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銀行高管談合規講話稿
在我們平凡的日常里，需要使用講話稿的場合越來越多，講話稿也稱“發言稿”，是指在講話前擬定的書面稿子。寫講話稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的銀行高管談合規講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行高管談合規講話稿1
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好!
我就是源自xx銀行基層網點負責人，今天，我能夠東站在這里與大家一起交流學習，我深感十分榮幸非常感謝x行黨委為我提供更多的種種機遇，也非常感謝同事朋友們一貫的協助積極支持。今天我演說的題目就是“銀。期望能夠對大家有些協助和鼓舞行合規企業文化的建設”
作為一個人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬事順意。作為一名x行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益，同時防范和規避風險。多為國家和企業做貢獻。道路有兩條：只有努力發展業務，才能創造可觀的經濟效益只有努力去建立適合企業發展的合規文化，才能更好的防范和規避風險。業務發展和合規文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成，缺一不可!
所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事符合規則和常理。放到企業的文化建設中，它除了更深邃的內涵和外延�，F在在我們銀行業中存有存有這樣一些現象。整體表現為：一些地方仍存有輕業務開拓，重合規管理的作法，為順利完成短期的任務和經營目標，著重市場營銷和開拓，忽略業務的合規管理，有的不擇手段冒著違規操作的風險，以同時實現短期目標和任務，忽略合規經營風險一些單位有章不循，不繼續執行內部管理規章制度和操作方式流程的現象注重，雖然大量的操作方式風險主要整體表現在操作方式環節和操作方式人員身上，其深層次原因就是操作方式人員合規守法意識缺乏，充分反映出來直白和缺位，沒滲透到日常管理和決策中。這須要我們x行人提防!
如今，經濟在飛速而迅猛的發展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業游戲規則的行為，屢屢發生。曾幾何時那高懸于公堂之上的“合規文化”在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經忠實奉獻的干部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須建立合規文化，并矢志不渝的去遵守和實施。
存有一句名言，叫作思想存有多低，心就能夠跑多離。一種不好的思想文化，對于行動，意義之淺不容置疑做為我們每一名x行人，都必須看見，如果沒心境上的淡泊、寧靜，就沒行動上的明志、興邦。如果沒以合規文化為先導，平穩經營就沒立足點也更沒內控管理凌駕。所以，創建合規文化，就是我們規范操作方式犯罪行為之必然，就是提高管理水平之必然。
目前，我們正在打造一個全新的x行，不講合規，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規也是效益，合規也是生產力，培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策，是有效防范化解各類風險，實現持續健康發展的內在要求，是完善x行全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是x行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。
為此，一要從我們領導層抓起，從根本上消解無所謂、梱手腳、力不從心等錯誤觀念，法律和上級文件規定嚴苛嚴禁的事項，就要嚴格遵守，無法以“改革”的幌子揮“雷區”。對沒明文規定的，必須充分利用，大膽的試，大膽地闖進。同時必須教育全體員工進一步進一步增強法治意識、制度意識，從恰當的導向和較好的習慣做起，培育合規文化意識，其中領導者的示范作用就是一種導向，就是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規文化的培訓，要將合規文化建設，同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來，搞好規劃，潛心研究，并付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創優服務與合規經營的關系理順，形成規定動作、示范動作，把優質服務貫穿于x行的整個業務活動和領域，把合規文化建設貫徹于x行每個員工的'整個職業生涯，把合規文化理念扎根于整個x行的管理與決策之中。
三要做好風險關口后移，逐日排查，逐月分析，隨時確定和阻塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練成操控各種風險的本領。
四要抓保障。要加大輔導和督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規經營，加大處罰力度，增大違規成本，使合規者得益，違規者受損，以達到令行禁止，確保合規文化建設落到實處。
合規文化就是就是我們x行企業文化的延展，就是須要我們全體x行員工尊重和嚴格遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行為規范的總和，就是該企業行業化、個性化的具體內容彰顯。就我們x行系統來說，歸納地談。做為就是十二個字，即為“敬業、守紀、規范、務實、人與自然、技術創新”我們經營者和管理者，就是緊緊圍繞這十二個字把它細化、定量、抽象化、形象化，進而構成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規文化對企業存活與發展的至關重要。一個沒經營思路的企業缺少靈氣，一個沒經營活力的企業缺少人氣，一個沒文化底蘊的企業缺少底氣。
我作為一名x行人，一個經常與客戶和社會打交道的x行基層網點負責者，更應該理解基層銀行網點合規文化建設的重要意義和作用，把握其實質和內涵，不抱怨，不放棄，不氣餒從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平和業務素質，用自己的實際行動，用高尚的人品和操守，用實實在在的人生，來為x行基層事業貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。
xx銀行合規文化建設就是以x行員工為載體而存有的，就是x行企業精神的綜合充分反映，就是x行企業核心競爭力的外在彰顯，關系到我們x行及的興衰成敗。我們x行人一定必須愛崗敬業，以犯罪行為家，做為各級領導，也必須關心信合員的工作和生活，協助他們化解實際困難，消解后顧之憂，并使我們x行員工都能夠尊重合規文化，對合規文化存有認同感和歸屬感，從而自覺地把x行事業當做自己的事業，踐行主人翁責任感。
相信在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天，我們x行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷適應企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，一定能有更輝煌的明天!
