【精選】教師培訓方案10篇
為了確保事情或工作扎實開展，往往需要預先制定好方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的【精選】教師培訓方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
教師培訓方案 1
根據市教育局要求各校每周組織教師進行一次業務學習的精神，立足于我校教育教學工作的實際，特制訂本計劃。
一、指導思想:
著眼于提高教師綜合素質與專業水平，培養終身學習和創新潛力的新型教師隊伍，著力構建學習型的教師隊伍，全面提高我校教育教學質量。
二、總體目標:
1、以新課程標準的實施為切入點，促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段，加快知識更新與拓展。
2、加強教研活動的開展，提高教育教學科研潛力，增強創新意識和自我發展潛力。
3、教師信息化培訓，全體教師能熟練制作課件，運用多媒體輔助教學。
三、領導小組:
組長:
副組長:
成員:
四、培訓時光、形式及資料:
(1)培訓時光、形式:每周集中培訓一次，由學校教導處安排領導或教師主講，時光以每周一通知為準。
(2)培訓資料:
1、新課程標準培訓:
目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現的理念，幫忙教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的推薦，使教師能以此為依據，在對教材進行充分分析和研究的基礎上，將理論運用于實踐，制定相應的教學及評價策略。
2、教育教學技能培訓:
在全體教師中開展現代教學技能的'培訓，包括個案研究的潛力、教學設計的潛力、科學運用教學評價的潛力、師生溝通的潛力、問題反思與問題解決潛力等培訓。
3、教師信息化培訓:
要求教師實現“四會”:會文字處理，會制作簡單的課件，會上網查閱、下載資料，會收、發電子郵件，同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源。
4、教師讀書活動:
45周歲以內的教師每月讀兩本書，45周歲以上的教師每月讀一本書。教師自學與群眾組織相結合，并組織讀書征文、寫心得體會等活動調動教師讀書的積極性。
五、具體措施:
1、加強組織領導。教師業務培訓由學校教導處牽頭，堅持以校為本，根據學校的實踐狀況，組織全體教師進行業務學習，主要利用每周的業務學習時光分教研組組織學科業務學習或全校集中培訓學習。
2、充分利用學校現代教育技術資源，發揮多媒體教室與學校資源庫的功效，加強教師信息技術培訓，提高教師的應用水平。
3、教師業務培訓狀況將納入教師業務檔案袋，與教師績效考核，評先表模掛鉤。
教師培訓方案 2
一、培訓方式
利用校訊通平臺群發手機短信，教師閱讀手機短信內容完成培訓。如需交流，可以直接回復短信，也可以采取其他的途徑。
二、培訓內容
由于校訊通群發短信只支持文字傳輸，并限定最多184個字符，所以培訓內容需要精簡。
三、試驗過程
1、培訓對象。選擇蘭州市A學校一所，該校教師數100人，移動用戶69人，非移動用戶31人。培訓只能針對69名移動用戶開展。
2、培訓內容。選取三塊培訓內容，包括師德、禮儀、保健。師德方面選取了蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》，禮儀方面選取了《教師禮儀的99個細節》，保健方面以食品保健及注意事項為主。
3、培訓時間。在7：30；10：30；12：15；14：30；16：30；19：00六個時刻中任選一個時間進行相關內容的群發。周六，周日，選取下午16：30分發送一次。此試驗共連續進行30天。
四、試驗結果
采取全員問卷方式和隨機問答方式對此項活動進行評測，共分發問卷69份，回收69份，提問教師15人，結果如下：
1、對這種方式進行的培訓是否受認可？51人表示歡迎。10人表示能夠接受。說明大家對這種方式是認可的。所有的人都認為這種培訓方式靈活、方便，并且有效。
2、對培訓時間是否認可？61人對7：30分認可。46人對12：15分不認可。說明大家對7：30分這個時間是認可的，對12：15、19：00相對比較反感，原因是因為已經結束工作，并不想受工作的影響或是影響其休息。部分教師對10：30、14：30、16：30三個時間不認可的原因是與教學工作時間相同或內容無關不想擾。
