工程施工質量總結

時間:2023-07-06 11:05:08 總結 我要投稿

工程施工質量總結范文(通用13篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,是時候寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的工程施工質量總結范文,歡迎閱讀與收藏。

工程施工質量總結范文(通用13篇)

  工程施工質量總結 1

  本年以來,我處在各位領導的正確領導下,建立健全各項管理辦法與管理機構,嚴格技術服務、質量管理和安全生產,并緊密圍繞施工進度計劃的安排,結合制定的生產經營任務,做好現場管理工作,完善項目部的質量管理體系,緊密圍繞施工進度計劃的安排,結合制定的生產經營任務,做好現場管理工作,完善項目部的質量管理體系;同時,項目部制定嚴密的質量控制計劃來確保工程質量,并以之來指導工程施工。本年度,工程處全體職工不懈努力,加班加點,使得本年度質量管理目標順利實現,并積極順利地完成年底西三環主線通車的任務。

  現將本年度質量管理工作總結如下:

  1、狠抓現場管理,為確保工程質量奠定基礎。

  施工現場是反映企業管理水平的窗口,是反映企業文化的最直觀表現,也是企業的產品能否滿足質量要求的基礎。如果一個施工現場混亂不堪,材料堆放雜亂無章,難免不出現錯誤,工程質量也沒有保障。為此,我項目部認真開展安全文明標準工地建設,加強現場管理,文明施工,對施工便道采取硬化措施,并安排專人每天進行清掃和清道,使現場管理規范化、標準化,確保道路暢通,始終保持施工現場平整、清潔,料場材料堆碼整齊,無自然混合現象,分存區域明確,各類標識牌,警示牌、標語牌齊全,施工設備及各種機具停放整齊,施工人員上班遵守安全操作規程,時刻佩戴安全帽,特種作業人員持證上崗,管理人員掛牌上崗。

  2、強化質量意識,實行樣板引路,確保全線創優

  我處的質量目標:開工必優,一次成優,確保部優,爭創國優;綜合項目單位工程合格率100%,優良率95%以上;杜絕重大質量事故,減少工程質量通病;竣工文件真實可靠、規范整齊,實現一次驗交合格。

  為了實現目標,我處采取各項工程先做工藝試驗段后指導施工的措施,樁基、承臺、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個分項工程作為工藝試驗段,待監理組審批后再指導全線施工。本年度墩臺、箱梁、橋下道路工程全面展開施工,除繼續加強墩臺、箱梁、路基的關鍵部位、關鍵工序的質量控制外,工程處還加強對箱梁預應力張拉施工的質量培訓和現場監控,同時做好施工的質量控制措施,保證了施工質量。

  3、建立健全各項管理制度,加強質量的過程控制工程質量管理總結

 、、成立質量管理小組,建立健全各項管理制度。工程處以質量管理為重點,自工程開工就成立了質量管理機構,同時成立以工程處處長為組長的質量管理領導小組,對工程施工實行全過程質量管理,強化“誠信守法、爭創精品、持續改進、顧客滿意”的質量管理方針,加強工程質量管理工作。質檢部、測量隊、試驗室、物資設備部等機構設置齊全,人員配備充足,為了滿足現場大干的進度要求,質監部增加質檢員人數,目前有專職質檢人員6人,人員配備滿足目前施工要求。根據項目自身特點及質量管理要求,工程處編制了《質量管理制度》、《質量保證體系》、《崗位職責》《質量管理辦法》、《本年度質量管理計劃》、《質量目標》等一系列質量管理規章制度,確立了工程處“守法誠信,爭創精品,持續改進,顧客滿意”的質量管理方針,制定了創建河南省市政優質工程金杯獎、爭創國家級優質工程總質量目標,實現了質量管理工作標準化和管理流程的程序化,為現場質量管理提供依據。

 、凇嵭屑夹g質量責任制和承包制,簽發責任狀,執行質量獎罰制度,實行工資與業績掛鉤制度,強化質檢測試工作。

 、邸⒄J真細致地進行技術交底。項目部對一些重難點工點、特殊工序、關鍵過程除編制作業指導書外,并對隊進行詳細的技術交底,隊對工班,工班對每個人也要進行工序上的技術交底,使每個現場操作人員熟悉施工要達到的目的、技術要求、質量標準,以及施工工藝,從而確保了施工質量。

 、、組織進行各種工序工前培訓和開辦各種技術培訓班。分別舉辦了橋梁施工技術培訓、隧道施工技術培訓、路基填筑技術培訓,強夯施工技術培訓,混凝土及漿砌圬工工程施工技術培訓。每次培訓參加人有技術、測量、試驗及質檢人員和由隊到工班組的管理人員及現場操作人員,且邀請監理針對一些質量通病召開預見性的專題會議。

 、荨⒓訌姮F場控制,所有的圬工施工,關鍵工序實行技術、質檢、試驗人員跟班作業制度。每個工點項目部都有值班人員24小時跟班作業;首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術人員、試驗人員或質檢人員旁站跟班作業。

  ⑥、每月召開一次質量管理工作總結會議,項目技術、測量、試驗、物資及各作業隊負責人、現場施工管理人員參加,質量監察負責人主持,項目相關領導參加。工程處結合現場實際情況,針對大體積混凝土質量控制、預應力張拉等施工工藝成立攻關小組,制定每道工藝具體實施、控制要點,并對實施中的每道環節全程監控。做好從書面控制到現場過程的.全方位指導。

