醫院常態化疫情方案

醫院常態化疫情方案（通用6篇）

　　為了確保我們的努力取得實效，就需要我們事先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編精心整理的醫院常態化疫情方案（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　醫院常態化疫情方案1

　　為扎實推進醫院疫情防控工作，按照省市衛健委和醫院黨委關于全面做好新型冠狀病毒疫情防控工作的有關精神，結合我院《新型冠狀病毒感染的肺炎應急處置方案》要求，在全院范圍內開展防控督導檢查，特制定本工作方案如下。

　　一、目標任務

　　圍繞醫院防控方案落實、病人救治流程規范和醫護人員防護等三個核心，以政策為依據，以問題為導向，以細節為關鍵，以實效為核心，檢視工作，查擺問題，嚴督實導，督促整改，以強有力的監督保障疫情防控各項工作落實落地，進一步提高全院思想認識，壓實工作責任，嚴肅工作紀律，堅定信心決心，確保打贏疫情防控阻擊戰，確保醫院工作秩序和各項工作有序推進。

　　二、督導組織：

　　成立督導工作組，成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、督導內容

　　主要督查各部門各科室貫徹落實黨中央、國務院決策部署，國家衛健委、省委省政府、省市衛健委工作安排，以及醫院措施方案等，切實做好醫院疫情防控各項工作的情況。重點對疫情防控工作落實情況、工作流程制度執行、在崗在位值班值守、防控物資儲備與領取、后勤保障情況及防護工作等開展監督指導，確保疫情防控工作有序推進。

　　1.責任落實情況。重大突發公共衛生事件I級響應措施落實情況；是否認真傳達學習上級有關疫情防控等政策文件精神，有無開展輿論引導、政策措施宣傳，暢通解疑解惑渠道；正常醫療工作謀劃及實施情況，是否認真研究制定正常工作的應急組織方案，指導各科室制定具體實施方案；是否周密部署，細致安排，研究制定周密疫情防控措施，并切實予以落實；是否壓實責任，加強監管，掌握實情；是否制定突發疫情應對措施等。

　　尤其是重點環節管理：預檢分診、發熱門診布局及工作流程實施；診療規范、防控流程執行，門診病歷書寫及預檢分診問診登記；檢驗、CT等重點檢查科室處理流程；疑似病人上報轉診；發熱患者就診流程管控；普通病人就診流程、入住篩查標準執行；流動人員體溫檢測管理等。

　　2.值班值守情況。是否嚴格落實在崗在位或24小時值班制度，有無脫崗、離崗情況；是否認真落實重要情況請示匯報、實時如實登記記錄有關情況；突發疫情應對措施掌握情況、重大情況及時報告等。

　　3.培訓與宣教情況：充分利用多渠道、多層次加強疫情防控知識培訓與宣教，全院工作人員對新冠肺炎防控相關規范、指南和流程的培訓知曉掌握情況；引導職工做好個人防護及心理疏導，不造謠、不信謠、不傳謠；是否建立有效溝通交流機制，及時掌握職工健康、工作、生活動態等。

　　4.消毒隔離與院感防控情況：是否按照“應消盡消”的'原則，對院內公共場所、電梯、辦公區、物表定時消毒處理；各診室、檢查室、病區、病房、床單位消毒隔離落實情況；消毒液儲備、配置、消毒處理是否符合標準滿足需求；是否做好相關消毒液配送、消毒工作臺賬登記；是否做好接診后終末消毒工作；標準預防措施落實、醫療廢物處理等

　　5.醫務人員管理與防護情況。是否嚴格遵守防控相關要求，服從管理；一、二、三級防護是否知曉，防護范圍是否正確，戴（穿）脫是否規范；發熱門診專職人員休息、生活及精神狀態；工作人員的心理狀況；各科人員配合情況等。

　　6.住院病人及陪屬管理情況。綜合科病人及配屬均戴口罩，一個病人固定一個配屬，相鄰病床不聚集，新病人單間隔離；精神科新病人專科收治，實行“三分開”：新老病人分開、男女病人分開、發熱與非發熱病人分開；所有病區謝絕探視，病人及配屬每天監測體溫；對病人、陪屬關于疫情知識宣教、防護、手衛生指導等落實情況。

　　7.醫療物資保障。主要督導疫情防控物資儲備、采購、調撥、管理及合理使用情況。有無緊急采購內控制度，是否符合緊急采購程序，是否詳細登記、單賬管理，留存相關采購項目文件和憑據；接受捐贈是否規范；物資驗收、儲備、分發、請領監管，是否符合質量標準、滿足需求；是否做好相關工作臺賬登記和資料保存工作。

　　8.后勤保障與安全。醫院環境衛生情況，院內公共場所、物表清潔消毒；后勤物資保供；餐飲供應滿足疫情防控要求；對護工、食堂、保潔、保安人員防護、手衛生、消毒方法的培訓與監管。安全保衛、消防巡視、車輛管理、門衛值守及醫院封閉巡邏管理等。

　　9.責任擔當情況

　　（1）在防控工作中是否存在形式主義、官僚主義問題。監督查處在疫情防控中不擔當、不作為、慢作為以及疫情防控工作中存在的形式主義、官僚主義等問題。有沒有在防控工作中作風漂浮、消極應付、弄虛作假、陽奉陰違的；有沒有存在對疑似患者接診不及時、冷硬橫推現象；信息統計報送是否全面及時準確，是否存在瞞報、錯報、謊報、漏報、遲報重要信息行為等。督導組接受職工、群眾各種形式的質詢、舉報等，并立即核實上報，限時整改。

　　（2）是否切實履行職責，嚴格落實國家和省、市相關診療和防控措施。監督查處不服從組織安排、擅離職守、違抗命令、臨陣退縮、推諉扯皮、貽誤工作、貪污、挪用、截留、擠占疫情防控資金和物資等行為。對相關部門負責人及重點崗位人員進行提醒談話，不定期對其部門工作進行抽查監督。

　　（3）黨員、干部、職工是否存在歪曲黨中央決策部署言論、造謠傳謠等違反政治紀律和政治規矩問題。監督查處違反保密制度、私自泄露疫情信息、違反宣傳紀律、在社交媒體或者其他渠道發布未經官方確認的信息等行為。通過會議、微信群等通告全院干部職工，教育在先、約束在先、監督在先。

