出納半年工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,我想我們需要寫一份總結了吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編整理的出納半年工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
出納半年工作總結1
xx年上半年就要結束了,在過去半年的工作中,我可以自豪的說,我是努力的了,我可以不斷的進步,我也為銀行創造了很多的工作業績,為工作的發展做出了自己應有的貢獻,我知道這些都是我努力的來的結果,也是在領導和同事的幫助下完成的。
xx年上半年我的工作不能說是完美,但是我想說我已經盡力了,雖然我知道自己還是存在著不足之處,但是我在不斷的改正中,我會做的更好的。
上半年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下,配合營業室各位主任,認真執行營業室“以會計基礎工作規范化管理為中心,以提高會計核算質量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止xx年xx月xx日營業室儲蓄存款達xx萬元,比年初新增xx萬元,新增代發工資戶xx戶。尤其是今年xx月份儲蓄專柜存款突破了億元大關,新創儲蓄專柜歷史最高,F將我本人在xx年上半年的工作情況總結匯報如下:
一、做好新業務學習和營銷工作
今年,可以說是我行產品的營銷年,上半年以來我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務,掌握新技能,把我行的產品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動,努力發展中間業務。截止到上半年底,由我主持辦理的基金業務有十余種,金額近xx余萬元,代理記帳式和電子國債xx余萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網上銀行、xx系統、貸記卡業務、vip客戶等新業務進行了多次授課。
二、加快思想觀念的轉變
經過上半年的崗位調整,我本人被聘任為“8級執行會計師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色,因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業務和產品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷,更是緊抓不敢松懈。
進入上半年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神,新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路,既激發了營業室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。
“求生存”壓力變成了動力。在勞動競賽中以求生存、促發展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況,站在快速發展的高度上,我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市嘗大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發、收復失去的代發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業室的客戶群體。
營業室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的.會計管理水平和會計核算質量,必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求,通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。
明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控,確保出現問題,及時發現,及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”“xx均”,促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩固”這一經驗,xx月份一個xx年存入營業室xx的老年客戶密碼遺忘,我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續,該客戶非常感動,將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。
為了提高自身和營業室人員的業務素質,保證我行會計核算質量,我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度,利用業余時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統一業務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使自己的業務知識趨向全面,業務操作更加熟練規范。
三、以身作則,努力學習內控制度,提高工作效率
xx年上半年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業務量、不同業務種類的崗位設置和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,并根據不同的。營業人員經辦的業務權限,確定相應的職責。
同時,根據上級行的要求和我行各網點的實際情況,今年上半年先后參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度,進一步規范各網點帳務,使我行的核算手續更加嚴密,業務辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。
強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發現問題和業務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網點提醒,起到了警示建議作用。
四、身先士卒,起到黨員的帶頭作用
xx年是xx銀行重大改革的一年,在上半年中,我本人除認真學習領會與改革相關的文件精神,作好心理準備外,還積極主動的和營業室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點工作多干,主動關心幫助他人,發現問題及時匯報,主動解決。盡最大的努力體現出一個黨員、一個中層干部應起到的帶頭作用。
五、努力提高自身服務和業務素質
優質文明服務是金融行業永恒的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,營業室全體人員確實動了一番腦筋。
一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。
二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,營業室的服務質量仍是不盡人意。
三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域,創造良好的發展環境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。
一是給客戶服好務,由于我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了xx的忠實客戶。
二是給本營業室的柜員服好務,不論柜員業務、設備出現了問題,我都能主動解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務,因營業室是全行業務的中心樞紐,我和各網點的業務聯系也較為頻繁,工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。
xx年上半年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調客觀困難多,沒有充分發揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。
xx年是我行重大變革、快速發展的一年,也是金融系統競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們營業室全體人員的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、奉獻。
在下半年里,我將努力克服自身的不足,在信用社的領導下,認真學習領會,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導。做好臨柜服務工作,與全體職工一起,團結一致,為我社經營效益的提高,為完成下半年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。
在下半年里,我會敬業愛崗,熱愛本職工作;依法辦事;客觀公正;保守我們銀行的賬目秘密。嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定,根據稽核人員審核簽章的收付憑證進行復核。復核的主要內容是:核對收付款憑證與所附的原始憑證會計事項是否一致,金額是否相符,審核無誤后才能辦理款項收付。
出納半年工作總結2
時光匆匆,轉眼間已到了上半年的結束;仡欉^去幾個月,本財務團隊克服了許多挑戰,完成了各項工作,現進行簡單總結,以期更好地推進財務工作。
一、預算管理方面:
在實施新的預算管理體系的基礎上,我們加強了對全年預算執行的監控和管理,在預算控制達到預期目標的前提下,盡可能地提高了各項預算指標的使用效益。
二、會計核算方面:
嚴格遵守相關的會計制度和稅務法律法規,準確地進行賬務處理,確保財務數據的真實準確,為下一步的工作奠定了堅實的基礎。
三、資金管理方面:
我們加強了對資金運用的監管,做到了資金的有效掌控和運用。針對不同的時間段和資金需求,采取了各種資金籌措方式,確保了企業的'日常運作和保持了資金的穩健性。
四、稅務管理方面:
開始實施“稅收籌劃”和“合規治理”相結合的稅收管理模式,整合多元化的稅收籌劃思路,全面提升全員的稅務素養,并通過多次培訓的方式讓全員了解稅法,讓合規落到實處。 五、其他方面:
我們還積極開展了多項文化活動和節日慶;顒,增加員工的歸屬感和企業凝聚力,打造良好的企業文化氛圍。
綜上所述,上半年工作的完成離不開各位同事的努力及全體員工的支持。下半年的工作,我們將一如既往地秉承“開拓創新、積極進取”的信念,進一步加強和改進,達到更高層次的管理創新和內部管控,讓企業更加成熟和穩健發展。
出納半年工作總結3
時光如水,歲月如歌,轉眼間,20xx年過去一半了,我們結算科在這半年嚴格要求自己,抓緊時間,好好學習、干好本職工作。以下是我所總結的上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。
1、做好20xx年財務工作計劃,面對新舊標準更替的關鍵時刻,領導的一聲令下,結算科在劉科長的帶領下,大家盡心盡力,出謀劃策,想更簡便更系統不斷完善的統計方法:每天早上李艷霞同志去值機拿倉單,交接好,送給楊麗娜輸入系統,過去李艷霞同志每天早上都要給每張倉單注明分公司并按照分公司分類,李艷霞同志任勞任怨,在不耽誤自己行賠工作和及時催繳電話費的的同時,為新標準的順利上軌和實施貢獻了很大的心力!統計方法不斷完善,不斷進步,工作量也得到合理減少。張萍同志無論是負責技協的會計工作還是公務機結算方面都能夠盡職盡責以機場利益為出發點保持對工作的一貫熱情,同時張萍同志對倉單的速度也是一流的,難得準確率高,令人信賴,對完她自己負責的國際倉單后,也能不遺余力的幫助大偉同志對國內倉單!適時提出問題解決問題,令人茅塞頓開。在新標準剛實施的前期,說實話大家心里都還沒有底阿!存在很多疑問:
一、對倉單的工作量如何阿?
二、會碰到那些細節問題?
三、能不能得到航空公司承認阿?
