【精選】推進方案(通用13篇)
為了確保事情或工作安全順利進行,通常需要提前準備好一份方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的推進方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
推進方案 篇1
一、指導思想。
根據市政府辦公廳批轉的市殘聯等七部門《關于進一步加強本市殘疾人康復工作的意見》(x政府辦發[xxxx]8號)中提出的到20xx年實現本市殘疾人“人人享有康復服務”的工作目標,按照市殘康辦的工作要求,堅持以政府為主導,各有關部門分工協作,社會廣泛參與的社會化工作方式,開展殘疾人“人人享有康復服務”的工作。積極探索實現殘疾人“人人享有康復服務”目標的服務內容、工作模式和評價指標體系,不斷滿足殘疾人日益增長的康復需求,保障殘疾人參與社會活動的權利。
二、工作目標。
在對殘疾人康復需求調查摸底的基礎上,區殘聯和衛生部門共同協作,制定和實施以社區衛生服務中心(鎮衛生院)為服務主體,對社區內有康復需求的殘疾人提供以醫療康復、知識普及、健康教育為主要內容的康復服務計劃。服務形式為根據社區衛生服務中心與殘疾人簽定的“社區康復服務約定書”,實行每月一次上門服務,提供簡易的健康體檢和康復知識咨詢,并指導殘疾人進行生活技能、自理能力、社會適應等方面的功能康復訓練,為殘疾人康復回歸社會創造條件。
三、服務對象。
有康復需求的持證殘疾人。
四、工作步驟。
㈠、準備階段。(1月------3月)
1、開展殘疾人康復需求調查,了解和掌握全區殘疾人康復基本信息,為推進殘疾人“人人享有康復服務”工作提供依據。
2、通過二個試點鎮工作情況的分析,制定實施方案,明確服務對象、服務內容,制定工作目標、措施和方法。
㈡、實施階段。(4月------11月)
1、組織培訓,明確工作任務。
組建一支思想素質、業務素質和心理素質好的社區醫生和志愿者隊伍,對他們進行上崗培訓,使他們明確康復服務的對象、服務的內容及服務的要求。
2、簽訂協議,提供康復服務。
社區衛生服務中心與殘疾人簽定康復服務協議,明確服務內容、時間、形式等,醫生和志愿者要按照協議要求進行服務,做好服務記錄。
3、制訂標準,加強督促檢查。
根據康復服務的內容,制定相應的服務標準,區衛生和殘聯等部門按標準對社區衛生服務中心及醫生和志愿者的服務工作進行檢查,使“人人享有康復服務”工作能正常、有序、穩步地開展。
㈢、總結階段。(12月)
對實施“人人享有康復服務”工作進行總結。進一步完善服務的內容、標準、措施和做法。
五、時間節點。
1、xxx年1月起xxx、xxx鎮開展試點工作。
2、xxx年3月--4月聽取各方面對試點工作的意見,研究起草工作方案。
3、xxx年4月召開區殘疾人康復工作辦公室會議,通報試點鎮情況,討論確定工作計劃。
4、xxx年6月份召開專題會議,在全區推開殘疾人“人人享有康復服務”工作。
5、xxx年12月份進行工作總結。
六、工作要求。
“人人享有康復服務”工作一項全新的工作,我們要在xxx區殘疾人“人人享有康復服務”工作領導小組的統一領導下,做到殘聯、衛生分工不分家,逐步形成區殘聯、區衛生局抓管理,基層殘聯、社區衛生服務中心抓落實,村、居委干部、社區醫生抓實效,殘疾人協會、社會工作者、志愿者等社區各界廣泛參與的工作格局。
1、區殘聯、區衛生部門要加強協作,精心指導。一要根據上級要求和本區實際,研究起草“人人享有康復服務”工作的各類工作用表、評估驗收標準。二要發揮區殘疾人康復專家技術指導組的作用,加強對殘疾人康復需求工作的指導和康復服務醫生的業務培訓,要求區對鎮、鎮對村進行層層培訓。經過培訓,建立一支素質好、技術穩定的社區康復服務員隊伍,為殘疾人提供集預防、保健、康復、健康教育于一體的'社區服務。
2、基層殘聯、社區衛生服務中心要緊密配合,形成合力。要依托基層社區衛生服務中心,整合家庭資源、社區資源和社會資源,實現資源共享,為廣大殘疾人提供就近就地、經濟實用、覆蓋面廣的康復服務。
簽約前基層殘聯要對殘疾人家庭進行一次入戶康復需求調查,摸清殘疾人的家庭基本情況、健康狀況、征求是否需要康復服務。
具體實施中殘聯、衛生要做到“五個定”即一定服務對象,凡居住在本行政區域的所有殘疾人,包括三癱一截病人、精神病人及重殘人員;二定服務內容,對服務對象建立健康檔案,對有康復需求的殘疾人落實社區醫生進行康復指導;三定服務方式,采取上門服務方式,方便殘疾人;四定服務時間,按照康復服務約定書實行每月一次上門服務,特殊情況隨叫隨到;五定服務()人員,每個康復對象指定醫生負責。
3、社區醫生要有愛心,真誠服務殘疾人。康復醫生一要加強業務學習和培訓,熟練掌握康復訓練與服務的基本知識和技能;二要工作中充滿愛心、真心,耐心為殘疾人服務;三上門服務時要帶好服務記錄表并按實填寫,服務后請受助人(或監護人)簽字確認;四無法在約定的時間開展服務,應事先告知服務對象,另約時間進行康復服務;五要在服務中加強與殘疾人的溝通,增強其戰勝殘疾的信心和勇氣。
4、要建立檢查、考核制度。區衛生局要把“人人享有康復服務”工作納入對社區衛生服務中心的考核,社區衛生服務中心納入到對醫生的考核,年中、年終各組織一次考核。具體為區殘康辦組織衛生、教育、基層殘聯等有關人員按照評估標準進行工作考核,通過隨機抽查、入戶調查、填寫反饋表等形式,對康復服務項目、服務時間、服務質量及康復服務記錄情況進行檢查驗收,根據考核情況,下撥任務經費。
推進方案 篇2
一、指導思想:
本期我們語文科組根據福田區《20xx——20xx學年度第一學期小學教研工作要點》,有效落實《皇崗小學20xx——20xx學年度第一學期教研工作要點》,本著扎實推進“校本研修”工作,不斷提高教師專業化水平的原則,特制定本學期工作計劃。
