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工程項目竣工監理總結（精選16篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的工程項目竣工監理總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程項目竣工監理總結 1
我監理部受公司委派至后河鎮紫金春天二期工程開展工程監理工作。期間嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1、工程名稱：紫金春天二期工程
2、工程類別：本工程為住宅工程
3、工程地址：長葛市后河鎮鎮政府西四百米
4、建設單位：長葛市名園城鎮建設開發有限公司
5、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院、許昌創佳建筑規劃設計有限公司
6、勘察單位：許昌市方園勘察設計有限公司
7、施工承包單位：長葛市建筑公司
8、建筑面積：51235.78m
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中，我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：
1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。
2、進度控制方面：自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。
3、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對于施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理，我監理部每月進行兩次安全文明檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。
4、合同管理方面：在接到公司的監理任務委托后，我監理部即對合同的'內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對于各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。
5、信息管理方面：我監理部按照河南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現場檢查指導工作時，現場的資料管理得到了公司領導的高度評價。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
6、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作，建立了暢通的聯系渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協調，確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會，使參加各方能夠溝通情況，協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。
三、本項目監理工作中的重點及新工藝的監理
在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。
工程項目竣工監理總結 2
國家高速公路網橫12杭州至瑞麗公路大理至麗江聯絡線第三總監辦第六駐地監理項目部自20xx年5月份組建以來，在云南大麗高速公路建設指揮部和總監辦等各級領導的正確領導和大力支持下，開展了卓有成效的現場監理工作，實施了主動監理、有效監理、嚴格監理，施工有序、可控。
一、監理工作情況
自20xx年5月份建組以來，在近幾個月的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則，認真貫徹國家和交通部下發的有關文件精神，按照《施工合同》、《監理合同》和云南大麗高速公路建設指揮部的文件對監理工作的要求，以設計為依據，以《施工規范》和《公路工程檢驗評定標準》為準繩，以確保安全為原則，對工程質量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴格監控。監理人員勤奮工作，強化監控力度，努力實現云南大麗高速公路建設指揮部提出的工期、質量、投資目標。
（一）加強業務學習，完善規章制度，提高管理水平
駐地辦監理人員進場后，駐地辦組織全體監理人員對國家、交通部有關工程建設監理的法律、法規，對云南大麗高速公路建設指揮部下發的有關文件精神進行了深入學習。
在開展現場監理工作后，針對各現場(工點)監理工作中存在的一些問題，如：監理程序不清楚、工作不規范、發現的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監理合同學習不透徹，監理內業資料收集、整理不規范，隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題，及時組織現場監理人員進行全面系統的學習。尤其重點加強了對相關工程簽證方面的學習，如：隱蔽工程的簽認、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價等內容。駐地辦組織監理人員在規范和驗標的學習中，進行了廣泛的討論，大家相互交流、取長補短、共同提高。通過集中培訓和日常的學習，現場監理人員對國家、交通部、云南省大麗高速公路建設指揮部的有關工程建設的法律、法規及文件精神有了深入的了解，明確了自身監理的權利、責任和義務，提高了現場監理業務素質和個人修養，熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則，基本掌握了相關專業的監理程序、方法、手段、內容和任務，增強了監理人員按章辦事的自覺性，以更好的為大麗高速公路工程建設服務。
（二）施工階段的監理工作
1、工程進度控制情況：
截止20xx年12月30日，經各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難，各合同段取得了良好的成績。11合同段從開工至今累計完成實物工作量11629.6496萬元，12-1合同段累計完成產值9912萬元，12-2合同段累計總產值6085.6088萬元，13合同段開工至本期完成11849.6584萬元。
2、工程質量控制情況：
開工以來，駐地辦組織對施工單位現場質量管理制定、質量責任制、工程質量檢驗制度、施工技術標準、施工圖現場核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網資料、施工組織設計、安全技術措施、主要專業工種操作上崗證書、工地試驗室、材料設備管理制度等方面進行了認真審核。
在現場監理工作中，我們嚴格依照交通部規范和《大麗高速公路項目管理辦法》要求對進場原材料進行檢查驗收，并按頻率進行了見證取樣及平行檢驗，對不合格原材料嚴格進行清場；對所有隱蔽工程進行了檢查驗收，嚴格控制各道工序施工，確保施工過程時時受控。同時，現場監理工程師依據《監理規范》以及總監辦下發的《監理實施細則》的有關規定，對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監理。
在現場監理工作中，駐地辦根據工程開展情況，及時調整，積極應對。在前期，各標段碎石樁大面積開工，為保證工程質量，駐地辦及時增加監理人員，對所有的碎石樁施工進行了全過程，全方位的旁站，有效的保證了碎石樁施工的質量。
3、重點工程、關鍵部位、關鍵工序的`控制
（1）嚴格隱蔽工程檢查簽證制度
隱蔽工程是工程質量的關鍵，也是事中控制的重點。監理工程師在進行工作時，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和云南大麗線建設指揮部要求的統一表格進行檢查簽證，基本實現了及時檢查、現場簽證的要求。對凡未經監理人員驗收或檢驗不合格的工序，我們一方面是發出監理工程師通知，要求施工方提報整改措施，二是旁站糾正不合格的工序。
（2）嚴格旁站監理制度
駐地辦依據《規范》和《檢驗評定標準》要求，對每道工序嚴格進行檢查驗收，對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監理。如：對碎石樁施工、橋梁灌注混凝土、梁體預應力張拉等部位進行了全過程旁站監理，在現場及時發現問題，及時督促并共同和施工單位查找原因，分析原因并督促落實整改，使徹底消除隱患，確保工程質量。
（3）嚴格監理內部交底制度
駐地辦要求每道工序開工前專業監理工程師必須對監理員進行技術交底。對每道工序監理控制的要點和主要技術指標進行詳細要求，并作好交底記錄。
二、監理工作的經驗和教訓
通過這一年大麗線高速公路工程的監理工作，我們總結出了一些工作經驗，但在實際監理工作中仍存在許多問題和不足之處，有待今后工作中進一步改進。在今后監理工作中，我們主要抓好以下幾項工作：
（一）統一思想，加強管理。
為了進一步加強現場監理工作，落實監理承諾，良好的完成監理任務。首先，我們從思想上對監理工作進行定位，牢固樹立監理工作的科學性，明確工程建設監理是微觀性質的監督管理活動。在工作中，統一思想，加大管理，尊重科學，實事求是，嚴格辦事，主抓各項規章制度的貫徹落實，明確各監理人員崗位職責，建立監理日志、分項分部工程臺帳，監理工作報告制度和會議紀要制度等，使監理工作有章可循、有據可查，使上下信息暢通、運作有序。
（二）嚴格施工管理，把好工程質量。
嚴格遵循監理工作的原則，全面掌握設計文件、各種施工規范、各類工程驗評標準等，在進行監理工作時要及時發現存在問題、提出問題、分析問題、解決問題，直到督促施工單位整改落實，做到提出的問題要真實有據，處理方案要科學可靠，整改結果要徹底無患。對事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，檢查到位。
為了做好施工管理和監督，駐地辦落實了分工責任到人，人員到位。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。
（三）加強學習，落實規范，積極工作，超前思維。