　　10.各部門配合情況及其他相關防控工作情況。

　　四、督查與反饋

　　1.持續全面開展：督查工作堅持問題導向、結果導向，不劃時段，不分節點，疫情防控期間持續全面開展，直至疫情解除。

　　2.多種督導方式相結合：督查工作以不影響科室（部門）正常疫情防控工作為原則，采取重點檢查與隨機抽查、現場檢查與電話網絡訪談相結合等方式，針對各部門貫徹落實黨委工作部署、履行工作職責等情況，不打招呼，開門見山，直奔主題。

　　3.專項督導與綜合督導相結合：為確保各項疫情防控工作有效落實，結合工作實際，院督導工作組分設4個督導小組，分別為醫療督導組、護理督導組、感染防控督導組、紀律督導組。每個督導組可單獨開展工作（院感、醫務、護理由相應負責人組織；紀律督導組由紀檢監察室組織，黨辦、院辦、人力資源部配合），也可綜合性督導，每周綜合性督導不少于2次，由院督導組組長或副組長帶隊，確保各項決策部署有效落實。

　　4.及時反饋：對在督查中發現的問題，當場反饋，督促整改，或協調處理。督導情況每日匯總，次日晨會對需要相關部門協作的、督查過程中發現的問題及整改落實情況進行反饋通報；需規范完善的，給予《督導提醒書》，推動責任落實。

　　五、工作要求

　　1.提高政治站位，明確職能定位。明確把疫情防控作為當前壓倒一切的重大政治任務，堅決把思想和行動統一到黨中央、國務院和省、市的決策部署上來，切實增強做好疫情防控工作的責任感緊迫感。全院干部職工要發揚頑強斗爭精神和連續作戰作風，切實做好疫情防控工作，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。

　　2.強化責任擔當。黨員領導干部要把職工和病人生命安全和身體健康放在第一位，進一步強化初心使命和責任擔當。要針對督查重點工作內容，以最嚴要求、最硬舉措、最實作風，認真開展工作落實情況的自查自糾，補齊短板和薄弱環節。要堅決杜絕疫情防控工作中的形式主義、官僚主義，做到情況清、底數明、把關嚴，確保各項安排部署措施落到實處，取得實效。

　　3.嚴明紀律作風。緊盯疫情防控重點任務和組織實施關鍵環節，嚴明政治紀律、組織紀律和工作紀律，保障疫情防控各項部署和措施落地落細落實。加強對黨員干部在疫情防控工作表現的考察，對表現突出、堪當重任的將予以培養使用，對不敢擔當、履職不力、作風不實、失職瀆職的，將堅決從嚴從快查處，為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強有力的紀律保障。

　　醫院常態化疫情方案2

　　鄂倫春旗中蒙醫院為有效防范和積極應對可能出現的新冠肺炎疫情，做好本地區疫情防控工作，根據國家有關法規和條例及自治區關于秋冬季新冠疫情防控和建立健全中蒙西醫協作機制相關要求，及時建立和健全醫院疫情管理和報告制度、突發公共衛生事件管理制度，組織制定各項傳染病預防工作計劃，并組織實施，作為新冠肺炎定點救治醫院，結合我院實際制定本方案。

　　一、總體要求

　　按照“及時發現、快速處置、精準管理、有效救治”的總體要求，加強醫院感染性疾病科等科室特別是發熱門診建設，提高醫院對新冠肺炎等傳染病診療水平，加強院感防控管理，提高醫院對新冠肺炎的篩查、預警、防控和醫療救治能力，積極有效應對秋冬季新冠肺炎疫情，保障人民群眾生命安全和身體健康。

　　二、主要任務

　　（一）規范建設發熱門診，提高對新冠肺炎的篩查預警能力。按照國家衛生健康委、國家發展改革委制定的《發熱門診建筑裝備技術導則（試行）》，醫院將舊址設為發熱門診，發熱門診符合“三區兩通道”，可滿足日常診療工作及生活需求。有獨立設置的DR檢查設備。舊址的發熱門診布置了13間留觀室，其中一樓設置3間，二樓設置4間，床位4張，三樓設置留觀室6間，床位6張。醫務人員24小時輪流值班，并配備了相應防護用品、藥品、消殺用品，可以隨時接診患者。

　　（二）強化預檢分診，發揮好醫療機構“哨點”作用。嚴格落實《醫療機構傳染病預檢分診管理辦法》要求，在門診大廳規范設置預檢分診臺，嚴格對進入醫院人員進行“健康碼”查驗、測溫并指導做好戴口罩等個人防護，遇有發熱疫區就診患者，詳細登記患者姓名、家庭地址和電話、是否到過疫源地或途徑疫源地等信息，以備及時報告。如遇到發熱患者或者由疫區接觸史的發熱患者，立即通知急診科專人負責（個人防護后）轉運至醫院原舊址感染性疾病科（發熱門診）就診。轉運患者由醫院指定車輛及專人負責轉運。做好患者的分診分流和風險管控，八號新冠肺炎等傳染病防控的第一關。

　　（三）嚴格首診負責制，做好新冠肺炎疫情的早期識別。各科室要提高認識，增強防控工作緊迫感，高度重視防控工作，明確工作責任，落實工作措施，完善工作預案，做好傳染病醫療救治的醫務人員調配，實行彈性排班，確保發熱門診能夠應對傳染病的患者就診，首診醫生要切實做好傳染病的診斷與鑒別診斷，遇有發熱及傳染病癥狀的患者，要高度警惕，要負責對發熱病人基本身份信息進行真實、準確、詳細的登記，開展流行病學史問診、核酸檢測、影像檢查和會診、先期治療，發現疑似和確診病例時要認真登記，同時填寫傳染病報告卡上報感染性疾病管理科，對非本科室、本專業范疇的發熱病人及疑似病例，首診醫生不得拒診，不得以任何理由推諉病人，把好新冠肺炎等傳染病防控的第二關。

　　（四）落實“應檢盡檢”，提高核酸檢測能力和水平。對發熱門診、住院患者及陪護全部檢測新冠病毒核酸，實現重點人群“應檢盡檢”、其他人群“愿檢盡檢”。積極籌建實驗室。核酸檢測采樣人員要加強培訓，規范開展新冠病毒核酸樣本采集、運送、保存和檢測，把好新冠肺炎等傳染病防控的最后一關。

