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化驗室上半年工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的化驗室上半年工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
化驗室上半年工作總結1
在去年經歷了一個不平凡的一年后，全球經濟形式顯著回暖，**公司做為一個生產有色金屬的企業經歷住了嚴峻考驗，雖然在去年，公司受到了嚴重沖擊，積壓了大量產品，公司經濟前景不容樂觀，但從20xx年開始，在公司領導班子的正確領導和決策下，***公司把20xx年做為“管理提升年”，從企業內部著手挖掘潛力，壓縮生產成本，提高員工素養，最終一步步走完了這不平凡的一年，我們經受住了考驗，取得了可喜成績，做為檢測中心的負責人，自己親眼目睹了檢測中心走過的每一步。
首先，年初我們檢測中心按照公司的統一部署，認真核算了自己車間的生產成本，最終將原來的****元每月壓縮到現在的****元每月，做為一個小車間，在生產成本并不寬裕的情況下，壓縮了****元，這確實讓我們的日子過的有些緊巴，但為了和公司保持統一步伐，我和大家溝通協商最終制訂了一套切實可行的獎懲辦法。我們把每月領用的材料合理的分解，劃分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的，盡量壓縮不必要的材料損*比例劃分責任考核材料費用，并與各班成員的效益工資掛鉤，最終達到每名員工頭上都有生產成本責任，培養大家節約生產成本意識。
其次，全車間進一步深化“6s”管理，通過“整理、整頓、清掃、清潔”工作，為檢測中心創造一個良好的工作環境，在勞動過程中使每一名員工都養成勤勞進取的習慣，消除一部分懶惰情緒，提高了員工的個人修養，再就是每月的安全例會，加強安全生產例會，加強安全生產教育，樹立安全意識，為正常生產及個人身心健康打下夯實基礎。
最后，我們通過每個月的目標責任考核，把目標責任逐級劃分，做到每人身上有目標，有責任。通過全面的考核，讓大家在經濟形勢低迷的情況下，繃緊弦，全員行動，奔著每個月的生產計劃全身心投入到生產上去，最終完成目標任務。
成績已成為過去，未來的路仍然漫長，有可能毅然坎坷不平，但我們既然能夠在這不平凡的`一年里取得喜人成績，我相信以后大家仍然能夠取得更多勝利，因此我們在取得驕傲成績的同時，我們也要靜下心來總結經驗，查找不足，主要表現在：
人員素質不一，部分剛入檢測中心的化驗員業務技能上跟不上，老員工業務技能停留在原地有吃老本現象，一些員工工作作風不嚴謹，有消極怠工現象。
新的一年已經來到，我們在總結過去的同時，為了使新的一年有一個更好的發展，我們也要對新的一年工作計劃做以打算，主要有以下幾點：
1、繼續在生產成本上下功夫，為公司利益最大化及長遠發展盡自己一份力量。
2、進一步強化員工隊伍管理，強化個人修養，堅持學習，特別是化驗知識理論學習和實踐操作的學習，為公司正常生產提供保障。
3、從員工思想意識上下功夫，為培養更多優秀企業員工而努力。
化驗室上半年工作總結2
20xx年上半年完成了如下工作：
一、做好配合區域HIS系統上線
1、醫療服務收費項目核對、整理、設置，耗材庫整理，價格核對，醫保編碼匹配;
2、醫保醫生信息整理錄入;
3、藥品編碼匹配，根據醫保文件動態更新四大庫目錄數據，xxxxx，共更新目錄xx次，調整系統內藥品編碼數千條;
4、做好系統病歷首頁財務歸并;
二、推進醫保電子憑證工作，開展全員性醫保電子憑證操作培訓xx次，解讀醫保政策要求，對門診大廳、收費窗口、自助機及醫生診室進行布碼、設置提醒，并對實施過程中問題進行反饋協調。
三、開展院內DRGS相關培訓xx次，聯合病案室完成全院病區各科DRGS基礎知識培訓;對xxxx年全年入組DRGS病例數據資料進行分析，測算，整理DRGS數據分析報告。
四、維護基金安全，根據《國家醫保局、公安部、國家衛生健康委關于開展打擊欺詐騙保專項整治行動的通知》(醫保發〔xxxx〕xx號)要求，根據《醫保基金監管手冊》培訓，開展院內培訓及自查自糾;制定本院《醫院醫療保障基金使用內部管理制度》;查處我院違規收費xx例，共計xx元，并按要求退回至醫保基金賬戶。
