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綜合管理崗位個人年終總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的綜合管理崗位個人年終總結，希望對大家有所幫助。
綜合管理崗位個人年終總結1
綜合管理部在行領導的正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，認真履行工作職責，較好地完成了各項工作任務。經過部門全體人員的共同努力，為促進全行各項改革與發展作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結如下：
一、主要工作：
(一)辦公室工作
1、接收上級文件247份，發文113份、貸審會會議紀要38期，轉發上級文件75份。
2、內部刊物：由各支行(營業部)、部門進行投稿，發行刊物7期。
3、按月繳納水費、電費、手機話費、養老統籌基金、職工公積金，給員工辦理補充醫療保險，并按月分攤各支行的營業費用。同時按月做好伙食費的收繳工作。按年繳納總行各自有房產的供暖費。
4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數并調整匯繳員工公積金。
5、根據財政部門要求，辦理并征繳20xx年殘疾人就業保障金。
6、建立金融許可證臺帳，鑒于照片資料保存混亂的問題，集中對各支行所有大廳、牌匾、金融許可證、組織機構代碼證、稅務登記證的照片進行了篩選、分類、建檔。經過全面清理，建立照片檔案，方便了今后照片資料的利用和留存，同時建立了照片隨時歸檔制度。
7、向市物價局報備取消我行業務收費標準審驗工作。
8、做好向各位股東要求報送增資擴股的資料及董事會辦公室工作，及時準備并遞送董事會會議資料
9、辦理企業年金事宜。
10、辦理我行與馬X房屋過戶手續并交稅等，購買宿舍并辦理相關手續事宜。
11、完成農六師XX市安排的植樹任務。
12、按時交納銀行業協會會費，并參加了新疆銀行業協會組織的“全國銀行業文明規范服務金牌服務網點及金牌服務明星驗收工作及相關會議。
13、按月向各監管部門報送機構人員信息表和各位股東、董事郵遞財務報表。
14、認真做好20xx年下半年中國銀行業從業人員資格認證新疆地區考場考試集體報名工作。
15、配合會計事務所審計部門，為我行增資擴股驗資審計及時提供所需要的總行及各支行(營業部)的'各類資料，確保該工作有效有序的開展。
16、做好后勤保障工作：辦公室是一個與其他部門聯系最多的部門，在各部門間以及各支行與管理部門之間發揮著橋梁的作用。在管理部門總經理的引導下，辦公室轉變工作意識，努力成為各部門的服務者，為各部門順利開展工作、順利完成工作提供服務。在這種意識的指導下，完成了國民村鎮
銀行的日常管理工作，印制各種單證及各部門及各支行申領辦公用品、各種憑證，辦公環境的督察及重大節日值班安排、做好節假日福利發放等工作。
綜合管理崗位個人年終總結2
20xx年，綜合管理部在公司領導班子的正確領導和各部門的支持配合下，緊緊圍繞公司的中心工作，內強素質，外樹形象，提升工作理念，把握工作重點，切實增強工作主動性和創造性，較好履行“參謀、組織、協調、服務”的職能作用，在完成各項工作任務同時，推動公司穩步發展。現將主要工作情況匯報如下：
一、工作任務完成情況
(一)行政管理工作
1、20xx年，擬發申請、報告、通知等正式文件36份。完成營業執照、組織機構代碼證的年檢、股東及董事變更工作及寧夏眾佳商務服務有限公司行政注冊工作。完成企業宣傳冊及宣傳單的設計溝通及印發工作。
2、完成每周一總經理辦公會及股東會、董事會的會議組織，會議議程及會議紀要的撰寫等事務。完成區金融工作局監管評級工作資料的準備及評級工作的接待工作。完成財政廳上半年資金補助項目申報資料的整理上報。
3、做好公司各類活動的組織安排，舉辦三八婦女節羽毛球賽、沙都公園趣味活動、環香山湖晨跑比賽、包餃子、涮火鍋等活動8次，同時做好新聞報道工作，利用微信等媒體多渠道加大對公司的宣傳力度。
4、協助做好各部門來訪人員的接待迎送工作；做好了辦公場所的調整、報刊雜志的訂閱與分發等日常工作。
5、認真搞好后勤服務，為員工創造良好的工作環境。做好辦公用品的購置和發放，及時申報采購所需辦公用品，嚴格控制經費支出，防止鋪張浪費。全力做好各項重要活動的籌劃、準備、布置和落實。完成花卉養護，魚缸清洗換水，一樓及三樓衛生間水管更換，暖氣維修等,致力于打造優美、健康、和諧的工作和生活環境，確保公司運行正常。
6、注重與各職能部門緊密配合，提升工作效率。進一步提升公司對外的服務品質，注重與各職能部門緊密配合。與聯通公司合作完成員工協議手機各項手續辦理。通過良好的配合、融洽的合作，提升了綜合管理部工作效率，也提升了公司員工對公司的滿意度。
(二)人力資源工作
1、加強人員規劃與人員招聘
堅持從實際工作出發、從人員現狀出發、從成本與效益出發，分別在寧夏金融工作局網站，寧夏擔保網及微信平臺，先后發布招聘信息4次，參加中寧縣招聘會1次，招聘人員6人。全年公司辭退、自動離職人員9人，其中中層管理者1名，一般員工8名，綜合管理部及時做好人事臺帳的更新，截止目前公司共有員工16名。
2、加強培訓，提高員工綜合素質、業務技能
培訓工作有計劃、有步驟、有效果地推行，組織內部培訓24次，培訓內容包括公司制度、企業文化、業務知識、法律法規等，參加區內外交流學習培訓2次，分別是深圳、重慶1人，上海1人。參加中小企業培訓3次。通過培訓使公司員工進一步明確自身的工作職責，全面了解公司政策，更深刻體會公司經營理念和企業文化及價值觀，切實提升綜合素質、專業技能，為公司良性發展奠定基礎。
3、加強考勤管理，及時做好社保辦理
抓好員工的'考勤管理，按月匯總員工的請、休假、考勤情況，報財務部門核發薪酬；今年三月與16名員工簽訂《勞動合同》、《保密協議》及《競業限制協議》并完成社會保險的繳納，每月及時更新參保及解保人員名單，辦理參保及解保手續并及時到社保局及醫保中心做變更手續并打印繳費清單。
二、存在問題
20xx年，雖然取得了一定的成績，確保了公司正常運轉，但是與企業的發展要求和理想的管理狀態相比，還存在一些差距。
(1)人才供給方面。在部分崗位上，不能滿足業務發展的需要，如副總經理、風險總監、擔保業務部經理等核心崗位人員招聘不能及時到位。
(2)員工培訓方面。雖然組織了多場各類培訓，但在培訓形式過于單一，培訓機制不夠完善，與日常工作協調不夠順暢，課程的開發能力不高等問題。
(3)制度體系執行方面。公司在管理制度及流程已經確定，但制度執行不夠，管理體系不完善。績效考核機制尚待完善，在后期需要進一步進行探索修改。
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