 、、嚴控報檢程序,尊重監理,嚴把原材料關,加強質檢試驗工作。嚴格遵守每一環節每一工序必須報檢,資料填寫及時、準確,簽字手續完善,下道工序必須在上道工序監理檢查合格、簽字手續完善后才進行。嚴把原材料關,杜絕不合格材料進場和使用,加大檢查頻率,加強試驗及質檢工作。

  4、制定質量控制措施,確保工程質量

  為確保施工的過程質量,有效消除質量通病,工程處采取了相關施工質量控制措施:

  (1)鋼筋焊接前,根據現場的實際施工條件和氣溫狀況進行試焊,在使用焊條或焊劑時,要求操作人員按說明書要求確保干燥后進行使用。

  (2)混凝土工程施工過程中質量控制重點為控制好原材料的降溫,尤其是加強對大體積混凝土的監控。在施工過程中,做好降溫措施,定時進行溫度測量,保證大體積混凝土溫度達到要求。同時做好試塊的留置工作,加強成品的養護。

  (3)箱梁澆筑過程及養護階段,安排專人進行質量監控,對西三環主線橋采用電子測溫儀配合預埋測溫導線進行測溫,通過記錄混凝土澆筑時的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環境溫度的相關數據,并進行分析,為后續混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導依據。

  (4)對于箱梁預應力張拉施工前,質監部專門組織學習和研究后張法施工的要點和難點,結合本標段箱梁施工的實際情況,總結以往類似工程經驗和資料進行分析,并形成相關的預應力張拉質量交底。

  (5)現場提前做好張拉機具和設備的檢查,安排有經驗的施工人員進行操作,同時做好施工人員和設備安全的必要預防措施,做出預控方案,保證了箱梁張拉的質量控制。張拉過程中有專人做好現場張拉數據記錄,進行整理分析,為后續施工提供經驗。

  (6)箱梁模板安裝前,嚴格按安全管理要求對箱梁模板支架進行預檢驗收,同時做好箱梁模板中線的定位準備工作,在支架上測放出箱梁中心線和位置線,要求準確,并經常校核。

  (7)箱梁鋼筋分二次綁扎成型,第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋,第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內下料加工成型,能焊接成型的盡量在鋼加廠內完成,采用平板車運輸至施工現場,采用塔吊或25T汽車吊垂直運輸至鋼筋安裝作業面。

  (8)倉面清理:在具備澆筑條件后,采用手持式風機及洗車用手持式水槍對模板面進行全面清理,形成的污水及雜物通過預留的清掃孔排出。

  本年,我們的成績是肯定的,但是我們的不足也是不容忽視的,特別是在技術及質量方面,由于部分參建職工觀念轉變較慢,對高質量高標準要求不適應,不能嚴格按標準規范進行施工過程控制,給質量控制帶來很大難度,如:個別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等;安全方面,節日期間的防賊防盜、防火、防爆;冬季施工的質量保證問題等等。面對這些問題,我們需要引起高度重視,才不會因小失大,以致出現不堪設想的后果。

  下年度工作重點集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上,任務緊,工程處更是要將質量控制作為中之重,力爭在道路工程施工中做出整個工程的亮點,從而實現優質工程的目標。

  本年度需要加強控制的幾方面工作:

  1、高度重視質量工作,嚴格按照技術標準,進行規范施工,特別是路基方面搞好位移觀測及沉降觀測工作,應按設計與規范要求,嚴格控制原材料、松鋪厚度,碾壓遍數、分層碾壓應密實,并做好施工記錄;砼、漿砌圬工:選料應合格,砌筑時砂漿應飽滿,勾縫應美觀,泄水孔留設規范標準;搞好內業資料工作,填寫應及時、準確,簽字手續完善,特別是質檢資料的整理歸檔,為申報優質樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務重的嚴峻形勢,為切實保證工程質量,確保5月底全線通車的目標,項目的質量管理工作將從以下幾方面開展:

  2、繼續加強質量管理體系建設,認真開展質量管理各項工作,保證項目質量體系正常運行,使工使程質量處于良好受控狀態。

  工程施工質量總結 2

  xx項目自20xx年4月1日正式開工,至今已經歷時一年多。在這一年多的時間里,xx項目部始終堅持把“實行全面管理,增強執行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足項目特點,結合業主質量要求,精心設計,統籌規劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。

  進入20xx年以來,18棟樓房主體結構全部在5月底封頂,工程進入后續的二次結構、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序,相比較主體結構,后期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環節,對今后的質量控制目標提出了更高的要求,根據目標要求,項目部在年初對質量工作計劃進行了詳細分解,根據所學專業對技術質量人員重新分區、分組,加大工程施工過程質量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質審核,順利通過了中國三峽認證公司質量體系審查,得到了分局和局有關部門好評。現就xx項目部質量管理工作總結如下:

  一、項目內部質量體系的完善和質量職責制的落實

  結合本項目實際狀況及工程特點,xx項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系,實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,主管要素清楚,專業接口銜接緊密,各部門質量管理協調一致,質量管理信息渠道暢通,保障項目內部質量體系的高效有序運行。