駐地辦購置了大批的(工程施工、工地建設、文明施工)書籍，以滿足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容，搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規范，熟悉規范，督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開展預想預防活動，超前思維，清除質量隱患。
總之，在以后的現場監理過程中，駐地辦將繼續加大現場管理力度，認真落實交通部、云南大麗高速公路建設指揮部的有關文件精神，采取主動監理、嚴格監理，抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現場監理人員對建設云南大麗線公路的標準和要求的認識，進一步提高監理人員思想素質和工作水平，進一步明確檢查驗收程序和標準，進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度，進一步加強和落實內部工作的檢查并以檢查全面推進工作，繼續保持高昂的精神狀態圓滿完成剩余工程的監理任務，為云南大麗高速公路建設作出應有的貢獻。
工程項目竣工監理總結 3
為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監辦有關加強安全生產管理的文件精神，實現本項目的安全生產管理目標，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產的各項工作，現將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下：
一、完善安全生產保證體系
工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產工作的開展，為了保證本合同段安全生產目標的實現，駐地辦在200年進場后更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人為安全生產第一責任人的要求，駐地辦安全生產領導小組組長為駐地高監童曉明，副組長為兩個副駐地高監，成員為駐地辦各專業工程師，其他所有監理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監理辦安全領導小組名單)
安全生產領導小組分工如下：
組長：全面負責安全生產領導工作；
副組長：負責駐地辦及施工單位日常安全生產工作的監督落實；
成員：負責安全生產各種制度的編制，協助領導落實各項制度；負責各職能部門安全生產的落實；負責對承包人安全生產體系的監督；負責試驗室安全管理的落實；掌握現場安全狀態等。
二、明確本合同段安全生產的重點
根據本合同段20xx年度施工計劃，結合本合同段工程特點，駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點，主要包括：
1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產控制重點。
2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構造施工， 全部屬于高空作業項目，屬于本合同段安全生產控制重點。
3、本合同段大中橋梁已陸續開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風險，屬于本合同段安全生產控制重點。
4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進度，必然增加夜間施工的次數，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產控制重點。
三、制定安全生產監理計劃
為了保證20xx年安全生產監理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產監理計劃，對駐地辦20xx年安全監理工作做出了系統的規劃，確保20xx年安全監理工作能夠有序的開展。具體制定內容包括：20xx年度安全生產目標、安全生產領導機構及職責、20xx年度安全監理計劃、20xx年度安全監理保證措施、主要項目安全監理工作要點、安全生產應急預案等內容。
四、安全生產的學習、教育活動
駐地辦每月開展一次安全生產教育、培訓，通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規范學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習，保證人人都有安全責任心，人人都安全知識均過硬。
1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓活動，主要教育內容為：上級下發的安全文件學習。
2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓，主要教育內容為：我公司網站上有關安全生產的文件和案例。
3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區監理組全體監理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動，教育培訓內容為：大中橋梁板安裝安全監理工作要點。
五、安全生產的事前控制
駐地辦采取的事前控制手段包括：編制安全生產監理計劃，明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法，審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案，核驗施工現場機械設備進場檢查驗收，檢查審核施工單位安全生產費用的使用情況。
主要工作內容如下：
1、安全技術交底：
根據本合同段20xx年度施工特點，駐地辦在明確本合同段安全監理控制重點的前提下，針對各重點工程編制了安全技術交底書，并堅持在每項重點控制工程開工前對相關監理人員進行詳細的技術交底。主要交低建設工程項目20xx年度上半年安全監理工作總結提要：通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規范學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習內容為各重點工程施工安全監理內容、安全監理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關應急救援預案。20xx年度一、二季度已進行安全生產技術交底的工程項目包括：路基土方開挖安全技術交底、墩臺及其它高空作業安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋梁板安裝安全技術交底。
2、開工報告及專項施工方案審核：
為確保安全生產能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的.發生，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關應急救援預案進行審核。駐地辦主要審核內容：是否進行了安全培訓和安全技術交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。
3、安全技術交底執行情況：
駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執行安全技術交底制度，監督施工單位如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素，大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現場召開的安全技術交底會。
六、安全生產的過程控制
1、駐地辦監理工程師巡視
駐地辦兼職安全監理工程師堅持巡視工地，認真查找可能存在的安全隱患，對于發現的安全隱患及違反安全生產的不規范行為及時予以糾正，并在后續檢查巡視時對整改落實情況進行復查，沒有整改或整改不徹底的監督徹底整改。安全監理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地的記錄發現的安全隱患及整改落實情況。
駐地辦各專業監理工程師及現場監理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產情況進行檢查，發現問題后立即要求整改，在整改完成前不允許后續施工的開展。發現的安全隱患等問題及整改結果均客觀的記錄在檢查人當天的監理日志中。
2、駐地辦巡視：
駐地辦不定期對本合同段安全生產情況進行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產的不規范行為立即以監理指令的形式予以指出，并提出整改要求，項目部在整改完成后回復“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對整改結果進行復查并簽認。
20xx年度一、二季度下發的安全監理指令或安全工程監理通知單包括：
⑴工程監理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業安全要求；
⑵安全監理指令單：張家學溝大橋50mT梁預制場存在的安全總是。
以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實后復查簽認。
3、每月一次的安全生產大檢查
駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產、文明施工大檢查，檢查結束后駐地辦下發檢查情況通報，將檢查中發現的問題歸納總結，并提出整改要求，責令承包人限期整改，并上報整改報告，整改完畢須報駐地辦復查合格。
4、每月一次安全專題會議
駐地辦每月30日召開安全專業會議，會議由全體監理人員參加，針對每月15日駐地辦安全生產、文明施工大檢查中發現的問題及本月監理人員在施工監理過程中發現的問題進行總結，并確定下階段安全監理重點。
七、小結
通過上述工作，本合同段20xx年第一、二季度實現了安全生產“O事故”的良好成績，但安全生產工作無小事，必須持之以恒，不可麻痹松懈，我們將一如既往地抓好安全生產工作的監理，確保本項目安全生產目標的實現。
工程項目竣工監理總結 4
一、工程概況
穿山小街是連通穿山公園與漓江東路的重要交通干道，該工程是20xx年桂林市重點建設工程之一。
