幼兒園年度教師培訓計劃范文(精選10篇)
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的幼兒園年度教師培訓計劃范文(精選10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
幼兒園年度教師培訓計劃1
一、指導思想:
為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我園把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。
二、培養目標和任務:
結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。
三、培養對象:
幼兒園全體教師。我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望的'隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為她們成長創造良好的條件,促使她們上一個臺階。
四、具體工作措施:
(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。
組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《市幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。
教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。
在培訓中,我園仍將以"以老帶新,以優帶新,以學促新"等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。開展"師徒結對"試點工作,簽定"師徒結對"協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。
(三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。
成立幼兒園課程研究小組,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
(五)做好其他人員的崗位培訓工作。
后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。
幼兒園年度教師培訓計劃2
一、指導思想
根據《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《3-6歲兒童學習與發展指南》的精神要求,結合全園工作計劃的部署以及幼兒園、教師的教育教學發展現狀,特制訂我園培訓方案如下:
二、情況分析
上學期“研學一體化”培訓學習形式主題集中,效果顯著、教師認可。培訓中學習先進理念方法,教師理念共識化;教研中學習內容進行本土本園化研討;實踐中目標集中、以幼兒為主。這樣的方式可以做常態化工作進行,因此本學期繼續采用。另外,增加培訓過程的資源開發,以加入微課程充實培訓內容,豐富培訓的形式。
三、工作目標
(一)開展教研、培訓、自學(簡稱“研學”)一體的學習形式。
(二)培訓內容課程化,深入微課程培訓形式。
(三)做好常規培訓工作,材料整理工作。
四、培訓措施
(一)開展研學一體培訓學習活動,在綜合活動中提升教師隊伍能力素質。
1、研學一體,提升教師隊伍能力
研學主題化,教師培訓教研活動安排相結合,以主題式開展培訓活動。避免培訓碎片化,提升教師某方面的能力,并提升專研意識,研究能力。如關于區域:區域創設、培訓、觀摩交流、示范、檢查、考核等,研學一體化隊伍建設方式。
2、調動教師學習主動性
為調動教師學習的主動性,每周二設自學時間。設必讀書、選讀書,開闊教育視野,閱讀教育理論書籍或經典圖書。設讀書沙龍活動或結合社團活動并進行學習匯報。
(二)培訓內容課程化,深入微課程培訓形式。
在專家的`指導下,進行幼兒園培訓學習、教師技能、家園工作、幼兒活動等資源課程開發工作,在這個過程中提升教師課程意識、現代化課程開發思維、技術學習使用等能力。具體內容詳見方案。
培訓流程:
1、確定主題。
2、團隊成招募
3、技術學習
4、內容開發(按照模板進行內容撰寫整理、錄制、編輯等)
5、成果展示
6、成果運用
(三)做好常規培訓工作,材料整理工作。
1、教學培訓
幼兒園課題、主題培訓活動,每月定期進行。繼續引進網絡學習課程,教師需求的培訓。每個學期四個資源包,每個包四個課程,其中三個課程大約45分鐘,計3個學時,一個1小時多,計2個學時,共計20個學時。按照課程安排,公布內容、安排以及學時,讓教師有查閱參考資料。
2、二次培訓
二次培訓常規化,為提高培訓質量和培訓后的內化以及使用性,有針對性的進行二次培訓。流程指導為:教師外出培訓前安全協議,培訓備案;根據培訓內容全面,分工重點學習,分工合作傳達內容;做好相關材料整理。