  項目領導班子還與項目部成員一起分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點,及以往項目質量管理工作的薄弱環節,認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質量管理與控制,對目前施工的18棟樓,項目從新確定了職責人,真正實現職責到崗、職責到人、職責到工序。按照公司管理體系的要求,對工程建設涉及的法律法規和擬采用的標準規范進行貼合性識別,確保其有效性和實用性。

  遵循“P—D—C—A”的循環過程,切實執行持續改善,不斷完善項目部質量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現項目制定的各項質量目標,優質高效地完成建設任務。

  二、質量管理程序和制度編制和執行

  根據公司體系文件的要求和項目控制重點難點,針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變,xx項目從新修改了文件資料編制規定、項目質量計劃、項目計量器具設備管理規定、項目質量檢驗計劃、項目不合格品處理規定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。

  嚴格執行技術交底制度,切實做到不經交底不施工,在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。

  根據確定的檢驗、試驗對象、方式,按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前,務必按照項目計量器具設備管理規定,檢查計量器具設備是否完好無損,是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內,無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具,禁止用于與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現場的合格計量器具設備進行登記,建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢計劃,并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備,防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量,甚至造成返工。

  建立有效的激勵機制,激發廣大職工的積極性。項目部編制了質量工作獎罰細則,并以周/月為周期進行考核和評選,對在項目質量管理工作中表現突出和工程實體質量優秀的群眾和個人進行通報表揚和物質獎勵。

  例如:項目部規定抹灰施工時,每層有4戶,抹灰完成后對質量進行檢查,如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數量在3個以內,就對本班組施工人員進行200元獎勵,給負責此棟號的質檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創先進的積極性,提高了項目工程整體質量。

  三、質量教育與培訓

  項目部自今年開工以來,組織兩次“大干百天”勞動競賽活動,兩次體系內審,一次體系外審。業主、上級主管單位及開發區領導多次到我項目部進行專項檢查活動,能夠說是各種迎檢工作貫穿了xx項目整個施工過程。

  眾多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰,同時也帶給了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機,做了超多積極有效的質量宣傳工作,加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。

  項目部針對各項活動的精神,開展了相應的質量文化、專業技術知識專項教育和學習。在實際工作中,注重發揚“傳、幫、帶”的互助精神,營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍,培養了良好的學習風氣。組織專業技術熟練,經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課,分享自己的工作心得。

  大家廣泛發言,共同討論施工過程中出現的質量問題,提高個人技術水平的.經驗技巧,取長補短,共同提高。在教育培訓和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術干部切實在各項質量教育和培訓中受到教育,得到提高,收到實效,使項目部每一位員工樹立“我的質量,我的職責,我的承諾”和“追求永無止境,產品代表人品”的理念,促進了廣大職工從“要我學習”,“要我先進”向“我要學習”,“我爭先進”的思想轉變,大大提高了他們的專業技術水平和產品質量意識。項目部始終堅持把每一位優秀職工作為分局的寶貴資源和財富,樹立了優秀員工典范,為以后的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。

  四、施工階段質量控制

  項目部質量管理工作堅持“周計劃控制,月計劃強制”的現場管理制度。質量部門要協調一致,共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點,詳細制定切實可行的解決方案,制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收,加強交流,保障項目部質量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質量。

  組織各專業技術負責人和班組長,廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查,并將此列為項目質量管理制度,常態化。結合檢查狀況,制定糾正和預防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監督工作,虛心理解他們提出的推薦,積極與建設單位、監理單位搞好配合工作。

  將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環節列清單,作為周質量工作主題。集中精力,逐一對質量控制重點、難點和薄弱環節進行跟蹤檢查,循環開展質量主體周。

  各專業建立完善的現場檢查數據庫,對現場質量數據進行分析,總結本周質量整改狀況,制定下周質量工作計劃。工程技術質量人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,發現問題立即上報主管領導,迅速提出解決方案,將質量問題消滅在萌芽狀態。

  比如6、7月份施工的內墻抹灰工程,在施工前首先制定了施工方案和措施,對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進行分析,制定出應對措施,抹灰施工前對澆筑后的主體結構的凈空、凈高等進行全面的復查并記錄,施工過程中,督促工區施工人員及時的檢查,項目部規定每一天上午和下午各檢查一次,各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業人員的工面進行全數檢查,發現的問題及時進行糾正和解決,保證施工完成的各分項工程能夠到達施工規范要求,對因為各項原因后期出現的空鼓等問題,按照修補方案進行處理,最后的施工完成后,再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數檢查,并匯總記錄,防止在明年交房過程中出現小業主糾纏并索賠的現象。

  五、作好工程竣工驗收工作

  目前已經進入12月份,距離明年4月交工日期已經很近,xx還遷房是一個比較特殊的工程項目,明年交工后除了需要經過建設、監理單位驗收,還需要通過各住戶即小業主的驗收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗收,在現場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質量檢驗計劃進行控制。各分項工程務必按照質量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求,逐一進行閉合。

  工程驗收前,組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收,將檢查出來的問題列出清單,逐必須職責、定人員、定措施、定整改時間,跟蹤檢查整改結果。通過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施,保證了能夠順利通過竣工驗收。

  在過去的一年內,通過項目部全體成員的共同努力,xx項目部順利通過了各項檢查和評審,質量工作得到了業主、監理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信,只要項目部各級質量管理人員齊心協力、上下一心,就必須能夠完成項目中的各項質量工作,不斷提高質量管理水平,順利完成工程建設任務和各項質量目標。