二、工作重點:
1、堅持逢單周一次的業務學習,把提高教師業務素質的各項要求落到實處。力爭使每一次教研活動有主題、有實效。做好期末交流工作。
2、積極參與探索“網絡環境下的校本研修”方式。
鼓勵各位語文教師積極參與我校網絡博客(blog)系統,提倡教師在博客上發表教育教學日記、教學設計、教學反思、教學日記、教學隨筆、教育故事等,提倡建立班級、家長和學生博客,豐富我校博客的內容,提升博客的.質量。
3、加強教師理論學習,提高語文教師的思想素質。
(1)落實學校工作計劃提出的“書香校園”活動,參加學校組織的教師讀書沙龍,評比和獎勵讀書活動。強力推進“讀書富腦”活動,采取“師生同讀一本書”、“多名教師同讀一本書”等形式。
(2)組織教師開展多種形式的校本研修的理論學習。討論研究怎樣提高語文教師的教育教學水平。提倡語文教師學期內讀一本教育教學專著或多本教育雜志,并開展組內學習心得交流。不斷提高自身綜合素質和競爭力。
4、加強語文教師業務培訓,提高教師課堂教學藝術,轉變教育觀念,開闊教師的眼界。
(1)走出去:組織教師參加各級課改講演、聽課評課活動等。參加福田區校本研修現場觀摩交流活動。
(2)請進來:參加學校組織的專家、名師講學。
5、實施名師課堂開放制。
挖掘語文組名師資源。語文組校級以上學科帶頭人、骨干教師,有義務承諾全天候、全方位向全體語文教師開放自己的課堂,積極傳、幫、帶青年教師,充分發揮名師的示范引領作用。
6、參加福田區教研室開展的《詩教研究》課題和學校心理課題的研究。配合做好心理課題的結題工作。
7、加強教學質量的全過程監控。
推進方案 篇3
為貫徹縣委常委民主生活會整改落實交辦事項的要求,按照“產業興縣”的發展戰略,圍繞農村六大特色主導產業大力培育農民專業合作社,全力推進產業興縣進程,促進全縣經濟社會快速持續協調發展,特制訂本實施方案。
一、指導思想
堅持以農業增效、農民增收為中心任務,按照“堅持條件、遵循原則、市場運作、規范管理”的方針,圍繞六大特色主導產業和九大特色農業板塊加快培育發展農民專業合作社,力爭在較短時期顯著提高農民的組織化程度,規范內部管理運作,提升農業產業化水平和農產品的市場競爭力。
二、目標任務
到20xx年8月,全縣圍繞六大特色主導產業和九大特色農業板塊建立農民專業合作社總數達到80家,組織農戶參合率占總戶數35%以上,帶動農戶3萬戶以上; 80%以上農產品標準化建設和品牌建設主要通過合作社實施和推廣;60%以上的農產品通過合作社生產、加工和銷售;農民的素質和組織管理水平得到明顯提高,為農服務能力、帶動農戶能力和農民增收能力得到明顯增強。
三、工作重點
(一)認真組織調查摸底,鼓勵和引導發展農民專業合作社。各鄉鎮要以專業農戶為主體,實行多種組織形式共同創辦,促進生產、流通、加工、推廣、科研等組織要素的重組、整合,全面提升農業產業化、集約化組織體系。
1、大力發展由農業專業大戶牽頭的合作社。農業生產和運銷大戶直接從事農業生產經營,有生產及加工技術、組織運銷、資金實力等優勢,聯合同類農產品生產經營的農戶組建合作社,并逐步實行產加銷一體化經營,應作為今后合作社發展的主要組織形式。
2、繼續發展由農業龍頭企業牽頭的合作社。目前,我縣由農業龍頭企業牽頭組建的專業合作社是一種重要形式。依托龍頭企業創辦合作社,可充分發揮其產品加工、銷售的優勢,并較好地解決龍頭企業與廣大農民之間的利益聯結,進一步實現社企和農民的“雙贏”,應繼續作為專業合作社發展的一種形式。
3、積極鼓勵由基層農技推廣部門、農村供銷社牽頭興辦合作社。農技推廣部門、農村供銷社有其科技、信息、流通渠道、倉儲場地、服務體系等優勢,今后要繼續積極鼓勵基層農技推廣部門、農村供銷社牽頭創辦農民專業合作社。
4、積極引導農村集體經濟組織創辦合作社。農村集體經濟組織本身也是合作經濟組織,有集體資產和對組織成員服務、管理協調等優勢,農村集體經濟組織牽頭興辦農民專業合作社,便于與廣大專業農戶結成利益共同體,今后要積極創導。
5、積極扶持大中專畢業生、回鄉創業青年領辦合作社。大中專畢業生、回鄉創業青年在知識結構、管理能力和市場觀念上的優勢較為明顯,通過領辦專業合作社,有利于合作社緊密聯系市場,開發更加適合與市場需求的產品,提高合作社收入。
(二)圍繞六大特色農業主導產業和九大特色板塊布局,實行涉農產業全面納入合作社管理體系,不斷擴大農民專業合作社的覆蓋面。重點抓好全縣九大特色農業板塊的農民專業合作社建設。
(1)楠竹合作社。以博友興建萬畝楠竹基地為依托,建立生產帶動能力強、規模大的楠竹專業合作社,有效推動我縣楠竹產業的發展。
(2)油桐合作社。以武漢凱迪生物質能源建設為契機,大力推廣以村建立油桐產銷專業合作社,以鄉建立油桐產銷專業聯合社的模式,武漢凱迪公司直接與各油桐產銷專業合作社及聯合社合作,按照協議規定的權利和義務,共同做大做強油桐產業,加強我縣油桐產業的發展。
(3)煙葉合作社。探索建立煙葉產銷專業合作社,按照“公司+合作社+農戶”的現代煙草農業發展模式,全面實現了“兩頭工廠化、中間專業化”的經營管理模式,通過規模化種植、集約化經營、專業化服務、信息化管理,實現了“減工降本,提質增效”目的。
(4)特色蔬菜合作社。近幾年來我縣特色蔬菜區域塊狀優勢發展明顯,基本形成了城郊型蔬菜、大棚特色蔬菜和定點外銷蔬菜的格局。逐步建立鄉鎮或跨鄉鎮的蔬菜合作社,通過合作提高蔬菜生產組織化程度,推廣無公害生產技術,增強加工外銷能力,提高我縣蔬菜產品在國內市場和大中超市的占有率。