　　（五）加強門診住院管理，多途徑限制診區病區內人員聚集。落實非急診預約就診制度，對門診量大、診區內人流密集的科室應逐步推行分時段預約就診方式，減少現場就診量，避免患者在就診大廳、候診室聚集；要優化就診流程和診療管理，堅持“一人一診一室”。要加強住院管理，設置過渡病房、隔離病房。為患者陪護及探視人員發放陪護證，每位患者由一名家屬陪護。由病區護士負責陪護家屬的體溫測量及信息登記，無陪護證的探視人員禁止到病區進行探望，以減少病區人流聚集要嚴格探視和陪護管理，避免人群聚集造成交叉感染，把好院內感染控制第一關。

　　（六）嚴格轉診轉院管理，避免新冠肺炎疫情傳播擴散。醫護人員要當好“守門人”，對發熱和有呼吸道可疑癥狀的患者要立即隔離，并請院內專家會診，或請上級醫院開展遠程會診，不允許擅自轉科轉診。醫院要做好“把門人”，對不能排除新冠肺炎的疑似病例，做到詳細登記相關信息，按照有關規定迅速上報，積極救治。要嚴格落實《內蒙古自治區新型冠狀病毒肺炎疫情防控應急預案》嚴防病例向區外（市外）輸出的“九不準”要求，堅決把好新冠肺炎等傳染病輸出關。

　　（七）做好院感控制，嚴防醫療機構院內感染。按照《醫療機構內新型冠狀病毒感染預防與控制技術指南》和《關于落實常態化疫情防控要求進一步加強醫療機構感染防控的通知》要求，全面落實院感防控、消毒隔離的各項措施。要嚴格執行《新冠肺炎疫情期間醫務人員防護技術指南（試行）》、《醫療機構消毒技術規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等，進行分區管理、標準防護、清潔消毒和醫療廢物處理，把好院內感染的.擴散蔓延關。

　　（八）重視防控物資儲備，保障新冠肺炎疫情防控能力。應急辦，設備科，藥械科等相關部門要積極做好準備工作，保障疫情防治的相關藥品、防護用品等物資的及時供應。藥械科要積極配合臨床，保障抗病毒藥品供應要盡量滿足臨床需求。積極協調必備藥品的采購，保障藥品供應。做好應急物資儲備和值班，加強個人防護用品、實驗室檢測試劑、消殺藥品、醫療救治藥械等應急物資儲備，同時嚴格實行24小時專人值班，做到人員到位、聯絡暢通、反應迅速，一旦發現疫情，確保及時有效處置。

　　（九）持續培訓演練，不斷提升應急反應和疫情防控水平。按照蒙醫中醫醫院在疫情防控中的功能定位，積極查找薄弱環節和防控重點，要不間斷地對醫護人員進行新冠肺炎等傳染病防控各項制度、防控預案、診療方案、處置原則、工作流程等進行全員培訓，同時開展病例發現、分流轉運、醫院感染防控、急危重癥搶救等專項演練，強化防控意識，提升應急和防控水平。做到拉得出、展得開、搶得住。

　　（十）發揮特色優勢，推動蒙醫藥中醫藥深度介入預防、治療和康復全過程。積極研究制定新冠肺炎等秋冬季傳染病蒙醫藥中醫藥防治方案，在防治疑難疾病和傳染性疾病預防控制康復等方面彰顯蒙醫藥中醫藥的特色優勢。按照當地氣候變化和體質特性、發病特點研究制定大眾預防調養方，蒙醫中醫醫院向社區居民和企業單位發放健康宣教材料、體質辨識健康處方和強身健體防病茶包、茶飲等，指導開展穴位按揉、健身操、膳食情志調理，提高群眾養生保健意識和防病抗病能力。認真總結學習國家和自治區蒙醫藥中醫藥治療經驗，進一步完善蒙中西醫治療方案，對醫學隔離人員、輕癥和普通型患者盡早介入，防止轉陽或轉重。要按照新型冠狀病毒肺炎恢復期蒙醫中醫康復指導建議，有計劃、分階段對有不同后遺癥狀恢復期病人進行蒙醫藥中醫藥康復指導和治療，進一步改善愈后，減輕后遺癥影響。

　　（十一）提高綜合服務能力，盡量滿足群眾正常就醫需求。在保證新冠肺炎救治工作的同時，要維持正常醫療任務。進一步推進蒙醫中醫特色優勢專科建設，強化常見病、多發病和疑難重癥的診療能力，保證在疫情突發時能夠第一時間有效保障急危重癥患者和特殊群體就醫需求。要注重發揮醫院在縣域醫共體和遠程醫療協作體的牽頭作用，構建好基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療服務體系，結合互聯網醫療，通過預約診療、分時段就醫等方式，加強醫療管理和診療服務，滿足群眾多層次、多樣化健康需求。

　　醫院常態化疫情方案3

　　一、總體要求

　　隨著冬季到來，呼吸道傳染病進入高發期段，疫情防控“外防輸入、內防反彈”的形勢依然嚴峻，全體醫務人員要提高政治站位，強化責任擔當，堅持底線思維，樹立風險意識，把握輕重緩急，針對冬春季呼吸道傳染病高發風險和新冠肺炎疫情發展趨勢，全力做好冬春季疫情防控工作。各職能部門統籌調配院內醫療資源，加強醫務人員和醫用物資調配儲備，做好人員、床位、設備、物資等應急準備，開展培訓、演練，做到有備無患。在做好預檢分診、門急診就診、住院治療等重點環節管理同時，有效滿足區域民眾日常醫療需求，切實保障人民群眾的生命健康，維護正常生產生活秩序。

　　二、強化組織領導

　　按照省、市、區政府關于疫情防控工作部署，全體醫務人員做好長期應對疫情的思想準備和工作準備，保持疫情防控領導不變、組織不變、人員不變，始終保持戰時狀態。醫院一辦三組及成員，要按照職責分工切實履行常態化疫情防控責任。各科室部門結合疫情防控實際，查漏補缺、補齊短板，建立與疫情防控相適應的工作機制，完善工作方案和應急預案，明確職責分工，細化任務措施，靠實責任落實。

