副校長年度考核個人述職報告

時間:2025-01-02 09:35:00 秀雯 校長述職報告 我要投稿

副校長年度考核個人述職報告范文(精選16篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,你梳理過這段時間的工作嗎?述職報告也應跟上時間的腳步了。我們該怎么去寫述職報告呢?以下是小編整理的副校長年度考核個人述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

副校長年度考核個人述職報告范文(精選16篇)

  副校長年度考核個人述職報告 1

  時光荏苒,轉眼又是一眼,回顧一年的工作,有喜有憂,有樂有苦,既有收獲,也須反省。在學習與反省中穩步前進

  一、樹立全局意識,學習整體謀劃。

  在副校長的崗位上整兩年,對自己的崗位認知也在不斷清晰。作為一名副校長,我應該樹立全局意識,善于觀察反思與整體規劃。而這樣的意識和能力我還不完全具備。

  上一學期開學的第二個月,我們迎接了區教師發展中心和基教科的聯合調研。這一天,調研組、全體教師都緊張而忙碌。調研中也發現了平時我們不易發現和沒有足夠重視的問題。調研反饋的建議使我們自責和清醒,在教學管理中我們應該規范和細化整改的地方還有很多。嚴峻的評估形勢,沉重的質量壓力倒逼著我們必須在常規管理和質量提升上作更為細致的謀劃。

  這一學期,我們形成了學校一日教學常規巡查的試行方案,方案的出臺源于校長室每位校長的大力支持,凝聚著教導處各位成員的共同智慧,得到了老師們的很多理解和支持。有句軍歌這樣唱:“紀律中有你,紀律中有我,紀律中有無窮的戰斗力!”細化規范,人人遵守,常規管理才能落到實處,我們的團隊戰斗力也會更強。

  二、加強自我修養,提升課程領導力。

  今年,分管工作和領域增多了,對我也提出了更高的要求,原有的知識儲備和管理方式已捉襟見肘。夏校和趙校是我工作中的導師,和他們商議探討工作,能得到方向性的指引,受益匪淺。

  在跟崗培訓中,我也向兄弟學校的分管校長學習管理經驗,和他們的中層管理人員進行對話,討教提升學業質量,增強德育實效、促進隊伍建設的方法。遠程研訓平臺中各位校長的辦學理念和舉措也給了我很多靈感。

  20xx年我加入了xx名校長工作室,認真地參與每一次活動,閱讀了《課程的力量》《誰來決定我們學校的課程》等專著,將其間的點滴思考記錄下來。我會同教科室一起梳理起學校課程建設方向,搭建厚實課程的新框架,修訂完善蠶桑校本課程,將自設課程的理念引入到愛閱讀的校本課程中來。對社團活動課程的內容和評價方式進行了調整。一年的實踐雖然成果并不顯著,但有軌跡有記錄同樣令人欣喜。

  三、搭建成長平臺,促進教師專業發展。

  在區近兩年的優質課、課堂教學能力評比中,我們西片出線的選手寥寥無幾,也曾有過放棄的念頭。但反省我們的消極想法是錯誤的。沒有出線,說明我們與城區學校的差距的確存在。但差距存在并不等于我們就不要進步,我們必須要有自我發展的意識,不能放棄自我成長的每一次機會。

  在以后的優質課及各級微課評比中,我們始終認真對待,賽前教導處協同參賽老師反復推敲參賽細節,精心準備教學預案,制作視頻課件,尋求名師指導,扎實進行實戰模擬。在參賽的歷練中,雖然沒有收獲獎次,但我們的老師得到了實實在在的提升。

  我們鼓勵年輕老師申報鄉村教師培育站,使他們在培育站的學習中零距離聆聽名師指導,開拓自己的教育視野。我們召開班主任例會,加強溝通,交流經驗,互助成長。

  作為厚小的一員,在和大家朝夕相處中,我常常被老師們工作時的細致、用心、執著深深感動。這樣的感動應該讓每一位老師都看到、聽到、感受到。因此,我們舉辦了厚實微講堂。讓身邊的老師來和大家分享一下他們的教學方法,講一講他們的帶班經驗,讓正能量的引領激發我們更多的工作熱情。

  老師們平時的工作很忙,除了校本研修的時間,擠出大塊的時間也不大可能。教科室制定了教師讀書計劃,在備課群里給大家推薦一點閱讀內容、教學資源,讓我們在微閱讀中能得到一點收益,成為心靈充實的人。

  四、在尊重和信任中攜手同行

  身為副校長,左邊是老大,右邊是老二。坐在他們的隔壁,我知道老大每天要處理多少件煩心事、糟心事,默默承擔整個學校的重量。老二每天要頻繁地穿梭于教室與辦公室之間,處理一樁樁安全事務、后勤事務,與熊孩子斗智斗勇。每天路過中層辦公室,中層們既要緊抓教學不放松,又要擔負起自己的條線責任,想盡辦法完成各項任務。走過每間教室,眼見我們的老師們課務多,事務雜,每天忙忙碌碌不停歇,既操心又勞累。大家忙起來發幾句牢騷,我都很理解。

  工作中依靠的是學校團隊的每一個成員,大家步調一致才能走得快走得遠。有時相互配合出了一點小問題,就簡單溝通一下;工作遺忘了,善意地提醒一下;遇到難題,經常會請大家幫我出出主意。雖然有時剛性的`制度我不會讓步,但內心是理解大家,愿意在適當的時候為大家考慮一下。

  我常常換位思考,反思自己工作中的疏漏和問題,結合大家的想法來進行適當調整。一年來,做的都是細細碎碎的日常工作,沒有值得一提的內容。每一項工作的落實依靠的是校長們的大力支持,中層們的共同努力和老師們的相互配合,千言萬語匯成一句話:感謝大家一年來的支持和信任,感謝大家的理解和配合。來到厚小一年半,工作中有些問題考慮得不細致、不全面,安排得不合理,處理得不恰當,衷心希望大家諒解并能直言不諱地向我提出。

  今年,我們學校被評為xx區體育特色學校,xx市依法治校示范學校的評選即將發文,我們也榜上有名。小小的榮譽見證了我們曾經的努力,我們深感欣慰。所有的夢想最終都有棲息的港灣,所有的付出早晚都有回報,如果它還沒來,我想,那是它還在出發的路上。

  副校長年度考核個人述職報告 2

  時間過得很快,轉眼一學年的工作又結束了。作為學校的分管領導,更是xx中學大家庭里的一分子,如何在自己的本職崗位上做好自己的工作,今天利用這個述職的機會和大家做一個交流。

  我今年擔任學校副校長,分管教學、教科研以及初三年級教學,任教初三(1)班英語教學工作。一年來,工作條塊多、強度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,并且做好,這是我時刻在思考的問題。一年來,在領導的指引和各位老師的幫助、支持下,我基本完成了這一年的工作任務,取得了一些成績,也有不盡人意需要改進的地方。借此機會,請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的匯報,希望在以后的工作中能得到老師們更多的理解、幫助和支持。

  一、用真誠的心去對待同事

  “真正的快樂來源于寬容和幫助。”這是我工作多年來的崗位誓言。我認為“教師第一”這句話很有道理,因為學校的生存、發展必須有一批高素質的教師隊伍,尤其青年教師的成長和發展必須具有過硬的專業本領,因此無形中,教師的壓力也就隨之而來,作為分管校長,我深刻體會到了這一點。

  于是在工作中我學會了換位思考,設身處地的、發自內心的去理解每一位教師的言行和喜怒哀樂,體諒每一位教師的苦衷,為他們的發展和成長而快樂、祝愿。因此,我為自己在工作中定下了一條標準:絕不和教師因為工作原因而計較個人得失,絕不濫用自己手中所謂的權利,絕不將自己的不好的情緒帶到與教師的交流和交往中。一年來我努力這樣要求自己,盡管有時也覺得心力交瘁,但是坦誠待人讓我收獲了更多的快樂和幸福。

  二、用踏實的心去對待工作

  學校教學工作:

  身處學校分管教學校長這個崗位,我的認識是我必須對上級主管部門的決策精神絕對的貫徹執行,將領導的意圖落實到學校教學工作的實處,轉化為實實在在的行動;對全體老師,我必須提供全方位的服務,讓每一位老師獲得一個較為舒適的發展平臺,省下更多的精力投入到教育教學工作中;對全體學生,我必須竭盡所能,讓每一位學生都有合作的空間和展示的舞臺,切實提高學生的學科核心素養和文化成績。

  (一)課程實施及課堂教學改革方面

  一年來,我深入貫徹實施“活力教育,幸福師生”的理念,在教育局領導及相關科室的指導下,大力推進課程改革和課堂教學變革。

  課程改革:為充分發揮學生的個性,挖掘師生潛能,促進師生全面健康成長,我們積極探索課程改革,在校本課程特色化實施上作了一些探索,共開設14門課程供學生選擇,目前已經形成了“閱讀課程”和“快樂社團”兩大特色。學校以“學習院士精神,打造書香校園,建設學習型學校”為目標,以“同品書香韻味,德潤鄉村少年”為主題,以實施大閱讀為抓手,通過組建“魅力文字”、“經典誦讀”社團以及每年4月份的閱讀月,開展趣味閱讀系列活動,在校園營造濃厚的閱讀氛圍,讓校園充滿書香。

  此外我們還將綜合實踐活動課程與地方課程和校本課程有機整合,打造“快樂社團”特色,積極探索社團活動的新機制和新方法,創設了以“快樂社團”為主要代表的樂學校本課程體系。在去年12月的校本課程展示和今年5月份的閱讀主題展演上得到了上級領導及與會同行們的.充分認可。

  “531”課堂教學改革:9月份我們帶領七、八年級全體教師赴新壩中學進行生本課堂學習交流,聽取了新壩中學校領導對“小組合作和生本自主管理”實踐的經驗介紹,回來后隨即對我校七年級各班的班主任和學習組長進行小組合作學習培訓,向師生們講解了生本課堂的實質及具體的操作流程,明確了學生分組及團隊組長的職責要求。

