企業年終工作總結范文
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編整理的企業年終工作總結范文,歡迎大家分享。
企業年終工作總結范文 篇1
20xx年,國資公司工會在師市工會和公司黨委的正確領導下,認真學習貫徹師市六屆四次、五次全委(擴大)會議及師市工會四屆十一次全委(擴大)會議精神,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,圍繞師市提出的“兩個率先、兩個力爭”工作目標,突出以增加職工經濟收入、維護職工合法權益、提高職工整體素質、促進勞動關系和諧為重點工作,大力弘揚企業文化精神,樹立新型企業職工形象,為推進企業持續、健康、快速發展發揮了積極作用,為公司經濟建設發展作出了積極的貢獻。
一、黨委重視,部門配合
公司黨委非常重視工會在企業經濟社會發展的重要作用,公司工會能夠正確認識自己的職責,圍繞黨政中心開展工作,健全完善了《工會工作向黨委匯報制度》、《工會與行政聯席會議制度》等規章制度,開展活動提前制定策劃方案,明確活動意義,及時向黨委請示匯報,經黨委批示后開展。能積極參與涉及公司經濟發展和群眾利益事宜的討論研究,維護職工群眾合法權益。在平時的工作中公司工會積極與紀委、政工、綜治、勞資、計生、資產運營部等部門協調合作,開展相關工作。
二、完善工會組織建設
一是公司工會組織機構健全。公司現有工會會員108名,職工入會率100%;有基層工會2個,基層單位工會組建率100%。
二是加強工會干部的培訓。在進行工會干部內部學習交流的同時,公司工會采取請進來走出去的方式,今年先后選派了3名工會干部到外地進行學習,提高業務水平。
三是加大文化陣地建設力度。
公司工會積極爭取公司黨委的支持,今年投入20多萬元,成立了職工之家。裝修了職工學習和活動室各一間,配備了桌椅、音響、投影儀、桌球、乒乓球等設備。
三、強化民主管理工作
一是公司于1月26日召開了一屆三次職工大會,大會聽取和審議了20xx年總經理工作報告,企業招待費使用情況報告,關于職工提案征集、處理情況的報告。職工大會的召開加強了職工和工會參與民主管理,民主監督的力度,更好的為企業經濟發展服務。
二是結合黨的群眾路線教育實踐活動開展“談心談話”活動,干部與員工面對面、零距離交談,增強職工參與企業管理的積極性。
三是在企務公開工作中,公司工會健全了相應的制度,規范了公開程序、形式和內容,在公共場所設立了企務公開欄,對財務收支狀況、人事變動、評先選優、工資社保、職工幫扶、困難救助、業務招待費等及時進行公示。增強了企業管理的透明度,為職工知情參政創造了條件。
四、工會保障工作進一步加強
一是保障員工合法權益。公司與企業新進員工及時簽訂勞動合同,與原企業員工續簽了勞動合同。
二是認真開展勞動保護監督檢查工作。元月和7月,由公司工會牽頭,分管領導帶頭先后兩次對公司及各權屬監管企業的勞動保護工作進行了綜合大檢查,對于發現的問題及時提出整改意見,并監督落實。
三是繼續加強關愛工作。今年繼續開展春節期間退休職工的慰問活動,慰問金額5600元。并積極參與師市貧困母親、殘疾人事業等的捐款活動。七月份公司深入幫扶點45團開展走訪調研,與團場領導對接,摸清團場職工群眾的現狀,為45團職工群眾無償送去價值3萬余元的常用藥品。
四是加強勞動爭議調解、群眾來信來訪工作。公司工會堅持“預防為主、防調結合”的原則,組織認真貫徹宣傳《勞動法》、《工會法》和《工傷保險條例》,維護穩定的`大局。
五、推動企業經濟的發展
公司工會積極發揮工會組織、引導、維護、服務職工的職能作用,引導公司員工積極進取、奮勇爭先,協推公司經濟工作的開展。截止20xx年10月底,公司實現營業收入11616萬元,預計全年完成17260萬元,比上年同期增長23、52%;1-10月實現利潤總額1823萬元,預計全年完成2337萬元,比上年同期增長24、26%;1-10月實現生產總值12588萬元,預計全年完成13810萬元,按可比價格比上年同期增長35、3%;20xx年國資公司職均收入4、59萬元,20xx年預計職均收入達到5、14萬元,預計增長11、94%。各項指標與上年同期相比都有較大增長。
六、加強宣教學習,提高職工素質
一是加強理論學習。結合黨的群眾路線教育實踐活動開展,采取集中學習、觀看電教片、基本知識測試、知識競賽、召開研討會和自學等多種形式加強對職工群眾的學習教育。
二是開展“創建學習型組織,爭當知識型職工”活動。做到有實施方案、有檢查、有考核、有評比,將此項活動做為長效機制,長抓不懈。
三是加強“六五”普法教育力度。今年公司工會組織公司員工先后學習了《憲法》、《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》、《公司法》等法律知識,提高員工的法律意識。
四是加強企業文化建設。公司工會在積極參與師工會組織舉辦的各類文體活動的同時,在春節、三八、五一、“十一”等節慶日組織權屬監管企業員工開展豐富多彩的文化娛樂活動,豐富職工精神生活,推動精神文明建設。
五是加強權屬監管企業員工的業務管理。前海賓館每年舉辦一次員工技能大賽,并多方征求顧客的意見或建議,不斷提升服務水準。今年由前海賓館管理的圖市前海之星賓館多次受到圖市相關部門的好評,圖市政府獎勵了1萬元。三師藥業公司定期進行員工業務知識的培訓,各藥店從藥品種類的配備和服務態度方面都有了明顯的改進。