四、根據物價管理要求，對于皮膚科新增服務項目召開醫療物價管理委員會，討論并通過皮膚科新增特需服務項目，按流程上報院委會并進行公示，在系統內設置。
五、對醫保剔除費進行整理，根據具體情況進行分析整改，對接信息科對系統調整設置，個別易錯項目設置跳窗提示，xx共計社保剔除費：城鄉居民醫保首次剔除xxxx元，實際剔除xxxx元;職工醫保首次剔除xxx元，實際剔除xxxx
六、初步完成醫保貫標要求的三大目錄庫匹配及醫保醫生、護士申報。
七、配合完成各項指令性任務包括新冠預防接種、院感督查、診所督查等。
化驗室上半年工作總結3
一、安全管理：
1、實行安全管理層層責任制，科室一把手為科室安全第一責任人，值班主任為班組安全第一責任人，教育每位員工樹立“安全在我心中”的主人翁意識。
2、始終堅持“安全第一，預防為主”的指導思想，總結上半年安全工作的經驗和教訓，樹立典型案例，開展警示教育，提高安全防范的有效性。
3、規范季度安全評估制度，及時梳理服務流程中各個環節存在的安全隱患，探索“事前控制”的有效途徑。
4、進一步完善服務室安全臺帳，使服務室安全管理逐漸規范化、系統化。
二、質量管理：
1、力爭下半年有效投訴為零，重大工作差錯為零。
2、完善ios9001質量體系，及時增補新的內容，以適應新的模式。
3、進一步完善科室監督檢查制度，細化并完善考核制度，堅決貫徹“四不放過”原則。
4、定期開展旅客投訴分析，制定相應應對方案，有效降低旅客投訴率。
5、下半年采取有效措施杜絕人為原因的低級差錯，
8、公司調度室上半年工作情況總結
上半年，在公司領導正確領導下，在各科室的大力配合下，調度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，緊緊圍繞公司7月份聯合試運轉目標開展各項工作。現將調度室上半年的工作總結如下：
(一)調度安全生產管理
1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實督促整改，消除了隱患，保證了安全生產。
2、加大了各環節之間的`協調組織力度，增強生產指揮能力。認真組織召開每天的早會和協調會，研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。全力提高工作效率和工作質量。20xx年上半年完成產量10萬噸，進尺6200米，開拓進尺4200米，完成了15101首個綜采工作面的掘進工作并在5月份初步實施安裝計劃。協調完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進澆注工作，加快了煤倉的施工進度。順利完成了由主斜井輔助運輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調整轉變。協調組織了通風系統和膠帶運輸系統的調整改造工作，并安全順利運行。
3、完善應急管理體制。編制了20xx年度應急預案和處災計劃，并根據具體情況及時進行了修改，按年初制定的應急演練計劃逐項進行了演練，上半年按演練計劃演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項應急演練工作。每次演練活動均進行了評審與總結，從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力，并下發了《李陽煤業應急救援領導組織機構及職責》，對應急救援工作職責進一步進行了明確。
4、加強變化環節管理。在安全生產過程中加強了變化環節的管理，制定并下發了非正規作業特別管理規定，對重點變化重點監管。在上半年共組織協調了9次貫通、3次過地質構造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機電開關設備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產。
5、調度裝備管理。安裝并運行使用了標準、現代的調度臺。
