崗位競聘演講稿優秀

時間：2024-07-23 06:13:16 競聘演講稿我要投稿

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崗位競聘演講稿優秀

　　演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在生活中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家整理的崗位競聘演講稿優秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

崗位競聘演講稿優秀

崗位競聘演講稿優秀1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家下午好！

　　首先感謝處領導和同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加副科級崗位競職演講。

　　我是李x，生于19xx年7月28日，畢業于遼寧青年干部學院，參加工作后在海軍艦艇學院xx艦院學習經濟管理專業，本科學歷。19xx年到運管處工作，曾先后在技術科、貨運科、中山所、xx口所工作，20xx年4月時職稽查科，負責執法監督工作。近年來，在處領導和同志們的關心幫助下，加上個人的踏實工作、積極努力，在思想上、工作上都取得了顯著的進步。

　　競聘副科級崗位這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

　　一是我具有比較扎實的業務素質。8年基層運管所工作的經歷和4年業務科室的鍛煉，為我認真學習和深刻領會運管工作各種業務知識提供了機會和便利，長期的熏陶，使自己的理論和業務知識水平不斷提高，認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強，使我具備了一些必要的理論功底和實踐能力。

　　二是我具有較全面的組織協調工作的.素質和能力。在稽查科工作期間，我深深地體會到工作中組織協調的重要性和必要性，因此，在實際工作中，我十分注重學習領導和同志們的組織協調技巧和藝術，同時嘗試著自己參與有關組織協調工作，通過不斷學習和實踐，積累了一些經驗教訓。連續3年參與組織我處迎接上級年終依法行政考核工作、參與組織20xx年交通部創建交通依法行政示范單位工作、組織對全地區運管所年終依法行政考核工作、組織開展全地區異地稽查工作等等，盡管還談不上事事協調起來都得心應手，但在處領導和楊科長的指點下，在同志們的支持下，取得了一點成績。

　　三是我具有強烈的事業心和責任感，有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。幾年來，經歷過磨煉，思想上更加成熟，作風上更加優良，性格上更加堅強，與同志們建立了深厚的工作友誼，而這些正是我做好工作的基礎。

　　在我處工作十幾年來，無論是所里工作，還是科室的工作，我均能做到兢兢業業，問心無愧。如果這次競聘有幸得到了領導和同志們的垂青，我將最大限度地發揮好自身的特點，努力做到以下幾點：

　　一要擺正位置，當好配角。在領導的帶領下，履行職責、發揮作用，積極協助領導做好部門工作，最大限度地發揮自己的主觀能動性，認真找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，工作到位而不越位，求實而不死板，在工作中當好領導的參謀和助手。

　　二要勤奮實干，率先垂范。副職是部門的骨干，這不僅是一個職務，更體現了一種責任，一定要有強烈的事業心和高度的責任感，要敢于負責，善于負責，要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多，勇于吃苦奉獻，高標準完成分管的各項工作。

　　三要團結協作，銳意進取。在工作中，既要發揚以往好的工作作風和傳統，又要注重在工作實踐中摸索經驗，探索路子，要堅持以誠待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創造和諧的人際環境，增進同志們之間的團結。

　　不管這次競聘能否成功，我都會一如既往地勤奮學習，扎實工作，完善自我，超越自我。

　　謝謝大家！

崗位競聘演講稿優秀2

各位領導、老師們：

　　大家好！

　　首先感謝領導、老師們多年來對我的信任和支持，是你們的關心和幫助，使我在師德上嚴格要求自己，成為一名愛崗敬業，為人師表，熱愛并尊重學生的信息技術教師。競聘上崗是時代的要求，它將激勵我們時刻充實自己、時刻更新自己、時刻提高自己，以適應學校和社會發展的需要。這次全校范圍內推行競聘上崗機制給了我重新認識自我、重新塑造自我的機會。我要在這種機制中改變工作作風、更新思想觀念、自我加壓，全身心投入到教學工作中。

　　根據我的專業特長及工作志趣，我競聘信息技術教師這個崗位。主要基于以下三方面考慮：

　　一、敬業愛崗，為人師表

　　“沒有愛就沒有教育”，這是我的座右銘。我熱愛教育事業，熱愛信息技術學科，把自己主要的精力都傾注到信息技術教學中，傾注到學生身上，嚴格要求自己的一言一行，做學生的表率，當學生的良師益友。

　　二、具備扎實的專業特長和實踐能力

　　自1998年從事信息技術教學工作以來，通過系統的理論學習和具體實踐，本人具備了豐富的信息技術專業知識和處理各種問題的能力，能夠及時解決信息技術教學中遇到的各種硬件與軟件方面的難題；在課堂教學、教學論文、課件制作等方面，曾獲區、州、國家多次獎勵。