3、對培訓內容是否認可？53人更喜歡保健。說明教師對自己的身心關心程度較高，反映出實際工作中存在著更多的健康問題。
4、對培訓中使用精簡的語言、缺少圖文并茂和影音視頻是否對培訓效果有影響？59人認為文字簡練更容易記憶，雖然可能會造成一些理解障礙，但是只要有興趣會根據所需從互聯網或者同事交流中得到補充。
5、當接收到校訊通發來的短信以后會打開閱讀內容嗎？69人表示會閱讀，并能閱讀完成。這表明精簡的文字和有價值的內容，未造成用戶的反感。
五、與傳統的校本培訓方式的比較
1、傳統校本培訓方式需要統一的時間進行集中培訓或者利用互聯網進行自主網絡培訓。而校訊通式的校本培訓可以隨時隨地進行，不受時間或空間的限制，定時發送短信更有助于合理安排培訓的時間。
2、傳統校本培訓方式采取集中培訓時，為確保培訓到位采取了“簽到”或者“點名”的形式，這有利于確保受訓者進入培訓的環境，但不能控制受訓者是否真的參與培訓，出工不出力的情況也很普遍。而網絡自主培訓需要具備教育技術能力并主動完成培訓內容，缺少網絡識別，對受訓者的真實身份難以確定，不排除冒名頂替的情況發生。校訊通式的'校本培訓由于采用短信方式，培訓過程為被動接收，這就確保了培訓到人，而手機作為現代社會的必備工具，當接收到短信以后會主動閱讀其內容，所以能夠保證有效傳輸率和有效閱讀率，實現了“點對點”培訓。
3、傳統的校本培訓都必須具備豐富的培訓內容，或是為集中培訓準備幾小時的培訓I稿，或是在網絡培訓中預設豐富的影音和文字材料，而校訊通式的校本培訓由于受到了短信184個字符的字數限制，培訓者會對培訓內容進行精簡，以重點內容或是中心思想的形式編輯短信，如果內容過多還需分解發送，這有利于核心知識的掌握，簡短精煉的語言更有利于記憶，但與傳統方式相比缺少了繪聲繪色、圖文并茂的語言和文字，培訓缺乏深度和內涵。
4、傳統的校本培訓需要提供培訓的專家、場地、教材、資料、設備等，而校訊通式的校本培訓由于利用了受訓者自己的手機，培訓過程無需提供額外的設備和教材，所以培訓的成本大大降低。
5、傳統的校本培訓存在著培訓現場的互動過程，受訓者可以現場提問，培訓者現場解答，而校訊通式的培訓方式可以通過回復短信的方式與培訓者進行交流，也可以通過直接電話、QQ、E—mail等其他媒介通道，但這就存在著問題與反饋滯后的時間性，當提問者提出的問題培訓者無法回答的時候，也會造成培訓過程中斷的尷尬。
教師培訓方案 3
一、培訓目標
鐵嶺中學教師的培訓是根據我校實際情況和基礎教育的要求，對新教師、骨干教師的后續提高培訓，其培訓總目標是按照教師專業化成長的規律，瞄準反思型、內省型、專家型教師為目標，建立一支師德過硬、專業優良、有研究潛質、教學個性突出、實踐能力強，教學科研成果顯著的骨干教師隊伍。以此為基點，開發研訓一體校本為主的培訓新模式，整合培訓資源，形成理論專家和教學實踐者緊密結合的培訓合力，解決實際問題，滿足教師個性化發展的需要，使培訓真正為教師服務，為基礎教育課程改革服務。
二、培訓對象
35歲以下青年教師，共計42人。
三、培訓原則
1）結合學校“二期課改”工作的實際，重在可操作性和堅持學以致用的原則，有利于激發青年教師學習的積極性。
2）盡量尋找身邊的“真人、真事、真情”，堅持真實可信可學的原則，在教師中樹立新典型，宣傳新事跡，使高尚的師德風范可親、可近、可學。
3）借助校內宣傳欄、校園網、鐵嶺潮校刊等媒介，通過廣泛宣傳優秀教師的先進事跡以及教學基本功訓練成果展示，充分發揮先進典型人物的激勵、導向和示范作用，從中發現和培養后備人才。
四、培訓形式
除了傳統的教師集中時間培訓外，可廣泛采用自學和網上培訓，教師可以根據自己的時間情況隨時安排學習，這解決了他們的學習培訓與現實工作的矛盾沖突。科研室可以推薦優秀的教師培訓網站和優秀的教師博客，提供教師邊工作邊學習，或者在業余時間參加各類課程學習，以提高工作效率和個人發展潛力。教師可以自己提出需要去參加哪些內容培訓，只要與工作有關、合理，學校領導一般都會同意并給予經費補助。
五、培訓方案
（一）教師職業規劃的培訓：
1、視頻—職業規劃—
（1）魯靈敏做客央視商務時間，指點人生職業規劃（46’）；
