- 相關(guān)推薦
計(jì)量崗位黨員先進(jìn)事跡 （通用5篇）
無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動工作，對工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書面材料。事跡到底怎么擬定才正確呢？以下是小編精心整理的計(jì)量崗位黨員先進(jìn)事跡，僅供參考，歡迎大家閱讀。
計(jì)量崗位黨員先進(jìn)事跡 1
我叫xx，今年33歲，中共黨員。1983年從事原油計(jì)量工作，參加工作以來,我當(dāng)過化驗(yàn)員、副隊(duì)長，2001年5月?lián)斡?jì)量站第一計(jì)量站站長。幾年來,我始終把企業(yè)的利益放在首位，將領(lǐng)導(dǎo)的重托掛在心上。誠實(shí)守信，樹立企業(yè)形象，科學(xué)計(jì)量，嚴(yán)格把關(guān)。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，圓滿的完成了原油外輸計(jì)量任務(wù)。2002年，我站被評為公司先進(jìn)集體，我本人也被評為油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
第一計(jì)量站是公司的終端銷售單位，是油田外輸?shù)臇|大門，承擔(dān)著年均550萬噸原油的外輸計(jì)量任務(wù)。計(jì)量工作關(guān)系到油田的利益，也關(guān)系到公司的利益。因此，如何把好關(guān)口，維護(hù)好企業(yè)利益，是我們計(jì)量站的中心工作。
建站以來，交接雙方在計(jì)量方面爭議時有發(fā)生，特別是近兩年這方面的矛盾逐步升級。2001年春節(jié)剛過，甲方煉油廠便以含水測定結(jié)果雙方相差懸殊為由，將我們狀告到中油集團(tuán)，提出要進(jìn)行含水仲裁。提出的條件就是向油田索賠三千萬元。我得到這一消息后，壓力非常大。三千萬可不是個小數(shù)目，如果真的是由于我們工作不嚴(yán)不細(xì)造成的，那不僅給油田帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也使公司的聲譽(yù)和形象受到影響。在仲裁組未來之前上級領(lǐng)導(dǎo)對我說：我就要你一句話，咱們的操作到底存不存在問題？這一句話真是字字千金哪，問得我汗都快下來了。憑著我日常對化驗(yàn)工作檢查的了解，對員工工作上一絲不茍、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真態(tài)度的掌握，我當(dāng)時向領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾，我們的操作不會有問題！
但是，畢竟是人家告我們了，對方也不會憑空捏造，無中生有吧，人家也會有理有據(jù)的。萬一我們工作中出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，那我一個小站長可真是負(fù)不起這個責(zé)任。不是心里沒底，真是怕萬一啊！那段日子，用兩個字形容我是最貼切了，就是“上火”，飯吃不下，覺睡不著。那段日子，我?guī)缀踝≡诹藛挝唬硇牡赝度氲搅嘶?yàn)室里。利用自己做過化驗(yàn)班長的工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)化學(xué)分析的專業(yè)知識，首先查找我們在執(zhí)行操作規(guī)程上有沒有問題，仔細(xì)研究分析每一個操作程序；其次是和化驗(yàn)工一道，查看歷史記錄，不放過任何一個疑點(diǎn)。同時，對照國家標(biāo)準(zhǔn)，將所有化驗(yàn)儀器仔仔細(xì)細(xì)地反復(fù)檢查。通過自檢，我心里的這塊石頭感覺上有點(diǎn)落地了。盡管這樣，等待上級仲裁組來檢查的那幾天，我的感覺就是度日如年，我真正的體會到了“煎熬”二個字的真正含義。2月14日，中油集團(tuán)公司仲裁組一行7人來到我們第一計(jì)量站檢查、裁定。我向各路專家詳細(xì)的介紹了我們化驗(yàn)室的儀器配備情況及含水測定的具體操作方法，全面詳盡地回答了調(diào)查組提出的各類問題，并出示了相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料。最后仲裁小組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，進(jìn)行了裁定，對我們第一計(jì)量站化驗(yàn)工作給予了充分肯定，駁回了煉油廠的索賠要求。當(dāng)仲裁小組的領(lǐng)導(dǎo)宣布這一裁定時，我當(dāng)時的心情是難以用語言表達(dá)的，如果不是在這樣一個莊重場合，我會高興的跳起來，如果不是在這樣一個莊重的場合，我也會大哭一場。
這一事件給了我很大的觸動，也使全站員工受到了一次深刻的教育。雖然我們第一計(jì)量站只有幾十人，每天從事的都是單調(diào)、重復(fù)的輸油工作，但是，我們一個肩膀挑的是安全平穩(wěn)輸油的任務(wù)，一個肩膀挑的是企業(yè)利益和信譽(yù)的重?fù)?dān)，任何一點(diǎn)閃失都會給企業(yè)帶來不可估量的損失。
