小學校長工作述職報告

時間:2023-05-07 13:41:53 小學校長述職報告 我要投稿

小學校長工作述職報告四篇

  在經濟飛速發展的今天,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的小學校長工作述職報告4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

小學校長工作述職報告四篇

小學校長工作述職報告 篇1

尊敬的各位領導,各位同仁:

  在領導的信任和大家的關懷支持下,我擔任何樓小學校長多年了,近一年,我力求做一名稱職的校長,爭取優秀。對自己在校長崗位上所做的工作加以梳理,盤點和反思。自我激勵和加壓,理性思考接受領導,同仁相助。下面將我一年來的工作向諸位領導陳述,恭請領導,同行指正。

  一年來,我校以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”為辦學理念,在中心小學的領導下,學校各項工作扎實有效,教學質量明顯提升,努力爭創人民滿意的學校,具體工作如下:

  一、愛崗敬業,率先為范

  一個學校的好壞關鍵在校長。作為學校的班長,我時刻嚴格要求自己,實實在在的做事,堂堂正正的做人。以坦誠待人的態度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持學習,了解國家大政方針,掌握教育發展信息,我參加了局組織的校長培訓,全國“心理健康輔導員”培訓,“國培”學習,不斷更新提升,用先進的教育理念,指導工作,管理教學。在思想上,我努力加強自身的政治修養,不斷提高思想覺悟,增加黨性理念,堅持原則,顧全大局與上極領導保持一致;在工作作風方面,任人唯賢、平等待人、與人為善、集思廣益;在學校管理上,事業心,責任感當頭,清晰的工作思路,開拓創新的'意識,勇于克服困難的決心;恪盡職守,勤懇敬業,與教師同甘共苦,共同進步。

  二、以人為本,抓好常規管理

  1,建立健全的規章制度,以制度約束人,結合學校實際,制定各種管理制度,教學管理、班極管理、學生管理、后勤管理、安全管理,通過制度的落實,保證各項工作的正常開展。

  2,將管理責任具體化,明確化。

  3,強化后勤管理。在財務管理方面,我們建立健全了財務管理規章制度成立了財務管理小組,大額支出蘊釀,研究,集體簽字后核銷,及時公開,增加財務工作的透明度。學校的設備管理做到損耗維修降到最低限度。

  4,抓好安全管理。在安全管理上,我作為校長負總責,具體抓,專人管,人人都是管理員。門崗值班落實到人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。重點抓好安全教育,排查,演練,確保學校,教師,學生的人身安全。一年來,學校沒有發生一起安全責任事故。

  三、育人為本,質量立校

  作為一名校長,深知質量是學校的生命,是教育教學工作的重中之重,任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點。一年來,我聚精會神抓教學,一心一意抓質量,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效果和質量落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

  為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期不定期舉行兩期“評教評學”活動,共同提高,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究,在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合。激發教師的工作積極性,針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動,學習啟動,骨干帶動,活動推動,機制驅動。從基礎出發“調整,提高。”促使全體教師不斷的完善自己。

小學校長工作述職報告 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好,今天我向各位匯報一下xx完小20××年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。20××年,xx完小按照上級部署并緊密結合本校實際,按照以學習盤錦經驗為切入點,以“日清周結”為手段,確保安全零事故,確保教育教學質量不斷提高的工作思路,振奮精神,扎實工作,取得了一定的成績。

  一、資金使用情況

  我們嚴格執行20××年初制定的預算,除確保學校正常運轉外,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺,供老師們上網查閱資料;購置不間斷供電系統一套,確保停電后能正常播放音樂,能正常上大課間操;一樓的兩個辦公室更換了新辦公桌;投資四千多元用于校園文化建設,校園文化品位進一步提升;新購置一體機一臺,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質量奠定了基礎;購置門衛房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。