（2）徐小平：做好自己的職業規劃，（42’）
2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現身說法，講講自己職業規劃的步驟，指點迷津。
3、宣講初、中、高級教師專業技術職稱評聘條件，（或下發）讓教師早作準備。
4、布置作業：每人寫一篇“個人的職業發展計劃”。
（校領導及人事部門根據本人意愿，提供管理和專業兩種職業生涯發展渠道，使青年教師有多種機會實現自己的職業理想。在這過程中學校可以考察某個教師是否有管理才能和培養潛力，當有管理和技術職位空缺時，即可安排上崗。）
（二）教師師德的培訓：
1、發購書券，自選書籍，開展讀書活動。要求做好讀書筆記，并結合課題研究。2個月后，組織青年教師召開讀書心得交流會，從中選出優秀的篇目布置櫥窗展示，讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉，提升師德素養。
2、推薦優秀的光盤和視頻，例如魏書生和任小艾的“班主任工作的藝術”，組織觀看，結合自己的工作實踐體會，每人寫一篇案例和論文，由科研室編輯出版。
3、請專家講座：
（三）教學基本技能的培訓：
1、視頻——練字——
（1）席殊練字60小時；
（2）朱春暉一周練好字
（3）龐中華硬筆書法八、九
2、布置作業：每個學員利用筆記本電腦，每天抽空練習硬筆書法10—20分鐘，一個月后統一考核，進行作品的評比、展示、發獎。
六、特色形成
1、積極創建學習型校園
科研室推薦一部分全國優秀的教師博客網站，提供青年教師借鑒學習，鼓勵他們充分利用學校創造的.良好的信息技術條件和環境創建自己的博客網站，便于學校—教師—學生—家長之間的溝通和資源共享，從而逐漸形成鐵嶺中學的辦學特色。
2、逐步提升校本課程的建構力
在嚴格執行國家課程和地方課程的同時，積極研究開發適應學校師資和生源特點的校本課程，學校給予財力支持，每學期開發1—2門，確保校本課程的有效性和針對性，并通過研發校本課程來提升教師的科研能力。
七、培訓時間和地點
20xx年3月13日和6月12日，周五下午。教學樓二樓多媒體教室。
教師培訓方案 4
一、語文作文教學專項培訓
培訓時間：x月x日，上午8：10，時間一天。
培訓地點：xx小學
培訓主題：xx教授——快樂語文教學方法
參加人員（8人）：xx
二、后備干部培訓
培訓時間：x月xx日
上午8：30—11：30
下午1：30—4：30
參加人員：xx
培訓內容、日程安排：xx
三、名師團隊建設工程人選培訓
培訓時間：x月x日—xx日
培訓內容：了解和學習最新的教育理論和方法；提高實施新課程課堂教學的實踐能力；培養教科研能力，促進專業自主發展；解讀名師成長之路。
參加人員：xx
四、xx省小學教師遠程研修
（一）研修時間：
（二）研修內容：
以教育部各學科修訂后的《義務教育課程標準》內容框架，分上、下篇。上篇1個模塊，包括課程標準的頂層設計（課程定位、性質、課程目標、設計思路等），課程標準修訂背景和主要修訂內容。下篇5個模塊，按課程內容板塊或圍繞基于課程標準的教學設置專題。
（三）研修名單及地點
（四）研修要求
1、保質保量培訓任務。
指導教師：全程參與課程學習，瀏覽、點評本學科教師作業，回答學員問題。
研修組長：組織、督促本組教師認真學習，瀏覽、點評本組教師作業。
學員：每專題一個作業，不得少于600字；學完專題學習引導所列內容，完成回饋練習；每專題發帖不少于5次，共發帖不少于40次；參加在線研討，每次研討發帖數不少于3個；閱讀各專題課程簡報并發帖；全程參與本組磨課，完成本人承擔的'磨課任務，其中發文章1篇或網上發帖5次以上；參加研修組的各項研修活動。
2、全程參與，守時守紀
強化時間意識、紀律意識。全員參與、全程參與，不得無故缺訓，保證學習時長。通過簽到、點名、抽查等措施，加強集中研修期間的過程管理，確保每位教師每天都能“來得了，坐得住，學得好”。
3、培訓要修身養德。
每一名參加遠程研修的教師搞好個人修養，克服浮躁心和敷衍心，認認真真、兢兢業業地做好研修學習，加強反思與提升。獨立完成作業和跟帖，堅決杜絕抄襲和粘貼，一經核實，培訓考核為不合格。
（五）研修考核
1.參訓教師、指導教師、研修組長達到合格標準，語文、數學、英語在信息管理系統個人電子帳戶記入A類學分24分，其他學科計入18分。對達不到合格標準的指導教師、參訓學員不計學分。