買賣、交接是一個永恒的矛盾。堅(jiān)持原則，公平合理，有效化解矛盾是關(guān)鍵。含水仲裁事件平息后，煉廠方面加大了計(jì)量監(jiān)督力度，將駐在人員從4人增派至9人，實(shí)行“全天候監(jiān)視”，并以各種手段向我們施加壓力。作為站長，我更清楚地認(rèn)識到，真正承擔(dān)起這份責(zé)任，挑起這副重?fù)?dān)，維護(hù)好公司、公司利益和聲譽(yù)，光靠熱情和 “斤斤計(jì)較”是不夠的，還必須要具有較高的業(yè)務(wù)水平，要實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的科學(xué)計(jì)量的目標(biāo)，前提必須要懂“科學(xué)”。一年來，我利用業(yè)余時間閱讀了大量的專業(yè)書籍，注重知識積累，同全站員工一起動腦筋、想辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸索規(guī)律，努力探索科學(xué)計(jì)量的新途徑。流量計(jì)誤差曲線下滑是長期以來我站流量計(jì)普遍存在的問題，其后果將導(dǎo)致計(jì)量結(jié)果出現(xiàn)負(fù)差，是計(jì)量過程中的一個老大難問題。為了攻克這一難題，我?guī)ьI(lǐng)計(jì)量人員，定期對運(yùn)行中的流量計(jì)進(jìn)行在線監(jiān)測，對測定結(jié)果認(rèn)真分析，摸索規(guī)律，終于找到了造成計(jì)量出現(xiàn)負(fù)差的原因，并制定了相應(yīng)的對策，取得了較好的效果。2002年全年油量與采油廠對比輸差為5‰，徹底扭轉(zhuǎn)了以往輸多計(jì)少的被動局面。
面對來自煉廠方面的壓力，我堅(jiān)持做到冷靜分析，沉著應(yīng)對。我經(jīng)常對員工講，我們就象和一個高手下棋，要敢于同其過招，敢于迎接挑戰(zhàn)，只有這樣，我們才能在對弈中提高自己的技戰(zhàn)術(shù)。同時我也教育大家，對方是我們的用戶，用戶就是上帝，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的天職。協(xié)調(diào)溝通是必須的，處理好關(guān)系也是必須的。但是，在重大原則問題上，油田的利益高于一切，公司的利益高于一切，決不能妥協(xié)讓步。
去年9月份，流量計(jì)檢定系統(tǒng)的置換器出現(xiàn)問題，需要更換。煉廠方面以體積管的標(biāo)準(zhǔn)值受到影響為由，要求對體積管進(jìn)行提前檢定，并聲稱如果超過精度范圍，就請上級部門仲裁，給予油量補(bǔ)償。面對這從未遇到過的問題，我們多方請教，查閱大量資料，均未找到解決問題的辦法。最后決定，利用不同規(guī)格的置換器進(jìn)行一次精度試驗(yàn)。這是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，每更換一次置換球，都必須對體積管進(jìn)行掃線，而試驗(yàn)結(jié)果如何，我心里也沒底。記得在開啟快速盲板前的那一刻，我讓配合我的兩名員工停下來，對他們說，今天我們所做的試驗(yàn)，有可能是徒勞的，試驗(yàn)結(jié)果也許會不盡人意，但對解決這次爭議非常重要，無論多麻煩都必須測出個結(jié)果來，這也是沒有辦法的辦法了。接下來的幾個小時，我們準(zhǔn)確的.進(jìn)行著每一道程序，最終的結(jié)果出來了，置換球直徑相差10mm時，精度影響只有0.1‰。試驗(yàn)表明，我們更換的置換器對標(biāo)準(zhǔn)體積管的基準(zhǔn)值沒有任何影響，我連日來一顆懸著的心放下了。第二天，我向前來交涉的煉廠方面計(jì)量人員承諾，標(biāo)準(zhǔn)值未有改變，如有異議可請權(quán)威部門仲裁。幾經(jīng)交涉，多次協(xié)商，最終使他們放棄了最初的要求，有效的平息了一次即將上演的計(jì)量糾紛。
作為一個基層干部，我體會比較深的就是各項(xiàng)工作要上水平，必須調(diào)動起每個人的積極性，讓大家的激情燃燒起來，能量釋放出來。因此，日常管理中，我始終以創(chuàng)建文明團(tuán)隊(duì)、營造良好風(fēng)氣為目標(biāo)，以工作和諧有序、員工積極向上為方向，工作中做到“己所不欲，勿施于人”，堅(jiān)持身教勝于言教，以身作則、率先垂范，通過點(diǎn)滴小事的積累，潛移默化地引導(dǎo)大家不斷更新觀念，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。在一次檢查中我發(fā)現(xiàn)，計(jì)量崗體積管間的玻璃有5米多高，班上的女同志說不敢爬高，從未擦洗過，成了衛(wèi)生區(qū)的死角。我也不怎么敢爬高，但這個高我咬著牙也得爬。于是，我讓他們幫我找來扶梯，親自上去，將那幾塊玻璃擦干凈。從那以后，這塊死角成為了亮點(diǎn)，不敢爬高的也不再說不敢了。今年6月份，在過濾器清洗過程中，我始終堅(jiān)持在現(xiàn)場指揮作業(yè)，并和大家一起奮戰(zhàn)，那種熱火朝天的場面叫我至今難以忘懷，只用4天時間，我們就成功的將4臺過濾器全部清洗完畢，這在第一計(jì)量站有史以來是第一次。且不說我們清除了安全和計(jì)量上的隱患，單說這4天中的那份默契，那種團(tuán)隊(duì)精神，那種困難一次次在大家互相幫助和鼓勵中退卻的動人場面，就讓人萬分激動；這4天我們共同經(jīng)歷了30多度的高溫烘烤，經(jīng)受了瓢潑大雨的洗禮，上千斤的大壓蓋在我們手中幾起幾落。汗水中我們的心更近了、情更濃了。
