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豐谷酒業隆重召開2010半年工作總結大會 -半年工作總結
百讀豐谷之 規模優先 效益穩定 健康經營 順勢而為 豐谷酒業隆重召開2010半年工作總結大會 馬總作報告 7月22日,綿陽市黨校禮堂莊嚴肅穆,燈光燦爛,裝點一新,氣氛祥和而溫馨。豐谷酒業2010上半年工作總結大會在此隆重召開。公司總經理馬斌,副總經理吳昊軒,副總經理王遠成,副總經理魏洪,黨委書記、工會主席、技術中心主饒家權,生產事業部總經理邱聲強等出席大會。馬總作《豐谷酒業有限責任公司2010上半年工作總結報告》。公司科長以上職能管理干部和全國營銷辦事處經理220人到會聽取報告。大會由副總經理吳昊軒主持。 大會上,馬總作《豐谷酒業有限責任公司2010上半年工作總結報告》。報告分豐谷酒業2010上半年工作總結和下半年工作計劃兩個部分。報告認真總結了豐谷酒業2010上半年在目標完成,基礎管理,技術創新,市場建設,酒王戰略,新區建設,團隊建設,生產管理等方面所做出的突出成績和重要思路。針對全國化市場進程,報告科學、戰略性的部署了豐谷2010年下半年工作。 馬總指出,上半年公司結合“五年中期戰略目標”,在“規模優先,效益穩定”的經營發展思路下,及時把握新時期公司的發展機遇,繼續拓寬全國銷售網絡,加強酒王品牌推廣,開始“低醉酒度”第一階段的宣傳,不斷提升品牌形象。時間過半,目標過半。上半年,公司各項經濟指標都得到穩步增長,主要突現出六大亮點。 各項指標完成良好:上半年,豐谷各項指標完成良好,1-6月實現銷售總額8.3億元,較去年同期增長28.24%;其中,以酒王為主的高端產品繼續保持較高的增長勢頭,并保證豐谷利潤能快速增長的主要產品之一。 全國化市場建設增長迅速:上半年,堅持“三有一高”的選商原則,豐谷省外市場繼續以縣級市場為主選擇優質經銷商,建立經銷商績效評價制度,實施客戶分級管理和資源重點投入。以西部、華南、北方三區的新市場開拓為主,上半年新開發客戶174家,客戶總數達到770家,全國網點建設增長迅速。 “酒王戰略”提升高端產品市場:以“產品+品牌”兩條主線,重點展開“低醉酒度”概念認識階段的推廣宣傳。通過重新提煉酒王的核心訴求,以廣告、軟文齊駕并驅宣傳方式,不斷提升品牌形象和全國影響力。上半年,酒王系列產品同比增長50%,成為豐谷核心利潤增長點。 團隊建設成效顯著:全國化進程,加大了豐谷管理、業務人才聘用。上半年,增長最快的是銷售業務人員的聘用。團隊建設以辦事處經理為著點,引入磨合、培訓、選擇、淘汰機制,開設團隊基礎知識、銷售技能、公司政策培訓,打造知行合一的專業團隊。強化標準化運作,強調銷售執行力,快速推進市場發展。 規范產品結構,梳理價格體系:結合2010年戰略部署,以豐谷酒王為形象產品,豐谷特曲為主導產品,豐谷一號、15年酒王、酒王、典藏等為直銷產品和定制產品,加快產品結構調整。與此同時,根據區位價格競爭,理順所有產品價格體系,嚴格把控酒王、特曲等高端產品價格體系,促進市場成熟、良性競爭。 新區建設有序進行:豐谷新投資15.6億,規劃用地1200畝,分三期建成的松埡萬噸優質曲酒生產基地一期工程已全面進入施工階段,預計一期工程將在2011年8月全面建成投產。 大會現場 報告在總結、分析【豐谷酒業隆重召開半年工作總結大會 -半年工作總結】相關文章:
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