穿山小街建設工程包括道路工程：650m，機動車道寬12m，人行道寬2ｘ4m，擋土墻砌筑650ｘ2m；排水工程：雨水主管650m，雨水檢查井24座，污水主管650m，污水檢查井32座；園林綠化工程、小品工程650m。
道路工程由桂林市市政綜合設計院設計，由桂林市市政總公司施工。園林工程由桂林市園林設計院設計，由桂林市園林建設總公司，桂林市園林建設二處，桂林市花木公司施工。該工程于20xx年8月29日開工至20xx年12月25日竣工。
二、工程的質量狀況
本工程路基采用砂礫石回填，砂礫級配經監理人員見證取樣送檢合格；基底壓實度檢驗合格；級配砂礫層檢驗壓實度檢驗合格。擋土墻基礎檢驗合格，軸線偏差在10mm以內，標高偏差在10mm以內。綠化人行道基礎基底壓實度檢驗合格，滿足設計和施工規范要求。
經檢查，排水工程使用材料均具有出廠合格證，并經報驗合格，閉水試驗滿足設計和施工規范要求，管道安裝，按管平直，接口整齊嚴密，抹帶平整嚴密。腔體回填質量滿足設計和施工規范要求。經檢查，道路面層所用鋼筋、水泥、外購砼均有出廠合格證，砂、級配碎石監理人員見證取樣檢測合格。鋼筋、水泥均進行了“雙控”合格，砼試件（C15）按規定留置了28組，砂漿試件（M5.0）按規定留置了11組，試件強度滿足設計要求，經統計評定合格，設計變更和隱蔽工程驗收手續齊全，砼振搗密實，外觀質量較好。擋土墻砂漿砌筑飽滿，外觀質量較好。人行道鋪砌直順度，平整度均在誤差范圍以內，外觀質量較好。綠化工程林地整理、林緣放線、林木配置均滿足設計要求。假山石料選擇，石料疊放，石料砌筑均滿足設計要求。
三、項目監理機構的管理情況
1、質量控制方面
對所有進場原材料實行了報驗制，不合格材料不得用于工程。對"雙控"材料，均經現場監理人員隨機見證取樣，檢驗合格后方可使用。對一般材料，如管材、紅磚等，檢查其出廠合格證，并進行檢查，合格后方可使用。
對關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監理，確保了關鍵部位、關鍵工序的質量。例如在進行砼澆注時，監理人員旁站監理，檢查砼的配合比調整情況，水泥、砂、石等材料檢測報告是否齊全，督促施工單位按配合比對水泥、砂、石過磅計量投入、監測砼的'攪拌時間，砼的振搗是否密實，連接桿、伸縮縫布置是否符合施工設計規范要求，并按規定留置一定數量砼試壓件。澆注砼施工質量滿足合格以上要求。對隱蔽工程檢查驗收，堅持在施工單位自檢合格后，不經監理人員檢查驗收合格并簽認，不得進行隱蔽。
嚴格要求施工單位按設計圖紙進行施工，有變動的均有設計變更文件及聯系單，變更手續齊全。
加強現場巡視和平行檢查工作。如砌體工程施工中，重點檢查砌體的砌筑方法，砂漿配合比的計量及試塊的見證取樣，砌體的垂直度、平整度，砂漿飽滿度等。路面砼澆注，重點檢查模板尺寸，伸縮縫留置，砼配合比的計量及試塊的見證取樣，振搗施工方法。監理人員及時指出，施工單位不足，并要求其整改，使之符合規范要求。
嚴格執行個分項分部工程報驗及下道工序開工申請制度，上道工序為經監理人員驗收合格或下道工序不具備開工條件，均不允許下道工序施工。
督促施工單位對已完工程進行試驗，如管道閉水試驗。只有各項性能指標均滿足設計和規范要求，方可驗收。
2、進度控制方面
按合同工期，本工程施工合同道路為42天，綠化為180天，在合同工期內合同工程全部完成，因后期增加工程，工期稍有延期。
四、工程項目評價
1、工程組織管理評價
桂林市市政總公司承擔本工程道路、排水施工，桂林市園林建設二處，園林建設總公司，花木公司共同承擔綠化工程。在正式開工前均組織了工程項目部，人員配置齊備、合理，人員分工與責權落實到位，管理力度較強，效率較高，保證了施工進度。
2、工程進度控制評價本工程按工程合同工期完成。
3、工程投資控制評價本工程由業主控制投資，情況良好。
4、工程質量控制評價
本工程質量控制較好，工程質量達到合同要求。
五、工程投入使用后須注意的事項
本工程由于地處城鄉交接處，居民素質較差，綠化草地是維護的重點。希望業主能在竣工交接后，加強管理維護。
工程項目竣工監理總結 5
一、工程概況
從位于xxx市城區東北約1.5km處的頭圍村，跨躍流溪河，東起東埔仁厚里規劃防洪堤、西至河西頭圍村中聯堤。主橋段長440m，橋面寬度33米，單跨跨度為40米。上部為4×40m+3×40m+4×40m連續組合T梁，采用先簡支后連續結構；樁基礎采用沖孔灌注樁，橋臺為U型橋臺，橋臺基礎為Ф1.2m端承樁，橋墩為Ф1.8m端承樁（其中有20根Ф1.8m樁為水中樁）。
二、主要工程數量和工期
樁基--72根，其中Ф1.2m端承樁32根，Ф1.8m端承樁共40根（水中樁基20根）；
橋臺--4座；墩柱--40根；
系梁--20條，其中水中系梁10條；帽梁--20條；
40m跨度T梁--176條。本工程工期為300個日歷天。
三、施工準備階段監理
1、我監理公司于20xx年11月6日按監理合同規定，派人進駐大橋工地，積極開展監理工作，先后制訂了大橋《監理規劃》、各相關工序的《監理實施細則》、熟悉有關招標文件、設計圖紙和橋梁質量檢驗評定標準等法紀法規文本。
2、嚴格審查承包方有關資質，人、機、料、施工組織設計、分部、分項工程開工申請報告、施工監時用電、用水和通道、安質措施、文明施工，環境保護等施工準備工作，并簽發。
3、做好橋位中線和高程樁移交、復核施工方的施工放樣等測量成果。
4、對工程材料、構配件、設備和試驗室進行嚴格審核，對原材料、成品、半成品、砼設計配合比等按投標文件規定頻率進行見證取樣試驗。
5、參加第一次工地會議，及圖紙會審并形成會議記要。
四、施工階段監理
1、質量控制：
1）針對本工程的特點我現場監理首先明確了關鍵部位和關鍵工序（關鍵部位為樁基施工和T梁施工，關鍵工序為各部位的測量定位、樁基終孔及砼灌注、T梁的預應力張拉和孔道壓漿工序以及T梁的架設工序）。對關鍵部位和關鍵工序作為監理工作重點嚴格監控，并按ISO9000標準的原則對關鍵部位和關鍵工序現場監理人員明確分工各負其責，對施工質量實施有效監控，堅持上道工序檢驗合格后方可進行下道工序施工的原則。
2）另外對一般工序的施工也進行了認真監理如基礎工程的樁機就位、沖孔及橋梁其它主體工程的承臺、系梁基坑開挖及支護，承臺、系梁、墩柱、蓋梁、橋臺及T梁鋼筋制作、安裝與焊接質量以及鋼模安裝等均按照設計圖紙及施工規范嚴格檢查，對各部位的砼澆灌進行全過程旁站監理。
2、進行控制：
本工程水中橋施工難度較大、時間緊，水中圍堰必須在汛期到來之前拆除，而如果橋梁下部（水中樁基、系梁、墩柱及帽梁）不能在圍堰拆除之前完成，工期就可能拖后一年，這將給業主及施工方造成巨大的損失。針對此種情況我監理方做了以下工作：
1）幫助施工單位合理安排進度計劃，優化和審批施工專項方案，如原施工方進度計劃為工程延12號軸～1號軸同一個方向各部位流水作業，經與施工方協商把施工總進度計劃調整為先水中9～3號軸樁基等部位施工再陸上各軸工序施工，從而為汛期來臨之前完成水中部分施工創造了條件，在施工監理過程中對因施工單位主觀原因造成進度滯后情況，敦促施工單位加大人力、物力、和機具設備的投入，加強管理，力求工程按計劃工期完成。
2）為了達到總工期進度計劃的實現，我監理方會同業主與施工方協調，對本工程設立了兩個關鍵節點工期（水中樁基20xx年11月10日開工，水中9～3號軸的樁基、系梁、墩柱及帽梁20xx年3月31日完成），并確定了獎懲原則。即施工方提前天×5000元/天，如施工方拖后則相應處罰。
通過工程參建各方的努力，工程兩個關鍵節點工期均提前完成，為工程總工期的實現奠定了基礎，我監理方工作也得到了業主方的認可。
3、投資控制：
在投資控制方面我監理人員，對施工方提出的設計變更認真研究，并會同參建各方開專題會議進行論證，在工程款計量方面我監理方嚴格按工程實際施工進度認真復核，做好業主參謀，為業主把好關。
4、對安全生產、文明施工、環境保護等堅持每月定期組織檢查評分制度等；堅持向xx市建設工程質量安全監督站每周上報《施工安全監理報告》和每月上報《工程質量監理報告》。堅持嚴格監理、熱情服務的監理原則。經常采取《監理工程師通知單》、《監理工作聯系單》、《會議紀要》等手段進行嚴格監控。
5、積極協調施工專業隊伍、設計方及業主等各方關系，處理施工中的.質量、進度、投資等相關監理工作，做到對業主方的熱情服務。
五、監理工程的成效
1、本工程樁基、系梁、承臺（橋臺）、墩柱、蓋梁及T梁的砼強度，經xx市建筑工程質量監督檢測室見證取樣試驗和監理抽檢，全部符合設計及相關規范的要求。
2、樁基經過相關專業單位檢測，抽芯檢測8根，小應變檢測51根，超聲波檢測22根，均合格；其中小應變及超聲波檢測的I類樁率為97.2%，T梁的單片梁靜載試驗合格，樁基及T梁的施工質量受到業主和質監部門的好評。
3、各工序內部質量、幾何尺寸、砼外觀質量、符合設計和法律、法規相關要求。
4、進度方面能按工程總工期要求進行，各節點工期順利實現。
5、工程從開工至主體全部完成未發生安全事故。
6、工程的樁基、下部及T梁等中間驗收均為優良。
工程項目竣工監理總結 6
一、工程概況
吳起縣頭道川重點防洪堤防工程，位于吳起縣城西約1.5km處的白石咀村。左岸擬建于白石咀村頭已建堤防工程終點，終點位于楊城子村東頭河岸高石崖處，全長1628.48m。右岸起點位于棗樹灣臺河對岸高石崖與梯田交界處，終點位于楊城子村西頭河對岸梯田與高石岸交界處。全長1499.64m。棗樹灣提防加高加固工程：起點位于堤防加高加固工程區下游新建堤防與加高加固堤防高差處，終點位于堤防加固加高工程區上游頭道川跨河大橋橋墩處，全長431.34m。本次提防工程為重力斜仰式漿砌石擋土墻護岸，護岸頂寬0.8m。臨水坡比1:0.35，背水坡比1：0.1，基礎全部至于新鮮基巖面上。左岸堤身高度為2.0811.52m，右岸堤身高度為6.79.3m本工程主要工程量：依設計石方開挖1.22萬M3，本土方開挖2.3萬。土方回填5.9萬M3，砂礫石回填2.6萬M3，土方挖運30.07M3萬，漿砌石4.97萬M3。工程總投資2515萬元。本工程于20xx年xx月xx日破土動工，經省、市及吳起縣水利局的大力支持，施工單位合理的施工計劃和先進的施工機械，截止現在已實現基礎開挖約156361.1方，M10基礎漿砌石14843方，M7.5漿砌塊石擋墻27091.47方，機械壓實土料8304方，挖基礎砂礫料22629.71方，人工夯實土料8975.6方，機械運基礎土57876方，全段工程從頭到尾有序進行，已基本接近尾聲。
二、監理合同履行情況：
受吳起縣水務局的委托，我延安江河監理有限公司承接了吳起縣頭道川重點防洪工程的監理項目，對本次工程的所有建設內容進行全過程的監理。
