競聘經理演講稿

時間:2024-10-31 15:50:56 競聘演講稿 我要投稿

【精華】競聘經理演講稿七篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會不斷地進步,演講稿對我們的作用越來越大,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的競聘經理演講稿7篇,希望對大家有所幫助。

【精華】競聘經理演講稿七篇

競聘經理演講稿 篇1

  一、對公司小浪底工程及其后續戰略的理解、針對崗位要求競聘者個人的SWOT分析和個人職業生涯規劃。

  公司小浪底工程是公司發出的營銷變革的誓言!要走一條全新之路,建立以工商共同服務于消費者為宗旨的“醫藥營銷新體系”。這是一場以思想轉變為先導,以渠道整合、梳理為引子,以穩定渠道產品價格為手段,以再造百姓、工商共贏的價值鏈為目標的“公司小浪底工程”。

  這是我對公司小浪底工程及其后續戰略的理解。為了更好的推進公司小浪底工程,針對此次崗位要求我作為競聘者下面就我個人進行詳細的SWOT分析和個人職業生涯規劃。

  (一)SWOT分析:我個人優勢有如下幾點。

  1、渴求成功的激情

  一直以來,我堅持持續的尋求真正的成功,并為之不斷努力,在踏進的過程中不斷贏得客戶的高度認同、公司由衷的贊譽,這一切,都是我一直堅守的激情。

  2、熱情與冷靜并存

  工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。

  3、五年內的職業生涯

  從銷售人員到零售代表,從零售代表到推廣經理。這是我五年內的職業生涯計劃。

  4、具有比較扎實的多學科客戶服務與營銷理論專業知識。廣泛吸納各方面的新知識、新信息,勤鉆研、多思考,不斷豐富自己,提高自己。

  5、具有較為豐富的'實際工作經驗。

  6、具備良好的政治素質、身體素質和業務素質。

  鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好零售工作,使自己成為一名政治素質過硬的優秀零售代表。

  二、區域市場零售終端資源分析、小及其競品在零售終端市場的SWOT分析以及零售終端工作推進拓展的措施、辦法。

  我就對、小及其競品在零售終端市場進行SWOT分析,是通過我的零售工作經驗以及各個廠家的不同操作模式得出的。

  在終端,我們沒有必要顧及所有的藥店。我們首先全面的照顧在區域能有影響力的大中型客戶,這部分客戶雖然數量不多,但是銷售額卻占我們業績很大一部分,我們必須把這部分客戶作大作強,做深做透,并且,往往這部分客戶在當地很有影響力,做好這些客戶能同時帶動區域內的小客戶。在終端,我們把連鎖做好。我們可以從源頭做起,直接從連鎖公司內部作,我們可以和連鎖公司簽訂一些合作計劃,能夠達到雙贏的協議等等,通過借助連鎖的力量做好很多家藥店,這樣,我們工作起來很輕松,并且能夠收到很大的成效。

  三、對終端代表的培訓管理要求的認識以及自身的管理思路。

  入店培訓是我們零售代表的最基本的工作之一,所以我對終端代表的培訓管理要求有著很深的認識。產品知識的培訓,一方面是對產品品牌的宣傳,更重要的是通過培訓,使店員更加了解我們的產品,在銷售的中能夠給顧客更加全面的推薦。同時,給藥店做銷售技巧,藥店管理等培訓也是很重要。

  隨著我對終端代表的培訓管理要求不斷深入了解,我開始對自身的管理進行反省與思索。

  做事情的條理性,這是一個零售代表必須的素質,這個素質對于我自身的管理起到很好的引導作用。時間管理的條理性,是對于我自身管理起到約束的作用,強大的執行力。這也是一個零售代表的基本素質。同時也深刻的影響著我自身的管理成功與否。

  毫不夸張的說,這個工作使得我養成了良好的自身管理習慣,而良好的自身管理習慣正是勝任推廣經理所必須的素質條件之一。

  四、競聘成功后的本季度的工作規劃。

  從目前我國連鎖藥店市場定位中存在的市場細分不清、定位不準、缺乏經營特色、藥品價格偏高等問題出發,如果我競聘推廣經理成功后將對本季度的工作進行詳細的規劃如下:

  (一)我會運用對比研究、理論聯系實際、實地調研、個案研究等方法,將市場定位理論和營銷組合策略應用到連鎖藥店市場定位當中,探索適合連鎖藥店的市場定位程序,并結合醫藥零售市場的經營環境。

  (二)加強與員工的溝通及指導。從員工素質提升方面入手,努力提高部門員工的工作能力和服務水平,以此來提高營銷人員對市場的適應性。

  (三)對市場進行認真走訪、調研,及時掌握各片區每個時期的市場狀態,便于及時指導零售人員提高工作質量。

  (四)加強員工培訓,把員工素質提升作為工作重點。根據營銷人員的培訓要求,按年初制定的培訓計劃,每月組織一次不少于8學時的營銷人員培訓。

  (八)加強管理,規范零售人員行為,確保工作的到位也是當前工作的重心。逐步培養零售人員在工作中的自覺性。

  (九)加強員工的思想建設。思想是決定一個人的主導,我認為,一個人只有對自己的企業,對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發揮潛能,并在工作中找到樂趣。

  藥業公司是我成長的地方,這片沃土培育了我養育了我,我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過競聘推廣經理一職,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,為藥業零售服務事業的發展和藥業公司的騰飛做出自己新的貢獻。

競聘經理演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫xxx,現擔任企業策劃部經理,我這次競聘的職務是營銷部經理。

  來xxxxxx工作快一年了,今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位,首先感謝xxxx為我提供了一個展示自我,完善自我的平臺,感謝xxxx的領導對我的關心培養,感謝同志們對我的支持、幫助!一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

  我出生于70年代初,農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質,當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的'個性,十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。

  在農村出生,在部隊長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識,提升了我的生活,體現了我的價值。

  競聘營銷部經理,我認為我有以下優勢:

  第一:我自96年進入酒店行業,一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識,在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

  第二:我非常樂于學習,喜歡創新,思想活躍,知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點非常重要。

  第三、我今年三十五歲,年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業出成績的最佳時期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚眉劍出鞘”之時。

  第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人,喜歡結交朋友。

  第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

  第六、我反應比較機敏,能短時間內找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

  當然,我身上也存在著一些阻礙自己發展,可能影響工作的缺點。比如,有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定,給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作,干事創業的過程中不斷完善自我,也真誠希望領導、同事、朋友給予及時的批評指正。

競聘經理演講稿 篇3

尊敬的各位領導和同仁:

  大家好!我叫xxx,現年39歲,中共黨員,大學本科學歷,經濟師,持有銀行業從業資格證風險管理和公司信貸雙證書,現任xxx信用社主任。

  XX在xx信用社任副主任期間全力做好了自己分管的內勤工作,協助主任抓好了全面工作。在全員的共同努力下,存款余額由原來的五千多萬上升到將近八千萬,完成任務排名也由XX年的后三名上升為20xx年的前十名。20xx年9月,我到xxx信用社主持全面工作,進行了透徹的市場分析、有效的績效考核、深入的員工教育,狠抓了服務。截至 20xx年3月底,我社各項存款達5240萬元,比20xx年9月底的2700萬元幾乎翻了一番。以此增強了我社的競爭實力,鞏固了我社的市場份額,提高了我社在同業中的地位。全員通過辛勤的勞動,看到了希望,堅定了必勝的信心。在聯社的支持下,我社整修了院落,新蓋了車庫,裝修了廚房,,美化了環境,安裝了新鍋爐,接上了自來水,接上了有線電視,使員工舒心、安心,沒有了后顧之憂,同時改善了我社的網點形象。我社無論從存款規模、網點設施和網點形象上,還是從員工素質及服務質量上來看,都有了一個實質性的突破。

  如果我競聘成功,我的.工作目標是:精細化管理,穩健經營,扎扎實實地完成聯社下達的各項工作任務,進一步加快分部和信用社的發展速度。主要從以下四個方面開展工作:

  一、存款立社。制定嚴格的獎懲制度,拉開收入差距,將任務合理分解,切實落實到個人,充分利用利益驅動機制來調動人的積極性,為信用社拉存款,以確保既定目標的實現。

  二、貸款興社。有效地協調好利潤增長與風險防范的關系,既要穩保利潤增長,又要謹防貸款風險。就貸款品種而言,要齊抓并管,一則是創造更多的利潤點,各項貸款業務平衡發展;其次是貸款業務的多樣化經營也有利于分散和降低整體風險。在每筆貸款受理中,嚴格按照金融業法律法規及我系統的金融制度、政策執行,把握、控制風險于各個細微環節,促進貸款業務良好發展。

  三、文明服務。第一,將服務質量進行量化考核,并堅持不懈地嚴格執行。第二,加強宗旨教育,使全體員工牢固樹立“一切為客戶服務”的核心價值觀,杜絕吃拿卡要。第三,幫助和督促員工苦練業務技能,降低操作風險,提高辦公效率。第四,搞好環境衛生,常備便民臺、開水、老花鏡等便民設施,方便顧客。第五,教育員工耐心做好解釋工作,盡量讓客戶少跑冤枉路。

  四、全面發展,提高綜合競爭力。首先,鞏固壯大現有存款、結算業務,致力于拓展中間業務,特別是代理保險業務的柜臺銷售。細分客戶類型,搞好大客戶的回訪和新儲源的發掘工作,養住大客戶,培養新客戶。其次,牢固樹立效益意識,多吸收低成本存款,勤儉節約,努力降低資金成本和營業費用。

  謝謝大家!

競聘經理演講稿 篇4

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家好!

  我叫xx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位市場部經理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經驗,意料之中是我相信自己的優勢。

  正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

  在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業有了一定的認識,我省現有水泥企業237戶,年生產能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發展,占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

  基于上述思考,假如我能擔任市場部經理,我的設想是:轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說:

  一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

  二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發,堅決服從企業的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的'最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業的合法權益,又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。

  實現三個目標的內容是:

  1、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時,營銷網絡向xx州輻射。以新中標的xx路、xx路、xx路等公路建設為切入點,分別設立xx片區和xx片區辦事處,以xx、xx、xx電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋全施兼并、收購xx州中小水泥廠,進行技術改造,興建粉磨站,實現產品的戰略擴張。

  2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優勢互補,規避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。

  3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

  今天的競聘,我的態度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

  此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

競聘經理演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位同事:

  今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。

  我叫韓志強今年26歲,20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行,在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人,萬科是我對龍宸地產的第一印象,整齊的服裝,整體的素質,每人一臺電腦,每人一部電話,當時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務,記得當時我姐問我:以前你做過定一萬的目標是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標就是轉正,由于我以前就在二道經開附近呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了1XX元的業績,完成了自己月初時一個小小的承諾,在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行,經理也由王姐換成了邱日林同志,我當時的心情很糟糕,因為在我心里還沒有過夠在萬科的點點滴滴,經過不斷的反思我的心態終于調整過來了,中海在我心里一直都是一個海一樣的大市場,我非常的熟悉這里的一切,因為我的母校就在距離公司100不到的地方,所以我很快的就適應了中海的工作生活。

  第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務,記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念,經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬九千多的業績拿下了月冠,任柏炫以3萬多的業績取得了第三,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾,月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理,在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績,雖然沒有完成公司下達的任務,但我們相信自己已經努力了,兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心,看到了希望,我現在就是要不斷的證明我自己可以,我的團隊更加可以;假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者,以身作則做好每一個細節起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我,關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關心的人,我會認真的向他們講解關于二手房的一切相關知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的.指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經紀人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰斗力,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!

  假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

  各位領導,各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點:

  最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀,正確的評定。

競聘經理演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:

  大家上午好!