　　領導小組（辦公室）及職責

　　組長：

　　組員：

　　主要職責：

　　領導小組要切實發揮好統籌協調、溝通銜接、督導調度等職責；貫徹落實省、市、區關疫情防控工作的決策部署；指揮防范應對工作，研究解決疫情防控工作的問題，加強各部門信息溝通與措施，安排部署各項預防控制措施；督促各項工作落實實施；完成上級衛生行政部門交辦的其他任務。

　　領導小組辦公室設在綜合管理部辦公室

　　聯系人：

　　(二)院感醫務組

　　組長：

　　組員：

　　職責：

　　發熱門診及感染疾病科病房開設；預檢分診、門診病例篩查及上報；發現確診病例及危重癥病例通知領導小組；接待疾控部門的監督、檢查；協助臨床做好流行病學分析；協助臨床調整患者住院科室，保證疑似患者轉送專科醫院前的救治工作；醫院感染、傳染病防控知識培訓，監督完善各類防控措施記錄；接到臨床報告后按照傳染病報告流程完成上報，做好日報告零報告。

　　(三)物資保障組

　　組長：

　　組員：

　　職責：

　　采購疫情防控所需的相關物品，保障醫療人員的安全；采購疫情防控所需的相關藥品，保障臨床急需藥品的供應；保障醫療設備的完好運行；環境衛生的監督檢查；保障水、電、氣、暖的正常運行；值班、加班人員的就餐、車輛派遣等。

　　（四）救治診斷專家組

　　組長：

　　成員：

　　職責：

　　全力做好對新冠肺炎病人的醫療救治工作，對接診的具有高熱、肺炎等癥狀的病例做到快速檢診，認真觀察，盡最大努力避免死亡病例的發生，減少其他后遺癥的發生率。

　　三、冬春季疫情防控措施

　　（一）重點部門、區域管理

　　1.加強門急診預檢分診管理

　　嚴格落實《醫療機構傳染病預檢分診管理辦法》，規范設置預檢分診場所，嚴格落實門急診預檢分診制度，加強發熱患者的篩查和轉診，對預檢分診檢出的發熱患者，應當立即予以防護，詳細追問流行病學史，對可能罹患傳染病的，應當立即轉移到發熱門診就診。

　　2.加強發熱門診管理

　　加強發熱門診到達指引，設立科學、規范、清晰的引導路徑；做好患者體溫的準確監測，詳細詢問流行病學史以及相關癥狀，嚴格排查可能存在風險的患者，做好信息登記；落實新冠病毒核酸檢測“應檢盡檢”要求，對于流行病學史較為明確且有發熱或呼吸道癥狀的患者在進行相關檢查后不得離院，必須在隔離病房收治，嚴防患者隨意離開。全面加強和落實發熱門診“三區兩通道”的分區管理制度，保證醫務人員的診療行為、防護措施和相關診療流程符合相應防控管理要求。

　　3.加強普通病區管理

　　做好新入院患者的管理，嚴格執行陪護制度，嚴禁探視，每日給陪護人員定時測體溫。病區要提高敏感性，在日常的診療護理過程中，加強對住院患者的病情觀察，及時發現生命體征變化；對無明確誘因的'發熱、或者雖無發熱癥狀、但呼吸道等癥狀明顯、罹患傳染病可能性大的患者，都要立即進行實驗室檢測和影像學檢查。

　　（二）人員監測

　　落實預檢分診制度和傳染病首診報告負責制，對發熱門診就診患者、新入院患者、陪護人員、醫務人員第一時間進行核算檢測。對核酸檢測陽性人員，通過傳染病疫情監測信息報告系統，2小時內完成網絡直報。

　　（三）防控應急準備

　　1.后備醫院準備

　　按照收治呼吸道傳染病患者的要求對隔離病區進行升級改造，使之符合新冠肺炎救治和院感防控需要。按照總床位數的10%準備救治床位，按照救治床位數的10%準備重癥監護床位。

　　2.醫療物資準備

　　根據甘肅省《應對冬春季新冠肺炎疫情醫療救治工作方案》的要求，做好醫用耗材、防護物資、消毒用品等物資的儲備工作，儲備量原則上滿足30天滿負荷運轉需要。建立醫用耗材物資儲備清單（見附表1）及緊急物資采購供應商目錄（見附表2），保障防疫物資儲備充足，為可能出現的冬春季疫情做好物資準備。

　　3.提升核酸檢測能力

　　盡快提高核酸檢測能力，把提高檢測能力作為“外防輸入、內防反彈”的基礎性工作，加強核酸檢測工作的規范管理，對于發熱門診患者的核酸檢測，爭取縮短至4小時報告結果，對于普通門急診、住院患者及陪護人員等人群的核酸檢測，原則上在12小時內報告結果；強化核酸檢測能力儲備，按照要求儲備8名檢測技術人員；加強新冠病毒核酸檢測培訓，按照《新型冠狀病毒肺炎實驗室檢測技術指南》《新冠病毒核酸檢測技術人員培訓方案》等文件要求，加強標本采集、保存和運輸、標本接收整理、核酸提取、試劑使用、熒光定量等檢測方法、結果報告、生物安全等全流程培訓。通過培訓，確保各環節操作規范，進一步提高檢測技術水平。

　　4、應急隊伍準備

　　按照要求組成不少于10人的應急隊伍，加強培訓及實戰演練，提升聯合作戰和快速處置能力，確保一旦疫情出現，快速出動，有效處置。

　　組長：

　　成員：

　　職責：應急隊伍按照上級指揮部門統籌參與處置疫情防控工作，落實24小時備勤值班制度，承擔醫療救援、衛生防疫、衛生監督、健康教育及患者轉運工作。

　　醫院常態化疫情方案4

　　為了防止和應對冬春季疫情反彈，進一步做好冬春季新型冠狀病毒感染預防與控制工作，有效規范后備定點醫院啟動與運行流程，提高后備定點醫院的應急處置能力，嚴格落實國家衛健委關于《應對冬春季新冠肺炎疫情醫療救治工作方案》精神，提升全員疫情應急處置的實戰能力，結合我院實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持合理安排和調度資源原則，科學、有序、規范開展冬春季新型冠狀病毒感染肺炎的醫療救治工作；嚴格落實早發現、早報告、早隔離、早治療和集中救治措施。按照“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”原則，把可能出現的疫情控制在最低限度，保護醫務人員和患者的身體健康和生命安全。