  工程施工質量總結 3

  20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領導的關心、支持和指導下,以及各職能部門間的相互配合下,工程部的工作開展較為順利,在迎接下一年新任務、新挑戰之時,現總結過去一年的工作如下:

  一、工作中做好表率

  工作中,努力為他人做好表率,希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務。做好本職工作之余繼續學習鉆研,努力提高自己的業務水平,虛心請教、發揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。

  二、整體部署方面

  負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作,負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

  根據工程特點,編制了工程項目管理規劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、成本、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的'協作下,使得工程得以順利進行,通過每周項目工程例會,例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

  三、進度控制方面

  xx項目嚴格按照公司制定的工程進度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進度也在跟進,xx棟完成基礎人工挖孔樁;xx棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板;xx棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室xx棟完成基礎、負一層地下室;xx棟完成基礎、商鋪、主體xx層;xx棟完成基礎工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求。

  四、質量控制方面

  從開工以來,始終堅持質量第一的原則,以質量管理體系為指導,通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施,不斷提高全員的質量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質量,對工程建設中的質量問題采取及時發現、限期整改,并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為后期建設打下了堅實的基礎。

  五、安全文明施工管理方面

  為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

  督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。

  六、外部協調方面

  從合同洽談開始,與成控部共同與總承包單位及各項目經理分別進行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實,為工程的順利啟動奠定基礎;積極解決項目施工中產生的矛盾均得到及時的解決與處理,保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監督;積極處理當地矛盾糾紛,保障了公司及下屬項目部的利益。

  七、合同管理與資料管理方面

  密切配合成控部開展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時,在實施過程中嚴格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實施。由于工程部的資料多而雜,部門中文件、檔案交由專人負責管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時查閱,為工程部的各項工作順利展開,創造了有力條件。

  我們部門是一個優秀的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,繼續制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協調發展。

  這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足?傊鳛楣こ滩款I頭人的我將努力把工程部培養成一支技術過硬的團隊,揚長避短,不斷完善,不斷進取,在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

  工程施工質量總結 4

  20xx年,我站在市建設局的直接領導下,以黨的十七大精神為指導,認真學習實踐科學發展觀,以落實“三法三條例”為主線,按照市委、市政府的總體思路,圍繞工作目標,堅持以“監、幫、促”為理念,進一步加強巡查力度,完善“差別化管理”, 穩步推進建筑節能、結構抗震、商品混凝土生產企業的質量控制工作及住宅工程竣工分戶驗收工作,突出安全文明生產薄弱環節、重大危險源隱患的專項整治,確保全年工程質量安全工作有明顯好轉,工程質量總體受控,安全態勢平穩,取得較好的成效。

  一、工作基本情況

 。ㄒ唬┦芾碣|量監督工程項,其中房建工程項,建筑面積萬m,工程造價約億元,市政工程項,工程造價約億元;工程竣工備案幢(項);受監工程未發生重大質量事故。

 。ǘ┦芾戆踩O督項;發生安全生產事故起,死亡人;共辦理建筑起重機械備案登記的臺、建筑起重機械使用登記臺;共個工程項目申報創市級文明工地,有個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監督崗位技能競賽獲得較好成績。

  二、質量安全監督主要工作措施及成效

  (一)建立健全工作制度,保障建設工程質量安全監督工作有力開展,提高監管效能。結合工程質量安全監管工作及我2站學習實踐科學發展觀調研項目“工程質量安全監管工作走前列新突破”,深化開展科學發展觀學習活動,共制定6項工作制度,逐步建立、完善工程質量安全監管工作長效機制。

 。ǘ⿵娀皟蓤雎搫印奔百|量安全專項檢查制度,規范進一步各方責任主體行為。對在建工程項共開展質量安全專項檢次,檢查施工單位個,監理單位個,機械設備臺,共發出整改意見書份,督察處理重大工程質量問題起,處理完畢起;督察處理重大工程安全問題起,處理完畢起。

  (三)深入開展程建設主體行為綜合整治行動,切實規范各方主體履職。根據省建設廳、市建設局《關于開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求,分階段、分步驟開展我站監督工程建設主體行為綜合整治行動,并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動”, 組織召開建設工程安全生產綜合治理專項行動專題會議,加大監督檢查與執法力度,抓好隱患排查與治理,督促企業抓好特種作業人員、“三類人員”等從業人員的`安全教育培訓。

 。ㄋ模┩怀鲋攸c,確保工程質量和施工安全。

  1、深化建筑節能工程的監管,對建筑節能工程實行樣板先行,有效地督促工程參建各方認真落實節能措施,切實推進建筑節能的各項措施落到實處,確保建筑節能全面有效實施。

  2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監管力度,切實保障公眾利益和公共安全,有效提升工程質量品質。

  3、制定《關于加強建筑抗震措施施工管理的通知》,規范

  框架節點加密箍筋、砌體拉結筋、框架節點區質量監督要求,加大結構抗震施工的監管力度,確保主體結構工程質量。

  4、制定《受監工程監督檢測工作規范要求》,規范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度,提高檢測監督管理水平。