七、發揮女職工“半邊天”作用
今年公司女職工工作以服務大局、服務婦女為宗旨,以提升素質和婦女維權為重點,根據公司實際,積極開展婦女工作,激發和調動了女職工的積極性、主動性和創造性,發揮了“半邊天”的作用。
1、認真做好單親貧困母親家庭情況調查摸底工作,通過摸底調查,公司沒有單親貧困母親。
2、積極組織員工參加師舉辦的“熱愛偉大祖國、共建美好家園”職工文化、文藝系列活動。
3、三八婦女節開展了婦女知識講座,組織女職工學習了《婦女權益保護法》,并采取了集中答題、閉卷答題等多種形式,調動和激發了女職工學法、用法的積極性和自我保護意識。
4、公司工會組織開展了“陽光女性、幸福中國”演講比賽活動,通過開展此次活動,引導女職工樹立終身讀書學習的理念,把讀書作為一種責任,爭當“愛讀書、讀好書、善讀書”的學習型女職工。
八、規范工會財務管理工作
公司能夠按照工資總額的百分之二足額劃撥工會經費,工會帳戶獨立,本年度足額向師工會上交了工會經費。工會財務在管理上求規范,在使用上求實效,量入為出,為工會開展好各項活動奠定了基礎。工會經費年初有預算,年終有決算,自覺接受經費審查委員會監督和檢查。
九、開展好主題活動
一是開展選樹命名表彰活動。今年九月公司工會開展了首屆善行義舉四德榜和評選活動,選出個人品德(仁德)、家庭美德(孝德)、職業道德(誠德)、社會公德(愛德)優秀員工各兩名,并對這些當選的員工進行了表彰。
二是結合公民道德建設月、民族團結教育月、安全生產月等開展相關活動,加強職工的道德修養、維穩意識、安全生產意識。
三是結合黨的群眾路線工作,扎實進行“八個一”工作,深入開展“深化干部作風建設赴基層、面對面、心貼心,實打實服務職工群眾活動,及時解決職工關心的熱點問題和實際困難,采取有針對性的整改措施為民解憂。
四是為建立企業和諧勞動關系,維護企業和職工的合法權益,促進企業健康發展,積極創建“勞動關系和諧企業”活動,并取得了效果。
20xx年,公司工會在師市工會和公司黨委的正確領導下,完成了各項工作任務,認真地履行了工會職責,為公司的經濟建設發展做出了積極的貢獻。但我們的工作與師市工會的要求還存在一定的差距和不足,如思想觀念仍需進一步更新,對基層單位工作指導力度還不夠,和諧小康家庭活動仍需進一步深化,推行平等協商、集體合同制度,集體工資協商工作的開展等,需要我們進一步加強、完善。我們要清醒地認識到工作中的不足,找出差距,克服不足,做好各項工作,在新的一年里,爭取工會工作有新的進展和突破,為企業的健康發展,為職工的合法權益而努力工作。
企業年終工作總結范文 篇2
20xx年,是我們供熱公司穩步發展的一年。作為營業部副部長,我分管收費,辦理各項業務,收費發票的管理及發放等多方面工作。工作復雜而重要,有時要身兼數職,讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“企業的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命。現在就將我一年來的情況匯總結如下:
一、履職情況
一年來,我按照崗位要求嚴格履行著營業部副部長的職責,積極參加公司組織的各項學習活動,始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協助正職發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
主要參與了以下工作:
二、與時俱進,職務適應能力強
營業部工作汲及面廣,工作節奏快,業務知識理論性強,如果固步自封、疏于學習、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自擔任營業部副部長一職以來,我就始終把加強學習作為干好工作的基礎,嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習,不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構,學習了業務辦理工作方面知識,也學習和了解其他方面、其他領域的'知識,既講究了學習方法,端正了學習態度,更注重了學習效果,既做到了向書本學,更向實踐學。向領導、同事學,不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領域,在學習實踐中積累經驗,經受鍛煉,增長才干。通過學習,進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,具備了較快的接受新生事物,在工作中發揮主觀能動性,打開新的工作局面的崗位適應能力。
三、存在的不足以及今后的打算
回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的管理工作仍有待加強,業務拓展能力有限。作為營業部副部長,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對公司和營業部各項業務辦理制度要學深、學透,做到應用自如。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在營業部副部長的崗位上,在分管的工作中,為公司發展添磚加瓦!