四、這么多倉單擱哪?
等等一系列的問題。在接手第一批倉單的時候,劉科長號召大家加班加點也要把倉單統計出來,劉科長對工作的魄力讓第一批倉單在6號晚上就對了出來!當你征服一座高山的時候,回眸望去,原來高山已踩在你們的腳下。結算科團結在劉科長的周圍將問題一一克服一一解決,現在只要按照順序保證倉單輸入準確就可以了,同時我們結算科改善辦公環境也為倉單騰出了很多地方!改善辦公環境方面,李艷霞同志又是功不可沒,眼里總是有活,同時也督促大家一起去做!
2、應收賬款方面,劉科長的熱情和魄力帶動了大偉,原來要錢是這樣要的!每次面對要錢難題,劉科長總能峰回路轉,將問題解決!例如:幾個航空公司出現的將發票聯丟失現象,劉科長也能找到對方領導萬般商量以復印記賬聯蓋章解決。同時告訴大偉,有空就打電話,無時無刻都可以打電話。在與航空公司溝通的過程中,與許多航空公司建立了交情。每個月都打電話,比很多親人聯系的都多!所以要建立好、小心呵護好這份特別的感情!日久都生情嘛!同時,不忘定期聯絡感情例如:給航空公司千里送櫻桃,禮輕情意重!很信賴領導說出即做的為人原則!08年1—5月共發生應收賬款2404萬元,入賬應收賬款1830萬元。應收賬款是個源源不斷總需要解決的'問題,時刻都不能放松要求。加強與航空公司的聯系!讓劉科長少操分心,減輕劉科長身上的雙重任務!
3、大家在完成自己分內任務的同時,也擠出時間學習增長會計知識,增強會計專業能力,考取各種職業證書,大家的學習熱情都很高漲。
結算科在領導的關心指引下,兄弟科室的大力協助下,完成了新 舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,結算科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟科室一起幫領導分憂,做好財務部09年下半年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為機場發展貢獻自己應盡的力量!
出納半年工作總結4
在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx單位全部財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成xx年上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展,F對20xx年上半年工作總結如下:
一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的.職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的效果。
三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xxx地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;
從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;
從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xxx單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。
出納半年工作總結5
光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,回首這半年來,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一份耕壇一份收獲,下面是我半年來的工作總結。
一、職能發展和管理
過去的半年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法,為我合作社進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
二、完成上半年度財務決算工作
上半年度財務決算與以往相比變化較大,且時間緊,任務重,為保證財務決算的內容涵蓋單位的全部收支,數據真實,內容完整,我們克服了重重困難,及時、圓滿地完成了這項工作。
三、注重統一規范,強化核算實效,完善監督職能
1、核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
2、會計審核是把好我社經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。
3、完善工資的統發工作。強化“工資直達”,防止各種變向的錢款濫發,達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經費支出。
4、統一固定資產賬務管理,配合財政局資產清查,對盤盈盤虧的固定資產,做好相應的賬務調整工作。
四、強化一支勤政、廉潔、高效、務實、作風過硬的高素質會計隊伍
1、在我社主任領導下能夠以身作則,嚴守財經法規制度,扎實工作,帶動整個中心廉潔勤勞好風氣,無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。
2、按照我市開展的“干部作風建設年”活動的要求,擬定活動方案,認真學習。
3、嚴格要求。以格式化、規范化、量化考核等方式,嚴格責任考核,建立和明確了“一人一崗一關口”的目標責任體系,身體力行。
4、堅持“規范第一,服務至上,效率保障”的工作宗旨,倡導“軟服務”,軟化矛盾,用心服務,加強與各核算單位之間聯系,協調解決核算單位的實際問題,爭取到核算單位的理解和支持。
5、強化會計核算培訓,力求打造一支業務精干的會計核算隊伍。
五、資金管理
認真做好資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據我社的資金需求量做好資金籌措工作。忙碌、緊張、有序的20xx年即將成為歷史,上半年財務部隨著公司驕人的業績一塊成長,取得了很多方面的成績,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務管理,為公司業務發展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:
一、財務制度建設
財務部在為期半年的工作中,強化了內部控制、預算管理、風險管理,加強了財務內部控制的力度,健全、完善了內部財務規章制度。
1、內部控制:一個公司要穩定、健康的發展,完善的財務管理制度必不可少。由于公司業務的高速增長,以前上半年制訂的財務管理制度和流程,有些已經不能滿足公司財務管理的需要,有些已經與公司當前的實際情況脫節,財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先,修訂了財務內部控制制度,對售后直銷的財務流程重新進行了規范;其次,財務部結合聯絡處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內部的下縣費用報銷標準;另外,我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度,在此不再一一列舉。
2、預算管理:預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講,沒有現成的模式、經驗可循,所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進,對可控性費用控制力度逐漸加大,費用預算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分,每月25日費用預算在全公司范圍內已經深入人心。
3、風險管理:對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后,計提的超長期庫存跌價準備,更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過半年的內部實踐,財務現在具備一定的預防風險的能力,及對風險快速反應的能力。積極而穩妥的財務政策,規避了公司很多財務風險、法律風險。
二、核算體系建設
進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,使得財務對業務活動的反映更為真實、及時、合理,趨于規范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,銜接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個方面:
1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系,相關財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、建立5個批發分公司帳務核算體系,基本滿足內部管理數據的需求。5個批發業務的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統一的與之進行業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用,對上家調價的計算、核對,對下家的調價的核對、計算,各種采購、銷售政策的執行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎勵的兌付與核對,起到了嚴肅把關的作用。
3、理順售后部帳務:該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內部財務核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務部采取有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,取得了顯著成效:
a、理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際情況,售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務,有的甚至從開始發生第一筆業務時核對起。通過核對單據,發現了一些以前未入賬單據,并使客戶確認,為公司挽回了損失。經過核對、調整,現在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。
b、加強內部控制,完善核算流程:售后部現有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉,針對前期存在的單據傳遞不及時等問題,制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案管理規定等文件,對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規定,對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。
c、推進公司信息化建設,建立完整的.核算體系:售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后財務核算前期一直沿用手工記賬,并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且容易出錯,工作效率較低,成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況,在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業務特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務人員自愿加班加點工作,使財務軟件的運用取得了成功,并極大的促進了售后財務工作的開展,F在售后財務人員在各店面對賬、盤點,可方便的通過互連網直接調用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作,現在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確,并及時報送,保證了整體財務核算的順利進行。
4、理順直銷分公司帳務:直銷公司下設網點多,商品品種繁多,帳務處理上比較瑣碎,工作量大。經過財務人員潛心攻關,多次調整核算方案,使這一問題得到了妥善解決。
5、理順網絡部帳務:由于較為復雜的原因,該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節,存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整,xx年上半年已經將以上問題全部解決,使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發公司同一水平。
6、在各個公司各自獨立核算的基礎上,財務部為各分公司建立了共同的財務標準,對業務部門的業績考評提供了公開公平的競爭平臺,并適當精簡了財務流程,提高了工作效率。
三、財務管理體系建設。
上半年,在公司領導的大力支持和各部門經理的積極配合下,財務管理水平進一步提高,更上了一個臺階。由于專業人員配備齊全,會計核算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,投入時間和精力參與到了財務管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協議的審核,采購政策、銷售政策的事前了解、事中監督、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展,在一定程度上起到了把關、監督作用。
為了決策層的需要,我們努力建設了新型的決策支持體系:主要體現在為管理層提供內部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,等等。為了提高財務管理水平,我們采用了高效的財務系統:
1、在20xx年xx月份以來,公司的物流和財務處理系統二者合一,對于這個新的、內容復雜的新系統而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數。經過上半年工作上的實際操作和平時組織的一些業務培訓,我們已經能熟練操作這個系統,并能提供很多方面的報表,包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2、遠程增值稅發票認證系統的采用,可以使公司及時認證進項稅發票,縮短了認證發票的時間和次數限制,提高了認證發票的及時性。
3、積極使用我們公司自己開發的盒貼回執系統,讓盒貼回執準確率達到100%。
四、財會團隊建設。
1、聘用素質高、經驗豐富的專業財會人員,力求崗位需求與人員匹配。
2、長期灌輸服務意識,人人有事做,事事有落實。重視內部民主評議的情況,并及時與各業務、綜合部門溝通,了解公司員工和業務經理的需求,以及對財務部門服務質量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業精神。
4、促進團隊協作、提高團隊凝聚力。
5、創造學習氛圍,加強專業知識與專業技能的培訓,提高整體技術水平。
五、外圍關系的建立及維護,為公司爭取良好的發展環境。
重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡,策略的維護與這些人員的長期關系,積極與稅務相關部門溝通,妥善處理與具體經辦人員的關系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業務部門相關業務事項得以順利進行及開展。
總而言之,財務部通過半年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經營的不合理開支,提高了公司抗風險的能力,為公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。展望公司發展的明天,我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志,圍繞企業發展的目標參與管理,根據企業的整個運營,用數據表達出來。發展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯簽等方式,隨著公司經營的發展而完善財務內部控制制度與流程等。
對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統的風險管理的高度,在將來的時間里,繼續提升財務防范風險、規避風險的能力,提升應對風險的快速反應能力,繼續提升財務團隊的整體素質等。 20xx年上半年的工作已經結束,在上半年的工作中,我一直是在平淡中度過來的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度過,誰也不能接受整天在吵鬧的環境中工作,這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中,我一直在不斷的努力工作?偹氵好,我半年來都是在不斷的前進中度過,我相信自己能夠做的更好,這是我一直以來不斷努力的結果,我相信我能夠在下半年中工作的更好!
出納半年工作總結6
今年來,在局黨組的正確領導和各科室協作配合下,財務科認真完成財務核算和收支等工作,現簡要總結如下:
一、按照市財政要求,完成了20xx年度財務決算報表和20xx年度固定資產投資決算報表的編制工作。
二、完成了財政供養人員情況填報工作。
三、與外貿科共同完成了20xx年第二批中小企業國際市場開拓資金35.2萬元的審核申報工作。
四、理順了無害化處理中心等8人自20xx年來的公積金繳納工作,為他們建立了個人繳納賬戶。
五、完成了20xx年度商務專項資金績效評價工作并及時書面報告上報省廳。
六、舉辦了由局機關相關科室負責人、二級機構負責人和財務人員參加的行政事業單位內控規范培訓班。
七、從今年1月1日起執行新的行政單位會計制度,我科按照新的會計制度要求,將1-3月根據原制度做的'會計憑證及已登的會計賬本進行了大調整、大修正(財政于4月初才進行新制度培訓),達到了新制度要求。
八、建立健全了相關制度,如會計人員崗位責任制度、會計人員回避制度、內部牽制制度、內部稽核制度、會計檔案制度等,完善了財務管理制度。并按省會計基礎工作規范化考核標準進一步加強了會計基礎工作,對會計憑證、會計賬簿及會計報表進行了自查自糾。
九、對20xx年-20xx年內貿流通資金進行了自查,且提交了自查報告,五月底通過了省財政廳對內貿流通資金的專項檢查。
十、迎檢了市財政局對20xx年決算報表的核查,并作了決算報表補充說明。
十一、迎檢了市審計局對20xx年度招商引資獎金及招商引資專項資金使用情況的檢查。
十二、完成了“小金庫”自查工作,按時向市審計局報送了相關報表及承諾書。
十三、與外貿科共同舉辦了婁底市國際貿易政策與實務操作培訓班。
十四、完成了申報20xx年度招商引資專項經費預算績效目標的報告工作。
十五、完成了20xx年度開放型經濟發展專項資金重點績效評價,并向省廳報送了績效評價報告。
十六、按照財政要求,對財政重大專項資金管理使用情況進行了自查,并報送了自查情況總結。
十七、完成了企業改制、市病害牲畜無害化處理中心及基建等財務核算工作。
下半年工作安排
一、繼續執行好財經紀律及中央、省及市里出臺的相關財政法規,遵守好財經制度,嚴格控制“三公經費”支出,做到實際開支不超過年初預算,今年支出不超過去年支出。