  5、按照文明工地標準及創建全國衛生城市和各項要求,強化安全生產及文明施工管理,開展建設工程安全文明施工專項整治工作,突出薄弱環節及重大安全隱患的專項整治。

 。ㄎ澹┘訌婈犖樽黠L建設。按照年初制定的《全市建設工程質安監督系統開展“監督隊伍作風建設年”活動的實施方案》,確立作風建設的目標要求,要求全站干部職工樹立“六種良好作風”,避免 “六種不良現象”,并認真查找自身在作風建設、效能建設上存在的問題,進一步有針對性地加以整改,將作風建設貫穿全年,扎實推進監督隊伍健康穩定發展。

  三、20xx年工作安排

  1、繼續完善和強化質量安全監管制度和措施。

  2、結合市建設局各項要求,深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質量安全動態管理制度,加大監督檢查與執法力度,抓好質量安全生產隱患排查與治理。

  3、加大對違法違規行為的查處力度,對不認真落實安全文明施工措施,存在重大質量安全隱患或問題,未按期改正的,根據相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施;對情節惡劣的,依法依規進行立案調查取證,報市建設局進行相應的處罰。

  4、進一步強化安全生產、文明施工監督管理,突出薄弱環節及重大安全隱患(模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等)的專項整治,加強對施工現場火災事故隱患的排查與治理。

  5、進一步加強市、縣(市、區)工程質量安全監督“區域化”建設,實行質量安全監督“技術、力量、信息”等資源共享原則,協助縣(市、區)站開展質量安全監督工作,提供縣(市、區)里重大、重要工程和村鎮工程的技術指導,促進市、縣(市、區)建設工程質量安全水平共同提高。

  6、全面加強隊伍建設,打造一支業務水平高、政治素質過硬的質安監隊伍。

  工程施工質量總結 5

  在市、區上級主管部門的領導下,我們始終緊扣開發區的發展步伐,堅持監督質量安全保證體系運行與監督工程實體質量及實體防護相結合,全面要求與重點監督相結合,監督執法與服務指導相結合的原則,將強化監督管理與提高服務水平相結合,不斷開拓進取,改革創新,規范高效的開展了一系列工作,取得了一定的成效,全區建設工程質量安全形勢總體平穩。

  一、依據監督導則,扎實開展日常質量安全監督管理工作

  全年共監督房屋建筑工程1148個,面積為615萬平方米,造價54.6億元,其中在建建筑工程862個,面積為440萬平方米,造價39.7億元,在建市政工程40個,造價4.213億元,開工工程417個,面積為251萬平方米,造價為20.8億元,竣工工程312個單體,面積為174萬平方米,造價15億元;進行監督交底360次,外出監督7352人次,發出《質量監督記錄》6600份,監督檢測510次,監督竣工驗收312個單體,安全檢查357次,查出隱患1556條,發出《安全監督記錄》383份,其中責令局部停工32個工程,辦理塔吊和人貨電梯登記85臺;創黃山杯1項,琥珀杯1項,省科技示范工程1項,省級安全標準化示范工地4項,市級示范項目32個。

  二、加大監督巡查,促進企業落實質量安全生產責任

  在06年轉變監督方式的基礎上,我們進一步修訂了《合經區建設工程質量安全巡查制度》,重點對日常質量安全管理差的,保證體系不健全的工程進行巡查。全年共監督巡查109個項目,查出質量問題253條,安全隱患235條,簽發《質量監督檢查(巡查)記錄》109份,《安全監督記錄》109份,提出監督意見129條,出示黃牌8個。

  三、做好隱患排查,預防重特大安全事故發生。

  我們始終將建設施工安全監管作為工作的重中之重,在日常的安全檢查、安全巡查之外,全面推行開工安全條件審查制度、重大隱患排查制度和危險源跟蹤制度,并將安全隱患排查作為施工安全監管的重點。07年全區共進行安全大檢查5次,隱患排查4次,塔吊、人貨電梯、深基坑專項檢查各1次,共查出隱患2652條,發出《安全監督記錄》473份,其中責令停工50個工程,責令暫停使用塔吊12臺,責令拆除塔吊2臺,有效的遏制了安全事故的發生。

  四、強化通病防治,嚴控住宅和節能工程施工質量

  把裂縫、滲漏質量通病防治和節能保溫工程驗收做為專項治理來抓,積極推行《合肥市住宅工程質量通病防治導則》,加強對住宅工程的'質量監管,嚴把分戶驗收關,對住宅工程的竣工驗收嚴格按規定進行驗收公示和逐套驗收,對存在較大質量問題的工程不予驗收,從源頭上減少了因工程質量問題而導致投訴的發生。強抓節能工程施工前的資料審查、材料送檢,節能施工中的樣板引路、重點部位檢查,節能施工后的專項驗收。11月份組織了全區建筑節能專項檢查,共檢查19個項目65個單體,查出問題94條,簽發監督記錄19份,提出監督意見36條,責令3個工程暫停施工。

  五、規范建筑市場,積極開展綜合執法檢查工作

  年中,根據市建委《關于轉發建設部、省建設廳組織開展全國建設工程質量監督執法檢查的通知》,我們組織開展了全區建設工程的質量監督執法檢查。11月份,根據市建委的要求,開展了建設市場監督執法檢查,并以優異的成績通過了市建委組織的檢查。8月和12月,組織了兩次勞務用工執法大檢查,共檢查866個單體工程,涉及農民工約5萬人,涉及拖欠工程款5000萬元,民工工資800萬元,對檢查出的問題已責令責任單位拿出措施整改。