2.將研修數據、參訓表現納入級部位次管理與教師個人期末考核。
教師培訓方案 5
為了使我校新上崗教師的業務素質不斷提高，逐步達到較好地掌握學科教學理論，教學內容和教學方法；熟練教學技能，有較強的教育教學能力；并具有一定的學習和科研能力。根據我校實際，制定《青年教師培養方案》。主要思路是：堅持一個“嚴”字——從嚴要求，嚴格管理，嚴格考評抓好二個“落實”——輔導（教師、計劃、內容）；考核（組織、條件、辦法）。
一、指導思想、目的
指導思想：以教師事業成功和發展為本。
目的：建設一支高素養，現代化，適應學校辦學特色，滿足學校可持續發展需要的新教師隊伍，以確保學校教育教學質量的提升。
二、實施計劃綱要
（一）青年教師培養對象為新上崗教師。
（二）對新教師培養按類別，定目標，分階段進行。
1、培養類別指三個方面：
（1）常規教學工作培訓。
（2）班主任工作培訓。
（3）現代教育技術應用及教學科研基礎理論和實踐培訓。
2、培養階段及其目標：
（1）常規教學工作培訓，建立“一對一”幫帶關系。
（2）班主任工作培訓，建立“班主任結對”制度，全程參與學生管理。所有新任教師，任班主任者，接受被指定的有經驗的班主任的幫帶指導。
（3）現代教育技術應用及教育科研基礎理論和實踐培訓。
由學校教導處創建各種有利學習培訓的條件和機會，營造學習和發展的寬松環境，組織相關的學習培訓活動，推動和促進青年教師加強業務素養，專業水平，現代教育理論和技術的學習與提高，結合教學過程，進行教改教研探索與實踐。
3、具體階段和目標如下：
第一步，入門階段。
（1）學上課，新教師要適應學科教學各項工作，掌握學校工作的一般規律，遵守學校規章制度，謙虛謹慎，勤奮努力，初步掌握教學常規和教學基本功，熟悉教學大綱和教材：懂得課堂設計；能夠調控課堂。
（2）學習班主任的教育及管理工作。
（3）能初步應用教育技術服務教學。
第二步：
（1）會上課。要對照落實教學大綱的各項要求，嚴格按教學規律辦事，突出學科教學特點，總結經驗教訓，改進完善教學方法，養成良好的教學習慣，掌握教學基本功。
（2）可接任班主任工作。
（3）在教學過程中，能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。
第三步：
（1）上好課。要加強理論聯系實際，在大綱的指導下創造性的開展教學工作，在吸收他人經驗的基礎上補步形成自己的教學風格，研究課堂教學最優化，爭創優質課，教學基本功全部達到合格。
（2）勝任任何一個年級班主任工作。
（3）熟練使用現代教育技術，能進行教改教研實踐。
（三）培養工作實施措施
1、組建“一對一結對子”的幫帶關系，落實教學工作培訓。
在學科教學中，由教導處指定一個同年級同科的老教師為指導教師，與一個新任教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。特殊情況下指定同科跨年級老教師為指導教師。
（1）指導教師要有多年教學經歷，有豐富的教學經驗，責任感強。
（2）指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念，理解熟悉教學大綱、課程標準、教材、進行教法的具體指導，全程指導常規教學的各個環節，包括：
①教學計劃的制定及總結的書寫；
②備課及教案書寫；
③作業批閱及學生學習評價；
④課堂教學過程的指導（說課、跟蹤聽課、評課）；
⑤習題選編及命題制卷；
⑥了解學情及教學輔導等。
（3）具體要求：
①新教師的教案，指導教師要審閱簽署意見簽字后，新教師才能上課。
②新教師每周聽課至少兩節；老教師每周聽新教師課至少一節，每周了解新教師作業布置及批改情況一次。
③教導處每月查看新教師教案一次，了解新教師作業批改情況一次，檢查新、老教師聽課本一次。對新教師實行推門聽課制度。
（4）指導教師需按結對活動的相關規定聽足課時，并作出相應的.指導工作。新教師也需按結對活動的相關規定聽足課時，作好聽課筆記，并在課后與指導教師討論交流。
2、加強現代教育技術應用及教育科研基礎理論培訓。
（1）堅持以校本培訓為主，組織相關專項活動，新任教師必須參加。
（2）創造機會組織青年教師外出學習。
（3）提倡繼續教育，倡導一專多能。
