審計財務年度總結

時間:2024-10-09 15:16:50 總結 我要投稿

審計財務年度總結(通用5篇)

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,為此要我們寫一份總結。我們該怎么寫總結呢?以下是小編收集整理的審計財務年度總結(通用5篇),歡迎大家分享。

審計財務年度總結(通用5篇)

  審計財務年度總結1

  收入核數工作是在收銀夜審的工作基礎上,再次進行審核、分類、匯總,最終反映到財務賬戶中。它要求收入核數員掌握餐廳收銀、前廳收銀的工作內容及工作程序,以正確的方法考核營業收入情況,并將應收款及時收回,使資金得到正常使用。其工作內容主要包括:

  (一)夜審班前準備

  班前必須了解日審工作有關交班事宜,檢查打印機和電腦是否正常,從審箱中將各營業點的繳款憑證和賬單分類,主要有三部分:

  1、前臺客房結賬單及收銀日報表。

  2、餐廳繳款憑證及賬單包括:東園餐廳、西園餐廳。

  3、其它部門繳款憑證及附件單:游泳館、游泳保艦保齡球館、咖啡廳、臺球廳、乒乓球廳、桑拿房、康樂商品、游藝廳、商務中心。

  (二)夜審工作流程

  1、查看收銀員的繳款憑證,同電腦報表核對:審計員要查看繳款憑證的各類明細填寫同電腦報表是否一致,如果數據有修改,收銀員應說明原因。沒有收銀機的繳款憑證,要統計附件單的數據與收銀員填寫的繳款憑證是否相符。

  2、打印出“今日入住客人報告”,根據入住報告,審核今日入住的每一間房房價輸入與開房單上的價格是否一致,折扣房手續是否完整。如有錯誤應立即通知接待員調整,并將情況寫入夜審報告交日審處理。

  3、打印出“今日非平賬離店報表”,審核非平賬離店的原因,確認責任人。

  4、打印出“今日調整賬目表”審核調整賬目的原因,調整賬目單需負責人簽字。

  5、查詢各收費點轉賬是否正確:將每一筆轉賬(未結賬部分)賬單上的客人簽名同開房單上客人的簽名及電腦記錄進行核對,查看是否相同、是否轉錯房間,如果是簽名不同,要提醒收銀員結賬時注意;如果是轉錯房間,則要立刻調整。

  6、打印出“今日離店客人報告”(交日審查半天房費用)。

  7、夜審審計資料維護:將當日數據復制到“c”盤或“d”盤,為夜審順利進行做好準備。

  8、進入夜審數據統計:營業組審核(打印出營業點總班結賬表),完成預審報告,完成自動過費,審核賬務報告兩遍,終審。

  9、數據整理。

  10、出具夜審報表:

  A、編制“xx賓館營業日報表”。

  B、編制“今日非平賬離店報表”、“今日調整報表”各一份。

  C、填寫“夜間審計報告表”:將夜審過程中發生的每件事記錄下來,需日審協助處理的要注明清楚,填寫時要認真。

  11、當班結束:各項工作完成后,將資料進行整理分類后,交到日審辦公室。

  (三)日審工作流程

  1、處理夜間遺留問題,負責落實通知書內容

  每天接到“夜間審計報告表”后,對遺留問題要及時處理;及時填寫審計通知書,通知責任人所在的部門主管,并負責落實解決,然后將解決的情況寫在通知書的第一聯上,最后將通知書編號存檔,月底統計后,注上處理意見報財務送經理處理。

  2、賬單核銷:接到收銀員的結賬單后,檢查所付的賬單是否齊全,然后按照賬單的號碼,在票證核對表上按號劃銷。如有缺號,調整作廢單據手續不齊,要寫入夜審報告交日審處理。

  3、核對前臺結賬處的結賬單及收銀員個人報表

  客房結賬單是由前臺收銀員為住店客人結賬所打印的賬單,反映向客人收取的房租、餐費及其它等費用。收銀員收銀明細表是反映當天所結房客賬(包括向客人收取的現金、信用卡、支票、外匯、轉會議賬)的匯總表。