6、加強培訓學習工作。按時參加上級和煤業公司內部組織的培訓，如兼職救護隊員培訓學習、調度員培訓、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習等。組織調度室所有人員進行調度業務和煤礦專業知識學習，平時主動學習調度業務、現場管理和質量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業務水平。
(二)調度匯報
1、事故匯報。對發生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內得到了處理，保證了安全，為生產贏取了時間。
2、采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現場向礦調度室作三次匯報，內容包括除生產進尺外現場地質變化、設備運轉、安全隱患處理等情況。
3、班、日匯報。按規定的時間和內容要求及時向調度室匯報班、日生產、安全等情況，并做好記錄，做到數字準確，內容具體，按時印發生產日報。
4、月度匯報。月度匯報有產、運、銷、存、掘進進尺、 開拓進尺、 采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施，內容具體，數字準確，并按規定時間進行了上報。
6、標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
7、專題匯報。專題匯報按內容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。
8、重點工程匯報。對礦井重點工程和重點工作周有匯報，月有總結。
9、變化匯報。對礦井發生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規作業要求編制了專項措施，并根據變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業。
化驗室上半年工作總結4
金秋降至，月桂飄香。轉瞬之間20xx年上年的工作已經結束。如果說去年的工作讓人感到緊張，慌亂。那么今年的工作就顯得井井有條，忙而不亂，緊而不散。作為化驗員我們今年上半年的工作主要有以下幾點。
1.二月份所有原酒倒灌時，我們負責對每一罐原酒的游離二氧化硫，總二氧化硫，揮發酸，酒度，含糖量，總酸等進行檢測，并及時對結果分析上報。
2.三月份對化驗室的滴定管，量筒，容量瓶，天平，壓力表等送計量局進行校準。五月份由于一些設備要搬到酒莊，所以對化驗室的所有儀器設備，玻璃儀器，化學藥品等重新盤庫并建立化驗室儀器設施臺賬。
3.根據公司質量管理要求，每半個月對現存所有原酒的游離二氧化硫，揮發酸，進行普測，對一些半罐酒或不穩定的酒加強普測頻率。并填寫通知單送主管部門。
4.每周對所有現存原酒是否有漲罐，滿罐及是否有菌膜，等現象進行檢查并填寫記錄，匯報結果。
5.每半個月對原酒儲存過程中的'總酚，單寧，色度的變化情況總跟蹤分析，并對其變化趨勢總結。
6.平時不檢測樣時下車間和其他員工一起工作，主要負責打水，給原酒降溫，打掃衛生等工作。
化驗室的工作雖然精細瑣碎，但我們注意收集點滴。從事化驗工作一定要細心，不能放過一個疑點。如蒸餾酒度和揮發酸，一次和一次的結果有時會有偏差，經分析總結發現其實在每次蒸餾時它的結果還和火力的大小，排氣時間，手法等都有關。所以我們在工作時都要分析結果對每一個疑點樣品進行復查審核確保其準確后在上報。同時還要從怎樣節約時間，如何提高效率，怎樣減小誤差，如何提高準確度等方面分析總結經驗。盡量使工作程序化，系統化，條理化，從而百尺竿頭更進一步。
經過去年發酵季節緊張的鍛煉我感覺我們的工作在技能上上了一個新臺階，每一項工作基本上都能做到條理清晰，事事分明。
總結上半年的工作，盡管有了一定的進步和成績但在一些方面還存在著不足，如實驗只停留在簡單的操作上而忽略原理，某些問題出現時不會分析原因，有個別實驗還做的不到位不完善。人員流動大，以致經驗得不到明顯體現。
經過上半年的工作總結，在下半年的工作中我們主要有以下的'計劃和打算：
1. 思想及工工作態度上，熱愛自己的本職工作，正確對待自己的每一項工作，團結同事，務真求實保持嚴謹認真的工作態度。
2. 加強團隊建設，建立相對穩定的隊伍，凝聚一只技術過硬的檢驗隊伍，保證化驗室工作的順利開展。