（4）組織符合校內實際的教學科研實踐，指導撰寫論文，經驗總結，個案研究等，教研處等部門積極向上推舉參加評優活動，使青年教師有成功和發展的機會。
3、綜合考核評估工作。
（1）開展教育教學論壇活動，促進青年教師把教育實踐中的心得、體會、論文等進行交流、探討，給他們以學習、交流、展示自己才華的機會。
（2）定期召開座談會。
①學生座談會，聽取他們對任課教師的意見，并及時將意見反饋給任課教師；
②召開新教師座談會，聽取有關學習、工作、生活方面意見，總結交流教學實踐中的得失、體會、業績；
③指導教師、行政領導研討會。就新教師培養工作專題進行意見交流，總結成績，得失，完善培養舉措。
（3）建立新教師培養的“專項教學檔案”，專項教學檔案包括：
①指導教師的聽課筆記、評課紀錄、班務工作筆記及評價結論等；
②研討課、考核課的評課結論；
③各項檢查考核評估結論及其記載紀錄；
④青年教師本人的總結；
⑤學生調查結論等。
教師培訓方案 6
一、指導思想
為適應我市教育改革和發展的新形勢，解決農村小學教師學科結構性矛盾，使新教師進一步鞏固專業思想，拓寬知識背景，盡快掌握所教學科的教學常規，理解所任學科的業務知識和內容體系，提高教育教學工作的實踐能力和創新能力，使之逐步成長為“師德優、業務精、能力強、后勁足、肯奉獻”的人才資源。
二、培訓時間
新教師上崗后的第一學年
三、培訓地點
康華實驗小學。
四、培訓方式
名師引領和自主研修結合。
五、培訓內容
1、教師基本素養培訓
2、班隊工作常規培訓
3、教育教學常規培訓
六、組織管理
1、新教師培訓工作由市教育局教研室牽頭負責，人事科負責做好指導協調工作，市實驗小學具體實施。
2、培訓班成立由教研室及實驗小學管理人員組成的.日常管理機構，同時成立由優秀學員組成的班委會。
七、培訓考核
培訓期間將依據《新教師上崗培訓管理規程》進行嚴格考核，并由教育局根據考核成績頒發等級證書。
對于不參加培訓或培訓不合格的新教師，須參加下輪滾動培訓；對于表現突出的優秀新教師，將作為市級小學骨干教師進行重點培養。
考核結果將全部發給新教師所在學校，作為新教師繼續教育的重要檔案予以存檔。
教師培訓方案 7
一、培訓目標
本次寒假教師培訓旨在提升教師的教學水平，增強教師的專業技能，促進教師的個人發展，為新學期的教學工作打下堅實的基礎。
二、培訓內容
新課程理念：深入解讀新課程標準，探討新課程理念下的教學方法與策略。
學科核心素養：培養教師在各學科中滲透核心素養的能力。
課堂管理：提高教師課堂管理能力，營造良好的課堂氛圍。
教學評價：掌握多元化的'教學評價方法，促進學生的全面發展。
現代教育技術：學習使用現代教育技術工具，提升教學效果。
三、培訓形式
專題講座：邀請教育專家進行專題授課，分享教學經驗。
分組討論：教師們分組進行交流，分享教學心得，共同成長。
觀摩研討：觀摩優秀教師的教學實踐，進行深入的研討與反思。
自我研修：教師根據自身需求，選擇相關課程進行自主學習。
四、培訓時間與地點
時間：寒假期間（具體時間另行通知）
地點：學校教師培訓中心
五、總結評估
通過本次培訓，希望教師們能夠有所收獲，提升自身的教學能力。培訓結束后，將進行總結評估，對表現優秀的教師給予表彰和獎勵。
教師培訓方案 8
為了提高教師的師德修養，更好地樹立教師形象，我校將用一年的時間開展教師全員參與的教師禮儀培訓。
一、培訓意義
中國自古以來是禮儀之幫。文明禮儀是文明社會的行為規范，是全體社會成員必需遵守的行為準則，是一個社會文明和文化水準的標志，是一個人文明道德修養的外在表現形式。“振興中華，教育為本；振興教育，教師為本。”教師的職業道德素養是教師素質之魂，是教師振興教育的內在動力和行動保證。教師是融合智慧，傳承文明的使者，教師禮儀具有率先性、示范性、整體性和深遠性。
二、目標要求
1、通過禮儀培訓提高教師的`職業道德規范和道德標準，以促進社會和諧發展及學校的文明進程。
2、通過“學禮儀，樹形象，促工作，增素質”的教師禮儀培訓，提升教師的整體形象，發揮教師的人格魅力，使教師群體真正贏得學生、家長、社會的尊重和信任。
3、營造高尚、文明、和諧的校園禮儀環境，增進師生關系的和諧發展，使之充滿親和力和凝聚力。
三、組織機構
組長：
副組長:
成員:
四、培訓對象
全體教師
五、培訓時間
培訓時間為：9月1日—9月31日。
六、培訓內容：
教師的素養；
