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運輸公司制定跨年度安全隱患排查專項工作方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案屬于計劃類文書的一種。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編為大家整理的運輸公司制定跨年度安全隱患排查專項工作方案，希望對大家有所幫助。
為進一步加強公司安全管理，全面落實安全隱患排查工作要求，有效遏制公司安全事故的發生，促進公司的平安穩定，依據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[20xx]23號），結合我公司產經營實際，特制訂以下工作方案
一、指導思想
認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實公司安全責任制，進一步排查治理影響公司安全的事故隱患和薄弱環節，以治理重大安全隱患，防范重大安全事故和責任安全事故為目標，切實保障廣大人民群眾的生命財產安全。
二、工作目標
全面排查事故隱患，狠抓隱患整改工作，進一步深化專項整治，推進安全責任制和責任追究制的落實，完善安全管理制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，強化安全管理基礎，提高安全事故預警監控工作質量，以實現公司安全隱患排查治理，防范安全事故，維護和諧穩定為目標。
三、工作內容
1、建立健全安全組織機構，完善各項落實安全責任制制度建設。
2、有目的、有計劃地開展安全教育課。
3、清查營運車輛技術狀況，確保所有營運車輛達到規定的技術要求。
4、檢查消防設備的配備情況，對過期的消防設備進行更換。
5、狠抓“三品”檢查、發班流程等常規安全管理。
6、通過說服教育，扭轉駕駛員的習慣性違章行為。
7、進一步加強GPS監控監控，完善對車輛狀況的預防性檢查，規范公司的安全管理，加強職工的技術培訓。
8、對從業人員的從業資格，特別是營運駕駛員的資質進行全面檢查。
9、強化事故報告、處理及相關責任人責任追究制度。
10、進一步加強對安全管理人員的安全管理知識培訓。
11、制定各類應急預案、加強演練、增添安全設備及維護。
12、完善安全檔案管理，尤其是隱患治理臺帳的建立和管理。
四、職責分工
（一）小組組成人員：
組長：XXX
成員：XX勇 XX蓮 X東王 XX敏
（二）小組職責：
組長要切實加強安全隱患排查工作的領導，各成員分管自己范圍內的安全隱患排查治理工作，形成“條塊結合，上下聯動，各負其責”的工作機制。
五、工作要求
1、加強領導，精心組織。
負責人要切實加強對安全隱患排查治理工作組織領導，進一步落實隱患排查治理責任制，健全工作機制，明確職責分工，周密部署，精心組織，全面完成各項安全隱患排查工作任務。
2、突出重點，狠抓治理。抓檢查、抓隱患治理，促平安穩定。定期召開安全會議，分析安全形勢，明確各時段工作重點和任務，在防范和隱患治理上下功夫。認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，加快隱患排查治理力度和進度，做到排查不留死角，整改不留后患。對查出的各類隱患，要不講困難、不講條件，必須整改到位。
3、強化監督檢查，確保整改實效。做到日檢查、月匯總。隱患檢查要按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，縱向到底，橫向到邊，不留死角。建立隱患整改臺帳，建立重大隱患公告公示、跟蹤治理和逐項整改制度。對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。
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