3.在進一步提高檢驗操作素養的同時組織專項培訓，加強理論學習，做到在熟練操作的基礎上，掌握基礎理論，明白為什么要按操作規程做，不按操作規程會引起什么樣的誤差甚至錯誤。理論與實際相結合全面提升化驗水平。
4.在化驗室的儀器設施方面，建立維修、保養、清洗、使用臺賬。嚴格按規程保養確保儀器的準確性及使用壽命。對低質易耗品建立損耗臺賬。
5.繼續做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗的速度，準確性；提升化驗質量。提升化驗員素質，培養化驗技術尖子。
化驗室全體人員將以更加飽滿的熱情投入到下半年的工作中去，努力做到業務上不斷學習精益求精，為下半年的發酵季節做好準備。
化驗室上半年工作總結5
一、上半年工作情況
1、圓滿完成居民醫療保險基金征繳任務。xx市下達任務指標為518100人，截止至20xx年6月30日，我市參保523544人，圓滿完成任務。
2、對轄區內21家定點醫療機構下達了20xx年度醫保基金總控限額。鑒于20xx年度我市居民醫保基金超支，20xx年xx市轄區內協議管理醫療機構總控指標比20xx年度下調達1000多萬。經過多次和有關部門、單位座談，5月上旬將指標下達到各定點醫療機構，目前沒有出現不穩定因素。
3、認真做好醫療保險精準扶貧工作。按上級精神，將扶貧辦上報的扶貧對象共xx631人全部納入居民基本醫療保險參保范圍，為享受“四降低四提高”待遇的17096人進行了系統標識，為打贏扶貧攻堅戰墊定了基礎。
4、對定點醫療機構積極開展醫療費用稽核。對定點醫療機構在院病人情況進行了檢查，對違規住院和掛床住院情況進行了處理，追回資金32.61萬元;對轄區內重癥監護病房醫保基金使用情況、民營醫院誘導病人住院情況進行了核查，下一步將針對有關問題作出處理。
二、亮點工作及創新工作
1、嚴格控制市外轉診轉院及慢性病準入，降低醫療基金支出。針對總控指標緊張的現狀，多次和我市二級醫院座談，探討節省資金的辦法和措施，目前已經實施并初見成效的有兩項，一是嚴格控制市外轉診。印發了《關于進一步規范居民基本醫療保險轉診轉院管理工作的通知》,在執行轉診轉院的規定上做到了疑難重癥該轉的轉，一般疾病不轉，杜絕人情轉診。從近三個月的轉院情況來看，效果比較明顯，原一個月轉診轉院200多人次，現降至60余人次。二是嚴格慢性病鑒定。要求醫院嚴把第一關，對不符合門診慢性病條件的患者，不能填寫慢性病鑒定申請表。實行初審、復審兩次鑒定，復審請外地專家。通過嚴控門診慢性病準入關，減少基金支出，將有限基金用在刀刃上。
2、意外傷害同商業保險公司合作運行情況得到濟寧市級肯定。xx居民醫療保險意外傷害同商業保險公司合作，居民醫保給予業務上的指導，保險公司提供人力、物力及技術支持，增加了調查核實數量及調查頻率。半年來，現場或入戶調查核實數量為去年同期的3倍，拒付案例將近3.6倍，同期意外傷害支付占比由去年的'1.78%下降至1.46%。現場或入戶調查的增加，既保證了審批的正確率，又維護了政策的公平性，同時加快了審批進度，提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點，5月30日，濟寧市局領導來調研，給與了充分肯定。
3、跨省異地就醫直接結算工作獲得好評，被省廳評為xx省跨省異地就醫直接結算先進單位。
三、存在問題
受政策限制，部分疑難重癥的慢性病定點不能直接定到上級醫院，給我們的醫療監管增加了難度。
四、下半年打算
1、嚴格落實政策，保障居民醫療保險待遇，提升群眾滿意度。
2、強化基金監管，保障基金安全。繼續嚴控市外轉診轉院的辦理及門診慢性病鑒定，加強對定點醫療機構的監管，加大對市外非聯網住院的審核調查力度，加強醫保經辦工作作風建設，做到十五個嚴禁，有效維護醫療基金安全。
化驗室上半年工作總結6
回顧過去的半年，在化驗室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，鉆研業務，高標準嚴要求自己，在自己的崗位上盡職盡責，較好地完成了本職工作。現將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結：
一、重新學習，不斷完善自己