　　三、治學嚴謹，熟悉信息技術的學科特點

　　在教學工作中，勤于鉆研，善于積累，逐步形成了自己的教學特色，熟練掌握了各年級信息技術教材的特點和聯系。在不斷地學習和摸索中，確立信息技術教學應以“使學生具備一定信息能力，養成良好信息素養”為中心的指導思想，結合學生的實際情況，靈活安排教學內容，規范學生的上機行為，為學生能把信息技術作為支持終身學習和合作學習的手段打下扎實的基礎。

　　四、具有認真務實的工作態度。

　　在進行信息技術教學工作的同時，每天認真檢查機房的使用情況，時刻關注學生機和網絡的運行情況，發現問題及時解決。在平時工作中發揮所學專業的特長，不重名利，不計較個人得失，熱心幫助其他教師提高計算機的操作能力，幫助他們解決在軟硬件方面遇到的各種問題。

　　如果我競聘成功，我會一如既往做好以下幾個方面的'工作：

　　一、加強政治學習，與時俱進，開拓進取、全心全意為教學、為教師、為學生服務的工作態度去踐行“三個代表”重要思想，踏踏實實工作，愛崗敬業。

　　二、加強業務學習，樹立終生學習的觀念，積極投身到教學改革中去，積極探索、實施創新教學模式。突破教材，吃透學科內容，注重知識的學術性、系統性、前瞻性，充分挖掘學生的潛能，真正培養他們的創造精神和實踐能力，并在提高自身對課堂的調控能力方面下苦功夫，勇于實踐，努力提高自身的業務水平。

　　三、強化科研意識，提高信息技術課堂教學效率，明確信息技術與學科整合的重要性與緊迫性，充分利用我校現代化教學設備，為學科整合和學校各項工作信息化，做出自己的貢獻。

　　四、誠實待人、嚴于律己，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，誠懇待人，設身處地為同事著想，營造一個團結、協作、積極向上的良好工作環境。

　　通過這次競聘，我更加清醒地看到了自身存在的不足。在今后的工作中，我會立足本職，揚長避短，更虛心地努力學習。我堅信，只有把個人的成長與學校的發展聯系在一起，只有敬業奉獻，才會不斷創新，成就美好明天。所以，在今后的工作和成長的道路上，我會再接再厲，向著成為學校滿意、社會認可的信息技術教師不斷努力，在信息技術服務于教學、服務于管理中實現自己的人生價值。

　　最后我想說：做老師，我無悔！做信息技術老師，我快樂！謝謝大家！

崗位競聘演講稿優秀3

各位領導、同事：

　　大家好！

　　今天我競聘的崗位是物流部經理，在這里我以平常人的心態，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會！展示自我的舞臺。對此，我十分珍惜這次機會，實現自己的人生價值。

　　下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告

　　一、一個合格的物流管理部經理的職責

　　首先體現在的不是他的物流方面的經驗多豐富而是在領導用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負著為公司發展中必不可少的工作任務。那么知人是我用人的首要環節，用人先要了解他的優勢和長處，然后再安排他到適當的崗位上去，這樣才能實現人與事的最佳結合，達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發揮出。讓自己的每一個員工充分展現自己的才華，不辜負心中所學，實現自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發展的空間，鼓勵員工學習，創造培訓機會，與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛煉，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場經濟這個無硝煙的戰場上奮勇向前，乘風破浪。其次作為了一個部門經理，在當今激烈的市場競爭環境下，作為一個部門的領導者，提高部門員工的`凝聚力，帶領他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。反之，一個具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會緊緊的團結在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業創造更多的利潤。一個部門就是一個團隊，團體作戰遠勝于一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先，要確立團隊的共同的奮斗目標。從短期看我們團隊要有自己的目標；從長遠看，要有一個全體員工共同為之奮斗的藍圖。無論短期目標還是長期目標，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標的實現有利于增強員工的信心，作為物流部經理在長遠目標規劃中，也要考慮到目標實現后員工得到的利益，在團隊內部建立起企業與員工共同發展的利益共同體。其次要打造人性化、規范化和制度化并重的管理制度。一個管理混亂的團隊對員工是缺乏凝聚力的。這個社會制度是不缺少的，缺少的是執行力。所以首先領導自己不我行本文轉載自http://www.我素，按規章制度處理問題，“沒有規矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關愛，強調與員工互相交流，創造員工滿意。比如在假節日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠體現對員工的關心。作為公司領導者，學會與員工的溝通，了解員工的內心需求就一定能夠促進人性化管理的發展與創新，經常與員工交流才能發現公司存在的問題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業發展的真實建議。當然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以作為一名管理者要剛柔并濟，軟硬兼施。

　　二，我的物流管理的理念

　　必須樹立以客戶為中心的服務戰略，建立有效的管理組織，實行嚴格的物流成本控制。

　　加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產生的存儲、運輸等方面的成本是變化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。

