引入社會服務全面提升中心城市容市貌工作方案

時間：2024-08-07 20:57:45 方案我要投稿

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　　為了確保工作或事情順利進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編整理的引入社會服務全面提升中心城市容市貌工作方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

引入社會服務全面提升中心城市容市貌工作方案

　　隨著大運會的日益臨近，中心城及大運場館周邊地區的市容市貌的改善顯得更為重要。為進一步提升某某的城市形象，以良好的市容市貌迎接參加大運會的各國代表團成員，建議借鑒西鄉街道的做法，將這項城市管理服務工作外包給有資質的保安公司或物業管理公司。通過與保安（物業）公司訂立委托合同，由他們負責日常的巡查和整治，執法隊負責對保安（物業）公司的整治工作進行監督和管理，從而實現市容市貌整治精細化、無縫化、長效化管理。根據中心城及大運新城的具體情況，現制定工作方案如下：

　　一、成立方式

　　對有資質的保安公司或物業管理公司通過招標的方式進行競標，綜合能力強者中標。中標的保安（物業）公司選送紀律性和責任心強，思想品德好，業務水平過硬，政審合格，具有保安培訓結業證及上崗證的保安員擔負市容市貌治理工作。我隊將按合同簽訂的標準按月撥給保安（物業）公司辦公費用，保安（物業）公司負責支付保安員的工資及加班費和各種福利待遇，并負責為其購買工傷及人身意外保險。

　　二、實施細則

　　1、主要任務：協助街道執法隊執法人員清理勸阻流浪乞討人員、占道亂擺賣、路口賣花擦車、兜售物品、派發小廣告、亂張貼、亂涂寫等“城市痼疾”。

　　2、責任區域：以龍平西路以南，深惠路以北，水官高速出口處以東，龍城路以西為責任區域。責任區域面積超過20平方公里。其中以中心城片區各主要路段及路口和大運場館及大運村周邊片區為重點區域。在優先滿足重點區域需要的前提下合理調配各種資源，實現整個責任區域全覆蓋。

　　3、管理模式：實行重點管理、一般管理兩級管理和守點、網格化巡查、機動應急三類管理相結合的形式。對重要路段、重要區域（如大運場館、大運村、區政府周邊、龍翔大道等）實行重點管理，在資源調配上予以適當傾斜，優先保證重點區域的需要，其他責任區域則實行一般類管理。

　�。ㄒ唬┦攸c模式：在中心城片區各主要路段及路口和大運場館及大運村周邊片區安排人員蹲守，采取一組兩班倒的工作制，一個十字路口為一組，每一組4人，每班2人，平時上班時間為每天7：00至23：00，大運會舉辦前一個月開始實行24小時工作制。據我隊實地考察，本方案責任區域內共有大小路口100多個，但需要實行守點的重要路口共25個，因此該模式共需要人員100名。

　�。ǘ┚W格化巡查模式：將責任區域根據實際情況合理地劃分為若干個網格，每個網格就是一個小型的閉合系統，網格間不存在真空邊緣，整個責任區域就是一個完整的閉合系統。每個網格安排15人，在各網格內采取流動崗哨的方式巡查，填補守點模式的空隙，實現無縫化管理。初步將責任區域劃分為3個網格，因此該模式需要人員45人。

　�。ㄈC動應急模式。成立一個由10人組成的機動組，以應對各類突發緊急狀況。正常情況時，機動組在責任區域內開展日常性巡查工作，對發現的各類影響市容市貌的行為予以規勸；一旦有突發狀況，聽從安排，第一時間趕往指定地點，配合執法人員妥善處理突發狀況。

　　因此本方案共需人員155人。

　　三、經費預算

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　　1、用于接送保安的面包車和日常巡查監督車輛共5輛，每輛預算10萬元，預計此項費用為50萬元。

　　2、為提高保安員的機動性，配備用于巡查的電單車共50輛，每輛預計2500元，預計此項費用為12.5萬元。

　　3、購買數碼相機20部，預計每部2500元；另購買3部攝像機，預計每部8000元，因此預計此項費用為7.4萬元。

　　4、為便于及時調動保安，提高聯動性，擬按每組（網格）一部的標準配置對講機，共需配置對講機30臺，另外需要向電信部門申請設立呼叫中心，預計此項費用為10萬元。

　　5、發放統一樣式的制服。標準為冬裝兩套、夏裝兩套，頭盔一個，雨衣一件。按每人1000元的標準算，預計此項費用為15.5萬元。

　　預計以上一次性投入費用共95.4萬元。

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　�。�1）保安的工資待遇，155人x2300元x12個月=427.8萬元/年；此項費用含保安的基本工資、各種其他基本福利待遇。加班費則視工作量適當予以額外補助。