  4、核對餐廳結賬單:

  1)核對餐廳結賬單時應注意;賬單與附件單的核對,點菜單中每一項都要同電腦結賬單相核對,如果不符,要找收銀員查明原因,并進行處理。附件單如有修改,應由修改人在單上說明修改原因,并由廳面管理人員簽名證實,收銀員應起監督作用。

  2)核對營業對賬表:要查看表中填寫的數據與收銀員上繳的附件單據中的數據是否一致,核對表中的.收銀員填寫的數據與廳面其它相關人員填寫的數據是否一致,如有不符,應立即向收銀員查明原因并及時做出處理,確保營業收入的正確反映。

  3)打折手續應完整:用賓館優惠卡打折的,要在賬單上注明卡號及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的,要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時,要注意收銀員所打的折扣是否正確,如果不正確,要找收銀員查明情況,及時做出處理。

  4)免費接待是否符合標準:各級管理人員在賓館免費接待,簽單的權限應對照各級管理人員權限表。查看各級管理人員是否在權限范圍內簽單接待,如果發現接待超標,應立即找其補辦手續,否則上報財務經理處理。

  5、核對其他部門的繳款憑證及收費單:

  其他部門(包括康樂中心的游泳館、保齡球館、棋牌室、臺球廳,商務中心,咖啡廳等)的收銀員在營業結束后,根據收銀單匯總填制繳款憑證,繳款憑證各項金額與所附收費單金額合計應相符。

  1)收費單的核銷及管理:收費單必須按號順序使用,審計員對各部門每日交來的收費單按號在“票證使用單”上逐張劃銷,發現不聯碼使用的,應向收費單使用人查詢原因,及時催交。作廢單必須有領班以上人員簽字方可。

  2)核對商務中心繳款憑證:要查清收費單中各項收費項目金額的正確性,定期到商務中心采集機器上的數據,做到賬實相符。

  6、檢查夜間審計人員制作的各項營業報表:

  負責檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性,如數據計算有誤,應立即修改,并追究夜間審計員責任。

  7、審計主管同日審人員要經常到各營業點進行檢查:

  檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規范程序操作,營業款是否如實反映,現金是否如實上繳。如果發現收銀員或其他操作人員不按規范操作的,應立即糾正,并將情況及處理意見及時反映到部門經理和財務經理及質檢部門,以防止情況再發生,確保賓館不受損失。

  8、報表裝訂:

  按日期順序將“收銀員操作記錄”、“各收費點繳款憑證”以及各收費點原始賬單裝訂成冊,封面上注明起止日期存檔。

  (四)賬務處理工作流程

  1、每日營業收入傳票的編制

  編制收入傳票的依據是每日銷售總結報告表和試算平衡表。

  收入憑證的編制方法是:

  借:應收賬款——客賬

  應收賬款——街賬——明細

  應收賬款——團隊

  銀行存款

  貸:營業收入

  應付賬款——電話費

  2、街賬、客賬分配表統計

  街賬、客賬包含外單位宴會掛賬、員工私人賬、優惠卡及應回而未回賬單等內容,收入核數員每天要填寫街賬、客賬統計表,進行分配。及時準備將費用記錄到每一賬戶中。作到日清月結,為月末填寫街賬、客賬匯總表做準備。

  3、客人清算應收款后賬務處理

  客人接到賓館催款通知后,規定在30天之內向賓館結算應收賬款。當客人付款時,賓館應開正式收據呈交客人,作為結算憑證。收入核數員便根據客人付款內容及金額,每天進行賬務處理:在編制記賬憑證前,首先查明該公司賬號、賬項參考號碼及付款內容,并填寫在每日現金收入記錄表中。

  4、超60天應收款掛賬催款

  根據月結應收款對賬單記錄及賬項,分析報告內容。對凡是超60天以上應收款掛賬客戶,進行再次催款,催款前首先了解尚未付款的賬項具體內容,并將情況向財務經理匯報。由財務經理簽發催款信,連同繳款通知副本寄給客人;對客人提出的問題要及時給予答復,協商解決辦法,為盡快清算應收賬款排除障礙。