二、積極參與并做好“湘博會”的相關工作。
三、加強財務核算工作,進一步提高財務管理水平,對專項資金嚴格實行?顚S。
四、對市場服務中心、商務執法支隊及代理中心進行一次財務檢查。
五、做好20xx年度的財務預算工作。
六、完成領導交辦的其它工作。
出納半年工作總結7
半年來,在本人負責的果汁分廠財務工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理睬計事務時能做到實事求是、細心審核,加強監視,嚴格執行財務紀律,按照財務制度和會計根底工作標準化的要求進展財務工作,保證了會計憑證手續齊備、標準合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完好,實在發揮了財務核算和監視的作用。同時完成了區廠內部財務考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。
為了能按質按量完成各項工作任務,本人不計較個人得失,經常加班加點進展工作。對待各項工作始終可以做到任勞任怨、盡職盡責。
一、20xx下半年度工作要項:
1、在財務部長的指導下,進展詳細會計核算,保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符,確保帳務處理正確合理。
2、相關財務報表的編制和各統計報表的填寫、報送。 3、負責財務憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作。
二、主要奉獻:
1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務人員最平常最繁重的`工作,半年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。滿足了各部門對我部的財務要求。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。1-5月處理睬計憑證805張,并能準確無誤地出具各類內外財務報表。
2、加強與上級指導以及同事的交流,虛心承受大家的指導,努力進步業務才能。并且充分融入到工作團隊中,配合大家完成各個工作任務,使我們的團隊為公司做出應有的奉獻。
三、存在的缺乏:
然而,在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏理論、缺乏溝通,使工作不能順利的進展。讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,從而使自身價值得以升華。
1、財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務開展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業經營活動的參與不夠主動,不能深化的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或指導的要求報送數據、資料,在對企業經營進展分析^p 時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距指導的要求還相差太遠。
2、會計工作中仍有許多待改良之處。如:《差旅費報銷制度》根本以集團制度為根據,但在實際工作中還存在許多缺乏之處,實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、外表化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只限于形式或停留在外表,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深,應是今后工作中的又一重點。
四、20xx年下半年工作方案:
1、增強財務方案的管理,加強方案執行情況的分析^p 與控制,加強財務事先參與決策工作,從頭做好財務管理工作,為指導決策提供有用的決策信息。
2、加強企業內部財務管理,進一步加強財務日常監視工作。
3、加強內、外部的溝通,搜集有關信息。對內需要財務和各部門之間經常進展溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯絡,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。
4、不斷汲取新的知識,完善自身的知識構造,進步業務程度,充分自身挖潛。
最后,在今后的工作中,希望指導能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
出納半年工作總結8
在酒店總辦的正確指導和各兄弟部門的通力合作及全力支持下,財務部全體員工,團結一致圓滿的完成了酒店20××年上半年度的會計核算、成本核算、資產管理、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和帳務匯算等多項工作任務;通過樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,通過堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則,充分發揮了財務工作在酒店管理中的重要作用。上半年度,通過“分散調查,集中定價”管理制度,加強了對采購成本的控制,取得了一定的成績,各出品部的成本也得到了有效的控制,F對我部20××年上半年工作匯報如下:
一、部門人事培訓方面
財務編制54人,上半年度離職16人,新入職16人,目前,財務部在職人數為49人,缺編5人。在20××年上半年,本部人員一直都處于不穩定狀態,其中因私人問題及工資待遇問題,員工思想波動較大,流動率較高,招工也較困難,熟手的員工更難招聘。在這種情況下,本部主要采用內部調動的形式,提拔培訓基層員工擔任,總帳會計、成控主管、成本會計、應付會計、審計主管等重要崗位都是從內部調動,培訓工作的難度較大,因員工的適應能力有一個過程,故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學校出來實習、工作,沒有任何的工作經驗;承受能力也較差。面對壓力,本部通過思想工作與崗位培訓工作兩手抓,通過發動員工加班加點來完成工作。上半年度,在全體人員的共同努力下,充分發揮團隊精神,大力倡導“責任明晰、恪盡職守、敢于負責、忠于企業”的責任文化,使員工樹立正確的崗位責任價值觀,讓責任理念融入人心,讓文化意識落地生根,正是責任心造就了員工的自律,促使員工自覺地在工作中精益求精,在平凡的工作中脫穎而出,在不斷提高員工業務知識的同時,按時按質完成上級安排各項工作及本職工作。
二、部門重點工作落實情況
為響應總辦節能降耗的號召,20××年度,采購成本的控制工作將列為財務部的主抓工作,財務部在做好日常成本管理工作外,也加大了市場信息的采集工作,如在每月月底均組織了各大廚房負責人對蔬菜類、牛肉類、凍品類及各類餐料進行了市場調查,再集中組織使用部門與供應商進行協商定價等。
目前,各固定供應商的價格都在可控范圍內。而餐料方面就特別的明顯,20××年上半年度,在各出品部門的.配合下,通過“分散調查,集中定價”這種模式,打破了餐料供應說了算,價格長期只升不趺的格局,餐料的采購價格比以往全面下降。經過明查暗訪,凍品類、干貨類也出現了價格差?傓k的高度重視下,通過聯合出品部,有效地控制了采購成本。酒店各部在面對20××年出現的通脹壓力下,各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降。其中中餐部成績最為顯著,數據顯示,20××年上年度1××6月份中餐綜合成本率為42.67%,20××年上半年度綜合成本為35.28%,兩者對比下降了7.39個百分點。排除收入下降因素影響,成本實際節約了94萬元。
在稅務工作中我們克服了許多困難,在政策收緊,報告要求變動的情況下,本部通過積極向國、地稅局相關人員請教相關的稅務知識,同時也查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、稅務局各項報表的填制工作。
20××年上半年度,具體工作落實以下:
1、元月主要完成了20××年度的年度報表、各類股東報表、各類評優資料及獎金的計算發放等,在春節期間,為做好新年早茶的收款工作,收銀部在排班及人員安排上進行了精心的籌劃,并對中餐收銀員進行了電腦系統操作培訓,手工計價算單培訓,應急方案培訓等,保證了值班人員的工作質量及解決了休假人員的后顧之憂。
2、二月份一年一度的稅務查帳工作又已開始,為配合會計師事務所的查帳征收工作,本部完成了各項帳務的整理及資料歸集工作,同時做好了資金的動作計劃及員工借款和準備工作。
3、三月份,財務部在按時完成各項財務報表、資金收支、會計核算、財務分析、成本費用核算、應收帳款管理、發票上報及稅務清繳等日常工作的同時,會計部主要配合會計事務所進行20××年度的匯算清繳工作及跟進后續工作(補充資料),完成及跟進了20××年度廣東省“重合同守信用”的申請工作,出納室完成了20××年度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關資料填報換證工作(3月x日已順利換取新證)及酒店保險到期車輛的續保工作等。收銀部完成了廣交會期間的英語培訓及業務培訓工作。為響應總辦全落實質量管理的號召,財務部以各分部主管為成員,成立了財務部的質量管理小組,組織了相關成員學習了相關質量管理條例,借而提高各分部的質量管理意識,在工作之余不定期地對各分部進行檢查,對存在問題進行跟進等。