企業年終工作總結范文 篇3
20xx年大學畢業之際,我懷著為家鄉人民工作的熱情和施展個人才能的雄心,參加了省委組織部公開選拔優秀的考試,如愿以償的回到了我的家鄉――靈寶。
回首往事,感慨頗多。在畢業三年多的時間里,我先后在西閆鄉、組織部工作,在不同性質的環境中、在不同層次的崗位上、在忙碌而充實的工作中,我學習到許多知識,也灑下了不少汗水。
現將參加工作以來的情況總結匯報如下:
一、事無大小,點滴積累,不斷豐富基層工作經驗
著名作家柳青曾說過,“人生的道路雖然漫長,但緊要處常常只有幾步,特別是當人年輕的時候”。從學校到社會,從都市到鄉鎮,是一個很大的反差,也是很關鍵的一步。作為被組織選派到基層鍛煉成長的年輕干部,西閆鄉是我參加工作的第一站,報到后,我被安排在鄉黨政綜合辦公室工作。我十分珍惜這難得的鍛煉機會,虛心向身邊的領導同事學習,向投身參與的實踐學習,在較短的時間內熟悉了情況、進入了角色,較好地實現了高起點和低落點的“軟著陸”。也正是邁好了這一步,在以后的幾年中,我才能在實踐的廣闊天地里經風雨、見世面、受教育、長才干,有了一個持續的、較快、較大的提高。
我深深地明白:無論在任何地方,任何工作崗位,最重要的是放低自己的位置,只有肯靜下心來,努力學習,虛心求教,才能夠找到自己的位置。因此,剛到西閆鄉時,盡管感覺到無所適從,但是并不迷茫。我常常提醒自己“不當先生當學生;不當內行當外行;不當客人當主人;不當教練當隊員”,始終堅持把學習放在首位,向書本學,向實踐學,向領導學,向群眾學,在干中學,在學中干。我抓緊一切時間,學習有關農村工作的政策法規,在理論知識上奠定了良好的基礎;平時注意觀察,逐步了解辦公室工作性質與運作;堅持記寫工作心得,把每天的所做、所得、所思記錄下來,及時總結,不斷提高。時時處處做個有心人是我工作良好開端的基礎。
辦公室的工作雜、碎、多,工作中我給自己定了一個標準:鷹眼、兔子腿、古道熱腸,事無大小,積極以待,不論份內份外,主動發現工作,抓住工作。對于來人接待、電話記錄、傳閱文件、衛生、值班等日常工作,努力做到統籌兼顧,有條不紊。同時,利用一切機會,深入農村第一線,增強對當今農村現狀的了解,增進與群眾的感情,為自己進一步全面了解農村狀況、做好鄉鎮工作打下良好基礎。我先后參與了村兩委換屆、農村小流域治理、坡耕地改造、計劃生育集中月摸底、稅收突擊小組的收稅等中心工作,協助領導處理日常事務,撰寫上報材料,通過自己的努力,逐漸得到領導和同志們的肯定和信任。
作為一名老百姓期望很高的選調生,對老百姓沒有感情不行,只有感情也不行,還必須切切實實地為老百姓謀利益、辦實事。無論身處何種崗位,工作無論繁簡輕重,我都能踏踏實實地做。征收農業特產稅期間,包村干部都下村收稅,為配合征稅工作,我將有關的法規政策配以事例,形成板報,張貼標語,加大宣傳力度,同時積極向廣大群眾宣傳稅收政策,有力地配合包村干部開展工作。鼎湖灣首游式期間,單位團體絡繹不絕,人多事雜,宣傳和接待工作尤顯重要。為避免疏漏,在此之前,我和辦公室的同事們晝夜加班,備齊各種宣傳材料和所需物品,對各個環節可能出現的情況都進行了周密部署。首游式當天,我使足勁在景區百余級臺階上來回奔波,全力做好接待工作,同時,留心觀察各種情況,及時做好記錄,向領導詳細匯報,提出合理建議。國慶節景區異常熱鬧,我放棄休息,堅守崗位,在奔忙中渡過緊張又有意義的假期,受到領導和同志們的.一致褒獎。
二、發揮優勢,勤學篤志,充分運用所學知識
20xx年元月,我被調回組織部,在組織部的工作經歷使我受益匪淺。在這樣一個責任與犧牲常常為人所忽視的時代,部里的領導同志們在平凡的崗位上日復一日、年復一年的工作著,可他們的熱情并沒有被時間所磨蝕,依然早到晚歸,兢兢業業。他們對事務的精心組織和兢兢業業的工作態度,都在日常的潛移默化中教育著我,感化著我,使我逐漸學會嚴謹的工作態度,學會如何得體到位的待人接物。
考慮到我所學的專業,部領導先安排我在干部科負責干部信息管理系統的創建。接受任務時,手頭沒有任何相關資料,如何創建,怎樣利用管理系統,成了我晝思夜慮的問題。每天,我抱著厚重的檔案往返于八樓檔案室和二樓微機室之間,對照原始記錄,逐個輸入信息,苦苦思考系統的精確性和簡易性,若某個環節思之不得,我便四處查閱資料,反復調試,不知疲倦。經過5個月單調、費心的工作,系統順利創建成功。
通過這項工作,我更加體會到身處知識經濟時代,自主學習的重要性。工作之余,我更加注意學習計算機知識,提高專業水平。同時也深刻認識到,做為一名計算機專業的大學畢業生,更應學以致用,充分發揮現代科技知識對辦公室工作的輔助作用。
企業年終工作總結范文 篇4
依據20xx年公司全年(工作方案),結合本部門工作實際,現就一年來行政人事部工作做如下匯報:
回顧20xx年,行政人事部緊跟市場進展需求,著重協作分公司、砼分公司、項目部,嚴格落實公司的各項工作部署。 在行政管理方面落實規章制度,加強指導;人事管理方面結合公司崗位實際,落實人才本地化需求;后勤保障上,準時跟進需求,盡職盡責。
一、20xx年人事主要工作
公司人事工作在總經理帶領下,緊跟戰略調整步伐,嚴格依據公司要求,完善人員聘請、培訓、使用等人事相關工作的規范化與制度化。
(1)人員聘請是行政人事部人事管理工作中的重點。
20xx年隨著公司產能的提升,工作量加大,技術人員的聘請難度加大,為打破僵局,行政人事部接受應用多元化聘請手段,建立了合理的聘請渠道,目前保持與泰興人才網機構有往來,免費注冊的聘請網站有3個,建立了公司的聘請和面試管理流程,初審符合聘請崗位要求的簡歷200余份,通過初試人員80余人,入職42人。 目前仍在崗位人數為39人。 20xx年人員聘請、入職統計表
(2)提高員工綜合素養,主動開放各項培訓
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識,行政人事部主動開展員工培訓工作。
對入職員工從企業文化入手,引導人員完善入職手續、部門領導談心生疏崗位要求、行政人事部明確公司制度。 同時,通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓,為公司人員更好的把握業務奠定了堅實的'基礎。 20xx年培訓總體實施狀況統計如下:
同時還組織人員在10月份進行了兩次中旭《執行力》、《領導力》培訓,更提高了企業的團隊精神及企業分散力。 通過培訓使管理人員提高了管理技巧、開闊了視野。 培訓出效益,培訓加速了全體員工思路的不斷轉變和創新。
(3)員工入職和社保管理:
以前公司在員工入職方面比較任憑,勞動合同未準時簽訂,導致存在的后遺癥不少。
今年通過季度檢查,把已過合同期的人全部補簽了勞動合同,對未辦理社保的人員統一進行了辦理。
(4)在公司總經理指導下,對員工檔案進行嚴格審查,對于資料不齊全的一律要求補齊全,并結合人事檔案管理需求,對現有人員建立起電子檔案。
一年來,通過各項任務完成,逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準,并結合公司各項規定制度,從人員入職開頭,使用,培育,完善公司人事工作中不足,提升行政人事依法按章處理人事及其相關工作力氣。 二、20xx年行政主要工作
20xx年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一,在管理上強化制度、在保障上要質量。 一年來我們在行政方面做了以下幾方面工作: (1)依據20xx年管理工作中存在不足進行了相關制度的完善。
在年初,制訂了《后勤管理制度》。
緊跟公司下達的文件、相關規定、通知及其要求,加強規章制度操作的規范性。
(2)依據行政日常工作的要求,在六月份我們拿到了一級資質,接下來的組織機構代碼證、勞動保障誠信評價等級證, 3 / 43 平安生產許可證,營業執照等證照進行了年檢,通過一系列公司證照的年檢,為全年對外工作的順當開展打下良好的基礎。
(3)認真準時協作公司各部門作好新辦公大樓的布置。 新辦公大樓的文化布置,網絡光纖的安裝,準時呈現了公司的全新貌。
(4)組織支配公司辦公會議,提前做好會場布置,通知與會人員準時參預,在對外款待會上,我們做到提前選購、起早預備,會中茶水服務,會后打掃場地,有效的保障了我們對外的接待水平和接待質量。 (5)企業文化建設。
企業獨有的企業文化是企業向心力的源泉。
20xx年度以來,行政人事部利用《月方案周結果》,加大企業文化修整及宣布傳達力度,起到了良好的精神效果,使全體干部員工消逝了良好的精神風貌,今年x月份制作了畫冊、宣布傳達片、形象冊、平安手冊,更進一步的完善企業文化。
企業文化不斷深化是離不開寬闊員工的精誠付出和共同管理的效果,更離不開一個能蘊造和進展此文化的土壤和適宜的生存環境,認為正確而不懷疑,只要大家共同努力,國裕企業文化的內涵將更加深化……
(6)20xx年x月份行政人事部人員進行了全面的調整,面 4 / 43 對新環境和新挑戰,新進人員邊學習邊摸索,通過不懈努力,逐步把握并完善了我們的工作細節,并在實踐中不斷查找工作漏洞,發覺問題準時解決,更好的為其他部門供應后勤保障服務。
作為行政人事部,即是公司綜合管理部門,也是公司綜合保障部門,在一年工作中,雖然行政人事工作千頭萬緒,大事能提到桌面沒幾件,但是領導支配各項事務我們部門人員堅決執行到位。
回顧20xx我們緊急勞碌,無怨無悔,展望20xx我們加足馬力,布滿信念,在公司領導班子的帶領下,只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我堅信20xx年行政人事部各項工作會竹竿拔節年年高。 企業年終
企業年終工作總結范文 篇5
一年來,制絲班以廠部戰略方針和年初職代會精神為指引,在車間班子的正確領導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標管理責任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務,企業年終工作總結。主要工作有:
一、目標管理成效明顯,各項任務指標基本完成。
1、節約挖潛情況:
2、設備兩率:設備完好率100%,設備故障停機率
3、三項指標(煙葉單耗):
4、生產計劃完成情況:
5、質量達標情況:各項質量指標達標,全年無質量事故。
6、其他
職工違紀率:零
職工出勤率:98%
婚育控制率:100%
新聞報道上稿率:
黨員合格率:100%
二、績效考核與企業文化推廣結合進行,員工面貌煥然一新。
績效考核和企業文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想,將兩項工作結合進行,取得了較好的效果。績效考核作為一門新的管理方法在我廠實施,必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突,需要的文化軟力量來化解。針對這些特點,班委會認為把兩項工作結合進行可以相得益彰。
班委會針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等,年度工作總結《企業年終工作總結》。將績效考核的先進管理思想和企業文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯系在一起,提出“績效考核就是不斷超越,績效考核就是要求‘做好每件事,成就每個人’”,使績效考核的先進管理思想與企業文化一道深入人心。工作開展以來,員工思想發生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規范性進一步加強,生產效率、工藝質量進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然成風,隨意性離崗現象基本杜絕。
三、以人為本,以質量為核心,以設備完好為保障,集中精力抓好三項工作。