  10月份,在前期充分準備的基礎上,我們在七年級開設了語文、數學、英語三節生本課堂暨“531”課堂教學模式的探究課,開課教師以生為本,根據“531”課堂模式,充分發揮學生的主觀能動性,學生參與度高,反饋及時,給聽課教師以耳目一新的感覺。12月份,由我校牽頭以“聚焦核心素養,展示合作課堂”為主題,開展了同中、八中、興中三校教研活動,邀請教研員全程參與指導;12月20日我校組織教師參與了由鎮江市教師發展中心組織的6校共同體活動,圍繞“聚焦常態課堂中學生學習習慣的觀察與改進”,就我校進行的課堂教學改革交流了自己的想法和改進的舉措。

  今年3月份又組織全校英語教師參加了華師大與教師發展中心聯合舉辦的英語學科為期三天的生本教學研討活動,4月下旬到5月上旬我校組織了七、八年級語數外物教師及全校其它年級、學科40周歲以下教師進行“531課堂”集中展示活動。通過一系列的活動,老師們對“531”課堂模式有了一定的認識,并積極踐行課堂教學改革,學校也以此為契機深入推進“531”課堂教學改革,提升學生的核心素養。

  此外我們還積極按照要求做好上級教育部門對學校的教育教學調研工作,認真細化落實揚中市精致化教學管理十項制度,開展規范辦學行為自查、自糾活動,使學校的教學管理水平和成效明顯提高。認真負責的協助揚中市教師發展中心開展初中語文下片教學研討活動、初中物理新教師課堂教學能力展示活動;配合揚中市教師發展中心開展初中各學科教師基本功比賽及優質課評比;創造性的開展了同中、八中、興中三校教研活動、同中油小英語銜接教學活動以及語文、英語學科的單詞競賽和書寫比賽,成功申報了三個揚中市小課題。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。

  (二)教學常規管理工作

  1.本學年學校嚴格落實國家課程計劃,積極完善校本課程建設體系,創造性的開展綜合實踐活動課程,學校被評為鎮江市2017年度社團建設優秀學校。

  2.積極協調校內每位教師的課職務安排,做到公平、公正、公開,在制度允許的情況下,適度體現以人為本的原則,未出現嚴重的教學事故。

  3.結合國家課程標準要求,加強學校課程管理,積極推進以學生為主體的教學方式、教學理念的轉變,力求學校各學科教學新模式的形成。

  4.配合上級教育部門開展各項教學常規活動,認真組織校內教學研討和對外公開課,以及35周歲以下教師匯報考核和新教師培訓考核等工作,為老師們的成長搭建平臺。

  5.積極推進學校多元評價理念的形成。通過精心組織學生座談會,組織學生參與評選“我最喜愛的教師”以及對教師日常備課、上課等情況的檢查,了解教師的教學行為,用發展的眼光看待教師的專業成長,盡量做到全面客觀的評價每位教師的工作實績,結合揚中市精致化教學常規管理十項制度,每周開展教學點評活動。同時認真組織學生參加各級各類評價(檢測),努力做到零差錯。

  本學年共組織學生期中考試2次,期末考試2次,九年級模考3次,中考考務1次,八年級地理、生物會考各1次,八年級、九年級理化生實驗考查1次,七年級音樂、美術平時成績測試1次,七、八年級體育平時成績測試各1次,及時并認真地完成每次測試后的成績統計、分析工作。同時通過精心組織學生期中表彰、初三中考沖刺、考前動員等活動,激勵更多的學生用積極的心態走好自己的初中生活的每一步。

  6.認真落實教育教學研討活動,及時通知教師參加市內外各兄弟學校開展的教學研討活動,同時我們還選派優秀教師赴兄弟學校開展生本教學研討。此外我們還督促各教研組長組織并反饋教師每次外出學習培訓工作,將學無止盡的理念牢固樹立在每位教師的心中,希望最終實現教師自身發展從他律走向自律的轉變。

  7.加強學籍管理工作,嚴控義務教學階段學生輟學現象的發生,認真審核學生進出手續,做到嚴格把關,決不允許任何一位xx中學的學生掉隊。

  8.認真做好畢業班整體規劃、目標定位,推進實施等工作以及免費師范生面試、中考報名、體育中考、英語聽力口語考試、志愿填報(改報)等常規工作,努力做到早規劃,早落實,零差錯。

  初三年級工作:

  初三年級是學校的工作重點,成績是學校懶以生存的根本,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,時刻如履薄冰,每天早計劃,晚反思,深怕有哪些工作沒執行到位而影響到整個學校大計劃、大目標的達成。最后在全體初三教師的共同努力下,本屆初三中考成績再創輝煌,達省揚高中人數及比例均列同類學校前列。

  英語教學工作:

  雖然其他工作繁雜,但對初三的英語教學工作我不敢有絲毫的放松。學生考試成績不是依賴一次突擊就能成功,而應是在一定時間內讓他形成良好的學習習慣,建立積極的學科學習意識,接受該學科老師的教學方法等方面的前提下學生各方面能力提高的集中表現。

  狠抓學生的學習規范,抓住一切時機培養學生的英語學習積極性,同時我也努力改變自己的教學觀念,以生為本,提高課堂教學效率,對學生平時的學習督促一刻不放松,所有的一切措施最終使任教班級學生的英語成績有了明顯的進步:班級均分及優秀率均位列前茅,尤其是在聽力口語自動化考試中,我校均分位列全市第三。

  三、用誠懇的心去對待不足

  一學年的工作有成績也有問題,解決了問題就會有成績。通過反思,發現了很多問題,但糾正它就是我的提高,這也是我以后的工作方向。我就是學校大機器上的一個部件,我將堅守我的崗位,將細小的事做到極致。只要各位領導和老師們能給我足夠的信任和支持,我一定會正視自己的問題,努力進步,充分發揮我的長處,以最高的熱情為學校、為老師們做好各項工作。

  最后,感謝同志們一年來對我的幫助和支持,我會盡職盡力做好本職工作,為學校的發展貢獻自己的全部力量!

  副校長年度考核個人述職報告 3

  依據現有條件,本著為教學服務、為民眾服務的宗旨,在上級關心及主管單位指導下,通過同志們精心努力與通力合作,20xx年北社小學被評為市級“平安校園”,本人因此被評為市級“安全工作先進工作者”。20xx年9月因工作需要被教育局任命為北社中心校安全副校長,協助校長做好中心校安全、衛生工作。倆月來在校長的關心和同事們的大力支持下,我很快適應了新的工作環境,滿腔熱忱的投入到自己的工作中。現將這段的工作述職如下:

  (一)、加強學習,提高素質

  學校安全工作,事關全校師生生命財產安全,牽系整個平安和諧社會構建。為此,作為分管學校安全工作的副校長,我深知安全工作必須萬無一失,安全工作一失萬無的道理;深知自身工作責任的重大。于是我努力加強自身的政治、業務學習,熟悉各種安全知識,特別是注意加強安全衛生方面的業務學習。

  (二)、找準位置,明確職責

  作為分管學校的安全、衛生工作的副校長,我知道自身工作處于承上啟下、中間協調、局部管理的工作實質。鑒于此,在工作中,我堅決貫徹執行教育局思政股會議做出的決定和決議,做到一個聲音講話。對工作中出現的問題積極聽取不同意見和建議,并將問題進行分析、整理,思考出具體的應對思路,及時給校長匯報并提出參考意見;做到不越級,不武斷,不自行其是。

  (三)、團結同事,求真務實

  團結才能出效益,和諧才能保平安。在學校安全衛生工作中,我努力團結好所有教職工,真誠聽取老師們的不同的意見和建議,對老師們提出的問題做到靜心傾聽,正面引導,不說大話,不講空話。求真務實,分解落實安全衛生的責任,切實做到安全衛生工作處處有人問,時時有人管,事事有人做。

  (四)、真抓實干,共創北社中心校安全衛生校園

  1、強化學生“行為習慣和養成教育”。

  成立由中心校領導和各校負責人共同組成的學校常規檢查組,每月對各校及包干區衛生和安全進行檢查并公布。利用集會教育學生做到“三管”:管好自己的口,管好自己的手。管好身邊的.事。利用全校大掃除,讓全體學生參與勞動,培養學生愛勞動的習慣。制定一些有關安全、衛生、文明制度,引導學生學習。現在我校學生已形成良好的文明禮貌、愛護公物、清潔衛生等行為習慣。

  2、加強進行食品衛生安全管理與傳染病的預防教育工作

  積極協助衛生防疫部門在不同季節對學生進行各種傳染病的宣傳和預防,督促學校生活教師堅持做好晨檢工作。結合上級文件精神和要求,對學校食堂職工進行衛生培訓,強化食堂職工的安全意識,

  加強對食堂衛生監管,定期不定期的檢查食堂衛生工作。嚴格執行上級所要求的進貨索證、食品留樣制度。為了工作不出漏洞,我每天親自檢查食堂、宿舍的安全、衛生。落實和完善學校各項安全管理工作安全無小事,從小事入手。詳細制定各項安全制度。即:食品衛生、飲食衛生、飲水衛生等。

  3、廣泛開展安全法制教育宣傳及專項活動

  根據上級要求,結合我校具體情況,利用校會、班會課,櫥窗,國旗下講話,校園網絡,等對學生進行全方位的安全知識宣傳教育。做到:

  精心準備,措施落實,有的放矢,做好安全專項活動。今年9月集中對住宿生進行安全教育,強化了管理員、值宿老師、行政值班領導共同檢查學生到室和就寢的點名、巡查制度,實行24小時值班無空隙,進一步規范學生宿舍管理,確保學生宿舍安全;9月15日全校師生共同參與進行了消防安全疏散演練、地震演練,對全校師生進行了培訓指導,使全校師生員工能學會有關的滅火方法和逃生能力;并邀請北社派出所所長,開展法制宣傳講座,提高了全體師生的法制意識,收到良好的教育效果。

  10月22日,印發全體學生家長的一封信,向全體學生及家長宣傳道路安全知識和要領,利用家校共建,確保學生的道路安全。并給每位家長簽訂了安全責任書。

  副校長年度考核個人述職報告 4

  一學年來,在縣委、縣政府、縣教育跨越發展指揮部及主管局的正確領導下,努力當好校長、書記助手,團結校領導班子全體成員,緊緊依靠廣大教職工,積極主動地完成各項任務。在政治與理論學習,勤政廉政、廉潔自律和履行崗位職責方面,都取得較好的成績,現總結如下:

  一、加強政治理論學習,不斷提高思想認識水平

  一學年來,緊緊圍繞“十七大”報告精神,樹立和落實全面發展、協調發展和可持續發展的科學發展觀,貫徹省政府關于加強學校管理的“五嚴規定”,學習領會縣委王書記多次關于教育跨越發展的講話精神,積極參加各級各類政治思想教育活動,認真寫讀書筆記和學習心得,在認識上不斷完善自我,提升自我;做師德師風建設表率,當執行“六條禁令”、“八項規定”帶頭人;堅持以身作則,自覺遵守各項規章制度。在工作中,團結領導班子其他成員,同心同德,齊心協力,用自身良好的工作形象、生活形象、學習形象來影響并帶動教職工參與各項教育教學工作。搞好后勤總務工作,進一步提高辦學效率,為學校的快速發展作出自己的努力。

  二、勤政廉政,廉潔自律,強化服務意識

  要正人必先律己,勤政廉政、廉潔自律是領導干部立身之本。一學年來,努力協同其他領導實行校務公開。凡涉及學校重大改革事項和教職工切身利益的問題,都經校領導班子集體研究,再由校工會牽頭,廣泛征求教職工意見,本著公平、公正、公開的原則,和實事求是的要求開展工作。同時在各項工作中,努力堅持為全體教職工謀利益,強化自身的公仆意識、服務意識,協同校黨政一班人調動廣大教職工工作積極性,努力提高服務質量,為提升辦學質量作貢獻。

  三、認真履行崗位職責,創造性地開展各項工作

  1、努力做到“五大”方面保障。

  學校負債近2.3億元,加上學校規模不斷擴大,辦學成本迅速增加,財務困難是可想而知的。既要保證人頭經費,學校正常運轉,還要應付若干債主討債,因此要常年不斷地找各家銀行,找財政部門協調借轉還貸工作。

  求人難,經常重復求人更難。盡管如此,在財力上仍然做到了基本有保障,同時也做到了物資保障,水、電、木、設備、基建的維修保障,生活保障及對外形象保障等,有力支撐萬余名師生員工的工作、生活、學習需要。

  2、經濟上努力當好參謀,當好“管家”。

  各種小型工程規范運作,并盡可能壓低造價,節省經費。預算超過2000元以上的一律公開招投標,既增加透明度,又盡量減少支出。購置物資,五百元以上必須先搞預算審批,再集體采購,上下監督相互監督,公開辦好每一件事。

  3、抓制度建設,對后勤工作實施制度化管理。

  本學年度,我們對后勤的規章制度進行了全面的整理修訂,并結合后勤工作的實際情況,補充出臺了一些新的制度。比如周一例會制,雙周校園安全檢查制,上班簽到制,服務承諾制,以利后勤工作的有序開展。

  4、始終堅持把安全工作放在一切工作的首位。

  利用各種場合,反復強調安全工作的重要性。出臺雙周校園安全檢查制度,責任到人,詳細記錄,發現問題,及時整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態。食堂及校園超市建立食品安全衛生工作應急預案,定期邀請縣衛生防疫站的專家來校,對食堂和校園超市從業人員進行食品安全衛生方面的專題輔導。規范校醫室的進藥渠道,始終繃緊安全這根弦。

  5、強調主動服務

  后勤工作是學校整體工作中不可或缺的重要組成部分。本學年度,我們提出了“后勤不后、服務先行”的口號,狠抓主動服務。特別強調如水電木維修這樣一些與師生工作學習生活密切相關的部門,要經常性地對事故多發處提前檢查,提前服務,減少教學一線的后顧之憂。

  冬季來臨,為了讓師生吃上熱飯、熱菜,學校投入上萬元,購置飯菜保暖設施。為了方便女同學就餐,專門開辟了女生窗口,為就餐學生提供了人性化服務。

  6、帶頭確立勤儉節約的觀念。

  在水電費征收、減少用工、平衡融資規模及日常開支等方面是千方百計,能“省”則“省”。一學年來,光招待費一項的'費用,就較前節省開支十數萬元。

  7、協調處理好各種關系。

  前后勤由于勞動性質不同,工資報酬也拉大了差距,因此要經常說服后勤同志擺正位置,調整好心態。“教學質量”是中的生命,不能“腦體倒掛”。

  另外,校內外關系,校內部門工作,上下級關系等都要理順協調處理好。減少內耗,顧全大局,維護學校整體利益。

  8、強化“服務”意識,各項工作爭取主動,爭創一流。

  為保證財務運轉安全,不出問題,每年年初都主動邀請審計局來校審計核查賬目。

  為廉潔自律,主動接受教職工的監督,重要重大事情都在“校務公開”欄里及校園網上公布,有時還請中層以上干部、部分師生參與民主監督管理。

  在以后的工作中,爭取發揚優點,改正缺點,積極爭取主動學習、多學習、真學習,工作中多深入群眾,深入實際,主動地、創造性地開展工作,虛心聽取別人的意見和建議,努力向他人學習,不斷提高和完善自己,努力提高自己的黨性修養,提高自己的工作效率,進一步增強奉獻意識,為中更快更好地發展,為把我校辦成寧百萬人民滿意、領導滿意的省五星級高中,作出我個人應有的貢獻。

  副校長年度考核個人述職報告 5

  回首本年度的工作,結合我校“求實教育”特色,我始終秉著“奉公、踏實、求索”的工作信念。在教科局的領導下,在中心校班子成員的大力配合下,更在在座各位教職工的熱情幫助和努力下,使我在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就向各位領導和老師們作一個簡要的匯報:

  一、恪盡職守、樹立正確觀念

  在工作中,處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發現問題及時地提出自己的意見和主張。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業履行職責。牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。

  二、擺正位置、做好校長的助手

  我作為一名分管教學副校長,就是一名校長的'助手,我始終擺正自己的位置,當好校長的參謀,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。

  三、勤勉務實、做好本職工作

  本學年,我分管學校的教學、師訓、學籍、家庭教育和其他教育工作。

  1、注重課堂,提高教學質量。

  我們都知道,課堂教學是提高教學質量的主陣地。作為分管教學的領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的。結合我校年輕教師多、教師年齡結構兩極分化明顯的特點,我堅持每學期聽40節左右的課,每堂課聽完后立即進行點評,扎實構建以“自主、合作、探究”為主要特征的“問題式課堂教學模式”。并在第二學期舉行中心校語文、數學教學設計比賽,推選出六位優秀教師參加縣級比賽,張揚、李曉霞兩位老師代表我校數學、語文團隊分別取得二等獎、三等獎的良好成績。

  2、以研促教,推動教師發展。

  “第四期國培送教下鄉活動”在我縣全面啟動,期間安排我校所有一線教師參加縣師訓股、進修校組織的培訓工作,同時我校張揚、胡凱、王彭玲等3位參與試講。制定了“全員培訓工作計劃”,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。定期組織同課頭教師到中心校參加教研,解決平時教學中遇到的實際問題,交流先進有效的解決實際問題的方法。

  3、嚴控信息管理,確保師生信息規范化管理。

  隨著信息管理越來越規范化,為確保我校師生信息的準確和安全,選拔各小學責任心強、精通電腦的老師擔任本校信息管理員,在規定時間內及時而準確地完成師生信息錄入和處理工作。

  4、持之以恒,促進家庭教育有效開展。

  我們作為老師,又作為家長,都知道家庭教育對孩子的發展起著不可替代的作用。在家教中心組織的家庭教育百日實踐活動過程中,每一位班主任都做出了很大貢獻,所取得成績也得到了上級認可,特別是張貞、文玉玉、常萍、杜曉娜、欒培培等老師,為我校贏得了榮譽。我們要一如既往地堅持下去,讓更多的家長認識到自己的一言一行對孩子的影響,讓他們更多的關注孩子的成長。

  5、做好其他工作。

  在做好上述工作的同時,還努力做好其他工作,比如教師招聘、校內調整、校本教材審核打印、組織學生檢測等等。

  成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足:在平時的學校管理工作中,工作還不夠大膽,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手。

  副校長年度考核個人述職報告 6

  首先我要感謝各位領導為我帶給了一個匯報工作和思想的機會,感謝中心學校領導和一起在荊中共事的領導以及同事們對我的關心、幫忙、鼓勵和信任,并把我積極推薦到此刻的工作崗位上任職,我感到十分的榮幸。這天,我將我到xx中學任職教學副校長以來的工作和思想,向在座的各位領導進行一下匯報:

  一、端正思想態度,務實工作

  我本人從踏上教師工作崗位那一天開始,就始終本著“我是一塊磚,哪里需要哪里搬”的思想態度,服從上級領導安排,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,一切從大局出發。從中心校領導公布我現任職位以來,我深感重任在身,對我這個從沒搞過整個學校教學管理者來說是一個很大的挑戰,我踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、職責為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,一學期以來我每一天早上都是7點前進學校,下午學生都走完后才和張濤校長一塊離校,從沒請過一天一節的假期。

  二、不斷學習,完善自我

  剛剛踏上這個崗位,同時又來到一個不熟悉的學校,對我來說一切都是陌生的,唯有不斷學習,虛心向老領導、老教師學習,團結新同事才能盡快熟悉新的環境,才能更好的開展教育教學工作。首先,向以前在同一戰壕共事的張xx校長和羅xx校長學習,他們在這方面給予了我很大的幫忙,指導我如何去開展工作,不懂的事情不吝賜教,從而使我在后中的教學管理工作得心應手。同時我也深知打鐵還需自身硬,因此我也不斷學習教育教學方面的理論知識,先后兩次到青島和棗莊進行高效課堂、教學模式培訓學習,參加市縣教研活動,本學期實實在在的聽了64節教師公開課,學習中運用新課改的理念等先進的思想,武裝自己頭腦,讓自己先成為一名教學能手,做好示范,這樣才能去管理指導教師的工作,才能讓教師信服。