在充分調(diào)動員工積極性的同時，我沒有忘記建設(shè)一支過硬團(tuán)隊(duì)必須具備過硬的技術(shù)素質(zhì)。因此，在加強(qiáng)日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我根據(jù)生產(chǎn)需要，有針對性的進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。2002年9月，按照上級要求，原油密度測定要執(zhí)行新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由于執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)后，在儀器及操作方法上與舊標(biāo)準(zhǔn)存在較大差異。針對這一問題，從8月中旬起，我便組織化驗(yàn)人員對照標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)研究，經(jīng)過反復(fù)研究摸索，終于制定出了一套行之有效的測定方案，并組織全體化驗(yàn)人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的培訓(xùn)。新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行前，我與煉廠有關(guān)人員及時溝通，共同探討新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題。實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)的第一周，我每天都堅(jiān)持跟班操作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實(shí)現(xiàn)了密度測定新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利過渡。
一年多來當(dāng)站長的經(jīng)歷使我深深體會到，作為一名基層干部，要管理好自己這一堆一塊，確實(shí)也不是件容易的事。特別是我們女同志，還要擔(dān)當(dāng)起操持家務(wù)、照顧家人的責(zé)任。實(shí)事求是的說，當(dāng)這個站長，在管理上我沒有太多的經(jīng)驗(yàn)，但我始終把第一計(jì)量站當(dāng)成了自己的家。站里的事就是自己的事，站里的員工就是自己的兄妹，我要用心去關(guān)心愛護(hù)這個集體，管理完善這個團(tuán)隊(duì)。我牽掛著員工的冷暖。每當(dāng)節(jié)假日，我總是要到站上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看食堂飯菜夠不夠，看一看崗位上的純凈水缺不缺。我時刻牽掛著站里的生產(chǎn)。在計(jì)量站控制臺更換過程中，為了弄明白系統(tǒng)的操作程序，我堅(jiān)持和計(jì)量人員一起，了解每一道工藝和步驟，經(jīng)常是坐不上班車，步行半個多小時回家。
一年多來，很多星期天、節(jié)假日我都是在工作崗位上度過的。由于我愛人的工作也很忙，孩子經(jīng)常是靠父母照顧，兩三天孩子見不著我是常事。有時我也問自己，當(dāng)這個站長操心費(fèi)力的，圖什么呢？但一想到組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，群眾的支持，我的內(nèi)心就升騰起一份責(zé)任感和使命感。再者說了，自己和一些先進(jìn)模范人物相比，和一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)相比，我這點(diǎn)付出算得了什么啊！回想自己當(dāng)站長這兩年來走過的路，我體味到了艱辛，也感受到了快樂。當(dāng)我看到站里的基礎(chǔ)工作更加堅(jiān)實(shí)，員工的精神面貌有了很大改觀，隊(duì)伍學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)的風(fēng)氣已悄然興起時，我的內(nèi)心感到無比的欣慰和自豪。
一年多來，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助下，在全站員工的大力支持下，工作上，我取得了一些成績，但我深切的感到，這與領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期望還有很大距離，面對榮譽(yù)，我很慚愧，面對未來，我信心倍增。平凡孕育著偉大，偉大來自于平凡。我要在這平凡的工作崗位上，努力創(chuàng)出不平凡的業(yè)績，在這平凡的崗位上，譜寫不平凡的人生。
計(jì)量崗位黨員先進(jìn)事跡 2
求真務(wù)實(shí)牢筑班組管理根基凝心聚力攜手共建“綠色家園”。xx區(qū)xx計(jì)量站現(xiàn)有職工22人，管理著油氣水井7３口，今年以來，全站人員克服“人少、井多、面大、事雜”的困難，發(fā)揚(yáng)“勤奮、敬業(yè)、自信、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神，以油田分公司工會開展的“雙十雙百”競賽活動及我廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動為載體，打造先進(jìn)的班站文化。截止到現(xiàn)在，我站已連續(xù)三個季度被評為廠“綠色管理”先進(jìn)班站，站長陳慶東被廠評為“綠色管理”明星站長。下面介紹一下牛八計(jì)量站員工奮勇爭先的歷程：
一、“三著妙棋”，盤活全局
為落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化基本理念，達(dá)到我廠“創(chuàng)新、文明、忠誠、協(xié)作”的“綠色管理文化”要求，我們牛八計(jì)量站狠抓基層班站建設(shè)，穩(wěn)妥地走了三步棋：