1、員工管理。在工作中對員工制定規范、嚴格的操作規程和考核標準,并對員工提出班級抽查、組內巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個人”的.人本思想關注每一位員工,注意調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班級管理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、工藝質量。生產工藝上,我們在繼續執行新版卷煙工藝規范的基礎上,與質檢部門一道落實“關鍵設備工藝性能點檢技術”,取得了不錯的效果,工藝質量進一步穩定,為車間獲得廠部“關鍵設備工藝性能點檢先進單位”的榮譽作出了貢獻。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實,也使工藝質量管理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發現的問題,班里組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。成績獲得廠部和車間的肯定,涌現了“最佳質量先進個人”羅亞明、方美麗及“質量細節先進個人”祝華珍等優秀員工,質改項目“增強EMS221金屬探測器靈敏度,提高葉絲質量”還被廠部評為“工藝質量改進先進項目”。
企業年終工作總結范文 篇6
××××公司的×××年,是一個不平凡的一年,是痛苦后迎接新生的一年,是風雨后初見彩虹的一年。回顧當初,××××年××月××日,××××公司正式購并原×××廠之時,企業是滿目瘡痍,百廢待興,內憂外患層出不窮,干部職工士氣低落,設備設施破爛不堪。但是,因為我們有純樸勤勞的員工隊伍,我們有總公司的經濟、管理、技術的大力支撐,我們有當地各級政府部門的大力支持,把企業從死亡的邊緣拉了回來。看今天的××××公司,經過全公司的干部職工的艱辛努力,克服重重困難,取得了綜合節能環保技術改造已基本完成,員工素質明顯提高,產品市場已全面打開,干部職工斗志昂揚的良好成績,企業已具備現代立窯水泥企業各項條件。我們相信在×××年,××××公司將有一個質飛躍,產量質量大幅度提高,能耗成本大幅度降低,職工收入明顯增加,企業形象明顯上升。當然,要達到這個目標,還有許多事要做,有許多汗要流。總結×××年得與失,從中找出問題所在,確定×××年努力方向,才能更好地實現總公司給我們下達的各項任務指標。
一、干群精誠團結,塑造華林豐碑
1、全年產銷水泥 萬噸,實現稅利 萬元,比上年同期分別提高 %, %,創歷史最佳水平。
2、公司發出工資總額 萬元,年末平均職工人數 人,職工年均收入 元,比上年的×××元上升 %,職工收入再攀新高。
3、能耗不斷下降。噸熟料實物煤耗實現 kg/噸,噸水泥綜合電耗實現 kwh/噸,比去年同期分別下降 %, %,沉淀華林人汗水與辛勞。
4、聘請國家級水泥工藝專家和山東機立窯工藝技術人員來廠進行技術咨詢,多次在水泥商情網、重慶人才市場招聘管理人才和技術人才,不斷給企業補充新鮮血液。企業工藝技術、立窯看火技術、機立窯管理得到了較大提高,噸熟料煤耗、噸水泥綜合電耗等指標得到了較大幅度的降低。
5、公司順利通過了ISO9001:20xx質量管理體系和產品質量認證,順利通過了ISO14001:20xx環境認證,為提升企業形象奠定了良好在基礎。
6、以我公司為主要投資單位的小梨線平改立工程和原公路水泥路面硬化工程基本完工(公司投資×××余萬元),×××年×××月正式通車。
7、環保工作進一步穩定,受到市、區環保管理部門的肯定。
8、發生大小工傷事故×××例,較上年同期有很大的`下降。
9、公司保持了“區級文明單位”和“先進基層黨組織”稱號;組織干部職工×××余人次外出參觀學習;表彰優秀員工×××個,優秀班長×××名,標兵×××名。
二、冷靜面對市場經濟,走華林人自己的路
公司管委會認真分析市場形勢,果斷做出決策,主動多次組織片區同行企業統一市場思路,面對來至旋窯企業、交通運輸、能源資源、產業政策等多方面的壓力,在強手林立的市場中走出一條適合于立窯企業的生存之路,我公司隱然成為××××片區的領頭企業。
公司外樹形象,也不忘內強管理,著力打造企業文化。從“借窩孵雞”、“借雞下蛋”、“養雞賺錢”三個方面入手,取得了良好的效果。“借窩孵雞”就是把企業有發展潛力的年青員工送到大中院校進行培訓,×××年送出長短期培訓的員工共有×××名,為企業儲備了經營發展人才;“借雞下蛋”就是以誠信和豐厚的報酬邀國內知名水泥專家,來公司進行技術咨詢和技術指導,先后邀請了國家首席立窯水泥專家×××為代表的水泥生產技術專業人員×××余名來公司進行技術診斷、技術咨詢、技術援助,不僅促進了公司的技術進步,而且促使企業管理走上了一個新的臺階;“養雞賺錢”就是公司在借助外界力量的同時,不斷加強內部員工的技術培訓、考核和鞭策,著力培養自己的管理、技術隊伍,于是以×××等為代表的新一代管理人員和以×××為代表的新一代技術人員成長了起來,成為了華林公司的新生中堅力量。
加強員工培訓,加大人才儲備比重。員工培訓主要體現在兩個方面:一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。公司從今年開始十分重視員工的培訓工作,采取以會代訓的形式,重點是進行了員工素質、主機崗位操作技能、營銷基本常識、企業管理基本知識等方面的培訓。通過培訓,不僅培養了自己的管理、技術人員和操作能手,而且為公司儲備了有用的人才資源。
三、加強管理、技術隊伍建設,提升企業整體素質
為適應企業不斷發展的需要,公司調整了領導班子,引進高級管理人才充實管理隊伍,同時嚴格管理隊伍的培植和考核,關心愛護管理人員,增強管理班子的向心力和凝聚力;以不同的方式將管理人員送出參觀學習和管理培訓,提升管理人員的管理水平、業務技能,全力打造能力優秀的管理隊伍;營造寬松環境,讓管理人員在其工作崗位上充分發揮自己的才干,著力培養一支戰斗力強、基礎扎實的管理隊伍;制定“能者上,平者讓,庸者下”干部管理機制并正確地實施,招聘外界成熟人才,融入原有管理隊伍,形成良性的競爭機制,把管理隊伍進一步提純。
四、存在的問題是華林人今后努力的方向
我們清醒的看到:企業技術創新、管理創新能力嚴重不足;公司的管理人才和技術人才儲備不足,難以適應企業快速發展的需要;技術工人的存量不夠,一線后備力量短缺;全體員工的思維觀念跟不上企業發展的需要,團結與合力不足。這是我們每一位華林人必須共同努力才能解決的關鍵問題。
五、×××年的生產經營任務和幾點要求
1、產銷水泥產量×××萬噸。這就要求生產生料×××萬噸,熟料×××萬噸,混合材必須大于××%。同時要求年均噸水泥綜合電耗小于×××度,噸熟料熱耗小于×××千卡/千克。環保工作達到重慶市規定標準,真正實現清潔文明生產;安全管理必須加強,全年安全損失控制在××萬元以內。