教師的形象；
教師的語言；
教師的裝飾；
課堂禮儀；
校園禮儀；
辦公室禮儀；
師生關系；
社會交往（上）；
社會交往（下）；
七、成果展示
每位教師撰寫禮儀培訓學習心得。
教師培訓方案 9
一、指導思想
為進一步落實我校青年教師培養制度，規范青年教師培養工作，切實提高青年教師培養的有效性和針對性，本著“分類培養 分層評價 分步提高”的指導思想，促進全體青年教師教育、教學和教科研的基本技能的提升，為學校的可持續發展提供充實的后備力量。
二、培養對象
8年以內的青年教師。
三、具體措施
1、加強師德師風建設，塑造教師健全的人格。
“學高為師，身正為范”，師德師風是教師職業的靈魂。在新的形勢下，加強師德師風建設，塑造教師健全的人格，是教師培養的首要工作。目前，對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業、愛崗”上，更要塑造教師健全的人格，以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育，“潤物無聲勝有聲”，才是教育的最高境界。學校要逐步給他們壓擔子，促使他們早日成為各級各類的骨干。
2、加強教育科研理論培訓，提高教師專業素養。
（1）堅持參加各類培訓和學科組活動，不斷提高理論修養和業務水平。
（2）創造機會組織青年教師外出聽課學習，及時上交學習心得。
（3）規定每學期讀一本教育理論的書籍，并上交讀書筆記。
（4）規定青年教師每學期參加一次各級論文評比或在相關刊物上發表。
（5）組織青年教師參加或主持課題研究。
3、實施“導師制”，促進教師專業化成長。
在學科教學中，由教務處指定骨干教師為指導導師，與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。指導導師要指導青年教師樹立先進的教育理念，全程指導常規教學的各個環節，包括：
（1）教學計劃的制定及總結的書寫；
（2）備課及教案書寫；
（3）作業批閱及學生學習評價；
（4）課堂教學過程的指導（說課、跟蹤聽課、評課）；
（5）習題選編及命題判卷；
（6）了解學情及教學輔導等。
在教育工作中，由政教處指導有經驗的班主任，與青年教師結成師徒幫帶關系。指導導師應指導青年教師參與班主任的各項工作，使青年教師盡快適應管理工作的各項要求。包括：
（1）班級工作的計劃和總結的書寫
（2）組織學生開班、團會
（3）詳細記錄與學生的'一次談話
（4）組織學生進行課外活動
（5）組織學生進行早鍛煉
（6）組織學生進行社會實踐
4、創造機會，促進青年教師苦練基本功
（1）組織青年教師參加每年兩次的蘇南模考，并進行統一閱卷。
（2）組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課，成績優異的推薦參加各級青年教師基本功大賽。
（3）每學期組織一次青年教師教學設計和教學反思的評比。
（4）組織青年教師承擔班主任或管理學生社團的工作。
5、建立青年教師“成長檔案”，包括：
（1）指導導師的聽課筆記、評課紀錄。
（2）青年教師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。
（3）青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。
（4）青年教師班主任工作的考核。
6、加強對青年教師的考核和評估
（1）教務處每學期末組織聽一節新教師考核課，并進行相關評優活動。指導教師做好安排，并且作好評課總結。
（2）教務處組織檢查青年教師的聽課筆記及記載表、教案、作業批閱情況，檢查指導教師的聽課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次，平常隨時檢查。
（3）每一學年，由教務處、政教處等部門組織對青年教師進行一次綜合考核評估，其中包括學生座談調查，青年教師的專業素養的考試、聽課等。對每一個教師做一個綜合評價，存入成長檔案。
教師培訓方案 10
一、指導思想：
為了進一步加大青年骨干教師培養的力度，使骨干教師迅速成長，從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨干教師隊伍，來帶動全校教師整體素質提高，適應新世紀教育發展的需要，促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養計劃如下：