4、四月份財務部跟進了酒店環保及節能規劃報告所需各類數據及資料(此工作內容較多,數據歷時跨度大,相關部部門所需資料也較模糊,所以耗用的時間也較多,后來經過往來多次取數才完成)、完成了20××年度酒店營業執照及組織機構代碼證年審工作。加強了應收工作的跟進,對一些超過三個月未結帳單位采取了上門催款并發出催款函。配合了××××實業及××××××wv公司年審所需的各類資料及跟進了貴賓樓報建的有關資料(如各類資信證明書、股東會決議及項目保險),春交會期間合理安排收銀人員,全面跟進了廣交會的結帳接待工作,今年的外幣兌換較上年同期大幅增加,但在大堂副理的密切協助下零失誤完成了廣交會的接待工作。
5、五月份全力配合××××××稅務師事務所順利完成了20××年度酒店及××××服務咨詢有限公司稅審報告,及網上申報工作,完成了20××年房產稅、土地使用稅納稅申請。在此同時:為提高財務人員的消防安全意識,在保安部的支持指導下,聯合總辦、營銷及組織了各分部進行消防培訓演習。為配合酒店質量檢查,提高財務人員的服務意識及工作質量,本部還不定期地組織各分部主管進行自查自檢自測工作,且對工程倉材料進行搬遷,完成了用品倉與原工程倉的并倉整理工作,進而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力,也降低了兩個倉的消防隱患。另一方面,為節約成本,組織與各出品部門多次外出進行市場信息調查,通過“分散調查,集中定價”的模式,各類原材料的采購價格均得到了一定的控制,在各出品部門的努力下,酒店各出品成本均得到了有效控制。
6、六月份,圍繞總辦“全心獻服務,因禮更精彩”活動,財務制定相關活動方案,組織全體員工進行課堂式學習,實操訓練等;顒踊具_到了既定目標。另一方面,為完成總辦分配的月餅銷售任務,在六月份,本部發動全體員工,積極聯系潛在客戶。在全體員工的努力下,財務部在6月份完成3284盒,完成了任務的91%。財務部在完成日常工作的同時,跟進了:
、僭嘛炂钡娜霂旒鞍l放工作。
、谌ε浜辖y計局完成“廣東省法治化國際化營商環境問卷調查(酒店業)”,配合地稅完成“20××年重點稅源企業分行業類型調查表”等。
、蹖π氯肼殕T工進行崗前培訓工作。
、芡瓿闪烁魇浙y點月餅券領取結存數跟蹤及系統的審核工作。
、莞M了各部門的月餅銷售數量的統計及完成任務情況的數據跟蹤工作。
、尥瓿伞痢痢痢凉緺I業執照20××年度的年檢、公共場所衛生許可證及桑拿經營場所備案證明及換證工作。
、咄瓿闪恕痢痢痢痢痢凉芾砉編盏慕唤庸ぷ鞯。在此同時六月份開展了半年度的資產大盤點工作,本次盤點工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支持下,得以順利完成。資產盤點報告將在7月份完成。
三、存在的問題及建議
1、人員的招聘依然困難,經過溝通了解人員流動率大及招工困難的主要原因,工資待遇偏低占大部份比例,經調查,五星級酒店財務分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是,本酒店從內部培養人才后,到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會計為例,離職后均在新的酒店中任會計經理一職,工資均有6000元以上。當然,員工的流動為正常現象,但人員的更替,帶給財務的是更多的內部信息的流失,工作環節的交替脫節。
2、 20××年上半年,實行了“分散調查,集中定價”后,采購價格雖有一定下降,但此這只能針對長期合作的供應商。而酒店采購員的現金操控過多,自購物品量過大,各種環節難以控制,采購員與供應商的關系難以變成酒店與供應商的關系,不利于酒店長遠發展。本部建議盡量減少自購,酒店多與供應商變成合作伙伴關系,從而實現物美價廉的目標,進而有效控制采購成本。
3、目前,酒店月均掛賬消費的金額為163.83萬元,占營業收入總額的22.12%,較正常。但目前有幾個較難收款的單位,分別是:××××村委會××年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結賬;××××模具20××年7至8月份消費的掛賬款至今仍有0.13萬元未結;××××紙業于20××年x月份的消費款至今仍有掛賬款1.04萬元未結等。
出納半年工作總結9
時光荏苒,半年的工作很快又將成為歷史。今天,站在這個演講臺上,我想自豪地說,“一分耕耘一分收獲,我沒有辜負領導的期望。”但是最近工作檢查的結果和倉庫管理員的理論考試,讓我看到了財務管理的很多弱點。作為財務部的主要負責領導,我有不可推卸的責任。
“找不足趕先進,立足基礎爭先進”,當潤發集團提出“樹立榜樣,學習先進,促進發展,爭創效益”的活動時,潤發機械一度成為整個集團的模范企業,而在今天,作為個人,我們要實現個人價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱。作為財務管理部門,為了實現公司的共同目標,要做出貢獻,學習六種精神:拼搏精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要通過點擊鼠標,按照提示,把這六種精神落實到這個文獻權屬秘書資源網站的具體工作中去。作為下半年財務部主要負責領導,我將繼續把加強學習、提升自己作為“如何提升自己、服務企業”的必修課,把“學習先進、趕超先進、爭創先進”融入到工作中,重點加強倉庫管理和財務分析。
一,做好財務分析,為領導提供有效參考。
我知道合理高效的財務分析思路和方法是提高企業管理和決策水平的重要途徑,會使我們的工作事半功倍。我們將向沈柯、車間里的老師傅、企業成本分析方面的書籍學習,做好企業的生產經營銷售工作,做好盈虧平衡點和規模效益、銷售定價分析等工作。,定量分析具體財務數據,結合企業整體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。
二、加強應收賬款催收管理,控制庫存材料和產品,提高資金運行質量,合理控制資金使用。
自公司發展以來,生產資金的籌集一直是一個令人頭疼的問題。眾所周知,資金和人的血液一樣重要。我們公司的主要特點是材料采購量大,生產批量大,銷售批量大。融資是金融的一大功能,良好的銀企關系是中小企業融資的紐帶。目前只能控制應收管理和庫存管理,壓縮庫存,合理生產。控制資金流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到底線。在資金特別緊張的情況下,財務部會從采購材料、成品等方面有效跟蹤資金的運行情況;
三、繼續做好各部門工資獎金的.核算工作。
今年公司對各部門簽訂了責任狀,我們財務部將繼續嚴格按照責任狀嚴格審核結算工資,組織資金確保工資發放;
四,完善公司內部管理制度;部門領導明確職責分工,加強責任考核。
經過近一年的實施,內部管理制度還有很多不合理的地方。為了使企業的管理制度更加完善,財務部會根據集團管理層的要求,會同相關部門進行修訂。明確責任領導之間的職責分工,根據年初簽訂的責任合同,加強組織落實到位,領導之間相互信任,做好協助工作,對分管內容加強責任考核,獎懲分明;
五、根據突擊檢查和倉庫管理員的業務理論考試,合理調整人力資源組合,繼續加強倉庫管理人員的培訓和監督。
今年以來,人員至今不太穩定,財務部門力量比較薄弱。通過近期的突擊檢查工作和對倉庫管理員的突擊檢查,我們將根據倉庫管理員的特點,對人員進行重新組合和搭配,高效有序的組織起來,另一方面繼續加強培訓,讓每一個倉庫管理員都熟悉每一個倉庫的業務,做到真正的駕輕就熟。素質和業務管理水平要有質的提高。今年3月計算機真正聯網,管理員的計算機操作水平有待進一步提高。我們將加強這方面的培訓,讓每一位管理員都熟悉電腦,掌握電腦操作,扎扎實實提高每一位管理員的業務管理水平。會后對倉庫管理員嚴格實行目標管理和績效管理,確定目標,實現目標,加強考核監督,與工資掛鉤,真正做到獎懲分明。
六、加強隊伍建設,充分發揮財務職能部門的作用。
作為財務部的責任領導,他既是財務工作人員,又是財務管理制度的組織者。他應該有嚴謹誠實的工作作風和認真細致的工作態度。他要積極引導一線員工,幫助他們解決問題,充分發揮團隊合作精神。該信息屬于秘書資源網。把鼠標放在上面查看秘書資源網先進,趕超先進,超先進,各行展開競賽,充分發揮。在堅持原則的同時,堅持“三個滿意,兩個放心”。三個滿意是“讓客戶滿意,讓員工滿意,讓各部門分管領導滿意”,兩個放心是“讓集團公司領導和各級老板領導放心”。
七、加大成本控制力度,充分發揮財務核算和監督職能。
今年是精益管理年,效益滿意年,科技創新年。我們將繼續加強對各項費用的控制,行使財務監督職能,對各項費用進行審核和控制,在財務核算上盡最大努力,認真辦理和審核每一筆業務;
“務實、求實、重在落實”,對照公司精益管理的高標準、嚴要求,只有調整好自己的觀念,徹底改變,以全新的視角審視和重組自己的工作,才能真正把各項工作落到實處。我的問題是:
第一,今年以來,財務部的全行人員一直不穩定,總是背負著大大小小的問題。他們往往重一端而輕另一端,輕點頭而未能進行全方位管理;
第二是工作人員的不穩定,使工作處于疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清,忽視管理員的業務培訓。
第三,主觀上有過動搖,沒有給自己壓力,沒有真正進入角色;
第四,忽視團隊管理,缺乏與各級各部門領導的溝通;
第五是工作思路沒有創新意識,如目標管理思路不清晰,績效管理不夠,問題后期處理不夠;
以上幾點是我們部門和個人存在問題的主要根源。財務部門作為公司的主要職能監管部門,應盡到“當好一家人,管好財富,更好地為企業服務”的職責。在加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面,我們有很大的義務和責任。只有不斷的反思和總結,管理工作才能得到提升!。
以上工作是我們財務部下半年的主要工作,和集團做好交接,廢品管理,規范財務核算程序等一系列工作都是我自己的工作!罢也蛔阙s前進,立足根本求前進”不是空句。號角一響,我們就要付諸行動,利用團隊精神集思廣益,財務部全體員工聚焦如何在管理上創新,在實施成本控制上做文章!