(5)蠶繭合作社。我縣是xx省桑蠶生產的.老產區,在資源和技術上都有較大的優勢。要在縣委政府發展的萬畝桑蠶基地的有利時機下,以鄉鎮為單位,聯合新老產區繭農和原繭站技術人員共同創辦合作社,以提高蠶繭產量和質量,降低生產成本,增進規模效益。
(6)水果合作社。我縣水果重點為黃金梨、楊梅、枇杷、柑桔、白柚和部分引進稀有水果品種,以水果產區的生產、運銷戶、龍頭加工企業為主體建立合作社。
(7)道地藥材合作社。充分發揮本地道地藥材資源的的優勢,以藥材基地建設帶動合作社的發展,重點以藥農、種植大戶、藥材加工企業為主體建立專業合作社。
(8)藤茶合作社。我縣的野生藤茶資源分布廣泛,在20xx年將藤茶作為退耕還林品種后,農民種植藤茶的積極性較高,面積逐年擴大。重點聯合種茶農戶和藤茶生產加工企業聯合建立合作社。
(9)畜禽合作社。畜牧業是我縣農村經濟的一大支柱產業,在優質豬肉、肉牛、禽蛋等優勢畜產品的產區,由養殖場(戶)、加工企業牽頭組建合作社。重點建立零排放養殖專業合作,推動養殖新技術,提高環保水平。
四、保障措施
(一)加強組織領導。縣經管局成立發展農民專業合作社推進產業興縣工作領導小組,由局黨組書記、局長胡新江任組長,副局長劉鑫鳴為責任組長,金棟才、祖麗亞為成員。局領導小組在縣委整改建制協調領導小組辦公室的指導和監督下開展工作,各鄉鎮政府也要相應成立機構具體負責此項工作的開展。
(二)強化工作措施。
一是加大對《農民專業合作社法》和《xx省實施<農民專業合作社法>辦法》的宣傳貫徹力度,進一步推進示范性農民專業合作社建設,結合合作社星級評定工作的開展,精心培育一批可看、可學,運行比較規范、利益聯結比較緊密、帶動力比較明顯的農民專業合作社,實行典型引路,示范帶動。加強對農民專業合作社的宣傳推介,利用報紙、廣播、電視等新聞媒體宣傳專業合作組織典型和有關政策;提升現有的農業信息反饋渠道,建立合作社信息網絡系統,加強交流,擴大合作社的影響;要積極利用參加各級舉辦的農業博覽會、信息發布會、貿易洽談會等有利契機,擴大合作社對外宣傳,提高合作社的知名度。通過廣泛宣傳,營造全社會關注和支持合作社發展的良好氛圍。
二是強化職能,加強配合,搞好綜合服務。縣鄉農經部門要認真履行《xx省實施<農民專業合作社法>辦法》賦予的職責,并積極與有關部門通力合作,加強指導、協調和服務,推進農民專業合作社的快速健康發展。充分發揮農經部門的體系優勢,加強政策、信息等服務,進一步拓展合作社功能。要加強與農業、林業、畜牧、水產、煙草等部門的配合,按照相關產業發展、布局情況和工作職能,做好發展農民專業合作社相應的扶持和服務工作。加強工商部門的支持,制訂農民專業合作社的具體登記管理辦法,為農民專業合作社的登記提供方便;加大財政、稅務、國土、電力、金融、科技、宣傳等部門的支持,認真落實好農民專業合作社在資金扶持、稅收減免、用地、用電、信貸、科技支持等方面優惠政策。
推進方案 篇4
一、目標任務
整鄉鎮推進”示范工程的目標是:以科學發展觀為指導,深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,創新工作方法,改進農村黨的建設“三級聯創”活動推進方式,按照示范帶動、重點突破、梯次推進的工作思路,由過去“分布式”的面上抓村,轉變為“席卷式”的.整鄉鎮推進。要通過一年時間的整體推進,使我村級黨組織達到“五個好”目標,實現“組織體系健全、班子功能增強、黨員素質提高、工作機制完善、服務保障有力”。
二、推進方法
1、成立組織機構。為確保“整鄉鎮推進”示范工程順利實施,村即時成立“整鄉鎮推進”示范工程領導小組。組長:蔡以軍;副組長:鮑文元;成員:鮑文鋒 魏章美。并安排鮑文鋒同志具體負責此項工作。
2、制定推進方案。村黨支部按照鄉黨委“整鄉鎮推進”目標要求,制定實施方案,確定推進目標,明確工作任務,落實推進措施。按照“五個好”的要求,積極尋找差距,查擺問題,制定整改方案,落實整改措施。
3、加強陣地建設。根據鄉黨委的統一要求,新建活動場所一般不少于200平方米,黨員活動室面積不低于總面積的60%,規劃方案《鄉鎮 工作推進方案》。完善配套設施,做到標識清楚,功能齊全按照“五個中心”的要求,發揮活動場所作用。今年我們將完成村級活動場所遷址新建工作,計劃在2010年元旦前竣工并交付使用。
4、健全工作制度。對照規范化建設的相關要求,結合保持共產黨員先進性常效機制文件精神,加強民主集中制建設,制定一套議事決策、民主管理、黨員干部學習教育制度以及其他各項配套制度,從而形成比較完備規范科學的制度體系,促進鄉、村黨組織各項工作的規范化。在已規范的制度基礎上,充實完善有關制度,對各項制度做到統一標準、統一要求、統一樣式、裝裱上墻。
5、發揮黨員作用。切實抓好黨員經常性教育活動,加強流動黨員教育、管理和服務、建立健全城鄉一體黨員動態管理機制。全面落實農村基層組織建設“七大載體”,健全促進黨員發揮作用的實踐機制,積極搭建致富群眾、服務群眾的實踐平臺、調動廣大黨員的積極性、主動性,扎實有效地開展各種活動,充分發揮黨員干部和各類人才在“整鄉鎮推進”中的骨干帶動作用。
三、保護措施
1、加強領導。村黨組織把“整鄉鎮推進”示范工程建設擺上重要位置,支部書記是主要負責人,親自抓,并把黨建工作的主要精力放在示范工程建設上,分管同志是具體責任人,要按照工作目標要求,認真完成村級黨組織的各項創建任務。
2、結隊幫扶。區委建立了“整鄉鎮推進”示范工作結隊幫扶制度,我村安排區扶貧辦結隊幫扶,在人力、物力、財力和智力等方面給予幫助和支持,按照“缺什么補什么”的要求,制定幫扶計劃,落實幫扶措施。村級組織建設工作不“達標”,幫扶單位不“脫鉤”。在區直單位結隊幫扶的基礎上,鄉黨委又安排鄉農經站結隊幫扶我村。在明確一名班子成員聯系村的基礎上,另外給每村確定一名機關干部作為聯絡員,負責區直和鄉直單位的聯絡協調工作。在明確村黨組織書記為具體負責人的基礎上,從每個村黨組織委員會成員中確定一名成員為村級黨組織“整鄉鎮推進”工作助理員,保證每個村黨組織至少有一名村干部全面從事推進工作,以此構成區、鄉、村“整鄉鎮推進”工作聯絡網。