  六、加強市政監督,逐步提升市政工程質量和施工安全水平

  為更好的開展市政工程質量安全監督工作,我們制定了《合經區市政基礎設施工程質量監督工作程序要點》,指導市政質量安全監管工作。為規范道路維修工程建設,編發了《關于對未回訪市政道路病害處理程序的通知》,明確了監管程序。07年,共組織質量專項檢查15次,安全專項檢查20次,質量安全巡查111次,組織監督檢測6次,約談施工、監理、檢測單位7次,出示紅牌1張,黃牌5張。通過一系列措施,我區市政工程的質量和安全管理水平有所提高。

  七、積極受理投訴,化解矛盾糾紛,維護社會穩定

  面對建設領域的各種矛盾糾紛,我們從維護開發區穩定的大局出發,建立投訴受理和處理機制,設立投訴專用電話和固定的辦公場所,積極受理投訴,解決糾紛,化解矛盾。年內受理民工工資投訴151起,涉及金額1743萬元,民工3415人,結案149起,結案率99%,受理質量投訴50起,結案44起,結案率88%,安全事故工傷投訴16起,結案13起,結案率81%。

  八、加強效能建設,強化宣傳力度,豐富監管形式

  認真貫徹落實市政府、區管委會、效能辦和建管中心一系列效能建設的要求,并結合實際,在員工中間深入開展了“查擺找補創”活動,要求員工查擺工作中存在的突出問題,并提出具體的整改措施,創新工作思路,注重落實在日常工作中。

  在“質量月”和“安全生產月”期間,采用組織觀摩、發放宣傳物品、交流會、邀請專家集中培訓等方式營造“人人重質量,人人講安全”的良好氛圍。在節假日、高溫季節、惡劣天氣時,以群發短信(已發二萬多條)等形式及時提醒各責任單位做好質量安全方面的防范工作,保證現場質量安全處于受控狀態。

  根據開發區自身的特點,我們建立并完善了《約談制度》、《公示曝光制度》、《綜合考評制度》,以此作為日常監督執法監管的手段。截至今日,今年我們已發黃牌34個,紅牌11個,約談相關單位23次,公示曝光46個單位,通報批評67個單位,同時對表現良好積極創優的企業進行了表彰。

  九、積極參與配合、協助有關單位做好其他工作

  配合公安部門、計生部門做好流動人口和計劃生育管理工作,使開發區順利通過上級部門的考核;配合地稅局做好建筑稅的征繳工作,基本保證建筑稅能夠留在開發區;配合交通部門做好“黑頭車”的整治工作;認真督促施工單位做好文明創建工作,清除施工工地圍墻“牛皮癬”。

  工程施工質量總結 6

  “安全第一,預防為主”、“抓安全,保質量”。在施工項目管理中安全和質量是相輔相成、相互統一的,工程質量形成于施工項目,是企業形象的窗口,在項目施工過程中安全管理疏忽不得,它伴隨在工程質量形成過程中。工程質量的好壞直接影響安全事故發生與否,質量視為企業的生命,安全作為企業的衛士,以名優工程當作市場競爭的法寶,安全、質量管理則是企業管理的重中之重。

  20xx年,項目部在公司的直接領導下,以黨的十八大精神為指導,圍繞工作目標,質量和安全是每一個企業生存的基礎,公司曾多次召開質量與安全會議,強調嚴把工程質量和安全,創精品工程對公司信譽的重要性,突出安全文明生產薄弱環節、重大危險源隱患的專項整治,確保全年工程質量安全工作有明顯好轉,工程質量總體受控,安全態勢平穩,取得較好的成效。 對此,根據20xx年的工作情況,作如下總結。

  一、工程質量方面

  一直以來我們對所施工的工程項目質量相當重視,在工程質量監督機構的監督檢查下,我們依據設計文件和技術標準進行精心施工,對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規定必要的進場試驗報告。

  在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經常到工地進行監督檢查,發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據預算列出工程材料清單,倉庫按單發料,這樣一來杜絕了浪費和外流現象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現象。

  面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我們認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。具體做到了以下幾點:

  1.加強施工工序的質量管理,重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。在綠化種植施工前,現場回填的土方必須滿足種植要求,不允許種植土中含建筑垃圾,并按設計及現場實況進行種植土方的平整、堆坡造型;所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植,對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的`,不允許進場種植,;綠化種植施工有其特殊性,完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意,參照設計施工圖,并事前同專業設計師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據植物的生長特性,以及現場構筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進行現場調配;在大喬木、棕櫚科植物種植前,根據其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。

  2.園林建筑及硬質鋪裝工程施工部分:所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設計確定的樣板,符合要求的才能進場使用;按照園林景觀工程合同文件中有關鋪裝效果的控制要求,進行小面積試樣,并經專業設計師確認樣板后,然后進行大面積展開施工,確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果;因園建飾面鋪裝材料種類繁多,局部施工部位需從材料的質地、色彩、使用功能方面綜合考慮,并根據現場實際情況進行合理調整,為確保最終的景觀效果和使用功能,這就需要對原設計方案進行更改,涉及到這方面的問題確保在調整材料的情況下不增加工程造價,同時及時和專業設計師進行溝通,盡快完善相關手續。嚴格按設計施工圖和相關規范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行監控,對現場巡視過程中發現的工程質量問題,及時要求施工單位進行整改,使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制;對進場材料中因在現場搬運中造成邊角破損的,要求全部挑出,不允許使用,所有飾面鋪裝留縫必須符合設計要求,對縫要求整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