3、分層提升培訓,提高培訓質量
不同崗位層級教師培訓重點不同。如骨干教師自學和帶動結合,幼兒園重點參與和外培結合。成熟教師積極參與培訓教研,參與地區高質量的培訓。年輕教師認真學習《綱要》、《指南》等綱領性文件,幼兒園制度等。并積極學習,參與學習沙龍。
4、檔案整理有序化
⑴精細化檔案內容,在分類和細致上做調整。
保證檔案內容齊全的基礎上,進行清晰分類,并細致目錄。
⑵做好培訓工作、提升教師學習及思考能力的同時,邊學習邊留檔,為教師減負。如為提高書寫質量和資料收集質量,現場交流書寫新得、整合培訓心得感悟等。
幼兒園年度教師培訓計劃3
近幾年來,由于教師隊伍人數緊缺,我市教育局每年都組織教師考編和勞務派遣,給年輕教師們提供入職上升的平臺。為幫助年輕教師實現這一人生中的理想目標,我們將組織本園的骨干教師以及有考編經驗的老師,形成一支專門的隊伍,對有這一方面需求的老師,進行有計劃的培訓和指導,從專業理論的學習,專業技能的練習,以及微課的組織等方面,因人而異的給予指導。
本學年度,隨著分園的投入使用,我園的教師隊伍越來越壯大,越來越年輕化,同時專業程度也遭到稀釋。幼兒的發展依托的是專業化的教師隊伍,為保障本園幼兒健康全面的良好發展,特制定以下教師培訓計劃:
一、全面培訓
當前形勢下,幼教發展迅猛。隨著省教育廳有關課程游戲化建設的通知下發,以及本市教育局學前辦對課程游戲化建設的高度重視,教師們更新觀念,學習課程游戲化建設的相關理論與方法,并將它應用于實際教育教學中,是幼兒園教師最為重要的任務。為了讓全體教師都能夠參與到課程游戲化建設中,本園將以“請進來”與“走出去”相結合的方式,讓教師全方位接觸和了解課程游戲化建設。
1、走出去
與兄弟園所結對,浸潤式學習了解各園的`課程游戲化建設。一方面我們借助幼教共同體和學前教育學科中心組的力量,安排教師進入各組學習,并為老師們多方聯系,讓他們近距離的觀察了解這些幼兒園的游戲與課程建設,不定期的安排教師到各園現場進行觀摩學習。另一方面我們也安排本年度分園新進教師在本部班級跟崗學習,以確保分園保教質量無縫連接。
2、請進來
盡可能的挖掘專家資源,邀請如徐州市教研室李紅蕾主任、新沂市教科所楊彩娟所長、新沂市教師發展中心徐麗娜主任來幼兒園進行現場指導,與老師們零距離的研討,對我們的教師培訓工作給予專業指導。
二、分層培訓
1、分層閱讀
我們給剛入園的新教師,成熟型教師以及骨干教師分別挑選適合的理論書籍,在本園及分部,同時開展間周一次的專業閱讀活動。老師們可以根據自己的需要,通過閱讀共享,實現一人閱讀,全園教師共同學習,充實幼教理論,提升專業素養。
2、分層鍛煉
骨干教師是進行教育科研的中堅力量。我們借助本園骨干的力量,以骨干先行一步的思路,激勵骨干開展班本微課程的研究,從主題的選擇,網絡的預設,幼兒的問題調查與游戲的開展,環境的創設等各方面,都為大家作出榜樣和引領,發揮骨干的示范輻射作用。
成熟型教師也是一群必不可少的榜樣,我們將不斷挖掘成熟型教師在班級管理、活動組織等各方面出現的亮點和特色,為他們搭建交流展示的平臺,通過大家的相互觀摩和學習,幫助大家共同提升班級管理能力。
對于三年內的新教師,我們開展新教師觀摩匯報課的活動。通過師徒結對,師傅指導徒弟上好每一次的教學活動,在共同研究中,實現師徒同思考、共成長。在匯報中表現出色的,則給予新教師展示的機會,并給師徒在考核上進行加分獎勵。
三、特需特供
近幾年來,由于教師隊伍人數緊缺,我市教育局每年都組織教師考編和勞務派遣,給年輕教師們提供入職上升的平臺。為幫助年輕教師實現這一人生中的理想目標,我們將組織本園的骨干教師以及有考編經驗的老師,形成一支專門的隊伍,對有這一方面需求的老師,進行有計劃的培訓和指導,從專業理論的學習,專業技能的練習,以及微課的組織等方面,因人而異的給予指導。
教師培訓十分必要,也非常重要,幫助教師提升理論增強能力,不是一朝一夕就能看到成效的簡單工作,它需要我們持續穩定地并且有針對性的有創造性的不斷推進。
幼兒園年度教師培訓計劃4
一、總目標:
加強教職工基本功訓練,重視繼續教育,提高學歷層次,不斷提高教職工的思想道德素養和專業文化素養,使教職工具有良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職工作,不斷提高教育教學水平和科研能力,適應新課改的需要。
二、具體措施:
1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,為主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;為幼教服務、為幼兒服務要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。
2、有針對性地組織業務理論學習、實踐和探討,學會反思教育教學行為,促進在全園內探討和實踐幼兒語言發展的`途徑和方法,如開展幼兒閱讀、編講故事、語言游戲、識字教學等方面的探討和實踐。
