- 相關推薦
工程項目施工計劃書（精選16篇）
時光在流逝，從不停歇，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家收集的工程項目施工計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程項目施工計劃書 1
一、總綱
通過實施人力資源管理系統，提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務的工作效率，為高層提供即時的高效的人力資源資數據查詢、分析，為高層提供決策依據。同時有利于人力資源內部流程的規范與再造優化，以便更好地為員工（我們的客戶）提供更好的服務。
二、項目實施的目標（待商討，應詳細化）
1、人事管理類：人事檔案履歷管理、企業構架管理、入職/離職管理、合同管理、變動管理、獎懲管理及相應的統計分析、報表，支持領導查詢。
2、考勤管理類：由于公司原有一個完善的考勤系統，現有系統只是導入原有考勤系統的數據。
3、招聘管理類：招聘需求分析、人員需求預測、招聘計劃、招聘效果分析、招聘成本分析。
4、培訓與發展類：
培訓需求調查、培訓計劃、培訓記錄（員工、教師）、培訓津貼計算、培訓課程管理、培訓成本分析，給個人提供職業生涯規劃、建設人才梯隊、給個人提供給予職位及發展需求的培訓服務。
5、績效考核管理類：導入相應的考核數據，為薪資提供數據。
6、薪資福利管理類：薪資政策設定、薪資公式設定、薪資報表、工資單、個人所得稅表、社保管理、住房公積金管理。
三、該項目組成員組成。
本項目由人力資源部主管xxx批準，總經理xxx審核實施。
本項目涉及部門：總經辦、人力資源部、財務部、網絡部
項目主席：
項目負責人：
項目成員：
四、軟硬件投資
1、軟件：采用市場上購買的HRMS軟件
2、硬件：采用組裝服務器
系統軟件是基于微軟SQL數據庫運行，采用C/S(客戶端/服務器端)構架，個人用戶裝載客戶端進行操作。
3、成本：總投資約xxx元
五、風險預測
1、軟件風險:由于我們采用的是盜版軟件，有不可遇見的問題，現已經完成了初步的各個模塊的測試，但是沒有完成真實模擬的測試。
2、功能風險：由于此軟件沒有真實地進行全面的測試，需要在模擬運行一段時間后才能得知其實際運行能力。
3、人員風險：不見得每個人都是喜歡用這個系統，上這系統一開始比如有很多的.數據錄入工作加上一些不習慣或者其他因素，一定會有人員有抵觸情緒，這需要主管的大力推行和及時開導解決。
六、人力資源流程（略）
七、進度計劃（略）
1、前期工作（一個月）
人事部、財務部及網絡部共同協商。對人力資源部、財務進行需求調查；人力資源部內部流程規劃，網絡部軟件分析；
2、實施準備階段（1周）
資料準備；項目實施會議，確定實施時間表，確定人員工作細則；確定項目監督人員；HRMS培訓；系統安裝調試，模擬測試。
3、模擬運行及用戶化（2周）
資料上傳；用戶化，客戶端安裝，個人工作準則確定。
4、切換運行（一天）
實時工作上線切換，解決軟件當中的問題；切換驗收。
5、新系統運行
持續的維護及應用創新，及時新人的培訓。
工程項目施工計劃書 2
轉眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過3個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名施工員，必須以身作則，遵守公司的有關規章制度。在實際工作中，認真貫徹上級要求推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，在資料方面做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，隱蔽工程有記錄，隨時做好現場簽證工作，認真管理好民工考勤工作，全面推進工程質量和工程進度的協調統一。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，工作主動進行，以預防為主。在工地的施工過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
二、加強學習
學習是使我們成長和進步的基礎，只有不斷地進行自己專業知識和業務能力的學習，總結自己過去的成績與不足取長補短，在工作中學習，在學習中成長。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的.前提和必要條件。在新的一年里不斷進行專業知識的學習，提高自己的綜合能力。
三、端正工作態度
搞園林綠化是一項非常艱苦的行業，日曬雨淋，而對著炎熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈的工作，我曾被稱為高檔農民，要吃的苦中苦，工作中粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不行的。
四、完成公司的其他事物
公司集體就是一個大家，同事同事就是共同去做事，所以我們要相互體諒和理解，打造出一個互幫互助的優秀團隊。在新的一年里大家心往一處用，勁往一處試，共同努力做好公司交與我們的工作。
又是一年春來到，虎年喜事真熱鬧。工程開工景氣好，綠化事業滿神州。白浪河畔顯雄風，花紅葉綠滿城繞。定好計劃充滿電，卓信虎年顯虎威。
工程項目施工計劃書 3
前言：以中國道教發源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托，配套完善道源圣城風景區建設，修建一所運用道學理論傳播道學思想，以道家修生、養生、修身方式為主題具有中國特色的傳統武術學院。旨在探索研究道家功夫內涵，進行科學論證，教學實踐，順應歷史發展潮流，培養新一代能文能武的社會人才。
一、投資思路
根據目前國內各先進武術院校辦學經驗，采取寄學制（含走讀制）管理動作方式，從幼兒園到小學、中學、高中、大學的連續教學，開設多門課程，包括常規、文化課程和藝術、音樂、醫學等特色教育內容，為我國開發道學傳統功夫、醫學、藥學等，文化遺產管理，提供一處高規格大規模的學習實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學習、交流。共同進步、共謀事業、共圖發展。
二、大邑鶴鳴武術歷史沿革
天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之后在此創正一盟威之道。后稱五斗米天師道教，傳說張陵得道后為民立命，施藥救人，仗劍執法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經千百年歷史改變道教思想，哲學體系對現代文明社會進步起到很大作用。目前國家將道教例為國教，是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內丹學說，創太極拳教人習武健身，被后世人稱為古代技擊武術家的鼻祖，據歷史記載，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山。
近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學真人。解放后任大邑縣武術協會主席，為大邑武術運動做出了很大貢獻，他所傳授的道教武術功理、功法，至今長盛不衰。
三、大邑鶴鳴武術特色功夫
大邑鶴鳴武術主流為道教功夫，以張至益道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習。其中秘芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等為基礎功法，采取內修外練、動靜相接為運動形式。拳術套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標、九節鞭等等。自八十年代大邑縣武術協會聘任四川省武術協會副主席王樹田教授和云南省武術協會主席何福生大師為常年技術顧問之后，大邑鶴鳴武術進一步得到升華，傳流道家功夫和現代競技武術相柔合更彰顯出獨特風格，達到川內武術界認同。
四、大邑鶴鳴武術運動所取得的.成功和業績
經過二十多年的發掘、整理、繼承、提高，本地有上千人數的武術愛好者常年參加練習。大邑縣連續舉辦九屆鶴鳴山天師會武術擂臺比賽活動。來至省內外武術迭手，紛紛上臺獻藝奪取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續九屆成功舉行，省內少有國內也難找。另外大邑鶴鳴武術隊頻凡地對外參加省市各級武術比賽，參加組織各種表演、拯災義演等活動，共獲得各種獎項，數百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰士，為高校輸送了一批專業武術人才。在本地培訓許多公安、政法、治安、保衛人員，樹立了良好的武風武德，獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術功夫絕技大賽會上，鶴鳴功夫獲得優秀獎，并在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內外武林同道贊揚。在首屆國際道教文化節上再次成功表演引起轟動。2004年春節，中央電視臺體育人間專題報導了鶴鳴武術，省、市各家新聞媒體也多次報導宣傳，在川西地區鶴鳴武術已經獨樹一幟，響譽在外。
五、目前大邑鶴鳴武術現狀
在大邑縣縣委政府關心支持下，鶴鳴武術經過多年的打拼、努力，現已具一定實力和規模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標準訓練館，設備比較齊全，師資力量雄厚，館長為國家武術金虎級六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協助教學。每年數百名青少年學生參加訓練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。
大邑“鶴鳴武術”現在已經注冊成功。其商標圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象征。這意味著鶴鳴武術與少林武術、武當武術一樣享有知識產權和品牌價值。受到法律保護，下一步大邑鶴鳴武術正準備申報省級非物質文化遺產，爭取得到政府的重大支持。
六、大邑鶴鳴武術前景展望
2008年北京奧運會已經召開，國際武聯在奧運期舉辦一次世界性中華武術運動會，讓全世界人民認識武術源于中國，屬于世界，根據目前國家教委、體委對武術進入學校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術健身運動的人口，正不斷增加。武術春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領導支持下引進了恩威企業集團，重新建設規劃了鶴鳴山，道源圣城風景區已經初步成功。為了配套完善、整合資源，適時建立一所集道教傳流武術，醫學、藥學、養身、藝術、音樂等內容的科學教育，研究、學習、實踐綜合學府，可以說是順天應人具有光明前途。
利用社會力量，投入獎金開辦這樣的學校（院）可以說是以人為本的善舉，相信有見識、有眼光的企業成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設計劃實現，相信將來的大邑鶴鳴山風景更加秀麗，更加輝煌，大邑旅游文化事業更會躍上臺階。
七、大邑鶴鳴武術院（校）的建筑設計和使用功能分布構想
1、可采用古建筑和現代建筑相柔合的建筑方案設計施工。
2、建筑使用功能特點和定位。大門前廣場——大門——辦公樓——教學部——演武廳——學生住宿部——食堂、浴室——衛生間
練功房——綜藝室——附屬醫院建設配置——操場
3、綠化
以上設計施工預計，建筑面積8—10萬平米，占地50—100畝。
管理、教學工作人員、管理人員、教師醫師約200人——300人及常年學生人數2000人——3000人。
歡迎游客參觀、武術、音樂等表演人數未列入。
就醫看病入院治療人員未例入。
八、預計投入資金
略。
九、收入回報來源，辦法及期限
十一、利潤分成方法：
1、按集資股份制，按比例提取利潤。
2、獨力投資采用民營教育管理型式運作。
3、謀求政策支持，貸款辦學，企業擔保，利潤合理收取。
以上是建立大邑鶴鳴武術院（校）的初步策劃，尚有許多不足之處有待同仁共同探討。
工程項目施工計劃書 4
一、工程概況
本工程是由鐵西區城建開發有限責任公司建設的，工程名稱為德工街住宅小區綠化工程。根據該園區的建筑特點以及適應人群，采用簡單，便捷，打造一個安靜，和諧，舒適，溫馨的生活空間。本工程主要內容包括：園區的綠化、道路、休閑廣場，圍墻、大門、自行車棚等。
二、工程的具體施工方案
(一)施工前的準備
1、力資源準備
為使本招標工程協調一致，保質保量的完成，按本工程的規模設置項目經理部，其工程施工管理機構設置如下：
A、程項目經理一名
負責現場的施工，組織各部門管理人員，明確工程各分項施工及進度，合理調配工程施工人員。
B、現場測量員二名
負責圖紙審核、數據的計算，施工定線以及現場有關數據的收集、匯兌、以使其形成文字材料，在確保工程進度的情況下，負責現場的一切測量任務，達到專業人員測量，數據準確的目的。
C、質量檢查人員二名
一人會同甲方人員負責現場的分項驗收，驗收后及時開具各種文字資料，以使匯總后及時裝訂成冊存檔。
一人負責現場材料的驗收和檢驗，使所有材料達到建設單位的質量要求，收集所有材料的材質單及實驗報告。同時對現場的工程進度、工程量完成情況每天制表匯總，以便明確工程工期。
D、現場施工員若干名
根據施工的需要，項目經理合理的安排現場施工員�，F場施工員負責現場各分項工程的具體施工與指導，檢查各分項工程的質量與工程進度。
E、現場安全管理員一名
由于本次工程為小區工程，在現場施工中機械、材料、人員眾多，存在眾多的不安全因素，安全管理員負責檢查現場，時時刻刻指導工人注意安全，及時排除不安全因素。
施工管理機構建立的目的是為了保障整個施工進程的順利安全的進行，使施工進度得以保證，盡可能的減少現場的浪費現象，降低建設成本，在確保工程質量的前提下縮短工期。
2、械設備準備
根據工程量及施工工期合理配備機械設備、檢測設備，按工程進度要求，分批把壓路機、抓鉤機、運輸車輛等施工設備進入施工現場。
(二)施工程序和方法
1、場地平整及放線
施工機械進場后，按照施工組織進度要求整理現場，在使用機械平整場地前，事先了解是否有地下管線，以免機械施工過程中造成管線的損壞。根據施工現場的實際情況，應清除栽植土壤50cm內所有的垃圾、渣土、建筑垃圾等雜物。清除灰土、磚塊、沙石、廢棄建筑垃圾，做到隨清隨運，以保證路面整潔。根據從整體到局部，先控制后碎步的原則，對施工現場進行定點放線，確保和注重施工根基的質量及合理性。
2、道路修筑
經項目經理組織測量員放線后，組織機械工人進入現場，經12T以上壓路機反復碾壓使其達到設計要求，基礎按照設計要求施工完畢后，用20㎝級配沙礫，20㎝水泥穩定沙礫，并適量灑水，然后均勻的噴灑透層為(0.9升/㎡)的底油，使基礎達到一定濕度，在壓路機碾壓后達到設計密實度。攤鋪5㎝中粒式瀝青混凝土，3㎝細粒式瀝青混凝土。鋪設瀝青路面時必須按設計做排水坡度，不能凹凸不平。避免出現阻水、存水現象。
3、方磚鋪設
鋪設方磚之前要對基礎進行路床碾壓。有防水坡的地方要做好防水坡。在鋪設過程中，要按線定位，板底貼結實，相鄰緊貼，表面平整，線條直順，鋪砌平整，接縫均勻，灌縫飽滿，無松動積水現象。適用地基為一般粘土或經過處理的人工地基，各類地面的`地基均為素土夯實。本項目鋪設工程量約617㎡，路面碾壓，20㎝厚級配沙礫，20㎝厚水泥穩定沙礫，40㎜厚中沙找平層，墊層下填土的壓實系數不小于0.95。鋪設200*200*50㎜水泥壓力磚。道路兩邊用大邊石圍砌，綠地用小邊石圍起來。
4、混凝土及砌體工程：嚴格按照設計厚度，標號澆注混凝土，并嚴格按照施工圖紙實施。除特殊指明，地面以上磚體用MU10磚M2.5混合砂漿砌筑。地面以下用MU10磚M5水泥砂漿砌筑。
5、照明燈具現場放線，由工程師確定后方可安裝。埋地樹燈在數目位置定后方可安裝，樹木可由木條和鐵條在現場定位。排水井與市政管網連接。坡度=0.3%。
6、大門共三個，成品平開鐵藝大門6000*3000，門柱砌體為燒結實心磚，不低于M5，水泥砂漿砌MU7.5砌體。
7、自行車棚按圖紙施工24000*4200
8、苗木的栽植
1、種植前的準備工作
1.1土壤
A.種植土壤應力求排水良好，土質為中性及富含有機物的土壤，不含有石，磚塊，或有礙植物生長之雜物。
B.種植土標高須低于路面20-50MM。
1.2苗木準備
根據工程設計圖紙，列出苗木的品種、數量、規格、落實苗木供應來源，以及運到栽植地的運輸情況及運苗方法。對符合規格、生長健壯無病蟲害的苗木，應逐株做記號。高質量的苗木應具備的條件：根系發達完整，主跟短直，接近根莖范圍內有較多的側根和須根，起苗后根系無劈裂;苗木粗壯通直，不徒長;主側枝分布均勻，能構成完美的樹冠;無病蟲害和機械損傷。
初步整平：先將表層垃圾揀拾干凈后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后將土塊打碎。對于雜志較多的土地可用10mm*10mm的篩網篩一遍，以確保雜物除凈，而后用鐵耙把將地整平，地土質較差的地段需局部或全部換土。換土的深度不低于30cm，換土后灌水，使其下沉壓實，再回填土，如此反復幾次，直至場地平整。
建坪前除雜草及病蟲害的紡織：為防止簡直草坪后雜草的滋生，除整地時清除樹根、草根外，可用草甘磷、百草枯等滅生性內吸傳導性除草劑，每畝用75100g進行噴灑，一般在建坪前一個月使用。為防止蟲害，可在植坪前一周噴灑甲胺磷、辛硫磷等殺蟲劑，以達到滅蟲的效果。
植草前施肥：對整平好的場地，均勻撒施熟化的有機肥3kg/m2、復合肥0.08kg/m2，再進行土壤翻耕，然后耙平，耙細，準備播種。
A.大喬木：樹木通值，分支點不小于2500MM，樹高不小于3500MM.