  二、建設堅強有力的領導班子。

  孔子說的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從。”首先我從自身做起,以事業第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,率先垂范,以身作則,每天早到校(早晨7:00以前到校),晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力,可以說我們xx完小的學校管理達到了“不令而行”的效果。

  三、搞好師德建設,提升教師的思想素養。

  針對我校教師偶爾有體罰學生的現象,我校的師德建設把愛生放在首位。20××年我們組織教師認真學習了中國當代教育家霍懋征同志和郭玉梅同志的先進事跡,要求教師做到“七個一”,即了解每一個學生,相信每一個學生,尊重每一個學生,友愛每一個學生,學習每一個學生,教好每一個學生,依靠每一個學生。

  四、抓實抓細常規管理,向培養學生良好的習慣要質量,向提高課堂教學效率要質量,向校本教研要質量,向過程管理要質量。

  1、培養學生的良好習慣。借鑒盤錦經驗,著重培養學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的`習慣,定計劃的習慣,預習的習慣,適應老師的習慣,自己留作業的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結的習慣,按時認真完成作業的習慣。為此,我們還專門印發資料供老師們學習。

  2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究肅寧縣小學數學、語文、英語學科的高效課堂教學模式,推進“三段六步”課堂教學模式,切實向40分鐘要質量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。

  3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。我們把聽推門課、公開課、研究課常態化,促進教師課堂水平的提高。另外,縣教研室以及xx鎮中心總校研訓室組織的各種教研活動我們都非常重視積極參加,本學年外出學習研訓共20余次,基本上每人1—2次,甚至有的在3次以上,達到了全員參與,提高了教師的業務能力。

  4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經常深入到各辦公室檢查學生作業等,發現問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。

  五、搞好國學經典誦讀活動,做好學生德育工作。

  按照教育局下發的“國學經典進校園”活動實施方案,我們在上學期組織全體師生學習了《弟子規》,為確保學習效果,我們采取了以下措施。

  1、每周一課時,我校每周三上午第四節為國學經典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。

  2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。

  3、大課間操隨音樂誦讀《弟子規》。

  4、課間播放《弟子規》,啟迪學生的善心,陶冶學生的道德情操。

  5、開展豐富多彩的活動,例如:誦讀比賽,《弟子規》誦讀考試,我們的《弟子規》考試側重于學生在日常生活中如何踐行《弟子規》。如“弟子規,圣人訓,首孝悌,次謹信”中的“首孝悌”是什么意思?在日常生活中怎樣做才是孝敬父母?等等。

  經典像細雨潤物般滋養學生的靈魂和氣質,通過誦讀,學生變得懂禮貌了,行為習慣和學習習慣都大為改觀。

  20××年,我們在上級教育部門的領導下,取得了一定的成績。兩個學期的教學質量檢測,不論平均分優秀率還是及格率都處于全鎮領先水平,大課間操接受了縣教育局的檢查。豆煥芳老師獲縣青年教師會課一等獎。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規律的結果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質有待于進一步提高,對后進生的關注力度還不夠,學科發展不夠均衡。

  20××年我們將圍繞肅寧縣教育局20××年工作要點,切實加強教師業務培訓,提高教師素質。促進教育公平,關注后進生,引導教師切實做到:拿起“放大鏡”,發現后進生的閃光點;端出“炭火盆”,溫暖后進生蜷縮的心;用好“專用尺”,量出上進心,使每個學生都得到同樣的關愛,每個學生都得到不同程度的進步。繼續開展好“國學經典”誦讀活動、大課間操活動,切實培養學生良好習慣。

小學校長工作述職報告 篇3

  我校確立了以“文化立校”為辦學理念,以“追求智慧”為辦學精神,以“傳統文化教育”為辦學特色,實行以人為本、精細化管理。現將我校工作分五個方面進行概要匯報。

  、 彰顯“傳統文化教育”特色,創辦特色學校,體現在五個方面:

  (一)學校文化建設

  我們學校文化建設的主體是傳統文化,濃郁的傳統文化氛圍,表現在走廊文化:從民間工藝到水墨丹青、從詩詞歌賦到人物故事,處處彰顯著中華民族傳統藝術的博大精深,以及中華民族自強不息、奮發向上的偉大精神。這些建設都是傳統文化教育、文化立校理念的展示。

  (二)和諧校園創建

  中華傳統文化講究群體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。20xx年,我校就啟動“創建文明和諧校園,人人行動起來”系列活動,堅持以人為本、以教師為本、以學生為本,學校倡導:平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、溫暖工程愛心捐助、公德比賽活動、文明辦公室、文明禮儀班評比,讓師生情在校園生根,如今的校園一張張美麗的笑臉,一聲聲禮貌的問候,一句句真誠的關懷洋溢著春天的氣息,綻放著夏天的熱情。相信這所校園定會成為我們心中美麗可愛的家園。

  (三)書香校園創建

  教師讀書工程的啟動,讓教師在品讀古詩文、《論語》和名著中,人生得以豐富;在研讀教育業務書籍中,教育理念得以提升。學生大量讀寫活動的開展,讓學生在樂 讀《金博士》、《上下五千年》、《中華古詩文》等書籍中眼界得以開闊,心靈得到凈化,閱讀和表達能力得到提高。

  從讀書氛圍的創設到過程、措施的保證,都實現一個宗旨:讀書增長知識,引領一個人走向更大的智慧,創書香校園。

  (四)我們將傳統文化教育引入課堂,積極開發校本課程,將《三字經》、《千字文》、《唐詩宋詞》等編入教材、引入課堂,每天早自習、閱讀課、教室里書聲瑯瑯,不絕于耳,傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲圣賢的諄諄教誨。

  (五)特長活動:在19個特長項目中,涵蓋了大量傳統文化活動項目,包括:太極拳、腰鼓、剪紙編織、面塑、國畫、書法等活動項目,今后還將要開設舞龍等項目。

  這里,傳統文化教育在歷史與現代、傳統與創新中整合,我們將會深入下去,以凸顯特色、提升辦學品位、辦學效益為目標而不斷努力。

  二、精細化管理

  以安全管理為例,主要從以下幾方面進行:

  (一)建章立制、細化管理、明確責任、獎懲分明

  1.建章立制:制度做到全面、切實、可行。

  2.細化管理:每一處、每一點都有人抓、有人管。

  3.明確責任:實行責任追究,主要有管理責任、經濟賠償、法律責任。

  4.獎懲分明:對于大小不同的安全事故,都要與考核、獎勵、經濟賠償等方面掛鉤。

  一年來,學校安全工作成效顯著,校園內安全事故逐漸減少。

  (二)安全維護日常化

  由于學校大、設備老,房屋、點、教學設施等存在安全隱患多,所以學校定期大排查、進行日檢查,時時處處處理安全隱患。日常保障學校每年安全維護投入都在5萬元以上。

  三、校本教研

  學校本著“教師發展學校”的原則,通過校本教研促進教師的專業成長與發展。采取以年組為核心的管理方式,以教科研為核心的研究體系,校本教研在教師五認真、六保證、專業培訓、業務考核和課堂教學研究等方面實現突破。

  學校確定以“主題式研討”為主要形式的校本教研,注重三種內容的主題研討:

  (1)為解決某一問題確定的主題研討

  (2)集體備課的沙龍式研討

  (3)公開課后的反思研討。

  在堅持常規,不斷深入完善中,教師的整體水平在提升,全校教職工202人中有國家級勞動模范1人、遼寧省拔尖人才1人、縣市級優秀教師52人、各級骨干教師81人、各級優秀課教師123人,學校的校本教研經驗在鐵嶺市專題現場會上做交流。

  四、德育工作

  以“公德”為主題貫穿學期。

  本學期開學第一天,由校長在國旗下講話上對全體師生做動員引領,并宣布“公德比賽從今天開始”。而且學期國旗下講話主題都是關于公德意識方面內容:

  ......