公司按監理合同及業主要求派出4名監理人員于20xx年4月進駐施工現場，組建了吳起縣頭道川重點防洪工程的駐地監理部，為建設全方位服務。監理部實行總監理工程師負責制，監理部全面履行工程建設監理合同中確定的全部責任和義務。根據本工程的規模和特點，為確保工程進度、質量和投資目標的實現，監理部設總監理工程師1人，專業監理工程師2人，安全監理工程師1人。監理部組建后，在總監理工程師的統一組織和安排下，監理人員認真學習了水利工程建設監理法規、監理工作程序、制度、監理人員職責，提高監理人員的素質及職業道德。在項目建設的各個階段，依據有關的國家政策、法律、法規、標準、規范，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題；不定期的向建設單位提交階段總結；及時把握項目存在的問題并提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任，已基本完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同要求。
三、監理工作的措施和效果
1、質量控制
本工程共分為土方開挖、脊背回填、基槽開挖、基礎漿砌石砌筑、墻體砌筑、排水管安裝、排洪涵洞、下河車道等幾個部分。在質量控制過程中，監理部編制出《提防工程監理規劃》和提防工程監理細則》。監理人員從施工人員、機械設備、施工方案、技術措施各個方面和施工準備，進場原材料檢驗與復檢，施工的各個工序，都按監理細則全面進行控制。對于不合格的材料堅決不準進入施工現場，已進入現場的不合格原材料限期運出工地。并對責任人進行批評教育。對施工工藝過程，制定質量控制點，采取觀察、現場檢查、量測、試驗等控制手段。督促施工單位按設計標準施工。運用巡查旁站、抽檢驗收方式對施工全過程進行全方位控制，消除隱患，避免質量事故的發生。若發現質量問題，嚴查嚴懲。在施工過程中堅持上道工序未經檢查或驗收不合格的不得進入下道工序的原則。對工程關鍵部位，如隱蔽工程驗收、分部工程驗收，實行了施工單位自檢、監理部復檢、質量監督部門指定現場專人檢驗的“三檢”體制，確保工程按照設計要求和技術規范進行施工。在建設單位大力支持下，吳起縣頭道川重點防洪提防工程從開工到竣工無一起安全和質量事故的發生，良好的企業素質受到外界人士的一致好評。
2、進度控制
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯的，還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃，監理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監理方嚴格督促計劃的落實情況，當發現有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制。
3、投資控制
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對于符合合同規定的，再提交建設單位審批。經常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。
4、合同管理
協助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監理人員認證學習，研究合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時向建設單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
5、信息及文檔管理
在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件；
（2）設計方案、實施方案；
（3）原材料檢驗；
（4）過施工日志；
（5）監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。
信息及文檔管理貫穿整個工程實施的'各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查；對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交建設單位；及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔，提交建設單位并進行歸檔。總之，監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交建設單位。保證信息的完整性，確保了系統建設各項活動的可追溯性。
6、組織協調
吳起縣頭道川重點防洪提防工程協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調：
（1）周例會制度：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題；
（2）專題會議：對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時，監理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；
（3）協調會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協調會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了26次工程監理例會，主持或參加了3次其它專題或協調會，發出監理通知45篇。監理的協調工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
四、工程質量的評價
各分項工程完工后分別組織了初步驗收，各分項工程都實現了合同約定的建設內容，符合相關技術標準和質量要求，滿足與設計相符的防洪需求。當然，部分還存在一些需要優化和完善的內容，希望承建單位在維護階段能盡快給予解決和落實。
五、結束語
監理方在監理工作過程中，得到了縣水利局領導的大力支持，監理工作取得了較好的效果。在此，本人謹代表延安江河監理有限公司項目監理組的所有成員向蒞臨我部檢查指導工作的領導表示熱烈的歡迎，對支持和配合參建本工程所有的成員的表示衷心的感謝！
工程項目竣工監理總結 7
一、工程概況
本工程為贛馬鎮柳樹橋改建工程，橋長：3跨x20米，橋面寬12米。基礎為混凝土擴大基礎，臺身為漿砌片石臺身，墩身為混凝土墻身，施工單位：青島祥源工程公司，監理單位：贛榆縣中興路橋監理有限公司。
二、工程監理機構設置設置、人員和設備配備
1、監理單位為：贛榆縣中興路橋監理有限公司，法人代表：李家凱，資質等級為公路工程丙級，資信情況良好。監理公司任命仲崇淦同志為駐地監理組長。
2、駐地監理組織機構
總監：
組長：
3、監理組試驗室建設：以連云港金晟交通工程檢測有限公司（資質等級丙級，已通過計量認證）為監理組中心試驗室。
4、現場監理交通工具、通信辦公情況：現場配備交通車一輛，手機6部，辦公室兩間。
5、監理組11年3月1日進駐工地7月30撤除工地。
三、監理組內部管理情況：
監理組根據工程監理實際情況，制訂監理人員崗位職責及監理工作制度：安全技術措施審查制度；專項施工方案審查制度；安全隱患處理制度；嚴重安全隱患報告制度；按照法律法規與強制性標準實施監理制度；安全巡查制度；施工組織設計審批制度；開工報告審批制度；關鍵工序、隱蔽工程旁站制度；優質廉正建設制度；監理人員持證上崗制度等。各項制度運行情況良好。
四、工程質量控制情況
1、強化監理程序，加強質保體系
加強質保體系包括加強承包人質保體系和駐地監理組質保體系，在確保這兩條質保體系控制無盲點的基礎上，按駐地監理組程序辦事，就確保了質控工作始終在規定的軌道運行。
2、堅持首件工程認可制，做到以點帶面
推行首件工程認可制，即在施工前審查分項工程的質保體系、檢測體系、施工工藝、機械設備、原材料試驗等；在施工過程中詳細監督工藝實施情況及技術與生產結合情況；在施工后進行測試評價及總結。
3、加強測試力量，一切以數據說話，嚴格、嚴肅控制工程質量
駐地監理組自建立開始，就建成較為完善的中心試驗室。駐地監理組著重加強該部門的建設，使之具備補充、管理、監督、協調四個功能，以此為核心，加強了對原材料控制、工程半成品及成品控制，混凝土配合比的驗證，建立完善的`檔案系統，如原材料試驗臺帳、混凝土抗折強度臺帳等，以此為硬指標進行工程全方位的質量監控，確保進場材料料源穩定，質量可靠，測量放樣精確。駐地監理組抽檢頻率保持在30%以上。
4、加強過程控制，提高一次報驗合格率
駐地監理組在質量控制方面，堅持事前控制、過程控制的觀念，并在日常工作中得到體現。我們要求各專業工程師加強巡視，及時、敏銳捕捉施工不規范的苗頭，果斷、有力地處理違規情況，做到防微杜漸、懲前毖后。
5、強化隱蔽工程質量監控，杜絕質量隱患對隱蔽工程、關鍵工序，駐地監理組進行全方位的旁站，堅決杜絕施工單位隱瞞、監理人員不知情的情況發生，避免工程隱蔽，對發現問題的工程部位堅決進行返工。
6、加大監理力度，加強有效控制
對某些問題提出后加強跟蹤、監督、處理力度，某些質量問題在發生之前，駐地監理組已口頭或書面形式指示施工單位采取措施加以避免，但問題缺乏后續的督促、跟蹤，質量問題依然會發生。因此，要特別加強這方面的工作。對混凝土路面施工監理組從混凝土拌和振搗修面進行全過程旁站，發現問題及時解決。
五、合同管理與計量支付情況。
本工程無變更，無分包工程情況，工程按期完工。監理組嚴格按計量規范及時準確進行計量，做到不多計，不漏計，不少計，做到既保護業主利益又維護承包人的合法權益。業主能及時根據計量資料和施工合同支付工程款。
六、安全管理和廉正建設情況
監理組配備專職安全監理人員，對監理人員進行安全培訓，有兩人持有交通部安全監理培訓合格證，有三名監理人員持有安全管理B證，監理組編制了安全監理規劃，安全監理細則，簽訂了安全監理責任制。優質廉正建設責任制。能正常開展安全監理工作。在本工程施工期間未發生質量安全事故，無監理人員違紀違法。
七、對監理工程項目的質量評價
根據施工單位的自檢資料和監理單位的抽檢資料經監理組評定本工程為合格工程。
八、經驗總結
駐地監理組在業主的正確領導下，做了不少工作，經過總結我們清醒地認識到，按照業主的要求和監理規范的規定還存在一定差距，需要引起高度重視，在今后監理工作中認真改進。
通過對本工程的監理，我們混凝土路面工程監理應重點把握、原材料質量關、混凝土配合比審批關，加強旁站監理，加強安全管理，嚴格按設計配合比進行拌制混凝土，嚴格控制混凝土拌和時間、振搗時間、養護時間。