B.中喬木：冠行優美，樹高2500-3500MM
C.小喬木：樹高在2500MM以下，沒有偏冠現象，生長方向向上。
D.灌木：具有多主干或萌生樹性，1000MM指定高度。E.地被：發育良好及強健的嫩芽，平均直徑200-300MM。F.草木：應有完好的土壤環境和根部，并且包括至少五個幼枝。
1.3種植前植物處理
A.植物在移至各地前，要先進行斷根，將土球用草繩或布包裹好，并經常保持濕潤。
B.在運輸及遷移植物過程中，應足夠保護，防止植物受損，避免植物暴露在陽光下或過于大風及過于干燥的情況下。
C.植物運至工地時，若不能及時栽植，要進行假植處理。
D.植物運送到工地后，迅速恢復其自然形態，并在植時將包扎土陀的包扎物清除。
E.定位：應根據圖紙要求，負責給所有在種植范圍內的植物定位。
1.4植前整地及放線
根據設計圖紙要求，種植地土質應基本滿足植物生長需要，如發現土質太差，應栽植廟前還填種植土，以保植株成活。根據圖紙，在現場找出苗木實際栽植位置，用白灰撒處灰點，進行定點放線。一般采用行列式放線法及等距弧線放線法。
1、植物種植
A.植物天氣條件：植物應在適合的天氣條件進行，陰雨，低溫天氣適合種植，防止水分的蒸發。
B.所有植物應根據在苗圃中根系的伸展土壤的深度，種植后充分澆水，種植時垂直于地面，根部土壤要壓實。
C.種植穴：種植穴定點放線應符合設計圖紙要求，位置準確，標志明顯，同時應標明樹種名稱(或代號)規格，種植穴的寬度和深度及尺寸，應符合下表的規定：
D.換土：城市綠化的土地中常含有建筑殘土及其他有害成分，以及強酸性土、強堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等，對以上不適宜植物生長的土壤必需換臵好土或采取改良土壤的技術措施。
E.栽植：裸根苗木必需當天栽植。當天不能栽植的苗木必需假植。種植裸根苗木時，應種植穴填土呈半圓土堆，放入樹木填土至1/3時，應輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土隨分層踏實。帶土球樹木栽植時，必須踏實穴底土層，而后將樹木放入種植穴，填土踏實。
F.種植后，應立即用新鮮水澆灌，以便植物根系能徹底吸收。
3、養護
(1)水肥管理
1.樹木栽植后，根據土壤墑情及樹種特性，一般春季植樹后，每個3-7天灌一次透水，連續灌水3-10次。每次澆水或雨水后，必須翻松水圈內10-20cm表土，不得有雜草。
2.秋季植樹灌1-2次透水后即可封堰。
3.進入初夏干熱風天氣增多時，宜在上午10時前和下午15時后對新發芽放葉的樹冠噴霧。
4.樹木栽植完畢后，立即涂白1次，要求涂白均勻，顏色明亮，不易褪色，高度1.2米。入冬前樹木再次涂白一次。
A.適時修剪
結合樹木的整形修剪，清理枯死枝、病蟲枝，對栽植苗進行適當的修剪。
B.防寒越冬
在樹木栽植的頭一、二年內，應加強對樹體的保護，如灌凍水、設防風障及秋季增施P、K等技術措施。
4、地被綠化
1、整地、客土、挖種植穴
a.綠地地形整理應嚴格按照豎向設計要求進行，地形應自然流暢。草坪、花卉種植地、播種地應施足基肥，耬平耙細，去除雜物，平整度和坡度應符合設計排水要求，并與路基排水系統結合，防止綠地內積水和水土流失。
b.順坡施工時，土方調配主要利用原表層土壤，在豎向控制上應充分利用原有地形地貌，地形標高還必須適應現有的構造物(指截水溝，刺線網，泄水槽)，以及地表水的排放。
c.土壤不符合播種需要時必須更換種植土，防止因土壤含砂量過大，土壤過于粘重等原因而影響種子發芽率。
d.在坡面挖地錦種植穴時應挖魚鱗坑，如果發現土壤不符合植物生長需要，應擴大種植穴的范圍，更換較多的種植土。e.地錦種植穴的規格為25CM*25CM*25CM，需要更換種植土的種植穴規格為30CM*30CM*30CM。
草坪和花卉建植后的養護管理應注意拔除草坪或花卉內雜草，并做好追肥及病蟲害防治工作以及草坪的修剪工作。所有樹木加臵遮蔭網。
三、質量、技術與工期保證措施
(一)、質量保證措施
1、加強組織建設、強化質量管理
為保證工程質量達到優質工程，公司將選用有豐富施工經驗，指揮能力的工程師擔任項目經理，并選用一名施工技術全面的工程師擔任技術負責人，配備相應專業管理人員，使公司的質量管理體系在該項目得以有效運行，按照國際標準質量管理體系要求對施工過程進行全方位控制。
在實施過程中，實行工序自檢，質檢員專檢，工序交接互檢，公司質量部不定期抽檢。公司與項目經理部建立新型的契約關
系，做到責任與權利同在，利益與風險共享，使項目經理部成為適應市場經濟潮流，滿足用戶需求，高效精干的生產指揮部門。
建立健全崗位責任制，在項目經理的領導下，由技術人員具體負責各分部分項的施工項目，做到各分部分項工程責任落實到人，出了問題能找到具體責任人，根據施工質量，任務量實施獎罰制度。
2、建立質量保證體系
設備、安裝材料等均由中標單位自行采購。保證所有工程材料是正規廠家生產的具有產品質量合格及質檢單的產品。材料質量和價格需經現場工程師和業主認定備案后方可使用。對材料質量，必須經過招標人認可后，中標人才能進行加工訂貨，對選定的訂貨材料，專業廠家必須提供產品樣本，由招標人認可并進行保管，以備進貨進按提供的樣品組織驗收，確保材料質量。瀝青路面：鋪高瀝青路面并設計好排水坡度，修好路床。整個園區要設計好自然排水。
(二)、工期保證措施
選用企業中技術全面、善于管理、經驗豐富的各類專業技術管理人員組成項目班子，認真仔細研究工程中的各種情況，編制詳盡的施工計劃。
1、以副總經理為首領導班子協調工程、技術、質量、材料、設備各部門關系，做到生產有計劃，組織合理，苗木供應及時，設備精良，為該工程順利施工創造條件。在勞動力組織上，根據工程特點，選派綜合施工能力強、經驗豐富、施工技能精干的專業綠化施工作業隊伍參加該項工程施工，施工中緊密配合，合理安排，保證當天任務當天完成。
2、堅持合理施工程序，密切各工序搭接配合，各環節連接緊湊合理，保質均衡生產，降低施工高峰，確保工程按期竣工。
3、總體施工進度計劃提交給建設單位，施工過程以周計劃和日計劃加以控制，對每完成工程情況加以控制，達到日保周，周保旬，旬保有的目的，日計劃不完成加班夜戰，保證日進度計劃按日完成，當日工程確實未能完成，找出不完成的原因，次日把工程及時趕回來，但周計劃不能推遲，以提交給建設單位的周計劃為檢查依據，達到保證合同工期的目的。
四、文明施工及環境保護措施
認真貫徹執行國家、省市有關環境保護的法律、法規和法令，采取必要的保護措施以及對這些設施的維護，從而使施工期間對環境造成的不利影響降至最低。
1、施工期間始終保質施工現場排水狀態良好，生活污水和施工廢水不得排入雨水管線內。
2、施工期間要盡量減少噪音污染，各種機械設備都必須裝備良好的消音器。夜間施工時要盡量降低噪音，夜間施工的噪音源控制在50分貝以下。
3、施工現場要清理干凈，現場做到工完場清。各種機械設備保持狀態良好，清潔。
4、工程竣工前將殘土垃圾全部清運出場，恢復原貌，達到驗收標準。
5、施工期間要保護各種原有設施，發現有地下管線要及時報告，等待有關部門處理，不得私自移動地下管線。保護文物古跡，施工中如發現文物，不得移動和收藏，在及時報告業主監理和有關部門。
五、安全防護措施
1、建立健全安全管理體系，設專職安全員，健全安全管理制度。根據誰主管誰負責的原則，建立項目經理為第一責任人的各級安全生產責任制，做到縱向到底，橫向到邊。各級負責人簽訂安全生產責任狀，哪一級出問題，追究哪一級的責任。
2、加強安全生產意識，樹立安全第一、預防為主的思想，定期進行安全生產檢查。每周召開一次安全生產例會，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態。
3、經理負責整個現場的安全生產工作，發現不安全因素盡快處理，消除不安全隱患。施工過程需要臨時封路，在主路上設標示牌，夜間設橫桿或警示燈，確保行人安全。
4、對安全生產設施進行必要的投入，重要勞動保護用品必須配備。
工程項目施工計劃書 5
一、工作目標
農民培訓計劃6600人，其中：農村實用人才培訓3600人；農民轉移就業技能培訓3000人，轉移農民就業2400人。
二、工作措施
�。ㄒ唬┳ズ门嘤栿w系建設。一是健全組織協調機構。調整縣“千名干部當教員、十萬農民提素質”工程活動領導小組，充分利用農民培訓工作領導小組平，分解落實工作職責和任務，努力形成全社會參與支持農民教育培訓的強大合力。二是要抓好培訓基地建設。進一步完善農民培訓管理機制，加大對培訓基地的管理力度，嚴格執行《縣農民培訓工作規范》和《縣農民轉移就業技能培訓機構不良行為和黑名單記錄制度》，定期公布定點培訓地的培訓合格率與轉移就業率，對于一些培訓程序不規范、培訓質量欠佳、受訓學員意見較大的定點培訓機構將勒令停課整改，甚至取消培訓資格。三是抓好培訓信息平建設。充分利用“農民網”等信息平，促進培訓與就業信息的有效對接，進一步提高培訓就業率。
�。ǘ┘訌娹r村“兩創”實用人才培訓。其中，農村實用人才培訓，主要以農村中的生產能手和鄉村科技以及能工巧匠為培訓對象，通過培訓，提高其實用技能；農村創業人才培訓，主要以農村專業合作社和農業龍頭企業的領辦者、行業協會帶頭人、家庭工業創辦人、小企業經營主、農家樂經營主、農村經紀人等農村經營能人為培訓對象，通過創業技能培訓，帶動更多的農民轉移就業、增收致富。真正將這道“農民點菜、培訓機構下廚、政府買單”的'惠民大餐深入民心，培養出一大批新型農民和農村實用人才。
（三）繼續加強農業專業技能培訓。在傳統農業向現代農業轉變的形勢下，按照發展高效生態現代農業、培育高素質新型農民的要求，注重農民文化素質的提高和農業專業技術的培訓，開展全程式、系統性的農業專業技能培訓，把新品種、新技術和新的經營方式及時傳授給種養殖專業農戶，培養一批有文化、懂技術、會經營的新型農民。
（四）鼓勵農民參加農學類成人學歷教育，根據成人“雙證制”教育培訓的要求，適當延長培訓時間，增加文化課學習內容，使參訓學員同時獲得相應學歷，提高他們的文化素質和農業科技水平。
�。ㄎ�)深入組織實施農民轉移就業技能培訓。農民轉移就業技能培訓主要面向農村富余勞動力、失地農民，開展以計算機、電工、電焊工、鉗工、車工、育嬰師、商品營業員、數控車工、機械維修、SYB（創業）等專業技能為主的理論課和實踐操作相結合的培訓，為富余勞動力、失地農民轉移就業服務。按照我縣產業結構和經濟發展需要設置中長期培訓專業，培訓后考證率、就業率達到80%以上。抓好培訓勞務品牌化，提高農民就業競爭力，瞄準對崗位技能要求較高的特殊工種開展戰略型培訓，適時、有重點的拓展一些有基礎、有特色的行業工種，培訓內容分類化，按照市場各行各業的需求和企業需求，著力提高農民培訓針對性，提升培訓檔次，促進農民就業。鼓勵成職技校與杭州綠城集團訂單式培訓（石梁滑雪場員工培訓），探索培訓學校走進企業培訓模式。
�。┘訌娕嘤柟芾砉ぷ鳌Ｕ犀F有培訓學校的資源，以“上門服務、技能培訓、政府買單”的市場化培訓格局，充分調動各類培訓學校的積極性。重點從規范培訓標準、加強師資建設、提高學員動手能力和實際技能入手，推進培訓從數量型向質量型的轉變。同時進一步完善培訓經費管理體制，充分發揮培訓經費的激勵作用，使有限的培訓經費發揮最佳的經濟效益。
�。ㄆ撸┩怀鎏厣�，狠抓精品班培訓。2013年，我們將繼續與大學、農林大學、省農科院等高等院校合作，擬舉辦“農業農村綜合改革專題研修班”、“農業管理干部現代農業發展知識更新培訓班”、“村干部綜合素質提升培訓班”、“農家樂經營管理高級研修班”、“茶藝（茶道）中高級培訓班”、“高級評茶員專題培訓班”、“來料加工經紀人高級研修班”、“現代高效農業發展高級研修班”、“茶葉營銷師”等精品培訓班。
三、主要工作安排
1、三月上旬，分解落實培訓任務，科學編制對鄉鎮（街道）目標責任制考核辦法；三月上旬，與旅游局聯合舉辦導游高級研修班；三月中旬，組織舉辦扶貧干部高級研修班。
2、四月上旬，修編農民培訓日常工作規范；四月上旬，組織舉辦農家樂經營業主高級研修班；四月下旬，組織舉辦村干部綜合素質提升培訓班。
3、四月—11月中旬，指導七個山區鄉鎮開展專題培訓；抓好日常培訓管理，配合做好各培訓班次的考試考核工作。
4、五月上旬，組織舉辦現代高效農業發展高級研修班；5月中旬，組織舉辦骨干農民專業合作社長高級研修班。
5、七月，開展農民培訓工作半年度檢查。
6、7月中旬，茶藝（茶道）中級培訓班。
7、八月中旬，組織舉辦來料加工經紀人高級研修班。八月下旬，組織舉辦中級評茶員專題培訓班。
8、九月下旬，組織舉辦第二期新任村干部綜合素質提升培訓班。
9、十月下旬，組織舉辦農業管理干部現代農業發展知識更新培訓班。
10、十一月中旬，組織舉辦農業農村綜合改革專題研修班。
11、十二月上旬，做好年度考核準備工作，迎接市級驗收。
工程項目施工計劃書 6
