設備采購計劃

設備采購計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！來為以后的工作做一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的設備采購計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　設備采購計劃1

　　學校人事處申請為20xx年引進博士及培養(yǎng)博士配備辦公家具、設備，發(fā)展規(guī)劃處申請購置辦公設備，資產(chǎn)管理處根據(jù)使用部門要求和采購預算制定本采購方案，具體如下：

　　1、本次辦公設備采購分兩部分進行：

　　（1）家具類：本次需采購家具有辦公桌椅一套、書柜一個，擬以續(xù)標方式在學校20xx年上半年辦公家具采購項目的供貨商處進行采購。

　　（2）電子設備類：因本次采購的電子設備數(shù)量不多、金額較小且配置時間要求緊，所有設備標準統(tǒng)一、貨源充足且價格變化幅度小，因此擬采用詢價采購方式進行購買。

　　2、成立學校專項采購工作小組

　　組長：

　　組員：

　　紀律監(jiān)督：

　　3、編制詢價書

　　（1）編制詢價書

　　資產(chǎn)管理處根據(jù)設備使用單位采購要求和項目特點編制詢價書。詢價書主要應包括以下內(nèi)容：

　　①詢價公告；

　　②采購項目要求；

　　③報價單位須知；

　　④報價文件格式。

　　（2）詢價書確認

　　詢價書編制完成后，送申購單位審核確認，申購單位負責人簽字并加蓋公章。

　　5、邀請供應商

　　按照詢價書確定的供應商資格條件和邀請方式，采取有限邀請方式。邀請歷史上和學校有合作關(guān)系，信譽度良好的相關(guān)供應商前來參與報價。

　　電子設備擬邀請商家名單如下：寧夏西部人科貿(mào)有限公司、銀川嘉翔電氣有限公司、固原恒遠電腦銷售有限責任公司。

　　6、詢價響應文件報送截止時間

　　20xx年11月21日（星期三）下午15：00。

　　7、評標原則

　　在采購項目的'技術(shù)質(zhì)量和服務質(zhì)量相等的情況下，選擇報價最低的供應商。

　　8、詢價及評價步驟

　　（1）采購工作小組在詢價截至后及時進行評標。

　　（2）采購工作小組按照評標原則審閱報價文件、進行綜合評標

　　確定成交供應商，在媒體上發(fā)布公告后，向成交供應商簽發(fā)詢價結(jié)果通知書（成交通知書），并將評價結(jié)果通知所有參與報價的供應商。

　　9、合同簽訂、驗收、檔案整理等均按寧夏師范學院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　10、公開報價時間：20xx年11月22日10時；

　　11、公開報價地點：寧夏師范學院管理服務中心531辦公室。

　　設備采購計劃2

　　一、目的。

　　為了順利開展校辦物流公司業(yè)務，本小組經(jīng)過商議討論，為公司采購所需要的辦公用品，為了提高設備采購管理的切實可靠性，特制定出此套方案并自籌資金實施購買行為。

　　二、采購實施地點

　　在校園及周邊地區(qū)尋找供應商并選擇供應商統(tǒng)一進行采購。

　　三、采購時間

　　20xx年9月24日下午

　　四、費用預算測算

　　采購應有計劃，避免盲目性，應對辦公設備計劃進行預算測算，看是否超出部門預算。

　　五、采購要求：

　　本次采購，確定供應商后采用現(xiàn)貨采購及預訂租用的方法，現(xiàn)為本次提出以下要求：

　　1、選定的供應商必須具備信譽良好，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。

　　2、采購人員務必選定恰當?shù)囊?guī)格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。

　　六、確定供應商范圍

　　King、心意屋、新河超市、國惠超市。

　　七、采購實施

　　在確定的供應商范圍中尋找符合規(guī)格要求的物品，并根據(jù)預算價格表進行對比，選購價格合理的物品。根據(jù)采購中實際情況，對于高于預算價格或不符合規(guī)格等原因而導致難以進行進一步采購的`，適當調(diào)整和改進采購方案，從備選物品中選購合理物品，確定最終供應商與采購方案，采購所需物品。

　　八、采購物品的復核與交接。

　　對采購物品進行檢查、核實與核對，確定符合最終方案要求后，交給隨購的監(jiān)督小組組員，完成采購。

　　設備采購計劃3

　　規(guī)范辦公用品與設備采購與管理工作，有效控制辦公費用、合理采購，保障辦公的順利開展，特制訂本辦法；

　　（一）內(nèi)容：日常辦公用品與耗材、辦公家具、辦公設備與辦公用具等。

　　（二）適用范圍：公司各部門。

　　（三）責任人：誰采購誰負責。

　　（四）實施細則：

　　1、合肥各部門

　　（1）公司所有辦公用品與設備由公司人事行政部統(tǒng)一采購與管理；

　　（2）各部門應于每月第一周內(nèi)及時向人事行政部提交《辦公用品與設備申購單》，行政部會根據(jù)各部門所申購的物品，并依據(jù)庫存狀況，統(tǒng)計出當月的物品采購量，上報總經(jīng)理簽批后，統(tǒng)一購置并及時登記、發(fā)放到每個部門；每個部門領(lǐng)用物品的時間統(tǒng)一規(guī)定為：每周二、周四的下午14：00—16：00，不在此時間范圍內(nèi)不予領(lǐng)用；

　　（3）如部門一次性采購物品不足300元的，分別經(jīng)部門負責人、人事行政部初審后人事行政部即可購置；如部門一次性采購物品滿300元的，需經(jīng)部門負責人、人事行政部初審后，報總經(jīng)理批準，人事行政部方可購置；

　　（4）如因緊急需要，臨時采購的特殊物品，須由部門負責人填寫《辦公用品與設備申請單》，需經(jīng)人事行政部初審，報總經(jīng)理批準，方可購置；

　　（5）領(lǐng)用人應愛護并妥善保管領(lǐng)用的辦公物品，不得丟失和無故損壞，發(fā)現(xiàn)上述情況，將由領(lǐng)用人進行賠償，賠償金額按所丟失或損失物品的凈值計算。

　　（6）如領(lǐng)用的辦公用品與用具不再使用，應立即辦理歸還手續(xù)，交由人事行政部保管。

　　2、各地辦事處

　　（1）各地辦事處所需辦公用品與設備由所在辦事處自行采購與管理；

　　（2）凡一次性購買物品單價不足300元的`，由所在辦事處負責人審批；凡一次性購買物品單價滿300元的，由所在辦事處負責人填寫《辦公用品與設備申請單》，傳真至人事行政部初審后，報總經(jīng)理批準，方可購置。

　　3、采購責任人

　　公司按照誰采購誰負責的管理原則，采購者對采購的物品負責；屬于保修范圍內(nèi)的物品，出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，采購者有義務找供應商處理問題，直到處理完畢。

　　（六）實施流程：

　　1、一次性采購不足300元物品的申購流程；部門申請人填寫《辦公用品與設備申請單》；分別提交部門負責人與人事行政部初審；行政部進行物品購置。

　　2、一次性采購滿300元物品的申購流程；部門申請人填寫《辦公用品與設備申請單》；分別提交部門負責人與人事行政部初審；上報總經(jīng)理批準；行政部進行物品購置。

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