2、要求全公司職工必須樹立危機意識,要有一種緊迫感和壓力感,企業與職工是唇齒相依的,企業走不出困境,職工就要面對失業,這是不可否認的事實;要求全公司職工必須樹立團結和諧的團隊精神,一個企業就是一個大家庭,一旦不能和諧相處,不能共同進退,就是企業走向衰亡的象征;要求全公司職工必須樹立節約意識,我們的每一點浪費,都將增加產品的生產成本,企業的效益就會下降,職工的收入就會減少;要求管理渠道必須暢通,全公司的步調必須統一,舉全公司干部職工之力形成一股合力,才能做到迎著困難逆水行舟;發展是企業增添活力的重要舉措,一個企業尋求多點支撐,才能在市場的風浪中站穩腳跟。
3、為了進一步創造良好的經營效果,公司將進一步強化基礎管理工作。強化績效考核的責任機制,使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。每一位管理人員都必須與自己的上一級簽訂目標責任書,每月進行一次考評,每季度進行一次小結考核,年終進行綜合評定,將管理人員的待遇與其自己的工作業績掛鉤,徹實體現付出與收獲相配、能力與職位相符、自己與他人共進的管理策略;建立崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作;強化計劃管理,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施,各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制、檢查和落實;加大考核工作力度,優勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍;建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作。
六、企業發展規劃概述
1、進行綜合節能環保改造。
2、投資新一條日產×××噸熟料的新型干法旋窯水泥生產線。
總之我們要清楚地認識到,成績已成為過去,未來的任務決不輕松,科技創新是企業立足之本,質量環保是企業生存之本,科學管理是企業發展之本,優質服務是企業信譽之本,牢記“團結、敬業、誠信、創新”的企業精神,我們的企業才能一步一步地走向輝煌。
企業年終工作總結范文 篇7
20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。
一、心得體會
1、在過去的一年中,充分發揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業務部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。
2、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量),也沒有出現大的斷貨現象,深表欣慰。
3、按照gsp質量標準,及時聽取與反饋質管部的意見,與各供應商溝通協調,盡最大努力保證藥品質量。
4、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。
5、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。
6、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。
二、不足
1、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
2、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續工作跟進不夠及時。
三、20xx年年度工作計劃
采購部是公司業務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署
1、在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。
2、對于非現款供貨單位發貨遵循少量多次的`原則,充分利用供方信貸期。
3、發貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。
4、降低現款供貨,尋找新的供貨來源。
5、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。
6、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。
7、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。
8、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領的市場份額而積極努力。
9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。
10、繼續做好銷售內勤工作,仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至優秀銷售員的堅強后盾。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純為了完成任務而工作,要以創造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!
企業年終工作總結范文 篇8
一、堅持以營業為中心,做好后勤服務的工作,努力創造良好的營運環境。
營運是公司經營發展的生命線,后勤部作為營業保障部門,在xxxx年進一步強化了以營業為中心的服務理想,加強與前勤營業部門的溝通協調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高后勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。
1、進一步加強物業設施維修維護,提高服務設施運行標準。