為認真貫徹落實全國交通運輸工作會議精神，全面落實安全生產各項方針政策和技術標準，強化安全生產基層基礎工作，確保當前公路水運工程建設領域安全生產形勢穩定，按照全國公路水運工程“平安工地”建設活動電視電話會議要求，結合我省實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發展理念，結合施工現場日常安全生產管理，落實工程建設各方安全生產主體責任和建設管理部門的安全監管責任，嚴格貫徹執行安全生產法和規章制度，認真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發生，確保我省交通運輸建設平安順利推進。
二、工作目標
以“平安工地”建設活動為載體，將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，“兩項達標、四項嚴禁、五項制度”真正落到實處，施工安全風險有效控制，減少事故總量、遏制較大事故、杜絕重特大事故，推進行業安全管理水平整體提升。
三、活動內容
�。ㄒ唬┙⒔∪踩a管理制度，落實安全生產責任
嚴格按照《關于嚴格落實公路工程質量責任制若干意見》（交公路發[20xx]116）要求對各參建單位有關人員實行責任登記；各參建單位應按實際分工明確崗位職責；施工單位應建立各項安全管理規章制度及各項操作規程，安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度。
�。ǘ﹪栏褚婪▓绦袑ｍ検┕し桨笇彶橹贫�
施工單位應根據工程實際情況制定操作性強的專項施工方案并經本企業技術負責人審查；監理工程師應對專項施工方案進行審查，專職安全員按規定進行現場監督檢查并留有檢查記錄；施工單位應按批復的專項施工方案組織施工。
�。ㄈ﹪栏駡绦袆趧佑霉さ怯浿贫群蛵徢鞍踩嘤柦逃贫�
施工單位應建立農民工動態管理臺帳，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；各分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。
（四）加強施工安全隱患排查治理
各參建單位應制定施工安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，業主及監理單位應對隱患治理情況及時復查。
（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標
施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等應按有關規定進行，炸藥倉庫須經公安部門驗收；嚴格執行“四項嚴禁”規定（嚴禁在泥石流區、滑坡體、洪水位下等危險區域設置施工駐地；嚴禁違規人工挖孔樁作業，鉆孔確有困難的不良地質區，設計單位要進行專項安全設計并按設計變更規定，經批準后實施；嚴禁長大隧道無超前地質預報和監控量測措施施工、嚴禁立體交叉作業）；各類高空作業、跨線橋施工作業區域、水上作業的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等應按規程和有關規定設置，隧道的掘進、支護、襯砌應符合規范要求。
（六）嚴格執行施工安全專項費用保障制度
建設單位應明確x%以上的安全生產經費并根據實際情況及時、足額支付；監理單位應嚴格對施工單位的安全經費使用情況進行審查；施工單位的安全生產經費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。
四、組織領導機構
省廳成立xx省交通運輸廳“平安工地”建設活動領導小組及其辦公室，具體負責和指導全省交通基礎設施“平安工地”建設活動開展。xx同仁任組長，xx、xx同仁任副組長，xx、xx同仁為成員。領導小組辦公室設在廳質監站，xx、xx分別兼任辦公室正、副主任。廳直各行業管理局、市州交通局要成立相應機構，負責組織推動本轄區內“平安工地”建設活動的開展。
五、活動時間及范圍
活動從20xx年開始，20xx年結束，為期x年。第一年為活動創建年，第二年為達標示范年。活動由建設單位牽頭，以施工合同段為單位開展，設計、監理和監測等單位參加。凡列入國家和地方基本建設計劃的公路水運基礎設施建設項目，均應參加活動。
六、活動步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l動階段
各公路水運工程建設項目要成立“平安工地”建設活動領導小組，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
�。ǘ┦痉秾嵤╇A段
1.各建設單位要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求，充分發揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常監管，保證各項安全生產法律法規和安全操作規程貫徹、執行到位。
2.確定一批示范工程和示范工地。示范工程和示范工地一般應選擇具有一定規模，施工難度和技術風險較高的工程和施工合同段。
省公路局負責指導全省干線公路“平安工地”建設活動開展。各市州交通局在廣泛推動建設活動開展的同時，應確定不少于1個示范工程和3個示范工地進行重點指導。省公路局組織干線公路“平安工地”建設活動現場觀摩和經驗交流活動。
省高速公路管理局負責組織我省高速公路“平安工地”建設活動，確定不少于3個示范工程和10個示范工地，各在建高速公路項目應確定本項目示范標段。省高速公路管理局統一組織高速公路“平安工地”建設活動現場觀摩和經驗交流活動。
省地方海事局負責組織開展我省水運工程“平安工地”建設活動。
3.各行業管理局確定的示范工程和示范工地名單應在20xx年x月底前報廳領導小組辦公室。
�。ㄈ┏椴椤⒂^摩交流階段
省公路管理局、省高速公路管理局、省地方海事局分別負責組織各自管轄范圍內“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收情況于20xx年xx月xx日前報廳“平安工地”建設活動領導小組辦公室。廳“平安工地”活動領導小組辦公室將根據上報情況對全省公路水運工程“平安工地”建設活動進行抽查，并將確定的.省示范工程和示范工地名單報交通運輸部。同時將組織全省或區域性的現場觀摩和經驗交流活動。
�。ㄋ模┻_標推廣階段
根據我省公路水運建設“平安工地”建設活動示范實施情況制定“平安工地”標準，并在全省各個項目中推廣。
20xx年x月底前各行業管理局應將各自管轄范圍內“平安工地”建設活動達標推廣階段工作總結報廳活動領導小組辦公室。20xx年x月至x月廳領導小組將對全省“平安工地”建設活動各階段完成情況進行檢查。
活動結束后，將召開“平安工地”建設活動總結表彰大會，對達標工程和達標工地進行表彰，并向交通運輸部推薦先進典型。
七、工作要求
�。ㄒ唬┙y一思想，提高認識
各交通運輸主管部門、各項目業主及參建單位要把深入開展“平安工地”創建活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定社會環境的一項政治任務，進一步統一思想認識，增強創建“平安工地”的自覺性和責任感，把創建活動作為加強施工現場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
（二）強化措施，積極落實
各相關單位要根據本地區、本項目的實際情況，圍繞創建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創建工作，確保落到實處。同時要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發生；要把“平安工地”建設活動與日常安全監管工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環境和條件，實現安全管理工作水平整體提升。
�。ㄈ┳ズ眯麄鳎瑺I造氛圍
各建設單位應采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
�。ㄋ模┘訌娍己�，確保質量
各級交通運輸主管部門要嚴格按照“平安工地”創建工作內容進行督促、檢查、考核，確保創建工作質量。要把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機結合起來，堅持邊檢查邊指導，落實整改措施，扎扎實實提高創建水平。
工程項目施工計劃書 7
時光如梭，眨眼新的一年已經到來，面對酒店業競爭越來越激烈的現實，以及酒店經營面臨著設備設施進一步老化的困難和挑戰，現結合酒店實際情況，我工程部20xx年將重點抓好如下幾個方面的工作：
一、部門制度建設、工作流程疏理、崗位責任落實。
進一步細化、標準化、強化各類制度流程，根據部門運行特點及工作中存在的問題，有針對性地對不合理部分進行修改，形成系統的、完整的、可操作性強便于執行簡單易懂的規章體系。并應用五常法，加強對部門公用工具、維修材料、設備檔案及設備設施的精細化管理，深入員工思想意識，培養員工良好工作習慣，在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。
二、加強部門培訓力度，探索新的培訓形式、提高員工綜合技能及注重實效的培訓考核，交叉培訓力促班組成員一崗多能，形成一支學習力較強的員工隊伍。
通過現場培訓、班前培訓、月度培訓、以老帶新、交叉互教等多種形式，盡可能全面地提高員工的理論知識和實踐水平，改善以往培訓走過場，培訓效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識，使部門員工能主動學習、相互借鑒、交流經驗。改變以往部門一有自有經費就聚餐拼酒的陋習，拿出一大部分經費購買專業書籍，供員工查閱。
三、摒棄大家做等于沒人做、有功勞大家分的操作模式。
進而推行個人責任制、首問責任制、設備管轄責任制，使每位員工在其位，謀其職，培養員工主動思考承擔責任的'習慣，避免出現一有問題總是往上推的情形。通過劃定設備責任人、細化工作范圍、制定工作標準，使員工清晰地計劃、工作、反饋。提高員工的出工效率，對典型工作利用實測規定量化標準，考核并作出獎懲。對員工工作內容、工作用時、工作質量進行評估比較分析，提高人力資源整體綜合利用水平。
四、加強巡檢、事前維修和主動保養，提高設備設施完好率。
勿庸置疑，設備設施的保養水平急待提高，酒店多年運行，設備故障率急速上升，維護水平的高低不僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度，而且決定了設備的使用壽命。加強對維保管理的計劃性，使設備在故障臨介點前得到適當的維修保養，既減少成本又減少用工成本。通過對設備故障原因歷史數據的統計分析，制定出科學的保養計劃，并認真執行，落實責任人，嚴格檢查，使此項工作落到實處。
五、引入新技術、新設備、新工藝，加強對現行設備設施的更新技改力度，加強能耗設備管理、過程管理、運行管理，提高能源綜合利用效率，完成能源控制指標。
加強對各部門能源使用檢查監督力度，提高獎懲力度，并對不合理用能現象及時糾正，保證合理用能。做好熱電蒸汽通汽后各類設備的選型安裝工作，確保投資效益化。通過部門節能獎的合理分配，激勵部門員工多提建議，多動手、勤動腦，對暖通運行崗位通過班耗分析對比，對各類重點耗能設備建立能耗檔案分析整理，力爭全年有一較大節能業績。
工程項目施工計劃書 8
工程部全體同事經過xx年一年的努力，圓滿完成了各項工作任務，受到了公司領導的肯定。榮譽來之不易，而剩余工作量卻很繁重，xx年又是"保通車"的關鍵之年。xx年工程部的中心任務就是保永藍高速公路年底順利通車，在保通車抓進度的同時，要抓工程質量和安全不放松，以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執行集團公司關于永藍高速公路必須于xx年底建成通車的重大決策，現在結合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：
一、加強團隊建設，提高服務水平
1、加強內部互相溝通和交流，提升部門戰斗力
一支好的團隊首先是一支紀律性強、執行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。xx年是永藍高速通車年，要提高部門人心的凝聚力，多開展文娛和體育等集體活動，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，部門經理、副經理要及時了解工程師的思想動態和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作，堅持原則，防止人浮于事的現象。
分工合作，加強內部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發表不同看法，發揚團結協作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
2、發揚團結協作精神，強化服務思想，提高服務水平。