  再通過討論,明確和強化德育工作的時效性,強化德育工作者的`職責,增進對少年德育教育的深刻認識,達到自身使命的緊迫感。通過月主題活動的開展、通過細化管理、通過評比,每月要評出10名禮儀小標兵,在月初的升旗儀式上在主席臺表獎。并在學年開學典禮上對100名好孩子、100名好公民、100名好學生表獎,樹立學生公德意識,做一個文明的好少年,階段性工作取得了一定的成效。這項活動我們將繼續開展下去,讓一小校園里的孩子們每一個都成為健康、文明、活潑、向上的好少年。

  五、 校園建設

  1.實現了主樓的走廊和教室的改造和系統文化建設,辦學環境較好。

  2.建設改造成了實驗室、圖書室、農遠室、大會議室、多媒體室、書法室、棋室、科技室、音樂室、舞蹈室,辦學條件較好。

  3.自籌資金引進了120套辦公桌椅,辦公環境得到了改善,辦公環境較好。

  六、取得的成績

  教師基本功獲全市第一名;綜合素質排名第一;學生抽考獲小學組第二名;大量讀寫閱讀賽獲全局第一名;教師讀書活動第三名;近幾年教學成績在全局小學中排前五名。三隊獲遼寧省三隊一等獎。學校被評為遼寧省合唱名校、遼寧省校園藝術化工程示范校、鐵嶺市科研先進校、鐵嶺市師德建設示范校、鐵嶺市藝術特色校、體育特色校、鐵嶺市收費模范校。

小學校長工作述職報告 篇4

  本人自20xx年7月至20____年8月任TSSNYZ__校長。在任NYZ__校長的8年里,本人強化師德師風學習,堅持服務理念,注重學校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業施教,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,教書育人,為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務、財務管理上做到了公開、公正,切實加強自身廉政建設,落實經濟責任,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,處處為學校著想,點點為師生著想,為學校發展鞠躬盡瘁,為集體事業盡職盡責,不走人情,不謀私利,無愧于人,無愧于心。

  規范辦學,依法治校

  堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規范辦學行為和經費支出、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。

  班子團結,形成合力

  擔任NYZ__校長職務8年來,我自己認為最大的優勢是充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大事提交班子會和行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子成員團結協作、默契配合、創新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構建和諧的校園人際關系。

  財務制度,健全可行。

  制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規范化、制度化、科學化,我任職之初,就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善,使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務制度的修訂完善,為學校的財務管理工作規范化、細節化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。

  民主理財,管理規范。

  八年來,學校堅決執行收支兩條線,堅持政務、財務兩公開,嚴格財務制度,落實一支筆制度,勤儉節約,用好學校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規發補助、福利。每年年終學校都進行財務決算,將一年的收支情況經工會的財務小組核算后向全校教職工公示。

  凡需采購的物品、工程招標和服務,嚴格執行民主集中制,較大的基建項目經班子集體研究,報上級領導部門按程序招投標、審計,重大事務由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監督。

  強化固定資產管理。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產的`都提醒、督促經辦人及時進行固定資產登記,并不定期到財務室對校產進行核對,通過清查盤點,及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,確保了固定資產的安全和完整。

  廉潔自律,坦城做人

  本人能認真落實黨風廉政責任制的要求,提高防腐防變能力,以 一身正氣,兩袖清風 為標準,做到嚴格各項紀律,時刻警醒,全力促進廉潔從政氛圍形成,始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公,印證了一名合格共產黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時時嚴格要求自己,勤政為工,不謀私利。

  我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,常念 緊箍咒 ,早打 預防針 ,澆注 防腐劑 ,促使自己始終按照 為校、務實、清廉 的標準,嚴

  格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。

  八年來,我與全校教職員工一起為我們學校的發展默默地貢獻著自己的智慧和汗水,取得了一定的成績和進步。展望未來,我相信學校在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。

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