靜脈藥物配置中心員工的述職報告

時間:2024-12-05 11:29:34 小英 述職報告 我要投稿
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靜脈藥物配置中心員工的述職報告范文(通用5篇)

  在經濟飛速發展的今天,需要使用報告的情況越來越多,報告具有語言陳述性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的靜脈藥物配置中心員工的述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

靜脈藥物配置中心員工的述職報告范文(通用5篇)

  靜脈藥物配置中心員工的述職報告 1

  靜脈用藥調配中心是醫院依據藥物特性而集中配置的無菌操作機構,主要承擔醫院靜脈用藥、腸外營養液藥物等的配置工作,是醫院藥學工作的重要組成部分。其意義為:

  (1)、靜脈輸液配置中心能提高醫院的管理水平,向醫院現代化管理制度靠攏。

  (2)、減少藥品浪費,增加醫院收入。

  (3)、靜脈輸液配置中心能保證溶液的無菌性,最大限度降低由于輸液反應引起的醫療糾紛。

  (4)、推動臨床藥學發展,推廣合理用藥,減少人為大處方用藥錯誤。

  (5)、防止醫務人員受到細胞毒性藥物,抗病毒藥物對正常人體的傷害,達到有效地職業暴露保護,體現醫院管理的人文關懷。

  (6)、PIVAS優化人力資源調配:節約了護理人員,“把時間還給護士,把護士還給病人”。

  20xx年5月,在醫院領導和科室領導的高度重視和支持下,靜脈用藥調配中心終于開始運行了。現中心工作人員有藥師4人,護師8人,已開展科室有腫瘤一科、腫瘤二科、放療科等3個科室。

  一、工作進展自運行以來,從剛開始的1個科室逐步開展到現在的3個科室,系統程序在慢慢成熟完善的同時,工作量也在逐漸增大。工作量增加后,各個工作環節壓力隨之增大,因此工作時間上也做了相應的調整,盡可能合理安排好每一個環節,質量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時,配置中心的工作人員積極與臨床溝通,及時獲取臨床的反饋意見,如用藥次序、送藥批次、每批數量等,盡量與各病區做好協調。病區用藥咨詢日益增多,對有些存在配伍、理化性質等爭議的處方,藥師們實事求是,查資料,翻手冊,把好用藥關,減少潛在風險,做到發現問題,及時分析,及時通知,及時更改。

  藥師下臨床工作也在進一步開展之中,臨床用藥指導與不良反應的收集成為藥師下臨床的主要工作。在審方過程中,發現醫囑中有配伍上的問題時,藥師及時與醫生溝通,減少了病區醫生和護士的重復工作;在用藥方面,醫生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途,用法用量,注意事項等,對于醫囑的制定也有積極的意義。

  二、內部管理的優化科室每個月定期召開會議,商論存在的問題,針對經常出現的問題尋求解決方法,將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優化。對于處方審查、藥品核對中出現的問題及時反饋、互相交流,把可能出現的差錯降至最低;在日常排班上進行了一些改善,在工作量激增、人員相對不足的情況下,團隊合作精神也成了每次開會的`重要內容,配置中心形成崗位明確,互相協作,團結合作的氛圍。

  加強與本中心護士的溝通,在配置輸液過程中發現問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等,護士及時反映,藥師及時解決。重視衛生工作,嚴格潔凈度控制標準。

  三、下一步工作計劃

  進一步加強內部管理,強化質量、風險意識,把差錯、日損耗降至最低,做到“零”出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的問題,也亟待解決。基于目前臨床上各個科室用藥時間不一致的情況,我們已與科室協調,也將盡量滿足科室要求。計劃在下一年中爭取開展全院臨床科室,屆時,可為醫院節省大量耗材及藥物,使配置中心更好的服務于臨床及醫院。待安徽物價局批準收取配置費用后,預計可為醫院帶來巨大經濟效益。

  我相信,靜配中心將繼續在院各級領導的高度重視下,在全院臨床科室的密切配合下,在我們中心團隊密切合作下,我們中心的工作將會得到更多科室的認可和歡迎,我們的工作會開展的越來越好,為藥劑科的建設添磚加瓦!

  靜脈藥物配置中心員工的述職報告 2

各位領導:

  大家好!