3、開展如何激發幼兒參與活動的興趣、提高幼兒的運動技能的探討和實踐。
4、勤總結和反思,每學期按規定撰寫教育筆記、教育教學反思、教育教學總結、經驗文章或論文等,寫一篇有質量的教案,組織一節精彩的教育教學活動。
5、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著、專業理論書,注意吸納社會各行業信息,使教師具有寬闊的視野。人人每個學期讀一本與本職工作相關的好書,每學期寫20000字的學習筆記。通過學習、研討、“請進來,走出去”的形式,為教師創造更多的學習機會。
6、根據教師自身特點,為教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發揮骨干教師的示范帶動作用,上示范課,率先垂范,起到引路示范作用。
7、加大青年教師培養力度,制定青年教師培養規劃,要求教師根據自己的教學能力、教學需求制定“成長規劃書”,促進青年教師的快速成長。開展青年教師拜師活動,真正實現一幫一,一對紅。師徒對象訂立責任狀,明確師徒的責任與義務,迅速提高青年教師的業務水平。
8、在教師中舉行電腦打字比賽,提高教師使用現代技術的能力。9、積極參加上級主管部門組織的各類業務培訓。
10、加強對省編課程教材的學習和研討,對其內容、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。
11、繼續發揮教研活動這一最基本的提升教師教學能力水平的主陣地,變教師被動型接受為主動型參與,積極研討,大膽發表見解,采取發言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學能力。
12、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發展水平及興趣點生成新的課程內容,并能較好地把握課程內涵,在實踐中更好地體現以“幼兒發展”為本的思想。
13、繼續開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業化速度”的研究工作。按照計劃扎實有效地進行課題的研究,并做好資料的收集、歸類、整理工作,并取得階段性的成果。
幼兒園年度教師培訓計劃5
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,更新培訓理念,完善培訓機制,創新培訓模式,豐富培訓內容,使培訓更具自主性、選擇性和實效性,促進我校師資隊伍向“師德高尚,業務精諶,結構合理,充滿活力”的高素質專業化方向發展。
二、培訓目標
建立教師培訓領導小組,初建以園本培訓為基礎的教師專業發展培訓制度。積極開展以教師發展需求為著眼點的教師專業發展培訓,包括園本培訓、集中培訓、遠程培訓等。努力探索提高教師培訓活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結合的高素質教師隊伍,為提高我校教育質量提供強大精神動力和智力支持。
三、培訓任務
1、本學年在職教師參加專業發展培訓時間平均達到72學時,其中園本培訓24學時。盡量安排每學科不少于10%的教師參加脫產集中培訓。保證每位教師參加培訓時間一般不低于48學時,最高不超過144學時。
2、為完成班主任周期內應參加不少于30學時的.專題培訓任務,積極開展班主任專題培訓。
3、按要求組織園長周期內在職提高培訓,完成相應時數。
4、在培訓周期內退休的教師(退休前)每年應參加24學時的園本培訓和不少于24學時的其他短期培訓。
四、培訓內容
1、師德專題培訓。貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,深入開展以學習《中小學教師職業道德規范》為重點的專題培訓活動。
2、教育理論培訓。從教育基礎理論入手,通過專家引領、教育理論專著自學等途徑,主動吸收和借鑒國內外教育發展過程中形成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓,以提高教育水平。
3、學科實踐培訓。著眼深化素質教育,以課程標準為依據,充分運用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉化為先進的教學行為。
4、教育科研培訓。引導教師充分認識科研的先導地位,帶領和指導廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫助教師確立基于教育教學實踐的科研課題,同時進行教育科研基本方法的培訓。
5、心理健康培訓。推進心理健康培訓,培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊伍建設,做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認定上報工作,切實提高心理健康教育者的專業水平和自我調節保健能力,使廣大教師能運用心理學原理改善教育教學方法,從心理健康教育過程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻。