完善機(jī)制，保駕護(hù)航。
隨著生產(chǎn)經(jīng)營形勢的變化，一些老辦法適應(yīng)不了新形勢，一些新問題卻沒有解決的依據(jù)。于是，我們把區(qū)里新出臺、站里新制定的有關(guān)《隱患責(zé)任追究機(jī)制》、《注水考核細(xì)則》等24項(xiàng)制度納入本站的制度冊。擴(kuò)展了民主管理小組，吸收了站長、女工、夜班等各個方面的成員參加，把覆蓋面鋪向了全站每個角落，并在站上設(shè)立了“成本、產(chǎn)量曲線圖”、“獎金發(fā)放公開欄”、“獎罰公開欄”等，制定了詳細(xì)的員工日常表現(xiàn)記錄冊。使我站員工呈現(xiàn)出“三多三少”的局面：遵守制度的人多了，違章違紀(jì)的人少了；認(rèn)真負(fù)責(zé)的人多了，工作糊弄的人少了；主動干活的人多了，“等、靠、要”的人少了。
創(chuàng)新管理，全員皆“官”。
實(shí)施十大員管理，設(shè)置了安全監(jiān)督員、油品拉運(yùn)監(jiān)督員、作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督員、計(jì)量資料管理員、站務(wù)公開監(jiān)督員、動力管理監(jiān)督員、環(huán)保質(zhì)量監(jiān)督員、外輸巡線管理員、計(jì)劃生育宣傳員和普法教育宣傳員。全站22個人，幾乎每人頭上都有一頂“烏紗帽”，形成了全員參加管理，人人都有責(zé)任，事事都有人管的良好局面。如作業(yè)監(jiān)督員佟國華，每次站上有作業(yè)井時，他都仔細(xì)跟蹤每一道工序，一次在牛26-3008井的作業(yè)施工中，他發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備下井的φ44泵存在質(zhì)量問題，立即要求施工單位另換一臺，杜絕了作業(yè)返工，從而保證了該站作業(yè)一次合格率100%。通過實(shí)行十大員管理，使員工的具體責(zé)任覆蓋了整個生產(chǎn)的全過程，消除了責(zé)任不清的現(xiàn)象。
情感建家，“搶灘登陸”。
為了凝聚人心，搶占員工思想情感陣地，我們以創(chuàng)建“職工小家”為切入點(diǎn)，培育員工愛站如家的情感。完善了井站小伙房，自辦了小菜地，購置了壁畫，為平凡的野外生活增添了絲絲情趣。同時我們從細(xì)節(jié)入手，在站上設(shè)置了針線包、衛(wèi)生保健小藥箱和愛心傳遞袋，使員工們感受到集體的溫暖，營造了溫馨和諧的“家庭”氛圍。另外，我們確立了“對待工作——勤奮、對待崗位——敬業(yè)、對待自已——自信、對待管理——創(chuàng)新”的牛八計(jì)量站團(tuán)隊(duì)精神，并制成牌匾立于站內(nèi)醒目的地方，讓每個員工銘記在心，成為員工工作生活的'座右銘。正是這種團(tuán)隊(duì)精神及“家庭氛圍”的感染下，牛八計(jì)量站的員工從內(nèi)心深處悟出了小站“大舞臺”，采油搏人生這樣的格言，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提升。
二、“四項(xiàng)活動”，錘煉隊(duì)伍
黨員“一帶三”，人人當(dāng)模范。
今年以來，我們大力開展黨員“一帶三”活動，站上三名黨員每人帶動三名職工，彼此就遵紀(jì)守法、安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的預(yù)期目標(biāo)簽訂了黨員“一帶三”責(zé)任狀。核心內(nèi)容是“三必談、三必到”既“員工思想有波動必談，工作中出現(xiàn)問題必談，對上級工作有想法和建議必談。員工家庭有困難關(guān)心必到，生活瑣事協(xié)調(diào)必到，員工住院慰問必到”。定期開展穩(wěn)心、交心、愛心、同心的“四個心”活動。通過敞開心扉的交流、溝通，實(shí)現(xiàn)了彼此間的和諧互動、優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)而使全員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，在全站上下呈現(xiàn)了急、難、險(xiǎn)、重工作搶著干的良好局面。
搭建練兵臺，人人爭狀元。
在站上設(shè)立了練兵臺，將廢井口、管閥等焊在鋼管支架上，在站內(nèi)就可以進(jìn)行加盤根、加法蘭墊子、換玻璃管、識別管閥配件等操作技能的培訓(xùn)。設(shè)立了“讀書讀報(bào)角”、“安全角”，創(chuàng)立了“一人一本、一日一答”的班站素質(zhì)教育模式，即：人手一個崗位練兵本，由站長出題，站員在本上答題，避免了以前假練兵的現(xiàn)象；制作了《采油崗位百問答題卡》，員工每天在現(xiàn)場抽簽答題。站上先后涌現(xiàn)出全區(qū)的計(jì)量一絕，調(diào)參一絕、百問不倒等多名技術(shù)骨干，女工程小杰還在我廠青工油水井分析大賽中勇奪第一。
產(chǎn)量保衛(wèi)戰(zhàn)、人人做奉獻(xiàn)。