　　二、組織領導

　　在醫院新型冠狀病毒肺炎疫情防控領導小組的領導下設立

　　1.后備定點醫院專項工作組：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　2.救治專家組：同冬春季新型冠狀病毒防控工作方案救治專家組

　　三、適用范圍

　　本方案適用于：

　　1.西固區出現10例及10例以上新型冠狀病毒感染者時。

　　2.甘肅省衛建委根據新型冠狀病毒疫情要求啟動后備定點醫院時。

　　四、工作職責

　　1.工作組職責：

　　（1）完善后備定點醫院所需的應急隊伍、設備設施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準備情況，及時發現不足并調整、補充各類物資儲備，做好應急準備工作。

　　（2）組織開展后備定點醫院啟動應急演練，完善后備定點醫院啟動后東、西院區門診、臨床科室的患者分流安置流程，確保流程啟動迅速、通暢。

　　（3）制定后備定點醫院的啟動與終止條件，制定新冠患者進、出后備定點醫院的.標準，制定后備定點醫院醫務人員進出輪換標準。

　　（4）安排后備定點醫院啟動后，后備定點醫院內的各項醫療工作（醫療救治、感染防控、對外宣傳、后勤保障等）

　　（5）加強與衛生行政部門的聯系，統籌協調、向上級衛生行政部門上報后備定點醫院啟動后工作開展情況。

　　2.各科室及部門職責：

　　（1）醫院防控辦公室：結合疫情防控形勢及全省總體工作部署情況，及時組織召開工作組會議，研究部署工作推進措施；制定醫院總體防控方案；適時下達啟動本方案指令；宣布啟動本方案后，立即組織人員，按照職責分工開展工作，確保封閉院區隔離措施及時有序進行；組織協調各相關職能部門配合東區各科室向患者及陪員、工作人員做好解釋疏導工作；推進落實本方案醫護人員隔離措施，負責安排醫護人員隔離觀察、居家休養階段的生活起居安排。

　　（2）院感公衛部：配合醫院防控辦公室制定后備定點醫院封閉式隔離控制措施，合理設計、規劃東院區整建制封閉后的人流、物流通道及三區布局，確保收治病例后的院感防控符合標準；進一步培訓擬進入后備定點醫院醫護人員正確穿脫防護物品，督導工勤人員做好個人防護、嚴格落實環境清潔消毒工作、醫療廢物轉運等工作；接到后備定點醫院啟動指令后，立即指導醫護人員按照本方案落實防控相關事宜；配合疾控部門收集患者信息，必要時對收治新冠肺炎疑似/確診病例進行初步流行病學調查，包括對病例的基本信息、發病與就診、危險因素與暴露史、密切接觸者、實驗室檢測等信息進行調查、收集、整理和匯總；監督、指導醫護人員及時、準確填報各類病例信息及數據。

　　（3）醫務部：制定后備定點醫院啟動后的醫師排班計劃、診療流程及床位設置方案；組織后備醫生隊伍，開展診療方案培訓，提高診療能力；接到后備定點醫院啟動指令后，協調部署東院區患者的分流安置工作；啟動定點醫院后，立即組織應急救治隊伍，48小時內入駐病區，具備開展業務能力（收治能力：“按甘肅省衛健委要求，后備定點醫院收治能力需達到醫院總床位數10%，重癥監護治療床位數需達到后備定點醫院床位數10%。我院后備定點醫院床位為120張，重癥監護床位12張”滿足要求）。接到收治疑難病例病情信息后，立即組織院內救治專家組織會診討論，確定治療方案，及時向后備定點醫院專項工作組報告患者病情。

　　（4）護理部：制定后備定點醫院啟動后的護理單元排班計劃；組織后備護理隊伍，開展咽拭子標本采集、消毒、防護等技能培訓；指導落實消毒隔離要求，加強房間通風、環境物表儀器設備消毒、后備定點醫院醫療廢物分類處置，完善病區各項醫療器材、消毒物品的準備；調配人力資源，選派護理人員配合組建隔離病區應急救治小組，確保護理工作高效、規范、有序的運行。

　　（5）醫用耗材管理部、藥學部：按照30天滿負荷運轉量落實物資儲備，確保儲存足量的醫療防護物品、消毒藥品、空氣消毒機等物資設施，按計劃分批分次調撥給后備定點醫院使用。

　　（6）后勤保障部門（藥學部、醫用耗材管理部、裝信部、后勤服務中心等負責人）：按“隔離措施”標準，負責病區封閉隔離時建筑布局緊急調整與改造；制定東區門診樓功能轉換方案，確保啟動本方案后48小時內各門診診室條件能夠滿足醫護人員單人單間居住條件；提供隔離應急物資，包括藥品、器械、消毒藥械、個人防護物品、食品和生活用品等；保障醫院水、電、氧氣正常供應；提供院區保衛工作；在接到啟動后備定點醫院指示后，物采部、后勤服務中心、藥學部、裝信部應在4小時內立即對醫療設備、防護用品、藥品、消毒藥械等進行庫存檢查、質量檢修；提前明確緊急采購供貨渠道，對確實無法長期儲存的物資（如：檢驗試劑等），根據庫存狀況及領導小組的進一步安排，確保48小時內完成緊急采購；

　　（7）東院區臨床各科室：根據工作組指示關閉科室；按照患者分流方案做好溝通解釋工作、落實隨訪；原有醫護人員按照啟動方案進入相應崗位，有序開展診療護理工作；落實零報告制度（護士長每天上午11點前和下午四點前將當天病區內患者情況以及工作人員的健康監測情況（主要關注是否有發熱及其他新冠癥狀）電話報至院感公衛部。