工程項目竣工監理總結 8
一、工程概況
本工程路線起于都江堰龍池景區山門口，止于都江堰龍池熊貓館，樁號為K0+000～K11+768.296。路線全長11.382公里（路線短鏈385.834m）。我監理公司于20xx年7月20日接受業主都江堰市交通局委托進場，開展該項目工程監理工作。本項目正式開工日期為20xx年7月25日，至20xx年7月10日全部完工。各參建單位如下：
業主單位：都江堰市交通局
設計單位：成都市交通規劃勘察設計院監理單位：四川天接工程咨詢監理有限公司施工單位：成都建工路橋建設有限公司道路設計為等外級公路，設計速度10km/h，路基寬度6.5m，路面寬為6米，路肩左右寬度各0.25米。最大縱坡：新線12.5%、舊線13%，彎道半徑按原路恢復。橋梁上部結構為8m、16m兩種簡支梁；基礎采用擴大式明挖基礎。
本項目新建小橋5座，舊橋修復1座，蓋板涵三座，圓管涵16座，完成防護工程C20混凝土42236M，M10漿砌6836M，挖土石方645747M，路面76587M.波形護欄4923M，凸鏡39套，標線4530M。
二、監理概況
我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件，公司以總監為核心，組建了一支11人的精干監理隊伍進駐現場開展監理工作。
三、項目監理部工作方法及原則
項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《公路工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。
四、監理合同履行情況
（一）工程質量控制
工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。本項目既是BOT項目又是政治工程，加上地勢高氣候惡劣，又加上“5.12”地震的影響，工期緊張，設計、施工、監理三同時，給該項目施工帶來了前未有的困難，也促使我們監理工作多采用主動控制。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，對各合同段的施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到規范要求、設計文件及相關驗收標準的要求。
1、對施工單位及施工人員的管理
2、對原材料、構配件的質量控制
3、施工方法、技術措施的質量控制
4、對施工機械設備及環境的控制
（二）施工進度控制
1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得龍池旅游公路延伸線（景區山門-龍池湖）災后恢復重建工程監理工作總結同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。
2、為了保證施工工期的.實現，我監理部要求施工單位編制倒排工期計劃，審查倒排工期的可行性，并批準檢查執行情況。
（三）合同管理
現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；了解合同的內容，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。
（四）內業管理
我監理部要求內業資料必須與外業施工同步。為此，本項目竣工資料已基本完成。
五、監理小結
該工程各參建單位都嚴格按照技術標準，設計要求，合同約定進行施工，保證了該工程的質量，該工程經過施工自檢，監理抽檢，中心試驗抽檢，試驗檢測均滿足技術標準和設計要求。該工程為合格的工程。
工程項目竣工監理總結 9
世博長興島市政配套項目鳳豐東路工程在上海市城市建設投資開發總公司的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全文明工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全文明工作始終處于受控狀態。
一、工程概況
鳳豐東路工程位于上海長興島境內，西起長興鎮鳳凰公路，東至圓沙中心河，全長約為9.325km，是相交于正在新建的滬崇蘇高速的一條城市次干道。
本標段為第二標段，工程范圍自K0+000～K1+900，全長1900m。（1）、道路工程：道路紅線寬度為35m，標準橫斷面布置為2×3m（人行道）＋2×3.5m（非機動車道）＋2×2.0m（分隔帶）＋2×8.0m（機動車道）＋2.0m（中央分隔帶）＝35m。
（2）、鳳東河橋：本橋的起止樁號K0＋713.050～k0＋731.890，跨經為18m，正交，全長18.84m兩端采用重力式“U”型橋臺，橋寬為35m，直徑為600mm的鉆孔灌注樁36根，18m的預制板梁（后張法）34榀。
（3）、團結河橋：本橋的起止樁號K1＋190.660～Ｋ1+238.500，上部結構均為三跨簡支空心板式橋梁，橋跨組合為16m+18m+13m，全長為47.84m。其中13m跨為異型空心板梁。單側橋寬為37.5m，其組合為（欄桿）+（人行道）+（機非混合車道）+（人行道）+（欄桿）。
下部結構采用直徑為600mm的鉆孔灌注樁106根，多樁承臺，立柱蓋梁式結構。
上部結構的板梁預制：16m、18m跨均為36榀后張法，13m跨為36榀非預應力空心板梁。
（4）、雨、污水管道工程：雨水規格DN600~1350，污水規格DN1000。
二、安全監理工作情況
監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照上海市城市建設投資開發總公司長興島指揮部的要求，組織成立了“施工監理段現場安全領導小組”，為確保工程安全目標的實現，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的做法是：
1、監理部通過認真審核施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
2、提高現場職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，施工單位每周進行一次安全檢查。
3、認真組織對分部分項工程的安全技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
4、監督施工單位做好易燃易爆物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止危險物品的流失。
5、針對島上特殊的施工環境，認真審核施工單位上報的事故緊急預案，并對其上報的安全物資進行檢查。
6、加強對工程車輛的安全管理工作，對于外來車輛一律不準進入施工現場；安全標志規范化，路口設標語，夜間安置警示燈。
7、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對施工機具認真檢查把關，將不合格或不符合規范要求的.施工機具徹底清除出場，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
8、每月由指揮部賈工專門帶領各標段安全管理人員對每標段進行安全大檢查，檢查嚴格按照指揮部制定的《安全文明檢查評分表》來進行。檢查組對施工現場、駐地（項目部、大臨、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。我監理部對安全文明大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。
通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。
三、安全專項監理細則的編制、審批和實施情況
在開工初期，根據本工程特點我監理部安全監理人員就編制了《安全專項監理細則》（其中包括下水道、臨時用電、頂管工程、板梁吊裝工程、道路工程），由總監理工程師審批，并上報了指揮部。在施工過程中，嚴格要求施工單位按照此細則來實施，有監理人員旁站，確保無事故發生。
四、重大危險源的辨識和監控情況
工程項目監理部，對本工程的危險源進行了分析和研究，通過識別和辨識確定了危險源共60條，其中重大危險源49條。對此要求施工單位嚴格執行“三令”審批制度，加強現場的動態管理，堅持現場設置“每日危險作業告示牌”做到施工作業前對施工人員的三上崗一講評教育及安全交底，監理部和項目部加強對現場的監督檢查和監控。對危險性較大的施工部位，監理人員都做了全程旁站，以將危險程度降到最低點。
五、安全資金投入和使用情況
對施工單位的勞防用品和現場安全設施都作了統一檢查，要求施工人員在作業期間確保各種勞防用品準確到位，特別是夏季和冬季施工中的防暑防寒設備。對于外來務工人員，檢查了施工單位對其辦理的綜合保險。施工單位的安全資金投入額約為181110元（不包括大臨設施）。
六、安全監理對重大危險源的監控情況
我監理部在對施工現場全程旁站的情況下發現有不合規范，有危險性的狀況，馬上當場指出，要求立即進行整改。并時常發出監理業務聯系單，碰到有明顯危險源的發出安全監理通知單，要求施工單位在限期內進行整改消項，使工程中的重大危險源得到了有效控制。工程開工到工程竣工沒有發生任何安全事故。
七、工程獎懲情況
本標段在施工過程中，由指揮部領導，我監理部督察，施工單位的努力下達到了標化達標工地，并于2007年初通過了市文明工地的評選，達到了市級文明工地。本工程無任何處罰。
八、根據上海建筑建材網上安全質量標準達標自評本工程等級為優良。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，在今后的監理過程中，我公司將繼續努力，確保工程中無重大事故發生，為上海城市建設貢獻力量。
工程項目竣工監理總結 10
我項目監理部自x年11月進場以來，在霍邱縣左單路（x017）建工程項目辦的正確領導下，積極開展各項監理工作，根據監理服務合同和項目辦的有關要求，通過監理程序、監理方法的具體實施服務于本工程，運用抽檢、旁站、巡視、中間巡查、工地會議等監理手段，對工程實施過程中的事前、事中、事后三個環節進行控制，在嚴格監理、熱情服務的同時，抓質量、促進度、協調文明施工與安全生產，現將主要工作匯報如下：
一、 監理工作概況
本項目路基工程投入監理人員3名，設總監理工程師1名、監理員2名。總監理工程師負責全面工作，組織管理本監理部的.監理工作，以質量、進度為主，協調施工中存在的問題；各工程師之間協調配合。
二、 工程質量管理
1、 質量管理措施