xx計(jì)重點(diǎn)井多，工作量大，人員又少，針對這些情況，我們堅(jiān)持“保住大頭井、看住措施井、挖掘低產(chǎn)井”的攻關(guān)活動，站上有兩口高產(chǎn)自噴井27－306和6-3008井，結(jié)蠟嚴(yán)重，每天至少要清三次蠟，趕上蠟多的時候，要清蠟400多米。經(jīng)常是６個人從早8點(diǎn)一直清到中午11點(diǎn)才回站，幾十斤重的鉛錘壓頭幾下還沒啥，時間長了身子不聽使喚，累得腰酸腿疼。除了正常巡井，每天還要對5口井實(shí)施蹩泵措施，對2口井進(jìn)行加藥，全站員工每天就是這樣忙忙碌碌地工作每一天，經(jīng)常發(fā)生趕不上班車的事情。在我們xx計(jì)員工的日程表中已經(jīng)很長時間沒有節(jié)假日了。經(jīng)過我們的悉心管理，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)井穩(wěn)產(chǎn)、低產(chǎn)井增產(chǎn)的喜人生產(chǎn)態(tài)勢。
安全除隱患，人人做監(jiān)督。
年初以來，按照我廠《安全隱患責(zé)任追究機(jī)制》的有關(guān)要求，立足我站的生產(chǎn)特點(diǎn)，實(shí)施了重過程、抓源頭、全員參與、人人都是安全監(jiān)督員的安全隱患責(zé)任追究機(jī)制。制定了xx計(jì)量站《隱患責(zé)任匯報(bào)制度》、《隱患責(zé)任分級管理清單》與安全作業(yè)票制度結(jié)合起來執(zhí)行，并通過在站上設(shè)立隱患舉報(bào)箱、站安全員、站長掛牌制、匯報(bào)制、站員現(xiàn)場監(jiān)督等形式，改變了過去重結(jié)果、輕過程的被動安全管理方式，實(shí)現(xiàn)了由管結(jié)果向管過程的轉(zhuǎn)變，從而杜絕了各類安全事故的發(fā)生。
xx計(jì)量站的員工不斷地用“勤奮、敬業(yè)、自信、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神鞭策自己，在這個團(tuán)結(jié)而堅(jiān)強(qiáng)的集體面前，再大的困難，也會顯得那么渺小，這就是xx計(jì)量站班站文化的真正內(nèi)涵，我們用自己的行動，為廠“綠色文化”和油田分公司企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量，并朝著更高目標(biāo)邁進(jìn)。
計(jì)量崗位黨員先進(jìn)事跡 3
XX電力公司電能計(jì)量檢測中心擔(dān)任著XX境內(nèi)五萬多電力用戶的表計(jì)校驗(yàn)工作。多年來，這個僅有5位女職工的小集體以創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動為載體，堅(jiān)持以“愛崗敬業(yè)，勤于鉆研”為準(zhǔn)則，克服了班組人員少、崗位條件艱苦等諸多困難，立足崗位成才、建功，勇挑重?fù)?dān)，善于學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的精神，為XX電能計(jì)量工作的開展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。多次被XX電力公司評為“先進(jìn)班組”，20xx年被XX婦聯(lián)評為“巾幗文明示范崗”。
一、善于學(xué)習(xí)，立足崗位成才
電能計(jì)量檢測工作專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)起點(diǎn)高，沒有過硬的專業(yè)技術(shù)水平，是不可能勝任的。幾年來，班組克服知識不足等困難，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為目標(biāo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，從專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)歷再教育、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等方面來提高自身綜合素質(zhì)，逐步鍛煉成為個個能在工作中獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才。
在專業(yè)技術(shù)上，堅(jiān)持開展內(nèi)部崗位技術(shù)培訓(xùn)和交流，利用業(yè)余時間刻苦鉆研技術(shù)，逐步成為能夠完全勝任本崗位職責(zé)的技術(shù)能手。在學(xué)歷再教育方面，能夠妥善處理工學(xué)矛盾，刻苦學(xué)習(xí)，兩位女同志通過在職函授和參加電大學(xué)習(xí)等方式已取得大學(xué)本科學(xué)歷；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，注意知識的更新，注重綜合素質(zhì)的提高，她們先后參加了內(nèi)蒙古電力系統(tǒng)組織的'計(jì)量檢測專業(yè)知識培訓(xùn)，全班人員均取得了電能計(jì)量檢測證書，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，為順利保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了保障。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗
計(jì)量檢測中心的同志們，工作中勤學(xué)好問，刻苦鉆研。，她們克服了的苦、累、臟、險(xiǎn)工作，通過工作不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，使自身得到了充分的磨礪和鍛煉。她們細(xì)致的檢定和嫻熟的操作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，每一個人都能獨(dú)立承擔(dān)起了高壓關(guān)口表計(jì)的輪換校驗(yàn)工作。高壓關(guān)口表計(jì)準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到線損指標(biāo)的完成和線路運(yùn)行人員的獎罰考核。他始終堅(jiān)持“公平、公正”的原則，工作中一絲不茍、精益求精，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了歷年的關(guān)口表計(jì)輪換校驗(yàn)任務(wù)，未發(fā)生一起計(jì)量差錯。
三、吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)
電能計(jì)量涉及每一個電力用戶，計(jì)量的準(zhǔn)確與關(guān)鍵在表計(jì)準(zhǔn)確，因此計(jì)量檢測中心每年都要按要求對用戶表計(jì)進(jìn)行輪校，如此大的工作量硬是這五位女同志承擔(dān)了下來。她們不僅是在XX電力公司計(jì)量檢測中心校驗(yàn)表計(jì)，為了方便用戶，她們還深入農(nóng)村牧區(qū)，為用戶上門服務(wù)，開展校驗(yàn)工作。因此，她們多少次放棄了雙休日和節(jié)假日，她們沒有絲毫怨言，每年都圓滿完成公司下達(dá)的表計(jì)輪校計(jì)劃。更難能可貴的是，計(jì)量檢測站的女同胞，均已成家，個個都要挑起事業(yè)和家庭的兩副重?fù)?dān)。為保證計(jì)量檢測工作的開展，她們發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，克服困難，認(rèn)真地履行職責(zé)，在工作需要時，總是毫不猶豫的選擇堅(jiān)守崗位。在1998年20xx年農(nóng)網(wǎng)改造最繁忙的時候，為保證農(nóng)網(wǎng)入戶工程的順利實(shí)施，計(jì)量檢測中心的女同志們，搶時間，打硬戰(zhàn)，埋頭苦干，加班加點(diǎn)，硬是啃下了這塊硬骨頭。當(dāng)時，有兩位女同志的孩子都兩歲多，還是離不開媽媽的年齡，可是她們每天都必須早出晚歸，只有讓家人代她給予小孩更多的照顧。
四、勇于創(chuàng)新，立足崗位建功
電能計(jì)量檢測中心的人員不斷拓寬視野，以先進(jìn)性、前瞻性為指導(dǎo)，充分發(fā)揮自身的聰明才智，致力于應(yīng)用和推廣新技術(shù)。
20xx年，農(nóng)網(wǎng)改造新上了一套先進(jìn)的電能計(jì)量校驗(yàn)臺，全班人員迎難而上，充分利用這難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，在班長的帶領(lǐng)下，邊干邊學(xué)，使技術(shù)業(yè)務(wù)水平在實(shí)踐中迅速得以提高。班組自成立以來，經(jīng)歷了多次技術(shù)改造和臺體升級，班組成員為深入了解設(shè)備，在設(shè)備安裝過程中深入現(xiàn)場，多次主動協(xié)助廠家工程人員共同進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，通過實(shí)踐來鍛煉自身能力，掌握設(shè)備第一手資料。
在XX電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在計(jì)量檢測中心全體成員的共同努力下，近幾年來，她們?nèi)〉昧艘粋�又一個的成績，得到了全體職工高度評價(jià)，她們是我們的自豪更是我們學(xué)習(xí)的榜樣。生產(chǎn)一線的工作是辛苦的，計(jì)量檢測工作更是枯燥無味的，但她們沒有退縮，而是立足崗位，迎難而上，腳踏實(shí)地一步一個腳印向前邁進(jìn)！
計(jì)量崗位黨員先進(jìn)事跡 4
本人從事計(jì)量工作已有八年時間，從基層計(jì)量員做起，一步步走到天然氣開發(fā)公司主管計(jì)量的管理崗位，把熱愛計(jì)量事業(yè)、履行崗位職能當(dāng)做個人不斷進(jìn)步的階梯，在工作中不斷歷練、總結(jié)和提升，在計(jì)量業(yè)務(wù)上形成了一套適應(yīng)天然氣計(jì)量行之有效的處置、管理方法，為澀北氣田計(jì)量管理體系的有效運(yùn)行和天然氣貿(mào)易計(jì)量公平、公正的開展做出了一定的貢獻(xiàn)。
在氣田計(jì)量管理工作中，我本著“抓計(jì)量就是抓開發(fā)，抓計(jì)量就是抓產(chǎn)量”的思路，嚴(yán)守紅線，不斷加強(qiáng)計(jì)量過程管理工作。一是從“對外溝通、對內(nèi)細(xì)化”兩方面做文章，通過氣田每天的流量比對，監(jiān)控氣田計(jì)量情況，通過數(shù)據(jù)分析去發(fā)現(xiàn)問題和監(jiān)督落實(shí)整改，逐步形成了“日比對、月巡檢、季總結(jié)”的計(jì)量管理工作模式。通過每日數(shù)據(jù)比對，能夠及時發(fā)現(xiàn)計(jì)量偏差，及時找出偏差原因，與基層單位積極溝通進(jìn)行問題整改，極大縮短了計(jì)量偏差的發(fā)現(xiàn)和處理時間，最大程度地避免計(jì)量異議的升級。二是定期開展計(jì)量核查和不定期抽查計(jì)量裝置儀表，及時整改問題，最大程度保證貿(mào)易交接的準(zhǔn)確性。三是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備檢定規(guī)定和要求，強(qiáng)化氣田標(biāo)準(zhǔn)器、貿(mào)易計(jì)量器具的檢定和維護(hù)保養(yǎng)，確保計(jì)量器具合格，保證了公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的合法有效運(yùn)行。