　　（8）東區門診：根據工作組指示關閉東院區門診，門診醫務人員直接編入后備定點醫院疫情防控應急救治隊伍，等待后備定點醫院工作組進行統一調配。

　　（9）體檢中心：根據工作組指示關閉體檢中心工作，體檢中心人員直接編入后備定點醫院疫情防控應急救治隊伍，等待后備定點醫院工作組進行統一調配。

　　（10）東區放射科：直接編入后備定點醫院疫情防控應急救治隊伍，嚴格落實醫院防控措施，實行預約檢查；根據《放射影像（CT）檢查感染防控流程》落實相關工作，檢查時按規范穿戴防護用品；參照《環境、物體表面清潔消毒流程》落實檢查后的消毒工作及登記；及時將檢查結果反饋給主管醫生和救治專家組，參與專家組討論并提出專業診斷意見。

　　（11）檢驗科：直接編入后備定點醫院疫情防控應急救治隊伍；按照規范對送檢標本及西院區核算檢測標本進行檢測，落實室內質控、積極參加省內室間質評工作；組織完成全體檢驗人員生物安全、PCR、核酸檢測知識及技能培訓，并取得相應資質；培訓按規范穿戴防護用品，參照《環境、物體表面清潔消毒流程》落實相關消毒工作及登記；落實7×24小時核酸檢測工作，確保對于發熱門診和急診患者的核酸檢測，要在46小時內報告結果；對于普通門診、住院患者及陪護人員等人群的核酸檢測，要在12小時內報告結果;對于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測，要在24小時內報告結果。

　　五、后備定點醫院啟動應急處置方案

　　（一）院區功能布局調整方案

　　1.門診樓停止一切診療工作，即時成為后備定點醫院醫務人員生活區、休息區以及隔離觀察區。執行單人單間居住和分餐制（改造房屋及飲食配送由后勤服務中心負責）。

　　2.已改造的隔離病區（原體檢中心）即時成為緩沖區，用于醫務人員穿脫防護服、防護用品等區域。（向南可直接進入隔離病區，向北進入生活區）

　　3.住院部即時成為后備定點醫院住院收治隔離病區，原有患者全部撤離分流。原綜合內科病區，設置為重癥患者隔離病區（床位≥12張）。其余病區為普通隔離治療病區（神經康復、綜合康復、眼科一病區、兒童康復病區各30張，總床位數≥120張）。

　　（二）住院患者分流方案

　　1.輕癥患者，原病區主管醫生、科主任與患者溝通后囑其出院居家治療，科室落實隨訪。

　　2.無法出院，需繼續治療的患者，科室立即報告醫務部，由醫務部根據所患疾病及病情危重程度協調分流至西區，分流基本原則：綜合內科分流至呼吸與危重癥醫學科、心內科、消化科；綜合康復科分流至骨科、骨傷科；神經康復科分流至神經內科；眼科確需繼續住院治療的患者，隨科室醫護人員整體轉送至西區耳鼻喉科病區；危重病例分流至ICU。

　　3.康復病區患者囑其居家康復，科室及時隨訪指導。兒童康復及重癥康復患者，由合作醫院辦公室負責協調康復中心醫院收治。

　　（三）醫務人員調整分流方案

　　1.除眼科醫護人員、康復治療師外，東區門診、體檢中心、臨床各科室醫護人員，直接編入后備定點醫院疫情防控應急救治隊伍，原則上各臨床科室醫務人員繼續駐扎本科室開展進一步工作。

　　2.眼科醫護人員整建制轉移至西區耳鼻咽喉科病區，正常開展診療業務。

　　3.兒童康復科及康復治療科的康復治療師，由醫務部安排分布在西區神經內科、神經外科、骨科、骨傷科、呼吸科、中醫科、兒科等病區內，開展床旁康復業務。

　　4.東院區門診停診后，門診醫護人員直接編入后備定點醫院疫情防控應急救治隊伍，等待后備定點醫院工作組進行統一調配。

　　5.體檢中心停診后，醫護人員直接編入后備定點醫院疫情防控應急救治隊伍，等待后備定點醫院工作組進行統一調配。

　　6.后備定點醫院啟動后，普通病區主任由崔永慧擔任，重癥病房主任由張俊華擔任，護士長由張玉芳擔任，負責感染病房的統一管理、重癥監護病區的組建與日常診療業務管理。

　　7.按照醫院總體防控方案人員梯隊計劃，參加感染病區工作的各批次醫護人員連續工作時長不超過一個月，離開感染病區工作崗位后，須確保在生活區觀察半個月，經兩次核酸檢測結果確認后，繼續居家休息半個月。

　　醫院常態化疫情方案5

　　一、工作目標

　　為貫徹落實省、市疫情指揮部醫療救治和專家組工作部署，進一步細化新冠肺炎醫療救治各項措施，嚴格落實“四早”“四集中”原則，按照“及時發現、快速處置、精準管控、有效救治”目標要求，保障人民群眾生命安全和身體健康，制定本方案。

　　二、工作內容

　　(一）調整醫療救治領導組織及救治專家組

　　1、慶安縣醫療救治領導小組成員名單

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、醫療救治專家組成員名單

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　（二）加強發熱門診建設和管理

　　1、規范設置發熱門診。一是明確設置要求。所有醫療機構均要在門急診設置預檢分診點，規范開展預檢分診工作。二級及以上綜合醫院原則上應在相對獨立區域規范設置發熱門診和留觀室；有條件的鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心可設置發熱門診（診室）和留觀室，條件不具備的應設置發熱哨點診室。發熱門診設置應滿足“三區兩通道”要求，原則上在該區域能夠獨立完成患者所有診查項目，并充分利用信息化手段和自助便捷服務技術，設置自助掛號繳費機等，實現患者自助服務；二級醫院設置不少于10間留觀室。相關醫療機構要按照就診高峰診療量做好發熱門診診室、留觀室病房建設，檢查、檢驗等設備配備和防護、消毒等用品準備等工作，確保滿足臨床需求。發熱門診所在的醫療機構要將發熱門診地址、聯系電話等信息統計匯總，在各大媒體和網站上予以公布，并根據發熱門診規劃建設情況及時增補，方便患者就醫查詢。二是迅速規劃建設。各單位要根據救治需求，本著實用、夠用和“平戰”結合原則，科學規范設置發熱門診，制定完善規劃，并與傳染病科一體化建設，綜合醫院要實現發熱門診應設盡設，全部達標；同時按照《黑龍江省基層醫療機構“發熱哨點診室”設置標準及運行要求（試行）》（黑疫指辦發〔20xx〕214號），完成基層醫療衛生機構發熱哨點診室建設。