工程部要樹立永藍高速所有建設者是"一家人"的思想，要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流，發揮工程師的人格魅力，熟悉同事的`特點、能力和適應性，經常與同事溝通交流，創造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的思想，強調敬業精神和吃苦耐勞精神，把整個永藍高速公路建設看成是一個大團隊作戰，統一思想、統一認識、統一目標、統一行動。
二、強化積極主動的工作作風，提高工作效率。
管段工程師要圍繞"保通車"的大目標，繼續以服務施工的思想，在工地處理問題及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在xx年要繼續強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識，避免等、靠、拖的消極工作態度，視工程為已任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業形象;保持良好的工作心態和服務意識，工作認真細致、敬業務實，敢于承擔責任。
積極主動，認真負責，優質高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示匯報，發現問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋，強化責任感、事業心，發揮每個人的能力，限度地體現各自的人生價值。
三、做好日常工作，加強學習，不斷提高業務管理水平
1、xx通車年，各專業工程全面鋪開，全體人員要加強各專業(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業務素養，做一個綜合能力強，合格的業主管段工程師。爭取公司領導的支持，多組織到其他優秀的項目參觀、考察、學習。
2、工程師要爭取多去工地巡視，掌握進度、質量、安全狀況，每周巡視工地現場不少于3天。
3、及時發現、反映并解決工地問題，認真做好施工日志、周質量問題匯總及現場變更方案的會簽。
4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題，為施工單位想方設法解決進度難題。每月25日前及時完成各自負責管段范圍的進度復核和統計上報工作。管段工程師根據每天掌握的工地情況，認真核實施工單位上報的倒排工期考核表，并應特別注意非關鍵點因種種原因變為控制工期的制約點等特殊情形。如發現重大出入需及時上報，如若有壓縮工期的好的思路，也應及時提出。
5、抓各工程界面的交叉作業。xx年是土建工程全面收尾，路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年，任務艱巨，工期壓力大，既要保進度，又要抓質量，對工程技術部是一個嚴峻的挑戰，要提前計劃，統籌考慮，要指導幫助各施工單位理清各界面的交叉作業，防止打亂戰，丟三落四。
6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題，掃清地方矛盾，做到不留尾巴。
工程項目施工計劃書 9
一、公司介紹
1.公司簡介
xx股份有限公司，是由xx集團公司xx公司改制、擴建成立的xx地區大型塑料建材企業之一，生產基地坐落在xx省xx市，園區一期工程占地7萬余平方米，總投資2億元，現擁有各類先進設備80余臺（條），年生產能力3萬噸，年生產總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開發生產能力。公司以產品質量第一、信譽第一誠信服務于社會大眾。產品品種主要有“xx”牌塑料異型材，鋁塑復合管材、PP-R鋁塑復合管材、PP-R管材、PE給水管材、PE燃氣管材、PE-xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產設備和原材料均為國內外著名生產廠商提供。產品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術力量、先進的產品設計、優質的產品質量、多元化的品格規格和優良的服務獲得了社會良好的贊譽。
“至高品質，至誠服務”是公司奉行的宗旨，以高起點、高標準、高質量要求自己，以優質的產品、滿意的服務回報社會是xx建材不變的追求。
2.公司現狀
經過數年的發展，新公司煥發出勃勃生機。截止20xx年12月31日，公司資產總額達2.12億元，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元，納稅額150萬元。今年預計銷售1.2億元，凈利潤1300萬元，納稅額200萬元。
3.歷史沿革
公司的前身是xx機械廠。xx機械廠是xx集團大型綜合性骨干企業，國家一級計量單位，全國首批520家重合同、守信用單位之一、中國500家最大機械工業企業之一，全國質量效益先進企業，全國精神文明建設工作先進單位，擁有自營進出口權，并于1996年通過了中國新時代認證中心ISO9001和ISO9002質量體系認證。xx機械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發能力，沿著軍民結合的發展道路，不斷進行技術創新，優化產品結構，積極開拓市場。xx建材正是其大力發展的民品之一。20xx年經改制、擴建成為今天的xx股份有限公司。
4.資信程度
“xx”牌新型建材經國家化學建材測試中心和中國預防醫學科學院環境衛生檢測所檢測，各項性能及衛生指標均符合國家相關標準要求。產品經國家建設部科技促進中心專家評議小組評估，授予“國內領先水平”稱號，中國建設標準化協會將其列為“工程建設推薦產品”，xx省建委授予其“建設工程優秀產品”，先后獲得了“國家權威檢測達標產品”證書、xx省名牌產品和著名商標，并被列入了建設部科技成果推廣轉化指南項目。產品廣泛應用于建筑給排水、建筑門窗、地熱供暖、城市供水管網和燃氣管網建設等領域。
二、項目分析
1.項目基本情況
該項目于20xx年x月份與xx機械廠簽訂合作協議，20xx年x月開始建廠，20xx年x月新廠基本建成，基本實現了邊建設、邊生產、邊銷售。20xx年x月份xx機械廠撤走股份，xx全資運營。目前，公司管理、生產、研發、銷售整體就緒。
2.資金投入
兩大項目合作，最主要的優勢還是在管理、生產、研發、銷售資源的整合上，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產線，約需資金500萬元，補充流動資金7000萬元，其他需求視合作規模與市場需求，加以規范即可。
3.市場定位
基于“xx”品牌在業界十七年的市場深耕，“xx”品牌在xx省尤其是在xx市及周邊地區的知名度與市場美譽度不斷提升，“xx”，不僅是一個管材品牌名稱，在市場上更是質量、身份與檔次的多重象征。目前，“xx”管業在秉承質量優勢的同時，進一步鞏固中、高端產品的市場定位，聯合“xx”做一個中端產品，逐步走向優勢互補、做大做強的健康發展軌道。
三、市場分析
1.公司所處行業格局與趨勢
公司是一家集生產、銷售、研發為一體的大型塑料建材企業。公司自成立以來一直致力于環保、節能減排的新型給排水管材及燃氣管材，隨著我國對環境污染物的處理力度持續加大，國家對于環境方面的投入逐年增加，污水處理產業迎來發展的高峰期。
一方面，我國歷史上排水管網建設欠帳嚴重，忽視地下埋地管網的建設，導致我國排水管網建設嚴重滯后于社會經濟發展，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折，內澇頻發。另一方面，由于雨污分流普及率較低，也導致了不必要的水資源浪費。
今年x月份，國務院辦公廳印發《關于加強城市地下管線建設管理的指導意見》，把加強城市地下管線建設提升到國家層面，重點安排資金，統籌全國地下管線規劃建設、管理維護、應急防災等全過程，綜合運用各項政策措施，全面加強城市地下管線建設管理，用x年時間完成城市地下老舊管網改造，在36個城市開展地下綜合管廊試點，用x年時間完善城市地下管線體系。從政策規劃來看，未來五至十年，受政府排水排污項目、城市地下管線建設項目等投資需求的拉動，對排水管材、特別是對塑料管材的需求將不斷擴大，塑料管材在環保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優勢。
2.房地產市場及建材市場分析
管業生產、市場與銷售狀況與國家房地產市場政策息息相關。近年來，國家一、二線城市房地產市場持續低迷，部分城市房地產市場已經趨于飽和或嚴重飽和。與此相反，國家城鎮化建設步伐加快，中西部地區、中、小城市、集鎮房地產市場進入快速發展期，從而拉動建材市場快速發展。此外，家裝市場、舊房改造、農村地暖市場方興未艾，管材行業由此進入一個快速發展的黃金時期。
3.競爭對手分析
公司目前xx市場管材企業主要的競爭對手是xx管業、xx管業、xx管業、xx管業和xx集團。xx、xx是四家全國性管業公司，在xx設有辦事處，市場份額增速不大。xx在xx市場最大的競爭對手是xx管業新上項目，但xx是以型材為主，而xx的主業則是管材，面對xx管業的低價沖擊，我們的對策是用xx管業的低價位與其抗衡。
4.未來市場預測與影響因素
未來市場空間十分巨大，影響市場的因素很多。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成，工程市場約占一成，家裝市場約占兩成，渠道經銷市場約占四成，除鞏固原有的市場份額外，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大，未來市場的`前景較為樂觀。
四、管理團隊
1.人員構成
�。�1）截止20xx年xx月xx日，公司員工構成情況如下：
xx人員：xx；本科及以上xx；
xx人員：xx；本科及以上xx；
xx人員：xx；本科及以上xx；
xx人員：xx；本科及以上xx；
合計xx。
（2）公司沒有需要承擔費用的離退休人員。
2.組織機構
（1）領導機制
公司實行董事長（會）領導下的公司總經理團隊負責制�？偨浝韴F隊設總經理1人、銷售副總經理1人、技術質量副總經理1人、生產副總經理1人、總會計師1人（五人團隊）。
�。�2）組織機構
公司設辦公室、財務部、銷售部、技術質量部、生產設備部、采購部、倉儲部共7個部門，在總經理的領導下開展工作。
3.管理規范性
公司已經組建了精干高效的管理機構，建立健全了各項規章制度，內部管理規范有序，各項工作均有流程，公司高層分工明確，部門職責分明，公司各項管理日趨科學化、規范化、正規化。
五、合作前景
與xx合作的優勢
xx的優勢：
�。�1）管材專家。xx年建廠，xx年投產，多年來進行技術研發、科技升級、市場錘煉，已經成為管材生產制造專家。
（2）市場優勢。在xx省尤其是在xx及周邊地區，市場優勢明顯，許多老用戶點名用xx產品。
�。�3）品牌優勢。多年打造的品牌知名度及美譽度，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。
xx的劣勢在于xx機械廠單方面撤資后，經營資金出現困難。
xx的優勢：
�。�1）現成的銷售渠道。
（2）資金實力。
�。�3）國有背景。
xx的劣勢在于現有體制下，適應市場經濟運作的靈活度不夠。
綜合雙方的優勢和劣勢，xx與xx的合作正好揚長避短、優勢互補，形成合力。
2.合作前景
xx管業與xx型材的合作，不僅是產業的合作，更是管理、科技與體制的融合。兩強合作，必將有效整合雙方的優勢與長處，在目前管材市場較好的基礎上，預計三年可實現年銷售5個億，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫xx管材市場新格局，不斷擴大市場份額，在xx、xx乃至全國建材行業走出一條國企與民營聯手合作、優勢互補、共強共贏的新路子。
工程項目施工計劃書 10
1.1編制目的
為確保在冬季施工過程中，作到安全生產及施工作業人員的人身安全，防止在施工過程中，生產事故的發生，及時消除違章指揮、違章作業，加強在冬季施工的安全管理，保證生產順利進行，結合工程現場的實際情況，根據場平、溝涵、路基等在冬季施工中將遇到的不同安全因素的影響，特制定本冬季施工安全計劃。
1.2冬季施工危險源識別、分析和預防措施
1.2.1危險源的識別、分析
1、施工人員
施工人員未接受安全教育培訓，安全生產意識淡薄，容易發生安全事故。
2、煤氣中毒
進入冬季，天氣寒冷，施工人員在宿舍取暖，由于安全意識淡薄，通風不良，容易發生煤氣中毒事故。
3、火災
取暖、臨時用電及在野外用火極易引起火災。
4、高處墜落
場平、路基高邊坡施工等高處作業、其他高處施工作業無護欄等防護設施，工人不正確佩帶安全帶等防護用具將會造成高處墜落等事故。
5、觸電傷害
現場用電設備多，臨時用電拖地架設安裝，施工期間連續作業，易造成觸電傷害。