  三、當好校長助手,團結協作

  副校長就是校長的左膀右臂,是校長的助手,要時刻為校長分擔解憂。本學期我校一項重大的任務就是建設兩座中小學教學樓,張校長對工程建設上投入較多,對一線教學上會關注的少一點,作為分管教學的我一馬當先的沖在最前面,了解教學動態,開展教學管理,對教學上的`各種困惑疑問,及時向張校長進行匯報,從而使張校在把握大局的狀況下,對教學工作也能做到指導安排。我始終虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時征求校長、其他校領導及老師們的意見,構成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  四、明確職責,抓實教學管理

  在其位謀其政。教學質量是學校的生命線。為了保證教學質量不斷提高,本學期我在教學管理方面重點開展了以下幾項工作:

  1、強化訓練教師教學技能,努力提高教師總體素質

  首先,九月份在教導處組織下開展了后劉中學課堂教學創新評優活動。以張濤校長帶頭共有23人參加了本次賽課活動,校委會成員和教研組長作為評委,相應學科教師參與聽課、評課,順利的開展了教學技能大練兵活動,賽課教師人人寫出反思體會,教研組內進行交流,有力的促進了教師的專業成長和我校的課堂教學水平和質量。

  其次,十月份積極參加了荊家鎮初中教學評優活動。在本次鎮評優活動中,我校有11人參與了說課、講課環節,有5人被推薦代表鎮參加縣優質課或教壇新秀活動。

  第三,十一月份組織教師參加了縣優質課或教壇新秀、論文、個案評選活動。劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉杰、王棟、岳玲8名教師獲獎。通過三級教學評優活動的開展,絕大部分老師的課堂教學水平得到了有效的提高,使教師的自身教學素養明顯好轉,從而也使學校的總體教學質量有望攀升。

  2、加強教師培訓,參加教研教改,促進教師專業成長

  本學期,我校共組織教師參加了30多次的省市縣級培訓,能夠說在加大教師培訓學習方面的力度空前,有力的開展了各學科的教研教改活動。在這些活動中教師們都積極參加,熱情高漲,學習活動結束后人人寫出活動記錄和反思。在教師專業成長和發展上注入了新的生機和活力,為我校新一輪的課堂教學改革注入了新鮮血液。

  3、積極參加各種教學評比活動,彰顯我校實力

  本學期,組織教師積極參加和開展了市縣級的20多項教學評比活動。

  4、抓好年級教學,提高教學質量

  本學期我除了負責全校教育教學外,還上著初四畢業班三個班的政治課,每周15節課時量,扎實備課上課,開展小組教學;同時分管初三年級工作,首先召開了初三級部全體教師會和班主任會,布置了初三級部的各項教學工作,號召初三教師調動工作積極性,認真扎實的備課上課,做到實效、有效,尤其是史地生微機課老師,要早結束課程,早進入復習,為明年的中考做準備。還召開了初三級部學生會和家長會,教育學生做禮貌事、說禮貌話,釋放正能量,樹立理想目標,與家長溝通交流,支持和幫忙學校教學管理。

  5、加強教學常規管理

  為了強化教學管理,全面提高教學質量,本學期初,在教導處的組織下對教師任課狀況進行了調整安排,安排出了各年級的課程表,其次制定了我校總的教育教學計劃,各科室、各年級、各學科相應的制定了計劃,嚴格執行課程計劃,強化教學法規意識,加強課程計劃的執行和管理,做到了“開齊、上足、教好”。還加強了教學常規工作的管理與考核,對教師們的備課、上課、作業批改、課后輔導、教學反思等常規資料進行了三次集中檢查,每次檢查后都評比出優秀教師,同時針對在教學環節檢查中發現的問題,召開專門會議,要求進行整改,使教師的常規更加完善。抓教學反思中針對本學期開展的幾次教學評優活動,評選出老師們寫的優秀教學反思整理成冊,在校內交流。

  6、認真抓好學風、班風建設

  在學校團隊德育處和后勤處的大力配合下,本學期教導處組織了兩次學風和班風評比。通過開展此項活動,為營造良好的教學環境起到了有效的促進作用。

  五、存在問題和計劃

  回顧過去的一學期,在教育教學活動和管理中雖然取得了必須成績,但仍然存在很大不足,如開展工作不夠細致、教師交流溝通的少,教學管理中沒有構成自己的特色,開展的各項活動有的是x蛇尾,有的是重數量輕質量等,對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。還有在抓畢業學科和年級教學管理上功夫還不夠到位。

  下學期我將繼續團結在中心校和后中領導班子周圍,發揚優點,改正不足,再接再厲,以更積極的精神面貌,更務實的工作作風,推動我校各項教育工作更好的發展。

  副校長年度考核個人述職報告 7

  本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正。

  一、加強研究,以身作則,同心協力,不斷提高自身素質。

  在教育不斷改革創新的今天,只有加強研究,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此堅持研究教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

  從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話、做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

  我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,清廉自律作為自己的工作準則,時刻以師德規范要求自己,充分發揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的xxx,而學校的教育、講授工作落實在于富有發明力的群體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能是包管各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營建行政與老師之間融洽的`工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心進修,尊重老師,與領導、老師連合協作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

  二、抓好安全工作,為教育講授保駕護航。

  安全工作是學校所有工作的包管,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,樹立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽定安全協議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空地空閑的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

  三、加強教學常規管理,全面提高教學質量。

  從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我努力做到:

  1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。

  我一貫注重教學常規管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規范性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

  2、立足課堂陣地,提高課堂講授效益

  課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比xxx練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(主、副科各一節)有質量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中研究,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為學生發展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

  3、加強畢業班管理,全面提高教學質量

  制定了獎勵方案,召開了畢業班教師動員會,加強對畢業班溫工作的宏觀指導與監控,尤其做好了各科溫與溫內容的制定工作,使整個畢業班一盤棋,工作有了很大的改觀,強化了培優輔差的力度,注意了每一個溫環節,重視分層次講授,加強對學生溫內容掌握情況的束縛力度,題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的溫效果,展示示范課,激發教師的潛力,從而增進整體的戰斗力,促進學生學科均衡發展。

  四、存在的不足。

  1、工作的主動性還不夠,在思想上存在肯定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

  2、如何有效發揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展是一個值得我深思的問題。

  五、努力方向。

  1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

  2、不斷地提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學質量。

  3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手。回顧一年工作,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己把工作做得更好。

  副校長年度考核個人述職報告 8

  任職以來我能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業。認真執行國家法律法規,遵守學校規章制度和各項工作規范。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴要求自己,樂于理解學校的工作安排。能正確處理學校利益、個人利益和他人利益。身體健康,常年堅持出滿勤,始終滿負荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養贏得師生的認可。

  一、加強學習,不斷提高自身素質

  在教育不斷改革創新的這天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。

  通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口學校、丹東鳳城六中及寧城八里罕學校帶回來的資料我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結合現場的學習仔細揣摩消化優質學校的先進理論,內化為自身理論修養。通過學習,使自己的.觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  二、潔身自律,發揮領導表率作用

  我始終以敬業不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發揮模范帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。

  因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每周兼課2節,每節課我都認真去備課,并帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現組內合作,組間競爭,同層角逐。

  因為我分管考勤工作,所以我每一天早來晚走,掌握全體教師的出勤狀況。

  因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

  因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,此刻我不僅僅能熟練掌握了word、excel、powerpoint的各種應用,還能對學校現有的電教器材運用自如,也學會了多種軟件的應用和網站后臺的管理。

  三、立足本職,樹立公仆服務意識

  學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,積極幫忙,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。

  同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執行者、教師的服務員。

  我們學校要求教師要群眾備課,我集齊一至九年級的全套教材,抽出時間親自去參加各組的備課,和老師們一起探究,也曾為“0是不是偶數”而爭論得面紅耳赤,也曾因如何落實“高效閱讀”與老師們討論數日……有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在的位置上。比如,我分管控輟保學工作,我會手把手地與新上任的學籍管理員一起填表,一起整理材料;有些教師使用課件不熟練,我會在課前一遍遍的把他教會;學校搞校園文化建設時,我與老師們一起找資料、設計圖案、去噴繪、裝鏡框、掛上墻。

  四、開拓進取,在實踐中彰顯成效

  圍繞學校發展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:

  1、學生合作成長小組建立,分組教學模式的課堂教學改革全面鋪開;

  2、控輟保學工作通過省市兩級驗收,各項指標均為優秀;

  3、中考升入省級重點高中的學生數居農村初中之首;

  4、與沈陽全程電腦學校聯合辦學,實現外部資源為我所用;

  5、多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課;

  6、電子圖書館已經建成。

  五、冷靜思考,在反思中謀求發展

  總結一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。

  淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

  不足及努力方向:

  1、自身領導潛力還有待提高,理論和管理藝術尚需加強。

  2、課堂教學改革還要繼續抓實,構成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。

  3、努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,促進領導執行力的提高。

  回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和推薦,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

  副校長年度考核個人述職報告 9

  我現任xx學校副校長。一年來,在上級領導的關心下,在校領導班子的領導和幫助下,在全體教職工的支持下,以“為每個孩子一生的幸福奠基”為核心理念,圍繞學校中心工作,以求真務實、清正廉潔、埋頭苦干的作風,認真履行職責,基本完成了各項工作任務。現將一年的工作總結如下:

  一、加強政治學習,增強品德修養

  我特別注重政治理論的學習,通過參加集中學習和自我學習相結合的`方式,認真學習黨的教育方針、《教育法》《中小學管理》等,把理論學習和實踐相結合并貫穿到實踐中,把立德樹人作為教育的根本任務,明確自己的任務和目標,大是大非面前,立場堅定。按照“領導帶頭、當好表率,敢于擔當、務求實效”的要求,在工作、學習和生活中以身作則,不斷提高一個領導干部應具備的良好素質和品德修養。把理想信念、職業道德、社會公德、家庭美德在思想中形成一種潛移默化的內在約束力。

  二、認真履行職責,穩步推進分管工作

  作為一名副職,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。始終熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。協助主管校長領導制定教學工作計劃、工作總結、做好教學常規管理工作,配合教務處定期檢查教師教案和學生作業,并對檢查的情況如實記錄,及時反饋,真抓實干,力求成效顯著,協助搞好各項教育教學工作。

  在教學中,我任教一年級地方(安全和禮儀)課程,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具,充分利用多媒體輔導教學。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快。課后及時對該課作出總結,寫好教學后記。