3、加強宣傳。村將加大宣傳力度,充分利用會議、專欄、墻報、簡報、網絡等形式,宣傳實施“整鄉鎮推進”示范工程的重要意義,目標要求和方法措施等,為“整鄉鎮推進”示范工程建設工作營造濃厚的氛圍,同時,各村要與新農村建設結合起來,與建立健全保持共產黨先進性教育長效機制集合起來,與農村其它各項工作結合起來,做到相互促進。
推進方案 篇5
一、村的基本情況
村共有14個村民小組,總農戶1176戶,總人口2875人,總耕地面積3650畝。年將耕地統一流轉給銀谷玫瑰有限公司,目前主要是種植玫瑰并搭配種植了部分其他經濟作物,近兩年農民的第一產業收入除享受土地流轉金外,就在家門口的玫瑰公司打工掙錢。全村年農民人均收入達到7300元。
二、項目名稱:鎮村玫瑰基地
三、項目建設內容及規模
(一)種植基地建設
計劃年在村建成1500畝大馬士革油用玫瑰種植基地,增加就業200人。2013年使村大馬士革油用玫瑰種植基地達到3000畝的種植規模。
(二)為了改變村容、村貌和環境,計劃建設溝渠6500米;機耕道7000米;保坎4000米;連通水區溝渠4000米;安埋水泥涵管100根。
(三)生產加工廠建設
在年建成玫瑰花實驗加工廠。其中玫瑰油、玫瑰露提取生產線一條;玫瑰茶生產線2條。同時研發玫瑰醬、玫瑰蜜、玫瑰酒、玫瑰黃酮、玫瑰紅色素等產品。
四、項目建設地點:村
五、進度安排:
1、種植基地建設:從年6月底第一期工程基本完成30%。土壤改良、機耕道、生產便道、溝渠和涵管等。年12月完成第一期工程計劃90%。
2、生產加工廠建設:計劃年4月底生產加工場基本完成輕鋼加工房、活動板房、場內道路硬化和場地周邊綠化等。到年6月底推進計劃的75%。年底完成計劃任務。
六、項目建設主要措施
1、加強領導和協調,積極做好項目的推進工作。
2、加強管理,分遍推進,專人負責,按期檢查落實。
3、在栽培技術上,推行標準化種植模式,利用高效率
機械作業,嚴格執行既定的規范、流程、標準和驗收。
4、采取科學方法調整鎮村種植的大馬士革油用玫瑰植株體內的碳氮比,調查當地土壤現狀,制定科學施肥方案,狠抓玫瑰田的.精耕細作,精心管理。
5、加強項目的財務和物資管理,在健全的財務制度上進一步完善,嚴格資金管理。
推進方案 篇6
為貫徹落實總廠企業文化建設現場會精神,按照總廠領導提出的企業文化建設要“力求一年形成氛圍、兩年見到成效、三年見到實效”的要求,積極推進企業文化建設,特制訂此方案。
一、認真學習,提高干部對企業文化建設重要意義的認識
20xx年6月21日至7月30日期間,利用周三學習日、黨支部書記例會,調度會前10分鐘講課等時間,采取集中學習與自學相結合的方法,組織副科級以上干部,認真學習總廠廠長、黨委書記鄭懷義同志在總廠企業文化建設現場會上的講話、《企業文化手冊》第一、第二部分和企業文化建設基本知識,使干部進一步了解企業文化基本知識,明確企業文化的重要作用,從而增強培育和實踐企業文化的自覺性。
二、積極宣貫,引導職工理解和認同總廠企業文化
力求到10月1日,干部100%能熟記《企業文化手冊》中價值理念、管理思想和行為規范,工人要有90%的'同志熟記價值理念、管理思想和職工行為規范,全體職工人人會唱總廠廠歌。為此目標,采取如下措施:
1、采取班組(科室)集中學與自學相結合的方法,組織和引導職工學習《企業文化手冊》。
2、利用板報分期宣傳《企業文化手冊》中的重點內容(已經開始)。在檢修生產活動中滲透企業文化,如標語、口號等。
3、統一制作宣傳板,登錄價值理念、行為規范等重要內容,懸掛在會議室或其他醒目的地方,這項工作計劃在7月15日前完成。
4、以車間(廠)為單位,7月底之前,由單位領導向職工作一次《企業文化手冊》宣講。
5、8月末,組織全公司干部職工進行企業文化知識考試。副科以上干部考試公司組織,一般干部和工人由所在單位組織。
6、復制廠歌光碟發至基層,組織職工開展學唱廠歌活動,9月中旬考核廠歌學唱熟練程度。
7、搞好企業文化小故事的撰寫、推薦工作。
8、會議室座席牌、基層單位門牌上印上總廠標識,這項工作計劃在7月15日前完成。
三、規范行為,樹立良好的企業形象和職工形象
1、加強考核,落實企業服務規范。監督、保障質量保證體系的運轉和工作程序的施行。每月發一期考核公報,獎懲兌現。此項工作由企管辦負責。
2、注重養成,規范干部職工行為。堅持教育引導與規章制度相結合,規范職工行為,教育和引導職工自覺堅持“八個做到”的要求。按照“八要”的要求,教育和考核干部。此項工作由人力資源部(組織部)負責。
3、講究禮儀,提高職工品位。修訂并嚴格執行公司內各項會議紀律,力爭杜絕會議遲到早退,接打手機等不良行為。提倡語言文明、禮貌待人。
四、加強領導,積極推進企業文化建設
公司成立企業文化建設領導小組
組 長:
成 員:
日常工作由經理(黨委)辦負責。
推進方案 篇7
一、指導思想
繼續貫徹“導學議練”教學思想,全面實施“學習有組織、組織人人學、人人組織學”的改革策略,讓學生在快樂中學會學習,學會做人,讓學生真正成為一個自立的人、平等的人、發展的人,全面體現“以學生為本”、以“學”為中心的教育理念。在關注學生、關注課堂、關注班級等關鍵點和細節上下功夫,繼續加大中學生組織化學習的推進力度,讓學生的激情和潛能更大程度地激發釋放出來,使“人人組織學”的目標和要求得以更大程度地貫徹落實。
二、總體目標