  3.以不影響其它相關專業工程施工為前提,督促施工單位“搶”工作面進行施工,對現場需協調處理的有關問題,及時同部門相關專業工程師進行溝通,使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障,同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業設計師溝通,確定后按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。

  4.積極進行質量責任意識的自查與自糾,以技術交底會議、施工過程中交底的形式對勞務人員進行質量意識教育、講項目質量目標推進到最基層勞務人員的意識中。

  二、安全生產方面

  安全對于每個企業來說都顯得尤為重要,它不僅關系到企業員工在生產中的自身安全,還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規范的安全生產責任制,實行、層層控制,明確安全生產指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產責任書,安全員不定期下施工場所進行監督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書,要求及時做出整改。

  我們積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作,對于新職

  工進行企業、項目部、班組的三級安全教育,并經考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術,對于特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。

  由于建筑工程施工環境較復雜,所以在接受每一項工程前,我們都仔細現場勘查,熟悉施工環境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業安全操作規程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。

  公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產的地位,明確年內安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動,落實安全技術措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產作為一個重要內容,結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

  施工項目安全與質量管理是一個系統工程,涉及企業管理的各層次,正確處理好安全與質量關系,才能確保施工項目生產的穩步向前。因此,項目部全體員工將繼續努力,團結奮進,做出自己一份貢獻。

  工程施工質量總結 7

  光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領導及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞xx建設項目,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創新,協調配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標實現,較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階,現將今年的工作情況簡要總結如下:

  一、全年的工作任務完成情況

  年初開始接觸xx,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰,而我更重要的是迎接這樣的挑戰,為此,我利用業余時間收集和更深入地學習相關知識資料,以鞏固我的專業知識來應對挑戰。為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。經實測道路標高不符,規劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入,后反映給設計院,設計院以實際測量數據調整了總評。擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

  配合xx申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關鍵環節的政策和法規。解決施工現場的臨水、臨電問題。由于xx場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現場土方平整的各項工作,采取壓茬作業、環環相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環節銜接工作,以確保樁基施工正常開展。在樁基實施過程中因地質條件復雜,管樁設計長度不符實際地質要求,我組織人員重新進行地質勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難,協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時,也保證了樁基工作的順利進行。

  由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的'夜間施工,為確保施工進度,我經常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協調解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創造了條件。由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現場,放棄了節假日休息的機會,始終堅持在現場及時協調解決施工中遇到的各種問題。

  二、加強自身學習,提高業務水平

  經多年的工作經驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產專業和相關法律常識的學習,加強對房地產發展脈絡和走向的了解,以及了解周圍環境、同行業的發展,深刻理解公司的統籌規劃,對公司的各種情況做到心中有數。未來一年,我把學習繼續列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業素養,以適應時代和公司的發展,為公司的發展貢獻自己應該有的力量。

  三、力抓xx項目工程質量

  xx項目是重點工程,因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質量創優的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環節,嚴格監督,嚴格把關。在協助工程監理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將xx項目建成為xx工程。

  四、完成xx項目基礎工程

  為了順利完成xx項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到xx多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

  回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領導的肯定,但這些成績的出現離不開公司領導的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長。

  工程施工質量總結 8

  根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關于組織開展20xx年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的主題,結合我市實際,我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質量系列宣傳

  "質量月"期間,全市住建系統要圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的活動主題,充分利用網絡媒體等手段,以建設工程質量法律、法規、技術規范標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

  二、組織開展工程質量現場觀摩活動

  "質量月"期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會,組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建筑施工、監理企業人員現場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業協會和市質監站承辦。

  三、組織開展專項檢查,繼續推進工程質量常見問題治理

  "質量月"期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創建活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區)開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區)在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

  四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

  根據《廣東省住房和城鄉建設廳關于對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進行考核。

  五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

  根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的`資質資格及其經營行為情況。

  六、開展建材打假專項行動執法檢查

  按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關于印發的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。

  七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

  為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管,采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查,檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等,通過監督檢查,切實規范行業管理,確保混凝土實體質量。

  工程施工質量總結 9

  一年的工作就要接近尾聲,在今年工程的整體建設過程中,我深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現將今年工程質量方面的工作總結如下:

  一、工期進度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環節,為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環節。

  在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現場管理者要根據現場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的`準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

  二、工程施工安全方面

  現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識。

  xx預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況,作為現場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

  三、工程施工質量方面

  百年大計,質量為本。xx項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水等,著實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協議,并制定相應質量檢查周期,在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。

  四、成本控制和工程預付款

  施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益。

  與xx公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確?铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤WC。與各作業班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作,有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業素質和水平,加強責任心,培養愛崗敬業精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。

  工程施工質量總結 10

  今年,我在站領導的指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務,為完成工作目標做出了自身應有的貢獻,F將一年的工作總結如下:

  一、工程質量控制

  我能及時審閱工程勘察設計文件,針對工程特點,編制監督方案。并按要求進行監督交底,對監督的程序、內容、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。

  二、日常監督管理工作中

  我能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準,對建設工程各方責任主體質量行為的.監督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據,對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監督檢查。

  三、質量監督方面

  能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監督,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。