  副校長年度考核個人述職報告 10

  20xx-20xx年度,本人擔任xx高級中學副校長,分管高一級、后勤工作,兼任xx高級中學黨委副書記、工會主席職務。

  20xx-20xx年,是學校領導班子換屆后的第一年,在上級部門與領導的關心與指導下,在學校黨委和校長的正確領導下,在全體教師的支持與配合下,我能夠堅強理論學習,對照黨章黨紀,嚴守八項規定,廉潔修身,支持配合校長工作,工作上以身作則,深入一線,深入群眾,進一步強化服務理念,確立崗位意識,為學校的發展提供良好的后勤服務保障,維護學校教職員工的利益,積極開展各種工會活動,取得了一定的成效,現將一年來的工作情況總結如下:

  一、樹立安全意識、規范意識和服務意識,為師生辦實事。

  一年來,堅持把學校安全工作放在所有工作之首,重視后勤工作人員的思想教育和工作方式的管理,增強他們的安全防范意識和服務思想,堅持“優質服務,超前服務,團結奉獻”的工作理念,牢記為教育教學第一線服務的工作目標,重點抓好以下工作:

  1、增強安全防范意識,做好安全防范工作。

  一年來,我們堅持“安全第一,預防為主”的原則,注重對校園硬件設施的維護更新,先后進行了學校周邊及部分監控死角監控安裝、教師宿舍外墻翻新、教學區六樓連廊扶手加固、教學樓靠西邊安全通道窗戶加裝防盜網、A5及A6路燈和走廊燈的改造、飯堂專用電纜更換等;為確保在校人員的安全,還制定了各種應急預案,堅持每學期進行一次安全疏散演練。

  2、把好質量安全關,做好食品衛生安全工作。

  一年來,進一步我們健全和完善了供貨商的準入制度,學校飯堂、小賣部、衛生室等嚴格執行定點采購、驗收、索證等制度,把好物品入口質量關,把飯堂衛生安全放在工作之重,定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查并做好記錄,保障師生吃用安全。

  本年度下學期,3月中下旬至4月中下旬的時候,學校有個別班級發生了傳染性腹瀉等疾病,全校師生能夠在學校統一布置下,做好防控工作,特別是注重加強學生宿舍衛生的整治,為學生創造一個良好的學習生活環境。也為以后可能發生的傳染病等食品衛生安全防控工作提供了良好的警示與借鑒作用。

  3、加強財務管理,規范工程招投標和辦公費的使用。

  嚴格按照主管部門的要求,對學校重大工程實施規范公開的招投標,對日常維護改造添置工程也按相關程序進行,還逐步規范和完善了飯堂、小賣部、校醫室、辦公消耗品供貨商的準入制度,從20xx年起,嚴格執行上級新的采購制度,使學校的每筆資金、每一分錢的開銷都處在嚴格的制度監管之下。

  4、不斷提升后勤人員的服務質量。

  一年來,我們堅持后勤服務化的策略,強調后勤職工要樹立服務師生、服務教學、服務學校發展的思想,變后勤為先行,降本增效。建立“日巡視制度”,定期對班級和學生宿舍的門窗、課桌椅、電器、飲水機等進行檢查,加強校產管理,維護校園環境,做好美化、綠化校園環境工作,為教學第一線教師營造良好的生活環境,提供優質的服務。發揮水電維修門維修微信群的作用,實時報障,實時監督,得到了師生的好評。

  5、完善學校各種設備設施,進一步滿足學校發展需要。

  除前述安全方面建設外,學校主要進行的項目有各年級課室文化建設、體育生實心球訓練強建設、飯堂部分設備更換、體育生乒乓球訓練室設備增添及跑道周邊燈關升級、美術音樂室改造、高三飲水機、宣傳欄設備添置、各場室空調安裝工作等,通過這些建設,更好地滿足了教學需要。

  二、全面發揮工會作用,助力學校健康發展。

  1、發揮工會作用,強化師德師風建設。

  在師德師風建設方面,充分發揮了工會組織的作用,推進“品質教育,有為南海”活動,在教職工隊伍中講紀律、守規矩、多奉獻。通過“走進身邊的優秀課堂”“一人一課”等活動,樹立學習榜樣,讓他們發光發亮,讓大家感受身邊的優秀人物。通過“學案制作比賽”提高教師基本功。

  2、發揮教代會的作用,為學校發展獻計獻策。

  召開包括教代會在內的各種會議或座談,傾聽教代會成員與不同類型的教師心聲、意見與建議,充分發揮教代會代表的作用,為學校發展獻計獻策,完善學校分配制度,加強校務公開,讓學校教職員工更加清晰了解學校各種情況,盡量消除各種不必要的誤會。

  3、關注教職工身心健康,組織各種文體活動。

  通過組織全校教職員工體檢,分級進行工會活動,組織教師參加校運動會、組織女教師外出參加拓展活動,組織教師進行健美操、太極拳、瑜伽等訓練及活動,讓教師在工作之余有選擇地參加各種活動,緩解工作壓力。

  4、積極為教職工排憂解難。

  根據上級文件重新制定學校慰問教職工方案,及時組織人員慰問生育、生病教職員工,為重病等醫藥費較高的教師報銷藥費,減輕他們的經濟負擔;為學校教師子女入托入學提供力所能及的幫助。

  三、發按黨委核心領導作用,為學校發展保架護航。

  凡學校的重大決策,例如中層干部的競崗、工會的換屆、學校分配制度改革、學校較大規模工程的實施等都是先經黨委討論,認為合法合規、合情合理,才通過實施,以保障學校的改革發展方向與上級黨委的方針政策和地方政府的改革步伐保持高度一致。

  學校黨委還積極開展各種服務師生、家長和群眾的實踐活動。開展了“創黨建品牌”、等系列活動,進行了校內外義工活動、捐款助困、關愛貧困師生等常規活動;還與社區支部建立了直聯制,讓黨員干部直接體驗社區群眾的生活;讓師生真切感受黨員干部的先進性、示范性和引領作用。

  一年來,絕大部分黨員同志都能在第一線擔負起教育教學骨干和示范作用,特別是學校領導班子注重把自身的職責與學校的日常工作結合起來,注重從細節中體現黨員干部的先進性和示范性,及時為師生排憂解難,及時疏導不良情緒,及時調整心理狀態,增強工作的針對性和實效性。

  四、重視級組建設,營造良好氛圍。

  本年度,還主管高一年級,全面落實學校各種規劃、制度,重視級組文化建設,營造良好教風、學風,加強年級組三年備考一盤棋意識,增強年級組的.協調力和凝聚力,增強年級組的團隊作戰能力,能夠面對現實,正視困難,迎難而上,團結全級師生,共同努力,規范行為,多想方法,勤走動,齊抓共管,在以班主任為核心的團隊的共同努力下,取得了較好的成績,20xx年底在佛山市統考中,本科上線人數526人,首次超過羅村,名列新區直高中第一名,創學校歷屆高一成績之最。

  五、個人教學不放松,理論實踐共進步。

  作為一名數學教師,我能夠積極參加備課組會議與科組活動,能深入鉆研考試大綱、教材、教法,注重教法創新與學法指導,深受學生的喜愛,在評教育活動中得到學生一致好評,獲得級前十名。所教班教學成績名列同層次班級前茅;小課題在南海區在南海區結題目并獲優秀等次。

  六、存在問題及努力的方向。

  一年來,我雖然取得了不錯的成績,但也存在一些亟待解決的問題。我要清醒地看到還有很多方面的工作需要完善,需要進一步努力,爭取做得更好。具體表現:

  1、如何進一步加強師生的安全管理與教育,疏導師生負面情緒,保持樂觀積極心情工作與學習,任重道遠。

  2、如何進一步發揮工會組織的作用,組織更多形式、更受歡迎的工會活動來豐富教師個人業余生活,也是令人困惑的問題。

  3、要努力處理好工作與教學的關系,進一步提高個人理論水平和教學業務水平,做一個全面的領導者與示范者。

  4、如何進一步提升服務質量,充分發揮各類人員的主動性、能動性和積極性,抓好崗位責任制的落實,使學校的后勤工作做得更好。

  5、如何在生源相對下降的情況下做好級組的教學與管理工作,讓工作更加完美,是一個十分艱巨的任務。

  副校長年度考核個人述職報告 11

  時間如白駒過隙,又到一年總結時,回顧這個學年的走過的歷程,我本著以校為先的原則,兢兢業業努力工作,有很多收獲,當然也有很多不足。作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

  一、借有效學習之東風,強基固本

  作為主管教學的校長,要能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。今年甌海區開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程,我校也圍繞課改內容組織全體教師進行學習并積極實踐。根據“以學為中心”的精神,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。工作以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

  本人作為分管教學的副校長,更是端正思想,學習在前,樹立終身學習理念,堅持研讀大量相關教育專著,做好讀書筆記、心得體會。在教科研上,我堅持科研興校,鼓勵老師們進行課題研究,自己也能積極參與教改科研,積極撰寫論文,開展符合校情的課題研究。今年本人也積極參與了市級課題《用網絡技術構建青春期網上教育平臺的研究》的研究。在工作中,有條不紊地開展各方面的工作,善于協調和處理好各方面關系,讓學校教育工作,在和諧中進行。

  二、抓教學常規現代化,精致管理

  教學常規工作可以說是一個學校的發動機,抓好它就保證了學校的有效運轉。這一學年中,我們狠抓教學常規,并進行現代化的改革,改用電子備課的方式進行,對我們的工作有了長足的提升。

  1、繼續完善和落實常規檢查工作,定期召開教研組長會議和備課組長會議,布置教研思路及集體備課計劃制訂與實施,百題競賽的具體操作等事項,對教師的教學計劃、備課、上課、教案、課后反思、教研聽課、作業批改、考試等各個教學環節提出明確的要求和檢查方法,大部分老師實施了電子備課,及時上傳教案,共享資源,同時又減輕教師的工作負擔。

  2、每學期組織四次教學檢查,把專項檢查與綜合檢查相結合,專項檢查中重點是備課、作業及試卷的批改,做到檢查有結果,注重實效性。

  3、進一步優化課堂教學。各教研組活動注重教學活動的效益,優化課堂教學的環節,提高教學效益。注意課堂教學各環節的規范性,以提高45分鐘效益為目標,備課要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”,作業要精選,先做,不搞題海,盡量減輕學生的課業負擔。