在“導學議練”教學思想的統領下,以強化管理為核心內容,全面建立以“學”為中心的教育教學管理體系,突出“學”的地位與價值,統籌教與學的有機結合,注重學生學習的實效性、愉悅性和發展性,全面提高中學生組織化學習水平,使學生自主合作學習得以全面落實,綜合素質顯著增強。
三、基本任務
教學質量是學校工作的生命線,是學生幸福人生的基石。牢固樹立全面質量意識,充分挖掘學生的潛能,注重學生學習方法的培養與指導、注重學生創新精神和實踐能力的培養,使每一個學生得到最好的發展,探索出具有我校特色的學習組織形式,實現真正意義上的“減負提質”。
1、創新課堂教學模式
積極探索并完善“導生制”課堂,以學生為中心,以“導學議練”為基本模式,實踐“自主探究-合作交流-鞏固拓展”三個步驟,結合組織化學習策略的推進,不斷地優化課堂教學,喚醒學生的學習熱情,讓課堂在動態、變化和創造的過程中煥發生命的活力。繼續完善課堂研究機制,通過科學有效、多角度的課堂觀察,促進聽課、評課、推課、賽課的實用性教學特色的逐步形成。
2、豐富校本課程內容
立足學校資源,進一步優化學科課程,形成具有本校特色的課程體系。加大校本課程的研究力度,學校課程建設有序推進。在全校進一步推廣并形成相對完善的課程模式,將學校特色校本課程打造為發揮學生個性特長的專題項目,使校本課程開發與組織化學習實踐緊密結合,互為依托,相互促進。
3、改革教學評價體系
結合我校的.教育理念,基本形成合理的、規范的、操作性強的學生評價、班級評價及教師評價制度。關注學生平時學習過程中各項任務的完成質量,并且轉化為數據,從而引導學生、家長都來關注課堂表現、關注學習過程,促使學生內在學習品質的提升。
4、推行學科教學改革
深化語文“定向”教學改革,研究語文“定向”、“定標”、“定型”、“定量”培養對提升學生綜合素養的獨特作用。進一步探索、實驗、總結、提純英語學科“小組合作學習”模式,鞏固科研成果,豐富組織化學習的內涵和外延。
5、引導學生自我管理
承認學生的主體地位,充分發揮學生的主體作用,建立一套自我管理體系,培養和提高學生的自我管理能力。注重學生干部的選拔、培養和使用,建設一支穩定而強干的學生會干部隊伍,充分發揮其先鋒和橋梁作用。加強學生社團建設,增強學生的自主管理能力。積極開展各項活動,使學生在這些活動中通過主動參與、策劃、組織和親身感受,達到自我教育、自我管理的目的。
6、努力打造高效課堂
(1)培養學生的問題意識。把培養問題意識貫穿于教學全過程。一方面教學內容應呈現出一種造成問題的情境、說法、事例,明確需要解決的、有疑惑的任務,穿插一些聯系實際的,發人深思的問題。另一方面,引導學生走進生活,在生活中產生問題、發現問題并努力思考如何解決問題,激發學生帶著問題去讀書、去思考、去行動、去探究。還有在課堂教學中,營造學生“問”的自由和空間,讓學生逐漸學會“于無疑處生疑”的本領。
(2)營造學生探究的氛圍。組織化學習并不是學生消極地“聽、記、背”的過程,而是有組織的主動探究過程。學生作為自主學習的主體,主動參與探究,人人開展探究,形成一種探究的氛圍。探究注重知識的綜合,注重創造性的勞動,注重否定和批判,注重借鑒與超越。一題多解、一題多設,都是學生探究的展現。只有通過學生探究,才能真正理解所學的知識,促進思維發展。
(3)加強自主探究的指導。在組織化學習中,教師必須加強對學生自主探究的指導,當學生思維斷裂時,幫助其搞好銜接;當學生思維堵塞時,幫助其疏通;當學生思維模糊時,及時的給以點撥;當學生思維散亂時,幫助其做好梳理;當學生思維火花出現時,則大膽給予鼓勵。教師要為學生探究排除干擾、解決困難,使學生在組織化學習中樂于探究。
四、主要措施
(一)加強思想引導,提高認知程度。
這是開展組織化學習的前提條件。加強對教師的思想教育,積極帶領廣大教師走出去,開闊視野,轉變思想,通過對外地先進教學思想和理念的深入學習,取得對推進組織化學習策略的高度共識:組織化學習是推動課堂教學改革的一種有效載體,是實施新課程標準的應有之義,也是倡導自主合作探索學習的具體實踐,更是以“學”為中心的教育教學管理體系的一種表現形式。,學校高效課堂推進方案。
推進方案 篇8
一、村的基本情況
村共有7個村民小組,537戶,常住人口1422人。幅員面積2200畝。耕地面積1920畝(其中水田1885畝,旱田35畝),人均承包地1.3畝。土質粘性,灌溉以提灌為主。排水不好,易受澇災。主要農作物有水稻、小麥、油菜、玉米、紅苕、土豆及各類蔬菜,牲畜及家禽有生豬、肉牛、雞、鴨、鵝、兔等。糧食總產1200噸,年農民人均純收入8800元。
二、項目名稱:
土門鎮民樂村種養殖基地
三、項目建設內容及規模:
(一)優質獺兔養殖基地
計劃—年新建兔舍10幢(2600M2)兔籠10000個。獸醫診斷及繁殖生理室(20M2),辦公用房及技術培訓室(500M2),生產性輔肋設施(兔舍飲水工程、場區道路、綠化、圍墻、輸電線路及污水處理系統),儀器設備。
(二)年建設一個蔬菜示范園,一個食用菌種植基地。
規劃60余畝土地用于綠色蔬菜示范,年產綠色蔬菜480噸,新建簡易蔬菜大棚40020M2,食用菌種植基地40余畝。
四、項目建設地點:
村(三組、七組)
五、進度安排:
1、優質獺兔基地建設:從年8月至年6月底第一期工程基本完成60%,兔籠6000個,辦公用房及培訓室、飲水工程、場區道路、綠化、輸電線路。年12月底完成第一期工程計劃的80%。
2、高效農業蔬菜示范園,食用菌種植基地:從年10月至年6月底蔬菜示范園基本完成簡易蔬菜大棚2萬平方米,滴灌系統,示范園管理人員,門衛值班室,產品清洗,包裝車間,食用菌制菌車間,培養菌種室,鍋爐及高溫滅菌灶。到年12月30日推進計劃的85%。