在監理工作中為確保質量、進度和工作的連續性，我部沒有調換一名監理人員，由中青年結合實施監理工作，年富力強，熟悉工序的每個環節，熟悉管理工作。當遇到較大的問題時，由總監理工程師召集，召開監理會議共同解決。每天由專業工程師向總監理工程師匯報工作。
召開監理工地會議，邀請施工單位代表和業主代表參加，解決施工中存在的問題。
運用抽檢、旁站、試驗、巡視、指令、中間巡查、召開會議等監理手段，對事前、事中、事后三個環節進行控制，在嚴格監理、熱情服務的同時，抓質量、促進度、協調文明施工與安全生產。
2、 施工過程中質量檢查情況匯總
按監理程序進行了抽檢。
3、 質量問題和事故處理情況總結
本項目無質量事故。
4、 工程質量評定情況
本監理合同段經過檢查、驗收，評定為合格工程。
三、 計量支付、工程進度和合同管理情況
本工程使用了統一的計量表格，施工單位對完成的合格工程進行統計并填寫計量支付報表，附中間交工證書或已簽認的監理檢驗申請批復單，報監理部，由計量工程師和駐地監理人員共同審核工程量和計量金額，確認后簽認，報告高級駐地工程師審核簽認，監理部加蓋公章，然后報項目辦確認。我部按照合同規定的計量依據、計量原則、計量條件進行計量。
以工程總體進度計劃為主線，以月進度為階段目標、以日進度檢查為基礎開展工程進度的控制工作。制定每日進度檢查記錄，按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄，并作為對工程進度進行掌握和決策的依據。監理部根據工程進度報表結合掌握的情況，進行分析，統計，匯總，并做出評價及相關決定，向項目辦報告。按照項目辦生產調度會議精神，明確階段目標，同時在各承包人之間開展勞動競賽，以多種方法促進了工程目標的實現。
四、 設計變更情況
一切以工程質量出發，實事求是，在保證設計原則的基礎上，保證工程使用性能，按照省交通廳和交通局有關規定執行，按照設計回訪和項目辦要求進行工程變更，按照施工單位提出的變更申請進行工程變更，該增則增，該減則減，做出了一些調整，并已上報批復。
五、 存在問題及處理情況
個別地段路基因年久失修水土流失嚴重導致路肩塌方。針對上述我部以建議，對塌方處路基進行砌筑防護。
工程項目竣工監理總結 11
20xx年，我站認真履行農機安全監管職責，堅持“安全第一預防為主綜合治理”的方針，以“預防農機事故”活動為主線，通過加強領導，強化教育，規范監管，狠抓落實，為維護我縣和諧穩定，促進我縣建設做出了一定的貢獻。現將全年農機安全工作情況總結如下：
一、農機安全生產基本情況
今年全縣無農機安全事故發生，農機事故為零。農機監理得以進一步規范，拖拉機無牌無證黑車非駕超速超載違章載客等現象得到有效遏制。全年拖拉機聯合收割機注冊登記4臺年檢0臺，開展現場宣傳咨詢活動5次，發放各類宣傳資料2000余份，開展各類農機安全大檢查6次，現場整改農機安全隱患3次，查處違章50起現場批評教育放行50起，簽訂農機安全責任書19份；簽訂農機安全生產承諾書600余份。
二、具體工作開展情況
（一）應州局州監理所及縣政府安監應急等文件精神，全面開展和完成了“歲末年初”安全生產工作“蟲草季節”農機安全生產等工作。推動我縣農機安全源頭管理工作再上新的臺階，消除農機安全隱患，防止農機事故發生，工作取得實效。
（二）明確目標，落實責任。為了保證農機安全生產工作順利開展，層層落實責任，與各鄉鎮簽訂農機安全責任書19份，切實加強領導，強化安全生產源頭監管，層層抓落實，齊抓共管，從而實現農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到農機安全工作常抓不懈，確保農機安全生產形勢持續穩定。
（三）認真做好農機安全隱患排查整治械及拖拉機拖拉機駕駛人檢審驗工作。我站組織農機監理人員對全縣農機安全生產隱患進行了專項排查治理。首先成立了由農牧農村和科技局主管副局長任組長農機站站長的農機安全生產整治行動領導小組。二是對全縣農機安全生產狀況進行了排查疏理，并結合我縣農機作業實際，排摸出拖拉機無牌無證行駛和違法載客為主要事故隱患，三是根據排摸出的事故隱患，組織人員進行了全面的檢查整頓，從嚴查處拖拉機無牌無證行駛，督促其掛牌入戶。嚴格禁止拖拉機違法載客。督促農機手場上作業時要特別注意預防事故的發生；四是對農機安全生產整治工作進行認真總結并上報。
（四）積極開展各種農機安全生產大檢查活動。今年來，我們按照上級有關部門的安排布置，積極組織開展農用拖拉機安全生產工作。積極開展全縣農用拖拉機安全檢查和監督管理工作，廣泛開展農用拖拉機駕駛人安全駕駛宣傳教育，重點整治農用拖拉機違法載客超載超限現象，具體部署了農機安全工作的重點主要是大力查處農用拖拉機違法載人客貨混裝超載超限等行為，同時進行廣泛的安全宣傳，嚴防拖拉機整車載人鄉鎮集拉人等現象的發生。同時對各鄉鎮的農機安全責任制落實情況去年安全隱患排查治理情況鄉村危險路段排查及安全提示情況拖拉機及駕駛人臺帳建立情況等進行了檢查，督促責任落實。針對道雅路段的拖拉機違法載人及客貨混裝現象進行了辦理檢查，制定了具體的方案和整改措施，同時加大該路段的安全宣傳路檢路查，利用張貼農機安全宣傳標語，并于事故多發路段及拖拉機出入主要路口設立安全警示牌，抓好農機安全責任書的簽訂等方式，在最短的時間進一步加強農機安全宣傳教育，牢固樹立安全發展理念，營造良好的輿論氛圍，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，推進農機安全監理規范化建設，堅決遏制重大農機安全事故發生，促進全縣農機安全生產形勢持續穩定好轉。全年我站在各鄉村道路田間路口縣城內的農機經銷點農機維修點，多次開展農機安全大檢查，累計檢查農機經銷點7家農機維修點5家農機合作社1家，安全檢查農業機械120臺次，群眾接受宣傳教育累計300人次，發放宣傳資料350余份。收到了良好的社會效果。
（五）積極開展“農機安全生產月”活動。今年6月份，按省州業務主管部門及應急管理部門開展“安全生產月”的要求，我站及時制定了《20xx年農機安全生產月活動方案最新》，對活動進行全面部署，進一步深化農機安全宣傳教育，普及農機安全生產知識，切實做到安全知識家喻戶曉，安全生產警鐘長鳴。一是在6月16日全縣安全生產集中宣傳咨詢日，我們制作了農機安全橫幅，派出2名農機監理人員開展農機安全咨詢日活動，免費發放各類農機安全宣傳材料300余份。二是組織農機監理人員，利用橫幅標語宣傳車等，先后在城關新城等地進行拖拉機駕駛員和農業機械操作手的安全生產宣傳教育，宣傳《安全生產法》《道路交通安全法》《農業機械安全監督管理條例》《省農業機械化促進條例》等法律法規，廣泛宣傳農機安全駕駛（操作）安全常識，發放“致全縣拖拉機手的一封信”“農機駕駛操作人員要堅決杜絕下列違間行為，確保農機安全生產”“拖拉機聯合收割機安全使用常識”等宣傳資料600余份，切實提高車主和駕駛操作人員的安全意識。
（六）大量開展下鄉便民服務，為達到便民利民的目的，我站在人員少，時間緊的條件下，在春耕秋收農忙期間放棄休假利用雙休節假日，深入各鄉鎮開展上門服務，為機手及農機用戶辦理年度檢驗及其它業務，同時組織每位到場機手進行安全學習，學習中著重強調嚴禁拖拉機載人及安全駕駛等問題。在秋收期間完成了全縣跨區作業的22臺聯合收割機登記，簽訂安全生產承諾書工作。
（七）大力開展聯合執法及路檢路查活動。我站協同應急交警部門開展聯合執法檢查。我站監理工作人員主動會同縣應急交警部門，縣交警部門安排警力共同開展兩次聯合執法，路檢路查中，本著宣傳教育為主處罰為輔的原則，對相對嚴重違章的.機手實施當場處罰，現場組織機手學習，對屢次違章機手進行重點教育，并要求簽訂《安全生產承諾書》并上交保證書。由此讓廣大機手不斷增加遵守交通法規的自覺性，盡量減少交通違法違規行為的發生。全年開展聯合路檢路查活動2次，出動監理員5人次，田間地頭檢查拖拉機170臺，查處違法載人客貨混裝逾期不檢等違法違章行為50起，現場組織機手學習50次。
（八）認真完成了各項目標管理工作和上級部門交給的三年攻堅非道路移動機械登記等工作任務。
三、存在的問題
（一）是農村普及機械化，家家戶戶基本都擁有臺拖拉機，數量多，面廣，農機安全監理工作人員少受重視程度低。這些機械分布于各個鄉鎮村每個角落，點多面廣線長，群眾法制觀念淡薄，安全意識差，操作技能低，不上戶辦證，不參加安全技術檢驗，機具超期仍然繼續服役現象大量存在，如果不采取相關的措施，安全隱患很大；
（二）是各級鄉鎮村政府對農機監理工作認識不足，對農機監理工作重視不夠，雖然每次都在強調安全生產工作，但是沒有像開展農業農村計劃生育工作那樣到位和全面。農機安全監理工作全靠監理人員簽訂告知書責任書宣傳等，安全生產工作的重要性并沒有引起基層部門的高度重視，存在重農機生產輕農機安全的傾向。
（三）是農機法律體系不完善，執法力度不夠，執法環境不寬松。規定農機監理部門的執法區域僅限于“田間地頭鄉村道路上行駛的農業機械”。加之農機監理站人員少，在鄉鎮村工作開展非常困難，對“黑車非駕”無牌無證及逾期不檢不審等違法違規行為無權執行。從而使農機使用人員思想麻痹，無視農機監理人員。嚴重影響了農機安全隱患整治工作的開展。
（四）是保障機制不到位。農業機械分布廣范圍大，農機安全監理工作只有深入基層到村到戶，在田間場院開展工作，才能有效開展農機安全生產工作，必須的交通工具統計工具辦公材料日常的生活經費很難保證，我縣十九個鄉鎮一百多個行政村里的農業村，村村戶戶基本都有拖拉機或聯合收割機。沒有相關的經費保障，想搞好農機安全生產困難重重。
四工作計劃20xx年安排
（一）牢固樹立以民為本為民服務幫民解難助民增收保民平安思想，認真學習貫徹執行中華人民共和國農業部第41號42號43號令及《中華人民共和國道路交通安全法》和《農業機械促進法》，維護農機安全生產。
（二）強化政治理論和業務學習，提高思想政治覺悟和專業執法水平，加強縣農機監理員崗位培訓，特別是鄉鎮農機監理員的培訓及一些必要裝備的配備工作，為順利接受拖拉機道路交通安全工作的委托打好基礎。
（三）下鄉服務工作重心逐漸轉移，從大量路檢路查及糾正違章逐漸轉移為辦理常規業務，積極組織開展并加大田檢路查力度，進一步加大對脫檢拖拉機黑戶拖拉機的查處力度，確保拖拉機安全行駛，不斷提高檢驗率和掛牌率，嚴格審核拖拉機“交強險”情況。嚴厲打擊上道路行駛拖拉機違法搭載整車載人等違法行為，同時同交警部門聯合開展集中整治農村地區拖拉機違法載人無證駕駛疲勞駕駛酒后駕車等嚴重交通違法行為的專項活動和道路交通安全知識宣傳活動，確保全縣拖拉機安全運行。
工程項目竣工監理總結 12
在相關部門的支持、配合和關心下，通過設計、監理、施工和建設單位各方人員的共同努力下，經過半年多緊張的施工建設，已按設計要求全部完成建設任務，并通過驗收。現就工程有關情況總結如下：