  4、加強了考試工作的管理。認真落實舉行九年級開學初摸底檢測及第九周適應性檢測,七、八年級期中、期末檢測,以及九年級的體育、英語聽力模擬考試和體育、英語聽力中考。加強了巡視和管理力度,加強考風考紀教育,加強了考后分析和落實調整措施的力度,提高了組織管理的水平,同時也加強了考試對教師的評價實效性。

  三、提教師素養有方法,壯大隊伍

  教師素養的提升是一個學校的生命。我們在提升教師素養方面也是有方法有抓手的,主要是依托校本研修和課題研修等方式來提升教師素養。提升教師素養以“有效教學”試點工程為導向,以促進學生技能發展為宗旨,以教研組為研修主陣地,以教師為主體,團結協作、求真務實,全員參與了校本研修活動,促進了教師專業化發展。

  1、以主題式的校本研修為平臺,提升教師素養

  有效地開展校本研修活動是提升教師素養的重要途徑。以提高教師專業能力為主線,構建“以學為中心”的有效課堂,以學校為主體,以教研組、備課組為基本單位,開展基于崗位、基于課堂、基于問題、基于教師發展需求的學習與研究,全面深化校本研修,凸顯校本研修的實效性,為促進學生的全面發展服務是今年校本研修的重點。

  (1)校本研修的主導思想是“有效教學”。

  根據教育現狀,確定指導思想是進行有效“校本研修”的第一步。本學年根據區“有效教學”的課堂變革思想為指導思想,制定各個教研組的本學年計劃。各個科目在“以學為中心”思想指導下,抓住某一個研究點確立今年的校本研修主題,或者根據各個組在研究的各級課題確立校本研修的主題,這樣的校本研修目標更明確,效果更顯著。

  (2)校本研修的運行模式是“三段兩反思”

  合理的校本研修運行模式可以讓我們的研修落到實處。我校采取“三段兩反思”這樣的校本研修模式。具體是:以課例為載體,通過實踐──反思──再實踐──再反思──再實踐──總結提升的磨課方式,即化為行為階段——第一次聽課、評課、磨課后,提出改進意見;進入到第二次磨課——新設計階段,聽課、評課、磨課后,再次改進教學新設計與教學行為;進入到第三階段——新行為階段,課例展示和交流,反思,總結提升。這樣,在專業的引領、同伴的互助下、通過自我反思,加速教師專業化成長,為我校建設一支高素質,教學技藝精湛,愛崗敬業的專業化教師隊伍。

  2、以骨干老師的示范作用為推進,提升教師素養

  對于骨干教師我們的研修要求又提高了層次。首先讓骨干教師擔當研修的組織者、示范者、輔導者,讓他們在研修中充分發揮作用。如在課堂教學研修中,不僅讓他們做示范課,還規定他們作青年教師的指導者,在考核青年教師的課堂展示效果的同時,也考核指導教師的效果,這樣使他們在指導青年教師時多了一份責任。另外,我們組織骨干教師開放周活動。提高了我校骨干教師的綜合能力,提升了知名度,擴大了影響。

  四、結各項成績之現狀,反思未來

  “一份耕耘就有一份收獲”今年學校取得了喜人的成績,教學質量得到上級領導的肯定,在當地社會也獲得一致的好評。

  首先,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,市級課題1項;課題結題,市二等獎課題1項,區級結題1項;論文案例評比,獲得市級榮譽4人次,區級榮譽91人次,省級刊物發表11人次;參加技能競賽共26人次獲得區級榮譽。可以說本年度教師榮譽真是碩果累累,希望接下來,我們能夠再接再厲,取得更好的成績。

  其次,學生參加各類競賽,獲得市級榮譽7人次;區級榮譽71人次,這也說明了我校在素質教育方面取得了可喜的'成績。

  當然在取得成績的同時,我們也清楚地看到了存在的隱憂。

  1、教學檢查對教學工作的實際推動效果不甚理想。其中尚有少數教師工作敷衍了事,作業批改拖拉、馬虎,上課不能盡職盡責;第二種嚴重現象是不備課上課堂,課后突擊應付檢查的現象還有發生。這些現象對我校的教學工作產生了極大的負面影響。下學期還要加大對課堂教學的檢查力度,將教師隨堂聽課,推門聽課制度落到實處。教學檢查的形式也可多樣化,可采取有針對性的專項檢查、針對專人檢查、向學生調查、普查與抽查相結合等形式。

  2、校本研修進展不是很大,缺乏專家引領。大部分教師對校本研修不感興趣,認為是搞形式、走過場,再加上學校經費和條件的限制,校本教研活動還只是停留在表面上。要想改變這一狀況,首先必須建立一套考評和激勵機制,以激發教師搞教研的內在動力。其次,為教師盡可能地創造條件,創造機會,使他們能更多地、更方便地參與到教研活動中來。再者,重視對教師教研活動的技術指導,發揮骨干教師專業引領的作用。

  3、校園文化建設尚需完善,特色教育有待發展。校園文化建設有利于濃厚校園文化氛圍,提升辦學底蘊,育人于潛移默化之中;發展特色教育也有利于提升學校的辦學品味,符合以學生為本的教育理念。雖然開展了課后社團活動與體育強訓,而對象比較少,還不能滿足大部分學生的需要。本學期因教師不足,課后社團活動又暫時擱下了。

  總之,在過去一年,取得了一些成績,也存在著一些問題,更面臨許多的困惑,如果從制度上加以改革,建立起真正的激勵機制,形成良性的競爭環境,學校的教學工作將會開展的更好。

  副校長年度考核個人述職報告 12

  我叫xx,現任xx一中副校長,分管學校后勤線工作,主管全校師生飲食安全,檔案管理工作,學校固定財產的管理,及初二、初三政治課教學工作,現就20xx年的工作狀況匯報如下:

  一、學校后勤線工作

  帶領會計出納供應教學物品,從不影響教學工作。管錢,管財,管水,管電,為的是節約一分錢辦好學校;了解同志們的疾苦,幫忙他們解決后顧之憂,為的是讓他們安心工作,為教育事業大顯身手;同志們家中不論出現什么異常狀況,學校就會主動慰問,為的是讓他們感覺到群眾家庭的溫暖。這樣以來我們xx鄉中這個大家庭呈現出一片團結相處、友好和諧的氛圍。

  二、全校師生飲食安全工作

  自受命以來,不敢怠慢,有事無事,就會到伙房轉轉看看,發現問題并及時解決,使問題解決在萌芽狀態,同時大會講,小會說,見面還個別談;上課講,下課說,課余時間還閑談,說飲食安全,談身心健康發展。并且還與伙房飲食人員簽訂目標職責書,與學生家長簽訂保證書。這樣以來,引起全校師生高度重視,故一年來未出現任何問題。

  三、檔案管理工作

  檔案管理一年兩次,前次是三月份,后次是九月份。在此項工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費超多時間,關鍵的是需要自己的忍耐力,細致勁。幾年來,我始終如一,堅持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級領導的表揚。

  四、學校固定財產的管理工作

  此項工作得認真而細致,本人在此方面身先士卒,不怕受苦受累,各教室、各住室的財產都登記造冊、明碼標價,并宣布財產保管使用制度,一學期兩檢查,損壞者要自行賠償,得有必須的職責性。此外,自己還親自動手修理被損壞的桌凳,僅這一項就為學校節約了一大筆開支,也有些人說我不必出這些力,但我認為這些也是我自己為學校所做的份內工作,盡管累,但樂在其中。

  總之,一年來,我做了一些自己份內的工作,不就應自豪,但我能夠無愧的說:我盡到自己的.努力了。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱巨,我有決心,有潛力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興xx教育做出更大的貢獻。

  副校長年度考核個人述職報告 13

  我擔任后勤副校長以來,在上級教育主管部門、校長和學校領導班子其他同志的指導幫助下,在各科室、各年級、班主任、全體教職工的熱情支持下,較好地完成了后勤的工作。現在,我把后勤一年的工作情況簡要匯報如下:

  一、思想上堅持嚴格自律,服務意識不動搖。

  作為學校領導班子成員,無論是學習還是做人,對其他人要求做到的,我們首先做到,在工作方面,做到顧全大局,勇挑重擔,干一項工作就對一項工作負責。工作中不徇私情,嚴格自律,廉潔奉公,嚴以律己,寬以待人。處處以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己,以優秀教師的標準激勵自己,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想、一切以學校、教師、學生的利益為重,熱愛學校,熱愛教師、熱愛學生,兢兢業業。一年來的工作,無論巨細,我們部門都盡了自己的最大努力,沒有辜負領導的重托,沒有辜負全體教職工的信任。

  二、業務素質上,堅持學習,更新觀念,講求實效。

  能牢固樹立不斷學習的思想,把學習作為一種責任,作為提高自己思想素質、業務素質的重要途徑,努力提高學習的自覺性,努力增強學習的針對性和實效性。平時,能虛心向學校其他領導、教師學習,學習大家的敬業精神,時常提醒自己,要以他們為榜樣,堅守崗位,時刻不忘自己的職責。能夠緊跟教育發展形勢,不斷學習教育的新思想、新觀念,不斷用創新精神改進自己的工作方法,提高自己的工作質量。認真反思自身的言行,總結過去的經驗和教訓,真心實意地改進工作作風。

  我們始終牢記;一個校領導的學識水平是否到位、思想意識是否超前,決定著學校各項工作的開展、進程與質量。平時,我們在工作中注重不斷學習反思,努力提高自己的學識水平,擺正自己的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然后再設計方案,想辦法去創造性地做好、做到位。

  三、主管的工作情況:

  我在學校負責后勤常規管理,下面簡要說明:

  后勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此,我從強化后勤內部各環節管理入手,抓了如下幾方面工作。抓管理,樹形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據后勤每一位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發揮個人潛能,又充分體現優勢。

  抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好后勤職工的思想教育工作,使他們認識到后勤工作同樣是學校一項重要的基礎工作,增強后勤工作的責任感和榮譽感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創一流業績。經過努力,培養了一支團結合作,吃苦耐勞,盡職盡責的后勤班子。