幼兒園年度教師培訓計劃6
一、情況分析
本學期,我園吸納了四位新教師,2名本科生。新教師最初幾年的發展,對她們以后的成長是非常關鍵的。雖然她們年輕、熱情、有沖勁,但缺乏必要的工作經驗,在工作上,猶如一張白紙。因此,我們希望給予她們好的開端。
二、培養目標
新教師能樹立新的課程觀,盡快地勝任幼兒園的常規工作。
三、措施
1、選派骨干教師帶教新教師,并簽訂協議。
2、幼兒園要為新教師搭建學習和展示的'各種平臺。利用園內大、小教研組業務學習的機會。利用園內優質教師的教研課、公開課等學習機會。與帶教教師之間互相的聽課、評課。新教師之間區角活動和集體活動觀摩與點評。
四、具體安排
9月份——新課程導讀活動。
10月份——區角活動互相觀摩研討活動。
11月份——集體教育活動評比活動。
12月份——個人小結交流,導師點評活動。
幼兒園年度教師培訓計劃7
一、培訓目標和培訓重點
堅持以師德建設為中心,以促進教師專業發展為目標,以《指南》為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的教師隊伍。
培訓重點:
1、通過各類業務活動,進行全園培訓,使不同層次的教師通過日常研究和專題研究促教師專業成長。
2、以“同課異構”教研活動為載體,提升教師的課堂教學能力,通過聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。
3、開展學術沙龍活動,以教育教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,通過老師們敘述自己的想法、看法,從而解決教育教學中的困惑。
4、加強學習,轉變觀念,加強教育理論的學習,教師積極學習《指南》,能將理論與實際相結合。
二、主要內容和基本形式
(一)加強園本教研,提高教師教育教學能力
1、為提升教師的備課能力,提高教師教育教學能力,本學期我們開展“同課異構”活動來推進和提升教育教學活動。
在同課異構活動中,以教研組組長牽頭,園長、保教主任分頭參與教研組的活動并進行指導。由不同的老師根據自己的實際、自己的理解,自己備課上課,其他老師通過課的對比,找出他們的優點和缺點集體討論并加以解決,對于好的做法與大家進行經驗共享,拿出自己的調整方案,并由其他老師進行第二次上課,切切實實提高課堂教學質量,做好過程性資料的積累工作。
2、密切結合實踐工作開展各類培訓
開展多元化的教研活動,針對教師在教育教學中出現的問題進行研討,從而找出解決的方法,解決各類難題。
(二)規范常規管理,提高保教質量
1、規范一日活動組織管理,促進幼兒健康和諧地發展
(1)要求教師嚴格遵守一日作息制度,確保幼兒每天有1小時戶外體鍛,2小時戶外活動。要求教師和保育員以《指南》為指導領會其精神,認真做好保教工作。
(2)根據《3—6歲兒童學習與發展指南》的精神樹立“一日活動皆是課程”的理念,要求教師把一周課程計劃內容有效地落實到幼兒的一日活動之中。加強一日活動各環節的有效管理。
(3)開展“促進規范、提升質量”調研,中層領導確保每月一次調研,繼續圍繞《幼兒園一日活動組織規范》加強一日保教活動的開展。尤其要關注常態教學,關注除集體教學活動外的'日常生活與游戲活動。
(三)加強骨干教師、師徒結對的引領、示范作用,真正體現以老帶新。
針對幼兒園年輕教師居多的現狀和幼兒園集體教育教學活動的開展情況,通過師徒結對、骨干教師示范課、各行政領導推門課等方式提升教師的集體教育教學質量。師徒結對是促進教師專業成長的重要方式,我們要立足幼兒園實際,從建立師徒結對關系、舉行結對儀式、加強過程管理、表彰優秀對子等方面促進此項工作,使年輕教師盡快成長起來。
三、保障措施和預期效果
我園領導十分重視園本培訓,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,年度考核、評優評先相掛鉤,參培教師必須準時參加培訓。回顧20xx學年,我們的教科研培訓取得了令人可喜的成績,三位老師獲得了區教壇新苗稱號,并且我園獲得優秀組織獎的榮譽,當然我們的培訓還存在著很多不足的地方,相信在園領導的創意指引下,在全體教師的團結努力下,我園的園本研修工作將會發展的越來越好。
幼兒園年度教師培訓計劃8
一、指導思想
為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發展思路,立足本園實際,以教師的所需為本,積極開展各級各類的園本培訓工作,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現教師整體素質和教科研質量的同步提高。
二、培訓對象
全體在崗教師。
三、培訓目標