  四、其他工作

  能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查,并對資料存在的問題進行一次性告知,簽發相應的監督文書。按照站里的要求將監督檢查表格、監督文書及其回復資料上傳至工程質量監督系統并在該工程監督卷宗內歸檔。

  今年我在各位領導、各位同事的幫助與支持下,學到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著擴大,自身素質得以不斷的提高。由于我疏忽學習,工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我一定會加強學習,我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解,我一定會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監督員。今后我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

  工程施工質量總結 11

  時光飛逝,不知不覺地度過了二十多年的建設工程施工人員的工作生涯。 我從20xx年涉及建筑工程工作以來,我在項目部經過實習后擔任施工人員工作,多年來從事獨立的建筑工程施工人員工作,有條不紊的完成,深受項目部上下管理人員的信任。 回想起近幾年施工人員工作中忙碌收獲,簡要總結這幾年的工作

  一、工程質量控制

  作為工程技術人員,不僅需要運用大量的專業知識,還需要現場經驗和必要的業務能力支配和調整班級。 這幾年工地質量管理工作使我受益匪淺。 預先管理,預防和消除施工危險。 工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院圖紙會審活動,工程實際按照國家質量檢驗規范的要求編制特別施工方案、質量技術提交卡,參與認真認真的領導班子的工作。

  做好工作監督工作,發現和糾正工程中存在的問題,全面檢查工程質量,及時提出和糾正工程中發生的問題。 對特殊工程施工技術施工進行全過程跟蹤檢查,確保各工程合格,與項目部土建技術人員協作巡檢解決混凝土澆筑過程中發生的各種情況,及時加以修改,確保各環節的施工質量標準。 通過本人的'獻身性職務檢查和嚴格的質量管理,各工程環節得到公司領導的表揚,并指導兄弟項目部管理人員學習。

  本人事后總結分析發生的施工問題,督促工作繼續改進。 每天施工結束后,對施工過程在今后容易發生的問題和施工過程中找到理想的地方,參加每周寫施工日記的監理例會、項目部例會和每月業主協商會,總結如何做好工作確保實際成果, 按照不斷提高個人業務水平的時間向公司提交周報、月報,認真反映現場存在的質量問題和公司需要協調解決的問題,將公司和項目部有機地結合起來。

  通過自身的持續學習,本人對現場施工的各個環節都有了明確的想法。本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖的編制

  熟悉現場實際施工內容,有助于將行業集團發生的變更(包括圖紙審查問題、設計變更通知、工程業務聯絡書)內容整理成成品圖。 竣工圖具體反映了實際施工內容具有追溯性,為未來決算和竣工提供資料依據。

  三、努力學習,提高自己的修養

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

  四、不足和改善

  在將來的施工管理工作中。 本人也深切感受到了成功與不足的存在。 因此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,謙虛學習,提高業務和外交能力,掌握更深入的知識和技術,注重項目部的人性化管理,注重員工技能的培養和集體員工之間的相互關注,有良好的企業氛圍,我一定會在項目部大家庭中不斷的發展進步!!!

  工程施工質量總結 12

  為了進一步加強安全、健康、環境管理工作,提高全員的安全生產和環境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xx市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協助下,xx年度安全生產情況良好,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業發病率為零,質量合格率為100%的優良成績?偨Y一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:

  一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。

  20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現,從年度施工開始就成立了以項目經理xxx為組長,xxx、xx等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,并根據公司有關文件作相應獎懲。

  20xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規定對現場施工生產、安全技術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區、作業區、生活區設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規范施工現場視覺形象標識,切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。

  施工生產中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現個人權益優先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上,作為項目經理的我,多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行,沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

  二、落實“預防為主”抓運行控制。

  20xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的`方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全

  保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經理的簽發,同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。

  項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發現問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的.要求,滿足了安全生產的需要。20xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了“質量、安全、環境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

  三、“以人為本”抓好教育,提高素質促進管理。

  為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業人員必須進行安全教育。

  6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環境因素運行控制與監測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

  四、保證安全投入,杜絕各類事故的發生。

  安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發生各類事故的關鍵,20xx年3月項目部購入安、安全標志牌、消防滅火器材,現場臨時用電線路改造,推行tn-s系統三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。

  經過對20xx年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優異,探索出了許多優秀的工作方法,同時我們也發現了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開拓創新,勇于奮進,來年再創xx人的輝煌!闖出xx人的一片天地!

  工程施工質量總結 13

  今年,我在站領導的指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務,為完成工作目標做出了自身應有的貢獻,F將一年的工作總結如下:

  一、工程質量控制

  我能及時審閱工程勘察設計文件,針對工程特點,編制監督方案。并按要求進行監督交底,對監督的程序、內容、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。

  二、日常監督管理工作中

  我能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準,對建設工程各方責任主體質量行為的監督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據,對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監督檢查。

  三、質量監督方面

  能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監督,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。

  四、其他工作

  能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查,并對資料存在的問題進行一次性告知,簽發相應的.監督文書。按照站里的要求將監督檢查表格、監督文書及其回復資料上傳至工程質量監督系統并在該工程監督卷宗內歸檔。

  今年我在各位領導、各位同事的幫助與支持下,學到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著擴大,自身素質得以不斷的提高。由于我疏忽學習,工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我一定會加強學習,我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解,我一定會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監督員。今后我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

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