  四、一年來的工作體會:

  我作為學校領導班子一員,個人能取得工作和學習的一些進步,有以下幾點體會。

  一是學校的穩定和發展給我創造了良好的環境。在這種環境下,我想不論是領導班子成員還是各位教師都會感到工作順心,生活順心,學習開心。

  二是和諧的同志關系給了我支持和幫助。不論是班子成員還是一般教職工對我平常的工作都多有支持,同志們都能以學校利益為重,以工作為重,以大局為重,有時寧可犧牲個人利益也會按工作安排去做,這既是對學校工作的支持,更是對我本人的幫助。

  三是關于職務和責任。說實話,近年來,面對副校長這個職務,我考慮的不是權力的大小,而是責任的多少。我感到我的榮辱是和學校的榮辱連在一起的,我有責任也有義務為學校的'發展盡心盡力。唯有盡心盡力,才能對得起學校、對得起全校師生,對得起社會。

  五、缺點和不足:

  在看到成績的同時,我也清醒的認識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:

  學習的深度不夠。工作中缺乏創新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規。深入師生的行動不夠,工作上還有脫離師生的現象。扎實的作風還不夠。缺乏主動性和創造性。

  六、整改措施:

  進一步深入細致地做好理論學習和業務學習,特別要注重學習的全面性和系統性。作為副校長,要找準自己的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務師生,進一步增強做好服務工作的信心和責任。要繼續堅持理論聯系實際,密切聯系群眾,認真開展批評與自我批評。不搞形式,不走過場,堅持實事求是。

  各位領導、各位同志,在今后的工作中,我將一如繼往地站好自己的崗位,以工作大局為重,發揚求真務實的工作作風,進一步增強為師生服務的責任感,以飽滿的熱情做好每一項工作。

  七、下一步工作計劃

  1、組織后勤工作人員對學校進行全面的排查,做好登記,需要維修維護的制定好方案,向上級領導做好維修報告。利用假期時間進行完善。做好新學期的備品采購準備工作,保證新學期的正常開學。安排好假期帶班、值日、值宿工作。

  2、做好一線教學的后勤保證,為一線教學服務、為學生發展服務。

  3、做好每次會議的錄音、電子錄音存檔,便于永久保留。

  副校長年度考核個人述職報告 14

  時間匆匆,20xx年如白駒過隙般滑過,履職鳳城高中副校長一年以來,我始終堅持認認真真工作,踏踏實實做事,清清白白做人,堅持原則,無私奉獻,較好地完成了各項工作任務。現就本年度工作和履職情況述職,不妥之處,敬請批評指正:

  一、以身作則,加強學習,理念在問道中不斷創新。

  1、端正思想,堅持原則,重師德修養。工作中我自覺遵守工作紀律,以身作則。我始終堅持廉潔奉公,以身作則,堅持以學生利益為先,竭盡全力為師生著想,全身心地為學校、學生和教師的發展和生活服務。同時加強政治與理論學習努力提升自己的政治素養。擺正自己的位置,本著對學校負責,對教師負責、對學生負責的工作態度,做好自己的本職工作。

  2、堅持學習,加強對外交流,不斷提升管理水平。過去的一年是我任職副校長的第一年,各項工作正處在摸索階段,我經常向經驗豐富的教師交談,向老領導請教,與同事交流。教學中,積極參加教研組的活動,不斷更新自己的教學觀念。工作中加強管理知識學習和培訓,提高自己的管理能力。一年來參加了學校統一組織的北京高端研修,參加了中育教育組織的西部地區中小學校長研修班,到牟平一中蹲點學習,幾次交流學習機會我十分珍惜,認真學習,聆聽了教育大家的教育思想,參觀了全國著名中學的校園文化建設,學習了知名校長的辦學理念和先進經驗,撰寫了幾萬字的學習心得《問道》,受益匪淺。

  3、工作角色得到了轉變,基本完成了從團委書記到副校長一職的角色轉變,努力由教師和學校中層管理人員轉變成時代所需要的學校經營者和管理者,在平時的工作中不斷總結自己的工作得失,勇于自我批評。管理經驗進一步提升,處理問題的視角和能力有的較大提升。

  二、勇挑重擔,求真務實,能力在求索中不斷提高。

  自20xx年9月8日至20xx年7月初,我一直在鳳城高中南校區主持工作,管理著這里300多注冊鳳城高中學籍的學生,我和一起來這里的其他五位同事:陳剛書記、張家瀅主任、何愛亭老師、呂愛東老師、馬麗娟老師克服種種困難,圓滿完成了學校交給的重大任務。在這里工作一年來,生活相當艱苦,每天的午餐、晚餐我們都是搭伙做飯,環境破舊,冬冷夏熱,生活條件十分艱苦,但我們苦中作樂,雖然只有五六個人,但我們形成了一支團結實干的工作團隊,豎起了鳳城高中老師特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能創新的旗幟,學生學習基礎普遍較差,管理難度相當大,還要與綜合高中領導、老師協調相關工作,中間克服了師資短缺、學生厭學逃課、臨返校前學生分流動員、嚴格組織考試、按照分流意愿組織返校入班等各項工作,各個環節我提前預案,周密計劃,步步落實,每項工作均高標準順利完成,得到了所有學生及其家長的高度認可,學校及教育主管部門也十分滿意。一年下來,我受鍛煉不少,學會了在困難條件下如何創造性地開展工作,如何借力發力,如何化被動為主動,如何帶好一支隊伍,打下一片天地,豎起一面旗幟。也十分感謝幾位同事的鼎力配合以及綜合高中領導、老師的傾力協助,鳳城高中南校區也隨著我們工作使命的完成終結了短暫的歷史,以后或許再也無人復制。

  20xx年8月底,學校安排我除分管團委學生處工作外,分管新高二級部也就是20xx級全面工作。也又是一個極大地挑戰。新高二學生3300人,40個教學班,120位教師,這也是鳳城高中建校史上規模最大的一個年級,平均每班80多人,學生數量大倒在其次,三限生多,問題學生多,原來的級部管理中也存在諸多問題,老師們怨言也較多,尖子學生成績有所下滑,教學任務也相當重。近幾年來,由于工作需要,我一直在學生管理崗位上工作,一直未在教學崗位和教師管理崗位上鍛煉,經驗少之又少,任務擺在了我的面前。我多方調研,認真思考,大膽決策。20xx年8月30日,我召開了高二級部全體教師會議,會議主題是:積極行動、有所作為、打造風清氣正的和諧級部。會議的開場白就讓老師們耳目一新,掌聲不斷,贏得了老師們的初步認可。接下來的工作環環相扣,也克服了種種不可預料的困難。統一年級主任、級部主任、級部成員的思想,改變不良的工作作風,克服師資短缺的困難,矯正教學中心點和關鍵點,大力推進集體教研,增強級部工作的規范性、有效性,解決遺留的"自由人"難題,召開家長會,處理老師、學生各類應急性問題,建立工作機制理順工作關系,優化尖子生培養措施,調整教師考核方案,問題層出不窮,工作連連不斷,但好在也一一解決,還算順利。整體來說,半年來高二級部的工作思路是清晰的,責任是明確的,措施是有力的,在實踐中我的工作能力也得以提高。所有成績的取得都是我們全體教師凝聚的力量,努力的結果,智慧的`結晶。

  三、存在的不足

  1、工作的主動性還不夠,初涉教育教學管理,經驗不足,未能大膽地創新的開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細致,方法還缺乏靈活性。

  2、如何有效發揮副校長崗位的作用和當好校長的助手,推動班子工作合力的有效形成,以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。

  3、在工作實踐中反思不夠,缺乏耐性。個別問題處理時不夠冷靜,導致部分同事誤解,影響工作合力。

  一年來,雖然在學校管理方面取得了一些成績,但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。一年的工作結束了,但新的一年更多更重要的工作還需要我認真去做,我一定更加積極主動地開展工作,在上級領導和校委會的領導下,努力圓滿地完成各項工作任務。

  副校長年度考核個人述職報告 15

  一學年來,我校以深入實施素質教育為目標,堅持科學管理、求真務實,學校內部管理不斷強化。我作為分管教學業務的副校長,以全面落實課程方案,提高課程實施水平為工作重點,以建立高效課堂示范學校和“三好一星”活動為契機,著力推進師資隊伍業務素質提高,努力提升教學質量,取得了必須成績,現總結如下。

  一、外出培訓與校本研究并進,大面積提高教師業務潛力

  我認為,學校教師隊伍自身知識豐厚,對教學資料理解透徹,教法學法研究到位,日常教學中就能夠游刃有余,也就是說,只有教師的高素質,才有教學的高質量。一學年中,我不失時機地安排教師外出聽課學習,參加學科業務培訓,骨干教師分別到濱州、博興、棗莊、壽光、青島、濟南、上海等地聽課學習、培訓達40余人次,有一百五十余人次到縣直小學參加高效課堂展示聽評課研討等業務活動,使全體教師都有外出學習的機會,我們還多次邀請縣第一實驗小學名師來校聽課指導,讓教師及時了解教學新信息,學習新教法。

  校本培訓也是提高教師專業水平的有效方式,每學期初,我都結合實際工作狀況,分學科安排一學期的校本研修資料,在每周的群眾業務學習時間落實。本學期帶領老師們組織了高效課堂建立和“三好一星”系列活動,學習高效課堂標準,分小組聽評課,評選出了本校各科課堂教學名師十二名,我本人參加聽課評課130多節,這些活動的開展,為教師搭建起了相互學習的平臺,使業務潛力和專業理論有效融合,教師的整體業務潛力得到了提高,讓更多的教師走上了縣、市、省級優質課評選的講臺,一批教壇新秀脫穎而出,一學年內有16節課獲獎,其中2節獲省級獎,優質課獲獎率比去年番一翻。