  審計財務年度總結2

  一、xx年度主要工作回顧

  科學合理安排資金,做好資金科學運行工作:做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”原則。保證醫療活動日常正常運行,保證每月人員經費的按時發放;二是有約付款,對藥品、衛生資料等應付款推遲2-3個月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位,與其友好協商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。

  分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,預算管理工作更趨于科學化:根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標。整個醫院經濟運行中特別是控制支出費用中發揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。

  很有必要作進一步的完善。因此,完成起草完善綜合目標責任工作:醫院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭。院務委員會決定對醫院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求,對開始執行的醫院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務委員會研究后付諸實施。

  撰寫每季全面的財務與預算執行情況分析演講,按三甲醫院規范撰寫財務演講:根據浙江省醫院評審規范要求。針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變化因素較大支出科目還進行了專題分析演講。如醫院管理費用、百元衛材消耗專題分析演講。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析演講符合省醫院評審規范要求。

  進行會計核算與會計監督工作,依據財政法規做好會計核算工作:根據《會計法》醫院財務制度》醫院會計制度》等法律法規和醫院財務管理制度。按上級主管部門規定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規定要求。

  較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,依據資金結算法規做好資金出納工作:依據《現金管理暫行條例》銀行結算制度》和醫院財務管理制度。根據財務科考核小組季度考核結果看,所料理資金收付手續的正確符合規定的要求。

  計算資料翔實,完成全年績效工資核算和利息效益分析工作:依據醫院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求。計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《利息效益分析》演講,從中找出管理中的缺乏之處,提出減少利息支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析演講供領導院周會上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進一步做好增收節支工作提供了翔實的信息。

  財務科專門設置收支臺帳,做好醫院與XX區婦保院技術協作經濟核算工作:自去年6月份起醫院與婦保院開展技術協作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作。核算雙方協作資金運作情況。此項工作雖規模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫院將會獲得100余萬的純利潤,將成為醫院獲得收支結余的一個增長點。

  財務科參與省衛生廳舉辦的醫院管理培訓班》兩次;全體財務人員參與了市財政局舉辦的`財務人員繼續教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了加強內部控制管理》財務人員職業道德教育》兩期學習班,加強財務人員培訓工作提高綜合素質:本年度在院領導的重視下。通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業務素質,提高了財務人員的職業道德水平,醫院的內控各項制度得到有效的落實。

  善于總結管理經驗,積極撰寫論文:本年度財務科通過醫院財務管理內控制度的進一步貫徹執行。撰寫了醫療機構全利息核算中存在問題與對策》醫院實行全面預算的方法與體會》績效評價法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發表。通過總結撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍。

  財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看,進一步加強內部考核工作:依據醫院財務管理制度和考核職責。各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內控管理工作又上了一個新臺階。

  施院長親自帶領下,積極完成領導臨時交辦工作任務:1積極參與申報成立XX區人民醫院和XX區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起。早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協助院長到市政府、XX區政府相關職能部門積極申報XX區人民醫院的積極參與XX區綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金700萬元。2受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案,XX區人民法院(婺民一初字第1298號民事判決,院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬余元。財務科認真從判決書中找疑點,向施院長作了匯報后。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據的監定報告》違法監定,不具法律效力,不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,判我院勝訴。醫院減少了資金的損失,又為醫院挽回必要的名譽影響。

  二、存在缺乏方面

  但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法,1財務科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強。使考核工作又上一個臺階。

  從管理上規范了管理模式,2食堂財務相關內控工作有待解決:食堂財務屬財務科管理。符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,不符合內控管理的要求。新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

  已將面臨青黃不接的局面,3財務科人才梯隊建設單薄:就目前財務主要骨干現狀而言。如不加緊招進財會本科畢業生加以培養,過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監督等一系列財務管理工作,有序、穩步的培養財務人員已是迫在眉睫了擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業生2名,抓緊財務人員梯隊培養。

