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客戶滿意度調研報告
在日常生活和工作中,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的客戶滿意度調研報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、中國銀行客戶滿意度調查背景
隨著我國金融對外全面開放,我國金融服務領域競爭將愈演愈烈,只有通過了解消費者需求,提升現有的服務品質,同時根據消費趨勢開發新產品拓展新業務,以此來增強客戶滿意度,提高競爭力。
鑒于此,我們選取了具有百年歷史文化的中國銀行作為調查研究對象,通過對中行客戶對本行產品業務及服務質量滿意度的調查研究,總結優劣,提出合理建議,此次提升中行的行業競爭力。
二、中國銀行客戶滿意度調查過程
1基本情況
調查人員:第二組組員調查執行方式:問卷調查
調查執行周期:20xx年6月10日——20xx年6月20日
有效樣本量:總共投放120份問卷,有效樣本量100份,主要針對最具消費潛力的年輕群體
2樣本特征
性別:男女比例適當,男性略高
個人月收入:無收入的學生占據主體,其次是中收入人群年齡:20-35歲之間的青年群體為核心
三、中國銀行客戶滿意度分析統計
1產品業務
。1)綜合
從調研數據來看,顧客到中行辦理的業務主要集中在存取款的常規業務上,比例高達84%,信用卡和消費信貸業務的比重也相對較高。顧客對中行的產品多樣化的態度多數停留在一般的水平。
基于此調研數據,中行的產品業務水平持穩健持續上升的狀態,負債,資產,中間業務均有涉獵,且較均衡,作為銀行賴以生存和發展基礎的吸收存款業務比重也較合理。(2)重點
我們選取了三個重點產品業務項目對中行的客戶滿意度進行分析。加權平均得出整體滿意度為73。25%,屬于比較滿意水平,目前中行客戶已經收到相對比較規范的服務,但服務過程的愉悅感仍有待加強。
2服務品質
根據調研結果來看
優勢:客服熱線易接通,服務專員熱情專業,能快速解決客戶問題。劣勢:營業網點少;排隊等候時間長;業務手續繁瑣,辦理時間長。隱患:費用收取不盡合理:設備故障率偏高:咨詢業務較缺乏?蛻魧χ行蟹⻊盏母兄|量大多數低于預期。在銀行服務的各主要環節中,“客服,電話服務”方面得分最高,“等候時間”得分最低;“營業網點”和“費用收取”得分較低。
注:營業網點少的主要原因在于和國有四大行的比較中,無論是網點的最佳選址,數量都稍遜一籌。
3外部競爭
在與其他銀行的比較中,四大行是客戶的首選。究其原因在于他們的信譽品牌高,網點分布廣,安全高效便捷,綜合實力強。
不可忽視的是,四大行之外的如郵政,招商銀行均為后起之秀,實力不容小覷。中行應通過吸取其他銀行的經驗優勢保持競爭性。
四、中國銀行客戶滿意度研究總結
從客戶滿意度的評價情況來看,目前各業務客戶評價差異較大銀行優勢服務項目:網絡銀行、信用卡業務、VIP貴賓業務。銀行劣勢服務項目:營業廳業務、投資理財業務客戶不滿意的服務:
1信用卡
。1)獎勵積分制度不能受益
(2)積分兌換禮物不清楚
。3)年費收取不合理
2電話銀行
。1)總是占線
。2)銀行泄露個人信息,并以此來推銷保險和理財產品
3網上銀行
。1)網上銀行年費不合理
(2)存在安全隱患不安全
。3)使用不方便,年紀大一些的不會使用
4營業廳業務
。1)等候區域設施不齊全
。2)等候時間太長
。3)業務窗口效率低
5投資理財
(1)投資理財產品的整體收益風險大
(2)產品類別少,不能滿足更多人需要
五、中國銀行客戶滿意度合理建議
1提高客戶對產品業務滿意度
(1)當前,我國金融格局正由間接金融為主向間接金融和直接金融并重轉換。在此時期,銀行業利潤構成中的存貸款利差所占份額將逐步降低,中間業務利潤所占份額將逐步提高。適應這種變化,中行也應積極開拓諸如客戶理財、股票外匯基金等代理投資業務,當前此類業務的發展已初露端倪。
。2)實行業務分區。將簡單業務與復雜業務分開,合理配置服務資源,加大重點網點資源投入
2提高客戶對服務品質的滿意度
(1)增強服務人員的服務意識?梢栽鲈O“微笑服務”評比,獎懲措施分明
。2)分時抽查。定期檢驗工作人員柜面業務流程,使其熟練掌握以提高辦理效率。
(3)及時更新ATM機等電子設施,避免出現按鍵不靈,吞卡等現象。對網上銀行等電子銀行產品提供教學視頻,發放指南手冊或在營業廳提供人員講解演示等。
(4)增加信息透明度。定期發送電子賬單,信件等,使顧客了解自己的每一分錢用到了何處。
。5)更加人性化服務。營業廳提供飲水與休閑區,可放幾臺電視,多介紹業務或者休閑娛樂,以緩解儲戶等待的焦急感。
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