一、工程建設程序管理情況
合同委托中標單位xxxx工程科技有限公司進行設計，合同委托中標單位安xxxx工程監理有限公司進行監理，合同委托中標單位xxxx建設工程有限公司施工。
二、工程基本情況
本工程共有新建倉庫四棟。建筑總面積9300m2。本工程為排架結構。砼強度等級：墊層為C15；其他采用C30，磚為MU10煤矸石實心磚，±0.000以下為M10水泥砂漿，以下為M10混合砂漿，建筑防火等級為二級，建筑屋面防水等級為二級。鋼筋：大部分結構鋼筋采用三級鋼，部分箍筋及拉結筋采用一級鋼筋。
三、建設管理機構情況
1、建設單位成立了工程建設指揮部，在施工現場，主抓現場施工管理。
2、建設單位為保證該工程的順利進行，本著質量第一、安全第一和厲行節儉的原則，明確了工程建設指揮部工程管理的相關規定，其中包括廉政、質量、安全、資金使用及現場施工管理保證措施。
3、施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制，各類人員職責明確，規章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
四、對工程設計、監理、施工單位的評價
1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽；參加基礎及有關重要部位工程質量驗收；參加工程竣工驗收；簽發設計修改變更，技術洽商通知；參加有關工程質量問題的處理情況；出具設計單位工程質量檢查報告；完成合同所約定的其它內容，良好的履行了設計單位的職責。
2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監理規劃、監理實施細則按規定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監理，確保質量；簽發質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序、部位的質量驗收，參與單位工程質量的驗收；收集整理完成的監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；出具監理單位工程質量評估報告；完成合同所約定的其它內容，履約情況良好。
3、施工單位項目經理部管理人員的'資格、配備到位，主要專業工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執行；施工現場配置施工操作技術規程及國家有關規范、標準；按工程技術標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質量的檢驗評定符合要求；及時整改質量問題和質量事故的處理；收集、整理完整的質保資料；出具施工單位工程質量自評報告；完成合同所約定的其它內容，較好地履行了自己的責任和義務。
五、質量管理情況
2、本工程于20xx年1月26日召開技術交底會，建設、設計、監理、施工等單位領導與技術人員參加。
3、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于混凝土抗彎拉標準試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數量符合要求。
4、本工程未發生任何質量事故和其他事故，路基工程、路面工程質量均符合規范及設計要求。
六、安全文明施工及建設工期管理情況
1、本工程安全文明施工管理情況：本工程，毗鄰主要交通要道及居民區，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發生。施工單位做到現場掛出安全文明施工細則及施工警告標牌，并派專人負責文明施工管理。
2、建設工期管理情況：工程于20xx年1月26日開工， 20xx年6月26日竣工。
七、工程檔案管理情況
施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質量監督部門的檢查，辦理移交。
八、竣工驗收結論
本工程于20xx年6月26日進行竣工驗收，經設計、監理、施工、建設單位及使用管理單位有關人員共同驗收，認為該工程建設基本符合設計及規范要求，僅局部地方仍存在問題需整改，問題提出后施工單位馬上進行了整改，經建設、監理、設計單位復驗后，認為整改合格。
工程項目竣工監理總結 13
一、 工程概況
1、工程項目名稱：和安家園北區安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20xx年3月10日開工，于20xx年4月30日竣工。
2、設計單位：湖南誠士建筑規劃設計有限公司
3、勘察單位：湖南省建設工程勘察院
4、監理公司：
5、施工單位：
6、結構設計：本工程為六層磚混結構住宅，建筑結構安全等級二級，設計使用年限50年，建筑抗震按六度設防，地基基礎設計等級丙類，基礎類型為天然淺基礎。砼強度：基礎墊層為C10，基礎C25,框架梁柱板C30,普通梁板為C20。磚強度等級為M10.0，±0.000以下為M7.5水泥砂漿，一至三層為M7.5混合砂漿，四至頂層為M5.0混合砂漿，砌體質量等級按B級考慮。
二、施工主要依據：
1、施工圖紙、設計變更文件與建設方有關指令。
2、現行國家有關法律法規以及建筑工程質量驗收規范。
3、公司的質量管理體系與項目部的相關質量制度。
4、建筑工程資料管理規程等有關文件。
三、管理方法、項目管理目標情況：
我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。 質量是企業的生命，我們項目部對該工程項目確定的質量目標為：合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現這一目標，在質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產生;堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分。并對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。
安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產責任制，各級領導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發現問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》1999版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發生，達到了既定安全目標。
四、工程質量控制
項目部在工程質量控制中，堅持以公司質量保證體系為主線，以施工規范和國家質量標準為準繩，用實際數據來說話，遵循以下幾點原則：堅持質量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預防為主;堅持質量標準;貫徹科學、公正、守法的職業規范。
1、各分部工程質量等級
序號 分部工程 質量等級
1 基礎分部 合格
2 主體分部 合格
3 裝飾分部 合格
4 屋面分部 合格
7 給排水分部 合格
8 電氣分部 合格
單位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的質量控制手段：由于工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大，質量變異大，質量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質量保證體系為依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。
A、施工前控制： 項目部在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作，：
a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作。
b、項目部開工前對施工測量控制網進行復測，檢查檢驗、測量和試驗設備的周期檢定情況和可用狀態，保證工程測量和檢測的準確。
c、開工前抓好對質量通病的預防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規程。
B、施工過程中控制:
a、實施現場監督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現場旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質量標準施工的現象，對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。
b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并同監理一起進行見證取樣;嚴格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質量、坍落度，留取試塊;
c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎上還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過監理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。
d、及時按規范做好工程技術資料工作。
C、 施工所形成產品的`控制：
a、出現對主體結構有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。 b、進入裝修階段，對于不合格部位，必須返工，并經驗收合格后，才能進入下一工序施工。
五、工程進度控制
自開工以來，嚴格按照《施工組織設計》中的進度計劃組織施工，并根據各階段的實際施工情況進行調整，在施工過程中再編制月度計劃進行日常控制。
本工程能圓滿完成，是與工業園區質監站及安置辦、建設方、設計院和監理公司領導給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質量關，又本著給施工單位服務的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝!
