | 日本视频一区二区 | 亚洲欧美成aw人在线 | 综合久久久久久久久久久 |