6、機械傷害
進入冬季，由于機械操作人員安全意識淡薄，戴保暖手套操作機械以及未及時對機械設備采取冬、雨季防凍、防火、防滑措施，易造成機械傷害。
1.2.2危險源的控制與預防措施
1、施工人員
組織對冬季施工人員進行安全教育培訓，提高工人的安全生產意識，使施工人員能正確佩戴、使用勞保防護用品，嚴格按照安全操作規程進行施工。
2、煤氣中毒
組織施工人員進行相關安全知識的學習，對員工宿舍通風情況加強檢查，發現隱患立即整改。
3、火災
組織施工人員進行消防知識的學習，并使施工人員掌握火災的預防措施。
4、高處墜落防護
要求工人每班作業前認真對作業區域進行安全檢查，確認操作場地安全后方可進行高處作業。在進行高處作業的時候，作業工人必須正確佩帶安全防護用品，禁止穿硬底皮鞋及拖鞋。褲角必須扎進鞋子內，安全帶的掛鉤必須掛在高于頭頂的穩固點上，防止高處墜落,嚴禁作業人員酒后作業、帶病作業。
5、觸電傷害的預防
現場所有用電設備均按照“一機、一閘、一漏�！钡脑瓌t進行安裝使用，并在配電箱上掛上安全警示牌，防止觸電傷害，派專職電工定期對臨時用電設施進行檢查維護。臨時用電設施的安裝及維護均由專職電工進行，非電工人員不得進行電工作業。加強施工現場的安全巡查工作，發現隱患立即整改。
6、機械傷害
提高機械操作人員安全意識，及時對機械設備采取冬季防凍、防火、防滑措施，加強施工現場的安全巡查工作，發現隱患立即整改，避免機械傷害。
1.3冬季施工安全措施
1.3.1冬季施工準備工作
1、當工地晝夜平均氣溫（每天6、14、21時所測室外溫度的平均值）低于+5℃或最低氣溫低于-3℃時，砼工程按冬季施工辦理。
2、本工程所屬環境為亞熱帶季風濕潤氣候區，氣候溫和，冬無嚴寒，為保證工程施工安全質量，在冬季的11月中旬至次年的2月底嚴格按冬季施工要求進行施工。
3、及時掌握天氣預報的氣象變化趨勢及動態，以利于安排施工，做好預防準備工作。
4、根據本工程施工的具體情況，確定冬季施工需要采取防護的具體工程項目或工作內容，制定相應的冬季施工防護措施，并對物資和機械做好儲備和保養工作。
5、施工機械加強冬季保養，對加水、加油潤滑部件勤檢查，勤更換，防止凍裂設備,若天氣溫度在零下溫度時，宜把水放掉。
6、檢查職工住房及倉庫是否達到過冬條件，及時按照冬季施工保護措施搭建過冬篷，準備好加溫及烤火器件。當采用煤爐和暖棚取暖時，作好防火、防煤氣中毒措施，棚內必須有通風口，保證通風良好，并準備好各種搶救設備。
7、在進入冬季前，施工現場提前作好防寒保暖工作，對人行道路、腳手架、上下跳板及作業場所采取防滑措施。
1.3.2一般要求
1、加強對施工作業人員進行冬季施工防滑、防凍、防火、防爆、防寒保暖等知識教育，嚴格遵守冬季施工各項規定，確保冬季施工安全。
2、施工現場、生活區應提早做好排水工作，遇雪天應及時清掃施工便道、施工作業點、作業平臺上的積雪、積水和冰凌，不能清除干凈的地段應用沙土進行覆蓋。高處作業工序必須進行時，應徹底清除平臺、通道上的冰雪，必要時可用濃度較大的鹽水在工作面上噴灑，防止結冰后對高處作業人員造成危險。作業平臺腳手架、護欄、安全網等必須符合有關高處作業的安全規定。
3、各種機電設備、儀表、應存放在專用的保暖庫房，溫度應在5℃以上。
4、爆炸物品庫房，應保持一定的溫度，防止炸藥凍結。嚴禁用火烘烤凍結的炸藥。
5、各種運轉機械的潤滑，必須用符合防凍要求的潤滑油。
6、各種水冷機械、車輛停機后，必須將水箱中的水全部放凈或加防凍液。
7、進行氣焊作業時，應經常檢查保險壺、膠管、減壓閥，以防凍結。如凍結，嚴禁用火烤，應用溫水融化。
8、采用煤、油、電爐取暖的場所，應符合防火要求，并應注意防止一氧化碳中毒及觸電事故。
9、冬季施工期間，現場作業人員的防寒保暖防護用品應配備齊全。
10、經常對土石方邊坡等施工危險部位進行全面檢查，以防土層解凍發生坍塌或人員墜落事故。
11、及時清除施工現場內的冰雪、污物，維護好施工作業場所和人行通道。
12、及時通過廣播、電視、氣象部門等途徑獲悉天氣變化情況，大雨前、后，應組織人員對生活、生產設施進行全面檢查，特別是靠近山體的設施，更要加強監控，發現異常情況，立即撤離人員，避免發生傷害事故。
13、領導及各級管理人員，思想上應高度重視冬季施工安全工作，經常對施工現場進行巡查，及時發現并消除存在的隱患。
1.3.3機械設備冬季防凍、防火、防滑措施
1、在進入冬季前，對所有機械設備做全面的維修和保養，作好油水管理工作，結合機械設備的換季保養，及時更換相應牌號的潤滑油。對使用防凍液的機械設備確保防凍液符合當地防凍要求。未使用防凍液的機械設備要采取相應的防凍措施（采取停機后排放冷卻水或進入暖棚車間內）。
2、各種車輛使用的燃油，要根據環境氣溫選擇相應的型號，冷車起步時，要先低速運行一段路程后再逐步提高車速。
3、冬季車輛啟動發動機前，嚴禁用明火對既有燃油系統進行淤熱，以防止發生火災。
4、冰雪天行車，汽車要設置防滑鏈。司機在出車前檢查確認車輛的制動裝置是否達到良好狀態，不滿足要求時不得出車，遇有六級以上大風、大雪、大霧等不良氣候時停止運行。
5、嚴格執行定機、定人制度，機械保管人員要堅守崗位，看管好設備，并作好相應的記錄。嚴格執行派車單作業票制度。
1.3.4機械設備冬季施工安全措施
1、天氣逐漸變冷，冬季的雪霧和嚴寒氣候給安全行車帶來不利因素，為了保障安全生產，根據冬季行車的特點，結合實際情況，作業隊組織召開冬季安全行車動員會，認清形勢，明確任務，做好冬季安全行車的各項準備。
2、積極開展冬季安全行車的宣傳教育，做到宣傳第一，預防為主，防止思想麻痹發生意外。
3、上班前每個司機都要抓緊時間對車輛的防霧燈、刮水器進行一次檢查。
4、對機械操作人員進行冬、雨季機械使用安全教育，同時作好防寒物資的供應工作。
5、在進入冬季之前，對所有的機械進行一次換季保養。
6、所有使用冷卻水的機械，在未加防凍液前，在停止使用后，操作人員應及時放盡機體存水，放水時應待水溫度降到50-60℃時進行，機械應處于平坦位置，擰開水箱蓋并打開缸體、水箱、水泵、機油散熱器等所有放水閥，存水放盡后各放水閥應保持開啟狀態，未加注防凍液的機械設備應備案進行管理。
7、加注防凍液前檢查冷卻系統不得有滲漏現象，然后再注入防凍液。加注的防凍液必須進行試驗合格。
8、使用防凍液的機械設備，在加注防凍液之前應對冷卻系統進行清洗，根據要求，按比例配制防凍冷卻液，在使用中應經常檢查防凍液的容量和比重，不足時應添加，加注防凍液的機械設備應備案進行管理，避免誤放水。
9、內燃機啟動后，應先怠速運轉10-20min后在逐步加速運轉。不得剛啟動就加大油門。
10、輪式機械在有雪或冰凍層的地面上應降低車速，必要時加墊草席，上下坡和轉彎應時避免使用緊急制動。
11、汽車擋風玻璃、操作室玻璃上凍后禁止用熱水澆刷，防止損壞。
12、施工機械、汽車應予以保溫，油箱、容器內的油料凍結時，應用熱水或蒸汽化凍，嚴禁用火烤。
13、每天工作完畢必須放掉儲氣缸的水，待水流凈后再次啟動運轉1-2分鐘。特別注意的是濕式缸套，發動機不易運轉時間過長，以免因溫度高燒壞防水膠圈，安全員和司機本人認真做好監督檢查落實工作。
14、因責任心不強或違反規定，造成凍壞缸體、水箱、擋風玻璃損壞及其它機件事故的按有關規定嚴肅處理。
15、駕駛人員應當切實執行每天出車前的檢查和保養制度。凡是發現車輛有故障，或安全附件設施有缺陷的一律不得行駛。對車輛全面檢查和每天出車前檢查的情況要做好書面記錄。
16、遇冰雪路面跟車距離要適當拉長，車速相對降低，最好用檔位控制車速，防止因使用剎車不當使車輛側滑發生意外；踩剎車時必須點剎，切忌一腳踩死；方向使用也應切忌猛打方向。
17、嚴禁駕駛人員擅自駕駛他人車輛或把車輛交給他人駕駛，嚴禁擅自把機動車開出工地。
18、冬季來臨前，對消防器具應進行全面檢查，對消防設施做好保溫防凍措施。
19、對取暖設施進行全面檢查，及時清除火源周圍的易燃物，班組工具房、學習室、辦公室所有電源盤必須安裝漏電保護器，電纜固定牢固、無老化，接頭無松動。嚴禁明火取暖，亂拉、亂接電器，嚴防煙氣中毒、火災和觸電事故。指派電工負責安裝、維護和管理用電設備。嚴禁非電工人員隨意拆改。
20、施工前如有積水、霜雪應先清除，或采取防滑措施(如加墊草席等)。施工場地積雪清掃后，不應放在機電設備、構件堆放場地附近。
21、每月進行一次機械電氣設備絕緣檢查和接地電阻檢測，在大雨、雪后必須進行一次機械電氣設備檢查和接地電阻檢測，應對供電線路進行檢查，防止斷線造成觸電事故。
22、開展冬季施工安全生產知識的宣傳、教育，提高作業人員的自我防范意識和安全操作技能。
23、根據氣候變化，靈活安排不同工種、作業環境的工作，在遇到大風、雨、雪等惡劣天氣時應立即停止室外作業，及時清除施工現場的積水、積雪，在采取有效的防凍、防滑措施后方可進行正常施工，消除發生高處墜落事故的隱患。
24、對各類易燃、易爆物品要嚴格管理，合理有效配置消防器材，嚴防發生火災、爆炸事故。
25、對于不執行冬季施工各項安全措施或者冬季施工安全措施不落實造成事故的，要嚴肅處理有關責任人。
1.3.5冬季辦公區及生活區防毒、防火措施
1、冬季宿舍內采用燃煤取暖時，應防止住宿施工人員一氧化碳中毒，宿舍應保證足夠的通風條件；每間宿舍根據房間大小設置通風漏斗，通風漏斗尺寸：長不小于50cm、下口寬不小于30cm、上口寬不小于5cm，每間設置的通風漏斗至少不少于3處。
2、每日熄燈前設專人封火，燃煤取暖設施嚴禁敞口，應將爐盤、爐蓋扣嚴，以防煤氣滲漏。
3、取暖設施排煙管道安裝，每節管道接口應朝介質流通方向安裝，接口處并用膠帶封好；排煙管道出口探出房檐不得少于50cm，立管不得少于2.0m，水平管道距房屋頂棚不得少于50cm，其朝向也不得朝向冬季季風吹來的東北方向。
4、排煙管道上面不得烘晾衣物等易燃物品，取暖設施附近不得堆放易燃、易爆、易揮發的有毒物質。
5、封火時沒有燃盡的燃煤應清出室外，并用清水將未燃盡燃煤熄滅。
6、進行安全教育杜絕燙傷、煤氣中毒等事件發生，并進行突發事件發生的醫療搶救、緊急處理教育。
7、辦公區及生活區、庫房嚴禁接拉電熱毯、電爐子等取暖設施；更不準用碘鎢燈在室內、現場進行取暖。
1.3.6冬季施工防火措施
1、合理規劃施工現場的消防安全布局，最大限度地減少火災隱患。
2、要針對施工現場平面布置的實際，合理劃分各作業區，特別是明火作業區、易燃、可燃材料堆場、危險物品庫房等區域，設立明顯的標志，將火災危險性大的區域布置在施工現場常年主導風向的下風向或側風向。
3、盡量采用難燃性建筑材料，減低施工現場的火災荷載。
4、員工宿舍附近要配置足夠數量的消防器材，并設置消防水池以及必要的`消防通訊、報警裝置。使用火爐取暖的地點易燃物品不得堆在爐邊，應選擇可靠、遠離明火的地方。
5、施工單位要認真貫徹落實《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，實行嚴格的消防安全管理。
6、員工必須經過消防安全教育，使其熟知基本的消防常識，會報火警、會使用滅火器材、會撲救初期火災，特別是要加強對電焊作業人員的消防安全培訓。
7、焊接、氣割作業必須遵守本工種有關安全操作規程的規定，在有明火取暖的地點施焊時，氣瓶、氣管不得靠近明火或火爐，必要時必須進行與火爐的隔離，并對火爐進行認真的治理，嚴禁將氣瓶放置在人員集中的地方或宿舍內。氧氣瓶與乙炔氣瓶的安全距離必須保證在5米以上，與明火的安全距離必須保證在10米以上。
8、加強施工現場的用火管理。要嚴格落實危險場地動用明火審批制度，氧氣、乙炔瓶兩者不能混放，焊接作業時要派專人監護，配齊必要的消防器材，并在焊接點附近采用非燃材料板遮擋的同時清理干凈其周圍可燃物，防止焊珠四處濺落。
9、在員工宿舍、員工休息室、危險物品庫房等火災危險處設立醒目的“嚴禁吸煙”等消防安全標志，必要時設置吸煙室或指定安全的吸煙地點。
10、加強施工現場的用電管理。確定一名經過消防安全培訓合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設備，經常檢查電氣線路、電氣設備的運行情況，重點檢查線路接頭是否良好、有無保險裝置，是否存在短路發熱、絕緣損壞等現象。
1.3.7冬季高空作業要求
1、施工前，應逐級進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和個人防護用品，未經落實時不得進行施工。
2、高處作業中的安全標志、工具、儀表、電氣設施和各種設備，必須在施工前加以檢查，確認其完好，方能投入使用。
3、懸空、攀登高處作業以及搭設高處安全設施的人員必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，并取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。
4、從事高處作業的人員必須定期進行身體檢查，診斷患有心臟病、貧血、高血壓、癲癇病、恐高癥及其他不適宜高處作業的疾病時，不得從事高處作業。
5、高處作業人員應頭戴安全帽，身穿緊口工作服，腳穿防滑鞋，腰系安全帶。?