xxxx年,后勤部對長沈兩店實行統一管理目標,在工作標準和規范方面實現統一管理。在基礎設施維護方面,xxxx年對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,統一編制了設備保養計劃,并實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩定運行;對于涉及物業運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重復發生;實現多級巡視制度,包括經理級員工開店前巡視、物業管理員巡視,領導抽查巡視,聯合檢查巡視等,保障物業問題及時發現和處理。xxxx年截止目前,長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時,后勤部xxxx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,沈陽店39項,滿足公司經營發展的需求。
2、強化環境秩序管理,營造清新舒適的購物環境。
良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此,后勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。xxxx年,主要從以下幾方面加強了工作:
一是加強外圍衛生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節,對重點情節區域采取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環密度,將保潔承擔范圍一直馬路上,盡可能減少周邊環境對商場衛生的影響;
二是積極改進保潔方法,全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,并實行保潔質量定期和不定時抽查,對于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質量保到質的提高;
三是重視賣場溫度調節,控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度,后勤部在商場各部位安裝溫度計,每天上、下午兩次對溫度進行檢查,對溫度出現偏差區域進行及時調整,保障了賣場溫度始終保持恒溫,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。
3、主動加強服務,提高員工的服務意識。
xxxx年后勤部提出“一站式”服務的工作要求,對于到后勤部辦理業務的供應商實行全天候服務;同時,對工作業務不做崗位分工,真正實現了“首問負責制”,所有后勤文職人員都能辦理所有業務,來后勤部辦理業務的客戶不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示,主動接受服務監督。為全面提高服務質量,后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結果,對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度,由物業管理員及時現場了解服務效果及服務滿意度,及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業例會及時獲得服務信息,使后勤部第一時間了解服務需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,后勤部都要組織召開服務配合協調會,研究服務細節,確保后勤服務配合工作保障到位,保證后勤服務工作的圓滿完成。
4、加強對供應商專柜的現場管理,推行有償維修服務。
xxxx年,后勤部將專柜的設施管理納入物業服務管理范圍中,對專柜賣區實行每天巡視制度,對于需要維修維護的項目,及時通知專柜整改,對于不能按要求整改的,由后勤部按有償維修方式進行及時處理,促進賣場整體運行環境的提升;在對供應商專柜的.維修中,后勤部堅持“服務為本”的主導思想,對于能提供材料的專柜實行免費維修,對于我方提供材料的不收取人工費用,受到了供應商的歡迎。在做好專柜賣場服務的同時,后勤部同時加強對專柜后區的管理工作,實行定期對專柜庫房進行檢查巡視,及時發現和處理安全隱患,避免了安全問題的發生。
二、加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進后勤物業整體管理水平的提升。
管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。xxxx年,后勤部在總結xxxx年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。
1、突出工作重點,落實管理目標責任制。
為促進后勤各項工作有的放矢的開展。xxxx年初,后勤部組織召開了xxxx年的工作安排布置會議,提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。后勤部在認真總結xxxx年工作的問題的基礎上,對各部門下達的工作目標共涉及26項工作,目標或指標60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。以此,明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現方面,后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況,將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項,有力地促進了管理水平的整體提升。
2、完善基礎運行工作,推行目視化管理。
在xxxx年房間管理普及的基礎上,xxxx年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理,推行管理目視化,即要求所有涉及后勤物業運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。xxxx年,后勤部共制作各項目標化標志共600余項,內容涵蓋了所有的房間和運行設備,使設備運行的信息更加透明化,有效減少運行操作失誤的發生。
