年度醫院自查報告

時間:2024-06-25 17:33:07 自查報告 我要投稿
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年度醫院自查報告

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年度醫院自查報告

年度醫院自查報告1

  XX年,我院在縣委、縣政府的領導下,衛生主管部門的具體指導下,緊緊圍繞縣委、縣府中心工作,突出 以病人為中心,以提高醫療護理質量為核心,構建和諧醫患關系的工作目標,深入開展醫院管理年活動,切實加強醫院管理,狠抓內涵建設,注重醫療環節,安全意識得到增強,醫療護理質量進一步提高,醫療費用得到有效控制,醫德醫風進一步好轉,病員滿意度進一步提高,醫療業務大幅度上升,社會效益和經濟效益成效顯著。現將xxxx年目標任務完成情況自查情況匯報如下:

  一、事業發展

  (一)、經濟效益:

  1、年度經濟目標完成情況

  2、加大招商引資力度,積極爭取項目資金

  我院各項事業的飛速發展得到了省衛生廳的高度重視,為我院配置 國家農村巡回醫療車一輛。其中,隨車配置的醫療設備價值高達70余萬元。同時,我院開展與省內高等醫藥院校的橫向聯系,得到了xx醫院的大力支持,該院為我院捐贈了價值101萬元的醫療設備;xx衛生職業學校爭取到省衛生廳培訓項目資金11萬元,為院校的發展壯大和本地區衛生事業的發展做出了有益的貢獻。

  3、完善投入,促進發展

  為了滿足人民群眾日益增長的健康需求,今年,我院加強了設備投入,其中,包括由省招標局招標完成的價值348萬元的c臂和dr已經安裝完成,投入了使用。全年,共投資約500余萬元,購進設備計30臺件,有力的滿足了臨床的需要,使老百姓不用到xx就能夠做到一些大型檢查。

  (二)、社會效益:

  今年,我院門診住院病員的社會滿意度自查為95。6%,較上年又有提高,進一步樹立醫院的良好公眾形象。

  我院還積極派人參加科技四下鄉、計生三結合和向林強同志學習活動,由院長親自帶隊,組織醫務人員下鄉義診五次,到xx為當地老百姓免費診治、咨詢,向困難群眾贈送藥品及錢物,受到社會好評。

  (三)、班子建設

  1、加強班子建設,爭創四好班子。一年來,醫院領導班子按照中省市縣關于加強黨風廉政建設的要求,在實施黨風廉政建設責任制過程中,做到領導重視、目標明確、重在落實,嚴格實行一崗三責,進一步推動了我院黨風廉政建設工作朝著黨委統一領導,黨政齊抓共管,紀委組織協調,部門各負其責,依靠群眾的支持和參與的方向健康發展。醫院黨政都交換了新鮮血液,三名年富力強,思想、業務素質過硬的同志被選入領導班子。醫院黨政工堅持每周聯席會議制度。至少每月一次中心組學習,中心組學習擴大到全院中層以上干部,嚴格實行一崗三責。醫院積極整改,于9月上旬復評市級最佳文明單位成功。

  2、嚴格執行民主集中制原則,實行院務公開。對干部選拔任用,重大工程專項建設,大額度資金使用等重大事項按照議事規則進行集體討論決定。在干部選拔任用、技術職稱晉級,發展新黨員等方面,都做到了事前公示制,廣泛征求群眾意見,接受群眾監督。

  同時,按規定召開民主生活會,經常性地開展批評與自我批評。積極做好信訪調查工作,抓好投訴處理,及時查辦違紀事件。向就診病人發放行風問卷調查表,廣泛征求病人對醫院醫德醫風建設的意見和建議,以及時發現問題,解決問題。

  二、醫療業務經營與持續管理

  1、加強醫療質量與安全管理,建立持續改進的長效機制

  為了強化醫療質量管理,我們建立健全了院、科兩級質量管理組織,成立了醫療質量管理委員會、藥事管理委員會、輸血管理委員會和病案管理委員會,形成了院長、業務副院長、職能部門、大內外科、臨床科室質量管理小組的醫療質量管理體系,各司其職,各行其責,齊抓共管。醫院制定并貫徹落實了持續醫療質量評估、監督和整改的制度。實行了醫療質量管理責任追究制。在今年全省組織的醫院管理年活動中復評合格。

  2、嚴格執行實行藥品網上采購,設備設施招投標采購制度。在設備采購、工程建設方面,無論是大到數百萬元的大項目,還是只有幾千元的小工程,均采取公開招標的方式進行,并邀請相關職能科室及紀檢監察部門的同志參與,引進監督機制,使之一切都在眾人的`目光下進行陽光操作。此外,藥品、器械均采用這種方式進行招標購置,對引進新藥品種還必須經過院藥事管理委員會通過。通過這些辦法,讓利于患者700余萬元。透明度增加了,群眾明白了,意見少了,各項工作得以順利進行。