  上半年,靜脈輸液管理團隊圍繞安全輸液這一工作主題,以加強日常靜脈輸液管理為切入點,重點規范治療車內物品的合理擺放和輸液流程。現將半年工作總結如下:

  一、普及安全輸液的工作理念

  1月、2月、3月在全院各病區進行靜脈輸液安全管理問卷調查,訪談53名護士。根據初步調查發現,全院護士存在靜脈輸液安全知識和日常應用掌握盲區、藥物知識不了解、對選擇合適的靜脈途徑認識不到位、日常操作缺乏規范性等四大問題。管理團隊制定了一些相應的糾正措施。

  2月和2月發布了特殊藥物輸液注意事項,規范了左氧氟沙星等5種特殊藥物的使用。同時,對需要避光使用的藥物進行總結,以規范特殊藥物靜脈輸液的臨床使用和管理。

  3月和4月組織了“安全輸液”專題講座,詳細描述了安全靜脈輸液涵蓋的方面(藥物安全、配置安全、輸液環節、輸液設備、環境和自我保護等)。),在全院護士中普及了安全輸液的工作理念。

  二、加強日常靜脈輸液的規范化管理

  1、上半年質量控制檢查為5次,每個部門檢測3次,4個部門跟蹤檢查。

  2·質量控制檢查表進行了修訂,根據完成的質量分配不同的分數,使分配更加公平合理。

  3·重點工作:與手術室、急診科溝通,解決這兩個科室與病房病人交接時靜脈留置針管理不統一的問題。規范治療車上上下物品的合理擺放。加強靜脈輸液標準化標準在日常工作中的實施。

  三、存在的不足:

  1·輸液安全知識掌握不足:藥物配伍和銳器盒的使用。

  2·日常操作缺乏自律,簡化工作程序:使用側管藥物不鋪治療巾,不洗手,排氣方式。

  3·忽視細節管理:治療車清洗,洗手方法,過期碘伏。

  四,下半年的工作方向:

  1、組織行政查房。

  2·依托配置中心的工作平臺,繼續對藥品的`合理性和不相容性進行總結和整理,分發給各部門。

  3、加強靜脈輸液的日常管理,將檢查夜班護士的操作,同時在日常工作中進行培訓和安全知識的發放考核。

  靜脈藥物配置中心員工的述職報告 3

 各位領導,各位同事:

  自擔任我院輸液組護理組長以來,xxxx(時間)轉眼即過,我自己努力了不少,學到了很多以前沒有學到的東西,我輸液護理組全體人員在院長,護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的輸液護理工作任務,現將任組長以來工作情況匯報如下:

  一、認真落實各項規章制度,提高輸液組護理質量

  在工作中我嚴格要求了全體組員執行規章制度及各項任務指標,提高了輸液組護理工作質量,確保了安全醫療,全年無投訴。一是重申了崗位職責。重申了輸液組值班護理組人員職責,并完善制定了各值班班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,確保了輸液組護士各盡其職,完成辦理住院手續115人次每月,完成宣傳稿1篇每月,二是堅持了查對制度。要求輸液護理組組員嚴格執行各項查對制度,從每一個細小的環節抓起,杜絕了漏洞,組員輸液量完成金額28000元每月。嚴格執行護理操作三查七對制度,對輸液組人員工作進行了規范,確保了護士在登記,加藥,穿刺,更換液體等環節的工作一絲不茍,全年無重大醫療事故發生。

  二、認真落實各項管理制度,促全組人員共同提高

  工作中我加強了對全組護理人員的管理,按照我院各項管理制度,要求全組人員做到了日、周、月工作有計劃、有目標,以此促進了全組人員工作能力的共同提高。一是認真執行日測日檢工作,要求護理人員每天認真真實統計好個人工作量,業務收入等日常工作,并不定期抽檢,及時發現問題及時解決。二是在周工作中我做到了有計劃,有目標,按照工作計劃安排每周工作重點,總結了上周工作中存在的缺點,并提出了相應的整改措施,制定了下周工作重點,以此為循環不斷提高了工作質量。三是每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業務水平。

  三、認真落實服務質量管理,病人病患滿意度提高

  認真落實護士行為規范,在日常工作中落實護士日常文明用語,積極學習醫患溝通技巧,并積極參加院內組織的禮儀培訓,在工作中很好應用,提高滿意度,增進護患情感,拉近了護患距離,病人病患滿意度不斷提高,全年收到表揚信xx篇。

  四、認真學習醫護業務技術,加強感染與質控管理

  為確保我組人員素質的提高,我充分利用每周晨間對我組護理人員提問1-2次,內容為基礎理論知識和專科知識,以增加護理人員基礎知識,積極護理人員參加院內組織的各項業務學習,擴大知識面,每月組織急救知識培訓并考核內容。要求護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經驗,老同志學習年輕同志知識面,新老相互學習共同提高。

  同時我組堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發生一例交叉感染。在一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監測。對于出現差錯事故能及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。

  五、認真查找工作不足難點,明確今后工作努力方向

  我擔任輸液組組長以來,我組工作取得了一定的成效,但按照嚴格的`要求我們還有以下不足:一是由于護理人員較少,而工作難度又較大,基礎護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。二是護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。三是個別護理人員工作不認真,在以后的工作中要注意并改正。

  以上工作不足及難點,在今后的工作中我堅信有院領導的重視、支持和幫助,我組必將內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上定能取得更上一層樓的成績。

  以上是我的述職報告,如有不足希望醫院領導給予批評和指正!