總之,在以后的工作中,和年初責任領導會議上的那句話是一樣的:我會不斷總結反思,不斷鞭策自己,充實自己的精力,提高自己的素質和專業水平,以適應時代和企業的發展,和你一起進步,和公司一起成長。
我相信我能做好下半年的工作,這才是我工作的真諦。只要我努力,我就能做好。我相信我能在未來的工作中做得更好。作為財務部的一名工作人員,我相信我能做得更好,這是我不斷努力的結果。我相信我能做得更好,我會繼續努力,做得更好。財務人員的工作要求我不能在賬目上出任何差錯,我相信我會繼續這樣努力下去!
出納半年工作總結10
光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任!皠諏、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”原創:fanwen。cibiao。com是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自己的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的'實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責按照年初簽定的責任合同組織落實強化到位領導之間相互信任遇事不推諉搞好通力協助對分管內容加強責任考核力度做到獎罰分明
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來人事方面至今一直未得到穩定財務部門的力量相對比較薄弱通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試我們將根據庫房各位管理人員的特點一方面將對人員重新組合搭配進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉真正做到駕熟就輕文化素質與業務管理水平都要有質的提高今年月電腦真正聯網管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高我們將在這方面加強培訓使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:
作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;
五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強文秘網各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;
六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量合理控制資金的使用:
公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,原創:fanwen。cibiao。com我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;
以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立
足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
最后祝公司興旺發達,蒸蒸日上!
出納半年工作總結11
在酒店總辦的正確指導和各兄弟部門的通力合作及全力支持下,財務部全體員工,團結一致圓滿的完成了酒店20xx年上半年度的會計核算、成本核算、資產管理、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和帳務匯算等多項工作任務;通過樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,通過堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則,充分發揮了財務工作在酒店管理中的重要作用。上半年度,通過“分散調查,集中定價”管理制度,加強了對采購成本的控制,取得了一定的成績,各出品部的成本也得到了有效的控制,F對我部20xx年上半年工作匯報如下:
一、 部門人事培訓方面
財務編制54人,上半年度離職16人,新入職16人,目前,財務部在職人數為49人,缺編5人。在20xx年上半年,本部人員一直都處于不穩定狀態,其中因私人問題及工資待遇問題,員工思想波動較大,流動率較高,招工也較困難,熟手的員工更難招聘。在這種情況下,本部主要采用內部調動的形式,提拔培訓基層員工擔任,總帳會計、成控主管、成本會計、應付會計、審計主管等重要崗位都是從內部調動,培訓工作的難度較大,因員工的適應能力有一個過程,故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學校出來實習、工作,沒有任何的工作經驗;承受能力也較差。面對壓力,本部通過思想工作與崗位培訓工作兩手抓,通過發動員工加班加點來完成工作。上半年度,在全體人員的共同努力下,充分發揮團隊精神,大力倡導“責任明晰、恪盡職守、敢于負責、忠于企業”的責任文化,使員工樹立正確的崗位責任價值觀,讓責任理念融入人心,讓文化意識落地生根,正是責任心造就了員工的自律,促使員工自覺地在工作中精益求精,在平凡的工作中脫穎而出,在不斷提高員工業務知識的同時,按時按質完成上級安排各項工作及本職工作。
二、 部門重點工作落實情況
為響應總辦節能降耗的號召,20xx年度,采購成本的控制工作將列為財務部的主抓工作,財務部在做好日常成本管理工作外,也加大了市場信息的采集工作,如在每月月底均組織了各大廚房負責人對蔬菜類、牛肉類、凍品類及各類餐料進行了市場調查,再集中組織使用部門與供應商進行協商定價等。
目前,各固定供應商的價格都在可控范圍內。而餐料方面就特別的明顯,20xx年上半年度,在各出品部門的配合下,通過“分散調查,集中定價”這種模式,打破了餐料供應說了算,價格長期只升不趺的格局,餐料的采購價格比以往全面下降。經過明查暗訪,凍品類、干貨類也出現了價格差?傓k的高度重視下,通過聯合出品部,有效地控制了采購成本。酒店各部在面對20xx年出現的通脹壓力下,各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降。其中中餐部成績最為顯著,數據顯示,20xx年上年度1-6月份中餐綜合成本率為42.67%,20xx年上半年度綜合成本為35.28%,兩者對比下降了7.39個百分點。排除收入下降因素影響,成本實際節約了94萬元。
在稅務工作中我們克服了許多困難,在政策收緊,報告要求變動的情況下,本部通過積極向國、地稅局相關人員請教相關的稅務知識,同時也查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、稅務局各項報表的填制工作。
20xx年上半年度,具體工作落實以下:
1、 元月主要完成了20xx年度的年度報表、各類股東報表、各類評優資料及獎金的計算發放等,在春節期間,為做好新年早茶的收款工作,收銀部在排班及人員安排上進行了精心的籌劃,并對中餐收銀員進行了電腦系統操作培訓,手工計價算單培訓,應急方案培訓等,保證了值班人員的工作質量及解決了休假人員的后顧之憂。
2、 二月份一年一度的稅務查帳工作又已開始,為配合會計師事務所的查帳征收工作,本部完成了各項帳務的整理及資料歸集工作,同時做好了資金的動作計劃及員工借款和準備工作。
3、 三月份,財務部在按時完成各項財務報表、資金收支、會計核算、財務分析、成本費用核算、應收帳款管理、發票上報及稅務清繳等日常工作的同時,會計部主要配合會計事務所進行20xx年度的匯算清繳工作及跟進后續工作(補充資料),完成及跟進了20xx年度廣東省“重合同守信用”的申請工作,出納室完成了20xx年度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關資料填報換證工作(3月x日已順利換取新證)及酒店保險到期車輛的續保工作等。收銀部完成了廣交會期間的英語培訓及業務培訓工作。為響應總辦全落實質量管理的號召,財務部以各分部主管為成員,成立了財務部的質量管理小組,組織了相關成員學習了相關質量管理條例,借而提高各分部的質量管理意識,在工作之余不定期地對各分部進行檢查,對存在問題進行跟進等。
4、 四月份財務部跟進了酒店環保及節能規劃報告所需各類數據及資料(此工作內容較多,數據歷時跨度大,相關部部門所需資料也較模糊,所以耗用的時間也較多,后來經過往來多次取數才完成)、完成了20xx年度酒店營業執照及組織機構代碼證年審工作。加強了應收工作的跟進,對一些超過三個月未結帳單位采取了上門催款并發出催款函。配合了**實業及***wv公司年審所需的各類資料及跟進了貴賓樓報建的有關資料(如各類資信證明書、股東會決議及項目保險) ,春交會期間合理安排收銀人員,全面跟進了廣交會的結帳接待工作,今年的外幣兌換較上年同期大幅增加,但在大堂副理的密切協助下零失誤完成了廣交會的接待工作。
5、 五月份全力配合***稅務師事務所順利完成了20xx年度酒店及**服務咨詢有限公司稅審報告,及網上申報工作,完成了20xx年房產稅、土地使用稅納稅申請。在此同時:為提高財務人員的消防安全意識,在保安部的支持指導下,聯合總辦、營銷及組織了各分部進行消防培訓演習。為配合酒店質量檢查,提高財務人員的服務意識及工作質量,本部還不定期地組織各分部主管進行自查自檢自測工作,且對工程倉材料進行搬遷,完成了用品倉與原工程倉的并倉整理工作,進而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力,也降低了兩個倉的消防隱患。另一方面,為節約成本,組織與各出品部門多次外出進行市場信息調查,通過“分散調查,集中定價”的模式,各類原材料的采購價格均得到了一定的控制,在各出品部門的努力下,酒店各出品成本均得到了有效控制。
6、 六月份,圍繞總辦“全心獻服務, 因禮更精彩”活動,財務制定相關活動方案,組織全體員工進行課堂式學習,實操訓練等;顒踊具_到了既定目標。另一方面,為完成總辦分配的.月餅銷售任務,在六月份,本部發動全體員工,積極聯系潛在客戶。在全體員工的努力下,財務部在 6月份完成3284盒,完成了任務的91%。財務部在完成日常工作的同時,跟進了:
、僭嘛炂钡娜霂旒鞍l放工作。
②全力配合統計局完成“廣東省法治化國際化營商環境問卷調查(酒店業)”,配合地稅完成“20xx年重點稅源企業分行業類型調查表”等。
、蹖π氯肼殕T工進行崗前培訓工作。
④完成了各收銀點月餅券領取結存數跟蹤及系統的審核工作。
、莞M了各部門的月餅銷售數量的統計及完成任務情況的數據跟蹤工作。
、尥瓿**公司營業執照20xx年度的年檢、公共場所衛生許可證及桑拿經營場所備案證明及換證工作。
、咄瓿闪***管理公司帳務的交接工作等。在此同時六月份開展了半年度的資產大盤點工作,本次盤點工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支持下,得以順利完成。資產盤點報告將在7月份完成。
三、 存在的問題及建議