  3、嚴格執行各項收費政策和財經紀律。我院堅持財務統一領導,集中管理的原則,一切財務收支納入財務部門統一管理。進一步規范了經濟活動決策機制和程序,實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制,重大項目集體討論,交由職代會審查后按規定程序報批,分清層次,責任到人。加強了財務收支管理,杜絕了小金庫,強化了統一管理,嚴格實行成本核算,降低了治療運行成本。加強了藥品、材料、設備等物質的管理,嚴格實行成本核算制度,想方設法堵塞漏洞,努力降低醫療服務成本和藥品材料消耗。完善以工作量計酬的分配方案,實行按勞分配,打破平均、兼顧公平的結構工資分配制度。

  為確保病員利益,我們嚴格按照《xx市醫療服務價格(試行)》進行收費,對收費項目及標準進行計算機網絡管理,有效地杜絕了各種不合理收費現象。在醫院的醒目位置公示了常見醫療收費項目及收費標準;為病員免費提供醫療費用查詢服務;實施住院費用一日清單制;主動接受社會和病員對醫療費用的監督,減少了醫療收費投訴。嚴格臨床合理用藥相關規定,規范用藥行為,有效地緩解了群眾看病貴的問題。

  同時嚴格執行醫療收費標準,規范收費行為,定期開展拉網式自查,發現問題及時整改。進一步完善價格公示、查詢及住院病員費用一日清單制,主動接受社會和病員監督。據市衛生局半年情況通報,我院病員的人均住院費用和門診費用居全市最低。

  4、建立防范和處理醫療事故預案

  為了加強醫療安全管理,建立了從院部到科室的安全管理組織體系。制定了醫療安全教育、監督和整改措施,如《防范和處理醫療事故預案》、《醫療風險預警機制》、《醫療安全管理補充規定》、《醫療缺陷管理規定》等。嚴格執行安全管理制度,定期總結醫療安全工作,在全院醫療工作會議上進行通報。發生醫療爭議,及時與科室、當事人交換意見,制止事態擴大,并向主管部門報告,認真調查處理。

  5、完成了縣委縣府縣衛生局下達的各項工作和應急任務。我院建立健全了各項急診管理和搶救制度,完善了《公共衛生突發事件的應急預案》、《工傷傷員的處置程序》以及《公共衛生突發事件的應急處理和對外援救程序》,制定了非典、人感染豬鏈球菌病、禽流感的防治應急預案、中美明星滑水對抗賽醫療急救應急預案。除加強內部急救功能外,還積極配合政府及衛生主管部門,完成了各項公共衛生突發事件的應急處理,在今年的xx對抗賽、703大型車禍、xx片區學生傳染病疫情防治中,我院干部職工不計個人得失與安危,無私奉獻,無畏工作,既保障了人民群眾的生命健康,又為黨和政府分了憂、解了難,切實履行了人民健康衛士職責。顯示了我院在急診急救方面的能力,有力的配合了縣委縣府的工作。

年度醫院自查報告2

  為加強自身的工作質量、規范醫療行為、消除安全隱患、保障患者就醫安全,進行了嚴格的自查自糾工作。現將有關自查情況匯報如下:

  1.醫療風險意識差

  2.法律意識淡薄

  3.醫患溝通技巧不夠

  4.團隊合作觀念不強

  5.專業技術水平有待進一步提高

  針對上述幾點我們應做到:

  1.在工作中必須嚴格遵守醫療衛生管理法律、行政法規、部門規章和診療護理規范、常規,恪守醫療服務職業道德。

  2.反復學習醫療衛生法律、法規、規章和診療護理規范、常規,提高自身法律意識,規范護理執業行為。

  3.在醫療護理活動中,應當將患者的`病情、醫療措施(治療或手術方案、檢查項目、藥品種類等)、醫療風險(并發癥、意外、藥品副作用等)如實告知患者,及時解答其咨詢,嚴禁用刺激性語言或對患者的疾病治療和康復產生不良影響的語言,注意談話的方式、方法與技巧。

  4.正確使用病人或親屬知情告知書和授權委托書……

  5.正確書寫護理文件,必須做到客觀、真實、準確、及時、完整。

  不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。

  6.加強團隊合作精神,內部要協同。

  7. 要積極學習先進的醫學知識,提高自身的專業技術水平,提高醫療質量,為患者服好務,同時應加強人文知識和禮儀知識的學習和培養,增強自身的溝通技巧。

  8. 對患者要有責任心、仁愛之心;熟記核心醫療制度,并在實際的臨床工作中嚴格執行.