  我是xxx,xxx年生,黨員,現擔任XXX副經理。今天,在公司領導班子開拓創新、銳意改革以及同志們團結進取的精神感染下,使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我所競聘的職位是XX中心XX經理。在此,我感謝公司領導和同志們給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝20年來一直關心我、支持我、幫助我的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

  我從19xx年7月,我從xxxx畢業,分配到xxxxxx工作,成為xxxx第一代大學生擋車工;19xx年7月任技改辦技術員;19xx年2月任技改辦副主任,19xx年擔任XX服務公司經理;20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。我有豐富的工作和中層管理經驗,并在XX中心工作了幾年,對本部門的工作環節和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

  這是公司三年發展規劃實施的第一年,各單位的升級改造XX年已順利完成,有好的發展戰略,就要有好的管理體制,今天,在公司崗位競聘會上,我以基于自己的優勢站在這里,競爭XXXX副經理這一職位:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質。

  我信奉誠實、嚴于律已的'處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的管理工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質,具備了成為一名合格中層領導干部的前提條件。

  第二,我具有較好的政治素質和較強的事業心。

  在公司工作以來,我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學習,不斷提高自身的政治素質和道德修養,積極要求進步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴格要求自己,無論遇到什么困難,什么挫折,都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態。幾年來,我以勤奮求實的工作態度,

  第三,我具備開拓進取、勇于創新的精神。

  從我入廠工作20年以來,我始終告訴自己:不管什么工作,一定要做好,做的最好。我工作過很多部門,并始終保持刻苦鉆研業務的勁頭,不管是熟手的工作,還是新工作,我都會以開拓創新的工作態度去創造佳績。

  第四,我具備從事企業協調管理和業務應變能力。

  在十幾年的業務實踐中,我堅持在學中干,在干中學,積累了豐富的實踐經驗,正如有扎實的工作基礎和較多的實踐經驗,使自己有信心挑起舊貨中心物業管理經理這副擔子。同時,在領導和同志們的幫助下,自己也提高了經營管理水平,這也為我做好今后的工作和競聘這個職務奠定了好的基礎從十多年的工作中,我學習到了書本中學不到的企業管理知識。

  說實話,世無完人,我工作了20多年,身上存在著一些不足,比如:1.自己埋頭工作,與領導的溝通少,不向領導反映情況、邋遢;2.由于自己的學業短,所以積累的書本知識淡薄;3.在現在的高科技電子時代,不能熟練的運用電腦等等。現在,我已經認識到了,正在改正,并決心以此為新的起點,去攀登自己一個更高的峰點。

  如果這次我能競聘成功,我將配合舊貨中心總經理團結同志,做好我XX市場的物業管理工作:

  一是,加強與領導員工客戶在思想上的溝通。

  通過多項溝通,協調好領導與員工、員工與員工的關系;要善于激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到大家一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。要關心客戶,密切聯系客戶,做到以誠待人,以情動人,以理服人。

  二是,加強自身建設,提升自身素養。

  首先要加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領導協調,多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優。

  三是,積極配合XX中心總經理工作,完成好物業經理的工作職責。

  XX市場大力發展租賃業是合理配置資源、促進經濟效益增長的客觀轉變要求,是公司實現升級改造、推動產業升級的創新發展必經之路。隨著我們生活水平的持續快速發展,產品替代日益加劇,舊貨回收將劇增,舊貨市場租賃房屋/場地的市場需求正迅速擴大。XX的租賃業發展越迅速,市場規模也越大,客戶要求我們的租賃管理水平也在不斷提高。以我多年的管理水平,業戶服務經驗,會積極完成好舊貨中心總經理交辦的任務,按照物業經理的崗位職責/職權完成工作,做到服務好客戶/讓客戶可以在市場舒適的經營環境和生活環境中做好舊貨交易。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘經理演講稿 篇7

尊敬的各位領導:

  大家好!非常感謝各位領導給我提供這次聯通公司營業員競聘的機會,我競聘的崗位是渠道經理班組長,希望大家支持我。

  一、自我介紹

  省略。

  1.具有熟悉各項聯通業務的優勢。

  2.具有較強的處理問題能力和溝通能力。

  3.愛崗敬業,有強烈的責任感。

  4.有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力。

  1、建立管理體系

  主要的聯通公司競聘內容包括:首先應針對不同等級的'代理商,制定不同的政策條件;優化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度。

  2、加強聯系合作

  通過分銷商的長期緊密合作,保持聯通的市場占有率制定對各級代理商。

  3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

  加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長期。

  如果我上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

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