6、高處作業場所有墜落可能的物體，應一律先行撤除或予以固定。所用物件均應堆放平穩，不妨礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋，拆卸下的物件及余料和廢料均應及時清理運走，清理時應采用傳遞或系繩提溜方式，禁止拋擲。
7、遇有六級以上強風、濃霧和大雨等惡劣天氣，不得進行露天懸空與攀登高處作業。暴雨、雪后，應對高處作業安全設施逐一檢查，發現有松動、變形、損壞或脫落、漏雨、漏電等現象，應立即修理完善或重新設置。
8、所有安全防護設施和安全標志等任何人都不得損壞或擅自移動和拆除。因作業必須臨時拆除或變動安全防護設施、安全標志時，必須經有關施工負責人同意，并采取相應的可靠措施，作業完畢后立即恢復。
9、施工中對高處作業的安全技術設施發現有缺陷和隱患時，必須立即報告，及時解決。危及人身安全時，必須立即停止作業。
10、高處作業必須搭設容易人員上下的作業爬梯及符合要求的工作平臺。
1.3.8冬季消防安全管理規定
1、消防工作必須堅持“預防為主,防消結合”的方針,立足于自防自救,落實各項防火措施。
�。�1）加強本單位的防火宣傳教育工作。
�。�2）定期組織防火檢查，研究整改火險隱患和不安全因素。
�。�3）對專職、義務消防組織和職工，加強管理教育和學習訓練。
�。�4）、發生火災后，立即報警啟動應急救援預案，積極組織補救，協助有關部門追查火災事故原因，并提出處理意見。
�。�5）進行季節性和專業性防火檢查，監督執行防火制度，督促解決火險隱患。
2、施工現場必須設置臨時消防設施和配備足夠的消防器材。
3、根據不同場所中可能發生火險的物料、器材的性質，按規定選用和配備各種類型、規格的手提滅火器，配備的數量要求如下（以面積為單位）：
（1）電機房、電工房、值班室、臨時動火作業場所等配備不少于1個。
�。�2）易燃易暴物品庫、可燃物堆放場、木制作場所等，50㎡以內配備不少于2個。非易燃的材料庫每50㎡內不少于1個。
1.3.9消防器材管理
1、建立嚴格的消防器材管理制度，指定專人保管，落實責任。
2、各種消防器材是消防專用工具，受國家法律保護，嚴禁他用，如有違反，按照《中華人民共和國消防法》處理，嚴重的要追究刑事責任。
3、各種消防器材用于撲救火災，用完后立即整理放回原處，如有損壞，應報安全管理部門，并報損重新配發。
4、消防器材一律由安全管理部或各作業隊統一購置，按各需用單位實際需要配發。
5、凡配發各單位消防器材，必須妥善保管，不得損壞或丟失，要定期檢查、保養，冬季要做好保溫工作，使各種消防器材經常處于完好狀況。
6、嚴禁對消防器材亂拿亂放，嚴禁對消防栓動用、埋壓、圈占、堵塞。
1.3.10庫房防火管理
1、要有嚴格的消防制度和責任制。
2、庫房和庫區，必須設置明顯的嚴禁煙火標語牌。
3、易燃易爆物品的堆放，要與煙火、明火作業場所及高壓架空線保持適當的防火距離。
4、庫房內嚴禁亂拉臨時照明線，要隨時檢查庫房內的電器設備、電線、燈具等，發現問題，及時解決。
5、倉庫的窗戶應向外開，保持庫內通風良好，通道及出口不準堵塞，要保持通暢無阻。
6、非工作人員，不得私自進入庫內，必須進庫時，要經過本倉庫保管員同意后方可。
7、儲存化學、易燃、易爆物品倉庫，應根據物品的性質，安裝防爆、隔離或密封式的電器照明設備。
8、庫區設置消防給水設施，保證消防供水，應設有適當數量的消防器材，并有專人負責管理，定期檢查維修，保持完整好用。
1.3.11施工現場防火管理
1、施工現場易燃、易爆材料的堆放，應遠離火源、電源，應隨用隨運，不宜堆集過多。
2、施工現場的各種生產、生活用火，如熬瀝青、烘爐、電氣焊及燒水鍋爐，冬季取暖火爐等安裝、移動、增減等，必須經施工安全員和安全管理部批準。
3、凡在有易燃物、材料場、倉庫等地施工，嚴禁使用各種明火，禁止吸煙，不得攜帶火種及其他引火物進入上述地區，在施工現場要設有吸煙室。
4、架設臨時動力、照明電源線，應符合要求，嚴禁與金屬材料接觸或無安全措施橫穿路面。
1.3.12冬季用電作業安全措施
1、作業人員必須經過專業培訓和考試合格，取得特種作業操作證的電工并持證上崗（在有效期內）。
2、凡電暖設備（空調、電熱毯等）用電必須布設專用線路，設專用開關，并安裝相應的漏電保護器。開關箱必須有專人治理，電線路布設應整潔規范。嚴禁將電線路纏繞在金屬結構或金屬屋架上。電熱毯的接線不得直接接入主線，必須安裝插座、插頭。當人員離開時必須將插頭拔下，嚴禁長時間通電加熱，防止發生火災和觸電事故。
3、必須作到一人作業，一人監護，作業人員穿絕緣鞋，停電驗電后再作業。
4、進入施工現場必須戴好合格的安全帽，系緊下顎帶，鎖好帶扣，高處作業必須系好合格的安全帶，系掛牢固，高掛低用。
5、進入施工現場禁止吸煙，禁止酒后作業，禁止追逐打鬧，禁止竄崗，禁止操作與自己無關的機械設備，嚴格遵守各項安全操作規程和勞動紀律。
6、進入作業地點時，先檢查、熟悉作業環境。若發現不安全因素、隱患，必須及時向有關部門匯報，并立即處理，確認安全后再進行施工作業。對施工過程中發現危及人身安全的隱患，應立即停止作業，及時要求有關部門處理解決�，F場所有安全防護設施和安全標志等，嚴禁私自移動和拆除，如需暫時移動和拆除的須報經有關負責人審批后，在確保作業人員及其他人員安全的前提下才能拆移，并在工作完畢（包括中途休息）后立即復原。
7、每天應注意收聽天氣預報，隨時掌握天氣變化信息，做好防大風雪的準備工作。
8、在冬季前對現場供電線路，設備等進行全面檢查，對線路老化，安裝不良，瓷瓶裂紋，絕緣降低及漏電等問題及部件必須及時整改，更換。
9、現場的配電箱、開關箱、照明電路、燈具等統一檢查發現漏電破損，老化等及時檢修更換。
10、現場架腳手架等均應設置避雷措施，其防雷接地阻值不能大于4Ω，并要在冬季前檢查搖測。
11、嚴禁在大風雪天氣進行室外露天電工作業。
12、對于所有露天放置的機電設備，大風雪前必須切斷電源鎖好配電箱。
13、大風雪前必須及時將露天放置的配電箱，開關箱，電焊機，切割機，鋼筋加工機械等設置防風雪防潮設施，防止雪水進入箱內、電器設備內，造成危險。食堂用電設備、生活區、辦公區線路及用電設備也應做好防雪防潮工作。
14、雪后應立即對所有電器設備、線路進行檢查，發現問題立即處理。配電箱、電器設備等，應停電后處理潮濕的部位，使其干燥恢復絕緣后，經搖測絕緣電阻到達合格之后再送電作業。
15、生活區、辦公區冬季前必須重新計算用電負荷，發現用電負荷超過供電線路容量時，必須采取可靠措施，防止發生火災，以保證供電線路安全。
16、每天對辦公區、生活區進行檢查，加強管理，嚴格執行安全用電取暖制度，嚴禁亂拉電線，要求做到人走關燈、關電熱器及一切用電設備。
17、大風雪后，對線路進行檢查加固，防風，防砸，防碾壓，防止因結冰而造成斷線停電及觸電事故。
1.3.13場平及路基冬季施工安全措施
1、場平、路基冬季施工的主要危險源
冬季場平、路基施工的主要危險源是施工爆破、危石未及時清理造成車輛及行人的傷害、運輸車輛打滑及失控等。
2、場平、路基冬季施工的安全控制重點
�。�1）場平、路基施工期間民爆物品的管理是安全控制的重點。
�。�2）場平、路基施工臨時用電是安全管理的重點。
�。�3）場平、路基爆破作業后對邊坡上的危石進行清理是安全管理的重點。
（4）場平、路基土石方運輸車輛在路基上行駛防打滑及失控是安全管理的重點。
3、場平、路基冬季施工安全措施
�。�1）冬季施工前項目部安全部、作業隊安全員進一步對場平、路基作業人員進行冬季施工安全教育和安全技術交底，召開冬季施工安全會議。
（2）加強日常安全檢查和每月定期組織安全大檢查。
（3）督促作業隊在冬季施工期間的勞保防護用品的發放和使用。
�。�4）臨時用電必須符合臨電要求，重點檢查場平、路基臨時用電是否采用專用電箱，是否按照“一機、一閘、一漏�！迸渲�，在外線的駁接上是否采用“三相五線”制。
（5）定期和不定期對民爆物品的使用、運輸、退庫等情況進行檢查，杜絕民爆物品的流失及發生事故。
（6）督促協作隊伍在爆破作業后立即清除邊坡上的危石，確保行車、行人的安全。
�。�7）在爆破或清理邊坡危石期間必須做好安全警戒工作，確保行車、行人的安全。
�。�8）認真檢查路基運輸土石方車輛的機械性能、剎車系統、制動系統，并嚴格要求司機文明駕駛，確保運輸安全。
�。�9）路基土石方車輛在路基上行駛必須采取防滑、防失控措施，并及時對前方路況進行動態監控。
工程項目施工計劃書 11
一、工程基本情況
工程名稱：
施工許可證號：
工程地址結構：
形式結構：xx層數地上地下：
工程造價建筑面積xxM2
單位工程項建設單位：
項目負責人：
聯系電話：
勘察單位：
項目負責人：
聯系電話：
設計單位：
項目負責人：
聯系電話：
監理單位：
項目總監：
聯系電話：
施工單位單位：
名稱項目：
負責人項目：
安全負責人：
聯系電話：
聯系電話：
近一年發生事故情況共發生事故起；死亡xx人；重傷xx人
二、監督依據
�。ㄒ唬﹪�、行業和自治區的有關安全法律、法規。
�。ǘ﹪�、住建部和自治區的安全技術標準、規范及規程。
三、主要安全監督工作內容
（一）抽查工程建設責任主體履行安全生產職責情況；
（二）抽查工程建設責任主體執行法律、法規、規章、制度及工程建設強制性標準情況；
�。ㄈ┏椴樯罨�、高大模板支撐、腳手架及起重機械設備安裝拆卸等危險性較大的分部分項工程；
�。ㄋ模┏椴榻ㄖ┕ぐ踩a標準化開展情況；
（五）組織或參與工程項目施工安全事故的調查處理；
�。┮婪▽こ探ㄔO責任主體違法違規行為實施行政處罰；
�。ㄆ撸┮婪ㄌ幚砼c工程項目施工安全相關的投訴、舉報。
四、本項目危險性較大分部分項工程情況
項目涉及的危險性較大分部分項工程是否需論證施工部位備注土方及基坑支護、降水工程、人工挖孔樁模板工程及支撐體系腳手架工程起重吊裝及安拆工程其他
五、監督實施依據法律法規和工程建設強制性標準，通過抽查、抽測現場實物，查閱施工合同、施工圖紙、管理資料等方式對工程建設責任主體的安全生產行為、施工現場的安全生產狀況和安全標準化開展情況進行安全監督抽查。
工程項目危險性較大分部分項工程作為重點抽查內容。針對本項目施工現場的特點、重點部位或關鍵工序，結合監督工作要求，確定本工程項目施工安全監督抽查頻次為：xx次。
分別安排在下列施工階段進行：
第xx次，安排在工程形象部位的xx階段
第xx次，安排在工程形象部位的xx階段第xx次，安排在工程形象部位的xx階段
第xx次，安排在工程形象部位的階段第次，安排在工程形象部位的xx階段
第xx次，安排在工程形象部位的階段第xx次，安排在工程形象部位的`xx階段
第xx次，安排在工程形象部位的xx階段......