二、工作目標：
以新課程師資培訓為重點，以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線，進一步加大教師繼續教育和校本培訓的'力度，開拓創新，與時俱進，努力開創我校教師培訓工作新格局，實現跨越式發展。
三、主要工作及措施：
（一）深入落實《新課標》，結合教師課堂達標活動，樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。
1、以課堂教學為主陣地，以新課程師資培訓為重點，把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革，組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習達標活動。
2、在骨干教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革，一是開展好“與新課程同行，在新課改中成長”經驗交流，以教研組為單位，利用校本培訓，交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試，相互切磋，取長補短；二寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。
3、在平時聽課過程中，發現有新思路、新模式的教學課，領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能，力求在研究中發展、在研究中提高。
（二）樹立培訓新理念，促進教師專業化發展。
1、搞好集中培訓。利用業務學習時間，學校抓教學領導認真備課，及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息，分析教改形勢，并利用年組集備時間，學科組長組織好全組教師進行新課標解讀，做好研討工作。
2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論，并做好記錄。同時，做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考核工作，期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。
3、充分發揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨干教師，發揮其輻射和示范作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗，也可通過示范課展示教學技能，切實讓青年教師從中受益。
4、加強校本培訓管理。建立合理的培訓組織機構，各司其職，各負其責。校本培訓管理主要有三個層次：一是校級決策層，把握校本培訓的方向，提供人、財、物、時等方面的條件；二是培訓執行層，在校長的領導下，教導處組織和開展校本培訓活動，并通過管理擴大參與面，提高培訓水平；三是教研組基礎層，教研組長動員組織本組教師參加培訓，主持以組為單位的教科研活動。
（三）夯實教學基礎，提升教學質量。
1、以全面實施新一輪課程改革為契機，把新課改作為當前學校教學工作的重中之重，抓好、實施新課程改革的先進教師，深入實施教學質量提升行動計劃。
2、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。
3、充分利用集備時間，發揮協作優勢，為學生制定明確的學習目標，為學生設計自主探究的學習環節，主管領導定期參加檢查，務實求本，扎扎實實。
4、加強教學常規管理，學校開展教學常規檢查（特別是青年教師）、交流、評選工作。
“振興民族在教育，振興教育在教師”，總之本學期將通過行之有效的培訓活動，提高教師整體水平，努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。
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