六、項目建設的.主要措施
1、加強領導和引導,積極起好項目的示范帶動作用。
2、各方籌措資金,抓好招商引資,采取外來入股等措施,確保項目的推進。
3、加強管理,充分利用好有限的資金,大力培養技術人員,搞好防疫,從而減少不應有的損失。
4、積極帶動周圍農戶參與發展和項目的推進,從而帶領全村農戶的增收致富。
推進方案 篇9
重點工作目標倒逼管理是通過詳細分解重點工作目標任務,以目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人等方式,強化督促檢查,促使各級行政機關及其工作人員圍繞目標任務充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作,推動執行力的提高。為提高我鄉行政機關的效能,確保重點工作目標的全面實現,根據《市區人民政府辦公室轉發云南省人民政府辦公廳關于印發云南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》(臨政辦發〔〕29號)及區人事局《關于印發〈區行政機關行政能力提升制度實施方案〉的通知》(臨人發〔〕11號)等文件等要求,結合我鄉實際和各自工作職能,制定本工作方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照突出重點、注重實效、分級管理的原則,以制度創新為動力,提升效能為重點,效能監察為手段,進一步增強機關工作人員綜合素質,改進機關工作作風,提高執行力,打造為民、務實、高效的機關形象,切實抓好重點工作目標倒逼管理制度建設。
二、工作任務
按照超常規、跨越式發展的要求,圍繞全鄉發展大局,以科學合理、適度超前為原則,將事關經濟社會發展,事關人民群眾的根本利益,事關效能建設的經濟、社會發展的各項指標,宏觀統籌、科學分類、細化量化,形成實施工作成果倒逼法的硬性目標任務,并充分發揮機關干部的主觀能動性,促進工作目標任務的落實,提高執行力。
三、實施范圍
根據區人民政府下達的重點工作目標組織開展倒逼管理,實行目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務倒逼責任人管理,我鄉每年從重點工作中確定1項工作作為目標倒逼管理重點工作,按照分級管理負責和目標管理的`要求,由各責任站所組織落實。,我鄉年度目標倒逼管理重點工作為烤煙種植工作。
四、階段目標和責任主體
(一)階段目標
1.形成目標倒逼管理重點工作選報表
認真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內容,形成目標倒逼管理重點工作選報表。
2.具體實施重點工作倒逼管理程序
在選報表的基礎上細化起草推進方案。在確保工作完成質量的前提下,以總體目標的完成時限為起點,倒推完成各階段目標的時限,并依次倒推開展各項具體任務的起止時間,同時落實具體經辦人員,明確責任,以時間倒逼程序,確保重點工作的按時高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統計工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發動工作。
(二)責任主體
全鄉烤煙種植目標倒逼管理工作,第一責任人楊正安副鄉長,責任部門為鄉農業綜合服務中心。涉及各村在任務分解范圍內均為責任部門,具體責任人是村主任。
五、相關要求
各責任部門務必要高度重視此項工作,充分認識烤煙種植任務目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯動、多措并舉、形成合力,確保目標任務圓滿完成。鄉農業綜合服務中心要指定專人,每周星期五負責階段目標進度的收集上報。各站所要認真落實目標倒逼管理工作,按照序時進度完成目標,對未能按照序時進度完成工作目標的責任單位和責任人要給予行政問責處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標,致使目標倒逼管理工作無法按期、按質、按量完成的,將給予嚴肅問責。
推進方案 篇10
一、建設高產高效農業區
(一)、高標準農田建設
該項目涉及我鎮5個村77個組,核心區為桂蘭村和年畫村,周邊輻射到村、村、村,項目區北靠江蘇工業園,西鄰成青公路,公路位于高速復線出口處,交通區位優勢明顯,該項目建設后受益農戶6208戶,總人口1.53萬人。
目前該項目正在進行基礎資料準備,由市財政局牽頭進行項目可研報告的形成和申報爭取工作。
(二)、繼續在我鎮村(與鎮相鄰)實施水稻超高產強化栽培;力爭規模達到3400畝,與鎮連成一個整體,該項工作已召開了專門的水稻超高產強化栽培動員會和技術培訓會。村兩委及組長正在做農戶的協調配合工作。
二、立體林業工程。
以打造溫泉大道綠色長廊為目標,在市交通局、林業局的`指導下推進配套綠化工程。
三、新村產業基地推進方案:
(一)、項目名稱:毫照村春華無公害優質食用菌(姬菇)生產示范基地建設
該村種植食用菌近20年,現在種植戶50余戶,主要以姬菇為主,年生產姬菇達1500萬袋,年總產值達3900萬元,解決農民務工1000余人,起到了很好的社會效益和經濟效益。
(二)、項目建設地點:孝德鎮毫照村18組,面積80畝,遠離工廠,場地向陽通風,水源充足。
(三)、項目建設內容:
1、計劃改建高壓鍋爐、種植場、生產區、工作區、鹽漬池。
2、擴建種植場、生產區、工作區8處。
3、計劃硬化貫穿場區道路2000米。
(四)、建設主要措施