1、 人員的招聘依然困難,經過溝通了解人員流動率大及招工困難的主要原因,工資待遇偏低占大部份比例,經調查,五星級酒店財務分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是,本酒店從內部培養人才后,到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會計為例,離職后均在新的酒店中任會計經理一職,工資均有6000元以上。當然,員工的流動為正,F象,但人員的更替,帶給財務的是更多的內部信息的流失,工作環節的交替脫節。
2、 20xx年上半年,實行了“分散調查,集中定價”后,采購價格雖有一定下降,但此這只能針對長期合作的供應商。而酒店采購員的現金操控過多,自購物品量過大,各種環節難以控制,采購員與供應商的關系難以變成酒店與供應商的關系,不利于酒店長遠發展。本部建議盡量減少自購,酒店多與供應商變成合作伙伴關系,從而實現物美價廉的目標,進而有效控制采購成本。
3、 目前,酒店月均掛賬消費的金額為163.83萬元,占營業收入總額的22.12%,較正常。但目前有幾個較難收款的單位,分別是:**村委會xx年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結賬;**模具20xx年7至8月份消費的掛賬款至今仍有0.13萬元未結;**紙業于20xx年x月份的消費款至今仍有掛賬款1.04萬元未結等。
出納半年工作總結12
我們財務科在正確領導下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在費用支出方面本著厲行節約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實現銷售收入XX萬元,上繳稅金XX萬元。經費上半年支出XX萬元,相比全年預算XX萬元略有結余。
一、上半年主要工作
1、為貫徹實施省局"XX業主導,多元經營"的發展戰略,達到鍛煉隊伍、積累經驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以、以及各經營業務,這給我們原本簡單的XX業財務工作帶來了很多新問題、新挑戰,產品名稱多、規格雜、分類細使財務核算工作量成倍增長,但每一位財務人員都能本著"認真、仔細、嚴謹"的工作作風,在財務核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業務;各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來,及時準確地出具各類會計報表。
2、隨著產品經營的展開,原來的'營業執照經營范圍已經不符合需求,XX類產品屬于許可經營項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續繁瑣,在相關部門同志的合作下,順利地完成了營業執照變更。
3、根據縣要求,今年我經費統一納入縣集中支付,這對于幾十年傳承下來的XX業財務支付習慣又是一個新的挑戰,我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格,嚴格要求下屬各單位按照規定報銷各類費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。
4、近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經費等進行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規范意識進一步增強。經過半年的運作,大部分單位經費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關于做好小金庫專項治理的通知的要求,在領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認識到,"小金庫"的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
二、下步工作思路
財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,"當好家、理好財,更好地服務企業"是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下面談談我們下步主要工作思路:
1、改制進入關鍵時刻,改制經費涉及面廣資金量大,專項資金?顚S,分類具體,往來賬務涉及年份久遠,歷年欠款清理工作量大。改制的賬務處理是當前工作的重中之重,下步我們財務工作重心將向這方面傾斜,按時保質完成此項任務。
2、加強專業知識學習,提高業務水平,進一步做好經營項目的財務管理和財務核算工作。加快XX公司的注冊及前期準備工作。
3、進一步按時高質完成財務預算、會計決算、經濟分析和其他日常管理工作,為公司的經營管理提供基礎數據和參考意見。加強日常管理,降低財務費用。通過細化管理,理順流程,實現資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節支而努力。
出納半年工作總結13
時光流逝,不知不覺間,10年已經過去一半,在公司領導和各部門的配合下,財務部認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我對10年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。
一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。
1、堅持學習,不斷提高工作能力。
一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃,樹立終身學習的理念,在學習中工作、在工作中學習,在加強自身學習的基礎上,也發現了一些問題,通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力,只有引導部門所有同事參與到學習中來,堅持正常的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。多組織部門同事學習專業知識,多參與討論,營造濃厚的學習氛圍,努力建設學習型部門。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。
2、明確分工,落實工作責任制。
根據公司管理的要求,緊緊圍繞年度經營考核指標,完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,在大渡口項目的前期工作中,根據政策法規,財務部經過多次努力,在公司其他部門的配合下,終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作,并且已經到八橋稅務所報到,為稅務工作的開展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務,財務部將在接下來一段時間內制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,天天要有工作計劃,周周要對工作進行回顧,強化人員的責任感,加強內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。
1、上半年財務指標完成情況:
全公司實現收入1096.65萬元,占20xx年度預算指標50.77%,比上年同期增長38.01%;其中:xxx公司收入1033.59萬元,xxx物業公司收入63.06萬元。全公司上半年實現內部利潤611.08萬元,占年度預算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司內部利潤614.06萬元,占年度總預算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物業管理公司實現內部利潤-2.98萬元,比上年同期凈額減少22.72萬元(減少部分主要是20xx年上半年的的車庫收入),利稅在上半年實現165.74萬元,占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經營指標均超額完成,這并不是我們的工作都已經做得很好了,只是我們在做年度預算時,對指標留有了一部分余地,這是年初我們對公司的經營指標的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現有資源,在增收節支方面要下足功夫,對各個部門實行全方位的監督。
2、規范財務管理,集團公司年初重新修訂了經營指標預算考核管理辦法,為規范財務管理提供了制度保證,財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經營指標,財務部內部也對上半年公司的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,各項經營指標完成情況良好,都是按財務制度的規定在執行。
3、合理調度籌措資金,保障商場及大渡口新項目的需要。關注大渡口新項目的時時動態,及時做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協調。在銀行融資方面,積極與銀行進行
溝通,及時提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進行前期的調查及評估工作,爭取早日預授信,為明年的開工建設提供資金保障。
4、積極整理會計檔案,規范會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難,按照集團公司對會計檔案的整理要求,對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過前后三個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年,財務部在增加一個人的`情況下,將對05-07年發生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料,優化財務辦公效率。
5、積極融入到大渡口新項目中去,多參予前期工作,站在財務的角度來分析和判斷,為未來開工建設提供財務上的支持,為未來地產項目的開發提供前期的納稅籌劃,降低事后進行的財稅風險。
財務部在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協助下,超額完成了上半年經營預算指標,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,財務部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部10年下半年工作,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發展貢獻自己應盡的力量!