  9.在執業活動中要做到:

  說話要注意;交待要清楚;檢查要仔細;記錄要完整;

  制度要嚴格;技術要熟練;操作要規范;搶救要到位;

  內部要協同;責任心要強。

  長潭衛生院

  xxx年8月25日

年度醫院自查報告3

  為落實貫徹衛生部“醫院管理年活動方案”,執行院部統一布置,醫技科通過學習,結合本科室基體情況,遵照開展“醫院管理年活動方案”活動要求,明確強化醫療機構內涵建設和內部管理,提高醫療服務質量的重要性,保證人民群眾身體健康和生命安全,促進醫療衛生事業健康發展,通過學習對照,實行自查自糾,解決存在問題。

  醫院發展中確實存在著醫療安全隱患的問題。這些問題背后的主要原因是科室各項制度沒有完全得到落實,安全意識薄弱,管理監督工作松懈,忽視內涵建設,在當前醫藥衛生體制改革的背景下,切實加強行業管理、穩定醫療秩序、保證醫療安全尤其重要。 “以病人為中心,提高醫療質量”為主題,開展對醫療診斷技術方面進行查找整理、采取有針對性的措施消除不利病人各種隱患。建立長效管理機制。徹底落實核心制度,規范各種檢查操作程序。認真仔細完成檢查書寫報告,為臨床提供病人檢查有效診斷意見。

  建立有秩序工作流程,B超,彩超在病人多的`情況下,檢查流程紛亂,有的病人等候時間過久,家屬有意見,發生爭吵,在這方面必須設立檢查登記窗口,按排號順序進行檢查,[急診除外]。以防止爭先恐后誘發矛盾。B超檢查病人數明顯增加,目前兩臺不適應形勢發展的需要,必須增加臺數,配套電腦打印報告,規范檢查單的報告形式,檢查報告結果要檢查醫師簽名審查后發出。B超醫技工作人員欠缺,應該抓緊解決。解決值班規定,崗位落實到人,實行24小時在崗值班制。

  內窺鏡室,上班時間多數人遲到,麻醉醫師沒有按時到位,病人常常在等候時間過長。檢查按先來先查的原則進行,胃鏡室護士對胃鏡檢查的設備要進行嚴格消毒,對配制消毒液注意濃度,有效時間,防止院內感染發生,醫療診斷質量方面,做到檢查要細心,工作要認認,態度要合心,一切按操作規范進行,防止出現差錯。腸鏡上午及下午進行檢查,做好檢查前清潔洗腸等工作。所有一切都要為病人著想,解決看病難看病貴的問題,做到真心為病人服務崇高思想。

  新設備16排螺旋CT已經開展半年多了,自開展以來,基本完善配合臨床檢查的需要,但仍未發揮16排螺旋CT全效檢查功能,逐步把檢查范圍向廣深方面發展,開拓新項目。雖然目前取得大量績效,但仍然存在著很多問題。

  制度落實不到位,操作程序不夠規范,尤其在腹部檢查方面,沒有按規范性對病人檢查前做好檢查要求,影響圖像質量,造成診斷質量模糊。

  診斷質量控制把關不嚴格,出現誤診錯診現象存在,在方面要加大力度把好質量關,實行三級閱片審核制度,在質控多下功夫。

  規定取片時間及報告結果時間,急診半小時內取片,一小時內取結果,非急診檢查,頭顱上午檢查,下午4點取結果,胸部,腹部檢查次日10點取結果,腹部檢查病人都要平掃加增強,一次性交費,減少病人來回交費麻煩。

  加速對新項目開展業務知識學習,以血管成像各部位檢查作為今后工作主要攻關課題,圖像三維重建處理,更重要是加快CT診斷技術發展,通過短期培訓,參與網上交流學習討論,逐步提高專業技術診斷水平。

  疑難病例討論不規范。沒有建立完善制度,醫師發表意見沒有記錄及相當資料存檔,病例跟蹤反饋,缺乏認真總結。在這方面,必須著手完善建立長效機制,制定有效措施方案集中閱片,病例討論分析,報告審查核對,病例跟蹤記錄檔案,不斷總結,努力學習新技術,開創新項目,充分發揮16排螺旋CT功能作用,把好質量關,加快血管成像,仿內窺鏡,三維重建等技術知識學習,提高CT影像專業診斷技術水平。

  勞動紀律自覺性太差,上班遲到,對院部規章規定落實不到位,值班不在崗,有時導致病人家屬有意見。目前B超,彩超,CT已經實行24小時在崗值班制度。解決了急診病人隨到隨查。

  通過學習貫徹落實醫院管理年活動方案,進一步認領會到,醫務人員所有一切都要為病人著想理念,解決看病難看病貴的問題,做到真心實意為病人服務的崇高思想。為廣大病者提供優質服務,為加快醫院總體規劃發展美好前景,共同努力。

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