經(jīng)過在氣田長期的歷練，本人主要擅長處理澀北氣田現(xiàn)場計(jì)量設(shè)備的故障及維修，多年的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)成就了一身好功夫，對氣田計(jì)量設(shè)施的類型、分布、結(jié)構(gòu)、特性等情況了然于胸。本人曾對德國RMG公司超聲波流量計(jì)的五大參數(shù)范圍提出異議，認(rèn)為指標(biāo)定得過于寬范，判定一組超聲探頭在現(xiàn)有技術(shù)參數(shù)下不會超過兩過月的工作周期，經(jīng)過氣田實(shí)際使用，我的判斷完全正確，最終贏得了廠家服務(wù)工程師的尊重，我制定的超聲波流量計(jì)運(yùn)行關(guān)鍵指標(biāo)成為氣田實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
為了便于公司儀表檢定、保證工業(yè)計(jì)量儀表可靠運(yùn)行，數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確有效。2012年，我做為骨干成員，從氣田計(jì)量業(yè)務(wù)需求出發(fā)，為天然氣開發(fā)公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立做了大量的工作，從實(shí)驗(yàn)室環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)器配置，人員培訓(xùn)和制度建設(shè)等方面入手，利用自身專業(yè)技能強(qiáng)的`優(yōu)勢，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，逐項(xiàng)逐點(diǎn)的完善，多次與青海省質(zhì)量監(jiān)督管理局的專家溝通，選取最經(jīng)濟(jì)適用的建標(biāo)方案，在我和同事們的共同努力下，建立了二等鉑電阻、精密壓力表和二等活塞三項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，取得了壓力變送器、溫度變送器、一般壓力表、精密壓力表、雙金屬溫度計(jì)和鉑電阻6個項(xiàng)目的檢定授權(quán)，涵蓋公司90%的檢定業(yè)務(wù)量，每年可為公司節(jié)約檢定測試費(fèi)用100萬以上。
做為一個天然氣開采企業(yè)，天然氣貿(mào)易計(jì)量是氣田經(jīng)濟(jì)效益的最后一道門檻，身為貿(mào)易計(jì)量直接負(fù)責(zé)人，我深知責(zé)任重大，工作中容不得半點(diǎn)隨性和馬虎，要保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，首先要保證計(jì)量裝置的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確度，以此為工作重點(diǎn)，我積極配合工程部門對大用戶計(jì)量系統(tǒng)升級改造，將計(jì)量系統(tǒng)與站控系統(tǒng)分離，每一路計(jì)量管路閉環(huán)控制，獨(dú)立運(yùn)行，將外部因素對計(jì)量的影響降到最低點(diǎn)，加強(qiáng)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)因素識別，建立積極主動的應(yīng)對策略，變被動維修為預(yù)防性的定期維護(hù)核查，便于發(fā)現(xiàn)裝置隱患，提前處置。在計(jì)量裝置的處理時效上突出一個“快”字，每遇到突發(fā)情況，我總能以最快的速度到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場，及時處置，避免計(jì)量異議的發(fā)生和擴(kuò)大，維護(hù)了計(jì)量交接的公平性和公正性。
本人撰寫的《影響澀北氣田SCADA計(jì)量系統(tǒng)流量計(jì)量準(zhǔn)確度的主要因素》文章在國家刊物《工業(yè)計(jì)量》上發(fā)表。文章《臺南氣田產(chǎn)輸量誤差分析》在局級刊物《青海石油》上發(fā)表。
經(jīng)過幾年的計(jì)量管理工作，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可，也獲得了青海油田公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、天然氣開發(fā)公司優(yōu)秀員工等榮譽(yù)稱號。
計(jì)量崗位黨員先進(jìn)事跡 5
小王1994年畢業(yè)于xx專業(yè)，同年x月分配到xx生產(chǎn)一線工作。從參加工作至今已是第9個年頭，在這兩千多個日日夜夜里，小王始終固守著自己最初的諾言:“為在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)理想而不斷努力的工作”。雖然她深深知道在自己人生道路上，會有很多坎坷和曲折，但是她始終堅(jiān)信：有一分耕耘，才會有一分收獲。