通過園本培訓,促使教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,提升團隊的學習力、執行力、創新能力和教職工的幸福指數,提升辦園品質,建立一支素質良好、能適應現代化教育要求的'反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。
四、組織機構
1、成立園本培訓領導小組
2、主要職責:了解幼兒教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂園本培訓整體方案;落實園本培訓具體活動;評估教師參加園本培訓的實際效果。
(1)組長是園本培訓第一負責人,宏觀調控和指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員匯報情況,研究改進措施。
(2)學時負責人是園本培訓的具體負責人,負責方案的制定和修改工作并組織和協調培訓方案的落實;組織考核工作,并做好培訓記錄,登記學分,整理存收檔案資料,每學年做一次工作總結。
(3)各園區教學園長負責組織實施本園的園本培訓工作。
五、基本形式和主要內容
基本形式:園級培訓、教研組培訓、個人自學。
(一)園級培訓形式:
1、幼兒園組織專家引領、教師專題半月談、先進教師經驗交流、暑期師德培訓、講座、集體備課等形式。
2、每周一次教研課活動。
3、組織各項教學評比:優質課、半日活動設計、講故事、好聲音歌唱比賽、青年教師技能比賽等。
4、定期對全園教師的園本培訓情況進行考評。
(二)教研組培訓形式:
1、集體備課。
2、以教研組為單位,開展園本課程開發的研究。
(三)個人自學主要包括:
1、根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。
2、每學期要求每位教師撰寫教學案例、教學反思、教育心得、讀書摘記、簡筆畫、讀后感等若干。幼兒園將組織有關人員不定期進行檢查完成情況。
六、培訓時間
個人學習不集中統一時間,集中學習以幼兒園集中和教研組集中為主,從20xx年xx月開始至20xx年xx月。主要利用教師會和教研組活動這一段時間完成。
七、培訓要求
1、集中培訓:受訓老師要按時到受訓地點,無故不得缺席,不遲到、不早退,不中途擅自離場。勤摘筆記,并做好分類整理、梳理。教研組集中學習應按主持人要求積極參與討論和交流。按時完成作業,并參加考核。
2、個人學習:自學要有計劃,個人學習過程要檢查,勤摘筆記。學后有總結,按時上交學習體會。
3、職責:
(1)培訓領導小組:要做好培訓前的動員工作,部署有關園本培訓內容,加強對每一位培訓者的進程檢查和終端考核。
(2)直接負責培訓的工作人員:要及時組織落實各項培訓內容,有書面材料,認真完成園本培訓登記造冊工作,做好階段總結工作。
(3)教師要自覺接受園本培訓,認真學習新課程的有關理念,提高自己的理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。新理念要與教學實踐研究反思相結合,把新課程理念探索的新路子體現在課堂教學中。整理個人業務檔案,最后要參加考核。
八、培訓檢查和考核
1、認真組織。園本培訓領導小組應履行職責,認真組織此項工作。保證一定的經費投入,購置有關的圖書資料、設備設施,為教師學習培訓提供必要的物質條件,確保園本培訓工作順利進行。
2、加強督查。教師會和教研組活動為統一安排的學習、活動時間,平時老師抽時間自學。凡屬集中學習,均由登記員作好考勤記載,將記載作為核定繼續教育學時的依據。
3、認真考核。幼兒園從教研組和教師本人兩個方面進行定期評估考核,以學期為階段評價,學年為總評。考核時,教師要把學習筆記、聽課記錄、課例或案例、學習體會、經驗總結、研究論文、課件制作、獲獎證書等材料及時上交保教處,教研組應將教師參加培訓和教研活動的考勤記錄情況整理、統計上交。
幼兒園年度教師培訓計劃9
一、指導思想:
以《綱要》為指導,以學區工作總目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,繼續以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規工作的同時,繼續建設本園特色,使教育質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,教師的收獲園。
二、培養目標和任務:
結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,經過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。經過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作本事方面到達合格水平。
三、具體工作措施:
(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。