工程項目竣工監理總結 14
xx工程在建設單位的精心組織下、在施工單位的辛勤努力下、在設計單位以及各主管部門的大力配合和支持下，迎來了竣工驗收盛會，為此我代表淮安市工程建設監理有限公司對楚州區經濟適用房開發公司表示熱烈的祝賀！現向大會匯報一下本項目工程的監理情況：
一、工程概況：
施工單位已匯報，屬實，不再重復。
二、施工過程中監理工作情況：
1、對于進場的主要建筑材料如：鋼筋、水泥、窗、電線、電纜、導管等，要求提供相應的質保資料外，均按規定進行了抽樣檢測。檢測合格后方準進場使用，經嚴格控制，本工程所使用材料全部合格。
2、督促施工單位加強內部管理，嚴肅工序報驗制度。要求：每道工序必須在項目部自檢合格的基礎上進行工序報驗。做到：上道工序未經驗收合格，不得進入下道工序施工。對重要部位的鋼筋隱蔽前，監理驗收后再報請質監站等相關主管部門驗收，該工程基礎、主體分別在質監站的監督下經幾方責任主體共同驗收合格。
三、執行強制性標準條文情況：
1、本工程報建手續齊全，有規劃許可證，施工圖審查合格證，工程質量監督手續、施工許可證。
2、工程重大變更均有設計部門出具的正式變更文件。
3、能嚴格按設計圖紙、《住宅工程質量通病控制標準》、《分戶驗收規則》及《建筑節能》的相關要求組織施工和驗收。
4、無影響結構安全性能和使用功能的`嚴重質量缺陷。
5、熱工性能檢測、室內環境經檢測單位現場檢測合格。
6、建筑物沉降以及垂直度均及時進行觀測，結果無異常。
四、工程驗收情況及意見
裝飾裝修分部施工完畢后，建設單位組織施工、監理、物業管理單位組成的分戶驗收小組，對工程進行了分戶驗收，對工程中存在的問題作了詳細的記錄，并在工程實體上，作了相應的標識，督促施工單位整改。
合格后報請質監站對分戶驗收情況及工程資料進行了進一步核查，并對工程實體進行了初驗，在竣工初驗驗收前組織了四大主體驗收，建筑節能專項驗收，最后請質監站進行了竣工前的初驗，經多次驗收，該工程經整改，再驗收再整改，最后一致認為：建筑物層高及開間尺寸控制符合分戶驗收要求，質量保證及質量控制資料基本齊全。
目前，在竣工初驗中提出的未完工程量及遺留問題和存在的施工質量缺陷已得到整改或已商定解決辦法。監理單位同意上述工程竣工驗收。
最后要求施工單位在交房時將有水房間全部盛水與業主共同交接，避免后期有水房間滲漏互相扯皮，同時針對業主使用過程中的質量缺陷要及時的處理到位。
工程項目竣工監理總結 15
橋梁工程在建設單位，BT單位、設計單位、勘察單位及監理單位的各領導和專家的直接關懷和親臨指導下，在我施工所有人員的努力奮戰下，橋梁工程終于竣工了。值此竣工之際，請允許我代表（施工單位）向關心和幫助 橋梁工程的單位和個人表示最衷心的感謝，現將工程情況做以下匯報。
一、工程概況
本工程主要包過空中步道、龍行橋、閃電橋、玉帶橋、花島輔橋一、花島輔橋二及花島輔橋三7個單體橋梁。空中步道下部是鋼筋砼基礎，上部是菠蘿格防腐木橋面；龍行橋、玉帶橋都是鋼筋砼結構；三座花島輔橋下部為鋼結砼結構，上部是鋼筋砼橋板和菠蘿格防腐木橋面；閃電橋輔橋為鋼結砼結構，主橋下部為鋼結砼結構，上部為鋼箱梁。
二、工程特點
本工程屬于新建工程，中標造價1838.25萬元，合同工期緊，總共期為6個月，雖然我方加緊施工進度，然而由于施工天氣、空中步道7-10軸地基承載力不符規范和設計要求、工程變更、其他兄弟單位配合等原因，導致實際工期比較大。
三、施工情況及技術措施
（一）施工依據
1、經審查過后的施工圖紙及設計提出來的變更圖紙。
2、國家、行業現行法規及相關建筑施工驗收規范、質量評定標準。
3、審批過的施工組織設計和施工專項方案。
4、審批過得進度計劃。
5、和建設單位簽訂的施工合同。
（二）施工管理與組織
本項目抽調有施工經驗的施工隊伍，派遣責任心強、工作能力強的干部組建本項目部和各作業隊。針對本合同段的特點，施工前過程中不斷對職工進行操作過程、工藝措施的交底，新工藝、新技術的培訓。本工程主要設樁基班組、下部和上部結構班組、鋼結構班組、鋪裝班組、裝飾班組。
（三）技術管理情況
1、施工前已組織施工調查，即全面了解工程特點，調查水文、氣象、地形、地質、當地資源、建材、交通、水源、通訊、地面拆遷、臨時工程條件與其他兄弟施工單位交接地方。
2、接到設計圖紙后，組織有關人員認真閱讀和熟悉設計文件內容，形成會議紀要，結合施工調查，掌握設計要求，對設計文件中存在的疑問及時主動地與設計單位聯系，求得明確書面答復。
3、根據施工圖紙和工程結構特點，項目經理部組織技術人員編制質量安全計劃、主要工序作業指導書和過程檢驗與實驗計劃，組織技術交底工作。同時根據各種施工工藝組織施工隊伍進行崗前培訓。做到技術負責人對施工員技術交底，施工人員對各班組進行技術交底，各班組長在對施工人員進行技術交底。每天晚上施工員與各班組組長交接當天任務與明天任務，讓每個人知道自己的職責與任務從而保證工程質量。
（四）質量保證情況
1、在本項目中實施質量管理目標，成立以項目經理為組長，總工程師為副組長的質量管理小組，負責組織分階段規劃和質量計劃的編制與實施，組織質量、技術、安全、實驗及各作業層開展創優工作，制定切實可行的.質量保證措施，解決施工中的存在問題，針對本項目工程特點，成立各級質量管理小組和各類重點工程QC小組，形成創優網絡，使工程質量始終處于受控狀態。
2、原材進場后，對原材料的品種、規格、數量以及質量證明書等進行驗收檢查，并及時通知監理工程師按有關規定取樣和復驗和及時建立“原材管理臺賬”。檢驗合格的原材料方可進場。對于檢驗不合格的原材料，按有關規定清除出場。
3、項目部每周舉行一次會議和現場檢查制度，使現場問題及時解決。
工程項目竣工監理總結 16
我代表北京藍天建設有限公司大興分公司向參加本次竣工會議的領導及各方代表表示誠摯的感謝！并做以下匯報：
一、工程概況
1、工程項目名稱：長子營鎮農民抗震節能住房改造工程。
2、開竣工日期：于20xx年8月19日開工，于20xx年10月25日竣工。
3、建設單位：長子營鎮政府
4、監理單位：北京東方通國際工程監理有限公司
5、總包單位：北京藍天建設有限公司
6、作業內容：對長子營鎮下33個自然村房屋進行外墻保溫及門窗改造；其中外墻保溫改造共3808戶，合計;門窗改造共2827戶，合計。
二、施工主要依據
1、施工圖紙與建設方有關指令。
2、現行國家有關法律法規以及建筑工程質量驗收規范。
3、公司的質量管理體系與項目部的相關質量制度。
4、建筑工程資料管理規程等有關文件。
三、管理方法、項目管理目標情況
我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。
質量是企業的生命，我們項目部對該工程項目確定的質量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現這一目標，在質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分。并對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產責任制，各級領導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發現問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發生，達到了既定安全目標。
四、工程質量控制
項目部在工程質量控制中，堅持以公司質量保證體系為主線，以施工規范和國家質量標準為準繩，用實際數據來說話，遵循以下幾點原則：堅持質量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預防為主；堅持質量標準；貫徹科學、公正、守法的'職業規范。
1、各分部工程質量等級
序號分部工程質量等級1保溫工程合格2門窗工程合格單位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的質量控制手段：由于工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大，質量變異大，質量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質量保證體系為依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。
A、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作。
a、抓好施工前技術交底工作。
b、開工前抓好對質量通病的預防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規程。
B、施工過程中控制:
a、實施現場監督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現場旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質量標準施工的現象，對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。
b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并進行試驗檢驗，不合格材料嚴禁使用。
c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎上還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過監理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。
d、及時按規范做好工程技術資料工作。
C、施工所形成產品的控制：
對于不合格部位，必須返工，并經驗收合格后，才能進入下一工序施工。
五、工程進度控制
自開工以來，嚴格按照《施工組織設計》中的進度計劃組織施工，并根據各階段的實際施工情況進行調整，在施工過程中再編制月度計劃進行日常控制。
本工程能圓滿完成，是與建設方和監理公司領導給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質量關，又本著給施工單位服務的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。
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