自20xx年的鐘聲敲響的那一刻起，我就深深地感覺到新一年的工作重擔向我無情的壓來……為能保質保量完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的知識進行重學習，加深認識。是之更加系統化，從而融會貫通，使化驗專業水準提到一個新的起跑線。有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發揮作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓垮，唯一的解決辦法只有加強崗位練兵，增加自己對實驗各個環節的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內部人員的團結合作，互相緊密配合，挖掘集體的潛力，在日常的工作中我們必須要面對現實，不僅僅能夠在工作時埋頭忘我的`工作，還要能在回過頭時對工作的每個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節能降耗，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日的辛苦的工作，才使我獲得如此驕人的成績，但這些成績的取得與公司和化驗領導及同事的培養和支持是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝。金無足赤，人無完人，在肯定成績的同時，我也清醒的認識到自己存在一些不足之處；由于工作經驗的不足…….
二、加強安全教育，提高安全意識常言道：“安全高于生命，責任重于泰山”。
化驗室的大型分析儀器，有一部分需要高壓鋼瓶，要做好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放要有一定的程序制度。熟悉事故處理方法….
三、擺正位置，做好配角，當好參謀首先對本室的工作要盡職盡責，向領導提供合理的建議和主張，幫助領導正確做出決策。
其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當領導外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂…….
四、團結同事，虛心學習，協作發展天時不如地利，地利不如人和。
團結就是力量，只有團結，工作才能形成合力。協助領導拓寬疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠的聽取意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，舍身處地為同志著想，努力創造寬松，和諧，愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志之間的協調工作，和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個互相信任，互相幫助心情舒暢的工作氛圍。
五、勇于進取，開拓創新
社會在進步，科技在發展。……從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當挑戰來到面前時，我只想說，來吧！我已從工作中長的…….
化驗室上半年工作總結7
20xx年上半年，檢驗科根據醫院年初工作安排及要求，堅持內強質量，外抓防控，在醫院黨委的堅強領導下，各項工作有序開展，現將上半年工作情況總結如下：
一、工作任務完成情況
1.工作量數據統計
20xx年上半年(20xx.11-20xx.04)，我科室總體業務較去年同期有所下滑，共完成各種檢驗10.79萬人次，較去年同期下降8.4%，其中臨床基礎檢驗同比下降10.9%，生化檢驗同比下降7.1%，各種免疫檢驗同比下降4.1%，微生物檢驗同比增長36.9%，各項基因檢測共計3824人次，完成各種體檢8299人次，同比下降36.4%，上半年檢驗中心共完成業務收入882.95萬元，同比下降10.3%，配合院感科完成本院及醫共體單位院感監測741份。
2.臨床用血情況
檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份，發現問題后及時反饋并與臨床溝通，通過與各臨床用血科室共同努力，輸血病歷質量明顯提高，臨床用血指標把控進一步規范。上半年共向臨床發送血液制品120600ml，其中紅細胞制品10500ml，病毒滅活血漿15600ml，血小板1個單位，成份輸血率100%，參與危重癥患者搶救性輸血2次，有力保證了臨床醫療安全。
3.培訓學習情況
上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓、院內感染培訓、業務能力培訓30余次，加大了對科室工作人員的防控培訓力度，從實戰出發，模擬突發生物安全事故場景進行演練，保證每名員工能做到遇事不慌，條理清晰，隨時可投入疫情防控工作。
4.實驗室質量管理
在20xx年二甲醫院復審基礎上，逐步規范實驗室管理，完善工作流程，轉變工作方式，理順科室發展，充分發揮科室質量管理小組職能，繼續擴大“管理提升年”取得成效，進一步明確實驗室人員分工，因人制宜，以人為本，充分調動人員主觀能動作用，按期申報參加國家及省級室間質量評價，重點做好各實驗室指標室內質量控制，優化檢驗項目，提高檢驗時效。
二、工作中存在問題與不足
1.網絡信息化建設明顯滯后，嚴重影響患者就醫感受
檢驗報告自助打印終端自20xx年審請后，經過幾輪努力至今未能安裝到位，一方面嚴重影響患者就醫體驗另一方面容易造成人員聚集，存在安全風險，今年3月省督導檢查組已明確指出該不合理項，但仍未落實到位。
2.實驗室布局欠合理，就醫環境亟待改善
檢驗中心在我院領導大力支持下，經過10年的快速發展期，現已擁有大小設備共計60余臺，但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足，實驗室整體規劃及各專業組分區
不合理，不利于科室的繼續發展。標本采集室作為檢驗中心窗口，同時也是我院門診的窗口，其設施破損嚴重，布局陳舊，亟待拓寬實驗室面積并重新科學規劃。
3.工作人員綜合能力不強，人才隊伍建設仍是短板
科室要發展，尤其是從量到質的跨越，人員綜合素質是關鍵，科室不能滿足于現在取得的成就，想要突破，我們必須在質的'提升上下功夫，科室工作人員普遍存在重業務、輕學習的情況，不考不學，不問不學，新進員工理論基礎薄弱，實踐操作經驗不足，綜合能力培養任重道遠。
4.新項目開展難度大，耗材成本居高不下
檢驗項目區別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查，在于其單項目臨床意義較為局限，通常需通過幾個相關項目綜合評價方能給予臨床診斷支持，但我院現在控費形勢嚴峻，新項目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風險，且單開項目易造成臨床較大工作負擔，多數臨床醫師對新興項目認知有限，支持度差。
三、下半年工作計劃
1.加快PCR實驗室建設步伐，加強相關人員能力培養
檢測對我們來說即是一項挑戰也是一種機遇，我們要迎接這種挑戰，也要抓住這個發展機遇，努力做好這項工作，逐步發展分子生物學實驗，補足檢驗短板。由科室主任牽頭，抽出業務骨干，專門負責PCR室日常管理操作，做好前期評審資料準備、人員培訓、設備調試等基礎工作，盡快開展新冠核酸PCR檢測工作。
2.激發員工創新活力，努力發掘科室潛力
針對新進員工及年輕員工要加大培訓力度，調動年輕人創新活力，鼓勵員工肯思考、勤思考，從實際工作出發，挖掘自身潛力，多為科室發展出謀劃策，在論文寫作、科研創新上下功夫，調動工作人員創新積極性，每個專業組由組長牽頭，形成以科研帶動業務，以內科綜合樓的投入使用為契機開展適合我院發展的新項目，為醫院新發展添能助力。
3.進一步規范科室管理，完善質量體系建設
逐步完善質量體系文件，明確人員分工，強化梯隊建設，形成老中青、高中初團隊，高職稱、老資格員工要擔負起培養新人的重任，保持人才隊伍不斷層，保證科室發展的持續活力。
20xx年留給我們的時間已然不多，檢驗科將奮起直追，不斷提升工作效能，優化工作流程、完善工作制度，迎接挑戰、抓住機遇，爭取奪回被疫情耽誤的工作時間，為我院醫療工作發展、為全區人民健康保駕護航。
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