  不對之處請批評指正。xx年財務科工作思路具體見另報《xx年財務科工作目標》以上是財務科xx年度主要工作的總結。

  審計財務年度總結3

  20xx年至20xx年,xx共參與了20余項審計項目,其中主審完成的審計項目11項,審計涉及到民政資金,社會保險基金,教育經費,慈善資金,低保資金,福利彩票公益金,住房公積金,醫院審計和醫療衛生專項經費等關系老百姓切身利益的民生資金。兩年中主審和參與審計項目共查處違紀金額1950萬元,應上繳財政資金190萬元。審計中勇挑重擔,大膽創新,講求實效,切實起到審計標兵的作用,主要工作成效和特色總結如下:

  一、堅持民本審計,維護百姓利益

  近兩年來,xx本著“民本審計”原則,高度重視民生資金審計工作,把民生資金審計看成審計機關推動金華和諧社會建設、維護廣大人民群眾切身利益的大事來抓。在擔任組長的民政、社保、教育、慈善、住房公積金等民生項目的審計中,大膽揭露和查處違規行為,維護百姓利益,取得顯著成效。

  在民政系統項目審計中,透過審計促使市民政局及時出臺政策,全面提高市區低保對象補助標準,促進市區民政部門及時組織力量對城鄉低保對象進行了全面核查,使239戶(423人)增補為低保對象,實實在在維護困難群眾利益;揭示市區殯葬業管墓的收費標準,讓利百姓。在醫院審計中查處違規收費320余萬元,并按規定進行處在教育經費審計中,促進市區財政將教育教育費附加5500萬元及時安排使用,促使教育經費足額投入,并針對學校食堂管食堂財務管積金審計中,促進市政府出臺<關于推進全市住房公積金制度擴面工作的實施意見>,進一步深化住房公積金征繳和管中督促和協助慈善總會收回信托慈善資金1900萬元,保障資金安全。

  二、用心開展計算機輔助審計,取得明顯成效

  近兩年來,xx在實施社保基金、住房公積金、學校及醫院等審計項目中,大膽嘗試,用心開展計算機輔助審計,提高審計績效。如醫院審計中,透過計算機輔助審計,查實醫院在藥品銷售、醫療收費等方面的違規問題金額320多萬元;東陽市社保基金的'審計中,透過勞動部門和住房公積金管x年度少繳社會保險費700多萬元;市區社保基金審計中,透過失業和養老保險相關數據的計算機輔助審計,揭示20xx年度151家單位428人在再就業的同期繼續領取失業金,涉嫌違規領取失業金116.13萬元。

  在開展醫院計算機輔助審計后,上報的<金華市中醫院財務收支審計>案例及<醫院醫療檢查項目收費價格審計>專家經驗分別獲xx年審計署計算機現場審計實施系統(庫目錄,同時撰寫的<醫院亂收費現象原因分析與推薦>論文在<浙江審計>上發表。

  三、用心探索績效審計思路,總結提升審計成果

  近兩年,xx在審計項目實施中,不僅僅注重審查和揭示問題,更關注政策、制度制定的合方面,透過審計分析存在問題的根源,并對如何完善政策、健全制度、加強管現的問題及經驗做法,撰寫了多篇審計信息,其中:被市長、副市長批示1篇,市委辦及省廳采用5篇,促使市、區政府完善規范性文件3件,市民政局調步審計優秀項目,是當年全市唯一獲獎的優秀同步審計項目。在教育經費投入審計中,針對市區學校負債沉重、城鄉部分校產閑置浪費、民辦學校投入不足等問題,在<審計內參>和<每日要訊>上予以反映,兩篇信息分別被市委書記、市長、市委副書記批示,并引起教育主管部門高度重視,市教育局專門召開jú長辦公會議進行專題研究,審計意見和推薦得到很好落實。在慈善資金審計中,發現1500萬元對外投資慈善資金收回困難,存在較大投資風險,以<審計內參>形式專題向市政府反映,市長、分管副市長作了重要批示,在審計的用心協助下,最后收回本金及投資收益1900余萬元,化解了慈善資金投資風險,審計工作得到了慈善總會的充分肯定。