　　2、加強發熱患者閉環管理。一是規范工作流程。實行預檢分診和發熱門診、發熱哨點診室工作一體化閉環管理，將預檢分診與發熱門診工作緊密銜接。預檢分診要加強對旅居史、接觸史等內容的流行病學問診，及時發現來自中高風險地區或有相關疫情接觸史等情況的來院患者。要規范和細化發熱病人接診、篩查、留觀、轉診工作流程，確保所有來院患者經預檢分診后再就診，發熱患者全部由專人按指定路線引導至發熱門診、發熱哨點診室就診，防止發熱患者與其他患者密切接觸。二是落實首診負責制。發熱門診要實行24小時接診，安排具有呼吸道傳染病或感染性疾病診療經驗的醫務人員出診，安排非感染性疾病科專業醫師和護士要經過專業技術培訓后方可上崗；要嚴格落實首診負責制，做好發熱病人基本身份信息登記和備案，加強流行病學問診，強化新冠肺炎臨床癥狀早期識別，不得以任何理由推諉病人。醫療機構還應配備重癥醫學、內科、院感管理、急診、兒科、影像、臨床檢驗等相關專科醫務人員組建的院內專家組和多學科團隊，對可疑病例和疑難重癥組織專家會診和多學科精細化診療。三是加強病例排查。發熱門診全部患者要進行新冠病毒核酸和血常規檢測（必要時可進行檢測抗體、CT等檢查），可疑患者應全部留觀，按照2小時報告疑似和確診病例，4～6小時回報核酸檢測結果，24小時完成流行病學調查要求，對可疑患者進行排查，提高緩沖病床的使用率。發熱門診要執行24小時值班制，不得無故自行停診。

　　3、加強疑似和確診病例轉運管理。疑似和確診病例由市（地）生健康委安排專人專車（救護車）盡快轉運至定點醫院隔離治療。衛健局和醫療機構不得以任何理由延遲轉診疑似和確診病例。對應診斷而未診斷、應轉診未及時轉診而造成新冠肺炎傳播擴散的，開展責任倒查。

　　（三）進一步提高核酸檢測能力

　　按照“應檢盡檢”要求，對發熱門診患者、新住院患者及陪護人員、醫療機構工作人員等重點人群全部進行核酸檢測；對其他人群要主動提供服務，確保“愿檢盡檢”。著力加強核酸檢測能力建設，在我市已有檢測能力基礎上，所有設置發熱門診的二級公立醫院也應提供核酸檢測服務，檢測能力要與各醫療機構秋冬季最大診療量相匹配。對于發熱門診和急診患者的核酸檢測，要在4～6小時內報告結果；對于普通門診、住院患者及陪護人員等人群的核酸檢測，原則上要在12小時內報告結果；對于“愿檢盡檢”人群的核酸檢測，一般在24小時內報告結果。開展實驗室室內質控和室間質評。各機構組織開展對實驗室日常室內質量控制工作情況的檢查，督促實驗室落實自身管理主體責任。具備新冠病毒核酸檢測能力的醫療衛生機構每年至少參加一次省級室間質評。通過做好核酸檢測質控工作，確保檢測結果準確可靠。落實實驗室生物安全屬地監管責任，保證實驗室生物安全。

　　（四）發揮醫療機構哨點作用

　　鄉鎮衛生院、村衛生室、社區衛生服務中心（站）、診所、門診部等基層醫療衛生機構，婦幼保健、精神衛生等專科醫療機構，要落實首診負責制，做好發熱患者登記、報告、臨時留觀、引導到發熱門診進一步檢查診治療等工作。發熱門診要發揮“守門人”作用，主動發現發熱等可疑病例，詳細登記相關信息，按相關程序和規定報告、收治和轉運。

　　（五）加強醫療機構感染控制

　　院感防控工作實行醫療機構書記（院長）負責制，各醫療機構要通過專題會議部署，嚴格執行院感防控相關制度和標準預防措施，指定專人負責院感防控工作，加強預檢分診和發熱門診管理，加大患者收入院和住院期間管控力度，落實重點科室、重點部門和重點環節的院感管理等多種舉措，努力實現“院內零感染”目標。各醫療機構應要組織開展院感防控全員培訓，通過理論講解、實際操作、應急演練等方式，進一步提高醫務人員院感防控意識和能力，不斷優化就診流程，減少人員現場聚集。

　　（六）全力做好醫療救治

　　落實“四集中”救治原則，確保“應收盡收”“應治盡治”。進一步強化中西醫結合治療，對輕型、普通型患者盡早介入，防止輕癥轉為重癥；重癥病例按照“一人一策”原則，開展多學科診療，千方百計提高診療效果；加強治愈患者健康監測、心理疏導和康復治療，促進患者全面恢復健康。

　　（七）落實常態化中西醫協作機制

　　各定點救治機構要按要求建立中西醫協同機制，健全中西醫共同參與、全程協作的中西醫聯合會診制度，把中醫藥參與診療方案制定、聯合查房、多學科會診、病例討論納入醫院管理制度，使中醫藥深度介入疫情防控和臨床救治。

　　（八）加強醫療資源儲備

　　1、做好定點醫療機構和相關病區（病房）準備。一是加強定點醫院改造。我縣定點醫院確定為慶安縣人民醫院。人民醫院要將醫院的名稱、地址、聯系電話等向社會公布。慶安縣中醫醫院作為醫療救治資源的補充，隨時開展新冠肺炎的醫療救治工作。各定點醫院和后備定點醫院要對各自流程設置及硬件建設進行完善和改造，要按照二級及以上綜合醫院總床位數的10％進行準備，重點加強“三區兩通道”、供氧、通風、供暖、污水污物處理等設施改造，加大物資和設備配備，確保滿足滿負荷收治患者相關要求。提前做好重癥病區設置，原則上可作為重癥監護床位數量應不少于定點醫院救治床位總數的10%。二是完善定點醫院啟用方案。進一步完善定點醫院分級啟用方案。定點醫院（或獨立院區）啟用時必須整體騰空，不得將新冠肺炎病人與普通病人同時收治于一家醫院（或一個院區）。三是做好臨時性擴充收治床位準備。要根據實際，加強醫療機構可擴充床位儲備，做好體育館、展覽館、賓館等可分隔的封閉式大空間建筑改造為臨時集中收治場所的準備，并做好方艙醫院改造預案論證工作。