1、場區建設:采用毛竹、斑竹、水泥樁、混凝土結構做上下圈梁加構造柱及地坪,采用鋼筋商砼,密封設備等材料。
2、安裝消防、殺菌系統。
3、安裝通風、保溫及機械噴灌等設施。
4、種植樹木起到遮陽、防風、綠化效果。
(五)、項目責任人:
(六)、項目進度安排
1、年4月20日—6月10日完成擴建種植場生產區、工作區。
2、年6月10日—7月30日完成改建生產區、鍋爐等。
3、年8月1日—8月30日完成殺菌、噴灌等設施安裝。
4、年9月底完成道路硬化。
5、年11月中旬完成場區綠化樹木的栽植。
(七)、資金來源
項目計劃總投資400萬元,合作社自籌資金200萬元,外借資金80萬元,請求上級政府解決項目補助金120萬元。
(八)、項目建設成后可實現每年向市場提供3120噸綠色食用菌,創利潤780萬元左右,可帶動周邊農戶擴大規模種植,同時解決農村剩余勞動力上千人。
四、年畫村年畫產業及鄉村旅游基地示范區工作推進方案
(一)國家4A級旅游景區——中國年畫村位于市孝德鎮,占地面積8.5平方公里,核心面積4.5平方公里,境內有高速復線、德阿公路、成青公路等交通要道,利于加強區城經濟聯系,將強力拉動中國年畫村年畫產業的迅猛發展,帶來前所未有的契機,我們圍繞“繼承和發揚年畫文化,展示三國文化、傳承忠孝文化、打造旅游文化”的工作思路。預計投資15億元,項目建成后將形成一心、兩翼、四區的功能布局:即中國年畫產業示范中心,兩翼指鄉村旅游發展翼和年畫體驗游覽翼,四區包括入口接待服務中心,年畫民俗體驗區、年畫產品展示區,鄉村田園風光區。此外,忠孝文化產業園,大乘寺等項目也正在籌備之中。
(二)項目推進方案
1、蓮藕產業及經濟果園擴建項目:
在年畫村7組現有蓮藕和果園30畝基礎上,再擴建種植蓮藕100畝,水蜜桃和梨園30畝,預計投入資金231.5萬元。帶動農戶80戶。實施及時間年1月—8月,現正在進行塘內藕種種植及果園土地流轉和規劃。
責任人:
2、無公害蔬菜及草莓種植基地擴建建設:
該項目現有規模25畝,規劃在年畫村7組擴大規模達到120畝,計劃投入資金100萬元,帶動農戶75戶,主要措施以草莓和蔬菜種植為主,爭取打造綠色無公害食品品牌。
責任人:
3、年畫產業培訓項目
為傳承年畫文化,發展年畫產業,在年畫展示中心開設年畫制作培訓班和游客年畫制作體驗室,通過該項目不僅可以培育年畫產業傳承人,壯大年畫制作藝人隊伍,還能讓游客親身體驗年畫文化的韻味,該項目常年開設,以一個月為一期。
責任人:
4、桂花園種植基地建設項目:
該項目位于年畫村9組,占地面積70余畝,項目計劃投資161.01萬元。主要實施銀杏和桂花樹種植3000余株,配套建設溝渠、道路等設施。該項目于年11月啟動實施,目前項目以進入收尾階段,預計在年4月底基本建成,該項目有利于促進農業產業特色化,不僅能改善生態環境,更能促進生態觀光農業和鄉村旅游的發展。
推進方案 篇11
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針政策,深入實施素質教育,深化教育教學改革,優化學校管理,豐富學校內涵,提升辦學品味,從寫字教育活動入手,以“端端正正寫字,踏踏實實做人”為主旨,培養學生的耐力、毅力和審美情趣等,以課堂為主陣地,努力培養學生個性,建立有寫字特色的教師隊伍,早就學生的書法特長,打造精品項目。以寫字為突破口,彰顯學校育人魅力,為學生的終身發展奠基。
二、考核指標
硬筆書法
本學期二年級合格率為90%,三-六年級合格率為95%,優秀率:二年級為20%、三四年級為30%、五六年級為40%
毛筆書法
興趣小組
合格率:100% 優秀率:60%
各班級
合格率:三年級40%、四年級45%、五年級60% 優秀率:三年級20%、四年級25%、五年級30%
(注:以上指標為本學期末指標,第一次考核可降低10%,以后逐步提高。)
合格的標準是:字跡工整、間架勻稱、整體優美;優秀的標準時:在合格的基礎上還要注意用筆,寫出筆鋒,明顯看出練字的痕跡。
三、具體措施及要求:
1、建立寫字特色推進工作領導小組
組長:z
副組長:z
成員:各語文教師
2、實施“小步走”戰略,從細處抓起,堅持天天練字,逐步提高。
3、為寫字特色的創建提供充足的時間:每天下午活動課40分鐘和每周的寫字課為練字時間。
4、硬筆書法練習量為二三年級每周150個字,四五年級每周200個字,可選生字表中的字,毛筆書法練習量為每周12-15個字。
5、凡練字時間,教師必須進行指導,并在輔導時寫好范字,對寫字姿勢、握筆方法以及寫字的筆畫、間架結構和結體進行有序指導,練字時間不得完成其他的寫字任務。
6、強化監督力度,對每天下午的'40分鐘和每周一節寫字課進行不定時的督察,發現問題及時整改。
7、定時驗收。每兩周對各班的寫字進行一次驗收,要求合格率和優秀率必須逐步提高。
8、師生同練。50歲以下的教師每周必須交兩幅硬筆書法作品,一幅毛筆書法作品。硬筆書法字數不少于50字,每周公布優秀教師名單。
9、將寫字特色納入教師考核方案,即在鎮考核的基礎上,另加5分特色考核分,根據教師寫字優秀率均值和輔導學生合格率、優秀率均值分別排名,積5、4、3、2、1分,參加興趣小組輔導的老師,經考核合格后另加1分。50歲以上的老師得保底分3.5分。有一次不寫扣0.5分,扣分不封頂。
10、組建考核組:zz
推進方案 篇12
一、高效愉悅課堂高效性目標
課堂教學高效性是指在常態的課堂教學中,圍繞知識與技能,過程與方法,情感、態度、價值觀三大教學目標,通過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程,在單位時間內(一般是一節課)高效率、高密度、高質量地完成教學任務,促進學生在知識與技能、過程與方法及情感、態度、價值觀“三維目標”的協調高效發展。