財務部
20xx年xx月xx日
出納半年工作總結14
20xx上半年繼續做好日常財務核算,強化財務管理,推進規范化管理,加強財務知識學習教育。對財務工作進行長期規劃和短期安排。使財務工作在規范化、制度化的環境中更好地發揮作用。制定20xx年下半年的工作計劃。
一、參加財務人員繼續教育
財務人員每年都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。但是,在第一個xxx的結尾,參加財務人員的繼續教育,了解新標準體系的框架,掌握和理解新標準的.內容、要點和精髓。全面按照新標準的標準要求,熟練運用新標準等。,處理賬目,編制財務相關報表和表格。繼續教育后,匯報學習情況。
二、加強規范現金管理,做好日常核算。
1、根據新的制度和標準結合實際情況,進行會計核算、財務工作。
2、做好工作的同時,處理好與其他部門的協調關系。
3、做好正常的出納核算。根據財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,努力開源節流,使有限的資金真正發揮作用,為公司提供資金保障。加強各種費用的核算。及時記賬,編制出納日報表和匯總表,月初前交總經理留存,嚴格辦理支票領用手續,按規定開具現金收據和轉賬支票。
4、財務人員必須堅持崗位責任制原則,秉公辦事,以身作則。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、遵守規章制度
個人意見措施要求財務管理要科學,會計核算要規范,成本控制要全理化,監督要加強,工作要細化,財務管理的作用要切實體現。使財務運行更加趨于理性和健康,更加符合公司的發展步伐?傊掳肽晡覍⒁愿母餅槠鯔C,繼續加強現金管理,提高業務運作能力,充分發揮財務職能,積極完成下半年各項工作計劃,最大限度地為公司服務。為公司的穩步發展做出更大的貢獻。
出納半年工作總結15
隨著時間的推移,20xx年上半年已經匆匆而過。對于我來說,這段時間是占據相當重要位置的,特別是我的工作,作為出納,我在這個職位上度過了一半的時間;仡欉@段時光,我對自己有了一個較為清晰的認識,也總結了一些經驗教訓。在這里,我向領導及同事分享我這半年在工作中的得與失,為今后的工作加油鼓勁。
一、工作任務及完成情況
1.工作任務
在上半年,我的主要工作任務主要包括:審查、登記、打印、歸檔和對賬。其中,審查、打印和歸檔這些工作任務相對簡單,可對賬是出納最需要精力和經驗的一個環節,因為如果一旦出現輕微的錯誤,就有可能引起后續環節的錯誤,甚至會影響企業的正常經營運轉。在整個半年內,我主要負責每月總賬、現金日報、收款、付款及工資發放等明細的歸檔和存檔工作。同時,制定出基于財務統計與分析具體在管理上的報表,及時為領導提供各項財務數據。另外,我也要協作領導完成銀行對賬、固定資產清理、存貨盤點等工作任務。
2.完成情況
在工作任務的完成情況上,我只能說盡了自己最大努力。在前期的工作中,由于對流程和規章制度不熟悉,時間上吃虧,但是在后續的工作中,我在不斷的學習中不斷完善自己。在對賬的工作中,我也經歷了幾次差錯,但確保不影響下游環節的結果。除此之外,我還為企業年中的考核提供了各項財務數據,融合預計、實際,進行對比分析得出年中清晰的利潤、成本、支出、收入、稅等情況,為領導提供數據支持。
二、個人能力的改善
上半年,對于我來說是一年的序幕,更是對工作的完整和提升個人能力的階段。在這半年時間里,我通過同事交流、學習與心理及技能方面的提升,逐漸進入到了自己的工作狀態中。同時,還有以下幾點方面得到了提升:
1.技能方面:掌握了公司常用軟件美奇及其功能、excel數據分析及統計。
2.心理方面:在管理方面發掘潛能,樹立了團隊意識,學會了與同事保持良好的溝通。
3.習慣方面:合理安排工作、更加盡責,保質保量完成任務,同時也能夠合理規劃,按時完成日常工作。
三、工作中的收獲與遺憾
自己任職以來,這半年時間的工作不可謂不是收獲的滿滿的“季節”。通過這段時間的工作,我潛移默化的提升了自己的素質,同時,也充分了解到了自己的不足,調整了自己在工作中的心態,讓自己越來越適應這個工作環境,取得良好的工作成果。
對于這半年的工作,我取得了許多滿意的成果,但是也有許多不甚滿意的遺憾。在處理金融日報的過程中,由于對票據方面的掌握不到位,忘記發票時間等小細節而誤報一記錄時間,給領導看時令其疑慮,同時也浪費了時間。但是,領導并沒有過于苛責,只是讓我更加注重小細節,我也在此提醒自己,不能再犯同樣的`錯誤。
四、對此半年的工作的總結
在這半年的工作過程中,我不斷地學習、汲取經驗,同時解決了許多難題。具體來說,有以下幾方面:
1.學習公司規章制度,做好財務相關資質證書的學習和考試。
2.帶著思考去問問題、學習主動解決問題,避免了重復工作。
3.對于工作中的問題形成好的記錄,避免下次再犯同樣的錯誤。
5、對下一階段的工作計劃
在經過半年的工作學習和錘煉后,我明白了如何更好地適應這個工作環境,并規劃了下一階段的工作計劃。
1.進一步理解并掌握公司各項規章制度。
2.如何與財務相關的人員團結合作,建立更友好的合作關系。
3.學會“四步解決法”,即分析問題->制定解決方案->開展解決方案->總結整改,并且注重嚴肅認真處理好經濟責任。
4.發掘潛能,為團隊發揮所長,提升個人工作效率。
在半年的時間里,我一路成長,獲得了許多知識和技能,成為了新的自己。我相信,接下來的日子,以同樣的狀態以更優秀的表現迎接新的挑戰。
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