　　減少物資周轉環節物資在流通中就會產生成本，如果流通效率很高，產生的成本就自然下降，反之，物資流通的時間很長，成本肯定居高不下。因此，經銷商需要考慮怎樣將周轉的速度盡量加快，周轉的周期盡量縮短，從而最小化物流成本。

　　建立先進的信息處理系統物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統的高效運轉，信息流的高效率，能使物流企業及早地安排所有的環節，不但達到最好的客戶服務，還能夠有效地加快物流和資金流的周轉。隨著知識經濟時代的到來，物流企業與外部的聯系越來越重要，在強調對企業內部知識管理的同時，物流企業應建立與完善外部知識網絡，充分利用外部知識，提高企業創新能力，物流企業在實現知識編碼化的基礎上，可采用供應鏈管理軟件對供應商、制造商、銷售商、顧客構成的網絡進行物流、信息流管理，降低運營成本，提高物流服務質量。

　　加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身并不直接產生效益，但它卻能夠通過其他具體的物流執行部門對物流成本產生影響。因此，加強物流管理、實現物流運作的現代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是，降低成本的目的不是降低服務水平，如果降低成本導致服務水平的下降，應該是得不償失的。在現實工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目標，然后層層分解目標，落實到最基本的活動單元。其次是核算成本控制的績效，監督、檢查實際執行情況，分析偏差并修改控制，最終達到目標。當然，目標的制定是要有根據的，而不是隨便定一個數量，

　　建立有效的組織機構建立有效的組織機構是保證企業目標實現的前提。它的確定不僅直接受企業的規模、性質制約，還會有其自身的特定需求。企業規模不同，物流系統中的組成規模也就不同，比如，大型企業會出現許多專門管理某一個環節的部門，各個部門之間還會有一個統一協調的官員。但是在很小的經銷商處，一個員工可能就完成了所有的工作，從訂單管理直到送貨上門。

　　三、自身優勢和競聘態度

　　各位領導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基于以下幾點：

　　（一）、我具備物流管理的基本素質和經驗。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，熟悉物流管理的流程，具有良好的領導才能。

　　（二）、我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。

　　（三）、我注重團隊意識。能夠團結同事，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善于協調關系，增強凝聚力，形成整體合力。

　　（四）、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規性比較強，既要為了企業創造利潤最大化，又要依法合規經營。

　　如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，干好工作，請領導和同仁們放心！最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創美好的未來，迎接輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家！

崗位競聘演講稿優秀4

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我本著檢驗、學習、提高的目的，參加中方項目部副總監職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此，我要感謝董事會提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導和各位同事，是你們給了我無比的勇氣和信心。

　　一、我的基本情況

　　二、前段時間工作總結

　　我的專業是房地產開發與物業管理。記得剛加盟__時，我被分到__物業公司（以下簡稱__）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、挨過批。一年多時間勵煉到主任級，負責管理部和發展部的日常工作。在全員的共同努力下，__由國家三級資質順利升級為國家二級資質，公司并被評為物業管理優秀企業，個人也被評為“市物業管理先進工作者”。

　　在__做到總經理助理后，我決定放棄物業管理業，投入我最喜愛的房地產業，20xx年4月，我申請轉入房產公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務，我盡自己最大之能，積極參與中方生態城項目規劃建設方案的研討，參與《中方生態城項目建議書》的編寫工作，并撰寫了《中方生態城城市基礎設施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區項目可行性研究報告》等。20xx年底，在公司領導的正確決策下，成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。

　　回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓，是不能忘卻的。這主要體現在工程管理知識的匱乏，在實際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓，既是今后前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻中實現價值。

　　三、競聘后的設想

　　如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到董事會的要求，但我將繼續為公司發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人生追求、自我提高的體現，也使我有機會進一步服務公司。

　　在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個適度”原則與人相處。“三個服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位。“三個適度”是剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較；冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多情義、少冷漠。力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

　　1、擺正位置、當好助手。副總監肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助項目部總監根據集團公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動員工積極性，與員工打成一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總監反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則，做好協調工作。與項目部全體員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的、積極的工作氛圍。

　　2、抓好員工執行力。工作是做出來的，而不是想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的'執行能力，首先要以身垂范，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。

　　3、抓好項目營銷工作。認真分析現狀，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標，強化營銷觀念，制定項目營銷的中、長規劃，加強銷售隊伍建設，加快營銷方式創新，以適應房地產業發展的新形勢。要在現有組織架構的基礎上，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營成本。

　　4、在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析客戶的需求，為領導多出點子，多獻計策；二是腿勤，以項目變現為根本要求，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立活躍、高效的企業形象。

　　各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句話來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。”

　　謝謝大家！

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