二、高效愉悅課堂的衡量標準
1、三個“標準”:
(1)每一個學生在每一個時間段都有事做;
(2)在具體的一節課里達到厚積知識、破疑解難、方法優化、能力提高、學習高效;
(3)必須讓學生在課堂上心情舒暢,有安全的學習心理環境。
2、三個“量”:
(1)信息量大;
(2)思維量大;
(3)訓練量大。
3、三個“動”:
(1)形動,學生動起來了;
(2)心動,思維動起來了;
(3)神動,思想動起來了。
4、教學目標的多元化:
知識與技能、過程與方法和情感、態度、價值觀;學生的學習方式要從被動接受學習轉向自主、合作、探究學習;教師的角色定位要由傳授者轉化為促進者、由管理者轉化為引導者、由居高臨下轉向“平等中的首席”等等。所有這些指標,都是我們衡量自己的課堂是否高效的標準,也是我們改革和奮斗的目標。
三、高效愉悅課堂的基本程序
1、認定目標:根據教材內容設置恰當情境導入,導入自然、簡潔;出示的學習目標要準確,概述要簡單、具體,不能大而模糊。
2、自主學習:獨立學習是學生學習的開始,可安排課前預習,也可課上當堂學習。
3、互助落實:小組交流,組內解決學生獨立學習中遇到的困難和問題(生教生),提交組內不能解決的問題,相互檢查問題落實情況。
4、質疑釋疑:解決小組不能解決的問題(學生確定解決不了的問題由教師啟發、點撥、引導);展示解決重點內容的方法,特別展示解決問題的多種方法(教師在小組交流時要有意識的發現,并鼓勵學生積極展示)。
5、深入升華:學生自主學習,合作交流中沒有涉及到的問題或不深入的問題,由教師進一步提出,交給學生思考解決。隨著學生學習的深入,歸納知識,總結方法,揭示規律,初步形成能力。該環節中學生不能解決的問題應由教師講解。
6、鞏固提高:學生自主鞏固,相互檢查(學生回扣目標或梳理鞏固,或通過題目鞏固提高)。
7、自測自結:當堂檢測,總結反思。
本程序應結合學科特點和課時內容有選擇地靈活運用。
三、課堂教學改革的基本內容
1、科學合理劃分學習小組(負責人:班主任)
將班級的優秀生、中等生和相對學困生根據性格、性別等因素,進行合理分組,每小組以6人為宜。既做到便于合作交流,又避免分組的不均衡,方便班級進行量化評估。給學生提供課內外開展“生教生”、“生幫生”,相互檢查、相互促進、共同提高的`環境。附學習小組建設方案
2、備課
(1)先周集體備課(負責人:備課組長)先周對備課內容明確分工,集體研究每課內容,每人每周主備1—2個學案,下次集體備課時由主備人陳述個人備課思路、設想,其他教師參與討論補充,最終確定方案。
(2)個人備課(負責人:任課教師)
統觀教材、明確目標、透徹分析課時教學內容,突出重點、難點,設計預習提綱,預計學習問題,設計學習過程,編制學案。
3、課堂教學(負責人:任課教師)
(1)教師的主導作用,主要體現在課題的導入,目標的出示,適時恰當的啟發、點撥、引導,問題的拓展延伸,方法的總結,規律的揭示等方面。
(2)學生主體地位的發揮,主要體現在學生獨立自主學習、獨立思考、合作交流、生生互動、自測自結等方面。
(3)課題導入應遵循“新、趣、活、簡”原則,可開門見山,可情境導入。情境導入可聯系生活實際,也可聯系已有知識。學習任務要具體,目標要明確,學生要帶著問題自學。
(4)學生自主學習時環境要安靜,忌學生邊思考教師邊啟發,隨意打擾學生的學習思路。做到問題由學生自己發現解決、概念由學生自己歸納總結、規律由學生自己探索應用、實驗由學生自己設計操作等。
(5)合作交流、生生互動主要體現為學生教學生,學生引導學生,學生啟迪學生,學生考查學生,學生影響學生等。
(6)課堂討論要鼓勵和引導學生板演或口述,鼓勵學生大膽質疑,提出創新性的觀點。教師要結合教材內容,根據學生的自學交流情況,提出學生沒能涉及到的問題,并引導學生對本課所學內容進行歸納梳理,總結規律,培養學生應用知識的能力。教師在課堂內外善用巧用學習小組的力量,讓學生管理管理,注意把握技巧和尺度。上課結束,填寫《課堂及時評價表》,對學習小組的整體表現,對組員的個人表現等進行表揚或激勵,對個別表現不佳的小組和組員提出警告或要求,并以分數的形式體現,方便班內進行考評。同時記錄課堂內的普遍的不良現象或偶發事件,方便班主任了解和把握班級上課情況。
推進方案 篇13
為確保全鎮首季“開門紅”各項目標如期實現,根據縣委辦公室、縣政府辦公室《2014年首季“開門紅”目標考核意見》精神,現提出如下實施方案。
一、工作目標
重點圍繞招商引資(含項目開竣工)、財稅收入、規模企業開票、列統企業培植、外資外貿任務、公司制企業注冊資本金、企業用工、固定資產投入8項核心指標開展工作,確保各項指標一季度均位居全縣各鄉鎮前十位,綜合排名位列第二方陣中等即十名左右。
二、工作分工
每項指標明確至少1名班子成員為責任領導,至少1名單位負責人為責任人(詳見附表),具體負責牽頭協調、全力推進、幫辦服務。
三、工作措施
1、分解落實。各項指標的`責任領導要對照目標任務,細化分解、落實,定到具體項目、序時進度和具體人頭,倒排工期,倒排序時,按總體目標要求確保完成。
2、督查督辦。每周組織一次過堂,每半月進行一次集中匯報,分析情況,研究對策,加快推進。鎮效能101全程跟蹤督查,及時通報各項指標推進完成情況。
3、獎懲兌現。列統企業開票銷售收入、地方一般預算收入、新增列統企業達序時數三項指標完成任務的各獎勵5000元,其他指標完成任務的各獎勵3000元。一季度考核排名后3位的,掛包班子成員向黨委政府書面說明情況,具體責任人書面檢討。
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