銀行高管談合規講話稿2
20xx年以來，中國銀監會等監管部門制定和實施了一系列監管政策和措施，組織開展“三三四十”等一連串專項治理行動，大力整治銀行業市場亂象，取得了明顯成效。尤其是監管部門連續開出巨額罰單，加大違規違法行為處罰力度，產生了強大的威懾作用。這一系列“嚴監管”“強監管”行為，使金融監管不斷“長牙齒”，有助于促進銀行業合規經營，防范和化解系統性金融風險。
我國金融業經過一段時期的高速發展，產生和累積了一定的金融風險。從宏觀層面看看，存有高杠桿和流動性風險，比如說實體部門過度負債，金融信用過慢收縮；從微觀層面看看，主要就是金融業尤其就是銀行業機構信用風險。此外，還存有影子銀行和違法犯罪風險。
隨著銀行業機構綜合化經營趨勢的加劇、金融產品創新的豐富和金融科技手段的運用，金融風險更趨隱蔽性、復雜性和傳染性。今后一段時期，下大力氣深化對銀行業市場亂象的整治，不僅是為了銀行業自身的健康發展，也是為了防控金融風險、夯實實體經濟發展基礎、有效推進供給側結構性改革，進而促進整個國民經濟的健康發展。20xx年銀監會發布《關于進一步深化整治銀行業市場亂象的通知》，鞏固和提高整治有效性，進一步防控金融風險。此次整治行動是20xx年銀行業市場亂象系列專項治理行動的延續，之所以加大對銀行業市場亂象的整治力度，是因為這些亂象不僅危害了銀行業本身的健康發展，而且給金融穩定、實體經濟發展和供給側結構性改革的推進帶來一系列問題。20xx年，我國應繼續深入整治銀行業市場亂象，處理好四個方面關系，鞏固和提高整治有效性，進一步防控金融風險。
一就是基礎和重點的關系。公司環境治理就是現代企業制度的核心，對于經營貨幣信貸的銀行業而言更顯出關鍵。目前，我國銀行業公司環境治理既存有“內部人掌控”問題，也存有“大股東掌控”現象。下一步，把握住健全公司環境治理這個基礎工作，從股東資質、關聯交易、非政府架構、考核鞭策等方面著手，理清和健全公司環境治理體系。同時，緊緊抓住影子銀行及交叉金融產品風險等重點工作，嚴打同業、投資理財、同業等業務層層嵌套，以及違規提杠桿、提鏈條、監管套利等犯罪行為，規范合作業務發展，增加資金抖動。狠抓基礎，突出重點，亂象整治工作將事半功倍。
二是當下和長遠的關系。近年來，針對銀行業存在的突出問題和不足，監管部門緊盯問題多的機構、亂象多的區域、風險集中的領域，綜合采取現場檢查、案件查處、行政處罰等措施，形成了對市場亂象的高壓態勢，具有很強的針對性，在實踐中也取得了較好的效果。但整治銀行業市場亂象具有長期性、復雜性和艱巨性，不可能一蹴而就。監管部門還應繼續制定和細化制度辦法，一方面，不斷消滅監管空白，補齊監管短板，減少監管套利空間；另一方面，通過強化制度建設，穩定市場預期，形成長效機制。
三就是合規和技術創新的關系。良性的金融創新，有利于提高金融業競爭力和嚴防風險能力。近年來，我國銀行業發生的一些亂象，來源于部分銀行業機構以技術創新之名行套利之虛，根子是“偽技術創新”。監管部門在整治亂象過程中，須要特別注意嚴防對金融良性技術創新活動的傷及，維護不好銀行業機構技術創新發展的積極性。銀行業機構必須深刻理解監管部門整治工作的意圖和建議，妥善解決不好金融創新與合規經營的關系。
四是手段和目的關系。整治銀行業市場亂象是規范銀行業經營行為、防控金融風險的重要手段，目的是引導銀行業從高速度增長向高質量發展轉變，真正回歸本源、專注主業，每時每刻都遭遇道德、紀律和法規的考驗，稍有不慎就可以陷于“美麗的陷阱”。近年來出現的幾起典型案例，無不充份暴露出我們在合規經營方面存有的問題，“輕業務開拓，重合規管理”、“往往把目光局限于順利完成考核任務和經營目標，個別網點甚至不擇手段冒著違規操作的風險以同時實現短期業績”，在工作當中，以信任替代管理，以習慣替代制度，以情面替代紀律”。
這兩年省聯社在防范案件風險上抓治理、搞排查、追究責任、一個回合接一個回合、力度之大前所未有，但是仍然沒有徹底遏制案件的發生。是我們的法律制度不夠健全嗎?是我們的規章制度不夠細致嗎?還是我們已經束手無措、草木皆兵了呢?不，歸根結底，都是合規理念缺失、合規意識不強、合規管理薄弱造成的。所以農信事業的發展必須是“合規”的發展，否則今天的發展，可能就是明天的包袱，明天的.隱患，甚至是明天的案件。
我想要我們每個人都本能的渴求美好安逸的生活，作為一名農信人，我們美好的源泉不就是締造效益、嚴防風險嗎?只有業務發展就可以締造效益、只有創建合規文化，我們就可以嚴防風險。正像于丹《論語》心得體會中所寫到：“理想之道，就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈歡樂的資源。”在這里，合規文化建設正是我們淡定的起點，締造效益，嚴防風險就是心靈歡樂的資源。服務文化為我們獲得客戶、獲得業務，合規文化約束著、維護著我們全員，一直以來，兩者都就是較好企業文化的關鍵組成部分。
當前，農村信用社正處于改革發展的關鍵時期，讓我們的每一位員工都自覺養成依法辦事、合規經營的良好習慣，在全轄營造規范、謹慎、誠實、嚴謹的良好氛圍，才能有效避免盲目經營、違規操作等問題的發生。健康發展是興旺之本，從嚴治社是生存之道，轉變觀念是行動之源，而建設合規文化就是發展之基啊。
同志們，朋友們，使我們行動起來吧，張開您的手、張開我的手，使我們一起用助農、興農的雙手撐起農信社明天的太陽!
謝謝大家!
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