  審計財務年度總結4

  20xx年是xx集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

  一、xx年財務審計工作的簡要回顧

  財務方面的工作

  1、切實加強財務管理

  根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

  2、強力整頓財經秩序

  根據市局財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業經營行為,促進煙草行業的健康發展,為國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

  3、加強資金管理的作用

  為了規范xx集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局結算中心,按照市局結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

  4、增強財務服務意識

  xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

  為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了xx集團的財務制度。

  為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

  5、預算管理得到穩步推進

  一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經驗。

  6、充分利用稅收政策

  充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務局準予xx物流公司、xx運輸公司減免xx年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批復以及xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性的經濟收益。

  審計方面的工作

  1、全面迎接國家審計

  為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局審計重點,我部門對xx年至xx年12月31日的財務收支進行了復查,并結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

  2、財務的審計、監督崗位

  我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

  3、制定并學習了

  為了更好地履行總經理賦予的職責,加強公司財務管理和稽核檢查力度,規范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

  4、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

  繼續鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理,每周必須下各核算的公司了解業務運行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。

  全員樹立財務管理是企業管理的'核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

  加強內部審計工作力度,發揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展,企業的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規章制度,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產運行質量,從資產監管中要效益,實現集團內涵式、集約化發展。

  二、存在的問題

  xx年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現在:

  一是需要加大制度建設的力度;

  二是加強對分、子公司的財務管理;

  三是財會人員的整體業務水平仍有待提高;

  四是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。

  三、xx年財務審計部工作的初步思路

  xx年是我司的關鍵年,如何提高企業財務管理,提升經濟運行質量,對我司的長遠發展至關重要。從財務審計部角度,我們認為主要從以下幾個方面開展工作:

  增強服務。一是加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業跨度大,員工眾多,對財務要求既有統一性,又有獨特性,作為財務審計部,我們將針對不同需要,開展個性化服務,逐步實現財務管理個性化。二是加強對集團公司領導服務。xx集團公司作為現代企業,財務審計部必然成為企業管理的核心部門,為集團公司領導服好務,發揮財務板塊的重要作用,提供及時的、真實的財務審計信息,為領導決策作好保障。三是加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供財務管理信息,為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。四是加強對相關職能部門的服務。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關部門。特別是業務部門提供及時可靠的信息。

  加強管理。

  一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關制度,報總公司財務部審批,加強制度執行情況的檢查。

  二是加強對資金管理。作為市場經濟條件下的現代企業,必須保證對資金的有效管理,財務審計部首先就是要切實履行職責,管理好各個環節,并堅持靈活運用原則,確保在規范的前提下,充分發揮資金時間價值。

  三是加強財產管理。堅持每季度清查一次,清查結果報公司總經理審閱,對財產的購置、用途、維修和報廢,統一由綜合管理部門管理。實現財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保國有財產的不流失。

  四是加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。

  有效監督。加強制度執行的監督,加強對預算的執行的監督,加強資金使用的監督。隨著各分子公司財務人員分散到相應的公司進行辦公后,集團公司財務部應對其進行的經濟業務活動進行監督,確保經濟運行有效、安全。首先必須制定相關的財務制度。與其他規章制度一樣,一旦指定,就要確保得到嚴格執行,確保各項制度落實到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,實現財務制度化。二是通過外部審計,定期對各分子公司財務進行審核,保證財務數據的真實、合法。

  加強控制。加強對費用的控制,控制重大生產經營方向的調整;控制對外投資和籌資;控制分配制度;加強稅收籌劃,利用集團優勢減少稅負。

  開拓創新。xx年我司股本結構將發生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創工作,為公司財務管理服好務。在這即將過去的一年中,經過全部門同志的共同努力,雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善,財務審計方法需要進一步改進,財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰,在以后的工作中,我們將在市局的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創性工作,努力使財務審計工作再上新臺階。