3、建立工作檢查體系,提升全員工作監督意識。
管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來說,管理者只能通過檢查來監督管理的運行情況,但后勤部管理范圍較大,容易出現問題的部位也較多,如何能有效地保證后勤各系統穩定運行是后勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監督,讓工作檢查監督工作至上而下成為一個整體。后勤部在xxxx年推出了《建立后勤檢查監督體系的管理辦法》,中心內容是層層履行檢查職能,把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實,層層明確檢查范圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時重視檢查監督職責是否有效得到落實,強調現場檢查,通過強有力的檢查監督體系促進工作的落實。
4、加強工作總結,促進管理提升。
為及時總結工作中的問題,后勤部在xxxx年實行每月工作總結制。為了更好總結工作,后勤部制定了每月工作總結表,對總結工作內容進行了明確,保證總結的全面性,便于及時發現問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴,提高自我提升意識,后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創新,要求各部門每半月對管理提升情況進行總結,以報告形式報給部領導審閱,有效地促進各部門的自我管理提升意識,避免了管理停留在原來的水平。
5、加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。
后勤部是集團人員最多的部門,同時員工的整體素質不高,大多數員工屬于基層服務人員。如何更好地加強管理,有效提高員工主動工作意識,是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況,后勤部xxxx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標,要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統計和分析,以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法,各部門經過幾個月的跟蹤分析,均采取了不同程度的提高工時的措施,取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度,將單純值班,侯工、路途,領取材料等時間等不列入工時,并確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時,把工時考核同員工績效掛鉤,促進了員工對工作的重視,實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。
企業年終工作總結范文 篇9
轉眼間20xx年已經過去,回顧這一年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政文員,20xx年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經驗,現將這半年的工作和學習情況總結如下:
一、行政工作較為復雜和瑣碎
一直以來,我認真做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運行。
二、盡心盡責做好做好行政人事工作
物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發放工作,合理配置各個部門的使用和管理。
三、文件管理工作
半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。
四、人事管理工作
20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網絡、報紙和現場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務;網絡招聘我公司采用的是長期合作的形式,一直和xx和xx招聘網站長期合作,對高要求的崗位有時讓網站協助我們招聘,起到了一定的效果。
五、日常行政事務工作
在公司的車輛管理上和印章的使用上,協助經理完成相應的工作。
六、公司資料辦理工作
辦理公司營業執照和組織代碼證的`年檢工作。
七、制度建設方面
在公司各種制度的基礎上,繼續完善公司的《車輛管理制度》及環境衛生負責區域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責任到個人,合理利用資源,為公司節約費用。
根據公司的具體情況,制定出差管理制度并下發到各個部門。
八、公司的審批流程上
重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格,規范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及按照規定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標文件的制作
20xx年分別參與了xx礦業集團、xx法院、產學研基地、xx人民醫院等標書的制作,分別和xx和xx等公司保持溝通和聯系。
十、不足之處
在公司環境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;
管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監督得少,后勤服務做得多。
行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協調好同其他部門的工作關系。
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