　　2、加強醫療力量和物資設備保障。一是統籌調配醫療力量。縣（市）衛健局要對本地醫療力量，特別是重點科室醫療力量以及可以整建制調派的醫療力量底數清、情況明，建立底數情況臺賬，能夠隨時調用。各有關醫療機構加強統籌調配，保障臨床一線醫療力量充足，二是加強物資設備配備。各有關醫療機構配足配齊急救、搶救、重癥救治、監護、檢測等儀器設備，做好醫用耗材、藥品、康復者恢復期血漿、防護裝備、消毒用品等儲備工作，建立物資儲備清單，實行物資設備動態儲備，原則上物資藥品儲備量應滿足醫療機構30天滿負荷運轉需求。

　　（九）加強醫務人員培訓和技術演練

　　1、加強培訓。各級各類醫療機構要加強新冠肺炎防控和救治知識培訓及技術演練，圍繞新冠肺炎病例發現、報告、隔離、規范化診療以及核酸檢測、院感防控、醫務個人防護等開展全員培訓，重點科室還要針對新冠肺炎相關特殊醫療技術組織開展專項培訓，各級各類醫務人員必須經過考核合格后方可上崗。對于發熱門診、預檢分診的醫護人員，特別是鄉鎮衛生院、村衛生室、社區衛生服務中心（站）、診所、門診部等基層醫療衛生機構和婦幼保健、精神衛生等專科醫院的上述人員，疾控部門要組織開展流行病學調查思路、方法等內容的培訓。

　　2、加強指導和演練。各單位要至少開展一次疫情防控和醫療救治聯合模擬演練，突出對孕產婦、新生兒等重點人群的醫療救治，提高基層新冠肺炎疫情防控能力和診療水平。

　　（十）統籌做好疫情防控期間正常醫療服務工作

　　各單位要認真執行關于做好正常醫療服務工作的各項規定，各科室全面開診，低風險地區不得以疫情防控為由停診。嚴禁對需要急診急救的患者拒診或延誤治療。對于高度懷疑且不能排除新冠肺炎的'患者要在救治同時進行核酸檢測，對救治后需留院治療的，應先在緩沖區進行單人單間隔離治療，排除新冠肺炎后再轉入普通病房。繼續做好分時預約診療、互聯網+醫療、護理等工作，通過線上咨詢、慢病管理長期處方、“日間手術”“日間病房”等方式，合理分流患者，避免聚集，保障正常就醫需求。鼓勵二級以上醫院探索符合本院實際的“提早開診延時接診”“下班門診”“午間門診”“夜間門診”“周末門診”等延時服務措施，合理調配醫務人員班次，保證出診醫生的技術水平，延時服務不“減配”，滿足群眾多樣化就醫需求。

　　三、工作要求

　　（一）加強組織領導。衛生健康行政部門要做好醫療救治工作的組織領導和統籌協調，其他相關部門要積極支持，做好協同配合。

　　（二）嚴格責任落實。各單位要制定新冠肺炎醫療救治工作方案和應急預案，對于設施不完善，管理不到位的醫療機構要盡快整改，明確整改方案和進度安排。確實需要改造和擴建的醫療機構，要制定改擴建計劃，落實經費保障。衛生健康部門和相關醫療機構要堅持一把手負總責，部門領導分頭負責，對醫療救治工作層層抓落實，確保各項任務落實落細。對醫療救治相關工作開展不利的，要開展責任倒查。

　　醫院常態化疫情方案6

　　為貫徹落實《關于進一步做好醫療機構新冠疫情防控工作的通知》（皖疫控【20xx】197號）精神，統籌做好疫情防控與醫療服務管理，結合我院實際，制定本實施方案。

　　一、總體要求

　　結合當前疫情防控形式，一手抓疫情防控，一手抓醫療服務，我院在做好疫情防控工作的基礎上，有序全面恢復診療活動和加強醫療服務管理，保障患者和醫務人員身體健康和生命安全。

　　二、工作任務

　　對照《通知》明確的6項工作任務，我院采取落實預檢分診、分級診療、預約接種服務管理，強化日常醫療服務、發揮“預檢分診、分級診療、預約服務”優勢等舉措，推進各村衛生室、衛生院各科室全面恢復日常診療服務秩序，確保疫情防控和正常醫療服務兩不誤。

　　三、落實措施

　　（一）加強疫情防控工作不放松。各村衛生室、衛生院各科室負責人為疫情防控工作第一責任人，在落實“預檢分診、分級診療、預約服務”管理方面出實招，嚴格按照“外防輸入、內防擴散”策略，要求各村衛生室、衛生院各科室合理調配醫療資源，保障急診、住院、預防接種、檢驗檢查等服務順利開展。繼續加強預檢分診發熱患者監測、發現和報告，強化醫療機構內感染預防與控制，保障醫療質量和醫療安全，嚴格做好患者引導分流、預檢分診，落實發熱病人的轉診制度。

　　（二）加強醫務人員培訓不放松。我們在日常醫療服務管理方面下功夫，同時加強對全體職工醫院感染防控知識、新冠疫情防控診療方案培訓，規范落實各項制度措施，切實保護醫護人員安全。

　　（三）加強院感防控工作不放松。加強門急診預檢分診、預防接種門診預約接種，及時將發熱患者區分開來，及時轉診，做到不截留一個發熱可疑病人。嚴格落實“進出檢”、限流等措施，指導患者及陪同人員佩戴口罩，做好手衛生。引導患者預約檢查，合理分布預約時段，減少人群聚集，降低交叉感染風險。并要求持續做好就診患者預檢分診、返鄉人員居家醫學觀察的'管理隨訪工作，掌握其健康狀況。

　　（四）加強醫療服務管理不放松。在科學做好疫情防控的基礎上，有序全面推動和加強醫療服務管理，繼續加強對本單位設備配備、人員培訓、防護物資儲備、院感防控措施落實。

　　加強家庭醫生簽約履約服務和貧困人口慢性病管理，保障危急重癥患者轉診、慢病患者、定期接受維持治療的患者、孕產婦管理的就醫需求。

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