組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自我的教育教學崗位的思想觀念。
(二)經過以老帶新結隊子,提高青年教師的`業務素質。
教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和本事是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,所以,我們把青年教師的業務本事作為培訓重點。
在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將經過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。
(三)加強教科研培訓,提高教科研本事。
鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
四、具體培訓安排:
1、教師制定新學期計劃;(x月份)
2、組織幼兒教師優質課展評,培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課;(3月份)
3、骨干教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動;(x月份)
4、指導青年教師走出去、請進來教學觀摩活動;(x月份)
5、開展教師聽、評課活動,并進行研討,檢查教師備課、教育筆記;(x月份)
6、舉辦教師手工制作活動,進行教師專業技能達標;(x月份)
7、轉崗教師培訓;(x月份或xx月份)
8、園長培訓;(x月份或x月份)
9、網絡學習;(x月份)
10、教師教學心得交流,上交各項學期末工作總結。(x月份)
幼兒園年度教師培訓計劃10
一、指導思想:
以學習《綱要》、《3—6歲兒童學習與發展指南》為中心,視“兒童發展為本”、“滿足兒童需要”為目標,從幼兒園實際出發,多途徑多措施探索。培養提升教師的專業能力為手段加強教師隊伍建設,將幼兒園教師培訓常態化,努力提高教學有效性,更新教育觀念,轉變教育行為,促進教師的專業成長和兒童的全面和諧發展。
二、現況分析
本學期我園開設了12個班,其中大班三個、中班四個、小班五個,共有四百多名幼兒。目前教職員工47人,教師24名,教齡在十年以上的2名,教齡在兩年以上的8名,教齡在兩年以下的10名,新招入老師4名。市級骨干教師1名,園級骨干教師2名,幼兒園發展態勢良好。我園教師比較年輕,因此我們一直將新教師培訓工作作為幼兒園工作的重中之重,并通過多種形式對教師進行教學業務學習,新學期我們將進一步提升新教師的業務水平,從而提高教育教學質量。
三、培訓目標
1、通過師德學習努力提高教師思想政治和政策理論水平。
2、通過安全學習進一步加強教師工作安全意識。
3、通過《指南》和《綱要》培訓,進一步提高教師實施日常滲透式教育及特色品格活動的教育教學水平。
4、通過開展教師鋼琴和繪畫練兵活動、幫助每位教師在原有的水平上得以提高。
5、通過交流學習深入了解日常工作中教師具體實施家庭教育工作的良好方式。
6、以優帶新,促進骨干教師、青年教師群體成長。
四、培訓內容
1、學習教育部《關于加強中小學教師職業道德建設的若干意見》和《中小學教師職業道德規范》,組織開展“師德師風大討論”活動。通過學習交流,進一步弘揚高尚師德,增強廣大教師的光榮感、責任感和使命感,全面落實“育人為本、德育為先”的要求。
2、通過常規的指導和交流,樹立安全第一,責任重于泰山的意識,充分認識到保障少年兒童的安全,是幼兒園教育工作的首要職責。
3、通過培訓,使幼兒園全體教師對《指南》進行全面理解,切實把先進的教育理念和科學的教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環節,進一步轉變教師的教育理念,樹立正確的兒童教育觀。
4、通過開展教師鋼琴崗位練兵活動、提高我園教師的鋼琴彈奏水平,有目的、有針對性的幫助教師提高彈奏技能,使每位教師都能在原有的.水平上得以提高。
5、以“如何做好家園合作”為基點,從信息傳播、形象傳播、社交禮儀、危機處理等幾方面加強教師在家庭教育方面的工作能力。
6、在活動中,促進教師間相互學習,共同提高,充分發揮教師技能骨干的帶頭作用,解決教師們在技能技巧練習中遇到的困難或問題。
五、具體安排
九月份
1、師德師風———怎樣成為幼兒喜歡的好老師
2、教案的指導
3、課程的整合培訓
4、《綱要》、《指南》培訓
十月份
1、常規的指導(解決各班常規、安全問題及各班常規音樂的制定)
2、彈唱練兵活動
3、繪畫練兵活動
4、教師教學觀摩交流活動
十一月份
1、解決教案存在的問題(教學重難點的把握)
2、學習《幼兒園教師專業標準》
3、教師彈唱練兵活動
4、《綱要》、《指南》知識競賽
十二月份
1、教學案例的撰寫
2、如何做好家庭教育工作
3、小圈活動(交流學習幼教的理論知識)
4、各項活動總結
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