根據抽查的具體情況需要適當調整工作計劃，增加抽查次數。
六、監督措施
1、監督抽查過程中發現工程項目施工現場存在安全生產隱患的，應當責令立即整改；無法立即整改的，下達《安全隱患限期整改通知書》，責令限期整改；存在重大安全生產隱患的，下達《安全隱患停工整改通知書》，責令相關責任主體進行停工整改。
2、施工單位應當在排除安全隱患后，由監理單位組織驗收，驗收合格后形成安全隱患整改報告，經建設、施工、監理單位項目負責人簽字并加蓋單位公章，提交監督機構。
3、被責令限期整改的工程項目，可以視情況進行抽查，發現安全隱患整改仍不到位的，約談其企業負責人和安全管理部門負責人或下達《安全隱患停工整改通知書》責令停工整改。
4、被責令停工整改的工程項目，監督機構必須進行復查，對安全隱患整改到位的，發放《工程項目恢復施工通知書》。發現安全隱患整改仍不到位的，對有關工程建設責任主體的責任人按照規定權限和程序依法實施行政處罰。
5、被責令停工整改的工程項目，拒不執行停工整改指令，經監督機構主要負責人批準，下達《工程項目強制停電告知書》，依法給予強制斷電停工；對情節嚴重的，將其行為上報相關建設主管部門依法處理。
6、對工程項目實施日常安全監督時同步開展項目安全標準化考評工作。項目完工后辦理竣工驗收前，按規定對項目安全生產標準化作出評定。
7、工程建設責任主體和責任人員安全生產不良行為及項目安全生產標準化考評結果應記入安全生產信用檔案。并應向社會公開。
七、監督組織情況
監督小組成員：xx
組長：xx
責任監督員：xx
聯系電話：xx
開始監督日期：20xx年xx月xx日
監督交底日期：20xx年xx月xx日
編制人：xx
審核人：xx
批準人：xx（監督機構蓋章）
xx年xx月xx日
工程項目施工計劃書 12
1．簡介
1.1項目概述
本項目要開發一個倫敦證券交易所電子交易系統，系統一共分為買入業務、賣出業務、和系統管理等多個子系統。本團隊負責本系統。通過團隊合作開發整個系統，使團隊成員獲得軟件工程開發的實際經驗。本系統采用目前主流的B/S開發架構。交付的產品包括可執行的文件、源代碼、技術文檔與用戶使用手冊等。本系統的開發過程中的主要工作是系統需求分析、系統總體設計、系統源代碼開發、系統測試、交付組長進行最后的集成、整個系統的測試。關鍵里程碑是制定項目管理計劃書、制定需求設計規格說明書初稿、制定系統設計報告的初稿、進行子系統運行情況的檢查與測試、進行系統集成后的運行情況的檢查與測試。項目所需工具是個人電腦和開發工具。進度為15周，工程量為3人/天。
1.2項目范圍說明
（1）提交文檔：項目管理計劃、需求規格說明，設計報告、測試報告、用戶使用手冊和項目個人總結。其中項目總結為每人一份，每個小組所有成員的總結裝訂在一起；其余文檔每組提交一份。每個團隊可將各小組的文檔綜合到一起，各小組也可自行分開提交，具體方式由團隊內部協商確定。所有文檔需要提交電子版和打印稿。
�。�2）源程序檢查：一共兩次。第一次檢查每個小組的子系統運行情況。第二次檢查每個團隊內小組集成后完整的倫敦證券交易所電子交易系統運行情況，檢查完成后需要提交程序源文件和可執行的系統。程序檢查安排在上機時間進行。
1.3軟件項目計劃書的演化
軟件項目計劃書在第三周周末前經由小組討論、共同撰寫、匯總整合三步驟形成初稿，第四周以后根據項目的進展可以對其進行修改，需要有組員提出修改意，在全體會上討論通過，并由組長整理修改意見并作出相應的修改。其余組員同步獲得更新稿。
2．項目組織管理
2.1過程模型
表1.過程模型表
2.2團隊的分工與合作
主程序員負責制。本團隊組織關系圖如下。
表2組織關系圖
3.管理過程
3.1管理目標及優先級
基本管理原則：每位成員既是積極的建言者，又是負責的合作者，同時也是決策的制定者。決策應在充分的討論基礎上由大家共同做出，一旦決策做出就必須被及時有效的執行。禁止再有異議。
目標1：按時按量完成項目的基本功能，按時發布產品及文檔，這是本團隊的最高目標。
目標2：遵循規范化的項目運作標準，文檔嚴謹完整，代碼注釋充分，便于后續維護，這是第二目標。
目標3：產品運行穩定，界面友好，用戶易操作，盡量從用戶的角度去看問題，并提出解決問題的方案。
目標4：注重團隊建設，成員分工合理，團隊成員合作默契，氣氛融洽。每周的討論會積極建言。在開發過程中積極協作。
目標5：項目設計和開發上盡量有創新，有亮點。
3.2項目風險管理
本次開發過程中存在的風險及規避方法如下表：
表3項目風險及其規避方法
3.3項目溝通管理
報告機制：
1.要求各組員以周為單位記錄工作進展，形成開發日志，并以電子文檔的'形式提交給秘書進行整理，最后由文檔維護員進行維護。
2.每周例會上各位組員積極對當前的開發工作進行積極的評審和建言，由組長做最后的作口頭總結，由秘書主持會議并記錄和整理會議的內容。文檔維護員修改和維護相應的文檔。并交由小組進行會議評審并給出意見。
3.小組成員都要密切監控風險狀態，發現風險后提交風險報告。由秘書定期提交風險報告。必要時將突發風險通知所有組員，并由組長做出臨時處理決定。然后在該周的例會上由小組成員共同討論對風險的處理意見。并形成風險處理的日志做為以后的經驗。
4.在項目進行的過程當中，組員之間應該多進行各種形式的非正式溝通，以使溝通更加的方便、快捷。
報告格式：報告主題，時間段，發現人，報告內容，審核意見
評審機制：每周例會上小組討論形成一致意見后并，并邀請團長和其他組長參加評議。對于重大的風險處即為通過，相關負責人針對改進意見開展下一周工作，嚴格執行例會上所制定的決策。小組會議持續評估其成效。每一項目階段結束之前（里程碑前后），組織一次階段評審會，評估整個階段的工作效率和成果質量。盡量與項目例會合理意見，應該由團長及其他組長組成評審團對處理意見進行審議和評估。并以評審團的決議作為重要參考來制定決策。
3.4項目人力資源管理
3.4.1項目所需人員
C#程序員：王洪毅，邢寶輝
要求：熟悉C#編程和微軟.Net平臺
界面設計員：王鵬飛
要求：熟悉CSS、Photoshop、.Net平臺
數據庫設計員：邢寶輝
要求：熟悉SQL語句，熟練使用SQL Sever 2005
文檔維護員：王鵬飛
要求：熟悉使用Word及Powerpoint
溝通交流員：王洪毅
要求：較強的溝通能力，能及時調解組內以及組與組之間的矛盾。
軟件測試人員：全體組員
要求：熟練使用開發工具的debug工具，有耐心。
3.4.2技能培訓
C以及.Net編程培訓
培訓對象：全體組員。
培訓內容：熟練掌握C#編程、基本了解.Net平臺的特性、并掌握vs2005的調試工具。于第6周完成。
美工培訓：全體組員
培訓內容：熟悉Css及Photoshop、了解Flash以及Dreamever的基本操作。于第8周完成。
4.技術過程
4.1開發工具、方法和技術：
本小組的團隊組織結構為主程序員式組織結構；編程語言為C#；采用面向對象的分析設計方法；利用Windows .Net平臺作為開發平臺；使用SqlSever 2005作為數據庫管理系統圖；并采用統一的C#標準的文件命名方式、代碼版式、注釋等編碼規范；編碼人員對代碼進行嚴格檢查后再進行代碼編譯；測試人員根據測試文檔進行單元測試；最后實現軟件的交付。
開發環境：Sqlsever 2005+ .Net 2.0 + Visual Studio 2005。
4.2軟件需交付的文檔：
1．軟件項目管理計劃
該文檔由組長完成，介紹項目的整個管理過程。該文檔在軟件設計需求分析初級階段完成，后續階段由文檔維護員進行相應的更新。
1．需求規格說明初稿
在需求分析階段，由全體小組成員采集分析用戶的需求，并在例會上作出決策，有文檔維護員撰寫整理需求規格說明初稿，并在后續各個階段進行需求變更的更新。
2．設計報告初稿
在總體設計階段，小組根據需求規格說明文檔，完成軟件體系結構的設計，由組長編寫軟件體系結構設計文檔初稿，并在后續開發階段補充和更新。該文檔由文檔維護員負責維護更新。
4.測試文檔
在軟件開發階段，測試人員需要編寫測試規格說明文檔，并在后續測試階段更新。開發人員將根據測試規格說明文檔建立測試環境、準備測試數據。
5．用戶手冊
在更新用需求分析階段，測試人員需要開始著手編寫用戶手冊，并在需求分析結束后需要形成初稿；在后續階段不斷由文檔維護員戶文檔；并在系統交付階段隨著系統一起被交付。
6.個人項目總結
由組內成員各自獨立完成，對開發過程中獲得的工作經驗進行總結。在提交系統時一并提交。
7.其他文檔
軟件開發過程中的其他文檔，如開發日志（按組員意見選擇公開與否），風險報告及其處理意見等，由秘書進行整理與匯聚。作為以后軟件開發以及交流的經驗。
5.項目進度及成本管理
5.1進度描述
項目進度描述如下表：
表4進度表格描述
5.2開發過程中的資源需求
人員：小組軟件項目開發成員
支持軟件：Microsoft Visual Studio 20##、.Net 2.0、Office、Sqlsever 2005
開發地點：宿舍或者機房
實驗設備：個人PC機、筆記本、實驗室PC機
項目資源維護需求的數目和類型：3臺個人電腦（Pentium III 800以上CPU，256M以上內存）
5.3軟件管理過程中預算及資源分配
1.統一的開發不涉及任何經濟的預算，工程量初步設置為3人/天。
2.資源分配為各自使用自己的電腦。
5.4項目進度及關鍵工期設置
準備工作：
時間：第二周到第四周
關鍵工期：項目管理計劃初稿發布
需求分析：
時間：第五周到第七周
關鍵工期：需求規格說明書初稿的發布
系統設計：第八周到第十周
關鍵工期：系統設計初稿的發布
源代碼開發與測試：
時間：第十一周到第十三周
關鍵工期：編碼開發與測試
系統集成：
時間：第十四周到
關鍵工期：整個系統的成功測試
軟件交付：
時間：第十五周
關鍵工期：整個系統能成功且穩定的運行
工程項目施工計劃書 13
第一章 概況
投資者公司現有情況
提供公司營業執照（開業證明）或個人資料（身份證復印件）
第二章 項目基本情況
1．項目設立組織形式（指內、外資企業，內資企業包括有限責任公司、個人獨資企業等形式）
2．項目的投資規模、經營范圍 、經營期限
3、工藝過程
包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。
4、土地、廠房
說明土地面積、廠房建筑總面積等。
5、公司員工人數
6、產品銷售情況
介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況，內外銷比例。
7、項目選址要求或現有選址情況
第三章 生產原料供應
1．主要原料
說明主要原料需求量以及供應渠道。
2．水、電、燃料等主要能源消耗情況（可折算為標準煤）
說明每年消耗量和解決途徑。
3．主要設備生產能力及購置計劃
第四章 安全環保
應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。
1、污染物的處理
說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。
2．勞動安全保護措施
生產中可能產生的職業危害及造成危害的'因素；遵循的安全衛生規程和標準；設計中考慮的勞動安全和工業衛生措施。
第五章 技術上的合理性和可實現性
投資者的生產歷史、技術力量和在同行業中的信譽，項目設立后產量與質量可能達到的水平。
第六章 資金投入計劃
說明每一期投資的金額、時間和方式。
第七章 實施計劃
具體列出完成可行性研究報告（內資企業除外）、辦理營業執照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。
第八章 經濟效益分析（單位：人民幣xx萬元）
1．經濟效益分析
產品銷售收入：
減 銷售成本（材料）：
直接人工：
生產費用：
毛利：
減 行政費用：
折舊：
土地使用權攤銷：
稅前利潤：
所得稅：
凈利潤：
2．項目投產后，預計稅收繳納情況
包括增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。
項目投資者：來源于:福建教育在線
年 月 日
聯系人：
電話（手機）：
郵箱：
工程項目施工計劃書 14
項目開發部20xx-20xx年圍繞公司項目建設，根據市委市政府對本公司項目建設進度的要求，在公司領導的有力指導下，項目開發部的各個成員努力工作、態度端正、嚴格遵守公司的各項規章制度，明確各個階段的工作重點，熟悉項目各個階段的前期任務，積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設，主要是：
一、沅江西大橋
該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現點意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復，按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設計，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產生分歧，嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領導和市協調小組領導的有力支持下，多次召開了關于解決該問題的協調會議，有力的解決了工作困難�，F若干專項工作已基本完成，專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領導對該項目開工進度的要求，保證該項目建設的順利進行。
二、常德大道改、擴建工程
該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
三、金丹路新建工程
該工程土地報批工作現已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
四、桃花源路暨機場快速路新建工程