  審計財務年度總結5

  一、主要工作目標完成情況

  (一)財務審計部主要目標完成情況

  財務審計部深入探索工作新思路、新方法,充分調動部門人員的工作積極性,在發揮內部審計職能作用的同時,促進了公司財務規范化管理。全年開展審計工作14項,其中專項審計2項,離任審計10項,后續審計1項,效績考核審計1項(涉及高管40名,出具指標602個。通過努力,全年實現了對17家公司財務管理工作的審計,覆蓋率達到90%。

  (二)團隊建設工作

  財務審計部引進新人4名,在項目實施中實行新、老搭配組合,大膽啟用年輕人負責相關項目,加快新人的成長及勝任能力的培養,目前3人已經能夠承擔項目負責人工作。同時,沿用日常項目培訓和集中培訓兩種方式,組織部門內部培訓9項,共計50課時,包括內審工作經驗的分享及內審知識的學習等,明確工作重點,探討審計方法,提高財務審計人員的專業素質。

  (三)規范化建設工作

  1、制定后續審計辦法,為審計工作的開展建立標準

  為規范后續審計工作,提高審計發現問題整改的質量和效果,保證審計成果的利用,財務審計部于起草編制了《后續審計實施辦法》,并通過了執委會審批,實現后續審計工作的制度化、規范化。

  2、執行《財務審計工作規范》,修訂審計程序,促進審計工作程序化、標準化

  財務審計部根據財務基礎專項檢查工作,對財務基礎審計程序進行四次修訂,對出納、會計等不同崗位共梳理出審計程序90條;其次,依據《財務審計工作規范》,對主要的審計檔案資料格式進行了規范,要求審計人員對審計項目從立項到案卷終結嚴格保存相關資料,做到有據可查,沉淀審計經驗和方法,降低審計風險。

  (四)費用預算控制

  費用預算及資產預算執行總體情況良好,沒有出現超預算的情況。

  二、工作中取得的成績或經驗

  1、在績效考核中,首次出臺了獎懲措施,并重點對上報數據與審計數據差異進行比較分析,加強分子公司對考核填報工作的重視,增強了上報數據的'準確性,提升了考核工作效率。

  財務審計部根據“考核培訓要求”,對房地產18家分、子公司的財務指標的填報準確性進行排名,并對排名前三位及后三位的財務負責人進行獎懲。其次,重點通過計算考核指標差錯率,分析影響考核結果的因素,挖掘內在原因,進一步提高考核工作效果和效率。

  2、以風險防范為導向,在17家分、子公司啟動財務基礎專項審計工作,揭示和挖掘公司財務管控風險,搭建財務“免疫系統”防線。同時對各分、子公司財務基礎工作進行橫向、縱向對比,為公司管理層提供財務管理現狀,并通過風險揭示,提升財務人員風險管控意識。

  財務審計部根據公司提出的關于“夯實財務基礎”的要求,通過梳理財務制度,并結合財務各崗位日常工作職責共制定出115項基礎工作檢查點,對房地產總公司及17家分、子公司開展財務基礎專項檢查工作,發現不同問題40余項,涉及違規金額49000萬元,提出重大風險條;根據檢查結果,對出納、會計不同崗位進行評分,同時對17家公司得分結果總排名,通過橫向、縱向的對比為公司管理層揭示了目前財務基礎管理的現狀;其次,根據財務工作的“收”、“付”、“其他”三條主線梳理出主要風險事件30條,并對應提出77條控制措施,將主動風險管理的意識、流程和方法形成“風險地圖”,對財務人員進行傳導,大力推進內部管理。

  3、轉變工作思路,首次以房地產開發項目作為單個審計對象,通過項目盈利能力評價專項審計嘗試在過程中對項目盈利結果進行預估和評價,完善項目管理考核的完整性。

  財務審計部運用靜態及動態兩類指標,對“成都布魯明頓廣場”(簡稱成都項目)和“石家莊阿爾卡迪亞”(簡稱石家莊項目)進行盈利預測及管控分析,首次嘗試改變“單純以靜態指標評價項目管理效果”的現狀,研究如何規避由于考核導向引發的“重結果輕效率”的經營風險。