  謝謝大家!

  靜脈藥物配置中心員工的述職報告 4

尊敬的各位領導:

  大家好!

  靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主題,以加強日常靜脈輸液管理為切入點,重點對治療車物品的合理擺放、輸液流程進行了規范,現將半年工作總結如下:

  一、普及安全輸液的工作理念

  1、2、3月份在全院各病區進行了靜脈輸液安全管理方面的調查問卷,受訪護士53名,根據初次摸底調查,發現全院護士存在對靜脈輸液安全知識掌握及日常應用存在盲區、對藥品相關知識了解不詳、對選擇合適的靜脈路徑不甚了解、日常操作規范性欠缺等四個方面問題,管理組制定了一些相應的整改措施。

  2、2月份出臺了特殊藥品輸注的注意事項,對左氧氟沙星等5種特殊藥品的使用進行了規范,同時對需要避光使用的'藥品進行了匯總,以規范臨床對特殊藥品靜脈輸注的使用管理。

  3、4月份組織了專題講座《安全輸液》,將靜脈輸液安全輸液涵蓋的層面(藥品安全、配置安全、輸液環節、輸液器具、環境及自我防護等方面)進行了詳細闡述,在全院護士中普及安全輸液的工作理念。

  二、加強對日常靜脈輸液的規范化管理

  1、上半年進行質控檢查5次,每個科室受檢3次,追蹤檢查4個科室。

  2、修訂了質控檢查單,根據完成質量情況賦予不同分值,使賦分更公平合理。

  3、重點工作:與手術室、急癥科進行溝通,解決了這兩個科室與病區進行病人交接中,靜脈留置針管理不統一問題;對治療車上下層物品的合理擺放進行了規范;加強了靜脈輸液規范化標準在日常工作中的落實。

  三、存在的不足:

  1、輸液安全知識掌握不足:藥品相容性、銳器盒的使用

  2、日常操作自律性欠缺,簡化工作程序:側管用藥未鋪治療巾、不洗手、排氣方法

  3、忽視細節的管理:治療車的清潔、洗手方法、碘伏過期

  四、下半年工作方向:

  1、組織一次行政查房

  2、依托配置中心的工作平臺,繼續對藥品合理性、配伍禁忌進行匯總整理下發各科室。

  3、加強靜脈輸液的日常管理,將對夜班護士的操作進行檢查,同時將培訓及下發的安全輸液知識在日常工作中進行考核。

  靜脈藥物配置中心員工的述職報告 5

尊敬的各位領導:

  大家好!

  20xx年在醫院和護理部的正確領導下,我科護理工作積極圍繞創三甲和政風行風評議工作,不斷提升服務質量和技術水平,不斷把握困難和不足,發揮優點成績,圓滿完成了全年各項工作目標和任務,現在總結如下:

  一、認真組織我科護士學習各種醫療法律法規,文件資料,提高了我科虎護士的職業道德素養。

  二、為方便病人增加了飲水機一臺、報架一副、熱水袋xx年輸液病人達8343次、皮試2167次、肌注3090次、灌腸74次、靜注81次、換藥856次,能做到無投訴,無差錯事故。

  三、xx年是我院工作重點是“創建三級甲等醫院”,在創三甲期間,我科護理人員熱情飽滿積極備戰,迎接評審,各項工作有條不紊,責任到人,沒有一人拖醫院后退。xx年在“百年奧運”期間我科同志也堅守崗位,踏實工作,下班后為奧運健兒吶喊助威。

  四、加強消毒隔離措施,在醫院感染委員會的領導下,在醫院感染科的指導下,嚴格執行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術操作,無交叉感染,無醫院感染暴發流行事件發生。

  五、詳細制定了每個崗位的`工作細則和嚴格的考核制度,做到有章可循,并將所有的分值和績效工資掛鉤,也體現了多勞多得,激勵了護理人員工作積極性,變被動服務為主動服務,提高了病人的滿意度,減少了護理糾紛。

  通過內強素質,外樹形象,不斷增強我科護理人員競爭意識、創新意識、質量意識,努力工作,團結協作,為我院護理專業的發展奉獻自己的力量,新的一年里,我們將一如既往地按照醫院和護理部的安排,再接再厲,作出新的成績。

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