1994年9月小王結(jié)束一年的實(shí)習(xí)生活，分配到公司xx井組工作，就在當(dāng)年，xx井組新添壓縮機(jī)，她主動請纓上陣，成為采氣隊(duì)第一位女壓縮機(jī)操作工。俗話說，隔行如隔山，小王所學(xué)的專業(yè)是采輸，面對壓縮機(jī)可謂一竅不通，可是，她并沒有在這些困難面前卻步，工作中，她不放過每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，遇到不明白的就向別人請教，在休息的時候還不忘抽時間翻閱與壓縮機(jī)相關(guān)資料，功夫不負(fù)有心人，在97年公司首屆技術(shù)大比武中，一舉奪得壓縮機(jī)操作工第一名。
2000年9月，小王結(jié)束2年的學(xué)習(xí)生活，再一次回到采氣崗位上，鑒于她在工作中一貫的優(yōu)異表現(xiàn)和過硬的專業(yè)技能，2000年9月，她又一次被委任為配氣站站長的職務(wù)。配氣站作為公司計(jì)量的最后一道關(guān)口，工作責(zé)任重大，為確保對外計(jì)量的準(zhǔn)確性，她從不放過任何一個可能造成計(jì)量誤差的因素，總是發(fā)現(xiàn)問題及時處理，最大程度上避免了因計(jì)量誤差給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。
她擔(dān)任配氣站站長時，正逢企業(yè)實(shí)行減員增效工作，配氣站的工作人員由原來的13人減至4人，人員少，任務(wù)重，又恰逢中石化總公司開展星級場站評比活動，由于場站設(shè)備多數(shù)也已有了年頭，設(shè)備外觀老化，很多細(xì)微的地方都要自己親自動手，為了公司的榮譽(yù)，也為給公司爭取到這個榮譽(yù)，她在上級相關(guān)人員的協(xié)助下，積極投入到場站維護(hù)工作，終于，辛勤的勞動有了回報(bào)，配氣站于xx年評為中石化集團(tuán)公司四星級場站。她個人也獲得當(dāng)年先進(jìn)工作者的光榮稱號。
隨著公司減員增效和班組人員調(diào)整工作的結(jié)束，小王不但要負(fù)責(zé)配氣站日常工作，同時還要負(fù)責(zé)太12井的管理工作，為確保太12井壓縮機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，她常常是奔波于配氣站和太12井之間，但她對此從沒有過一絲抱怨，工作中的她總是身先士卒，事事?lián)屩桑鄦T都說和她一起干活一點(diǎn)不覺得她是一個女同志。
有一次，太12井壓縮機(jī)突然停機(jī)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)停機(jī)是由于風(fēng)扇皮帶老化而斷裂造成的，當(dāng)時她完全可以等壓維班來更換，但是當(dāng)時壓維班的人員都在太和井組忙于太4井壓縮機(jī)的大修工作，很難在短時間內(nèi)趕到，而太12井停機(jī)時間越長，恢復(fù)正常產(chǎn)氣的時間就越長，為了盡量減少因?yàn)橥C(jī)時間過長而造成的不必要的損失，她毅然決定由自己帶領(lǐng)班員更換皮帶。由于壓縮機(jī)剛停機(jī)不久，機(jī)身零部件溫度高，被燙到更是難以避免，而風(fēng)扇皮帶更換處的位置又窄，不便拆卸，由于用力過猛，她的背一下就撞到了壓縮機(jī)的鐵角上，班員問她怎樣，她強(qiáng)忍住疼痛，假借抹汗悄悄把已經(jīng)在眼中打轉(zhuǎn)的淚擦干，又繼續(xù)投入工作中。經(jīng)過她和班員的努力，壓縮機(jī)在最短的'時間內(nèi)又恢復(fù)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
還有一次，在修補(bǔ)排污管線的時候自動排水器突然失靈，原本由自動排水器控制的污水夾帶著天然氣從法蘭盤的縫隙間呼嘯而出，瞬間就彌漫了整個井站，在太12井隔壁是一座油庫，如果不立即處理，只要遇到一丁點(diǎn)火星后果是不堪設(shè)想。正在大家都不知道該怎么辦的時候，只見她毫不猶豫的沖進(jìn)氣霧中，果斷的切斷氣源，避免了一場可能發(fā)生的重大事故。事后有人問她想過沖進(jìn)去的后果嗎？她卻笑著說要是等到想清楚了那就真的太遲啦！
小王在做好本職工作的同時，她還身兼工會主席和團(tuán)總支書記的工作，為了協(xié)助公司開展好“雙學(xué)雙比”活動，更加有效地調(diào)動團(tuán)員青年工作積極性，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，在她的倡議下，xx隊(duì)團(tuán)總支創(chuàng)建了以青年為主要服務(wù)對象的xx站。目前，在她和團(tuán)支部其他同志的努力下，xx已經(jīng)投入運(yùn)營。并且在她的感召下，xx隊(duì)青年學(xué)習(xí)電腦知識和參加繼續(xù)教育的熱情高漲，為提高青工綜合素質(zhì)起到了一定的作用。
【計(jì)量崗位黨員先進(jìn)事跡】相關(guān)文章：
**縣電信公司黨員示范崗黨員先進(jìn)事跡（多人） -先進(jìn)事跡材料10-30
優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡 -先進(jìn)事跡材料08-13
在崗位上閃光（賓館黨員員工事跡材料） -先進(jìn)事跡材料09-06
優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡材料（通用10篇）08-11
監(jiān)督局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡報(bào)告材料 -先進(jìn)事跡材料09-17
青春在崗位上閃光(網(wǎng)通公司崗位能手先進(jìn)事跡) -先進(jìn)事跡材料09-28