  審計報告出具后在高管層面進行了傳閱,并完成了建議收集。,財務審計部將結合建議,有側重點的開展此項工作。

  4、首次將后續審計提上重要日程,針對審計成果落實不徹底,審計問題履查履犯情況,制定后續審計方案,使后續審計工作趨于標準化、規范性。

  財務審計部對本年度及完成的41個審計項目開展了后續審計,共456項,到整改期限404項,完成整改388項,整改完成率96%。各子公司實際整改情況與后續審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續整改過程中,已經逐步認識到整改的必要性,后續審計工作已經初見成效。

  三、工作中存在的不足及改進措施

  1、審計職業敏感度欠缺,未能發掘公司潛在風險,及時預警

  目前財務審計團隊成員比較年輕化,審計實踐經驗尚不夠豐富,在審計中,不能充分利用現場審計機會,從單純的查錯糾弊中,轉向為識別和判斷風險點和控制點上,對部分問題不能準確把握問題的實質,深入發掘潛在風險,及時預警,與公司要求相差甚遠。

  財務審計部經過幾年的摸索,在財務基礎方面已經初步形成風險識別圖,對于審計團隊和職能部門已經具有操作性,但在重大風險及其他板塊,還需要繼續深入總結、探索。財務審計部將做好兩項工作,一是提高項目的總結能力,通過項目總結為部門沉淀下寶貴的案例經驗,同時通過總結提高審計團隊的專業技能;二是培養正確的審計職業判斷意識,面對不斷變化的新形勢,從更廣泛和開放的視角思考審計環境,同時不僅僅只對事項進行記錄和反映,還要向決策者提供決策的備選方案。

  2、審計的“服務”職能發揮不夠充分,側重于合規性檢查,對合理性的判斷未能建立判斷標準

  財務審計部在組織架構調整后,逐步扭轉“以查為主”的工作導向,向內部審計“服務”職能靠攏。但在審計項目中,對于公司已經建立明確的制度或規定的內容,能夠較好的執行“合規性”檢查,但對于公司尚未建立的體系,審計人員尚未形成審計判斷標準,影響了對部分問題的評價,對發現的問題不能準確做出結論。

  財務審計部在后期開展審計項目中,將認真研究房地產風險的特殊性,找到房地產項目在不同階段面臨的不同風險,通過對項目經驗沉淀,與職能部門討論研究,解決目前“審計結論難”的不利局面,并根據審計結論努力推進公司體系建設。

  3、急于完成現階段工作目標,團隊建設不足

  截至底,財務審計部共計7名人員,其中4名人員入職不滿一年,而公司下屬公司個,在建開發項目個,公司分布廣,項目多,迫于完成現階段工作目標,在人員到崗后即開始項目審計,導致新人對公司及部門了解不深,對審計工作的認知度及融入度不強,團隊的凝聚力及執行力不高,尤其審計工作效率較低

  內部審計的發展很大程度上取決于內部審計人員的素質,所以要求內部審計人員永遠不能停留在已有的知識和經驗上而固步自封、裹足不前,財務審計部將調整工作方式方法,在提高工作效率的同時,利用例會形式開展總結、內部“演習”討論,通過走出去,外部研修、cia考試等方式,提高內部審計人員素質。

  4、審計方法創新不足

  目前審計系統各板塊未能充分利用組織優勢,進行有效結合,通過“借力”對業務領域實現突破;財務審計方法比較單一,主要以抽憑證、找問題為著眼點,在稅務、項目管理、除地產公司外其他產業鏈等方面的審計尚未取得重要突破。

  目前財務審計人員專業結構比較單一,后期應主動向內部兄弟部門學習和借鑒欠缺的專業知識。同時努力尋求審計系統切入點,在審計領導的支持下,協調各方資源,借助各自專業力量,有針對性地開展審計活動。

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