  二、全面落實課程方案,扎實推進素質教育

  學校教學工作的重點是深入實施素質教育,全面落實課程方案。我與全體教師一起學習黃勝副省長、張志勇和齊濤廳長等領導在全省素質教育工作會議上的講話,學習了山東省中小學考試管理規定、《教育部關于印發《義務教育課程設置實驗方案》的通知》、《山東省教育廳關于印發《山東省普通中小學課程實施水平評價方案》的通知》等指導性文件,使全體教師徹底轉變了教學理念,按要求落實各項目標,課程方案要求的所有課程開設齊全,實施有效,個性是綜合實踐活動課,我帶領教師再次學習了指導綱要,修訂了學校實施方案,制定了各年級的具體實施計劃,把綜合實踐課和少先隊活動有機結合,帶孩子們走進田間,走進工廠,到醴泉寺參觀,去母親河考察,使學生在活動中獲得知識,提高潛力,增強合作意識。目前,對于音、體、美、校本課程和綜合實踐等考查科目的評價,也已構成了合理的課程評價體系,學期末,我依據縣課程質量評價方案要求,制定了我校的課程評價方案,分別對教師和學生進行了考查、評價。我按照張校長“實踐活動課程校本化”的課程落實理念,把原先傳統的興趣課堂進一步豐富、規范,著力構建興趣型校本課程,為學生全體發展、個性發展創設了時空上的保證。透過全員參與、合作探究的開發實施過程,構建起高效、科學、充滿生機與活力的興趣型校本課程體系。每周四下午第二三節作為興趣課活動時間,和其他活動課程一樣設于學校正常的教育教學秩序中,學校作為教學常規來督查,要求輔導教師同學科課程一樣,有備課,有記錄,有作品,求實效。學年內,根據學生的不同興趣和年齡特點,開設了38個活動隊,總之,都以促進學生自主發展為宗旨,使學生的興趣愛好得到了滿足,動手潛力、創新潛力得到了提高。

  在學生學業成績的評定方面,仍然以等級加評語為主,對學生實行的喜報評價,涵蓋了學生方方面面的表現,這種多元化“立體”評價,樹立了學生自信心,激勵孩子進步,得到了家長和社會的好評,我所撰寫的教學管理論文《師生在立體評價中共成長》在《改革與超越》一書中發表。

  三、正確把握課程標準,學科教學成績顯著

  在搞好學校教學工作的同時,我不放下自己所任學科的`教學研究,本學年,我擔任三年級兩個班的《品德與社會》學科教學,新一輪課程改革以來,我雖多次參加了品德課的教材培訓,但具體上這門學科還是第一年,我利用培訓所學理念,精心設計品德學科實踐活動,帶領學生考察家鄉和學校周圍的環境,讓學生分小組調查農村生活的鄰里關系,帶領他們到郵局參觀訪問,切實把德育生活化,孩子們積累了豐富的資料,兩學期我班學生學習成績顯著,德育效果明顯。

  回顧一學年的工作,不論是所分任的學校工作還是自己的學科教學,都取得了令人滿意的效果。以后的工作中我將繼續開拓創新,與全體同志團結一心,踏實工作,力求下學年把學校教學工作推向更高的層次,推動明集一小教育教學更快更好的發展。

  副校長年度考核個人述職報告 16

  一年以來,在教體局各位領導的指導和幫助下,學校全面貫徹黨的教育方針落實教育改革措施,以“創精品學校,育精英人才”為辦學目標,堅持環境育人,積極創建以“家國情懷、責任擔當”為主題的校園文化,引導學生博學篤行,知行合一。學校堅持以教學為中心,倡導“學高身正、敬業愛生”的教風、“積極主動、專注善思”的學風。積極探索新的課堂教學模式,努力提高教學質量,實施素質教育,抓管理,求創新,謀發展,學校教師們的凝聚力是做好學校各項工作的保證,為此做了以下幾方面努力:

  一、抓好學校安全工作

  落實學校安全目標管理責任制度,責任到人,上好安全課并做好安全演練,定期對校舍進行檢查并做好記錄;全力抓好飲食衛生,加強宿舍管理、門衛值班,實行學校領導值班和夜間帶班制度,加強與派出所的聯系,實行了警校共建,確保了師生生命財產安全。

  二、落實教學工作的中心地位,努力提高教學質量

  1、加強自身修養

  加強業務學習。帶領廣大教職工認真閱讀有關教育教學的報刊雜志,堅持記錄一些管理科學知識,努力提高自身的學識水平。

  堅持深入教學一線,認真聽評課和參加教研活動,與教師座談交流。了解教學實際情況,了解教師對學校工作的要求和建議,真心實意抓教學。

  率先垂范,要求教師做到的自己首先做到,要求教師不做的自己帶頭不做,時時、處處、事事起帶頭示范作用,自覺去遵守各項規章制度。

  堅持校務公開。堅持大事講原則,小事講方法,重大事項由校委會教代會討論后實施,財務、建設等工作,均有專人負責監督,做到公開透明。

  2、抓好班子建設。每周一定期召開學校領導班子例會,要求每位班子成員根據自己的職責分工總結上周工作和安排本周工作,其中重點是檢查每位領導干部工作的落實情況,收集各自工作中存在的問題,同時鼓勵班子成員根據值班和平時工作觀察,多找問題,多提意見,查缺補漏,特別是安全和教學工作。比一比誰完成的工作標準高,質量好,速度快,服務好,比一比誰找的問題多,提的意見多,由學校主要領導當場點評,表揚先進,批評后進,這樣做的目的是抓細節重落實。效果是服務意識和職責意識增強,既各負其責,又同心協力,比學趕超,各項工作進展順暢。經過努力整個班子做到了目標明確,形成了齊心協力謀發展的良好局面。

  3、抓教師隊伍建設

  通過多種方式(舉行全體教師會、專題會和個別談話等)加強與教師交流;首先每周定期召開全體教師例會,一是學習和傳達上級文件精神,統一認識,認清形勢,轉變觀念,提高要求,加強師德修養。二是根據領導班子例會中綜合成績和收集的問題,由學校的主要領導或分管領導向全體教師通報,該表揚的'表揚,該批評的批評(都記入每人的量化考核中),重點是通報存在問題癥結和直接責任人,指出下一步工作的目的要求和整改措施。三是及時通報每次的質量檢測成績及排名,針對存在的教學事故(成績差距較大的),學校及時召開專題會或個別談話,主要領導全部參加,首先由教師本人寫出深刻原因分析和整改措施,然后由分管人員逐科逐人的點評,重點是查看最終教學效果。目的是加強有效管理,促進全面發展。

  其次,為落實教學常規,促進教師的專業發展,學校認真執行教師月量化考核方案,把教師的考勤、課堂教學、備課、作業批改、培優輔困、組織教學,業務學習、教研,聽評課活動,質量檢測等納入教師量化,及時總結評比,按月發放量化獎金,結果作為評優選模、發放績效工資的重要依據。其目的是強化過程管理,重視細節落實。

  4、抓班主任隊伍建設。良好的班風和學風是取得良好成績的前提和保證,因此學校十分重視班主任和學生的管理,政教處依據班級量化考核方案,每天對班主任、學生、班級不定時的檢查量化,做到一天一通報,一周一評比,一月一匯總。要求班主任每天早晨六點半前必須到校(包括所有領導干部),檢查學生的到校情況和安排班級工作,晚上十點查完宿舍方可離校,中間不定時到班級中巡查,要求班主任定期召開主題班會,加強對學生進行思想、紀律、安全、習慣養成和學習教育,目的是形成良好的班級秩序,為任課教師和學生創造良好的授課環境和學習環境。為提高教學成績和學生的全面發展創造條件。

  三、堅持原則清正廉潔

  在工作中我和班子成員一道嚴格執行上級政策,嚴格遵守八項規定,堅決杜絕了亂收費、亂攤派教學資料、自始自終做到了勤儉節約不鋪張浪費,堅決抵制不正之風,不以權謀私,堅持原則拒絕腐敗行為。工作中提倡節約,加強管理,制止教職工有償家教,嚴格執行《教師十條禁令》。民主、高效、務實的學校管理理念得到進一步落實,良好的校風、學風、教風進一步濃厚,校園廉潔建設取得了顯著的效果,為學校各項工作進一步的發展和提高打下了堅實的基礎。

  20xx—20xx學年度,xx初級中學在教體局各位領導的關心和指導下,圓滿完成了各項工作任務,取得了較好的成績。我校在中考比去年前進了兩個位次,八年級教學質量檢測中取得全縣總評第八,實現了可喜的跨越。但是在學校管理中還存在許多問題。

  1、領導班子成員素質差異較大,管理水平不高,求穩,創新管理意識缺乏,工作標準要求低。

  2、教師隊伍結構不合理,老齡化嚴重。

  3、部分教師因年齡原因工作倦怠,教學常規落實還不夠到位,個別教師備課上課和作業批改等方面被動應付,針對性和實用性不強,不注重業務學習,教學效率低下。存在不關注學生的現象。

  4、校本教研還不夠有效,教師互聽、互評氛圍不夠濃厚,教研組活動應付較多,實效性不高。

  5、學生的管理上,重學習成績,忽視學生的思想工作,班級管理不夠到位,對留守兒童的關注不夠。

  6、對部分教師管理不夠嚴格,部分制度落實上欠缺,還存在管理上的漏洞。

  四、下一步工作思路和措施:

  1、完善領導班子包級部制度,增強服務意識,實行領導包薄弱學科,與教學質量掛鉤,保證各年級和各學科教學質量全面發展。

  2、加強校本教研的開展,注重教研活動的實效性,確實通過教研提高教師的專業素質和業務水平。

  3、采取多種措施,加強教師的師德修養教育,強化教學質量的中心地位,加大獎懲力度,營造爭先創優的氛圍。

  3、強化過程管理,抓好日常工作的監督檢查。嚴格工作紀律,尤其是加強對后勤服務人員的管理和考核,提高后勤服務質量,增強其工作的主動性,保障學校安全和后勤保障。

  4、加強學校和家長的聯系,發揮其監督作用,形成學校教育和家庭教育的和諧統一。

  5、提高教師對學困生的轉化工作的認識,面向全體學生,特別是學困生,建立課下輔導補差管理辦法,采取一對一、分層指導等有效形式,使他們樹立信心,避免學生的流失。

  6、落實學校發展規劃,改善學校基礎設施,穩步推進學校向前發展。

  總之我們將繼續努力,力爭取得更好的成績,不辜負領導對我校的關心和支持,不辜負社會各界對我校的期待。

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