該工程地處常德市江南城區，是西城新區與桃花源機場的一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區規劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區的納稅大戶，影響了該公司正常的生產經營。經過多次協商于本年度7月23日在規劃局召開會議，確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內，重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時間內完成報地資料的收集，報至鼎城區國土資源局，現已報至省國土資源廳。現階段正在進行該項目的設計招標工作。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。
五、西城新區六條區間道路及道路上七座橋梁的新建工程
該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，并多次在市國土局召開關于工作進度匯報的會議。本部門根據市委市政府會議的精神，嚴格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務，調度每個人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，并于9月底報至省國土資源廳。在公司領導有力的指導下，11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的'工作，力保該項目的順利進行。
六、新河水系綜合整治工程
該項工程東起芙蓉路、西止漸河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區域內的新河水系范圍。在公司領導強有力的指導下，本部門多次邀請常德市各個專家及相關部門的主要領導對新河水系拓寬設計方案進行評審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最佳方案上報至市規劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設計院進行對該項目的設計，現已完成該項工程的勘探和測量工作，在該項目的后續建設中，本部門有信心完成公司領導對該工程項目開發進度的要求，保證該項目的順利進行。
七、西城新區總體規劃工程
該工程的項目開發為本部門所有項目開發的重中之中，是本部門2008年下半年的工作重心，上述六項工程建設均與該項目的開發建設有著密切的聯系。公司領導也對該項目的開發提出了很高的要求，力求將西城新區打造成為常德市新的城市門戶區和標志性新城。xx年11月12日本部門成員陪同負責該項目規劃設計的美國AECOM集團公司相關負責人對我市城區和西城新區進行了現場考察，使其了解西城新區現有的基本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等，再與公司領導交換意見，通過對我西城新區地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國AECOM集團公司于11月20日提供了正式的項目建設建議書。在該項目的后續開發過程中，本部門有信心完成公司領導對該項目開發提出的要求，保證該項目建設的順利進行。
項目開發部建立以來，與各職能部門建立了良好的關系網，協助解決了項目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務需要我們去完成。我們一定認真履行職責、互相團結協助，發揮各自的主觀能動性，積極完成各項任務，為公司項目建設的順利進行作出努力。
工程項目施工計劃書 15
為了保證項目計劃管理的有效實施，促進生產進程，加快工程進度，確保工程質量，有效進行各個工序的施工與控制，根據項目部門的實際情況制定本規則，以獎勵優秀表現并懲罰不良表現的原則為基礎。
1、根據合同文件的要求和投標書承諾，結合工程實際情況，項目部將制定整體施工組織計劃。年度施工組織計劃將根據總體施工計劃和上級要求由項目部編制。而月度計劃將根據年度施工組織計劃和工程進度的實際情況制定，并下發到各個分部。
2、為了確保項目的順利進行，各施工分部必須根據計劃要求合理組織人力、物力和資金，并制定出周密的安排。同時，還需要制定年度、月度和旬度計劃，并采取相應的措施來確保計劃的實施。通過嚴格執行旬度計劃，能夠保證月度計劃的完成；而有效地執行月度計劃，則能夠確保年度計劃的順利完成。
3、項目部根據工程進展狀況，對照計劃安排，每旬落實一次，發現旬計劃未能按時完成的，有權要求相關分部對下旬加大投入，確保計劃實施。若卻因客觀原因無法進行某計劃施工，由項目部根據工作實際對該項計劃進行調整。
4、月計劃的實際日期為每月的月初至本月的月底，各分部必須在每月的月底填寫本月計劃完成情況統計表和下個月工作計劃表（包括工程量及工作量），并上報項目部，由項目部進行核實。上報的工程數量必須真實，若未能按期上報。
5、為維護計劃的嚴肅性，調動各分部的生產積極性，項目部將根據各分部完成計劃的實際情況給予一定數額的獎罰。計劃完成情況按月度考核，月底兌現。對完成月度計劃的分部，給予2000-10000元獎勵，具體數額根據實際情況由項目部決定。對未能按計劃完成任務的分部，扣罰計劃工作量與實際完成工作量差額的2-8%，以現金形式繳付或者在計量支付中扣留，作為計劃管理的獎勵基金。
6、當某個分部的工程進度嚴重滯后，并對整體工程進度產生重大影響時，項目部會根據具體情況對該分部的工程量進行重新劃分，將部分工程量交由其他分部來完成。如果重新劃分后仍無法滿足整體工程進度的.要求，項目部將向公司請示，并考慮將該分部從工地上清除。由此造成的經濟損失將由該分部自行承擔。
7、項目考核的內容主要有：
(1)計劃管理是指項目部將每月的工作量分配到各分部的不同工程項目中，并要求各分部將工程項目計劃具體落實到人，以確保計劃的完成。對于只完成工作量而未完成工程項目的情況，我們將視為未完成計劃；對于未完成工作量但僅因計量或單價變動原因造成的，我們將視為已完成計劃；而對于既完成工作量又完成工程項目的情況，我們將視為計劃已完成。在計劃管理中，我們既要關注工作量的完成情況，也要關注形象進度的推進。
�。�2）、質量管理：各分部施工過程中要始終堅持“質量第一”采取全員抓質量的管理辦法，確保工程質量始終處于受控狀態。在對每月完成的工程項目進行考核時，如果出現質量問題的，一律按未完成計劃處理。同時如果出現重大的質量問題。
（3）、試驗管理：材料試驗必須跟上工程進度，按規定的頻率進行試驗，且試驗能滿足工程進度的要求，如果試驗不能滿足工程進度要求，或未能滿足工程質量要求的按未完成計劃處理。
�。�4）資料管理是項目實施中不可或缺的重要環節。為保證資料的準確性和完整性，必須指定專人負責資料管理，并要求其按照規范填寫。對于已經完成的工程，必須及時安排專人進行填寫并經監理簽字后妥善存放。對于完成較好的工程視為按計劃完成，而對于資料整理不及時、不完善的則視為未能完成工程計劃處理。同時，如果因為資料整理不及時、不規范造成了對工程計量的重大影響，除了項目部將延緩支付相關分部的計量款外，還將額外給予一定的經濟處罰。以上就是關于資料管理的原創內容。
�。�5）為保障安全生產，各分部務必始終將安全置于首位，牢記安全第一的原則。在施工過程中，各分部應指定專人負責日常安全生產管理、巡查和隱患排除工作，以確保不發生任何安全事故。任何安全事故的發生都將導致各分部承擔全部損失，并受到項目部嚴厲的處罰。
（6）在迎接上級檢查時，各分部應嚴格按照上級和項目部的要求，做好施工現場的各項準備工作。必須配合項目部提供所需的內業資料，并確保人力物力的充足供應，以無條件滿足上級檢查的需要。對于在迎檢工作中表現出色的分部，項目部將給予額外的獎勵，以鼓勵其持續努力。然而，對于在上級檢查中出現問題的分部（包括施工現場和內業資料），項目部將根據具體情況給予嚴厲的處罰，以確保整個項目的順利進行。
9、本辦法自下發之日起執行。
工程項目施工計劃書 16
經過兩年的精心建設，陽光·財富城項目已經基本完成了主體交付工作。目前，我們已經進入最后的整改、收尾和驗收階段。雖然項目的主要工作已經接近尾聲，但我們不能掉以輕心，必須在今年加大工作力度，全面落實每一項任務，爭取以最佳速度和質量完成所有既定目標。
一、今年的主要工作內容：
1、做好后期工程掃尾工作。
1）經過20xx年1月16日進行的初驗，消防工程提出了29項整改意見。經過與相關部門的大量努力，我們成功將整改數量從29條減至8條。目前，我們已經完成了絕大部分的8項整改工作，并計劃在3月底之前全部整改完畢，以便盡快申請消防復驗。
2）經過3月12日的實地檢測，我們發現了節能工程中的一些問題。原本設計使用巖棉進行保溫材料施工，但實際上卻改用了聚苯板，這與設計要求不符。經過與檢測單位多次溝通后，我們基本可以達到通過的條件。除此之外，樓梯間和地下室的保溫也未能滿足要求。目前，我們正在與相關部門密切協調，爭取能夠達到驗收要求。最后，請您給出您對這段內容的意見和建議。
3）電梯整改。目前D樓、F樓電梯、B樓扶梯于20xx年1月22日進行了驗收，提出一些問題，現在已全部整改完畢，并進行了復驗，基本合格。預計3月底可以拿到合格證。剩下的電梯3月底全部整改完畢，具備驗收條件，已督促電梯廠家盡快進行驗收準備工作。
4）未完成工程。主要包括小區道路、圍墻、附屬用房、地下室地面、散水、臺階等，已與施工單位溝通，準備在本月22日做地下室地面，剩下部分根據天氣及土層解凍程度陸續進行，爭取按原計劃完工。
5）目前已完成的工程維修及整改工作，存在保護不到位以及工程質量未達標的問題。問題較多，因此要求所有參建單位緊急加快維修進度。
2、做好陽光·財富城工程驗收各項工作。
1）消防驗收。爭取于月底報復驗，下月初驗收。
2）節能驗收。正在做相關工作，爭取盡快驗收。
3）電梯驗收。督促廠家準備對剩下四部電梯進行驗收。
4）工程竣工驗收。整理資料，待三項驗收完成后，進行竣工備案、驗收報告工作。
3、做好各部門協調、配合工作。
1）工程方面：今年工程上主要工作是已完成工程的整改、維修和未完成工程的監督處置上。目前，項目部已進行了分工，由我負責主要的協調工作，張工負責抓技術、質量。對后續工作，加強監督，把各項目問題圓滿處理好。
2）目前，物業管理工作尚未全部接手，與項目部之間存在一些協調盲區。其中一個明顯問題是在公共設施的管理上，各種設備的使用仍由項目部負責。由于管理角度不同，導致了管理上的混亂。這種情況很容易導致設備被人為損壞，進而造成二次維修，并與后續保修產生沖突，增加了不必要的成本投入。為了解決這個問題，下一步工作中，項目部將盡力配合物業管理團隊，陸續將已完成的分項工程交接過來，并做好后續維護等工作。
3）銷售方面：做好銷售部后勤工作。銷售是今年陽光·財富城重中之重。項目部會全力配合，由我主要負責為銷售方面提供便利條件，創造好的硬件環境，在控制成本的基礎上增加銷售額。
4）當代商城和華林超市在協調和配合方面起到了重要作用。它們的主要職責是維修和處理各種突發問題。為了保持良好的合作關系，項目部與這兩家企業建立了緊密的聯系，并及時向項目部報告問題。項目部負責組織各參建單位迅速而及時地解決問題，為雙方與精工公司的共同發展奠定了堅實基礎。
5）對外的各項協調工作：陽光·財富城工程后續辦手續、對外交際方面的事會比較多。項目部由我負責該方面工作，爭取為公司少花錢，多辦事，且辦成事。
二、項目部在近兩年的工作中存在的問題及今后管理工作如何做。
1、陽光·財富城項目部成立起，由于對項目的復雜性估計不足、經驗不夠，導致在工程管理上做的較差，現總結以下幾點：
1）項目部規則性要求較少，導致工作中有些被動。項目實施過程中，對施工單位的管理經驗不足，規則劃分不明確，在后期的實施過程中，過多的依賴施工企業，使工程質量、進度等方面沒有達到預定的管理目標。
2）團隊的工作效率一直不盡如人意，主要原因是管理不夠到位。我們對項目實施的難度估計過低，導致沒有做好人員配備工作，而且團隊成員的素質參差不齊。此外，監理單位的工作也存在不到位的情況，進一步削弱了項目團隊的工作積極性。在工作中，我負責管理和技術方面的抓手，但整體工作效率仍然較低。我們的團隊工作效率一直不夠高效，主要是因為管理上存在一些問題。首先，在項目實施難度的評估上，我們低估了實際情況，導致在人員配置上沒有做好充分準備，而且團隊成員的素質也參差不齊。另外，監理單位的工作不夠到位，進一步抑制了項目團隊發揮出較強工作積極性的能力。而在工作中，我個人一直負責管理和技術方面的工作，這也導致整體工作效率較低。
3）工作中缺乏決斷精神。無論在管理上，還是在技術上，沒有較好樹立一個項目經理應該有的素質。在工作中充當老好人，獎罰措施不到位，缺少做為一個部門經理應該有的基本素質。
4）請示、匯報工作不到位。由于老想著為領導分擔工作，認為有些事情自己能夠較好的完成，沒有及時請示、匯報，導致有些事情應該完成的.沒完成，完成的質量上不去。
2、今后的管理工作
1）建立、健全項目部各項工作制度，從根本上制定相應規則，什么事情怎么做，做好程序管理，步驟管理，在環節上減少問題發生的可能性。
2）為了提高工作中的信譽和加強組織秩序，我們需要在團隊工作中認識到一個人的力量是有限的，無法取得整個團隊的巨大成就。作為我第一個項目，我一直覺得自己多付出一些、承受一些并沒有什么大不了的。然而，這種想法導致我無法激發項目部團隊的積極性。因此，今后在團隊建設方面，我將加強管理，明確工作分工、責任到人、獎懲明確，以提高整個團隊的工作效率。請使用中文回答。
3）以后在面對各種情況時，我會更加積極地向上級請示和匯報。因為無論是在經驗上還是在社會閱歷上，我自己的理解都是有限的。只有多接受領導的批評和教育，才能更好地完成我的工作。
鑒于過去經驗中所犯的錯誤，我決定在今后的工作中加強學習并多做總結，不斷完善自己，為公司和個人發展走好每一步。
【工程項目施工計劃書】相關文章：
工程項目施工方案（通用13篇）11-07
工程項目施工亮點總結（通用8篇）10-04
工地施工組織計劃書（通用7篇）09-26
工程項目報告11-28
工程項目報告10-24
工程項目管理策劃05-23
工程項目績效報告10-27
工程項目管理總結09-26
工程項目技術總結06-26